工地安全員講話稿

　　在日常生活和工作中，我們使用上講話稿的情況與日俱增，講話稿包括人們在工作場合當(dāng)眾發(fā)表的口頭講話文稿，和參加各種社會活動所發(fā)表的講話文稿。相信很多朋友都對寫講話稿感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的工地安全員講話稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

工地安全員講話稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)，給位同事：

　　大家好，承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和項(xiàng)目部全體人員的努力，我們項(xiàng)目部安全、優(yōu)質(zhì)、順利地完成了寧天城際一期工程5標(biāo)鳳～方區(qū)間的盾構(gòu)施工任務(wù)，工地未發(fā)生一起人身傷亡事故，工程整體質(zhì)量合格，并滿足業(yè)主的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期要求，5標(biāo)項(xiàng)目部也被評為江蘇省文明工地。

　　很榮幸能夠代表項(xiàng)目站在這里和大家交流本工程的施工管理心得。今天我主要從安全、質(zhì)量兩個方面和大家進(jìn)行交流。

　　一、安全

　　從項(xiàng)目開始我們就意識到安全生產(chǎn)是本工程的第一目標(biāo)，因此極為重視安全管理工作。

　　首先嚴(yán)格落實(shí)公司的安全管理制度，重視安全教育和崗前培訓(xùn)對于減小工地安全事故的重要性，對于新機(jī)場工人。

　　其次在實(shí)際施工過程中針對不同的崗位、施工過程進(jìn)行詳細(xì)的安全交底，尤其是電機(jī)車司機(jī)、行車司機(jī)、電工等具有較大安全風(fēng)險的作業(yè)人員進(jìn)行多次教育交底工作，同時對勞務(wù)單位制定相關(guān)的安全實(shí)施獎罰制度，從而增加了一道安全工作落實(shí)的`保障。

　　第三是做好項(xiàng)目部實(shí)際的施工過程安全管理。盾構(gòu)施工不同于一般施工，其24小時連續(xù)施工同時對于現(xiàn)場施工安全監(jiān)督的連續(xù)性也提出了要求，因此項(xiàng)目部白夜班均配備專職安全生產(chǎn)管理員，保證有施工生產(chǎn)就有安全監(jiān)管；除了專職安全管理員之外，項(xiàng)目部對施工人員和技術(shù)人員也分配了安全協(xié)管責(zé)任，要求在每天落實(shí)本職工作的同時對施工常規(guī)安全風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行協(xié)助監(jiān)督排查工作，起到雙重監(jiān)管的效果。

　　二、質(zhì)量

　　盾構(gòu)施工的質(zhì)量控制點(diǎn)主要為：隧道軸線偏差、管片錯臺量控制、隧道防水質(zhì)量。我們主要從以下方面做好質(zhì)量管理工作：

　　隧道軸線是決定施工質(zhì)量的最重要指標(biāo)，因此首先重視測量對于施工方向的指導(dǎo)作用，施工過程中對于自動測量系統(tǒng)時常進(jìn)行復(fù)核，并結(jié)合人工復(fù)測進(jìn)一步確保數(shù)據(jù)精確性；另一方面重視盾構(gòu)對盾構(gòu)司機(jī)操作水平的培養(yǎng)，操作盾構(gòu)機(jī)如同開車，好的司機(jī)開起車子來讓人可以安枕無憂，因此在實(shí)際施工中安排一名具有豐富盾構(gòu)操作經(jīng)驗(yàn)的施工員作為推進(jìn)負(fù)責(zé)人，并交由其對盾構(gòu)司機(jī)進(jìn)行實(shí)際培養(yǎng)工作，關(guān)鍵時刻則由盾構(gòu)推進(jìn)負(fù)責(zé)人直接進(jìn)行推進(jìn)操作。

