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安全演講稿

時間:2022-12-07 10:20:44 演講稿范文 我要投稿

【實用】安全演講稿范文匯總四篇

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。現(xiàn)如今,我們使用上演講稿的情況與日俱增,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的安全演講稿5篇,希望能夠幫助到大家。

【實用】安全演講稿范文匯總四篇

安全演講稿 篇1

各位領(lǐng)導、各位同事:

  在這里我很榮幸趕上了公司改革的機遇,面對了一個嶄新挑戰(zhàn)自我的時機。感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會。我非常自豪地看到我們公司改革前進的步伐,以這種公平、公正、公開的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才,我相信我的同事們和我一樣懷著滿腔的熱愛之情,希望這次競聘能夠為公司找到優(yōu)異的人材。l個人簡歷l

  我叫夏**,一九七四年出生,一九九七年畢業(yè)于長沙交通學院公路與橋梁專業(yè),在學校加入了中國共產(chǎn)黨,在校期間也多次進行社會實踐活動,畢業(yè)后先是到廊坊項目,然后是徐州E5項目、邳州D1項目、南昌梨溫A2-1項目,我先后擔任過普通的試驗員、工程部資料管理人員、試驗室負責人、工程部長。無論是普通的職工還是部門負責人員,我都憑著強烈的集體主義感情奉獻了自己的責任心和事業(yè)心。幾年的工作使我深深感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參加這次競聘我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)自我價值。

  主要業(yè)績

  在這次競聘中我選擇的是“質(zhì)量安全科科長”的職位,質(zhì)量安全科是我處改革后新成立的一個科室,由于是新的,所以具有挑戰(zhàn),也有很大的充分發(fā)揮個人才能的空間。我愿意面對這種挑戰(zhàn),也希望有機會展示自我。畢業(yè)后我從事過多種工作,在試驗室做過普通的試驗員、在工程部做過資料整理人員、在質(zhì)量認證中做過內(nèi)審員、對九七質(zhì)量版文件很熟悉,對九七版的認證工作起過有力的推動作用。在試驗室做過負責人、在工程部做過負責人,接觸過關(guān)于施工質(zhì)量的比較全面的工作,也在這些工作中下過功夫,認真學習和實踐過。D1項目試驗室,在她存在的二年多時間里,得到過業(yè)主和監(jiān)理的認可和多次表揚,無論在業(yè)務上還是在管理、或是處事關(guān)系上都讓其他項目的試驗室驚訝和羨慕;在梨溫A2-1項目工程部,無論事多事少都自己解決,沒給領(lǐng)導提過條件。我還代管試驗室,不論在監(jiān)理或業(yè)主那里受多少委屈都以大局為重,把對外關(guān)系處理得比較圓猾,給監(jiān)理業(yè)主留下了很好的印象。在我管理別人的這幾年,我悟出了很多做人的道理:

  一、融洽自己與手下人的關(guān)系,將自己和本部門的人員都融入到這個小集體中

  我認為,每個人都有很強的集體主義感,只有給他們創(chuàng)造了讓他們?yōu)榧w奉獻的環(huán)境,并讓他們在適當?shù)臅r候感受到創(chuàng)造價值實現(xiàn)自我的幸福感和成就感,在D1項目試驗室,我和我的同事們達到了一種非常舒服的管理和適應管理的境界,那就是默契和諧。在工作之余,我們共同享受我們的愛好,甚至互相影響彼此的好惡感覺,我們共同對付監(jiān)理和業(yè)主,但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受:尊重他們,適時表現(xiàn)自己的個性。我們共同干體力活,在干活時,我招呼一下,馬上他們都會響應,從沒有讓我在該誰干這件事上為難過,而且非常主動,我想這是在我們共同的勞動過程中培養(yǎng)出來的熱愛本職工作和熱愛我們這個集體的感情。

