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護(hù)士長(zhǎng)演講稿

時(shí)間:2023-10-04 07:13:44 護(hù)士演講稿 我要投稿

護(hù)士長(zhǎng)演講稿錦集(5篇)

  演講稿是在一定的場(chǎng)合,面對(duì)一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在當(dāng)下社會(huì),在很多情況下我們需要用到演講稿,你寫演講稿時(shí)總是沒有新意?下面是小編收集整理的護(hù)士長(zhǎng)演講稿,希望對(duì)大家有所幫助。

護(hù)士長(zhǎng)演講稿錦集(5篇)

護(hù)士長(zhǎng)演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗、展示自我的機(jī)會(huì)!

  我叫xx,現(xiàn)年38歲,主管護(hù)師職稱。1994年7月畢業(yè)于恩施州護(hù)理專業(yè),同年在小關(guān)衛(wèi)生院從事護(hù)理工作。20xx年應(yīng)聘到縣人民醫(yī)院,先后從事內(nèi)科、兒科、綜合科臨床護(hù)理工作。這些年,我在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助下,各方面的素質(zhì)得到了全面提高,積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)。

  我自參加工作以來,熱愛護(hù)理事業(yè),積極參加各項(xiàng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干、任勞任怨。熟練掌握了內(nèi)外科各項(xiàng)護(hù)理操作技能,深受患者和同事們的好評(píng)。特別是在臨床護(hù)理的過程中,積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧)。同時(shí),在工作中,我始終牢記一切為了病人,為了病人的一切的服務(wù)宗旨,實(shí)行人性化護(hù)理,深入病房密切觀察病人病情變化,及時(shí)把信息反饋給值班醫(yī)生,遵醫(yī)囑為患者實(shí)施有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施,解除了患者的痛苦。患者微笑著向我表示感謝,這是給我工作最大的肯定,我感到由衷的高興。在內(nèi)1科我負(fù)責(zé)護(hù)理文書及病歷質(zhì)控和壓倉管理,為了提高自己的能力,在積累和豐富臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)之余,我積極學(xué)習(xí)《護(hù)理管理》知識(shí),不斷提高自己的行政管理水平,在護(hù)士長(zhǎng)的.帶領(lǐng)下不斷努力學(xué)習(xí),掌握了大量書本以外的知識(shí),這為我這次競(jìng)選提供了一定的條件。

  競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)我來說,是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。我愿通過這次競(jìng)爭(zhēng)上崗?fù)晟谱晕。如果我?jìng)選成功,我將竭盡全力做好副護(hù)士長(zhǎng)的各項(xiàng)工作。具體工作思路如下:

  1、盡快轉(zhuǎn)變角色,迅速進(jìn)入副護(hù)士長(zhǎng)角色,擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。

  2、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料,在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長(zhǎng)提出合理化建議。

  3、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步。

  4、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),把護(hù)理安全放在首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò),同時(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,努力創(chuàng)建患者滿意的科室。

  5、加強(qiáng)集體協(xié)作意識(shí),做好分工協(xié)作。努力團(tuán)結(jié)科室的各位成員,讓她們心往一處想,勁往一處使,使她們體會(huì)到護(hù)理工作是神圣而偉大的,每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

  競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、退也罷,我將擺正心態(tài),一如既往地發(fā)揚(yáng)南丁格爾精神,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),積極配合護(hù)士長(zhǎng)開展工作,把自己畢生的精力融匯到XX縣人民醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔!

  謝謝大家。

護(hù)士長(zhǎng)演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的姐妹們:

  大家晚上好!

