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班組長演講稿

時間:2023-01-19 13:55:01 演講稿范文 我要投稿

班組長演講稿范文匯編5篇

  演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。在發(fā)展不斷提速的社會中,演講稿應用范圍愈來愈廣泛,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編為大家整理的班組長演講稿5篇,歡迎大家分享。

班組長演講稿范文匯編5篇

班組長演講稿 篇1

親愛的領導、同事們:

  大家好!

  我叫xxx,現在是xx一名普通職工,我今天來競聘xx班長一職。非常感謝各位領導給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會,將客觀地說明我所具備的應聘能力,全面地闡述我對于做好xx班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領導和評委的挑選。

  我的工作得到過在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望,兩年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。進廠兩年來,通過自學企業(yè)管理方面的書籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經驗,具有了較強的組織協調能力,理解了同事之間相互協作的重要性,注重團隊的協作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務,使我在同事中享有很好的聲譽。

  我精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務他人,快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質,并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。xx是生產部至關重要的一個工段,它關系著整個生產部生產的順利進行,是生產部的橋頭堡。我深知,xx的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。

  如果我有幸擔任xx班長,我我將合理利用人才,設立有效的`獎懲制度,充分調動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。只有充分調動職工的積極性、創(chuàng)造性,增強他們的主人翁責任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量。

  在質量措施方面,我將集思廣益,狠抓質量。在工作創(chuàng)新方面,以嚴、細、實的工作態(tài)度,學習運用新技術,總結推廣先進經驗,開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術革新、技術改進活動,推動技術進步。在現場管理方面,我將以定置管理為中心,對廠內的人流、物流、信息流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產和工作環(huán)境。

  誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度;勤奮務實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我班長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使xx的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

  謝謝大家!

班組長演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  今天我來競聘丸劑班長一職,非常感謝領導給了我展示才華、競聘上崗的機會。我會好好珍惜,客觀地說明我所具備的應聘班組長競爭上崗演講稿能力,全面地闡述我對于做好丸劑班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領導和評委的挑選。

  我叫***,今年**歲,**年高中畢業(yè)后進入公司,從事制藥工作,對丸劑生產工藝比較熟悉,工作以來我始終勤勤懇懇,任勞任怨,于**年升任丸劑車間班長。任職以來我更加賣力地工作,深受領導好評,今后我會秉承以前的工作業(yè)績繼續(xù)努力,爭取做出更好的成績來回報領導和同志們的厚愛。通過綜合權衡自己,參加今天的競聘我有以下優(yōu)勢:

  第一、我具有較高的個人素質。

  我思想作風正派,生活作風淳樸,為人忠厚誠實,嚴于律己,辦事講原則,講紀律,不計較個人得失。我尊重領導,團結員工競聘上崗演講稿,顧全大局,具有較好的群眾基礎。

  第二、我具有豐富的工作經驗。

  我在公司工作已經有十八年多了,工作以來我一直在生產一線工作,從事配料、粉碎、搖丸、精包等工作。對丸劑和丸劑的生產工藝非常了解,使我積累了豐富的生產經驗。自**年擔任班長以來,更加鍛煉了我的管理能力。

  第三、我具有敢說敢做,雷厲風行的工作作風。

  參加工作以來,我嚴于律己,寬以待人,對待工作一絲不茍,認真負責,兢兢業(yè)業(yè)地完成每一項工作任務,正是這樣一種精神,使我在**、**兩年被評為公司優(yōu)秀員工。

  尊敬的領導、評委,作為藥業(yè)戰(zhàn)線的一員我由衷地自豪,今后我會傾力工作,用我的熱情開啟新的工作輝煌。如果能夠得到各位領導和同志們的信任,讓我走上丸劑班長的崗位,我將積極工作,帶好班子,我的上崗演講稿將做好以下幾點:

  第一、做好車間管理。

  今后我將努力配合主管下達生產任務到各崗位。通過制定和完善工作規(guī)章制度,統一人員管理,增強自我培養(yǎng)與培養(yǎng)下屬的意識,同時,“安排、監(jiān)督、檢查、落實”作為自己工作的標準和準則。并且從實處入手,在“實”字上作文章。認真貫徹落實我廠的各項規(guī)章制度,以“標準化”作為我們指導生產的“憲法”,做到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”,且在生產管理中采取“三不放過”的原則:排查不出問題不放過、原因分析不清楚不放過、問題解決不徹底不放過,通過嚴格的的制度,使我廠在管理上達到無解可擊。

  第二、出臺措施,狠抓質量。

  質量是我們企業(yè)的生命線,今后我將加大約束員工的力度,使產品質量再上新臺階。今后我將實行責任到人,對生產的藥品進行不定期和定期抽查的方法,獎優(yōu)罰劣,直接與每個人的切身利益掛鉤,嚴格考核制度,使大家在競爭中產生上進的動力。今后我還將組織藥品生產質量方面的.知識學習,做好與藥品生產相適應的各項工作,以對廣大人民群眾負責的精神確保藥品質量有新的進展質監(jiān)競爭上崗演講稿。

