醫(yī)院院長(zhǎng)演講稿
使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì)更加事半功倍。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，我們都可能會(huì)用到演講稿，如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？下面是小編整理的醫(yī)院院長(zhǎng)演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫(yī)院院長(zhǎng)演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
人生能有幾回搏？當(dāng)走上講臺(tái)的時(shí)候，就深深的感到了有一種“青春不再，時(shí)不我待”的危機(jī)感和使命感。在這“挑戰(zhàn)人生”的時(shí)刻，我飽含對(duì)醫(yī)院事業(yè)的摯愛(ài)，滿懷信心地走上講臺(tái)，接受組織的考驗(yàn)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我向?qū)χT位的信任、支持和鼓勵(lì)，真誠(chéng)地道一聲：謝謝！今天我競(jìng)爭(zhēng)的是市級(jí)醫(yī)院院長(zhǎng)一職。
第一、具備較高的政治素質(zhì)。
我從小受到良好的傳統(tǒng)教育，因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人的品德。參加工作以來(lái)，牢固樹(shù)立了全心全意為醫(yī)院事業(yè)和醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想。
第二、我善于團(tuán)結(jié)同志，有全局觀念。
我性格穩(wěn)重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，提升凝聚力，做好各種工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同志胸懷坦蕩，有意見(jiàn)當(dāng)面提，不搞小動(dòng)作，不搞小團(tuán)伙，不但能團(tuán)結(jié)與自己意見(jiàn)相同的人，也能團(tuán)結(jié)與自己意見(jiàn)不相同的人；工作中一方面講黨性、講原則，說(shuō)話辦事不看來(lái)頭、不看風(fēng)向，敢于表露自己的不同意見(jiàn)；另一方面又顧全大局，服從上級(jí)和行領(lǐng)導(dǎo)的決定。所以不論自己在哪里最終都能與任何類(lèi)型的領(lǐng)導(dǎo)和同志友好相處，共同做好工作。
第三、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力。
我有多年醫(yī)院工作的歷煉，使我具備了較強(qiáng)的管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)一職有較深刻的理解。同時(shí)，十多年的工作實(shí)踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于基層，腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)，所掌握技能，做好每份工作的決心，為下步工作開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四、具有扎實(shí)系統(tǒng)的理論知識(shí)。
我知道，做好醫(yī)院工作，光靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要具有扎實(shí)的理論知識(shí)，這樣做起工作來(lái)才能左右逢源，游刃有余，工作以來(lái)我也從來(lái)沒(méi)有放松對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，因?yàn)槲抑溃业膶?zhuān)業(yè)知識(shí)還差的很遠(yuǎn)。要想做好醫(yī)院工作，就必須具有非常扎實(shí)的醫(yī)學(xué)知識(shí)。幾年來(lái)，我從來(lái)沒(méi)有停滯過(guò)學(xué)習(xí)，一直擔(dān)任市中醫(yī)醫(yī)院黨總支委員，19xx年擔(dān)任成都市中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)內(nèi)科專(zhuān)委會(huì)委員至今。通過(guò)十多年來(lái)的不間斷學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，夯實(shí)了自己的業(yè)務(wù)功底，具備了系統(tǒng)地分析、解決問(wèn)題的能力，已經(jīng)具備了現(xiàn)代醫(yī)療事業(yè)人才所具備的綜合素質(zhì)。
第五、工作中的點(diǎn)滴成績(jī)?cè)黾恿宋覅⒓痈?jìng)聘的信心。
多年的工作經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度塑造了我樸實(shí)、穩(wěn)重、堅(jiān)韌、創(chuàng)新的性格特點(diǎn)。對(duì)于上級(jí)交辦的工作，總是按時(shí)保質(zhì)保量地完成，并獲得過(guò)一些榮譽(yù)。連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀，多次被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)工作者，20xx年被市衛(wèi)生局授予防控非典工作先進(jìn)個(gè)人。這些榮譽(yù)的取得，更加堅(jiān)定了我向新機(jī)遇挑戰(zhàn)的信心。
奧斯特洛夫斯基說(shuō)過(guò)“把握生命里每一次機(jī)會(huì)，每一次挑戰(zhàn)，讓自己成為一枝自立自強(qiáng)的寒梅；不要害怕，不要畏懼，讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏�！睂�(duì)于今天的機(jī)會(huì)我不僅要把握好，對(duì)以后的每一項(xiàng)工作我都要把握好，我不僅要做自立自強(qiáng)的寒梅，更要做傲霜迎雪的松柏。我對(duì)自己無(wú)限自信，但此時(shí)此刻，我也深知：醫(yī)院院長(zhǎng)的工作崗位，不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和組織的信任，讓我走這個(gè)工作崗位，我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)：
1、做好醫(yī)療服務(wù)工作。緊緊圍繞社區(qū)，做好醫(yī)療服務(wù)。主要針對(duì)社區(qū)居民做好醫(yī)療保健及防病治病工作。