  不知不覺間我在護(hù)理工作崗位上工作已二十多年了,承蒙大家抬愛今天有幸站在這里說說心里話,非常高興。

  平常生活中常聽到一句話叫“溫度勝過高度”,對(duì)于這句話在不同的情境或不同的身份下有不同的理解。我作為一名在臨床工作多年的護(hù)士長(zhǎng)從三方面來理解這句話:

  首先,是讓患者感受到我們護(hù)士的溫暖。我是一名護(hù)士,是人民心目中的白衣天使。隨著社會(huì)的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步,人民生活水平的提高,“以人為本”的護(hù)理服務(wù)理念也植入我們心中。怎樣讓我們的病友感到溫暖,就是要建立和諧統(tǒng)一的新型護(hù)患關(guān)系,落實(shí)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)措施,將病人的利益放在首位,將病人的需求想到首位,將病人的滿意度提升到首位,是醫(yī)院謀生存求發(fā)展的最佳舉措,是達(dá)到護(hù)理品牌的必經(jīng)之路。通過努力使以往“自己實(shí)施什么護(hù)理,患者接受什么護(hù)理”的服務(wù)變?yōu)椤盎颊咝枰裁醋o(hù)理我們就護(hù)理什么”,人性化互動(dòng)的服務(wù)是創(chuàng)造超過消費(fèi)者期望值的創(chuàng)新服務(wù),實(shí)行醫(yī)院個(gè)性化護(hù)患溝通服務(wù),推行實(shí)行賓館式禮儀服務(wù),實(shí)行家庭式溫馨服務(wù),提供“六個(gè)一服務(wù)”“一聲問候、一個(gè)微笑、一杯熱水、一張整潔的.床鋪、一次熱情詳細(xì)的入際介紹、一張便于咨詢的連心卡”從而充分體現(xiàn)我院“以病人為中心”貫徹全員全程全面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。

  同時(shí)我也相信任何一個(gè)愿意從事護(hù)理工作的人都尊重自己的職

  業(yè),即使你不是本著奉獻(xiàn)而是因?yàn)槟承﹤(gè)人原因選擇了這個(gè)職業(yè),那么既然你做了護(hù)士就應(yīng)該盡量追求敬業(yè)的態(tài)度,完善自己的人格,在工作中積淀職業(yè)素養(yǎng)!袄衔崂弦约叭酥,幼吾幼以及人之幼”這是護(hù)士的職業(yè)情懷,我相信隨著我們不斷努力,隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,護(hù)士將成為人們生命中神圣的白衣天使。

  其次是要讓與我們一起工作的護(hù)士姐妹們感受到溫暖。作為一個(gè)臨床科室的護(hù)士長(zhǎng)不但要管理好科室的護(hù)理工作與護(hù)理質(zhì)量,同時(shí)也要關(guān)心和我戰(zhàn)斗在同一病區(qū)的護(hù)士姐妹。一個(gè)集體的凝聚力從哪里來?就是集體中的每一個(gè)人都要有主人翁意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、合作意識(shí)。有了凝聚力才有團(tuán)結(jié),有了團(tuán)結(jié)才有溫馨。溫馨不是安逸,溫馨不是索取,溫馨是每一個(gè)人在給予中營(yíng)造起來的家的感覺。正如一個(gè)家庭贏得溫馨一樣,集體的溫馨取決于個(gè)體行為。作為護(hù)士長(zhǎng)有責(zé)任用愛心、用行動(dòng)去經(jīng)營(yíng)維護(hù),使同志們潛移默化地愛護(hù)這個(gè)集體,熱愛著我們的醫(yī)院,從而懷著積極的情緒從事護(hù)理工作,守護(hù)病友的健康!再就是要讓領(lǐng)導(dǎo)感受到溫暖。曾經(jīng)年輕的我懷著南丁格爾的夢(mèng)想來到醫(yī)院工作,那時(shí)可以說是熱情滿懷,但沒有工作經(jīng)驗(yàn)。是我們的前輩,我們的領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)、鞭策、關(guān)心、培養(yǎng)、信任、支持,才有我不斷的成長(zhǎng),在座的各位領(lǐng)導(dǎo)為了培養(yǎng)人才可謂是用心良苦。那么,我們回報(bào)的就是在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí)做事。不斷提高護(hù)理工作效率與工作質(zhì)量,保證護(hù)理安全。用我們百分的努力來做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,為醫(yī)院取得良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益,讓群眾滿意、社會(huì)滿意、醫(yī)院滿意。

  謝謝大家!

