欧美另类日韩中文色综合,天堂va亚洲va欧美va国产,www.av在线播放,大香视频伊人精品75,奇米777888,欧美日本道免费二区三区,中文字幕亚洲综久久2021

企業(yè)演講稿

時間:2022-11-23 21:07:03 演講稿范文 我要投稿

【推薦】企業(yè)演講稿范文集錦五篇

  演講稿是為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在日新月異的現(xiàn)代社會中,越來越多人會去使用演講稿,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)演講稿6篇,希望對大家有所幫助。

【推薦】企業(yè)演講稿范文集錦五篇

企業(yè)演講稿 篇1

  **董事長已就全年工作情況作了全面的匯報,囊括**存在的問題、采取的應(yīng)對措施及下半年的總體工作打算,是**領(lǐng)導(dǎo)班子年初以來經(jīng)過深入調(diào)查研究,集中各級干部的意見和建議最終形成的。**上下統(tǒng)一了思想,攻堅(jiān)克難,真抓實(shí)干,已取得了一些成效,有了積極的變化。

  做為公司總經(jīng)理,就是要在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司各級領(lǐng)導(dǎo),以先進(jìn)的理念作指導(dǎo),通過務(wù)實(shí)高效依據(jù)規(guī)范的管理手段,創(chuàng)造性的細(xì)化董事會的各項(xiàng)重大決策,制定針對性強(qiáng)的具體措施;同時,堅(jiān)決抓落實(shí),真抓實(shí)干抓出成效,并不斷糾正工作中的偏差,努力追求卓越的工作績效。

  以下就**的情況聚焦重點(diǎn),再做補(bǔ)充匯報。

  一、堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一致,攻堅(jiān)克難,堅(jiān)韌不拔,力保企業(yè)渡過難關(guān)

  隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期,企業(yè)面臨異常復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢,企業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個相當(dāng)長期的艱難時期。對此,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須有清醒的認(rèn)識,既看到危機(jī)也要看到危機(jī)中也有機(jī)會和機(jī)遇。國家經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型一定程度上又使眾多企業(yè)站在同一起跑線上,面臨共同的機(jī)遇。如何調(diào)動全體干部職工的主觀能動性,整合企業(yè)乃至社會的各種資源,洞悉先機(jī),科學(xué)決策,全力以赴抓住稍縱即逝的機(jī)會,全力占領(lǐng)新的市場和發(fā)展的機(jī)會,是擺在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面前的重大課題。

  在艱難的時期,堅(jiān)定必勝信心最為重要,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)高瞻遠(yuǎn)睹,把握大局,給整個團(tuán)隊(duì)以信心和力量。

  在艱難時期,要團(tuán)結(jié)一致,領(lǐng)導(dǎo)班子是核心。萬眾一心才能戰(zhàn)勝困難。

  在艱難時期,要采取非常的措施,要抓主要矛盾,只要利于生存發(fā)展,就破除一切舊思想觀念的束縛,大膽采用、出奇制勝。

  在艱難時期,企業(yè)要有統(tǒng)一意志,政令統(tǒng)一,紀(jì)律嚴(yán)明,才能打勝仗。

  二、千方百計保證資金正常周轉(zhuǎn),為企業(yè)改革轉(zhuǎn)型及市場轉(zhuǎn)機(jī)贏得時間

  目前,資金鏈的安全是**面臨的最為緊迫的重大問題,搞不好,不僅**陷入絕境,而且會影響中冶集團(tuán)。資金鏈斷裂,企業(yè)就會四面楚歌,陷入混亂,任何改革的措施也難以推行,有再好的市場機(jī)會也是枉然了。

  經(jīng)過分析我們認(rèn)為造成資金周轉(zhuǎn)困難的原因是:

  1、BT項(xiàng)目和墊資項(xiàng)目多;

  2、應(yīng)收賬款回收困難;

  3、政府乃至業(yè)主項(xiàng)目遲遲不結(jié)算,存貨額度大;

  4、銀行資金緊張減少授信額度,只收不貸或只收少貸;

  解決資金困難的辦法:

  1、收縮經(jīng)營規(guī)模,減少墊資項(xiàng)目

  目前的市場上,不墊資的項(xiàng)目幾乎沒有,如果不墊資很難找到項(xiàng)目。沒有項(xiàng)目職工沒活干,銀行也不再給續(xù)貸,資金鏈就斷了。因此,要在保證資金鏈安全的前提下,控制墊資項(xiàng)目的規(guī)模,這就需要權(quán)衡、取舍。