2、改革獎(jiǎng)金分配制度。以經(jīng)濟(jì)杠桿來(lái)調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的積極性，完善獎(jiǎng)金分配制度。使獎(jiǎng)金分配向在前線服務(wù)及臨床服務(wù)的醫(yī)護(hù)人員傾斜，拉大獎(jiǎng)金分配的額度。重實(shí)績(jī)。重貢獻(xiàn)，對(duì)我院有特出貢獻(xiàn)的職工加大獎(jiǎng)勵(lì)措施。
3、完善制度，加強(qiáng)管理，降低成本。今后我將把維護(hù)群眾利益作為第一責(zé)任，建立完善成本核算管理制度，把提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)科學(xué)管理，提供安全服務(wù)，控制醫(yī)藥費(fèi)用作為當(dāng)前管理工作的重點(diǎn)。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務(wù)和水平，認(rèn)真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作，確保醫(yī)療安全。逐步建立以科室成本核算為基礎(chǔ)以效益評(píng)估為過(guò)渡，以質(zhì)量控制為核心，以系數(shù)分配為杠桿的管理模式，堅(jiān)決取締醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)掛鉤，堅(jiān)決取締科室承包、開(kāi)單提成、小金庫(kù)等違規(guī)行為。我將定期組織對(duì)醫(yī)療收費(fèi)、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
1、加強(qiáng)醫(yī)療水平建設(shè)。我將加強(qiáng)對(duì)我院醫(yī)療人員的重點(diǎn)培養(yǎng)，對(duì)有潛力、有能力的醫(yī)療人員送到醫(yī)療水平高的醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)想盡一切辦法爭(zhēng)取和醫(yī)療技術(shù)比較高的醫(yī)院合作，把他們的醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)到我們這里。為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的'基礎(chǔ)。
2、銳意改革，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
我將以醫(yī)院內(nèi)部體制改革為龍頭，大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度，實(shí)行全員聘用制，因需設(shè)崗，按崗聘人，競(jìng)爭(zhēng)上崗，進(jìn)一步激活單位內(nèi)部分配，按崗位任務(wù)業(yè)績(jī)定酬的原則。加強(qiáng)以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)的社區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，推廣應(yīng)用群眾歡迎的中醫(yī)藥技術(shù)和民族醫(yī)藥技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平。
3、加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，離不開(kāi)一個(gè)精良的領(lǐng)導(dǎo)班子，同樣，我們醫(yī)院的發(fā)展也離不開(kāi)一支具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。為此，我將根據(jù)目前醫(yī)院人員的現(xiàn)狀，通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式，努力使醫(yī)院的醫(yī)療人員形成業(yè)務(wù)型、管理型、服務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。努力使我院的醫(yī)護(hù)人員之間形成一種向心力、凝聚力，具備戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
4、作好富余人員的安置工作。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，加強(qiáng)醫(yī)院的管理力度；建立完善的內(nèi)部管理流程，對(duì)分流人員進(jìn)行全員競(jìng)聘，使他們的工作具體化和量化，具備可操作性。完善相應(yīng)的規(guī)章制度，使醫(yī)護(hù)人員有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
5、保證醫(yī)療安全和增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。我將加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療安全意識(shí)的宣傳工作，增強(qiáng)我院醫(yī)療人員的安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。積極為創(chuàng)建一個(gè)良好的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境而努力。
“我為榮譽(yù)而戰(zhàn)”，我為成功而來(lái)，如果我的坦誠(chéng)、自信與能力能夠得到大家的認(rèn)可，我將倍加珍視這一機(jī)遇，倍加努力工作，以自己的工作業(yè)績(jī)回報(bào)大家的信任與厚愛(ài)。誠(chéng)然，競(jìng)爭(zhēng)就意味著必然有人會(huì)被淘汰，我作好了充分的心理準(zhǔn)備，成功的結(jié)果固然令人心醉，但追求成功的過(guò)程同樣魅力無(wú)限，今天，無(wú)論結(jié)果如何，我都要說(shuō)“我人生中的這一樂(lè)章無(wú)比輝煌與精彩！”
我的競(jìng)聘演講完畢，謝謝大家！
醫(yī)院院長(zhǎng)演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！
首先感謝農(nóng)場(chǎng)黨委、農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個(gè)自我展示的平臺(tái)，感謝各位同仁給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
