安全表態(tài)發(fā)言稿
在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，發(fā)言稿的使用頻率越來越高，發(fā)言稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的安全表態(tài)發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全表態(tài)發(fā)言稿1
尊敬的 ，各位領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)在，我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言：
一、強(qiáng)化組織保證，筑牢監(jiān)管體系。
進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，充實(shí)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍，堅(jiān)持“特殊時(shí)期，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，以“安全生產(chǎn)重于泰山，綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來抓，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，開展安全生產(chǎn)隱患治理活動(dòng)。與各單位簽訂責(zé)任書，制定應(yīng)急預(yù)案，將安全責(zé)任落實(shí)到具體單位、具體人、具體崗位，筑牢監(jiān)管體系。
二、狠抓排查整改，杜絕安全隱患。
在全辦事處范圍內(nèi)進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查，做到不留死角，不漏隱患。做好重大隱患排查上報(bào)和治理工作，組織公安、教育、工商等單位，對(duì)轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問題，能立即整改的`堅(jiān)持現(xiàn)場立即整改，對(duì)現(xiàn)場無法整改的，確定責(zé)任人和整改措施，做到限期整改，監(jiān)督整改。對(duì)不能確保安全生產(chǎn)的單位，責(zé)令停業(yè)整改，隱患不排除，生產(chǎn)不恢復(fù)。
三、加大宣傳力度，提高群眾安全意識(shí)。
多方式、多渠道深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，做到宣傳和整治相結(jié)合，提高群眾安全生產(chǎn)的意識(shí)和自覺性。
我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標(biāo)，把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效，向縣委縣政府交一份滿意的答卷。
謝謝大家。
浚洲街道辦事處
20xx年9月17日
安全表態(tài)發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)會(huì)議安排，我代表XXX公司做20xx年安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言：
20xx年是XXX公司的起步階段，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體職工的支持下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，20xx年我們將再接再厲，以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的各項(xiàng)要求，杜絕三種思想，把握三個(gè)原則，做到三個(gè)到位，確保實(shí)現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo)。具體做法如下：
一、杜絕三種思想
一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對(duì)重要的位置，深化風(fēng)險(xiǎn)控制，提升安全管理。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動(dòng)，主動(dòng)查找問題，對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施，并貫徹落實(shí)到每個(gè)員工、每個(gè)工作崗位上，全方位加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理能力，確保安全生產(chǎn)。 二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機(jī)制，通過培訓(xùn)、集中考核等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險(xiǎn)源辨識(shí)能力，增強(qiáng)員工“自主保安”的安全意識(shí)，切實(shí)做到“自己的安全自己管”。 三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說，要遵循“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng)，以增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點(diǎn)，再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高潮，發(fā)揮工班長的現(xiàn)場管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場落實(shí)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。
二、把握三個(gè)原則
一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到管理者、組織者和實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí)，以“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理模式，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 二是重點(diǎn)突出的原則。重點(diǎn)對(duì)工作面的采場管理、安全隱患、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，開展安全隱患排查，加大員工教育培訓(xùn)力度，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹立“三不走”的責(zé)任意識(shí)，做到現(xiàn)場責(zé)任不落實(shí)不走，現(xiàn)場問題不解決不走，員工得不到教育不走，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo)。
三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況，嚴(yán)格流程管控，重點(diǎn)監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行制度，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場反違章工作，深入推行現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展作業(yè)項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。
三、做到三個(gè)到位
一是制度落實(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)干部、員工、各級(jí)人員的'安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)罰制度，明確崗位人員的安全責(zé)任。通過抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實(shí)，營造一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。
二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督，特別針對(duì)施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對(duì)外包施工隊(duì)的安全培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不合格人員嚴(yán)禁上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，強(qiáng)化安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)、操作過程的監(jiān)管，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。
三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點(diǎn)，巨能鄖縣分公司會(huì)緊緊圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運(yùn)行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機(jī)具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
以上是我對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正，謝謝大家！
發(fā)言人：XXX
20xx年1月31日
安全表態(tài)發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