  2、加大結(jié)算及清欠的力度

  嚴(yán)控資金的支出,倒逼各單位過緊日子,更重要的是加快結(jié)算及清收欠款,提高短期償債支付能力。

  3、加大清欠的考核力度,鼓勵各個層面的清欠積極性

  加大考核、督辦力度,同時要特殊時期出臺的特殊措施。

  4、壓縮非生產(chǎn)性開支

  資金計劃有保有壓,統(tǒng)籌兼顧,保證公司大局穩(wěn)定。

  5、千方百計做政府、銀行的工作,爭取政府和銀行的支持。

  6、關(guān)鍵時刻請中冶集團(tuán)給予幫助。

  三、緊跟國家政策的導(dǎo)向,研判市場趨勢,全力做好市場開發(fā)工作

  我們的經(jīng)營策略及市場開發(fā)工作應(yīng)緊緊跟隨國家政策的變化,調(diào)動一切資源,抓住時機(jī)和先機(jī),搶市場,搶活源,為下一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。

  采取的應(yīng)對性措施:

  1、市場營銷系統(tǒng)資源整合,激發(fā)內(nèi)生動力。

  2、**整合優(yōu)勢資源,真正把市場開發(fā)作為企業(yè)的龍頭工作,集中優(yōu)秀的人才,優(yōu)先保證開發(fā)資金的需要。各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門都有開發(fā)的責(zé)任,市場開發(fā)工作不分家,無界限。

  3、公司企劃部的戰(zhàn)略管理員要及時跟蹤國家政策和行業(yè)發(fā)展趨勢,為領(lǐng)導(dǎo)決策和開發(fā)部門市場布局提供信息和建議。資質(zhì)管理及分公司的設(shè)立等為開發(fā)工作提供支持。

  4、傳統(tǒng)冶金市場關(guān)注產(chǎn)品升級改造、兼并重組、節(jié)能環(huán)保的`新動向,不失時機(jī)爭取項(xiàng)目和市場。

  5、市政基礎(chǔ)設(shè)施方面,應(yīng)充分利用現(xiàn)有市政工程施工總承包一級資質(zhì),利用原有的市場,加大力度,擴(kuò)大規(guī)模。同時外延擴(kuò)大,拓展市場。

  6、抓住新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的機(jī)遇,找準(zhǔn)切入點(diǎn),慎重展開,循序漸進(jìn)。

  7、抓住棚戶區(qū)改造和保障性住房建設(shè)的機(jī)會,努力尋找項(xiàng)目占有一定市場份額。

  8、房地產(chǎn)市場采取謹(jǐn)慎的投資策略,慎重選擇項(xiàng)目,注重效益,控制風(fēng)險,穩(wěn)抓穩(wěn)打。

  9、鋼管廠在積極跟蹤國內(nèi)市場、努力開拓國內(nèi)市場的前提下,重點(diǎn)抓國際市場開發(fā)。國際市場價格高、效益好、回款好,我們的品牌愈來愈響亮,應(yīng)加大力度,努力爭取諸如阿美石油這樣的幾個大客戶。今年5萬噸簽訂合同,且連續(xù)簽訂五年供貨合同,這是一個好的開端。

  10、緊緊跟蹤住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展動向,積極準(zhǔn)備,把握切入點(diǎn),為下一步打基礎(chǔ)。

  四、以項(xiàng)目管理為突破口和切入點(diǎn),加強(qiáng)施工生產(chǎn)的集約化管理

  宏觀調(diào)控,微觀搞活,轉(zhuǎn)變項(xiàng)目管理模式,苦練內(nèi)功,精細(xì)化管理,降本增效,滾動發(fā)展,占領(lǐng)市場

