物業(yè)公司致辭13篇
無論是在學(xué)校還是在社會中，大家都嘗試過寫致辭吧，致辭具有能伸能縮，可以隨時調(diào)整的特點。那么什么樣的致辭才是好的致辭呢？下面是小編整理的物業(yè)公司致辭，希望對大家有所幫助。
物業(yè)公司致辭 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主朋友和全體員工：
時序更替，萬象更新。在這辭舊迎新的時刻，XX化學(xué)工業(yè)集團物業(yè)管理有限公司向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向業(yè)主朋友致以新年的祝福！向公司全體員工致以誠摯的問候！祝大家新年快樂！身體健康！萬事如意！
20xx，是難忘而不平凡的一年。面對突如其來的新冠疫情，我們XX物業(yè)全體同仁戮力同心、凝心聚力、攜手共進，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，無私奉獻、與愛同行；在逆境中揚帆起航，譜寫了XX物業(yè)人值得驕傲的可歌可泣的防疫贊歌！彰顯了XX物業(yè)人平凡崗位上的責(zé)任、擔(dān)當(dāng)和奉獻！
這一年，XX物業(yè)安全形勢平穩(wěn)有序。在集團公司的支持下，籌措資金消除了XX六宿舍安全隱患，昔日的“龍須溝”換了新顏。
這一年，XX物業(yè)經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。堅持多措并舉，嚴(yán)格預(yù)算管理、主動節(jié)支降耗、加強債權(quán)清理、推進重點項目，完成財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)電子化，全面完成經(jīng)營目標(biāo)。
這一年，XX物業(yè)重點工作務(wù)實推進�！袄裰�，絲發(fā)必興”，搶抓政策機遇辦理房屋產(chǎn)權(quán)證，取得可喜進展。
這一年，XX物業(yè)推動藍(lán)天白云工程，XX地區(qū)用上了穩(wěn)定、清潔能源，滿意度獲得感極大提升。在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下，克服時間緊、任務(wù)重、施工復(fù)雜、資金緊張等困難，天然氣改造全部完成。
這一年，XX物業(yè)所轄職工家屬區(qū)硬件得到極大改觀。抓住創(chuàng)城機遇，推進XX、義井兩大生活區(qū)環(huán)境面貌的改變。集團公司投入巨資對供暖、供水等進行改造，居民冬季不熱情況極大改善。
這一年，XX物業(yè)“兩幼一醫(yī)”逆境拼搏。XX、XX幼兒園及XX職工醫(yī)院在疫情期間，兩所幼兒根據(jù)實際開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，積極準(zhǔn)備復(fù)課工作，XX職工醫(yī)院憑借技術(shù)、人員及物資優(yōu)勢，給予物業(yè)公司防疫巨大支撐。同時，XX醫(yī)院醫(yī)護人員應(yīng)衛(wèi)生防疫部門要求，到高速口、社區(qū)、隔離酒店等承擔(dān)防疫任務(wù)，收到了有關(guān)部門的表彰和獎勵。
當(dāng)然，這些成就的取得是公司上下集體智慧結(jié)晶，離不開各項目、部門的`共同努力，離不開全體員工的辛勤付出，離不開一線員工的默默堅守，更得益于政府和集團的大力支持以及新老業(yè)主朋友的熱心幫助。在此，特別感謝政府及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與全力幫助！感謝各單位部門職工的勤奮努力和無私奉獻！感謝業(yè)主朋友們的真誠關(guān)懷與大力支持！
歲序常易，華章日新，充滿希望的20xx即將到來。對于物業(yè)行業(yè)而言，站在這承前啟后的歷史節(jié)點，挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在�！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。物業(yè)公司廣大干部職工將認(rèn)真落實集團公司發(fā)展規(guī)劃部署，堅持穩(wěn)中求進，以做好地產(chǎn)開發(fā)增值服務(wù)為目標(biāo)，在20xx年取得市場化改革重大突破的情況下，以爭取“AAA級信用等級物業(yè)企業(yè)”和擴大市場占有為核心，繼續(xù)深化物業(yè)市場化改革，建立以居民滿意度為核心的服務(wù)體系，提升物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量，努力譜寫公司發(fā)展新篇章，為構(gòu)建制度完善、管理規(guī)范、文化嚴(yán)謹(jǐn)、隊伍強大的綜合型物業(yè)公司而不懈奮斗！
新年的鐘聲即將敲響，
讓我們滿懷信心與期待，
共同迎接20xx年的到來！
祝愿大家新年快樂，幸福美滿！
物業(yè)公司致辭 篇2
時序常易，華章日新。我們即將揮別充實、難忘的辛丑牛年，迎來充滿挑戰(zhàn)、蘊含機遇的壬寅虎年。值此新春佳節(jié)到來之際，領(lǐng)導(dǎo)班子代表公司向關(guān)心支持城開（源）物業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、業(yè)主、物業(yè)同仁及家屬們，致以節(jié)日的問候和美好的祝愿！