護(hù)士長(zhǎng)演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  此時(shí)此刻的我,很激動(dòng),也很興奮。我想首先給大家講一段故事,幫助我平復(fù)緊張的情緒(在某個(gè)小村落,洪水泛濫,神父在教堂虔誠(chéng)祈禱,救生員來到教堂要帶神父離開,神父堅(jiān)定的說:“不,我要守住我的教堂,上帝一定會(huì)來救我的!本瓦@樣一次、兩次、三次,每次救生員趕來施救時(shí),神父都拒絕了,最后,固執(zhí)的神父終于被滾滾洪水所吞沒……神父上了天堂,見到上帝后很生氣的質(zhì)問:“主啊,我終生奉獻(xiàn)自己侍奉您,為什么你不肯救我!”上帝無奈的說:“我怎么不肯救你?我給了三次機(jī)會(huì)你都不愿意接受啊!”)到這里,故事結(jié)束了。其實(shí),生命中有很多機(jī)會(huì),都是不經(jīng)意間錯(cuò)失在自己的手中。當(dāng)機(jī)會(huì)來臨時(shí),惟有加倍珍惜,用自己蓄積的力量和滿懷的激情與真誠(chéng),去爭(zhēng)取和體驗(yàn),無論結(jié)果如何,用心的去享受這個(gè)過程,對(duì)于年輕的我們,都是人生中最寶貴的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富。

  因此,我今天毅然選擇站在這里,為了醫(yī)院在我人生中最年輕、美好的年華里給予我們鍛煉成長(zhǎng)、力爭(zhēng)上游的機(jī)會(huì),我來了!我是來自胃腸外科一區(qū)的齊敏,從山西醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)后來到了腫瘤醫(yī)院胃腸外科工作。五年的歷練讓我成功地完成了職場(chǎng)新人的.角色蛻變,現(xiàn)在,我要爭(zhēng)取另一個(gè)職業(yè)新角色——護(hù)士長(zhǎng)助理!

  在寫演講稿的過程中,我對(duì)自己過去五年來的學(xué)習(xí)、工作和生活進(jìn)行了回顧和思考,我想首先給各位老師講講我這五年來成長(zhǎng)的心路歷程和我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)助理的個(gè)人優(yōu)勢(shì):

  首先,我有較強(qiáng)的敬業(yè)和進(jìn)取精神。五年來用心的工作,培養(yǎng)著我對(duì)工作的自信和熱愛。跟很多一起身在臨床一線的護(hù)士姐妹們一樣,我每天都會(huì)遇見各種懷著不同心情來醫(yī)院就診的腫瘤病人,在與他們相處過程中,會(huì)受委屈、會(huì)有歡笑,但最能打動(dòng)我是病友們對(duì)我們的理解和認(rèn)同,我在這些酸甜苦辣里繼續(xù)我愛的這份工作,它讓我收獲的是作為一名護(hù)理工作者的自信和榮譽(yù)。

  其次,我是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有沖勁的人。當(dāng)工作中遇到難題時(shí),我喜歡思考,有一股想解決問題的欲望。外科的工作繁重復(fù)雜,臨床中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)沒見過的狀況,通過處理這些問題讓我感受到在日常工作中要善于動(dòng)腦,勤于思考,敢于嘗試。在外科也經(jīng)常遇到各種突發(fā)狀況,讓我在一次次認(rèn)真而義無反顧的病情處理中,變得更加勇敢、自信而從容。

  第三,在大學(xué)期間接受的正規(guī)的本科教育給我打下較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。工作五年以來,在胃腸外科這個(gè)大家庭里,我的每位前輩、老師和同齡人們都成為了我專業(yè)上的導(dǎo)師、生活中的朋友,他們的指導(dǎo)和幫助讓我迅速成長(zhǎng),使我具備了獨(dú)立處理各種突發(fā)事件和護(hù)理問題的獨(dú)當(dāng)一面的能力。