  二、提高自己的業(yè)務水平,多給別人創(chuàng)造表現(xiàn)的機會

  我負責過試驗室,在此之前,我基本沒接觸過此方面的工作,接手后,我憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責任感,連續(xù)加班加點,也仗著手下的兄弟們幫助,我很快摸到了門路,并進入角色。負責工程部之前,我也只是做過一些資料整理方面的事,對于生產(chǎn)經(jīng)營是模模糊糊,剛開始,我真是無所適從不知從哪里下手,慢慢地經(jīng)過自己的領(lǐng)悟和別人的幫助,我也將此項工作做得有聲有色。對同事,我給他們明確的工作任務,并適當給他們壓力讓他們獨立解決問題,其時這很重要,有些人喜歡依賴的感覺,有些人喜歡被依賴的感覺,這讓他們有輕松感和責任感。每個人都盡量獨立地完成任務,日久他們都會產(chǎn)生一種成就感,這有利于他們的積極進取,不斷進步。在這幾年的實踐中,我積累了知識,也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理,得到了別人的認可,我得到過三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號,二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號。一次優(yōu)秀工程部長的榮譽。

  安全質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎,只有基礎牢固,才能有其他的經(jīng)營成果的好壞,我認為安全質(zhì)量科涉及的工作應該有:

  一、安全方面

  原有的安全管理涉及的內(nèi)容比較多,比較雜,是日常工作,應該將原有的工作做細,做深入。比如:施工安全,很多經(jīng)營成果功虧一簣,完全憑借運氣的好壞,不能將主動權(quán)掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在,實際上每天我們的經(jīng)營者都在提心吊膽,在這一方面,應該不只停留在檢查扣分上面,我想應該將項目上的安全員切實地利用起來,現(xiàn)在的情況是,項目安全員大多在跑外交,跑征地拆遷或辦公室的工作,安全作為附屬了,這實際上是本末倒置了,項目安全員不能滿足于月末填幾張報表,而起不到真正預防的作用,這是很可怕的。我們要將項目的安全人員很好地組織起來,培訓并真正發(fā)揮作用。

  按照我們局里規(guī)范項目管理辦法中“項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設施標準”中規(guī)定,在項目成立之初,就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預制廠張拉臺座等仔細考慮到,并給他們以合適的位置;在施工中,對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注,不僅制訂操作規(guī)范,執(zhí)行安全技術(shù)交底工作,而且要多跑腿,勤檢查,抓落實。真正做到“安全第一,預防為主”。

  除了原有的工作外,我認為在“職工的職業(yè)健康”和“環(huán)境保護”兩方面應該增加涉及的范圍,職工是企業(yè)存在的原因和發(fā)展的動力,我們的企業(yè)要依靠職工,所以,企業(yè)職工的身體健康是我們的經(jīng)營者經(jīng)常掛在心中的大事,現(xiàn)在情況是由于我們的施工條件比較艱苦,大多數(shù)一線施工職工的健康受到影響,尤其是機械操作人員,現(xiàn)在我們進行的QHSE管理體系認證工作就在這一方面加強了管理,使我們的職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境,或者創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,職工為企業(yè)生存不計較環(huán)境的惡劣,但作為有情管理,我們不能不管職工的健康,所以安全質(zhì)量科有義務在此方面充分考慮,使職工們更有資本為企業(yè)奉獻。

  環(huán)境問題是一個“與時俱進”的問題,隨著時代的發(fā)展,它越來越受到人們的普遍關(guān)注,隨著環(huán)境意識地增強,我們這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗,所以我們應該及早著手在此方面有一定的探索,我們不可能做到完全控制,但我們相信持續(xù)發(fā)展,只要我們采取了有效的辦法,我們的施工環(huán)境會越來越好,我們應該提一個口號“安全是質(zhì)量,環(huán)境是質(zhì)量”,這是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。