作為生產(chǎn)建設(shè)單位，在認(rèn)真聽取和學(xué)習(xí)了ew 7·9事故經(jīng)過后,我們配電公司認(rèn)真吸取本次事故教訓(xùn),舉一反三,進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的整改,我們愿以這次會(huì)議為契機(jī)，繼續(xù)深入查擺工作中存在的缺點(diǎn)和不足，不斷提升生產(chǎn)水平和事故防范能力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我本人也借助這次會(huì)議的機(jī)會(huì)，結(jié)合配電公司生產(chǎn)工作實(shí)際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個(gè)話題，懇請(qǐng)大家?guī)椭u(píng)指正。
一、 深刻吸取事故教訓(xùn)，確保安全穩(wěn)定局面
繼公司7月23日召開會(huì)議，傳達(dá)ew 7·9事故和近期國網(wǎng)公司幾起事故案例，并部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作后，配電公司迅速行動(dòng)，停工兩天，于7月24日召開全體職工大會(huì)，傳達(dá)7·9事故經(jīng)過及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和部署，工作負(fù)責(zé)人和部分職工代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，并于當(dāng)日下午組織全體員工參觀了公司安全警示展室。引導(dǎo)教育員工樹立正確的安全觀，生產(chǎn)觀，樹立大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和隱患意識(shí)，每位員工都要寫“安全生產(chǎn)保證書”，同時(shí)組織開展大討論活動(dòng)，從以往的事故中吸取教訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致的查擺我們工作中的不足，通過這次活動(dòng)，職工從思想深處真正的進(jìn)行了認(rèn)真的反思，認(rèn)識(shí)到了以往習(xí)慣性違章行為的危害，從思想上牢固樹立了安全防線。
二、 圍繞發(fā)展實(shí)際推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階
rrt經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中，有這樣一句話讓我一直牢記在心，那就是“安全關(guān)乎社會(huì)、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個(gè)。安全是金，平安是福，事故則是傷，是痛”。作為企業(yè)的一個(gè)細(xì)胞，我認(rèn)為，我們每一個(gè)基層單位，每一位員工，無論什么樣的崗位都要承擔(dān)起安全這個(gè)，徹底消除麻痹大意的思想，為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力，才能確保企業(yè)的長治久安，才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此，我和我們配電公司堅(jiān)決作到以下幾點(diǎn)。
一是狠抓教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。開展經(jīng)常性的安全知識(shí)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，在不斷提高全體員工業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，把扎實(shí)的安全理論基礎(chǔ)知識(shí)傳授到入腦入心，作到理論與實(shí)際相結(jié)合，在促進(jìn)職工個(gè)體素質(zhì)提升的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)的全面提升。
二是強(qiáng)化現(xiàn)場管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在施工作業(yè)過程中堅(jiān)決執(zhí)行安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定，安監(jiān)人員下現(xiàn)場，工程建設(shè)堅(jiān)持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則，徹底杜絕習(xí)慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。
三是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，管理方法。配電公司承擔(dān)市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護(hù)任務(wù)，作業(yè)面多，工作量大，相對(duì)事故隱患較多，必須在加強(qiáng)管理上下功夫，我們將在以后的生產(chǎn)實(shí)際工作中，不斷總結(jié)和提煉科學(xué)的管理方法和手段，在保證工程質(zhì)量和效率的前提下，確保安全局面可控在控。
四是提升防范能力，落實(shí)保障機(jī)制。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”，在今后的工作中，我們工作的`重點(diǎn)將在隱患的整改落實(shí)上下功夫，開展經(jīng)常性的安全檢查，既要查設(shè)備，更要查思想，切實(shí)提高隱患的防控、管控能力，確保常態(tài)機(jī)制的落實(shí)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，多年來配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助，今年，我公司又承擔(dān)了市區(qū)摘轉(zhuǎn)供工程任務(wù)，這既是公司對(duì)我們的關(guān)愛和信任，對(duì)于我們來說更是責(zé)任是使命，我們一定會(huì)以安全為保障，以高質(zhì)量的工程、精優(yōu)的業(yè)績?yōu)榛貓?bào)，為保持公司的安全生產(chǎn)局面和可持續(xù)發(fā)展
安全表態(tài)發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的員工朋友們：
大家好！首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我們創(chuàng)造這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)直抒胸臆，表達(dá)我們對(duì)安全的一點(diǎn)微薄之見，從古至今，誰不想幸福安樂，誰不想平安到老？“關(guān)注安全，平安是�！笔撬腥斯餐男脑福荡巳珖鞍踩a(chǎn)月”之際，讓我們再一次唱響“遵章守法反三違，關(guān)愛生命保安全”的主旋律，平安并幸福著度過每一天。我演講的題目就是“安全在于細(xì)節(jié)——平安并幸福著度過每一天”。
有一句話大家都聽過，有一句話大家都會(huì)說，那就是“高高興興上班去，平平安安回家來”。無論是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，還是一個(gè)家庭的溫馨健全，平安都是構(gòu)筑企業(yè)大廈的基石，是營造家庭溫馨的根本。然而，隨著一聲聲振聾發(fā)聵的巨大爆炸，隨著一團(tuán)團(tuán)濃煙的飄升，又有多少個(gè)家庭因?yàn)橛H人的驟逝而痛不欲生？所有重大事故猶如一道道傷痕刻在我們的心中，腦中，久久，久久，輝之不去，是淚水抹不掉的回憶，是時(shí)間沖不去的.印記。
20xx年3月3日，煉油廠裝運(yùn)車間操作工在進(jìn)行污油回收作業(yè)時(shí)，違章作業(yè)，發(fā)生爆炸著火，釀成兩死一傷的重大亡人事故。20xx年4月13日，化肥廠鉗工冷德純在尿素車間回裝尿液泵401—j時(shí)，發(fā)生了一起尿液燙人事故。這都是典型的由于作業(yè)人員違章作業(yè)導(dǎo)致的“三違”責(zé)任事故，同時(shí)也暴露出在生產(chǎn)過程中存在著“要求不嚴(yán)，落實(shí)不到位”的嚴(yán)重問題，尤其是一些習(xí)慣性違章行為是事故頻繁發(fā)生的根本原因。
了解事故經(jīng)過的人不難發(fā)現(xiàn)，3。03事故的發(fā)生是因?yàn)榛厥瘴塾蜁r(shí)，操作工藝噴濺形式卸油，致使產(chǎn)生大量靜電，放電著火爆炸傷人。而4。13事故發(fā)生時(shí)，當(dāng)班班長，操作工及鉗工都是工齡十幾年甚至二十年的老工人了，經(jīng)驗(yàn)不可謂不豐富，那事故為什么又發(fā)生在我們面前了呢？讓我們以4。13事故為例來分析一下事故發(fā)生的原因：在4。13事故中，首先是泵房操作工排放沖洗泵體及相連管道不夠徹底，其次是鉗工在處理機(jī)泵口環(huán)過程中沒有做好自身的安全防護(hù)，再次是在檢修過程中，鉗工是單獨(dú)作業(yè)，沒有人在場監(jiān)護(hù)，致使事故發(fā)生時(shí)應(yīng)急寫作熱線專業(yè)幫你寫作各類的文章稿件，如有需要請(qǐng)與我們聯(lián)系。措施不當(dāng)，燙傷面積增大。難道這些我們都不能防范嗎？當(dāng)然不是！假如當(dāng)時(shí)我們能夠更關(guān)注細(xì)節(jié)，處處做到，事事做好，每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠解決好，事故也不會(huì)發(fā)生。