  第三、加大監(jiān)督檢查力度,創(chuàng)新工作方法。

  今后對藥品的檢查上我將集中力量,集中時間,有計劃、有針對性地開展專項檢查。檢查生產區(qū)域是否按GMP要求操作,加強對中間品,在制品的生產監(jiān)控,加大對成品的抽查,GMP硬件上,我會以綜合制劑車間作為檢查的重點,實行全面控制,確保生產的有效性。在工作創(chuàng)新方面我將實行分組管理法,將21個人分成三個組,通過評比和實行獎懲法,調動組與組之間的工作積極性,同時也培養(yǎng)大家的集體意識。

  第四、做好現場管理,確保衛(wèi)生安全工作到位。

  今后對現場管理上,我將嚴格制度對有問題的地方進行及時改正,在實際操作中對GMP車間實行5S管理,根據公司的經營發(fā)展、市場營銷和GMP的需要,制定、建立健全車間管理規(guī)范,做好生產過程和結束后的安全衛(wèi)生處理工作。

  第五、節(jié)約成本,做好團隊建設。

  今后我將努力在開源節(jié)流上下功夫,提高企業(yè)的效益。對原材料進行充分利用,從新藥研發(fā)的特點入手,分析制藥企業(yè)內、外影響因素,實現技術創(chuàng)新和生產過程創(chuàng)新,開發(fā)新工藝,盡可能地控制物耗、降低成本。包裝上我將加大控制力度,減少不必要的浪費,并努力探索新的包裝開發(fā)。團隊建設上我將嚴格勞動紀律,提高新員工的團隊凝聚力和團隊協作精神。通過車間一線實習和崗位實習,使新手盡快進入工作狀態(tài)。此外我還會以公正無私,開誠布公的態(tài)度做好對下屬員工的業(yè)績評定。

  各位領導、各位評委,俗話說,“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時代的偉人!蔽疑钌畹囟茫压ぷ髯龊,光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的,重要的是腳踏實地地去干。如果承蒙各位領導和同事們的厚愛,讓我走上藥丸班長的領導崗位,我將用實際的行動來回報大家的厚愛。請大家相信我、考驗我、支持我!

  我的競聘上崗演講稿演講結束,謝謝大家!

班組長演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!首先要感謝領導給我們提供了這樣一個展示自我的機會。我競聘的崗位是車間電氣專業(yè)技術員。

  下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢

  1、有豐富的工作經驗

  自參加工作以來,我先后在電氣運行、試驗崗位工作,對高壓設備、倒閘操作、二次回路、繼電保護有較深了解。參與了變電所的投運、檢修、維護,試驗等工作。在擔任班長期間,整理了高壓設備倒閘操作票,規(guī)范了班組操作流程,完善了班組臺帳,對電氣設備的運行和安全管理工作具有扎實的'理論功底與實踐基礎。

  2、具有一定的管理能力和組織協調能力

  在擔任發(fā)變電運行班班長期間,加強了對班組的安全管理和運行操作規(guī)范化管理,提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。

  在日常工作中,對上級能夠反映班組員工的意見、建議,對下級能夠準確廠、傳達車間要求、規(guī)定,落實廠、車間的各項制度,能從方方面面想細做細,關心班組員工,幫助大家解決實際問題,做到經常交心、談心,促進員工更好的振奮精神,全身心投入工作;能夠很好的協調班組成員之間的關系,使班組始終洋溢著團結、向上的工作氛圍,所在班組于20xx年~20xx年分別獲得了廠“優(yōu)勝班組”,公司“巾幗女英崗”廠“優(yōu)秀班組”的榮譽稱號,20xx年,我本人也獲得了優(yōu)秀班組長的稱號。

  3、有扎實的電氣專業(yè)理論基礎。

  盡管在大學期間我的專業(yè)就是電氣工程及其自動化,但是我深知知識是始終進步的,學習也不能停滯。工作以來,我始終不忘繼續(xù)學習,不斷完善自己提高自己,并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中,不斷提高自己的理論與實踐經驗,不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平,真正做到學用結合。

  尊敬的各位領導、同事們,我自信我能夠干好技術員這個崗位,請大家支持我、信任我,如果組織認為我能夠勝任,我將不辜負組織和領導對我的信任。無論競聘是否成功,我都會一如既往的做好我的本職工作,我依然會通過虛心學習,努力完善自己,力求最好,做一名優(yōu)秀人。

  我的演講結束,謝謝大家。

班組長演講稿 篇4

  各位領導,各位評委:

  大家好!非常感謝領導給我這次展示自我、提高自我的機會。

  首先做個自我介紹:本人王超,20xx年出生;20xx月被評為20xx年燒結廠先進生產者;同年8月、11月份都被評為煉鐵廠安全先進個人。雖然沒做過班組長,但我對班組管理工作有自己的認識,下面我說一下請大家予以批評指正。班組長是班組安全的第一負責人,班組的安全管理也是班組長的首要責任。因此,班組長要牢固樹立“安全第一,預防為主”的指導思想,把員工安全教育工作放在首位。堅決做到“不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀律”。