今天參加這次院長(zhǎng)的競(jìng)職演講，一方面響應(yīng)農(nóng)場(chǎng)黨委制定的院領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)上崗的號(hào)召，體會(huì)把“伯樂(lè)相馬”改為“賽場(chǎng)選馬”的良苦用心，另一方面通過(guò)這次演講，鍛煉自己的能力，展現(xiàn)自己的才華，同時(shí)也是我喜歡挑戰(zhàn)、永不服輸、勤于學(xué)習(xí)的個(gè)性展現(xiàn)。今天，我勇敢地走上臺(tái)來(lái)，接受組織的挑選和大家的評(píng)判，請(qǐng)?jiān)试S我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷：
我叫xxx，漢族，中共黨員，xx年x月生，本科文化，執(zhí)業(yè)醫(yī)師，（學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷）
我的競(jìng)職演講主要包括兩個(gè)方面：
一、競(jìng)職院長(zhǎng)的條件
今天參加競(jìng)聘院長(zhǎng)這個(gè)職位，我有以下三方面的有利條件：第一、我有良好的個(gè)人修養(yǎng)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是我取得工作成績(jī)的前提。作為一名醫(yī)院的管理者、組織者、實(shí)施者，首先要學(xué)會(huì)做人，再學(xué)會(huì)怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人，才能在組織管理中充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì)、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，只有具備良好的人格修養(yǎng)，才能閃現(xiàn)人性的光輝，展現(xiàn)崇高的人格魅力，在工作作風(fēng)上，敢想、敢干，凡是合法的事堅(jiān)決干，凡是符體利益、群眾利益的事堅(jiān)決干，凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見(jiàn)，建議堅(jiān)決采納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀(jì)違規(guī)、違法的事堅(jiān)決抵制。我時(shí)刻反省自己，嚴(yán)格要求自己，做到德高為范，為職工做好表率。
第二、我熱愛(ài)醫(yī)務(wù)工作，充滿激情，加上十九年的臨床經(jīng)驗(yàn)，使我在工作中如魚(yú)得水。愛(ài)是最好的老師，因?yàn)槲覠釔?ài)醫(yī)務(wù)工作，所以把全部的精力投入到工作中，因?yàn)槲覠釔?ài)醫(yī)務(wù)工作，所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)；因?yàn)槲覠釔?ài)醫(yī)務(wù)工作，所以工作熱情不減，激情不衰；因?yàn)槲覠釔?ài)醫(yī)務(wù)工作，所以對(duì)工作充滿了自信。十九年辛勤耕耘有了收獲，我曾榮獲農(nóng)墾總局“青年崗位能手”、“分局級(jí)勞動(dòng)模范”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等稱(chēng)號(hào)。
第三、我有勝任院長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)和能力。能做到識(shí)大體、顧大局，處理問(wèn)題比較周全，工作思路清晰，組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，綜合素質(zhì)較高，我曾在不同的崗位鍛煉過(guò)，從普通醫(yī)生、科室主任、副院長(zhǎng)、到院長(zhǎng)，衛(wèi)生科長(zhǎng)多個(gè)崗位的鍛煉，使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況，管理中能做到準(zhǔn)確到位，不留盲區(qū)，不留空白。在任院長(zhǎng)期間，我從調(diào)動(dòng)人的積極因素入手強(qiáng)化院務(wù)管理，以更新服務(wù)觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、狠抓制度建設(shè)為突破口，使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有了長(zhǎng)足的發(fā)展。醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入年年攀升，職工收入每年都有新的跨越，醫(yī)生的平均收入從的800元
到現(xiàn)在的2500元，歷年來(lái)榮獲過(guò)總局級(jí)、分局級(jí)“平安醫(yī)院”“先進(jìn)集體”“先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，這些榮譽(yù)承載著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)與培養(yǎng)，凝聚著全院職工的心血與汗水，同時(shí)也是對(duì)我多年工作的肯定。成績(jī)屬于昨天，不能代表今天，更不能代表明天，但明天我會(huì)更加努力！
二、對(duì)競(jìng)聘崗位上崗后的設(shè)想
主要突出六抓：第一、抓理思路、定目標(biāo)、重特色。我理解大概包括為20個(gè)字，即搞好服務(wù)，穩(wěn)定大局，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，自強(qiáng)不息。以?xún)?nèi)科為基礎(chǔ)，外婦科為龍頭，中西醫(yī)結(jié)合為主導(dǎo)，開(kāi)辟社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的工作思路，確定工作方向，合理制定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)計(jì)劃，從而提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第二、抓制度建設(shè)。一是建立和規(guī)范規(guī)章制度，建立醫(yī)院長(zhǎng)足發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，用無(wú)情的制度管有情的人，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。二是建立和完善各種競(jìng)爭(zhēng)用人機(jī)制。尺有所短，寸有所長(zhǎng)，充分發(fā)揮各人的特色，使全院職工人人找到合適崗位。三是深化分配制度改革。用效率來(lái)衡量職工的工作，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性，努力打造效率型、服務(wù)型單位。
三、抓隊(duì)伍建設(shè)。