那么究竟什么才是導(dǎo)致事故發(fā)生的最終的罪魁禍?zhǔn)啄�？究其根本是長期以來的“習(xí)慣性違章”行為，忽略工作中的細(xì)節(jié)，不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用具，不按規(guī)章制度監(jiān)護(hù)作業(yè)，傷人傷己，也又一次為我們敲響了安全警鐘，敲醒了我們麻痹已久的神經(jīng)。而這也讓我們聯(lián)想到在日常的工作中也存在著很多習(xí)慣性違章，如班前崗位預(yù)檢時(shí)經(jīng)常不戴安全帽就進(jìn)裝置，夜間巡檢掛牌時(shí)也常常不隨身攜帶手電筒等等，這無疑會(huì)將我們自身暴露于這個(gè)高溫高壓、有毒有害、易燃易爆的危險(xiǎn)環(huán)境之中；而失去安全防護(hù)的我們的生命脆弱的一如秋風(fēng)中瑟瑟發(fā)抖的黃葉，不堪一擊。安全做不得表面功夫，更要不得表面功夫，我們要從細(xì)節(jié)入手，不放過任何一絲安全隱患，拒絕一切違章作業(yè)，因?yàn)榉笱苋?zé)的背后是我們正在受到威脅的寶貴生命。只有用安全意識(shí)武裝自己的頭腦，才不會(huì)因?yàn)樗枷肷系穆楸远斐山K生的遺憾。一時(shí)的放松，一時(shí)的偷懶，換來的可能是“禍從天降”，悔不當(dāng)初。
既然昨日的傷痕還隱隱作痛，那我們就要牢記這血的教訓(xùn)，“強(qiáng)三基，反三違，除隱患，保安全”，時(shí)時(shí)刻刻將安全工作擺在一切工作的首位，因?yàn)橹挥性诒Ｕ献陨戆踩那疤嵯�，才能更加專注的投入到工作中去。因此，也只有杜絕三違行為，整改工作中的習(xí)慣性違章行為，關(guān)注細(xì)節(jié)，追求完美，才能更好的保護(hù)自己遠(yuǎn)離“三不傷害”，即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
六月的天空蔚藍(lán)清澈，六月的鮮花嬌艷芬芳，六月的兒童活潑可愛，值此全國安全生產(chǎn)月之際，我們更要加強(qiáng)自身的安全意識(shí)，細(xì)節(jié)入手保平安。親愛的朋友們，如果你還留戀天空的蔚藍(lán)，如果你還眷戀鮮花的嬌艷，如果你還想與家人子女共敘天倫，幸福到老，請(qǐng)牢記：安全在于細(xì)節(jié)，不要讓不安的陰霾遮住我們頭頂?shù)年柟�，讓我們時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注細(xì)節(jié)，把握細(xì)節(jié)，平安著，幸福著，度過生命中的每一天！
最后祝所有奮戰(zhàn)在石油干線上的兄弟姐妹們快樂永遠(yuǎn)，幸福安康！
安全表態(tài)發(fā)言稿5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
下午好：
我代表x工區(qū)作安全活動(dòng)月的表態(tài)發(fā)言，我發(fā)言的題目是：真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效、為紅山名片添光彩。
紅紅火火的xx月，“xx月安全月活動(dòng)”的東風(fēng)吹遍祖國大江南北，也吹進(jìn)了活力四射、光彩奪目的高原明珠之家——大紅山銅礦�！皒x月安全月”是我們響應(yīng)國家的號(hào)召，深入貫徹《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可條例》等法律法規(guī)及礦內(nèi)規(guī)章制度、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大安全知識(shí)宣傳教育力度，切實(shí)提高全礦干部員工綜合素質(zhì)的黃金月，通過活動(dòng)，樹立“以人為本”的安全理念，不斷豐富企業(yè)安全文化內(nèi)涵。通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的“安全月”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，為建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，企業(yè)的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今天，我們大紅山銅礦迎來了全國一年一度的安全月活動(dòng)，我們在這里舉行隆重集會(huì)，認(rèn)真聽取陳副礦長熱情洋溢而富有鼓動(dòng)性、哲理性的動(dòng)員講話，給我們傳播和灌輸了行之有效的安全管理理念。聽了陳副礦長的講話，我倍感壓力，不敢掉以輕心，生怕抓不好本次安全月活動(dòng)，同時(shí)增強(qiáng)了我抓好本次安全月活動(dòng)的信心和決心。一定借“xx月安全月”活動(dòng)的東風(fēng)，根據(jù)礦關(guān)于開展20xx年“安全月”活動(dòng)的'通知要求，結(jié)合本工區(qū)的實(shí)際，認(rèn)真編排“安全月”活動(dòng)的計(jì)劃，有計(jì)劃、有步驟、分階段認(rèn)真、嚴(yán)密組織實(shí)施。真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效、為紅山名片添光彩。
為了使本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效，我區(qū)將開展好如下工作：
1、認(rèn)真開好安全月活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)礦安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)的精神，號(hào)召全體員工行動(dòng)起來，參與xx月安全月活動(dòng)。
2、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確，各負(fù)其責(zé)，擬定活動(dòng)計(jì)劃，保證活動(dòng)有組織、有計(jì)劃、有步驟、分階段進(jìn)行組織實(shí)施。
3、在井下和生活區(qū)粘貼宣傳標(biāo)語30條以上，出4期板報(bào)，向員工灌輸安全生產(chǎn)意識(shí)，營造xx月安全月活動(dòng)氛圍。
4、6月10日以前，組織一場安全知識(shí)競賽和拉網(wǎng)式檢查員工掌握安全操作規(guī)程的熟練程度，引導(dǎo)和促使員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)。
5、組織違章、受過工傷的員工談心得體會(huì)、剖析事故案例，以現(xiàn)身說法的方式教育員工遵章守紀(jì)，增強(qiáng)安全意識(shí)。
5、認(rèn)真做好xx月安全月活動(dòng)期間的各種記錄，做好活動(dòng)總結(jié)。
6、工區(qū)在安全月活動(dòng)期間，組織一次綜合性安全大檢查，以現(xiàn)場為重點(diǎn)，全面檢查，細(xì)致檢查，不留死角，消除安全隱患。
7、通過抓好以上各項(xiàng)工作，確保我區(qū)在xx月安全月活動(dòng)期間000195的安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，重傷為0，輕傷為0，違章為0，隱患整改為100，綜合量化評(píng)估達(dá)95分以上。通過xx月安全月活動(dòng)，打牢安全管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)，為完成06年安環(huán)奮斗目標(biāo)提供保障。我堅(jiān)信，我區(qū)在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在礦有關(guān)部門的監(jiān)督、指導(dǎo)下，在工區(qū)廣大員工的共同努力下，本次活動(dòng)一定能取得實(shí)效，獲取成功，06年安環(huán)奮斗目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。
我謹(jǐn)代表二工區(qū)全體員工祝大家：節(jié)日快樂，家庭幸福、身體安康、萬事如意
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
安全表態(tài)發(fā)言稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我是這次事故企業(yè)的負(fù)責(zé)人，我們的大機(jī)設(shè)備在掛運(yùn)途中發(fā)生了萬向節(jié)中間支撐脫落，直接危及到了列車行車安全，險(xiǎn)些造成更嚴(yán)重的后果。針對(duì)這次事故，我深深的感到后怕和事態(tài)的嚴(yán)重，我們的設(shè)備緣由日常檢查和保養(yǎng)不到位，緣由我們的人員責(zé)任心不強(qiáng)，緣由某些監(jiān)管環(huán)節(jié)缺失等，導(dǎo)致設(shè)備存在巨大安全隱患，發(fā)生了如此嚴(yán)重的掛運(yùn)途中配件脫落事故，實(shí)屬不應(yīng)該。就因?yàn)槿粘５陌踩芾碇贫葲]有很好的落實(shí)，就因?yàn)榘踩?zé)任制形同虛設(shè)等，差點(diǎn)釀成大禍，差點(diǎn)把我們的企業(yè)推到了危險(xiǎn)的邊緣，差點(diǎn)讓我成了千古罪人。這次事故發(fā)生在全路持續(xù)深化“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，提質(zhì)增效”和“交通強(qiáng)國，鐵路先行”的關(guān)鍵時(shí)期，后果是嚴(yán)重的，損失是不可挽回的，實(shí)屬不應(yīng)該。我們設(shè)備管理方面的隱患給目前安全平穩(wěn)的鐵路運(yùn)營秩序抹了黑，同時(shí)，也給我們企業(yè)造成了經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重的負(fù)面影響，實(shí)屬不應(yīng)該，我深感痛心和不安。這一事故的發(fā)生，與相關(guān)路局貨運(yùn)、列檢、安監(jiān)絲毫沒有關(guān)系，純屬我們自身設(shè)備管理不到位，我們管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)了非常大的、不可饒恕的紕漏，暴露出來我們在設(shè)備管理和監(jiān)管方面的嚴(yán)重脫節(jié)。
事故的發(fā)生是瞬間的，是讓人猝不及防的，事故的后果是嚴(yán)重的，損失是無法挽回的。但事故的發(fā)生，都遵循一個(gè)從量變到質(zhì)變的漸進(jìn)過程，暴露出我們設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)不到位，管理和監(jiān)管缺失，早已埋下了隱患的種子，導(dǎo)致了事故的發(fā)生。我們真的要痛定思痛，認(rèn)真反思，并舉一反三，認(rèn)真整改。從設(shè)備管理和監(jiān)管入手，抓安全管理制度的落實(shí)，抓安全責(zé)任制的落實(shí)；從全員重視安全入手，抓思想、抓培訓(xùn)、抓落實(shí)、抓監(jiān)督，切實(shí)把安全工作放到企業(yè)的頭等大事上來做、來抓。我決心從以下具體措施來做：