  在管理提升過程中,調(diào)整了施工生產(chǎn)系統(tǒng)的管理模式。新設(shè)立的經(jīng)營生產(chǎn)部,將統(tǒng)管項(xiàng)目的具體管理職能拿出,重新設(shè)立項(xiàng)目管理事業(yè)部。改變了"運(yùn)動員"和"裁判員"同為一個部門權(quán)責(zé)不清的格局。經(jīng)營生產(chǎn)部職能定位為**經(jīng)營生產(chǎn)的中心,職能涵蓋合同管理、施工過程監(jiān)管、目標(biāo)成本及結(jié)算管理、招標(biāo)管理、物資設(shè)備管理。更好的履行全方位、全過程監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)集中集約,綜合平衡利用資源,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)的作用。工程項(xiàng)目管理事業(yè)部主要責(zé)任是改變原來指揮部、行政管理為主的項(xiàng)目模式,建立新的項(xiàng)目管理模式,實(shí)現(xiàn)扁平化管理。土建工程一級管理,不再對二級的土建公司;專業(yè)工程直接對專業(yè)公司的項(xiàng)目經(jīng)理或者自己直接管理外協(xié)隊(duì)伍。所屬的二級單位自我開發(fā),自;钤矗晕疑姘l(fā)展。**視發(fā)展情況給予必要的資源支持。土建公司建議走出去,離開**,尋求區(qū)域發(fā)展;專業(yè)公司做轉(zhuǎn)好專業(yè)、創(chuàng)造品牌,按產(chǎn)品定位發(fā)展。

  五、堅(jiān)持以人為本、人才強(qiáng)企的企業(yè)戰(zhàn)略

  堅(jiān)定不移、毫不動搖的長期堅(jiān)持,這是**實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展、長富久安發(fā)展目標(biāo)的根本。

  1、深化三項(xiàng)制度改革

  去年率先從**機(jī)關(guān)開始,進(jìn)行了人事制度改革、取消行政級別,按崗位管理。定崗、定編、定責(zé)任、定薪酬,全員競聘上崗,實(shí)行績效考核和末位淘汰制,以此激發(fā)廣大干部的積極性,激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力和活力。

  2、重新修訂的后備人才管理辦法,選拔一批重要崗位的后備人才,制定培養(yǎng)計劃,加快人才成長的速度,全面提高人才的綜合素質(zhì),調(diào)整了具執(zhí)業(yè)資格人員的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),開展項(xiàng)目經(jīng)理評級。

  3、加大培訓(xùn)力度,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、開放型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)。

  以上想法有不到之處,有待在時間中不斷調(diào)整完善,歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

企業(yè)演講稿 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  企業(yè)能夠發(fā)展至今著實(shí)多虧了同事們在工作中的不懈努力,雖然我加入企業(yè)的時間并不長卻也有著對事業(yè)的追求以及熱忱之心,企業(yè)的諸多前輩在以往的工作中付出了許多努力才將其建設(shè)的如此美好,作為后繼者的我們也要明白工作機(jī)會的來之不易并認(rèn)真履行職責(zé)才行。

  相信許多同事在來到公司之前都經(jīng)歷了一段曲折的求職之旅,現(xiàn)如今想要找到適合自身的工作本就有些不容易自然得好好珍惜才行,正如同我們在面試階段能夠體會到自己對當(dāng)前工作崗位的向往,正因?yàn)橛兄餐淖非蟛艜屛覀冞x擇這家企業(yè)并為之而努力,在共同發(fā)展的旅程中我們也經(jīng)歷了許多才會成長到現(xiàn)在,因此能夠在企業(yè)發(fā)展的過程中貢獻(xiàn)力量也是令人高興的事情,正如公司的文化理念一般唯有共同發(fā)展才能夠更快地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),既然如此我們又有什么理由成為公司發(fā)展過程中的累贅呢?因此保持積極的狀態(tài)來應(yīng)對工作中的難題才是我們應(yīng)該做的事情。

  雖然目前公司的發(fā)展還算不錯卻也不能夠因此懈怠,畢竟無論是市場的競爭還是工作中的挑戰(zhàn)都是需要認(rèn)真對待的,而且領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)也是對我們的信任自然不能夠讓對方失望,須知當(dāng)公司得到發(fā)展的時候身為員工的我們也能夠從中獲益,因此我們得建立與企業(yè)共發(fā)展的理念才能夠創(chuàng)造更多的成就,須知當(dāng)我們在工作中取得成就的時候自身的綜合素質(zhì)也會隨之得到提升,面對不爭的事實(shí)應(yīng)當(dāng)能夠體會到完成工作的種種益處并認(rèn)真對待。