20xx年，對城開物業(yè)人來說是肩負(fù)使命的一年。這一年，疫情反復(fù)，一次次考驗著公司的應(yīng)急處理能力、綜合管理能力、防控體系建設(shè)能力，也考驗著全體員工的斗志和信心。物業(yè)作為疫情防控的“前沿陣地”，肩負(fù)著“守土盡責(zé)”的`使命擔(dān)當(dāng)，在這場疫情防控阻擊戰(zhàn)中，每一個城開人都躬體力行、奉獻良多，他們放棄休息、放棄溫暖，用平凡身軀為4萬戶業(yè)主筑起安全堡壘。我們還要感謝業(yè)主，是你們的支持配合、溫暖相伴，給予我們守護家園動力；感謝社區(qū)、街辦，是你們的通力合作、悉心指導(dǎo)，給予我們一往無前勇氣。
只爭朝夕，不負(fù)韶華。我們衷心期望能與社會各界攜手并肩，共謀發(fā)展，共同進步，新的一年，我們將繼續(xù)認(rèn)真落實集團公司的工作部署，扎實提升物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量，積極拓展市場占比與份額，大力建設(shè)優(yōu)秀人才隊伍，努力提高服務(wù)競爭的硬實力，以更加堅實有力的步伐實現(xiàn)新的跨越！
最后，祝大家在xx年里，虎虎生風(fēng)、萬事勝意！
物業(yè)公司致辭 篇3
“爆竹聲聲辭舊歲、金豬送福賀新春”。歲序更迭，我們即將迎來中華民族最隆重的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)。值此辭舊迎新之際，大蒲河嘉園物業(yè)管理處向一年來理解、支持我們工作的廣大業(yè)主、關(guān)心和幫助我們的地產(chǎn)公司各級領(lǐng)導(dǎo)以及各界朋友，致以衷心感謝和良好的祝愿。祝大家闔家歡樂，諸事順利！
回顧過去的`一年，大蒲河嘉園物業(yè)不斷提升服務(wù)質(zhì)量，秉承著“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的宗旨，跨步走上規(guī)范化管理的道路。深化內(nèi)部管理提高服務(wù)質(zhì)量，加強園區(qū)公共設(shè)施建設(shè)，維護保養(yǎng)管網(wǎng)，強化安全防范措施，保持園區(qū)清潔綠化等工作，各項工作成效顯著，受到了業(yè)主的好評。我們的進步，得益于政府、社會、地產(chǎn)公司所提供的豐富資源，得益于廣大業(yè)主的深情厚愛。您對物業(yè)的信任，激勵著我們不斷前行。因為感動，所以要加倍努力，前路雖遠(yuǎn)，愿與您一路相伴。
“春時人事日相催，冬至陽生春又來”。在新的一年里，物業(yè)將以更高的要求、更高的標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)不斷地進行自我改進和完善，并向廣大業(yè)主提供更加文明、和諧、安全、整潔的居家環(huán)境而不懈努力！
同時，物業(yè)管理處提醒您：
1、請您提前購買居民用電，以便節(jié)假日期間使用！
2、在節(jié)日期間需提高安全防范意識！對易燃易爆物品嚴(yán)格管理！如外出前，請您妥善保管好家中貴重物品、檢查家中水閥、電源、門窗是否關(guān)閉，以防突發(fā)事件的發(fā)生！
3、請勿在公共區(qū)域堆放私人物品，不要給犯罪分子留有可乘之機，不留火災(zāi)隱患，保證消防通道暢通。
4、歡度佳節(jié)，售樓處和物業(yè)管理處均有放假安排，請有需要辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的業(yè)主注意合理安排辦理時間。
再次感謝您的理解與支持，讓我們攜手同心，共同迎接新年的到來！祝大家新春快樂！萬事如意！
物業(yè)公司致辭 篇4
各位親愛的業(yè)主、鄰居們：
大家好晚上好！很榮幸為花園20xx年中秋晚會致辭！
由小區(qū)業(yè)主們自編自導(dǎo)自演，精心準(zhǔn)備的中秋晚會即將上演，令人期待。今天也是918，我們不忘國恥，以史為鑒，面向未來！
值此中秋、國慶佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)代表業(yè)主委員會向全體業(yè)主和住戶表示節(jié)日問候！同時向今天積極參演的業(yè)主們表示感謝！
借此機會我要感謝花園業(yè)委會委員以及幾百名志愿者，感謝你們?yōu)榱诵^(qū)的和諧宜居做出的不懈努力！此外，還要感謝中頤物業(yè)服務(wù)公司節(jié)日期間堅守崗位的各位員工，小區(qū)正在逐步完善前期開發(fā)商的各種遺留問題，你們的努力有目共睹。
今年上半年，花園業(yè)委會歷時近三個月組織了小區(qū)業(yè)主投票，依法組織召開了第二屆業(yè)主大會，共收到表決票5114張，投票率近80%，充分體現(xiàn)了我們花園全體業(yè)主巨大的凝聚力與團結(jié)的力量。依據(jù)業(yè)主大會的決議，繼續(xù)選聘了現(xiàn)物業(yè)服務(wù)公司--中頤物業(yè)繼續(xù)為花園服務(wù)，廢止了原先的前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議，重新簽訂了共十五個附加條款的《花園物業(yè)服務(wù)》，這十五個附加條款基本全面覆蓋了花園物業(yè)管理服務(wù)活動的各個關(guān)鍵點。