首先是嚴(yán)格按照“四不放過”原則，對(duì)本次事故認(rèn)真分析，深刻剖析事故發(fā)生的原因，嚴(yán)肅處理履職盡責(zé)方面缺失的責(zé)任人，并以此警戒分公司全體干部職工牢固樹立安全無小事、安全大如天的思想；
其次是立查立改，徹底消除安全隱患。我們要在本次事故調(diào)查處理的基礎(chǔ)上，要做到立查立改，并舉一反三，立即組織對(duì)所屬大型養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備來一次全面、全方位的檢查、排查和整改，杜絕走過程、做樣子，注重實(shí)效。實(shí)施過程中嚴(yán)格工序和檢查的簽字交接制度，嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制，徹底消除安全隱患，杜絕任何安全事故的發(fā)生；
再者就是我們要切實(shí)加強(qiáng)大機(jī)設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)。決心從管理制度入手，嚴(yán)格執(zhí)行《大型養(yǎng)路機(jī)械管理規(guī)則》、《整道分公司施工管理規(guī)范》和新線施工、運(yùn)營線路的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把安全關(guān)，具體做到：
�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)規(guī)》《行規(guī)》及《大型養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程》，嚴(yán)格執(zhí)行日常各種保養(yǎng)、維修、檢查制度，用制度管設(shè)備、用制度約束人，嚴(yán)格履行責(zé)任制，任務(wù)到人、責(zé)任到人，崗責(zé)明確，獎(jiǎng)罰分明。讓制度不落空、不脫節(jié)，能在日常設(shè)備管理中切實(shí)發(fā)揮作用，確保設(shè)備的完好率、零故障、無隱患。
�。�2）以我為組長，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，達(dá)到加強(qiáng)設(shè)備的管理的目的。從主管到分管、從司機(jī)長到操作手，各崗位、各人員各司其職、各負(fù)其責(zé)，確保設(shè)備和人員安全，確保生產(chǎn)安全。
�。�3）強(qiáng)化以總工為總負(fù)責(zé)、設(shè)備部部長落實(shí)實(shí)施的設(shè)備維修和定檢制度，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，特別是作業(yè)、走行、制動(dòng)等關(guān)鍵系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)，盡量做到超前預(yù)計(jì)和處理。
還有就是注重從業(yè)人員安全意識(shí)的.培養(yǎng)。強(qiáng)化從業(yè)人員安全生產(chǎn)的教育和安全技能的培訓(xùn)，并將這種教育和培訓(xùn)制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)的管理水平，減少和防止生產(chǎn)安全事故的再次發(fā)生。大型養(yǎng)路機(jī)械集機(jī)、電、液、氣于一身，屬于功能齊全，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，價(jià)格昂貴的高科技養(yǎng)護(hù)專業(yè)設(shè)備，所以管好、用好設(shè)備就離不開專業(yè)化人才的培養(yǎng)。建立長效的培訓(xùn)機(jī)制尤為重要，要求參加營業(yè)線施工、運(yùn)行及轉(zhuǎn)場押運(yùn)的人員必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，考核合格后方能上崗作業(yè)，安全員、防護(hù)員、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和司機(jī)長必須經(jīng)崗前培訓(xùn)持證上崗。
最后是加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。從本次事故暴露出安全監(jiān)督、監(jiān)管不到位，甚至缺失的嚴(yán)重管理問題。安全生產(chǎn)責(zé)任制是我們安全管理最基本的制度，是施工安全生產(chǎn)的核心和中心環(huán)節(jié)，層層落實(shí)安全責(zé)任制，對(duì)內(nèi)部各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門以及各施工人員在管理和施工過程中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任做出明確規(guī)定,要求做到設(shè)備有隱患不施工、不運(yùn)行，施工和運(yùn)行必須保證設(shè)備安全，把設(shè)備狀況與施工安全、運(yùn)行安全真正統(tǒng)一起來，切實(shí)克服不顧設(shè)備狀況，盲目施工的僥幸心理。各級(jí)責(zé)任人要根據(jù)安全生產(chǎn)形勢及施工生產(chǎn)的安排，要有針對(duì)性的組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)整治安全檢查，及時(shí)解決傾向性、階段性安全問題，通過定期安全檢查、不定期安全檢查、日常安全檢查、巡查，跟蹤設(shè)備狀況和安全措施的落實(shí)情況，及時(shí)解決新問題、新情況，及時(shí)建立好設(shè)備狀況臺(tái)賬和安全檢查臺(tái)帳。通過切實(shí)履行安全責(zé)任，消除設(shè)備安全隱患，避免安全事故的再次發(fā)生。
總之，我們銘記本次事故的教訓(xùn)，認(rèn)真反思，全面排查，徹底整改，把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針根植于每一個(gè)從業(yè)人員的心中，自發(fā)，自覺的在“關(guān)注安全，我能安全，我要安全”的安全狀態(tài)下生產(chǎn)，確保所有大機(jī)設(shè)備無隱患的絕對(duì)安全，杜絕一切安全事故的再次發(fā)生。
謝謝！
安全表態(tài)發(fā)言稿7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
20xx年，xx公司在管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年10月，我們通過了HSE和OSH管理體系的認(rèn)證審核；在重點(diǎn)工程建上，我們嚴(yán)格按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，無論工程質(zhì)量還是施工現(xiàn)場管理、安全管理等均取得了好的成績，多次得到全線質(zhì)量安全綜合評(píng)比第一名。
雖然20xx年我們在質(zhì)量和安全環(huán)保方面做了一些工作，取得了一些成績，但由于我們在管理工作中的失誤和不足，工作效果不盡如人意，特別是在安全生產(chǎn)方面，連續(xù)發(fā)生了幾起安全生產(chǎn)事故，給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，帶來了非常不好的影響，我們對(duì)此深感痛心，也清楚地看到了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)。通過對(duì)這些事故的反思，說明我們的安全管理、現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實(shí)，職工防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)還不夠，需要在～年的工作中進(jìn)一步的加強(qiáng)。
20xx年，我們將在認(rèn)真宣貫本次質(zhì)量安全環(huán)保會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步反思和吸取去年安全生產(chǎn)管理上的`經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，強(qiáng)化QHSE/OSH管理體系的運(yùn)行，在安全管理上突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。
其次，隨著QHSE/OSH管理體系的頒布實(shí)施，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)，積極修訂完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到崗位職責(zé)明確、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正作到依法治企；
第三，積極落實(shí)安全監(jiān)督機(jī)制，建立安全監(jiān)督站，實(shí)施安全、監(jiān)督異體管理，形成管理監(jiān)督相互制衡的局面；
第四，努力加強(qiáng)班組安全工作，規(guī)范資料、臺(tái)帳的填寫，把落實(shí)“二書一表”作為安全工作的主要內(nèi)容，積極開展行之有效的班組安全活動(dòng)，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)工作的意識(shí)。
總之，在新的一年里，在xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心抓好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷改進(jìn)管理手段和管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，力爭跨入xx局安全生產(chǎn)先進(jìn)單位行列。