  第四,我有較強(qiáng)的自學(xué)能力,能熟練應(yīng)用辦公軟件和電腦操作,有一定的寫作能力。工作五年間取得了一些榮譽(yù),但這些褒獎(jiǎng)都成為鞭策我不斷努力進(jìn)步、提高個(gè)人綜合素質(zhì)的動(dòng)力。

  第五,我有較好的人際關(guān)系。我性格溫和、謙虛,與同事相處融洽。平時(shí)科里的同事有難處,我都會(huì)盡力幫助。我們科室的醫(yī)護(hù)關(guān)系也十分和睦,這都是我能做好助理工作的重要保障。那么我對(duì)“護(hù)士長(zhǎng)助理”這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)和工作設(shè)想從兩個(gè)字上進(jìn)行理解和闡述:

  一、“助”,我認(rèn)為有兩層含義,一個(gè)指的是擺正位置,做好護(hù)士長(zhǎng)的助手,積極替護(hù)士長(zhǎng)分憂解難,成為護(hù)士長(zhǎng)的左膀右臂,做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂。“助”第二層是服務(wù),所以“助”要以服務(wù)科室、服務(wù)病人、服務(wù)大家為目的。要有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),以科室為家,幫助護(hù)士長(zhǎng)管理好科室,把難處留給自己,把方便留給別人。

  二、“理”,即處理工作。除了完成自己本職的臨床工作以外,作為護(hù)士長(zhǎng)助理要協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好科室管理工作,我覺得要從以下幾個(gè)方面來體現(xiàn):①要了解護(hù)士長(zhǎng)的主要管理工作思路和目標(biāo),熟知醫(yī)院及科室的各項(xiàng)工作制度,職責(zé)和工作流程。協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好質(zhì)量控制、安全管理等工作。如發(fā)現(xiàn)管理環(huán)節(jié)上有疏漏或疑點(diǎn),要及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)提出合理化的建議,幫護(hù)士長(zhǎng)出謀劃策。②主動(dòng)為護(hù)士長(zhǎng)承擔(dān)力所能及的輔助工作,讓護(hù)士長(zhǎng)多一個(gè)解決困難的幫手。在護(hù)士長(zhǎng)不在的時(shí)候能協(xié)調(diào)好各方面的工作,敢于擔(dān)當(dāng)。但遇到?jīng)Q策性的問題,要慎重并與護(hù)士長(zhǎng)聯(lián)系后再做決定。③協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)對(duì)外的各種關(guān)系。做醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患關(guān)系的協(xié)調(diào)者。經(jīng)常深入病房,搜集患者對(duì)護(hù)理工作的意見和建議,為護(hù)士長(zhǎng)的管理提供第一手信息資料。同時(shí),加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與交流,多商量,多協(xié)作,密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作,把有可能出現(xiàn)的矛盾和糾紛在自己的能力范圍內(nèi)消除在萌芽狀態(tài)。④協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)的人員管理,構(gòu)建和諧的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。努力團(tuán)結(jié)科室的各位成員,要吃苦在前,享受在后。保持團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的工作態(tài)度和精神,處處起到模范帶頭作用,與科室同事共同成長(zhǎng)進(jìn)步。

  綜上所述,我自覺有擔(dān)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)助理的能力,但我也清楚自己的不足之處,追求成功的路上必然有得有失,我相信成功是藏在過程里的,我會(huì)享受這個(gè)過程,樂在其中。衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我一份支持與鼓勵(lì),無論競(jìng)聘能否成功,我都愿意以今天為起點(diǎn),發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),不斷完善自己的不足,與大家一起為護(hù)理工作奉獻(xiàn)自己最大的能力與熱情。

  謝謝大家!