為了保證《花園物業(yè)服務(wù)合同》順利履行，業(yè)委會每周都與物業(yè)公司管理人員召開例會，督促物業(yè)完善組織架構(gòu)，要求提高物業(yè)從業(yè)人員待遇，并建議物業(yè)公司為物業(yè)從業(yè)人員依法購買社保，目的也是為了提高物業(yè)從業(yè)人員的責(zé)任心及工作積極性并保持物業(yè)服務(wù)隊伍的穩(wěn)定。
借此機會，我向全體業(yè)主簡要通報一下業(yè)委會近期的工作成果：
一、制定小區(qū)監(jiān)控實施方案，督辦小區(qū)監(jiān)控第一期工程施工。
二、小區(qū)消防通道的通暢，業(yè)委會提出整改措施，要求物業(yè)負(fù)責(zé)清理，目前已經(jīng)安放了隔離墩，起到了一定的效果，同時也借此機會呼吁我們的業(yè)主朋友，為了我們自己的美好家園，請規(guī)范停車。
三、督辦六期地下車庫漏水返修， 對伸縮縫土方施工，綠化移植進行監(jiān)督。
四、督促物業(yè)公司基本完成了水泵房供水系統(tǒng)的改造工程，將老舊高能耗的`舊水泵更換成了新型的水泵，公共供水系統(tǒng)恢復(fù)了正常運行。
五、通過組織業(yè)主活動，委員會一致意見，組建《花園業(yè)主活動中心》，該中心下設(shè)：文藝隊、運動隊。推動花園精神文明建設(shè)
六、督辦花園供水主水管因地面下沉破裂漏水的改造工程。 目前水管進行了造更換，同時對水池進行了清洗。
七、委員會經(jīng)咨詢水處理專家，提出人工湖水質(zhì)治理整改方案，目前已經(jīng)抽干四期五期人工湖，查漏補漏，治理工作已經(jīng)開始。將逐步完成全部人工湖區(qū)的水質(zhì)凈化改造。
八、由于前期物業(yè)管理不力，小區(qū)違法建筑日益猖獗，嚴(yán)重侵害大多數(shù)業(yè)主利益；新的物業(yè)合同簽訂后，物業(yè)公司已將違章情況向政府主管部門匯報，有關(guān)部門已經(jīng)開始了整治小區(qū)違法建筑的程序。（同時也希望有關(guān)違規(guī)鄰居能夠主動積極配合整改，依法恢復(fù)原樣，停止違章，共建和諧家園。）
九、小區(qū)設(shè)置銀行柜員機，我們已多次與銀行溝通，前期資料已提交交通銀行。場地由物業(yè)公司與銀行進一步溝通，業(yè)委會督辦盡快完成在社區(qū)設(shè)置柜員機。并計劃推動衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)站的建立。
十、督促物業(yè)修復(fù)恢復(fù)小區(qū)廣播功能，每天定時播放背景音樂，同時已經(jīng)損壞的設(shè)施設(shè)備要及時修復(fù)。要求小區(qū)監(jiān)控室反復(fù)播音的內(nèi)容包括：消防知識，業(yè)主公約，寵物飼養(yǎng)注意事項，文明駕駛，環(huán)境衛(wèi)生等等公益廣播。
十一、督促物業(yè)完成了道路標(biāo)識標(biāo)牌施工安裝。
十二、依照合同，收回了電梯廣告及露天停車的公共收益，目前所有款項分文未動，由具有專業(yè)會計資質(zhì)的業(yè)主代表進行管理。近期將公布第一季度收支賬目。
委員提議：計劃用一點點公共收益購買滅蚊燈安裝于每棟大堂，同時要求物業(yè)公司按規(guī)范要求進行專業(yè)的蚊蟲生化藥劑消殺及修復(fù)原先露天的戶外大型滅蚊燈。同時，通過人工湖改造，地下車庫及整體環(huán)境的綜合治理，力爭解決好小區(qū)蚊蟲多，影響住戶身體健康的問題。但此項建議因涉及到使用公共收益資金，還需待全體委員表決后，公示全體業(yè)主，得到大多數(shù)業(yè)主同意支持后方能實施。
十三、督促物業(yè)企業(yè)加強小區(qū)日常管理與維護，同時宣傳倡導(dǎo)小區(qū)業(yè)主自覺遵守《業(yè)主公約》。
鄰居們！回顧這幾年小區(qū)所走過的艱辛歷程，至今歷歷在目，凝聚了志愿者及小區(qū)業(yè)主無數(shù)辛苦！我們要持續(xù)改善小區(qū)的治安、衛(wèi)生、公共設(shè)備設(shè)施等等重大民生事項，困難也客觀存在，任重而道遠(yuǎn)，但是我們堅信只要人心齊，腳踏實地辦實事，就沒有辦不成的事情！同時，更需要業(yè)主與物業(yè)公司的理性溝通，只有業(yè)主自律遵守《業(yè)主公約》，物業(yè)公司遵循《物業(yè)服務(wù)合同》，不斷提升管理水平，才能提高和完善小區(qū)環(huán)境，安居樂業(yè)。房屋價值提升了，這才是我們最大的根本利益，，堅信在全體業(yè)主的共同支持和努力下，我們一定能建設(shè)好自己的家園。
祝大家雙節(jié)快樂，合家團圓！晚會圓滿成功！謝謝大家 ！
物業(yè)公司致辭 篇5
首先，我對兩年來支持、幫助和積極配合我工作的同事表示衷心的感謝!對與我共同努力、辛勤付出的辦公室各位同仁真誠的說聲謝謝!并對我在工作和生活上對你們關(guān)心不夠、幫助不到，以及因為我個人的工作方式問題給你們帶來委屈，在此表示深深的歉意!對兩年來，給予我信任、信心、寬容和生活上細(xì)心關(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)致以最深切的鞠躬!