　　管片錯臺控制是隧道施工質(zhì)量較為直觀的一個方面，其影響因素主要為盾構(gòu)姿態(tài)和拼裝水平。目前隧道行業(yè)施工對于管片拼裝有兩種方法，一種是盾構(gòu)司機(jī)直接拼裝，另一種是推進(jìn)班組安排專人進(jìn)行拼裝，考慮到新盾構(gòu)司機(jī)拼裝不熟且耗時較長的因素，我們采取勞務(wù)班組專職拼裝的方式，這樣既可以保證拼裝質(zhì)量，又可以讓盾構(gòu)司機(jī)保持體力專注于盾構(gòu)操作，從而為保證盾構(gòu)姿態(tài)良好提供條件。

　　隧道防水是盾構(gòu)施工的一個難點(diǎn)，尤其對于含水地層來說更增加了控制難度。防水質(zhì)量的影響因素主要為人的因素，南京的管片設(shè)計(jì)在止水帶設(shè)計(jì)時未采取增加遇水膨脹條的方法，因此主要的防水就依靠止水帶防水，但是止水帶的粘貼效果是影響防水效果的關(guān)進(jìn)因素，施工初期勞務(wù)隊(duì)伍的防水材料粘貼人員并未有過相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)，簡單地認(rèn)為只要粘著不掉即可，但對于平整度、鼓泡等問題未做考慮，在前期施工中時常放生止水帶移位、鼓起的現(xiàn)象，造成管片滲漏水，從而不得不進(jìn)行二次注漿進(jìn)行彌補(bǔ)。后期施工中技術(shù)人員加強(qiáng)了作業(yè)交底工作，粘貼效果有了明顯好轉(zhuǎn)。防水效果好壞的另一個方面則是同步注漿的影響，本工程地處六合城區(qū)主干道下方，因此不管是從防水還是從沉降控制的角度，都容不得我們半點(diǎn)馬虎，因此本項(xiàng)目中的注漿量從未省過，因此也取得了全線施工無沉降報警的業(yè)績，得到了監(jiān)理單位的多次認(rèn)可。

　　以上兩點(diǎn)就是本工程關(guān)于安全、質(zhì)量管理的一些交流，如有不妥之處也希望各位同仁提出寶貴意見，謝謝各位！

工地安全員講話稿2

同志們：

　　今天的會議主要是貫徹落實(shí)上周市住建委召開的全市創(chuàng)建平安標(biāo)化工地誓師動員大會以及鹿城區(qū)召開的全區(qū)城市精細(xì)化管理八大行動動員大會的兩個會議精神。剛才我局趙賓武總工就百日攻堅(jiān)行動做了總體的部署，以及六個一律、八個必須和十項(xiàng)要求等創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)做了具體的要求。6家企業(yè)也做了表態(tài)發(fā)言，其中我有兩點(diǎn)不太滿意：首先是表態(tài)承諾雖很有氣勢，但僅僅做出承諾，并未對內(nèi)部處罰做出明確規(guī)定。上周新邦在市里會議上就明確表態(tài)誠信分扣一分罰兩萬，扣兩分罰五萬，門衛(wèi)管理制度白天保安、晚上工人，這才是企業(yè)管理上貨真價實(shí)的規(guī)定，也是我想聽到的;還有上臺表態(tài)發(fā)言的基本上不是企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，市里面開會我們局上臺表態(tài)發(fā)言的是我這個局長，為什么今天表態(tài)發(fā)言不是你們企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，我想主要還是因?yàn)楦�深蒂固的掛靠思想，感覺工地的現(xiàn)場與我老總沒有什么關(guān)系。這也與住建局長期以來監(jiān)管行業(yè)的理念、方式?jīng)]有到位有關(guān)，我在局里常批評與提醒同志們，住建局的分管領(lǐng)導(dǎo)不能變成企業(yè)的分管經(jīng)理，質(zhì)安監(jiān)站不能成為企業(yè)的質(zhì)檢科、安監(jiān)科。今天特別是企業(yè)老總沒來的，請你們就把話帶回去問一下老總：一年下工地的次數(shù)有沒有我這個局長多?你們分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理下工地的次數(shù)有沒有我局趙賓武總工多?