  二、質(zhì)量方面

  質(zhì)量經(jīng)營是一個戰(zhàn)略問題,它要求企業(yè)經(jīng)營者樹立質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略思想,站在戰(zhàn)略的高度用發(fā)展的眼光看待質(zhì)量問題,對企業(yè)質(zhì)量工作進行整體規(guī)劃,樹立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營理念。作為主管質(zhì)量的科室,我們深感責任重大,在施工過程中,技術(shù)方面有了方案,經(jīng)營方面也劃定了最佳的人、財、物界線,剩下的就是過程控制了,也就是質(zhì)量的保證過程。怎么樣保證質(zhì)量受控,尤其是現(xiàn)在我們的改革出現(xiàn)了兩層分離,原有的技術(shù)力量在不斷削弱,這是我深深思考過的一個問題。我想從幾個方面著手:

  1是項目各部門的質(zhì)量職責要切實可行,尤其加強試驗和測量兩方面的工作,在試驗和測量上我們都有相應的規(guī)定和要求,在原有基礎上不斷細化不斷量化。

  2是強調(diào)檢查總結(jié)的制度,必須定期檢查評比總結(jié),并公開檢查評比結(jié)果,使每個施工隊伍都有緊迫感、榮譽感。3是做好質(zhì)量基礎工作,比如器具計量和認證工作。質(zhì)量已經(jīng)被企業(yè)的管理者重視,我們做好把關(guān)工作,并給項目服好務,督促檢查、嚴抓不懈,我想要按照我們QHSE管理體系中質(zhì)量體系的要求去做,質(zhì)量一定是有保證的。

  三、標準的認證方面

  沒有標準就沒有控制,沒有控制的事、物、人就難以管理,管理的依據(jù)是標準,管理的過程就是標準化,我們現(xiàn)在將要認證的'QHSE就是通過完善的管理體系達到不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。我們搞認證工作不止是為了取悅顧客,更重要的是改善企業(yè)管理更有效率并減少浪費,實施貫標體系的過程就是要每個環(huán)節(jié)都由人實施,規(guī)范人的行為,這樣我們的體系才會有旺盛的生命力。在現(xiàn)在的QHSE管理體系水平上,我覺得我們的形式多于內(nèi)容,也存在幾個方面的問題:

  只考慮認證后的方便而不是切實以改善管理為目的;不能要認證時抓得緊不認證時抓得松;支持性的第三層次文件要充足;質(zhì)量手冊要有自己的行業(yè)和單位特點。我要努力改變貫標工作在人們心目中的不良印象,使之為我們的企業(yè)服務,經(jīng)過一段時間的運行后,發(fā)現(xiàn)我們存在的問題,及時更正,真正為企業(yè)的質(zhì)量、安全、環(huán)境服務。從頭捋一遍第三層次的文件,這才是我們規(guī)范人的行為的準則,必須隨時增加完善,我希望以后每提起貫標來大家都有一種自豪感和親切感,因為她切實可行,行之有效,我們受益了。

  最后,我想說的是我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘結(jié)果如何,我還是我,如果失敗,我將一如既往地踏實工作,為集體奉獻微薄力量,同時不斷完善自己,充實自己;如果競聘成功,我將使“安全質(zhì)量科”的工作有特色,務真務實,使經(jīng)營者能免除后顧之憂,真正起到預防為主的目的;給同事創(chuàng)造一個團結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境,并用真情和愛心去善待我的同事,以自身的行動帶動別人,讓我科室的每一人都有自己的位置,都忠于自己的職責。

  我愿與大家一起祈禱我們天津工程處明天會更好,真誠地希望每個人都心想事成,我們的企業(yè)蒸蒸日上!

安全演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導,親愛的同學們,大家下午好!

  很高興能站在這里!我演講的題目是:牢固樹立安全意識!

  有一幅對聯(lián)是這樣寫的,上聯(lián)是:“安全生產(chǎn),你管、我管,大家管才安全,下聯(lián)是:事故隱患,你查、我查,人人查才平安”。橫批:安全是天!