現(xiàn)就我和辦公室的同事兩年來所做的工作做如下回顧：
一、所做的工作
1、規(guī)范辦公室內(nèi)務(wù)管理。
⑴修改、完善了文件處理、會議組織、檔案資料、人事管理、裝修管理以及檢查、監(jiān)督、考評、獎懲等制度。公司內(nèi)務(wù)管理工作基本達(dá)到程序化、規(guī)范化。
�、坪笄谑聞�(wù)。辦公物品、勞保物品、保潔物品實行了統(tǒng)一采購。嚴(yán)格按照集團資產(chǎn)管理制度，做到了資產(chǎn)管理帳實相符。規(guī)范了工會工作。
�、侨耸鹿芾怼Ｒ罁�(jù)集團規(guī)定，并結(jié)合的實際，創(chuàng)造性的開展培訓(xùn)工作，嘗試了掛職培訓(xùn)制度，各類培訓(xùn)日常化、正常化。三定工作日趨完善和成熟。
�、瘸杀竟芾怼Ｍㄟ^三定和各管理處經(jīng)營責(zé)任制，人力成本得到了積極有效的控制，各類辦公費用實行定量管理，有效的控制了辦公成本。
2、參謀決策，積極推進機構(gòu)、體制改革。兩年來，積極推進經(jīng)營管理責(zé)任制和績效考核激勵機制工作。根據(jù)物業(yè)狀況和特點，對原物業(yè)管理處的物業(yè)區(qū)域和管理處內(nèi)部崗位進行了調(diào)整和完善，突出了管理處在物業(yè)日常管理中的主導(dǎo)作用，完善和優(yōu)化管理處的組織結(jié)構(gòu)和管理體系。使管理處的物業(yè)管理工作更加順暢有序。起草了事業(yè)部制管理方案。
3、加強企業(yè)和小區(qū)文化建設(shè)。
�、牌髽I(yè)品牌宣傳推廣。兩年來，利用網(wǎng)站、報紙發(fā)稿200余篇，稿件的質(zhì)量有了較大的提高。電視專題片2期。物業(yè)管理論文2篇。
�、苾�(yōu)秀企業(yè)和物業(yè)管理示范小區(qū)(大廈)創(chuàng)建工作。積極組織和推進“省綠色小區(qū)”、“省誠實守信企業(yè)認(rèn)證”、“省優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”、“全國、省物業(yè)管理示范住宅小區(qū)(大廈)”等創(chuàng)建工作，年，通過國家建設(shè)部物業(yè)管理示范小區(qū)評審。
�、墙M織員工和小區(qū)業(yè)主積極開展文化活動。協(xié)助和參與世紀(jì)花園業(yè)主大會的籌備工作。宣傳《物業(yè)管理條理》、《業(yè)主大會規(guī)程》、《物業(yè)管理示范小區(qū)(大廈)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》及環(huán)保保護、消防安全等。配合世紀(jì)花園恢復(fù)小區(qū)的物業(yè)服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)，宣傳省、市關(guān)于物業(yè)管理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)的文件，組織調(diào)查問卷，與業(yè)主溝通思想。先后組織業(yè)主開展了迎新春釣魚活動、元宵游藝活動、五61一乒乓球比賽、游泳培訓(xùn)等活動。
4、積極支持業(yè)務(wù)拓展，加強電信代辦業(yè)務(wù)管理。對外業(yè)務(wù)拓展方案基本形成規(guī)范文本。與電信建立了更加友好的合作關(guān)系。
二、工作上需要努力的地方
1、我們的服務(wù)還比較粗放，服務(wù)的整體質(zhì)量不高。
2、管理部門對管理處的服務(wù)不夠，意識和認(rèn)識不足，職責(zé)還分不很清，服務(wù)與監(jiān)控的關(guān)系還沒能處理好，管理部門的管理質(zhì)量不高。
3、在崗培訓(xùn)缺乏針對性和操作性。
三、下一步工作計劃
(一)目標(biāo)：如果我任品質(zhì)部經(jīng)理，我將著重抓住以下工作，全面開展品質(zhì)管理工作，提高服務(wù)和管理質(zhì)量。
(二)工作重點。
事業(yè)部的服務(wù)質(zhì)量是品質(zhì)管理的核心，公司管理部門的管理質(zhì)量是各事業(yè)部服務(wù)質(zhì)量的保障。因此，品質(zhì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，首先致力做好以下幾方面的工作，搞好管理質(zhì)量：
一、改善管理部門為一線服務(wù)的觀念，提高團隊協(xié)作質(zhì)量。公司的管理部門首先是服務(wù)各事業(yè)部，為各事業(yè)部提供各項支持;其次才是監(jiān)控，促成事業(yè)部各項指標(biāo)的達(dá)到。只有樹立了為一線服務(wù)的理念，才能營造和諧的工作環(huán)境和團隊協(xié)作關(guān)系。管理工作才會更順暢，更有效。
二、改善業(yè)績觀。把員工、業(yè)主滿意度考核和財務(wù)考核放到同等重要的位置上，推行全方位的質(zhì)量管理。
三、改進管理方式，提高制度執(zhí)行質(zhì)量。多到現(xiàn)場去，走動管理，既有利于提高自身，又能幫助一線員工提高現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。改善干部對員工的管理方式。多了解員工的思想動態(tài)和工作狀態(tài)，愛護和激發(fā)員工的工作熱情和積極性。減少因管理方式不當(dāng)而傷害了員工的工作熱情和積極性。執(zhí)行制度時，先要溝通，做到準(zhǔn)確無誤，提高制度執(zhí)行質(zhì)量。