安全表態(tài)發(fā)言稿8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，我就xxxx街道20xx年道路交通安全工作開展情況進(jìn)行匯報(bào)，如有不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正：
嚴(yán)格按照《道路交通安全法》等法律法規(guī)，結(jié)合全鄉(xiāng)實(shí)際，扎實(shí)開展以“五整頓、三加強(qiáng)”為主要內(nèi)容的農(nóng)村道路交通安全整治工作。緊緊圍繞“圍繞農(nóng)村道路交通事故明顯下降，超載超速等嚴(yán)重違法行為得到有效遏制，通村公路交通管理不斷完善，無牌無證駕駛機(jī)動(dòng)車數(shù)量明顯減少”四個(gè)目標(biāo)，不斷健全和完善工作機(jī)制，著力整治交通安全的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，增強(qiáng)人民群眾的交通安全意識(shí)，有力促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的和諧健康發(fā)展。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，保障了道路交通安全工作有序開展。
一是成立機(jī)構(gòu)明確職責(zé)。街道黨工委、辦事處高度重視道路交通安全工作，切實(shí)把道路交通安全工作作為一項(xiàng)重要工作來抓,與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同規(guī)劃、同部署。成立了辦事處主任任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，派出所、綜治辦等相關(guān)單位為成員的道路安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作目標(biāo),落實(shí)了工作措施。各村也成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全街道形成了政府領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)作、齊抓共管、綜合治理的'局面；
二是加大投入全力保障。街道抽調(diào)2人成立了交安辦，專職從事道路交通安全，各村也成立了交通安全勸導(dǎo)站，進(jìn)一步加大對(duì)道路交通安全的人力投入；在經(jīng)費(fèi)上，辦事處在今年財(cái)政資金十分緊張的情況下，對(duì)道路交通安全工作全力支持，全年共投入道路交通安全工作經(jīng)費(fèi)達(dá)xxx萬元。
二、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保了道路交通安全工作落到實(shí)處
一是明確責(zé)任加強(qiáng)考核。街道制定了道路交通安全工作方案，與各村、社區(qū)和相關(guān)單位簽訂了責(zé)任書，在各村、社區(qū)年度綜合考核中，增加了3分的交通安全考核分，層層落實(shí)責(zé)任明確職責(zé)。
二是積極配合強(qiáng)化督查。積極推行村自查，安監(jiān)辦、交安辦相互配合檢查，紀(jì)工委督查的立體督查方式，對(duì)全街道涉及道路交通安全的事項(xiàng)進(jìn)行檢查，特別加強(qiáng)了對(duì)各勸導(dǎo)站開展工作情況的督查，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、強(qiáng)化宣傳動(dòng)員，增強(qiáng)了群眾的交通安全意識(shí)
一是建立交通安全宣傳教育長效機(jī)制。大力開展交通安全知識(shí)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭“五進(jìn)”活動(dòng)，利用趕場日、宣傳專欄、宣傳橫幅、宣傳海報(bào)等載體加強(qiáng)宣傳。
二是有針對(duì)性地開展道路交通安全宣傳教育。各學(xué)校將道路交通安全納入教育計(jì)劃,在中小學(xué)校園內(nèi)建立文明交通宣傳專欄、板報(bào)等宣傳園地，邀請(qǐng)派出所、綜治辦等相關(guān)單位到中小學(xué)上交通安全法制課，組織師生學(xué)習(xí)交通安全知識(shí)達(dá)13000余人次，散發(fā)宣傳材料5000余份。
三是堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。積極開展警示教育活動(dòng),使廣大群眾、從業(yè)人員從典型事故案例中受到教育,使“珍惜生命、平安出行”變?yōu)閺V大群眾的自覺行動(dòng)。
四、突出重點(diǎn)整治，進(jìn)一步預(yù)防交通事故發(fā)生
�。ㄒ唬┖葑ル[患整治排查，完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善道路通行條件。
街道交安辦每月對(duì)轄區(qū)的道路交通安全隱患進(jìn)行一次排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整治，做到發(fā)現(xiàn)一處整治一處。20xx年，全街道共投入85萬元進(jìn)行道路安全隱患整治，整治滑坡邊坡、塌方路段、危險(xiǎn)路面5處，新增交通安全警示標(biāo)牌15塊，防撞護(hù)欄800米。
�。ǘ⿵�(qiáng)化監(jiān)管，全面開展交通安全勸導(dǎo)工作。
一是加大投入，全面建成規(guī)范化交通安全勸導(dǎo)站。我街道投入資金2萬元為每個(gè)勸導(dǎo)站配備了勸導(dǎo)站標(biāo)識(shí)牌、提示牌、標(biāo)準(zhǔn)檢查登記簿、反光背心、紅袖標(biāo)、喊話器、照相機(jī)、錐形桶、遮陽傘等裝備，在最主要的兩個(gè)出境路口勸導(dǎo)站（xxxx和xxx）設(shè)立了宣傳牌和道閘。
二是建立制度，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，勸導(dǎo)站全面運(yùn)轉(zhuǎn)。街道建立了交通安全勸導(dǎo)站各項(xiàng)工作制度，落實(shí)了每站每月500元工作經(jīng)費(fèi)，制訂了督查、考核制度。各勸導(dǎo)站充分發(fā)揮其“看、查、勸、宣、糾、報(bào)、封”的功能，在節(jié)假日和趕集日對(duì)過往的客車、校車、面包車、摩托車各類交通違法行為進(jìn)行勸導(dǎo)。20xx年，我街道各勸導(dǎo)站共上路開展勸導(dǎo)工作750余次，勸導(dǎo)各類交通違法行為3000余次，出勤率100%。
�。ㄈ﹪�(yán)格執(zhí)法，全力維護(hù)交通安全秩序。
我街道高度重視上路執(zhí)法工作，成立了派出所、安監(jiān)辦、交安辦、建管科組成的聯(lián)合執(zhí)法小分隊(duì)，辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)檢查，按照教育與處罰相結(jié)合的原則，全年共上路檢查123次，其中主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)共同帶隊(duì)47次，分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)68次，查處各類違法、違紀(jì)車輛760輛次，罰款7.5萬元，有效減少了各類交通事故的發(fā)生。
我街道在道路交通安全管理工作中，做了大量工作，也取得了一定的成績，但離上級(jí)的要求和廣大群眾的期盼還有一定差距。在今后的工作中，我們將按照上級(jí)要求，鼓足干勁，振奮精神，持之以恒，常抓不懈，努力把道路交通安全管理工作提高到一個(gè)新水平。
安全表態(tài)發(fā)言稿9
安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,更關(guān)系到員工的生命財(cái)產(chǎn)安全和家庭幸福美滿。在過去的一年里,經(jīng)過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的不懈努力,安全環(huán)保形勢持續(xù)好轉(zhuǎn),安全環(huán)保意識(shí)和能力也明顯提升。
這些成績的取得,得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和親切關(guān)懷,得益于廣大員工的積極參與和全力支持,得益于安全環(huán)保部門的無私奉獻(xiàn)和艱苦努力。面對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境,面對(duì)安全發(fā)展、清潔發(fā)展的迫切需求,公司以最大的決心,空前的力度,確立了安全環(huán)保核心價(jià)值理念,深入持久地開展了安全環(huán)保工作。
回顧這段歷程,我們既感受到了奮斗的艱辛,也品嘗了成功的喜悅,更為重要的.是積累了以下六點(diǎn)寶貴的經(jīng)驗(yàn)：
一是抓好安全環(huán)保工作,重點(diǎn)在基層盡職。基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。
基層既是各種防范措施的具體實(shí)施者,也是各類安全環(huán)保事故的直接引發(fā)者和承受者,所以基層始終是重點(diǎn)。安全環(huán)保工作必須做到重心下移、關(guān)口前移,始終要立足基層基礎(chǔ),加強(qiáng)基層建設(shè)、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)基本功訓(xùn)練。
二是抓好安全環(huán)保工作,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)重視。安全環(huán)保是戰(zhàn)略基礎(chǔ),是一把手工程。
只有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)真正樹立安全是核心價(jià)值的觀念,始終如一、言行一致地重視、支持和參與安全環(huán)保工作,才能真正使廣大員工感知、感受、感悟到安全環(huán)保的重要性。
三是抓好安全環(huán)保工作,基礎(chǔ)在制度健全。
沒有規(guī)矩,不成方圓。安全環(huán)保必須嚴(yán)格管理,依法管理,必須違法必糾,執(zhí)法必嚴(yán)。