　　剛才區(qū)委政法委副書記、區(qū)平安辦主任謝成龍同志也就平安標(biāo)化創(chuàng)建做了重要指示。

　　本次會議區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)決定設(shè)在區(qū)政府會議中心召開體現(xiàn)了對我區(qū)全面創(chuàng)建平安標(biāo)化建筑工地工作的高度重視，坐在主席臺上，我心中產(chǎn)生兩份感觸：一是在這個會議室，我平時只坐在下面聽區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話，今天坐在這里，倍感壓力;二是20__年我還在區(qū)政府大院建設(shè)中作為業(yè)主身份時有兩件事仍讓我記憶猶新，其中一件事是施工單位的人員動手打了監(jiān)理，我原以為監(jiān)理在工地上的地位是至高無上的，施工單位人員怎么敢打監(jiān)理?!第二件事是區(qū)政府食堂樓的建設(shè)管理上非常混亂，當(dāng)時我作為業(yè)主對施工單位決定停工7天整改，我當(dāng)時打電話給施工單位的老總希望重視并到現(xiàn)場察看，企業(yè)老總說：你認(rèn)為我到現(xiàn)場有用嗎?，我說：你作為企業(yè)的老總怎么會沒有用?，該老總說:現(xiàn)在建筑市場都是這樣的，我去了也沒用的，你懂的!。他還是給了我面子第二天到了現(xiàn)場，我、企業(yè)老總和施工單位小工頭三個人站在區(qū)府大院正口門，這個老總對小工頭說了不痛不癢的幾句話業(yè)主有要求了，你看看能做嘛就把他做起來吧。，我發(fā)現(xiàn)把這個老總叫過來還真的是沒有什么用。N年以后我才明白原來這是掛靠的原因。

　　如今，十年過去了，我也在區(qū)住建局當(dāng)了兩年的局長，盡管我們的工地經(jīng)過了六城聯(lián)創(chuàng)的洗禮，工地的文明標(biāo)化得到了一定程度的提高，但是各種亂象仍然層出不窮，十年時間我們工地的標(biāo)化管理并沒有本質(zhì)性的提高。守權(quán)主任在全市創(chuàng)建平安標(biāo)化工地誓師動員大會上講的嫉惡如仇，我也深有同感。現(xiàn)在我列舉下工地現(xiàn)場十大亂象：污水橫流、污泥亂堆、垃圾亂扔、材料亂放、塵土飛揚(yáng)、輪胎帶泥、渣土拋撒、消防柜空設(shè)、大門虛設(shè)、生活區(qū)管理混亂等，下面我提五點(diǎn)要求：

　　一、創(chuàng)建平安標(biāo)化工地是企業(yè)自身管理的基本要求

　　六個一律、八個必須和十項(xiàng)要求等創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)最基本的要求，不是什么高大上的東西。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，文明施工是企業(yè)的形象，工地就是企業(yè)的生產(chǎn)車間，企業(yè)管理理念、文化都表現(xiàn)在工地現(xiàn)場。尤其是房開企業(yè)，今年的房地產(chǎn)市場也在回暖，政府也要求加大投資力度，但我區(qū)房開項(xiàng)目的工地現(xiàn)場卻做得非常一般，我希望房開企業(yè)：一是將工地現(xiàn)場當(dāng)成企業(yè)樓盤品牌的一個組成部分，如果現(xiàn)在展現(xiàn)出來的是臟亂差，那最終的成品在民眾的口碑上也不會好;二是要舍得花錢，用在現(xiàn)場的文明標(biāo)化施工上，不要僅僅花在促銷宣傳上，現(xiàn)場的文明標(biāo)化也要相匹配。