四、改進在崗培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。按照員工不同的工作范圍分別選取培訓(xùn)內(nèi)容，分開組織培訓(xùn)。對基層人員的培訓(xùn)突出操作性和服務(wù)質(zhì)量意識;對管理人員的培訓(xùn)突出經(jīng)營管理能力和主動、敏銳、超前、務(wù)實的管理質(zhì)量意識。
五、優(yōu)化制度，提高制度自身可執(zhí)行性質(zhì)量。制訂工作操作手冊、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和改進績效考核制度，完善質(zhì)量監(jiān)督機制等。確保各項服務(wù)工作的規(guī)范化、有序化。制度是否科學(xué)，符合實際，直接關(guān)系到制度的效用。制度的效用越高，它才更有可執(zhí)行性，它才能成為員工提高服務(wù)質(zhì)量的工作指南。復(fù)雜、繁瑣的規(guī)章制度只能迫使服務(wù)人員消極地執(zhí)行服務(wù)操作程序。
六、完善事業(yè)部制。要提高服務(wù)效率和管理質(zhì)量，企業(yè)就必須盡可能刪除繁瑣的、不必要的、限制員工決策權(quán)力的規(guī)章制度和操作程序，在企業(yè)的實績考核和獎懲制度中應(yīng)鼓勵服務(wù)人員創(chuàng)造性地、主動地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。事業(yè)部制把責(zé)任和權(quán)利向第一線傾斜，使組織機構(gòu)扁平化，能迅速抓住業(yè)主的要求展開服務(wù)，機制靈活。
其次，重點致力各事業(yè)部服務(wù)質(zhì)量的管理。服務(wù)質(zhì)量主要包括以下幾方面內(nèi)容：基礎(chǔ)設(shè)施的維護質(zhì)量、物業(yè)管理服務(wù)的工作質(zhì)量(服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧、服務(wù)方式、服務(wù)效率、服務(wù)禮儀、清潔衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等)、物業(yè)小區(qū)的環(huán)境氛圍等。具體從下面幾個方面著手服務(wù)質(zhì)量的品質(zhì)管理工作：
一、全員服務(wù)質(zhì)量管理。把訴求服務(wù)和業(yè)主(用戶)滿意度作為服務(wù)質(zhì)量管理的源頭。突出主動服務(wù)、及時服務(wù)、溫馨服務(wù)。把責(zé)任制作為落實全員服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵手段。充分調(diào)動全體管理者和業(yè)主(用戶)的積極性和創(chuàng)造性，促進我們的員工不斷提高素質(zhì)，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，關(guān)心物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，參與質(zhì)量管理。
二、全過程的服務(wù)質(zhì)量管理。把物業(yè)管理的重點從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防上來，以注重結(jié)果變?yōu)樽⒅匾蛩兀阑加谖慈?不僅要注重服務(wù)中的工作，還要注重服務(wù)前所做的.準(zhǔn)備工作，以及服務(wù)后的一切善后工作。
三、創(chuàng)造人性化的服務(wù)質(zhì)量管理環(huán)境。加強企業(yè)的“精神”管理與企業(yè)的人文環(huán)境建設(shè)。為員工營造一個“快樂”的工作環(huán)境，為業(yè)主營造一個有良好人際關(guān)系和社會公德的社會環(huán)境，也是品質(zhì)管理的重要目標(biāo)。沒有快樂的員工，沒有快樂員工創(chuàng)造性的工作，沒有業(yè)主的信任和配合，就不可能有高品質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量。
�、倮眯^(qū)內(nèi)各種傳媒工具和文娛康樂活動場所，組織開展小區(qū)的各種公益活動，增強業(yè)主之間的交流與聯(lián)系。
�、诶霉�(jié)假日組織內(nèi)容豐富多樣的社區(qū)活動，力求把物業(yè)管理企業(yè)變成業(yè)主的核心，使人們信任、親近和依賴于它。
�、坶_展建設(shè)文明單位活動，如建設(shè)文明家庭、文明樓或文明小區(qū)等活動。
�、芊e極協(xié)助和參與業(yè)主大會籌備，使業(yè)主感到“有主可做、有事可定、有家可當(dāng)”，參與到物業(yè)管理活動中來。
�、莅l(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，讓員工和企業(yè)共同成長，共同發(fā)展。從而增強員工的歸屬感和企業(yè)的凝聚力。
希望大家繼續(xù)支持我，我將更加珍惜大家對我的信任，全力做好工作。為更加美好的明天做出我應(yīng)有的付出!