  安全,對于我們企業(yè)來說是個老生常談的話題,也是一個永恒的主題。安全對于我們就是幸福,對于企業(yè)就是效益。

  安全靠什么?安全靠責任心。一件不安全事件的發(fā)生往往是與人的責任心有關(guān),一個小小的疏忽就會給我們安全帶來隱患,甚至造成無法挽回的.損失。失去了責任,隨之而來的就是哭聲、是血淚,是家庭的破碎,是企業(yè)的泥潭,是社會無法承受之重。20xx年5月,中原油田鉆井作業(yè)一次死亡3人;6月,洛陽石化總廠345噸吸附劑失活,經(jīng)濟損失巨大;7月,安慶一名接纜人員溺水窒息死亡;8月,南化石灰員工灼燙死亡一人這些慘劇,無一不是違章作業(yè),違章指揮,違反勞動紀律和責任心造成的!這些血淋淋的教訓告訴我們“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”這句話不僅僅是高掛在墻上的警示語,更應該深深烙在我們的心里,更應該用行動去書寫!

  對待安全工作,我們要有高度的責任心,檢查要到位,不放過一個細節(jié);措施要到位,不放過一個漏點,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。忽以善小而不為,忽以惡小而為之。只有強化安全意識,增強責任心,安全才不受威脅。

  千里之堤,潰于蟻穴!百尺之室,焚于隙煙!警惕與安全共存,麻痹與事故相連!11.15上海大樓失火事件,如果有人工人沒有違規(guī)操作,用心一點,如果有人檢查一下、監(jiān)督一下;如果有人按章辦事、走走程序……還會有那么多人失去生命嗎,可是沒有如果……

  “前車之鑒,后事之師”,消滅安全隱患只有起點,沒有終點。安全做不得表面功夫,更要不得表面功夫,我們要從細節(jié)入手,要從責任入手,不放過任何一絲安全隱患,拒絕一切違章作業(yè),因為敷衍塞責的背后是我們正在受到威脅

  的寶貴生命。只有用安全意識武裝自己的頭腦,才不會因為思想上的麻痹而造成終生的遺憾。一時的放松,一時的偷懶,換來的可能是“禍從天降”,悔不當初。

安全演講稿 篇3

親愛的叔叔阿姨們:

  大家好!

  我叫劉源。我是我們礦務局第三年的應屆畢業(yè)生。前幾天剛參加高考,正在焦急的等待成績。

  考前得知自己要舉辦這個“安全主題演講”,于是下定決心在積極準備高考的同時參加這個活動。因為我是千千萬萬礦工的孩子之一,我父親劉俊山現(xiàn)在在朱家河煤礦二隊工作。因為從父親和工友們經(jīng)歷的很多故事中,留給我的感動的故事太多,沉重的經(jīng)歷太多,向舅舅表白的心太多。今天放下手頭的志愿者名單,放棄了和同學朋友的交流和玩耍。不同的媽媽姐姐交了朋友,只想上臺把心吐給舅舅們。

  也許你的孩子比我小,就像調(diào)皮搗蛋的小精靈。也許它們比我大,是快樂成長的花骨。但在很多礦工子女的記憶中,幾乎從他們開始懂事的那一天起,他們就有了更多的擔憂、憂慮和越來越重的欲望,那就是祝愿從事煤礦生產(chǎn)的父親永遠平安健康。

  我是礦工的孩子,我知道他們的`感受。常說女兒是父母的小棉襖,她是最知心的人,懂得愛父母。從父親不上班時全家人焦慮的表情,從家人聽到事故報告后吃不下睡不著的煎熬,我覺得父親的平安對全家人來說是一件無處不在的大事。

  從學前班到高三,我們一路走來。我們有些同學因為父親的意外而心碎,變得憂郁、不快樂。他們的學習成績每況愈下,不能過早地繼續(xù)上學,以承受生活的艱辛。更嚴重的是,少數(shù)人失去了親人,缺乏紀律,導致了渾濁、自毀和犯罪。這一切能怪孩子嗎?

  聽同學說張爸爸出事了,單位賠了四五萬。比起對親人造成的創(chuàng)傷和打擊,比起家庭破裂分開會付出的代價,不值一提!