　　二、拉高標(biāo)桿，創(chuàng)建工作要走在全市前例

　　徐立毅書記在市有關(guān)會議上指出建筑工地亂象必須整治，溫州要對標(biāo)杭州，鹿城要為全市樹立標(biāo)桿。一是鹿城是溫州的核心城市，樹立標(biāo)桿是首位度的需要;二是我區(qū)的大部分工地與老百姓的生活息息相關(guān)，群眾對我們的工地必然有更高的要求;三是鞏固六城聯(lián)創(chuàng)成果的需要;四是確保平安穩(wěn)定迎接G20峰會的需要;五是我區(qū)施工安全文明措施費(fèi)費(fèi)率高于其他非市區(qū)，所以就應(yīng)該比其他地方要做得好。

　　三、安全文明措施費(fèi)必須做到專戶�？顚Ｓ谜嬲�用到安全文明措施上，實(shí)現(xiàn)有效的`監(jiān)管。安全文明措施費(fèi)規(guī)定在開工前要打到專戶上，才能領(lǐng)到施工許可證，且需要在開工前以30%先行打給施工單位用于安全文明標(biāo)化創(chuàng)建。請大家比較下施工合同，哪項(xiàng)工程款的支付有這樣的保障力度?!問題就出現(xiàn)在有�？顚�戶但沒有專用!經(jīng)過層層轉(zhuǎn)包、發(fā)包、掛靠等，以掛代管、以包代管現(xiàn)象普遍存在，這筆�？畋粚訉觿兤ぃ�真正用在安全文明措施上的自然就少了。所以我們的安全文明措施費(fèi)必須要做到專戶�？顚Ｓ谩�

　　四、創(chuàng)新監(jiān)管方式，嚴(yán)格處罰執(zhí)法。

　　一是檢查方式改變：采取飛行檢查、突擊檢查、暗查等方式。同時創(chuàng)新監(jiān)管方式，采取互聯(lián)網(wǎng)+模式，即區(qū)屬168個在建建筑工地在5月1日前要全面實(shí)施視頻監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)視頻信息同步，徹底改變貓抓老鼠式檢查的現(xiàn)象。去年我到元本檢測有限公司調(diào)研，到他們一個工地現(xiàn)場，一個樁基靜載實(shí)驗(yàn)就足足有5臺監(jiān)控從不同角度實(shí)時記錄，他們的老總說他只需坐在公司監(jiān)控室里就可以掌握現(xiàn)場情況并實(shí)現(xiàn)全程留痕。同志們想想，一根樁基靜載試壓都可以用5臺監(jiān)控探頭實(shí)時視頻監(jiān)控，難道我們這么大的工地還實(shí)現(xiàn)不了嗎?!二是嚴(yán)格處罰：以重拳、組合拳嚴(yán)厲處罰，主要有：一是通報批評;二是誠信扣分。誠信評價體系實(shí)現(xiàn)了市場與現(xiàn)場的聯(lián)動，我當(dāng)局長的第一天就下決心要推動這項(xiàng)工作，誠信分就是企業(yè)的生命�，F(xiàn)在有的企業(yè)也已經(jīng)體會到誠信分的重要性，這次一個工程投標(biāo)就因?yàn)檎\信分差了0.01分，第二名就超過了第一得以中標(biāo)。所以我說工地上的亂象，政府在這里也有責(zé)任，原來的單一商務(wù)標(biāo)低價中標(biāo)的招投標(biāo)方式，某種程度上破壞了市場的生態(tài)秩序，所謂的公開公平若是建立在摸球與低價上，我認(rèn)為并沒有體現(xiàn)真正的公平，市場的公平首先要建立在擇優(yōu)機(jī)制上，沒有擇優(yōu)機(jī)制的市場是不健康的。所以我希望企業(yè)老總們要視誠信分為企業(yè)的生命。三是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總監(jiān)專監(jiān)扣分，也已經(jīng)實(shí)施了將近一年時間;四是安全措施費(fèi)扣減函告制，即現(xiàn)場有存在不到位的，函告至業(yè)主單位按照合同履約扣減安全措施費(fèi)，今年以來已經(jīng)有14家業(yè)主單位收到我局函告，其中最高的扣減金額為139萬，接下來我局要加大力度，我也要求趙賓武總工要嚴(yán)格按照合同約定，最高可總計(jì)扣減措施費(fèi)下限的30%，每被市里、區(qū)里通報批評一次的扣減10%執(zhí)行。剛才謝成龍副書記也提到3月份被市平安創(chuàng)建檢查到的9個點(diǎn)里有5個是工地，雖然其中有3個是市管工地，但我還是感覺到坐不住，難道我們工地的管理水平還比不上菜市場，比不上城中村的嗎?!我希望同志們坐在這里也要感到臉紅!我認(rèn)為企業(yè)既然沒有把安全文明措施費(fèi)用在該用的地方，那就要相應(yīng)扣罰!五是不良行為記錄以及其他處罰等。