以人為本，就要建立一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊(duì)伍，就必須重視人才的培養(yǎng)，在醫(yī)院內(nèi)部，一方面發(fā)揮老醫(yī)師的作用，采取“傳、幫、帶”的.方式，使年輕人迅速成長(zhǎng)為名醫(yī)，另一方面發(fā)揮年輕人的理論知識(shí)優(yōu)勢(shì)，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同促進(jìn)的良好氛圍，同時(shí)，采取外出學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)等方式，提升現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。
四、抓行風(fēng)建設(shè)。
加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，用正面典型弘揚(yáng)正氣，用反面典型警示教育，用述廉評(píng)廉、家庭助廉凈化行業(yè)風(fēng)氣，強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
五、抓硬件設(shè)施建設(shè)。
“工欲善其事，必先利其器”，一個(gè)缺乏現(xiàn)代化設(shè)備武裝的單位，其發(fā)展也是有限的，是很難適應(yīng)發(fā)展需求的。因此一方面要盡可能地引進(jìn)新設(shè)備，不斷提高醫(yī)院工作的科技含量，另一方面多渠道爭(zhēng)取資金，改善病房條件，努力營(yíng)造一個(gè)民主、優(yōu)美、舒適、整潔的人性化環(huán)境。
六、抓協(xié)調(diào)工作。
作為院長(zhǎng)，一要抓各項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)。二要抓好本單位各科室之間、職工之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。三要拓寬和疏通民主渠道。多聽(tīng)聽(tīng)職工的呼聲和群眾的意見(jiàn)，及時(shí)為職工和群眾排憂解難，構(gòu)建一個(gè)和諧的人際關(guān)系環(huán)境和工作環(huán)境。四要抓好醫(yī)院同上級(jí)主管部門(mén)和其它部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系，為醫(yī)院的發(fā)展開(kāi)拓一個(gè)更為廣闊的空間。
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁，如果你們相信我、信任我，選我為醫(yī)院院長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)，我將加倍珍惜，努力工作，借助農(nóng)場(chǎng)這只有形的手，和市場(chǎng)這只無(wú)形的手把我院建設(shè)的更加美好。
謝謝大家，請(qǐng)投我一票！
醫(yī)院院長(zhǎng)演講稿3
尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
站在這里，面對(duì)朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我心情非常激動(dòng)，同時(shí)，也充滿了感激和希望。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們過(guò)去對(duì)我的培養(yǎng)和幫助，感謝給了我這次難得的展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)，在這里參加中蒙醫(yī)院院長(zhǎng)的競(jìng)聘演講，使我有可能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想！無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次競(jìng)聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，使大家更多地了解我、支持我。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。下面，我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
我叫xx，今年xx歲，學(xué)歷xx，中共黨員。本人于xx年從學(xué)校財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)之后，在xx擔(dān)任工作，如今已有個(gè)xx年頭了。有專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)和豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉本公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。我在校期間主修財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)管理，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)學(xué)》、《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》、《財(cái)務(wù)管理》、《成本會(huì)計(jì)》、《管理會(huì)計(jì)》等財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。工作的年時(shí)間里，我積累了豐富的財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握了財(cái)務(wù)相關(guān)的操作知識(shí)，具備了一定的財(cái)務(wù)管理能力以及財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)、組織能力、財(cái)務(wù)綜合分析能力，我具有有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，能很好的將醫(yī)院資金方面的問(wèn)題處理妥當(dāng)。
隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日見(jiàn)豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，并且無(wú)論是在哪個(gè)崗位，我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動(dòng)上自覺(jué)服從黨的利益，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，當(dāng)然這些都是做好院長(zhǎng)工作的基本要求。