  那年,我一個女同學的爸爸出了車禍。我和幾個好朋友一起趕到她家去看她。過去的她變得呆滯麻木,美麗的笑臉哭得像個淚人。一個像云雀一樣美麗的聲音已經(jīng)哭啞了,她不得不照顧她快要痛苦死去的母親。單位來送賠償?shù)臅r候,我同學沖過去搶過錢扔在門口,嘶啞著嗓子喊:“我要爸爸給錢。”爸爸,我們不能沒有你。不是讓我們好好學習長大嗎?但是我們變得有才華后你在哪里,爸爸?“每一個字都撕心裂肺,那聲音足以讓地球動起來。所有在場的人都很難過,流下了眼淚。

  悲劇讓我終生難忘,悲傷讓我更懂得:世上有無數(shù)的錢,很少能再得到;世界上只有一個父親,卻很難找到他的失落。礦工叔叔,可能說到錢,你現(xiàn)在也不富裕。就像我家一樣,媽媽失業(yè),爸爸一個人上班,姐姐哥哥上學。生活很拮據(jù),但我們有一個完整的家,無盡的歡樂和無限的希望。每個人在陽光下都有自己的家,你是家的支柱;每個人都有自己的親人,你是他們最關(guān)心的。平安是福,健康是樂。和我父母一樣,你們都期待著成龍和一個女人成為鳳凰,但一個和平的家是我們克服困難、向大海學習的動力。一定要珍惜生命,時刻注意安全。當安全感與掙錢發(fā)生沖突時,你寧愿沒有錢,也絕不讓孩子失去親愛的父親。

  祝礦工叔叔們永遠幸福安康,祝礦山發(fā)展蒸蒸日上。我們用學術(shù)上的成功實現(xiàn)你的夢想,你用安全和健康支撐我們的天堂。好嗎?

  謝謝,再見!

安全演講稿 篇4

同志們:

  今天在此召開20xx年夏季安全“愛心傳遞”活動動員工作會議,就是要在6、7、8、9月份這個各類事故易發(fā)時期,號召全體員工、上下齊心協(xié)力,“關(guān)注安全、關(guān)愛員工生命”把安全這個“天”字號的大事做好,做扎實,剛才慶勤同志提出了不少新的工作思路,我認為很及時,很可行,是應該全面提倡和推廣的,干任何一項工作,只要有思路,才能有出路,只有有創(chuàng)新,才能有發(fā)展。只有找準存在問題的癥結(jié),才能更好地解決問題,為此,我就公司的安全工作和這次競賽活動講四點意見:

  第一,認清安全形勢,強化責任意識,切實擔負起安全管理的責任,做到對員工群眾負責,對員工家屬負責,對企業(yè)負責。

  安全管理工作的水平最能體現(xiàn)一個單位或企業(yè)的整體工作水平,安全工作是反映一個單位企業(yè)管理水平的窗口。應該說,這幾年,通過我們在座各級負責人的齊抓共管,員工的安全意識和自我保護能力有了顯著提高,各類事故也得到明顯的遏制,但是,我們在看到成績的同時,也要清楚的看到我們存在的問題,去年盡管我們事故總量不高,但仍有死亡事故,今年又連續(xù)發(fā)生三起交通傷亡事故,和幾起輕微傷事故,這些都說明了我們工作還有不到位的地方,下一步我們要在全公司推行這樣一種理念,就是“只要采取正確的措施,一切事故都是可以預防”的安全理念,目前,在一線崗位工作的干部和操作員工,已逐步向八十年代以后出生的獨生子女過渡,這部分人所承擔的社會責任和家人的期望都很大,上有六位老人,有的還有愛人和孩子,一旦在人身安全上出了問題,所產(chǎn)生的負面影響和連鎖反應是非常大的。人最寶貴的是生命,生命對每個人來說都只有一次,應該倍加珍惜。