物業(yè)公司致辭 篇6
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家晚上好！
首先很榮幸，能夠有機會在這里與大家共同分享今晚的團年飯和這愉恰、快樂的氣氛，同時很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個站在這里講話的機會，讓我謹(jǐn)代表在座的同事對今晚光臨我們物業(yè)公司團年飯的各部門領(lǐng)導(dǎo)致以深深的感謝和真摯的問候。歡迎大家！
20xx年農(nóng)歷年快要過去了，在這一年當(dāng)中，我們物業(yè)公司所有同事兢兢業(yè)業(yè)，耐苦耐勞，秉承公司創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間的崇旨，每位員工都在自己的工作崗位上履行自己的職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。
雖然，其過程有不少不盡人意的地方，例如：維修不及時、樓道拖不干凈、綠化經(jīng)常遭破壞、個別員工服務(wù)態(tài)度差、房屋質(zhì)量問題等，受到了業(yè)主多方面的投訴，但我們物業(yè)公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)監(jiān)督下，對每一個問題進行跟蹤處理，并回訪業(yè)主，力求做到讓大部分業(yè)主都滿意。對于以上被業(yè)主投訴的問題，我們所有員工要提高重視，有則改之、無則加勉，逐步在完善我們的工作，爭取做得更好。
今天，受物業(yè)公司總監(jiān)的委托，和幾個樓盤管理處經(jīng)理的關(guān)愛，推薦我在這里作代表講話，我覺得一定要把物業(yè)公司幾個樓盤在20xx年里的驕人成績作一下分享和匯報。先說保安方面，在保安部經(jīng)理的'帶領(lǐng)下，在各小區(qū)的共同努力下，花園的治安案發(fā)率為0，一如既往地做得最好；居只發(fā)生了2宗，比往年的10幾宗大大下降了80%以上；華庭也發(fā)生了2宗，也比往年的案發(fā)率有所下降。而豪廷已經(jīng)收樓了三棟，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，順利地展開了各方面的工作，除開工程方面一些手尾需要跟蹤處理外，其它方面都沒有受到業(yè)主的投訴，包括了保安、清潔、綠化等。
再說到經(jīng)營收費方面，居作為一個老小區(qū)，疑難問題特別多，收費率一直都不高，但是今年在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在經(jīng)營方面比預(yù)算增收了4。3萬元，這方面比我以前在管的時候做得好多了。花園的經(jīng)營比預(yù)算少虧了3萬多元，華庭扭虧為盈，比預(yù)算增收了快5萬元，并且有所盈利。物業(yè)公司在20xx年度的成績大家有目共睹，在這里我也不再詳說了。
總之一句話，所有的成績，都是靠大家共同創(chuàng)造的，都離不開在座每一位員工的共同努力，所以，在這里我代表物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子，向物業(yè)公司的全體員工說一聲：謝謝你們，你們辛苦了！
另外，再跟大家分享一句話，是我以前看過的一本書得來的，這句話就是：你在為誰工作。很簡單的一句話，但如果我在這里問大家的話，我想應(yīng)該會有很多個不同的答案，你在為誰工作？有些人會說：為老板工作，為上級工作，為家庭工作，為自己工作，可能還會有些人說為老婆工作。我不知道你們的答案是哪些，但最佳答案應(yīng)該是你在為自己工作。
日常當(dāng)中，很多人都會講，老板只給我那么多錢，我就干那么多的活就行了，干多了也不會加工資、發(fā)獎金，或者是這公司是老板的，我就做好一天拿一天的工資就得了唄，我相信，有這些想法的大有人在，包括我自己也曾經(jīng)有過這樣的想法。大家再回頭來看，為別人工作，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，這種員工可能每天做著同樣的事，同樣的工作量，也不想多學(xué)一點東西，改善一下勞動程序，提高一下工作效率，或多幫一點忙，何來的進步？何來的加工資？很多人都會說，我都在公司做了那么多年了，怎么還不加我加工資呀？或者怎么每次都加那么少��？所以說，每個員工在想加工資的時候，你是否想過，你現(xiàn)在的工作是不是比以前做得多了，是否改善了工作方式方法，提高的工作效率，自己的能力是否已經(jīng)得到了提升等等，如果沒有一個是肯定的答案，你就別老是想著加工資，整天埋怨老板、埋怨上級。
因此，我在這里勸大家一句，你要時刻緊記：你是在為自己工作，要想著怎樣把事情做好，怎樣學(xué)到東西，怎樣提升自己的能力，到了這個時候，加工資還要你來提嗎？自然而然的，公司會給做更重要的事，加更多的工資了。反過來，如果你天天如此，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過，公司不炒掉你就好了，還想加工資！因為當(dāng)今社會，一天一天在進步，客戶的要求也在逐步提高，你不提高自己的工作，跟不上社會發(fā)展的需求，滿足不了客戶的需要，你肯定被淘汰。
好了，說以上這個小案例，是為了和大家一起共勉，一起進步，向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，共同把工作做好，拿更高的工資。
最后，再次謝謝大家，祝我們物業(yè)公司在20xx年取得更好的成績，祝全體員工新年快樂、家庭幸福、身體強壯、和和美美！
謝謝大家！
物業(yè)公司致辭 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：
大家好!