護(hù)士長(zhǎng)演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  今天,我參加競(jìng)爭(zhēng)的職位是內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)。首先,真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。下面,我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。

  我叫xx,今年33歲,學(xué)歷。19xx年月的時(shí)候,我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢(mèng)想來到本院,至今14個(gè)年頭了。在這期間,我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),今年前半年在北京醫(yī)院進(jìn)修,在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,找到了知識(shí)的差距,找到了工作的目的。

  面對(duì)競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)崗位,我想自身有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì):

  一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心。

  要干好一項(xiàng)工作,首先必須熱愛這項(xiàng)工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競(jìng)爭(zhēng),決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項(xiàng)工作,珍惜這次機(jī)會(huì),渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。

  二是責(zé)任意識(shí)較強(qiáng),進(jìn)取精神強(qiáng)烈。

  自參加工作以來,我一直以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作,不論是在哪個(gè)崗位工作,我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取“作為自己的座右銘,把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干。工作的歷練,組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。強(qiáng)烈的進(jìn)取精神是我參加這次競(jìng)聘的又一籌碼,我一直以做一名病人滿意的工作人員嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高為患者服務(wù)的本領(lǐng),使自己日有所思,日有所進(jìn);優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強(qiáng)烈的上進(jìn)心,置身于這樣的工作環(huán)境,有這么多領(lǐng)導(dǎo)的幫助、有這么多同事的支持,作為醫(yī)院中的一員,又有何理由不勇往直前、回避重任呢?

  三是業(yè)務(wù)熟練,成績(jī)突出。

  XX年來,我一直服務(wù)于臨床一線,先后從事科、科、科等科室工作,能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作。特別是今年前半年在北京醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),取得優(yōu)秀成績(jī),并對(duì)護(hù)理管理有了新的認(rèn)識(shí)。在平時(shí)的工作中,我注重培養(yǎng)自己的協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的良好關(guān)系。由于自己平時(shí)表現(xiàn)突出,工作能力強(qiáng),理論操作考核成績(jī)優(yōu)秀,多次獲得嘉獎(jiǎng)。

  如果我今天的競(jìng)聘演講,能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的。我將在自己競(jìng)聘的崗位上,盡自己的全部力量干好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意,以優(yōu)異的工作成績(jī)向辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷!扒Ю镏,始于足下“我將通過以下四個(gè)方面的努力,認(rèn)真履行崗位職責(zé),爭(zhēng)取成為一名合格的.內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)。假如我競(jìng)聘成功了,我一定嚴(yán)以律己,寬以待人,嚴(yán)格要求,公平處事。

  如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上這個(gè)工作崗位,我將做好以下工作:

  一是認(rèn)清職責(zé),開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理。

  在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。同時(shí)嚴(yán)格病房管理,為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會(huì)征求患者意見,及時(shí)采取整改措施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

  二是以人為本,培養(yǎng)科室人才。

  調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。作為護(hù)士長(zhǎng),應(yīng)尊重,理解和愛護(hù)她們,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性,加強(qiáng)科室護(hù)士的理論知識(shí)和急救技能培訓(xùn),更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

  三是加強(qiáng)管理,實(shí)行績(jī)效考核。

  正確處理管與干的關(guān)系,就是既要成為管理能手,又要是一個(gè)實(shí)干家,合理分配干與管的比重,重點(diǎn)是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù),整合資源,發(fā)揮大家的智慧和力量,把護(hù)理工作管理得井井有條。正確處理激勵(lì)與懲罰的關(guān)系,積極運(yùn)用激勵(lì)原理管理護(hù)理工作,凡事要有個(gè)好壞,不能胡子眉毛一把抓,做到有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明,以正面教育為主,對(duì)在護(hù)理崗位上干得突出,業(yè)績(jī)顯著的,應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)的、精神的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程,甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)責(zé)任事故的,要出以公心,依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)肅查處,處罰既要讓違規(guī)者知錯(cuò)改錯(cuò),吸取教訓(xùn),還要使大家受到教育和啟發(fā)。特別在干部病房管理中,由于我科室干部病房多是在職或離退休的企、事業(yè)單位中層以及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、老紅軍、高級(jí)知識(shí)分子,作為內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng),在管理工作中要注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)和訓(xùn)練,組建團(tuán)結(jié)融洽的集體,同時(shí)要加強(qiáng)從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)出發(fā)制定符合干部生活規(guī)律和心理需要的護(hù)理計(jì)劃。