只有結(jié)合實(shí)際,不斷完善安全環(huán)保制度標(biāo)準(zhǔn),崇尚法制,尊重制度、學(xué)習(xí)制度、執(zhí)行制度,做到管理有程序、執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)、操作有規(guī)程,才能實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保的長治久安。
四是抓好安全環(huán)保工作,核心在風(fēng)險(xiǎn)管理。
安全環(huán)保工作的核心內(nèi)容是識(shí)別、評(píng)估和控制生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn),防止事故發(fā)生。所以必須始終圍繞風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制這條主線,眼睛盯住現(xiàn)場,功夫下在現(xiàn)場,不斷強(qiáng)化安全行為養(yǎng)成,不斷提高本質(zhì)安全水平,才能最大程度控制生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
五是抓好安全環(huán)保工作,根本在以人為本。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。
只有時(shí)刻把關(guān)心員工、愛護(hù)員工作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工認(rèn)真履行崗位職責(zé)、主動(dòng)參與安全環(huán)保工作的積極性,才能凝聚起更多的智慧和更大的力量,才能不斷取得更好的業(yè)績。這也是我們事業(yè)成功的根本所在。
六是抓好安全環(huán)保工作,目標(biāo)在培育文化。文化是旗幟、是靈魂。
我們必須大力弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神,努力傳承和不斷創(chuàng)新公司優(yōu)秀的安全文化,讓環(huán)保優(yōu)先、安全
第一、質(zhì)量之上、以人為本的理念深入人心,使安全核心價(jià)值觀成為廣大員工的共識(shí)。這是我們事業(yè)成功的思想基礎(chǔ)。
同志們,安全環(huán)保工作是公司的基礎(chǔ),是
第一要求。今年的形勢非常嚴(yán)峻,任務(wù)十分艱巨,安全環(huán)保工作的壓力更大、責(zé)任更重,我們必須警鐘長鳴,居安思危,下更大的決心、更大的功夫,采取更加有力的措施、更加有效的手段,做好每項(xiàng)工作,做實(shí)每個(gè)細(xì)節(jié),努力實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),要深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展、清潔發(fā)展理念,加大安全環(huán)保監(jiān)管力度,不斷提高安全環(huán)保管理水平,為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、促進(jìn)持續(xù)有效和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
元旦剛過,春節(jié)將至。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)政府的通知要求,切實(shí)做好節(jié)日期間的安全環(huán)保工作,確保安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),確保廣大員工過一個(gè)歡樂、祥和、平安的節(jié)日。
借此機(jī)會(huì),我代表甘肅瑞光新能源有限公司,向辛勤工作在安全環(huán)保戰(zhàn)線的同志們,向。
全體領(lǐng)導(dǎo)、員工、離退休老同志及員工家屬,拜個(gè)早年!祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福!謝謝大家!
安全表態(tài)發(fā)言稿10
一、自我檢討
20xx年xx月xx日，xx發(fā)生一起出租房火災(zāi)事故，給全街道消防安全工作帶來負(fù)面影響，后又被市里抽查到多處消防安全不合格的出租房于合用場所。這個(gè)事故反映出我們xx在落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任方面還存在風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域排查不到位、某些工作浮于表面等問題，本人作為xx安全生產(chǎn)工作主管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)此負(fù)有不可推卸的責(zé)任。在此，我代表xx，進(jìn)行深刻自我檢討，并查擺反思、吸取教訓(xùn)，帶頭狠抓問題隱患整改，切實(shí)推動(dòng)轄區(qū)安全生產(chǎn)工作提質(zhì)增效。
二、整改推進(jìn)情況
一是強(qiáng)化督導(dǎo)問效。在該事故發(fā)生后，xx已第一時(shí)間牽頭應(yīng)急、住建、環(huán)保等職能科室站所，召開專題整改落實(shí)推進(jìn)會(huì)，研判分析當(dāng)下形勢，協(xié)調(diào)解決事故后續(xù)可能會(huì)帶來的問題影響。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，應(yīng)急管理中心、駐村干部、派出所、供電所以及流管所等部門分管負(fù)責(zé)人、xx主要負(fù)責(zé)人及專職網(wǎng)格員為成員的專項(xiàng)小組，立即啟動(dòng)轄區(qū)新一輪安全生產(chǎn)隱患大排查大整治行動(dòng)，針對(duì)xx社區(qū)xx戶出租房、xx間合用場所開展地毯式專項(xiàng)安全檢查。截至目前，已累計(jì)檢查xx家次，現(xiàn)場整治隱患xx多處，限期整改xx余處，已申請(qǐng)準(zhǔn)備停電整治xx家，正在申請(qǐng)停電xx家，已基本整治完成xx家，停止出租xx家。
二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。經(jīng)街道辦事處研究決定，特制定《xx街道碼道社區(qū)居住出租房、火災(zāi)隱患集中區(qū)域整治工作實(shí)施方案》，全力推進(jìn)xx社區(qū)居住出租房、火災(zāi)隱患集中區(qū)域整治，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。建立常態(tài)化的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，集中力量推進(jìn)整治工作，切實(shí)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)排查和整治，形成責(zé)任層層傳遞的捆綁機(jī)制，將消防安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到崗到人，一旦發(fā)生亡人事故的，一律追責(zé)，存在違法違規(guī)行為的，堅(jiān)決予以打擊。結(jié)合本次整治工作，在轄區(qū)營造良好的`安全隱患整治工作輿論宣傳氛圍，建立居住出租房整治樣板示范點(diǎn)，社區(qū)兩委、網(wǎng)格員、房東進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)，明確整治標(biāo)準(zhǔn)，壓實(shí)主體責(zé)任，充分利用消防培訓(xùn)體驗(yàn)場館，組織員工、房東、租客和群眾開展“警示性”宣傳教育和“體驗(yàn)式”培訓(xùn)，普及用火、用電、用氣常識(shí)，動(dòng)員全民廣泛參與，形成社會(huì)輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的強(qiáng)大合力。
三、下步表態(tài)承諾
安全生產(chǎn)是做好一切工作的前提和基礎(chǔ)，xx街道將以本次會(huì)議為契機(jī)，知恥后勇、迎頭奮進(jìn)，高標(biāo)高質(zhì)抓好問題整改，并舉一反三，持續(xù)做好三方面提升工作。
一是夯實(shí)安全基礎(chǔ)。全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求，充分汲取當(dāng)下全縣發(fā)生的各類事故教訓(xùn)，采用會(huì)議、培訓(xùn)、應(yīng)急演練等形式，廣泛開展公共安全知識(shí)進(jìn)村社、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)�；顒�(dòng)，普及公眾公共安全知識(shí)、應(yīng)急管理知識(shí)等，持續(xù)強(qiáng)化宣傳教育引導(dǎo)作用，落實(shí)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)定期自查整改。
二是完善管理機(jī)制。由街道主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、親自抓，定期召開工作例會(huì)，明確職責(zé)分工，緊盯目標(biāo)任務(wù)，協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)問題，形成街村部門高效聯(lián)動(dòng)的監(jiān)管體系和“縱向到底、橫向到邊”網(wǎng)格化巡查機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域安全隱患排查整治工作，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)安全防范措施；同時(shí)加大對(duì)整改措施落實(shí)不到位責(zé)任單位的處罰力度，堅(jiān)決遏制重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
三是壓實(shí)工作責(zé)任。把安全生產(chǎn)工作成效列入對(duì)街村干部年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的“重要手段”和“基本標(biāo)尺”，健全目標(biāo)考核與履職評(píng)定，并強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用和嚴(yán)肅責(zé)任追究，切實(shí)做到“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”。