  未來的職場道路中雖然有著不少的`困難需要解決,但是不可否認(rèn)我們也能夠因此得到成長并嫻熟運(yùn)用工作技巧,這些都是我們在公司發(fā)展過程中能夠享受到的益處,由此得知我們的努力能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展提供不小的助力,但應(yīng)該要保持從一始終的態(tài)度并積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)才行,畢竟此時的努力是為了在未來創(chuàng)造輝煌的成就自然得不斷積累,相信當(dāng)未來的我們?nèi)〉贸晒Φ臅r候也會因?yàn)榇丝痰呐Ω械叫牢堪,希望屆時公司的規(guī)模也能夠因?yàn)槲覀兣ぷ鞫玫匠砷L。

  須知我們自身的利益早已與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起自然得認(rèn)真對待,只要認(rèn)真完成工作的話自然能夠在企業(yè)發(fā)展的過程中取得應(yīng)有的地位,既然如此又為什么不趁著年輕多拼搏一些從而獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可呢?那么讓我們攜手與企業(yè)共發(fā)展并為之努力工作吧。

  謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇3

  律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx,值此新春到來之際,我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局,向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作,投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!

  20xx年,在各級經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下,維科先后取得了與**公司合資、奪得**開發(fā)權(quán)、進(jìn)軍**產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團(tuán)20xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長??這些令人欣喜和振奮的成績證明:**公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策是正確的;通過這些成績,我們看到了一個充滿生機(jī)和活力的.新**。在這里,感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!

  誠信締造偉業(yè)!面對集團(tuán)12年良好的運(yùn)營狀況,**人應(yīng)有清醒的認(rèn)識和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前,我國的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化,中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個良性的互動之中,新財經(jīng)政策、wto第五年的新競爭環(huán)境、新一輪國企改革的啟幕??,**正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)!20xx年,**將在“創(chuàng)建國際一流品牌,建設(shè)中國百強(qiáng)企業(yè)”的進(jìn)程中,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)作上次第推進(jìn),演繹出濃墨重彩的一章,而留下的將是全體**人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實(shí)干的串串足跡??

  創(chuàng)新成就未來!變革創(chuàng)新、知行合一是**通向未來之路。在當(dāng)前,變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu),建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個層面的管理體制,加大激勵力度,實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新,在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破;知行合一就是針對不同的層面,在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心,真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢,人員精干。

  機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,光榮與夢想共存!**經(jīng)過管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會迎來更加輝煌的明天!

  最后,祝愿大家新春愉快,身體健康,合家歡樂,萬事如意!

企業(yè)演講稿 篇4

  我來xx公司工作已有一段時間了,我感覺對于我的一生來說應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)了自己的價值。能在這樣的一個企業(yè)工作,我想更多的是來自于企業(yè)給我的吸引,同時我對企業(yè)有一種情懷,這種情懷是可以讓人擁有屬于自己的夢想,以及一種堅(jiān)持和不懈的追求。

  毫無疑問,xx公司就是這樣一個給我充滿希望并讓我實(shí)現(xiàn)夢想的地方。多少年來,經(jīng)歷過些許地方,有歡笑、有淚水、有成功、有失敗。但讓我覺得驕傲的是,我來到xx公司,找到了用武之地,同時,也親眼見證了公司的茁壯成長,感受到了公司未來前景的廣闊,這是一種歷程,我擁有成功體驗(yàn)的成就感。

  xx公司讓我擁有了屬于自己的事業(yè),這樣的事業(yè)給我?guī)磉M(jìn)步、快樂和幸福。因此我熱愛xx公司,我要爭取做得更好。我想,這就是我一種人生的態(tài)度、一種生存方式。做工作不能安于現(xiàn)狀,而要不斷開拓進(jìn)取,爭取新的業(yè)績,為企業(yè)樹形象、創(chuàng)效益。從而體現(xiàn)員工對企業(yè)要忠誠。作為工作人員,應(yīng)該說我的工作始處于挑戰(zhàn)之中,工作的經(jīng)歷驗(yàn)使我的觀念不斷的更新,在挑戰(zhàn)中鍛煉、進(jìn)步、收獲。因此必須勤奮學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)。工作實(shí)踐中,我深刻體會到理論和實(shí)踐學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。油改氣業(yè)務(wù),不是傳統(tǒng)業(yè)務(wù),相對來說,是新業(yè)務(wù),要做好支撐,熟練的掌握這些業(yè)務(wù)是最基礎(chǔ)的,所以這些要求我堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來鍛煉自己。注重克服思想上的“惰”性。不把理論學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),堅(jiān)持按實(shí)際需要,按計劃自學(xué);關(guān)鍵是處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。更重要的是理論聯(lián)系實(shí)際,用以指導(dǎo)解決實(shí)際問題,不斷提高分析和解決問題的能力,增強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。到xx公司這段時間以來,我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對實(shí)際工作的正確把握,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,拓展思維。