　　五、徹底糾正兩個錯誤認(rèn)識：

　　一是認(rèn)為監(jiān)管如此嚴(yán)厲，項(xiàng)目部無利潤可賺;二是區(qū)住建部門對企業(yè)體恤不夠，企業(yè)將難以生存。我認(rèn)為企業(yè)的利潤應(yīng)是建立在對提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平以及項(xiàng)目工地的精細(xì)化管理上，不能建立在低水平、低標(biāo)準(zhǔn)，更不能建立在層層轉(zhuǎn)包、分包、掛靠上。要正確區(qū)別對企業(yè)的服務(wù)與行業(yè)的監(jiān)管兩個概念，我局對企業(yè)的服務(wù)管理是一手軟一手硬的理念和要求，一方面要做好對企業(yè)的服務(wù)，要軟一方面要對施工現(xiàn)場的不文明現(xiàn)象要加以嚴(yán)管，要硬，就像孩子要加以嚴(yán)管、教育，這個孩子才會有出息，任由亂為，不加以管教，那是會被寵壞的，企業(yè)監(jiān)管也是這個道理，只有從嚴(yán)監(jiān)管才會促進(jìn)行業(yè)健康良性發(fā)展，這也是住建局的職責(zé)所在。

　　我今天有些話可能講重了，不是說我們所有的工地都這樣，做得好的工地也非常好，特別這幾年我們經(jīng)歷六城聯(lián)創(chuàng)，在某些方面確實(shí)提升了很多，尤其是圍擋、外墻防護(hù)網(wǎng)等方面保持的不錯，但整體上我們做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在此希望我們共同努力，確保全面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建平安標(biāo)化建筑工地。

工地安全員講話稿3

　　本工程名稱為“兒童樂園兩館一宮項(xiàng)目”，是市委、市政府20xx、20xx連續(xù)兩年確定實(shí)施的重大城建項(xiàng)目之一。質(zhì)量要求為“創(chuàng)省級安全文明工地”“泰山杯”工程�？偼顿Y3.5億元，總建筑面積達(dá)到59031平方米，其中地上57299平方米，地下1732平方米，分別由A區(qū)科技館、巨幕影院，B區(qū)青少年宮、兒童劇院，C區(qū)圖書館、報告廳和D區(qū)中央公共服務(wù)區(qū)四個區(qū)組成。

　　工程的結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜，包括鋼筋混凝土框架—抗震墻、混凝土框架、鋼框架、預(yù)應(yīng)力混凝土管樁，地下部分設(shè)鋼筋混凝土防水板，而且A區(qū)科技館外圍軸線眼橫軸方向從±0.000標(biāo)高向左以1/4比例傾斜，B區(qū)青少年宮外圍軸線沿法線向內(nèi)以1/10比例傾斜，C區(qū)外圍軸線沿發(fā)現(xiàn)方向從11.900標(biāo)高向內(nèi)以1/4比例傾斜，施工相當(dāng)復(fù)雜，而且危險性大，各單位領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)注重安全方面的建設(shè)，以下就簡單介紹以下我們在這方面做得工作：