安全表態(tài)發(fā)言稿11
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好
二OXXJD公司在SC公司經(jīng)營者集團(tuán)及LM集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們JD公司將繼續(xù)按照華能SC公司及LM集團(tuán)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實(shí)“華能安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為20xx年安全施工做好準(zhǔn)備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車
輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對(duì)于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強(qiáng)公司的`安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在SC公司及LM集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為華能SC公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。
安全表態(tài)發(fā)言稿12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！
作為下屬單位分管安全的領(lǐng)導(dǎo)，我深感責(zé)任重大。今天，在年終安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，我想就過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)未來的安全工作進(jìn)行展望和表態(tài)。
首先，我要感謝大家在過去一年里對(duì)安全生產(chǎn)工作的支持和付出。正是因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐�，我們才能夠保持安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定�；仡欉^去，我們經(jīng)歷了不少挑戰(zhàn)和困難，但是通過團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，我們成功地防范了各類安全事故的發(fā)生，保障了員工和企業(yè)的安全。
然而，我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)。當(dāng)前，我們面臨的安全形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，各種風(fēng)險(xiǎn)隱患不容忽視。因此，我們需要時(shí)刻保持高度警惕，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)。
在未來的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一”的原則，認(rèn)真履行分管安全的職責(zé)。我將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的.工作：
一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)和演練。通過定期組織安全培訓(xùn)和演練，提高員工的安全意識(shí)和技能水平，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)。
二是嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度。我們將進(jìn)一步完善安全管理制度和操作規(guī)程，確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行。同時(shí)，加大對(duì)違章行為的查處力度，切實(shí)做到“零容忍”。
三是加大安全投入。我們將積極爭取更多的資源投入安全生產(chǎn)領(lǐng)域，提高安全防范能力和應(yīng)急救援能力。同時(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與安全工作，形成全員參與、共同防范的良好氛圍。
四是強(qiáng)化安全檢查和隱患排查。我們將定期開展全面的安全檢查和隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患。同時(shí)，加強(qiáng)與上級(jí)單位和相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，共同推動(dòng)安全問題的解決。
各位同仁，安全生產(chǎn)是我們永恒的主題。讓我們攜手共進(jìn)，以更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。我相信，在大家的共同努力下，我們一定能夠創(chuàng)造一個(gè)更加安全、和諧的工作環(huán)境！
謝謝大家！
安全表態(tài)發(fā)言稿13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
隨著綠樹成蔭、生機(jī)勃勃的景象，我們迎來了全國第21個(gè)“安全生產(chǎn)月”。本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的精神，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，圍繞活動(dòng)主題，確保實(shí)現(xiàn)本月以及下半年的安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，公司開展 “20xx年安全生產(chǎn)月暨大干100天”的活動(dòng)。
此次活動(dòng)中，將會(huì)評(píng)選出優(yōu)勝車隊(duì)、先進(jìn)車組、優(yōu)質(zhì)服務(wù)個(gè)人、安全標(biāo)兵、增效能手5個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。借此時(shí)機(jī)，將全國第18個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)加以延續(xù)，使全體職工的安全意識(shí)、服務(wù)理念得以深化。
在活動(dòng)期間，不僅要爭當(dāng)優(yōu)勝車隊(duì)，還要加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)車組及優(yōu)秀個(gè)人的培養(yǎng)與鼓勵(lì)：強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，避免安全事故的發(fā)生；提高職工的服務(wù)意識(shí)，不僅要避免責(zé)任性投訴的產(chǎn)生，還要使優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到廣大乘客的認(rèn)可與稱贊；為爭當(dāng)高星級(jí)的駕駛員提供有利條件和良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。從客觀因素上，為積極上進(jìn)的職工打造優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。
一、爭創(chuàng)星級(jí)線路以及高星級(jí)駕駛員。為了營造一個(gè)“傳、幫、帶”的良好氛圍，公司開展了“一幫一”爭創(chuàng)高星級(jí)駕駛員的活動(dòng)。其中，等多名優(yōu)秀職工的帶動(dòng)下，經(jīng)車隊(duì)組織，由高星級(jí)駕駛員為積極上進(jìn)的職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、手語、英語等學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)與傳授，以及在工作之余，一幫一結(jié)對(duì)的方式相互探討學(xué)習(xí)。同時(shí)，為了激勵(lì)廣大職工參與到提星活動(dòng)中，在工作中，會(huì)給予高星級(jí)駕駛員適當(dāng)?shù)墓膭?lì)機(jī)制。通過種種形式，在爭創(chuàng)高星級(jí)駕駛員方面，取得了一定的成績，也在優(yōu)質(zhì)服務(wù)過程中，起到了促進(jìn)的作用。在接下來的工作當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)保持良好勢頭，在大干100天的活動(dòng)中，再接再厲，努力使“提星”活動(dòng)，再創(chuàng)佳績！
二、控成本、增效益。借助“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的時(shí)機(jī)，全面深入推進(jìn)安全專項(xiàng)整治。加強(qiáng)對(duì)車輛的維修維護(hù)，要在硬件上，消除安全隱患，確保車輛在道路上的安全運(yùn)營。通過對(duì)車輛的日常維護(hù)，控制并減少成本的支出。同時(shí)，從爭收一元錢、檢查收繳虛假乘車證件和冒用他人證件、逢站必停、保持有序運(yùn)營等多個(gè)方面，以優(yōu)異的服務(wù)質(zhì)量來增效創(chuàng)收。通過此次活動(dòng)的開展，車隊(duì)同對(duì)方共跑線路月贏收五萬余元，氣耗成本控制方面達(dá)到六條燃?xì)饩�路全部節(jié)氣的優(yōu)異成果。在接下來的大干100天活動(dòng)中，我們要繼續(xù)保持優(yōu)勢，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、認(rèn)真查證的態(tài)度、良好的有序運(yùn)營秩序，來使“增效益”落到實(shí)處，達(dá)到車隊(duì)效益及職工收益的最大化。