  世上無難事,只怕有心人。有心人做工作,工作就有成效。前提是立足本職,愛崗敬業(yè)。歷史及現(xiàn)實(shí)都證明,任何一個能有成就的人,都是富有責(zé)任心的人,責(zé)任成就價值。作為xx公司的一員,我思考更多的是如何使自己激發(fā)出更多責(zé)任心,從而最終轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。

  一、責(zé)任要“發(fā)乎心”,一種積極、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,自覺自愿、積極主動。

  責(zé)任心更多的是一個人本性的東西,與受教育的程度、工資待遇、工作崗級沒有直接關(guān)系?陀^的講,每個人都有一定責(zé)任心,只是強(qiáng)弱不同,體現(xiàn)責(zé)任的方面不同!拔乙觥焙汀耙易觥钡膮^(qū)別就是一個責(zé)任心的問題,同樣做事,結(jié)果卻差異很大的最根本原因就是“是否自覺自愿做事”的問題。只有自覺自愿才能用心做事、事才能做的完美。用“愛心”營造一個良好的工作環(huán)境。

  “愛”是一種精神激勵,對員工起著激勵和鼓舞的作用,能夠調(diào)動與激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,把人們的潛在智慧誘發(fā)出來,使員工的能力得到全面發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)的整體執(zhí)行力。俗話說“尺有所短,寸有所長”,用人的長處,把他放在最能發(fā)揮他長處的地方,這個人就能做出成績,能被認(rèn)可,其也就有了滿足感。一旦員工找到適合的.崗位,他自然就有干勁,也容易出成績,就會形成良性循環(huán)。營造一種人心思學(xué)、人心思上、爭為企業(yè)作貢獻(xiàn)的積極氛圍,使企業(yè)既出產(chǎn)品,又出人才。

  二、責(zé)任要“踐于行”——融會貫通、執(zhí)行到位。

  有了自覺自愿的工作熱情,就具備了做好工作的基礎(chǔ),“美好的想法”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),還有個工作方法問題,還有個實(shí)現(xiàn)的過程。

  1、要認(rèn)清方向,融會貫通——這是做好工作的基礎(chǔ)。只有全面理解公司發(fā)展的目標(biāo),只有充分理解公司的戰(zhàn)略目標(biāo),真正領(lǐng)會了公司的經(jīng)營思路和工作要求,才能有的放矢做好工作,確保工作完成。“聚沙成塔”直至實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  2、創(chuàng)造一種“高效能人才”工作流程——這是確保工作質(zhì)量和效率的有效方法。無論是麥秸、木屑還是廢紙,經(jīng)過生產(chǎn)流水線后,都變成了可以使用的作為商品的白紙,生產(chǎn)流程是實(shí)現(xiàn)這個轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。說工作做的好不好,成績優(yōu)秀不優(yōu)秀,我們一般都會有個標(biāo)準(zhǔn),這個標(biāo)準(zhǔn)一般都是“典型”做出來的!暗湫汀本褪恰案咝苋瞬拧笨偨Y(jié)多個“典型”的做法,并予以工作流的方式固化,按照這個流程要求來做,從而達(dá)到“高效能人才”做出的工作效果。

  三、責(zé)任成于恒——貴在持久。

  “不積邽步,無以至千里;不積小流,無以成江!。自然界的規(guī)律昭示給我們,想要成功,就必須目標(biāo)、信念堅(jiān)定、持之以恒。既有時間概念上的“持久”也有意識概念上的“堅(jiān)持”。

  1、“恒”就是堅(jiān)持,保持不變,就要把這些事情一直堅(jiān)持做下去。很多時候,我們都會說“一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),我們一年就能進(jìn)步很多”,但事實(shí)上,很多事情我們沒有落實(shí)好、沒有堅(jiān)持下來。戰(zhàn)略層面要堅(jiān)如磐石,毫不動搖;戰(zhàn)術(shù)層面則要隨機(jī)應(yīng)變,根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整。海爾總裁張瑞敏說過:“把每一件簡單的事情做好就是不簡單,把每一件平凡的事情做好就是不平凡”。時時要求自己,刻刻反省自己。