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年來到了，回首20xx年的工作，充滿著艱辛和快樂，這一年來，我物業(yè)部全體員工在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心，艱苦奮斗，勇于拼搏，不斷創(chuàng)新，進一步完善和改進了物業(yè)部的管理和服務(wù)質(zhì)量，取得了可喜的成績：組建了一支出色的物業(yè)管理團隊，創(chuàng)建了一種科學(xué)的管理模式和先進的管理理念、管理方法，以及嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作程序；形成了服務(wù)與管理相結(jié)合的專業(yè)分工體系，多次得到上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的表揚和贊譽；一年以來，我們緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌建設(shè)、內(nèi)部管理、信息溝通、服務(wù)績效來展開一系列的工作。
一、全力配合公司地產(chǎn)開發(fā)，小區(qū)品牌不斷提升
今年，為了配合公司的物業(yè)發(fā)展，公司調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略，奉行“先品牌、后規(guī)�！�、“把工作重心放在改進物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)”的思路，集中優(yōu)勢資源確保為公司開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理。為此，重點抓好以下幾方面工作：
一是貫徹按物業(yè)管理iso體系的有效運作。
成立之初便做好了質(zhì)量的策劃，明確公司的質(zhì)量目標(biāo)、要求，以及所想達(dá)到的目標(biāo)，以最合適的服務(wù)質(zhì)量去滿足業(yè)主及使用人的需要。一季度來，公司始終按照iso9000和iso14000的要求為奮斗目標(biāo)，同時也進一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關(guān)方面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象，打造陽光名邸物業(yè)品牌。
二是形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系。
自進駐開始，一直把“客戶滿意，業(yè)主至上”作為工作的中心，進一步確定了以客戶為中心的經(jīng)營服務(wù)理念，今后我們將繼續(xù)貫徹實施和改進服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)績效。
三是建立陽光名邸物業(yè)零缺陷的目標(biāo)。
部門成立之后，經(jīng)過反復(fù)討論和研討，認(rèn)為要想做的獨特，就須把工作做到零缺陷：服務(wù)零缺陷；操作零缺陷；設(shè)備零故障；安全零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對的，但永遠(yuǎn)是最重要的客戶需求，充分做好達(dá)到需求的各種準(zhǔn)備，積極預(yù)防可能發(fā)生的問題。
二、人員管理
人力資源是公司發(fā)展的重要保證。我們堅持屬地化管理的方針，進駐之初，因處地特殊，故人員素質(zhì)偏低。但為了提高公司的競爭力，我部門積極開展多種員工專業(yè)知識培訓(xùn)，使員工成為“一專多能”且達(dá)到了顯著的效果。員工培訓(xùn)包括：企業(yè)文化培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等，特別是對管理層進行的物業(yè)管理員資格考評培訓(xùn)和保安隊伍的消防知識培訓(xùn)以及專業(yè)知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，提高了員工的綜合素質(zhì)，改善了員工的工作態(tài)度，激發(fā)員工團結(jié)合作，大大提高了服務(wù)質(zhì)量，也給公司的發(fā)展提供了廣闊的空間。
三、完善各項規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機制
我物業(yè)部始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)發(fā)展，爭取從市場中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在，為此，我們本著實事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班人員工作制度》、《業(yè)主回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學(xué)習(xí)落實制度》、《效績考核檢查落實制度》、《員工培訓(xùn)制度》等近二十多項規(guī)章制度，并加大檢查落實力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開。
同時，為了建立完善的內(nèi)部管理機制，采用“走出去、引進來”的方式，到南京、淮安等物業(yè)公司學(xué)習(xí)參觀，在汲取先進管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實際情況，對各部門每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項工作細(xì)化到每個人，促進了各崗位的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。
四、保安方面
一是在公司和我部門的嚴(yán)格挑選和培訓(xùn)下，和保安人員的共同努力下，圓滿完成了泗陽縣房產(chǎn)會、陽光名邸一期、二期開盤及領(lǐng)導(dǎo)參觀的安全防范和現(xiàn)場維護工作。但隨著工作的逐步加深，漸漸暴露出了我保安的經(jīng)驗不足與缺陷：人員素質(zhì)過低，專業(yè)知識不足等。為此我部門于今年進行了一場保安大革新，實行末尾淘汰制，從而在對隊伍內(nèi)部形成競爭機制。其次我們購置了嶄新的保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個新臺階，從而達(dá)到外塑形象，內(nèi)塑品牌。