  四是注重經(jīng)營(yíng),節(jié)約科室開支。

  作為護(hù)士長(zhǎng),必須善于進(jìn)行成本效益核算,開源節(jié)流,精打細(xì)算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。盡可能開展新項(xiàng)目、新技術(shù),以合理收費(fèi)來吸引病人,為科室創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,努力提高醫(yī)院的聲譽(yù),提高總體綜合效益。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:無論這次競(jìng)職成功與否,對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對(duì)我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,更好地為醫(yī)院工作,為病人服務(wù)。

  我的演講完畢了,謝謝大家!

護(hù)士長(zhǎng)演講稿5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  此次的競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)機(jī)會(huì),作為一個(gè)老護(hù)士,我也是希望能夠來抓住,在醫(yī)院工作的這些年,我也是做了很多的工作,對(duì)于護(hù)士相關(guān)的事情有了更多的了解,對(duì)于護(hù)士長(zhǎng)的相關(guān)職責(zé)也是有了了解,我也是相信我能做好。

  對(duì)于此次的競(jìng)聘,我也是有自己的優(yōu)勢(shì),經(jīng)驗(yàn)我是豐富的,對(duì)于護(hù)理工作的熟悉,我想很多的領(lǐng)導(dǎo)以及同事都是了解,自己輪崗的科室也是比較的多,這些年來,自己一直不斷的去學(xué),去進(jìn)步成長(zhǎng),很多時(shí)候,護(hù)士長(zhǎng)不在,也是安排我來處理一些護(hù)理的工作,對(duì)于護(hù)士長(zhǎng)的一些工作,我是比較的熟悉,這是我的一個(gè)優(yōu)勢(shì),同時(shí)和同事們的相處也是很友好,自己也是樂于幫助他人,很多新來的.同事都是我?guī)С鰜淼,這也不是我的自夸,而是得到了肯定的,這些優(yōu)勢(shì)我也是相信我能勝任護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)崗位的工作,或許管理方面我也是沒有什么太多的經(jīng)驗(yàn),但是可以慢慢的去學(xué),而且對(duì)于同事們我也是格外的了解,這對(duì)于今后工作的開展也是會(huì)很順利的。

  如果我當(dāng)上了護(hù)士長(zhǎng),我想我會(huì)從以下這些方面去開展工作,首先也是熟悉和了解同事們,去做好工作的分配,一個(gè)科室的護(hù)理工作是需要我們一起配合去做好的,而我對(duì)于同事們的熟悉,也是可以很好的去把這工作分配做好,同時(shí)對(duì)于新同事也是會(huì)積極的做好培訓(xùn)而這可以說是我的一個(gè)強(qiáng)項(xiàng)。對(duì)于管理方面,我會(huì)按照醫(yī)院的要去認(rèn)真的執(zhí)行,不會(huì)徇私,同時(shí)對(duì)于問題的出現(xiàn),我也是會(huì)去承擔(dān)責(zé)任,去做好自己該做的事情。特別是配合方面,積極的和科室領(lǐng)導(dǎo)一起做好規(guī)劃,確保護(hù)理工作順利的開展。而對(duì)于護(hù)士的培訓(xùn),我也是會(huì)積極的和領(lǐng)導(dǎo)以及同行去溝通,去做好一些交流的培訓(xùn),讓大家都是得到成長(zhǎng),只有如此,我們科室的護(hù)理才能做得越來越好的。

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