  對每項工作都布置好安全措施,對所轄區(qū)域內的危險源進行認真辨識并可靠預防。嚴格按照安全標準化的要求展開工作。努力消除“人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)”。在班組內形成“講安全、重安全、學安全、用安全”的良好風氣。作為“兵頭將尾”,班組長管理的是一線員工,要了解員工動態(tài),為員工解決困難。要領導員工團結一致,一切從大局出發(fā),心往一塊兒想,勁往一塊兒用,才能使班組成為戰(zhàn)斗力強大的團隊;班組長執(zhí)行的是工段與車間的任務,要認真?zhèn)鬟_上級指示和工作部署,及時向領導反映班組出現的問題,以“高標準、嚴要求”做好工作;班組長配合的是其他兄弟單位和班組,要與其他班組溝通好、協調好、配合好。要真誠相待互相尊重,以他人所需進行配合。雖然班組長職位不高,但責任重大。

  各個環(huán)節(jié)都要控制好,掌握好,一個環(huán)節(jié)出現問題,班組就會失控。設備是企業(yè)最重要的生產工具,設備出現故障,生產就會停止。做好班組的設備管理工作,就要保證設備的正常運行,減少設備故障的發(fā)生,使發(fā)生故障的設備得到即時的修理,因此班組長要帶領員工加強設備點檢,對設備細化管理,提前制定出合理的檢修方案。還要提高員工的業(yè)務水平,在保證安全的前提下,讓設備的停機時間在盡可能短的時間范圍。設備的管理工作做好了,才能保證我廠生產經營指標的完成,公司才會有效益。班組長在申報備品備件時,要充分考慮設備的重要程度,考慮各種材料的在線數量,考慮備件的日常消耗量。使備品備件存儲的.數量,既可滿足及時消除設備缺陷,快速搶修事故,縮短停機時間的需要,又能防止資金的積壓浪費。此外還要大力開展修舊利廢,節(jié)約企業(yè)資金。

  現場環(huán)境治理一直是廠里比較頭疼的事。以前車間,工段都在環(huán)境治理方面做了大量工作,結果也有了很大改善。但是仍留有部分死角。班組長應認真落實上級領導的各項要求,通過集中整治,徹底清除轄區(qū)內的關理死角和盲點,確保通過不懈地努力,使廠區(qū)內環(huán)境面貌有更大程度的改觀,共創(chuàng)永鋒美好家園。以上是我對班組管理比較粗淺的認識。如果我有幸競聘成功,這篇競聘材料的內容將是我的主抓工作。作為永鋒的一名老員工,我有責任、有義務、有能力為永鋒發(fā)展作更大的貢獻。我相信:憑著我熟練的業(yè)務水平,憑著我吃苦耐勞的精神,憑著我盡職盡責的態(tài)度,一定不會辜負領導的期望。

  謝謝大家!

班組長演講稿 篇5

尊敬的各位領導、同事們:

  首先,我感謝領導給我這次機會讓我競選組長的職位,此次競聘班組長一職,是本著鍛煉自己,磨礪自己的目的來的。拿破侖曾說:“不想當將軍的士兵不是個好士兵”。我響應領導的號召參加競選。這次競選我認為可以把自己推向管理崗位,可以從中獲得考驗,得到鍛煉,從而使自己更成熟。

  我叫王xx,現年歲22,中專文化,XX參加工作。

  我競聘個業(yè)務管理崗的優(yōu)勢如下:

  首先我進入電購行業(yè)已有2年的時間,擁有豐富的經驗和足夠的自信心。對于自身的評價,我個人而言,一個人的能力不是問題的,更主要的是要有個端正的工作態(tài)度,在工作中認真負責,態(tài)度積極,然后認真負責再加上足夠的自信心,任何一件事情都會做的更好的。在我看來能力靠自己去培養(yǎng)和提升的`。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當然了,還需要大家的全力支持和配合。

  怎樣才能做好一個管理者,首先要有方向,自己要做好帶頭作用,有影響力和得到員工的認可,為他們著想,處事公平合理,對工作認真負責,無論工作有多么困難,都要大家一起尋找原因,耐心克服,達到成功的彼岸。我擁有很好的組織能力和團隊精神。

  如果由我來帶領一個組,首先我會以我為榜樣,業(yè)績,態(tài)度。都會盡全力做到最好,我管理的方法很簡單,一對一的人性化管理,一個隊的成功不是靠我一個人就可以解決的,是要靠每個人辛苦的努力。重要的是我們的團隊精神,由我們大家一起努力,相信一定會有成功的喜悅。

  如果我競選成功了,我的工作目標是:要做就做到最好!既然我們大家都是辛苦的來緣聚,又是緣分走到一起,那么就讓我們一起努力吧,做到最好!

  最后競選結果如何,此次經歷對我來說都是無可比擬的財富經驗.如果競聘成功,成為組長,我將會認真做好榜樣!做好分內的事情..這樣才可以更好的帶領團隊.,互相學習、開心合作、努力賺錢。

  我相信,我一定能把這個職位做得很好,希望大家能給我一個機會,謝謝!

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