　　首先我們在工程開工前就編制了“現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案”，提前考慮在工程施工中可能發(fā)生的事故事件和緊急情況，提前準(zhǔn)備應(yīng)急期間應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，并且將責(zé)任安排到個人，留下各個負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，方便施工人員能夠及時迅速的聯(lián)系負(fù)責(zé)人員，及時解決事故。本預(yù)案中還考慮到了不可抗力自然災(zāi)害和突發(fā)傳染病等突發(fā)事故的發(fā)生，并對各種突發(fā)狀況預(yù)定好了解決方法，更好的保證工程的順利施工。

　　我們針對土方開挖、高支模等施工難度比較大、存在危險性比較大的工序都組織由非參見人員組成的專家組進(jìn)行現(xiàn)場考察，并針對現(xiàn)場情況出示施工組織方案。

　　樁基礎(chǔ)施工時施工場地、施工用電、施工用水、消防等都做了全面的布置，基坑施工時設(shè)置基坑安全通道，且派專職檢測人員、安全監(jiān)督人員在基坑頂部進(jìn)行巡視監(jiān)護(hù)，觀測周圍土體、圍護(hù)樁體、支撐及周圍環(huán)境是否發(fā)現(xiàn)異常情況，如遇特殊情況就按照應(yīng)急預(yù)案實(shí)施。

　　本工程地面以上最大高度為38m，支模最高高度達(dá)到8.38m，根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定支模高度超過8m就屬于高支模區(qū)域，高支模施工存在一定的'安全隱患，引起了各參加單位的高度重視，因此在工程開工前就對此做了《高支模專項(xiàng)施工方案》，對高度超過和低于800mm的梁模板支撐、特別是斜柱模板支撐都做了具體要求，水平剪刀撐、豎向剪刀撐以及掃地桿、水平拉桿等都按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。

　　腳手架搭設(shè)、三寶、四口、五臨邊、臨時用電、建筑材料的堆放等更是時時注意、天天檢查，并且每周進(jìn)行至少兩次安全大檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并按照先施工單位自檢，后報監(jiān)理單位復(fù)檢的過程進(jìn)行施工，雙方一起努力，將一切安全隱患消滅在萌芽之中。

　　我監(jiān)理單位對于進(jìn)場材料的報檢報驗(yàn)、施工工序的報檢報驗(yàn)更是特別注意，每一批材料，如鋼筋、試塊等進(jìn)場都必須經(jīng)過我

　　方的檢查驗(yàn)收才可以進(jìn)場使用，每進(jìn)行下一道施工工序都必須出示相關(guān)資料上報監(jiān)理單位，經(jīng)監(jiān)理單位對現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收合格后才允許進(jìn)行下一步的施工，對鋼筋混凝土施工都特別注意，鋼筋檢查驗(yàn)收合格后才可以進(jìn)行混凝土的澆筑，混凝土澆筑過程中監(jiān)理人員全過程進(jìn)行旁站，并測其坍落度，并做好相關(guān)記錄。

　　安全責(zé)任重在落實(shí)，讓一切文字性的東西運(yùn)用到日常施工中，讓我們的雙手創(chuàng)建“省級文明工地”，創(chuàng)建“泰山杯工程”。

工地安全員講話稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：

　　大家好！我叫xxx，是喀左公路段大北油路工地專職安全員，歡迎你們來到我工地檢查指導(dǎo)。油路工地安全生產(chǎn)一直是我段安全管理的重中之重，特別是今年施工路段交通不封閉，安全隱患增多，安全系數(shù)大大降低，段領(lǐng)導(dǎo)高度重視，做為安全員我也深感責(zé)任重大。今年我初次接觸工地安全工作，對油路工地存在哪些隱患、哪些違章行為。