  2、“恒”是在不斷進(jìn)步的。恒并不是代表不變,恒本身就是創(chuàng)新的體現(xiàn)。

  3、“恒”更要關(guān)注細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗,想要恒,就要從細(xì)微處著手,把點(diǎn)點(diǎn)滴滴做好。

  四、創(chuàng)新,永恒的主題。

  市場是沒有盡頭的,只有你想不到的點(diǎn)子,沒有解決不了的問題。那么去挖掘市場就會使原來的業(yè)績更上一層樓了。雖然,我圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),也取得了一點(diǎn)成績,但我還有許多不足之處,專業(yè)知識還不夠全面,有待更好的學(xué)習(xí);需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己的努力。

  關(guān)鍵是要善于及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),揚(yáng)長避短,探求前因后果,拿出對策,有效整改達(dá)標(biāo)。海闊憑魚躍,天空任鳥飛。在今后的工作中我會再接再厲,不斷的求實(shí)創(chuàng)新,嚴(yán)格的要求自己,不斷的磨煉自己,認(rèn)真負(fù)責(zé),努力學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平,一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),與同事和睦相處,團(tuán)結(jié)起來,盡我所能把工作做好,積極認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)的安排的各項(xiàng)工作,同時要加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力培養(yǎng)鍛煉,更要進(jìn)一步提高服務(wù)意識,樹立客戶滿意的觀念,“客戶永遠(yuǎn)是對的”,不管在什么時候都把客戶放在第一位。做好每一項(xiàng)工作,盡心站好每一班崗,為全面完成公司下達(dá)的任務(wù)而努力奮斗,爭取取得更大的成績,與企業(yè)共同進(jìn)步。

  干一行、愛一行、鉆一行,“寧從一而深造,毋泛涉而兩失”。在人生的道路上,每個人都可以找到一萬個理由詮釋生活,而我只能說,善于在工作中體驗(yàn)成功的喜悅,品味人生的幸福,這樣的生活,于我足矣!

  謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇5

  近來,我國一些省區(qū)特別是西南地區(qū)遭遇歷史罕見的特大旱災(zāi),截至3月23日,西南五省農(nóng)作物受災(zāi)面積503。4萬公頃、絕收面積111。5萬公頃,受災(zāi)人口6130。6萬人,飲水困難人口1807。1萬人,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)236。6億元。干旱發(fā)生范圍之廣、歷時之長、程度之深、損失之重,百年難遇。

  目前,高溫仍在持續(xù),災(zāi)情還在擴(kuò)大。隨著旱情的不斷蔓延,給西南省區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,特別是群眾生產(chǎn)生活造成極大威脅,抗旱救災(zāi)形勢異常嚴(yán)峻,任務(wù)十分艱巨。

  在全國上下緊急抗旱救災(zāi)的關(guān)鍵時刻,陽光逸采呼吁各位兄弟企業(yè)、家具廠客戶、原材料供應(yīng)商、全國經(jīng)銷商們充分發(fā)揚(yáng)中華民族“一方有難,八方支援”的傳統(tǒng)美德,慷慨解囊,及時動員,發(fā)起“節(jié)約一元錢、捐贈一瓶水——抗旱救災(zāi)支援行動”。伸出雙手,奉獻(xiàn)愛心,以實(shí)際行動支援災(zāi)區(qū),為奪取抗旱救災(zāi)的`勝利貢獻(xiàn)綿薄之力。

  旱災(zāi)無情,人間有愛!讓我們攜手同心、眾志成城,與災(zāi)區(qū)的同胞共同努力、共渡難關(guān),爭取早日打贏這場抗旱救災(zāi)攻堅(jiān)戰(zhàn)!

【企業(yè)演講稿】相關(guān)文章:

企業(yè)員工感恩企業(yè)演講稿(通用15篇)01-06

企業(yè)起名與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系05-03

企業(yè)授權(quán)企業(yè)委托書04-21

企業(yè)演講稿03-23

企業(yè)演講稿08-20

企業(yè)演講稿08-26

企業(yè)演講稿11-18

企業(yè)的口號10-20

企業(yè)的口號11-17

企業(yè)的公告03-13