一直以來(lái)，我都很注重與同事們之間的關(guān)系，誠(chéng)懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，努力創(chuàng)造一種微笑、高效的工作環(huán)境，創(chuàng)造一個(gè)相互關(guān)心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。我相信“團(tuán)結(jié)就是力量”，因?yàn)橹挥泻屯聜兲幚砗藐P(guān)系，本院內(nèi)部才能更和諧團(tuán)結(jié)，才能創(chuàng)造出更多的價(jià)值，為本院的保值增值出更多力。古語(yǔ)有云“千里之行，始于足下”我將通過(guò)以下六個(gè)方面的努力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，爭(zhēng)取成為一名合格的醫(yī)院院長(zhǎng)。
一、圍繞一個(gè)中心。把“以病人為中心”的每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。從細(xì)微處著手，把病人當(dāng)親人、當(dāng)朋友，使服務(wù)態(tài)度來(lái)個(gè)大轉(zhuǎn)變，如果我可能上崗，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們做見(jiàn)證。
二、抓住兩個(gè)重點(diǎn)。既醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，這兩方面是為提高病人對(duì)醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療效果和醫(yī)療價(jià)格的滿意程度而進(jìn)行的`組織和控制活動(dòng)。
三、堅(jiān)持三個(gè)創(chuàng)新。醫(yī)院一方面要抓好基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛，將提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、保障患者安全列為醫(yī)院管理中最核心的問(wèn)題。為此要在提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)上狠下功夫，進(jìn)一步提高他們的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。建立和完善醫(yī)療質(zhì)量管理組織，制定質(zhì)量保證方案，實(shí)施質(zhì)量教育，開(kāi)展質(zhì)量評(píng)價(jià)。另一方面要積極引進(jìn)新醫(yī)療新技術(shù)，可以說(shuō)高超先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)是一個(gè)醫(yī)院的命脈，是一個(gè)醫(yī)院的招牌。如果我能勝任的話，必將竭盡全力帶領(lǐng)中蒙醫(yī)院全體干部職工開(kāi)辟醫(yī)院新的篇章！
四、完善四項(xiàng)機(jī)制。激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而醫(yī)院是技術(shù)密集型部門(mén)，人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)、送出去的辦法，公開(kāi)考核選拔拔尖人才，建立中蒙醫(yī)院的“人才庫(kù)”。尤其是對(duì)中青年骨干人才，要在政策上、時(shí)間上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜、支持，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備“能量”。同時(shí)抓好各科室的“人才梯隊(duì)”建設(shè)，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)在崗成才，為中蒙醫(yī)院建設(shè)盡職盡責(zé)。
五、實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高。一是克服困難，提高經(jīng)營(yíng)收入效益；二是科學(xué)規(guī)范，提高醫(yī)護(hù)管理質(zhì)量；三是以人為本，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平；四是優(yōu)質(zhì)高效，提高醫(yī)護(hù)工作質(zhì)量；五是積極預(yù)防，提高安全管理效能。
“海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛”。說(shuō)到這，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬起整個(gè)地球！”聽(tīng)起來(lái)很夸張，卻很有道理。的確，撬動(dòng)地球需要支點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)理想需要舞臺(tái)，展現(xiàn)個(gè)人的能力同時(shí)需要機(jī)遇與平臺(tái)。在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺(tái)，相信我、選擇我、支持我，您不會(huì)后悔，我則會(huì)倍加珍惜，讓我們一起，創(chuàng)造我們未來(lái)更加美好的明天！
我的演講完畢，謝謝大家！
醫(yī)院院長(zhǎng)演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：
大家好！
站在就職上崗的講臺(tái)上，今天我比前兩天的競(jìng)職演講還要緊張，因?yàn)槲抑牢医裉炷苷驹谶@里是大家的一份囑托，一份信任，一份帶著希望的囑托，今天在站在這里的主要目的就是對(duì)我以后的院長(zhǎng)工作表個(gè)態(tài)，詳細(xì)闡述我的工作思路，請(qǐng)大家評(píng)鑒指點(diǎn)！
在接下來(lái)的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里，我首先要感謝集團(tuán)公司董事會(huì)和王總的信任。我一定會(huì)全力以赴，認(rèn)真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是：始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理，著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和品牌形象。
具體地講，主要從以下幾個(gè)方面去抓：
�。ㄒ唬┨�(hào)召全體員工以院為家，樹(shù)立主人翁責(zé)任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。
�。ǘ﹫F(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù)，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。