  強化安全管理的責任意識,首先是各級干部要對員工負責,反映了一個干部的工作作風,是檢驗一個干部真關(guān)心員工還是假關(guān)心員工的試金石。因此,各級干部必須以對員工群眾生命健康高度負責的態(tài)度,切實擔負起安全管理的責任,嚴格要求,大膽管理;其次,員工要對同事朋友負責。員工之間要互相關(guān)心,互相愛護,對身邊的違章違規(guī)現(xiàn)象,要敢于拒絕,敢于制止,敢于糾正,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害!比w干部員工都要樹立兩個信心,就是“只要努力,就會有成效,只要行動,就會有改善”大家都積極行動起來把安全工作當成自己的生命一樣來對待,把那些工作馬虎,習慣性違章的人,用我們集體的力量來進行教育,進行提醒,幫助其進行改正。再次,每個人都要對家屬親人負責,F(xiàn)在的`員工,對上承擔著贍養(yǎng)照顧老人的義務,對下承擔著撫養(yǎng)教育子女的責任,如果工作中不注意安全,不講安全,就是對家屬、對親人的不負責任。一旦出了事故,誰最痛苦?誰最悲傷?留下的責任誰來承擔?一時疏忽,全家痛苦,一生痛苦。

  第二,搞好“安全愛心傳遞”要克服僥幸心理,養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣。

  無論是國內(nèi)還是國外,對大量事故分析研究的結(jié)果表明,幾乎所有事故都有人為因素。從我們廠近幾年發(fā)生的事故看,都是由于違反規(guī)定,違章操作造成的,特別是習慣性違章操作,長期的不安全行為,是威脅員工生命安全的“頭號殺手”。這些道理可能大家都很清楚,但為什么因違章操作而引發(fā)的事故仍然頻繁發(fā)生,屢禁不絕呢?現(xiàn)實的結(jié)果和科學的研究都表明,并不是每次違章都會造成事故。正是由于這個原因,有的人在操作時就存在著僥幸心理,投機取巧,把違章當作竅門、絕招、經(jīng)驗,不僅自己違章,還言傳身教地教唆使別人違章,既害了自己又害了別人。雖然說并不是每一次違章操作都會發(fā)生事故,但是如果經(jīng)常性地違章操作,那么從概率上講,早晚都要出事,這是偶然中的必然。所以我們這次開展“安全愛心傳遞活動”就是要號召全體干部員工,全面開展安全管理工作“議、擺、查”活動,每個干部員工深刻剖析檢討在工作中的一些習慣性違章行為,把這些行為一一列舉出來,工作中相互監(jiān)督、相互提醒,并結(jié)合強有力的管理措施,徹底改變習慣性違章行為,這是一項長期艱巨性的管理任務,各級領(lǐng)導干部要樹立“以人為本,只有嚴格的管理,才是對員工生命最大的關(guān)愛”的理念,下大決心徹底根除這一“頑疾”要進一步提高違章的成本,讓員工不敢違章,管理人員違章指揮就地免職,工人違章三次待崗。對于觸及安全“高壓線”的違章行為,違反一次待崗半年,年內(nèi)違反兩次解除勞動合同,導致發(fā)生事故的直接解除合同,目的就是讓廣大干部員工都自覺養(yǎng)成遵章守紀的好習慣,人人自覺抓安全,要安全。

  第三,要樹立一切“事故是可預防的”的理念,克服畏難情緒,切實抓好這項生命工程。

  不可否認,我們公司管理幅度大,各類新上項目施工較多,技改項目多,工作量大,客觀上增加了管理難度,這是事實。但這不應成為出事故的理由,不能出了事故就怨天尤人,認為是“點背”、運氣不好。也不能怕出事故承擔責任,工作中出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象,我們應該好好想一想,為什么有的單位連續(xù)幾年不出亡人事故?而有的單位卻總是事故不斷呢?說明我們的管理還存在嚴重不足:設備存在隱患、違章