　　們的交流中我學(xué)到很多實(shí)踐知識，這些為做好安全工作奠定了良好的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐基礎(chǔ)。在施工現(xiàn)場，那些皮膚曬得黝黑的公路建設(shè)者在烈日下?lián)]汗如雨，埋頭苦干，無怨無悔的行為時時感染著我，使我不由自主地舉起手中的相機(jī)，留住那平凡而又精彩的瞬間。工地沒有電腦，晚上回家后我就用自家電腦把照片后面的故事采集到一起，編輯成一期期的“工地安全之聲”，現(xiàn)在已經(jīng)制作15期，每期都有不同人物事跡、教育內(nèi)容和安全生產(chǎn)標(biāo)語口號。由于工地點(diǎn)多線長，不適合集中教育培訓(xùn)，我就把安全之聲及時發(fā)放到一線職工手中，使他們在茶余飯后和施工休息的間隙就學(xué)到安全知識。這種圖文并茂、淺顯易懂的教育材料職工們樂于接受，他們親切地把我制作的“安全之聲”叫做報紙。每當(dāng)我來到工地，他們總會圍在我身邊，問我?guī)�沒帶來報紙，想看一看，學(xué)一學(xué)。職工由過去的被動學(xué)習(xí)，變?yōu)楝F(xiàn)在的主動學(xué)習(xí)，從思想上發(fā)生了“要我安全向我要安全”的轉(zhuǎn)變。用身邊的事教育身邊的人，更有說服力，對大家是一種精神的激勵，產(chǎn)生無形的'教育效果。同時，我們在施工現(xiàn)場和指揮部內(nèi)外營造濃厚的安全氛圍，隨時隨地讓職工沉浸在安全文化的熏陶之中。

　　在外業(yè)方面，每天我們對沿線各種安全標(biāo)志擺放情況及安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對施工中出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象和各種不安全因素及時治理，切實(shí)將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。從4月2日開工到現(xiàn)在，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和全體施工人員的共同努力下大北油路工地沒有發(fā)生任何安全事故。

工地安全員講話稿5

尊敬的公司，尊敬的同事們：

　　大家好!首先，我對各位和同事們十分重視安全工作，親臨我們工程工地進(jìn)行安全視察、進(jìn)行安全指導(dǎo)，表示誠摯的感謝。我是本工程工地的專職安全員，在工程經(jīng)理的正確下，在全體職工的大力支持下，嚴(yán)格按照公司的安全規(guī)程、制度，嚴(yán)格按照業(yè)主的安全要求，在地鐵鋪軌施工過程中認(rèn)真做好安全管理和安全監(jiān)督工作，總的來說，安全情況較好，沒有發(fā)生大的安全事故。下面，就我自己所做的安全工作情況向和同事們匯報如下：

　　一、加強(qiáng)安全教育，樹立安全第一觀念

　　要做好安全管理和安全監(jiān)督工作，必須加強(qiáng)安全教育，樹立安全第一觀念，做到警鐘長鳴，時刻不忘安全。我要求全體職工樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，堅(jiān)決杜絕安全事故，要嚴(yán)格做到四點(diǎn)：一是頭腦清醒，在思想上警鐘長鳴。在地鐵鋪軌施工過程中，要時刻保持清醒的.頭腦，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性，集中精力投入到安全生產(chǎn)中去，在工程工地中形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氣氛，消除一切安全隱患。二是堅(jiān)決執(zhí)行安全，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工，把安全貫串于生產(chǎn)全過程。三是學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，要熟悉新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患，要提高自己的整體技術(shù)水平。四是齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全生產(chǎn)。全體職工要齊心協(xié)力，嚴(yán)格按照制度要求，按部就班，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時時刻刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，完成工程施工任務(wù)。

　　二、落實(shí)安全責(zé)任制，維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢

　　我在安全工作中重點(diǎn)落實(shí)安全責(zé)任制，維護(hù)工程工地的安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢。我根據(jù)公司安全工作要求，從年初上班開始，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，樹立安全管理理念，制定安全級控管理機(jī)制，使工程工地控制安全風(fēng)險能力得到提升。在日常施工中，我深入有效地開展“關(guān)愛生命、安全開展”、“反違章”和“安全隱患排查治理”活動，堅(jiān)持以人為本，培育“我承諾、我負(fù)責(zé)”理念，努力構(gòu)筑安全生產(chǎn)“在控、可控、能控”的環(huán)境。通過這些活動，切實(shí)提高了工程工地全體職工的安全生產(chǎn)意識，做到思想上高度重視，工作上認(rèn)真對待，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，保證了工程工地安全、穩(wěn)定開展態(tài)勢。