�。ㄈ┎粩嗉訌�(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。
�。ㄋ模┣Х桨儆�(jì)加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。立足于把市場(chǎng)做大，把學(xué)科做強(qiáng)，把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念（領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)），提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，積極營(yíng)造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強(qiáng)人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)，著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略，以此留住人才、吸引人才；二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌；三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，如：醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為；四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的'醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。
�。ㄎ澹┲鲃�(dòng)適應(yīng)，充滿激情，保持狀態(tài)，同時(shí)，隨時(shí)注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯(cuò)位，不越位，隨時(shí)擺正個(gè)人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系，言行上隨時(shí)與醫(yī)院保持高度一致。
（六）醫(yī)院精神：嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作；
�。ㄆ撸┰河�(xùn)：講團(tuán)結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
（八）醫(yī)院理念：
關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則；
求真與務(wù)實(shí)是我們的工作作風(fēng)；
敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動(dòng)力；
團(tuán)結(jié)與愛(ài)院是我們的事業(yè)基石；
質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。
�。ň牛┙⒔∪屯晟漆t(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。《醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認(rèn)真執(zhí)行，不打折扣。
�。ㄊ┰鍪展�(jié)支，開(kāi)源節(jié)流，降低運(yùn)營(yíng)成本。
總之，懇請(qǐng)同志們盡快調(diào)整好心態(tài)，愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\(chéng)來(lái)，充滿激情干，認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，不留任何遺憾。在未來(lái)的日子里，我將和大家一道，始終堅(jiān)持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì)，外創(chuàng)品牌樹(shù)形象。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，不斷強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通，加強(qiáng)工作執(zhí)行力和辦事效率。
在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下功夫，在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費(fèi)價(jià)格上進(jìn)行規(guī)范，在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)，在服務(wù)理念和行動(dòng)上突出特色。
思路決定出路，細(xì)節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起，從自己做起，從一點(diǎn)一滴的小事做起，認(rèn)真做好每一天工作，服務(wù)好每一例病人。
我堅(jiān)信，在大家的共同努力下，我們醫(yī)院一定會(huì)不斷發(fā)展壯大，成為西南片區(qū)乃至全國(guó)最有影響力、最具權(quán)威性并與國(guó)際接軌的專(zhuān)科醫(yī)院。
謝謝大家！
醫(yī)院院長(zhǎng)演講稿5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好！我叫xx，首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)”的機(jī)會(huì)。我今年33歲，xx學(xué)歷，19x年x考入百色民族衛(wèi)生學(xué)校就讀醫(yī)士專(zhuān)業(yè)；19xx年9月分配到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院從事臨床工作；20xx年取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格；20xx年至20xx年到百色市醫(yī)院進(jìn)修檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)；20xx年到田林縣人民醫(yī)院進(jìn)修B超及心電圖專(zhuān)業(yè)；20xx年任命為田林縣那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)；20xx年至今從事防保工作；20xx年調(diào)到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作；20xx年取得國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。今天，我競(jìng)聘的是平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)是一個(gè)醫(yī)院的領(lǐng)頭人，要負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的行政與醫(yī)療工作，制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃，組織實(shí)施，并按期檢查、總結(jié)等十多項(xiàng)工作。所以，要負(fù)責(zé)衛(wèi)生院的所有事務(wù)的衛(wèi)生院院長(zhǎng)不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責(zé)任，必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。能否帶出一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，衛(wèi)生院院長(zhǎng)這個(gè)角色起著關(guān)鍵性作用。