  違紀現(xiàn)象多、對工作缺乏長期“認真”二字,下一步各單位要認真分析研究一下本單位的安全形勢,查找問題和不足,把安全工作真正重視起來,抓好、抓實。特別是各級管理人員要敢管、會管、勤管,不能對管理中存在的問題視而不見,遇到問題繞著走,對違章、違規(guī)、違紀現(xiàn)象不敢糾正、不會糾正,“好人”主義盛行,怕得罪人,不敢碰硬,不敢叫真,工作得過且過,犯自由主義。我們各級干部,特別是各單位、各部門的主要領(lǐng)導,要通過對每一項工作的安排,對每一件事情的處理,在單位和部門樹立一股正氣。什么事都不敢管,說話沒有觀點,辦事沒有原則,長此下去,必然敗壞一個單位和部門的風氣,造成邪氣盛行,正氣樹不起來。一個單位和部門好的風氣(文化)的形成不是一朝一夕的,而不良的風氣(文化)一旦形成,糾正起來就非常困難。對于不良現(xiàn)象,就是要防微杜漸,把小事當大事來抓,“小題大做”,抓住不放,堅決及時地予以糾正。特別是各單位的“一把手”能否在單位和部門樹立積極向上的正氣,敢于堅持原則,認真負責的正氣反映了一把手的能力,要在敢管、會管、勤管上下功夫。要教育引導員工正確認識,我們嚴格抓管理、抓安全到底為了誰?實際上,一旦出了事故,受到傷害的幾乎全部是在一線指揮的基層干部和崗位操作工人,從這一點來說,抓管理、抓安全的最大受益者是基層干部和操作員工。員工真正認識到了這一點,就會理解、支持嚴格管理,自覺地執(zhí)行標準和制度,遵守紀律。要嚴格執(zhí)行“零能源”和“工作票制度”,把這兩項工作作為安全管理的重點工作來落實。

  第四,要學習標準,抓好培訓。

  推行標準化,就是讓各級管理人員和員工對安全生產(chǎn)要做哪些事、如何做、有什么評判標準一目了然,增強安全管理的透明度,使安全管理不再是“人治”而成為一切有矩可循的“法治”行為,在這次活動中要進一步在學習設備標準,警示標示、圖解標準進而掌握標準、執(zhí)行標準上下功夫。讓每一個員工掌握對事故前兆的分析判斷,提高全員的識險、辯險、避險的能力,確保安全;

  加強培訓工作,要在以往抓培訓的基礎上進一步形成我們的特色,結(jié)合我們多年的管理經(jīng)驗,要求全員都要知道我們的“123451”的安全文化,1 即:堅信一個理念:只要采取正確的措施,一切事故都是可以預防的;2是樹立兩個信心:只要努力,就會有成效,只要行動,就會有改善;3是強化三種觀念:安全健康是具有壓倒一切工作的優(yōu)先權(quán);安全健康必須講“認真”二字,安全健康必須堅持以自主管理為主;4和5就是我們以前常說的“四個相互和五個必須”,最后一個1就是一個確認:所有專業(yè)行為都必須預先進行溝通確認,以上這個“123451”就是我們有太陽特色的安全文化的總體要求,特別是加強員工“崗位技能”和上次我們開會講的“四個能力100%”的培訓,培訓要分析透員工缺什么、然后培訓什么,要有針對性,把崗位培訓作為重點,上級對下級培訓,一級對一級培訓,培訓老師必須簽字確認,讓每一個員工真正達到合格,只有讓廣大員工能識險、避險,能按照正確的標準來操作,安全工作就做到實處了。相信只要把這些好的做法全面貫徹到我們工作的方方面面,我們的生產(chǎn)安全就一定能夠得到保障,就一定能夠促進企業(yè)快速發(fā)展!

  同志們,安全工作是企業(yè)的頭等大事,是各級領(lǐng)導干部的第一責任,是對職工的第一福利,各單位必須認清形勢的嚴峻性和艱巨性,居安思危,以高度的責任心和使命感,凝心聚力、齊抓共管,想方設法 ,攻堅克難將這項“天”字號大事做好,為贏取更新更大的勝利而奮斗!

  謝謝大家

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