　　三、抓好警示教育，杜絕違章操作

　　為保證地鐵鋪軌施工安全，我在做好安全技術(shù)交底工作的根底上，抓好警示教育，杜絕違章操作。一是和帶著全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)警示教育材料，全力查找安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，催促班組進(jìn)行按期整改。二是認(rèn)真總結(jié)自己在安全管理中存在的問題，提高對典型違章的認(rèn)識，并結(jié)合的實(shí)際情況進(jìn)行對照摸排，杜絕違章情況在工程工地發(fā)生。

　　四、深入工地，加強(qiáng)檢查考核

　　今年，我深入工地，加強(qiáng)檢查考核，確保安全生產(chǎn)。在我們工程工地，安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在班組，抓住了班組安全生產(chǎn)的大頭，也就穩(wěn)定了工程工地的安全生產(chǎn)形勢。我堅(jiān)持深入班組，參加每次作業(yè)的班前會，對安全措施、施工方法提出正確指導(dǎo)。對地鐵鋪軌施工安全管理采取“親自到場、每天檢查”，不間斷的監(jiān)督、檢查規(guī)制的執(zhí)行情況、安全措施落實(shí)情況。對違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象堅(jiān)決處理，決不手軟。及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的不安全操作現(xiàn)象，真正做到管理和監(jiān)督同時到位，切實(shí)協(xié)助班組做好安全工作。同時加強(qiáng)勞動防護(hù)用品管理，要求職工必須按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品，做到安全、文明施工。

　　五、真抓實(shí)干，促進(jìn)安全工作穩(wěn)步開展

　　我在安全管理和安全監(jiān)督中真抓實(shí)干，促進(jìn)工程工地安全工作穩(wěn)步開展。一是當(dāng)好參謀助手。我深入實(shí)際，了解情況，利用積累的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程工地的實(shí)際，及時向工程提出思路清晰的安全管理和安全監(jiān)督工作思路，為獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀，從而確保決策的正確，各項(xiàng)安全工作順利開展。二是抓好制定安全工作管理責(zé)任制，建立和完善業(yè)務(wù)管理、監(jiān)督檢查和工作程序標(biāo)準(zhǔn)，促使各項(xiàng)安全工作走上正軌，促進(jìn)安全工作穩(wěn)步開展。三是做好安全獎懲工作，我在安全管理工作中認(rèn)真細(xì)致記錄安全生產(chǎn)情況，對安全生產(chǎn)工作做得好的給予獎勵，做得差的給予懲罰，通過安全生產(chǎn)的獎勵懲罰措施，提高了大家的安全生產(chǎn)意識，起到良好作用。

　　六、存在的問題

　　一是學(xué)習(xí)不夠。安全管理與安全監(jiān)督有許多知識，我由于工作忙，放松了學(xué)習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透，通過學(xué)習(xí)來指導(dǎo)安全實(shí)踐不夠。二是工作作風(fēng)上主觀性比較強(qiáng)。在安全管理與安全監(jiān)督工作上，對職工群眾布置工作多，要求完成任務(wù)多，征求意見聽取建議少。這些存在的問題，都需要在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。

　　各位公司，同事們，我認(rèn)真努力工作，雖然在安全生產(chǎn)上取得了較好的工作成績，但是與公司的要求相比，還是做的不夠，需要繼續(xù)努力。今后，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞安全管理與安全監(jiān)督的工作目標(biāo)任務(wù)，以公司的要求對照自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新開展的工作思路，發(fā)奮努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個新的水平，為保持工程工地良好的安全生產(chǎn)形勢做出自己應(yīng)有的努力。

　　我的匯報完了，謝謝大家!

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