“人最重要，人的健康最重要，為人類(lèi)健康服務(wù)的醫(yī)務(wù)人員最重要”。用所學(xué)的醫(yī)療知識(shí)，為為人類(lèi)健康服務(wù)，是我一生的理想。今天，我競(jìng)聘衛(wèi)生院院長(zhǎng)，就是為了更好的實(shí)現(xiàn)這個(gè)夙愿！
我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)是：
一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。我做事認(rèn)真、誠(chéng)實(shí)守信、真誠(chéng)待人。一個(gè)衛(wèi)生院的管理者，德與才必須兼?zhèn)洌币徊豢�。醫(yī)德給人以口碑，穩(wěn)重給人以形象，展示一個(gè)干練利落、膽大心細(xì)、遇事沉著而老練的形象。衛(wèi)生院院長(zhǎng)往手術(shù)臺(tái)那兒一站就能使所有在場(chǎng)的人員頓感心里踏實(shí)。這就是一個(gè)院長(zhǎng)獨(dú)具的'氣質(zhì)與風(fēng)度。我覺(jué)得我已具備這一點(diǎn)。
二、我曾在那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院做過(guò)副院長(zhǎng)，有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。我具優(yōu)有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力，對(duì)衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動(dòng)進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運(yùn)作，使診療的各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合，使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù)，解決本鄉(xiāng)群眾的常見(jiàn)病、多發(fā)病的問(wèn)題，促使衛(wèi)生院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。
我還具有公共衛(wèi)生管理能力，能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運(yùn)用法律、行政、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù)、宣傳教育手段，動(dòng)員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類(lèi)傳染病及其相關(guān)因素，提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。另外，我也能很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長(zhǎng)補(bǔ)短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào)，以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)衛(wèi)生院工作的支持，來(lái)促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。
三、專(zhuān)業(yè)過(guò)硬，熟知政策。我有一專(zhuān)多能的特長(zhǎng)，曾進(jìn)修過(guò)檢驗(yàn)、B超、心電圖，也在這些科室兼職工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高，我具備作為一個(gè)院長(zhǎng)必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力。我還能熟悉掌握國(guó)家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺(tái)的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況，融會(huì)貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
四、具備親和力。工作多年來(lái)，我都能與同事友好相處，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重，和大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
五、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。我今年33歲，精力充沛、思想進(jìn)步，思維活躍，學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強(qiáng)，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因?yàn)槲矣屑で�，讓我有精力努力工作；正因�(yàn)槲矣屑で�，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑；正因�(yàn)槲矣屑で椋沧屛揖哂辛烁嗟臅r(shí)間，更多的精力，去鉆研和探索。
“金無(wú)赤足，人無(wú)完人”。在這里，我也愿意坦誠(chéng)地把自己的不足之處匯報(bào)給大家。那就是我為人沉穩(wěn)，踏實(shí)，喜歡按部就班，欠缺推陳出新的能力。這些都有待在以后的工作中加以克服和提高。如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持，使我有幸走上衛(wèi)生院院長(zhǎng)的工作崗位，我將不辱使命，根據(jù)國(guó)辦發(fā)《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神，把握“著力點(diǎn)”，找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”觸動(dòng)“共鳴點(diǎn)”全力以赴建設(shè)好適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的衛(wèi)生院。