三、抓安全管理。車隊(duì)管輔人員要經(jīng)常上站上線，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為進(jìn)行檢查。對(duì)于能夠當(dāng)時(shí)糾正的問題，就地及時(shí)解決；對(duì)于存在嚴(yán)重安全隱患的行為，以及安全意識(shí)不強(qiáng)，交法概念薄弱的駕駛員，進(jìn)行有效的`談心談話，批評(píng)教育，做到從思想上端正安全意識(shí)，從行動(dòng)上遵規(guī)守紀(jì)。讓每位在崗人員，強(qiáng)化安全紅線意識(shí)、深化專項(xiàng)整治，努力形成全隊(duì)上下一體的工作態(tài)勢，為評(píng)選“優(yōu)勝車隊(duì)”競賽活動(dòng)提供強(qiáng)有力的保障。
克服麻痹思想，杜絕僥幸心理。要求職工嚴(yán)格按照交法條例，規(guī)范駕駛行為，禮讓斑馬線，不隨意變道變線，十字路口遇紅燈時(shí)，秉承“寧停三分，不搶一秒”的原則安全駕駛。通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，改進(jìn)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，為爭做安全標(biāo)兵，提供強(qiáng)大的安全思想意識(shí)。
四、注重職工隊(duì)伍思想建設(shè)，筑牢全員安全思想防線。在對(duì)全體職工嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)上，注重對(duì)全體職工的關(guān)心關(guān)愛：對(duì)職工在工作中產(chǎn)生的消極負(fù)面的心理情緒加以調(diào)節(jié)疏導(dǎo)；對(duì)職工在生活中遇到的困難給予及時(shí)幫助；對(duì)優(yōu)秀上進(jìn)的職工進(jìn)行鼓勵(lì)。使全體職工能夠以飽滿的精神狀態(tài)和良好的心理素質(zhì)、秉承著高度愛崗敬業(yè)的理念、積極向上的工作熱情，投入到日常的工作中來。努力達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及“零投訴、多表揚(yáng)”的工作目標(biāo)，在大干100天活動(dòng)中，爭當(dāng)先進(jìn)車組、優(yōu)質(zhì)服務(wù)個(gè)人等榮譽(yù)。
同事們，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)展開，在大干100天的活動(dòng)期間，希望每一位職工都以企業(yè)勞動(dòng)規(guī)范、交法條例來嚴(yán)格要求自己，真正做到“高高興興上班，平平安安回家”。同時(shí)也希望在車隊(duì)全體管輔人員以及全體職工的共同努力之下，增強(qiáng)全隊(duì)職工的凝聚力、向心力、幸福感、榮譽(yù)感！使全隊(duì)上下形成良好的工作氛圍，以優(yōu)異的工作業(yè)績圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)！
最后，祝愿20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，暨公司 “20xx年安全生產(chǎn)月大干100天”活動(dòng)圓滿成功！
安全表態(tài)發(fā)言稿14
新的一年，新的征程，益農(nóng)鎮(zhèn)將繼續(xù)牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事”的工作理念，腳踏實(shí)地做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。抓重點(diǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。及時(shí)與xx家村、企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)了從機(jī)關(guān)到村社、從部門到企業(yè)、從企業(yè)到員工“橫到邊，縱到底”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，確�！叭巳松砩嫌袚�(dān)子，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任"。
建機(jī)制，完善安全生產(chǎn)保障體系。調(diào)整和完善安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度和監(jiān)督考核制度。緊抓全區(qū)行業(yè)整治的`有利契機(jī)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。通過“社會(huì)化服務(wù)”，做好規(guī)上企業(yè)的安全生產(chǎn)“在線把脈”。
查隱患，及時(shí)消除各類安全事故。開展重點(diǎn)領(lǐng)域隱患排查整治，實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，努力防范安全事故。重視消防安全，繼續(xù)探索出租房“互聯(lián)網(wǎng)+旅館式”管理模式，提升村級(jí)微型消防站的應(yīng)急處置能力。
開展“交治合一”管理，扎實(shí)推進(jìn)“兩站兩員”建設(shè)。
重宣傳，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)。通過會(huì)議、報(bào)紙、廣播、微信等形式，多渠道、多方式對(duì)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行宣傳。加強(qiáng)安監(jiān)人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)村安全管理人員、三項(xiàng)崗位人員及員工培訓(xùn)，預(yù)防和減少事故發(fā)生。
在今后的工作中，我們將以“零死亡、零事故”作為工作目標(biāo)，以更堅(jiān)定的決定、更有力的措施、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)履行益農(nóng)承諾。
安全表態(tài)發(fā)言稿15
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我叫xxx，是xxx車間的一名值班長。今天很榮幸能代表公司操作員工作表態(tài)發(fā)言。剛才聽了xx經(jīng)理和xx主任的講話，我很受鼓舞，同時(shí)更深切地感到安全月的重要性和緊迫性。我們決心以這次安全月活動(dòng)為契機(jī)，在今后的日常工作中堅(jiān)決做到：
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全月活動(dòng)的精神和具體內(nèi)容，積極組織班組人員認(rèn)真結(jié)合本單位的實(shí)際做好事故隱患排查及整改，把事故苗頭消滅在初級(jí)過程當(dāng)中。
二、在生產(chǎn)過程中本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則，把“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”主題落實(shí)到行動(dòng)中。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，帶領(lǐng)班上員工把各項(xiàng)工藝指標(biāo)控制好，按時(shí)完成車間安排的生產(chǎn)任務(wù)，做好運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，保證運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)常巡檢，排除事故隱患，遇到問題即時(shí)解決，無法解決的'及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，并做好記錄。
三、開好班前、班后會(huì)，做好班前準(zhǔn)備工作，班后總結(jié)當(dāng)班情況，經(jīng)常分析自己在工作中存在的不足，在以后的工作中加以改進(jìn)。定期組織本班員工分析總結(jié)各類化工企業(yè)出現(xiàn)的安全事故，從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并結(jié)合本生產(chǎn)實(shí)際，作好防范工作。
四、自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，安全生產(chǎn)禁令、事故預(yù)防和事故應(yīng)急處置、逃生自救等科普知識(shí)。積極主動(dòng)參加公司組織的各項(xiàng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和“十個(gè)一活動(dòng)”。不斷增強(qiáng)安全意識(shí)和熟練掌握相關(guān)安全技能。
五、每天當(dāng)好安全監(jiān)督員，查找問題，解決問題，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
總之，在今后的工作中，我們一定要堅(jiān)持安全第一的原則，進(jìn)一步提高安全責(zé)任感，自覺執(zhí)行安全操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作法，杜絕違章指揮和違章操作。保證當(dāng)班期間生產(chǎn)安全無事故，生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
最后，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心。我們?nèi)w員工有信心有能力把安全工作做得更扎實(shí)。確保公司各套生產(chǎn)裝置長周期安全穩(wěn)定滿負(fù)荷運(yùn)行。為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
謝謝大家！
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