競(jìng)聘成功后的工作方向：
一、深化人事分配制度改革。加強(qiáng)衛(wèi)生院管理，按照工作量合理定編、定員、定崗，實(shí)行全員縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講聘任，實(shí)行績(jī)效工資、加大工資中的變動(dòng)部分。根據(jù)工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險(xiǎn)程度，服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)，以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量，群眾滿意為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系，充分調(diào)動(dòng)全院干部的積極性與創(chuàng)造性，體現(xiàn)優(yōu)秀人才的價(jià)值，堅(jiān)持按勞分配績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平的分配原則，向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高的科室傾斜，重技術(shù)、重實(shí)績(jī)，重貢獻(xiàn)，向關(guān)鍵崗位如防疫、婦幼和優(yōu)秀的人才傾斜。從而提高職工的積極性，把過(guò)去的人人不想做事的被動(dòng)局面改變?yōu)槿巳擞惺伦�、人人找事做、做好每件事的主�?dòng)局面。
二、進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。一是注入資金，使醫(yī)院走出困境；二可以徹底改變長(zhǎng)期形式的“鐵飯碗”機(jī)制，把職工利益和醫(yī)院利益綁在一起。但在進(jìn)行這項(xiàng)改革的同時(shí)，要堅(jiān)持“兩保、兩效、一加強(qiáng)”的改革思路，保機(jī)構(gòu)、�；竟δ�；放辦醫(yī)院形式，經(jīng)營(yíng)方式；重點(diǎn)加強(qiáng)防保工作。
三、創(chuàng)辦特色專(zhuān)科。此項(xiàng)改革適用于城區(qū)或城郊經(jīng)濟(jì)效益欠佳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，走專(zhuān)科這路為衛(wèi)生院的生存與發(fā)展創(chuàng)造了生機(jī)，摸索出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的新的發(fā)展方面，屬城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革之典范，很有推廣價(jià)值。
四、制定管理制度、實(shí)行目標(biāo)量化管理，把目標(biāo)量化到科室、量化到個(gè)人、改變過(guò)去的以嘴說(shuō)了算、以罵為主的“唯權(quán)式”的管理模式、建立以制度管人、以理服人的“人性化”的管理模式。
五、做好科室的建設(shè)。在原有科室的基礎(chǔ)上重點(diǎn)發(fā)展中醫(yī)、針灸及民族醫(yī)為主、中醫(yī)藥是我國(guó)的寶貴財(cái)富、他具有“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”優(yōu)勢(shì)，具有安全、有效、經(jīng)濟(jì)、適合基層衛(wèi)生院應(yīng)用的特點(diǎn)，在鄉(xiāng)衛(wèi)生院開(kāi)展中醫(yī)、提高中醫(yī)在基層的使用率和知曉率，降低人民群眾看病費(fèi)用、真正做到讓人民群眾花錢(qián)少、看好病。充分發(fā)揮中醫(yī)特色在基層的預(yù)防、保健作用，為人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生保健做出更大的貢獻(xiàn)。
引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)型的人才、選出優(yōu)秀的技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。目前新醫(yī)改提出的藥品零差價(jià)，這對(duì)于長(zhǎng)期依賴(lài)以藥養(yǎng)醫(yī)的衛(wèi)生院來(lái)說(shuō)提出了抓住技術(shù)人才、培養(yǎng)技術(shù)人才是必由之路。
六、加強(qiáng)衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建設(shè)。
七、成立巡回醫(yī)療組，定期下到各村為人民群眾看病、體檢，把過(guò)去的被動(dòng)服務(wù)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的服務(wù)方式。
八、狠抓新農(nóng)合，力爭(zhēng)完成參合率。
九、把村醫(yī)生拿入一體化的管理、充分發(fā)揮村級(jí)衛(wèi)生室的作用。
古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志”。我將以這句話自勉。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們選擇了我，我將不辱使命，全力以赴干好本職工作。如果我未能當(dāng)選，我也會(huì)一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。最后我想以一首對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“成固可喜，寵辱不驚看花開(kāi)”，下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我！
我的演講結(jié)束。謝謝大家！
【醫(yī)院院長(zhǎng)演講稿】相關(guān)文章：
醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告范文08-10
醫(yī)院院長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告12-21
醫(yī)院院長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告12-23
醫(yī)院院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告12-15