二是工地保安工作始終貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的.外松內(nèi)緊的方針。因工地現(xiàn)場處地的時間、環(huán)境比較特別，我部門嚴(yán)格實行《來訪人員登記制》和《車輛進出登記制》以及憑銷售人員引領(lǐng)進入制，謝絕參觀客戶私自進入施工現(xiàn)場，從而在源頭上杜絕安全事故的發(fā)生，我工地保安在接管1年期間抓獲工地盜竊嫌疑人8起，制止偷竊事件多起，驅(qū)趕拾荒人員50多起，為公司和施工隊挽回了一定的損失。
三是在自身管理方面，我公司保安堅持一天一小會，一周一大會，進行交流與檢討。同時，開展專業(yè)知識培訓(xùn)。從成立至今，共進行了六十多次專業(yè)知識培訓(xùn)，二次消防知識學(xué)習(xí)以及長期的軍事訓(xùn)練。同時實行嚴(yán)格的保安考核辦法和工作流程，以及不計名的考評制，獎勵出色隊員，扣罰表現(xiàn)較差的隊員。
四是在夜間管理方面，我保安部嚴(yán)格控制外來流動人員，實行售樓處和工地不定期的巡邏，確保了管理區(qū)域內(nèi)公司財產(chǎn)的安全。
五是車輛管理，因建設(shè)初期的施工車輛較多，我們規(guī)范和控制來訪車輛，引導(dǎo)其按指定區(qū)域正確停放，給陽光名邸創(chuàng)造了一個安全、安靜、優(yōu)雅的參觀和停車環(huán)境。
五、保潔方面
一是我部門保潔基本上能完成公司交給的任務(wù)，認(rèn)真遵守公司和部門的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候清掃銷售大廳、衛(wèi)生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、外墻玻璃、門等，及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈整潔的環(huán)境。
二是我保潔部實行嚴(yán)格的考核辦法，同時實行互監(jiān)制，即保安人員監(jiān)督保潔人員的工作力度，保潔人員也監(jiān)督保安的工作狀態(tài)。使雙方得以互相制約，互相鼓勵。也取得了顯著的效果。
六、其它方面
一是完成了陽光名邸的前期物業(yè)招投標(biāo)工作，確立了淮安華天物業(yè)管理公司為我項目的中標(biāo)和管理單位，并與之簽定了物業(yè)服務(wù)合同，為我項目下步工作明確了方向。
二是積極與縣房管處、眾興鎮(zhèn)物管辦等相關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的溝通與協(xié)調(diào)，保持了很好的業(yè)務(wù)關(guān)系，為下步更好的做好物業(yè)管理工作奠定了基礎(chǔ)。
我們知道，雖然在這短短的一年里我們?nèi)〉昧艘恍┑某煽�，但我們也深刻的認(rèn)識到我們的不足，隊伍專業(yè)性不強、服務(wù)方式單一將是我們致命的弱點和缺陷。但我們也明白，這也是我們奮斗的起點，在新的一季度里，我們將通過總結(jié)經(jīng)驗、借鑒和學(xué)習(xí)先進的物業(yè)管理的方法來提高自己的專業(yè)水平，提升物業(yè)管理的品位，滿足業(yè)主及使用人的要求，實現(xiàn)陽光名邸物業(yè)的騰飛。
物業(yè)公司致辭 篇8
各位業(yè)主，各位同仁：
在這新舊交替之際，無論您在工作崗位或是在家共享天倫，我都將為您送上最真誠的祝福，在新的一年里您將旺運永伴，快樂相隨！
凱良物業(yè)已走過一年，我們忘不了曾經(jīng)為事業(yè)奉獻的離職人員、為公司盡職的現(xiàn)役員工、還有您——我們忠實的業(yè)主，是你們的付出托起凱良物業(yè)這艘遠(yuǎn)航的巨輪。奮進的征程總是令我們難忘，一路有你們相伴，我們前進的步伐會更加的堅毅，小區(qū)的.明天將更加輝煌！
我們有夢想，但我們不忘初心；我們追求卓越，但我們更盡職責(zé)。我們深信一個人的價值、一個企業(yè)的價值不能看它擁有多少財富，而要看他影響了多少人、幫助了多少人，能為國家、社會創(chuàng)造多少價值。因而我們從來都是以“善念立本，擔(dān)當(dāng)為基”勇于面對、勇于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)！
我們有夢想，但從未停下前進的腳步。20xx年凱良物業(yè)不但給您提供專業(yè)、細(xì)心、貼心、暖心服務(wù)，我們更要拓展物業(yè)服務(wù)平臺，開展各種化經(jīng)營，努力降低您的生活成本；開展社區(qū)金融，使園區(qū)的資金互流互通，實現(xiàn)您財富增值夢想；我們還將開展保險、醫(yī)療、綠色食品、慈善捐贈，倡導(dǎo)健康的生活方式；我們還將以中國傳統(tǒng)國學(xué)為基準(zhǔn)，營造高尚的社區(qū)人文情懷；當(dāng)然我們還舉行社區(qū)文化活動，給您出彩人生！
我們以“追求卓越”為企業(yè)奮斗目標(biāo)。在這美好的時刻，將吹起新目標(biāo)、新征程的號角，在地產(chǎn)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，凱良物業(yè)全體員工將銳意奮進，續(xù)寫輝煌！
物業(yè)公司致辭 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
春色滿園，萬物生輝。今天，油田在我們××小區(qū)召開了“創(chuàng)和諧社區(qū)，建溫馨家園”活動動員大會。此次動員大會，(來自.)是一次吹響和諧號角的動員大會，是一次唱響和諧主旋律的動員大會。會上，××局以及社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)就此次活動進行了講話和動員，使我們倍受鼓舞。借此機會，就如何落實活動要求，深化活動效果，更深一步推動和諧社區(qū)、平安社區(qū)建設(shè)，我代表××物業(yè)公司做表態(tài)發(fā)言。
一、進一步明確指導(dǎo)思想，讓創(chuàng)建意識更加穩(wěn)固
小區(qū)，是我們開展各項活動的主陣地;小區(qū)居民，是落實各項活動的主力軍。努力提高基層職工和廣大小區(qū)居民的創(chuàng)建意識，形成思想共識，對于促進“創(chuàng)和諧社區(qū)，建溫馨家園”活動的開展，具有積極地作用。為此，我們將以局黨委會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞和諧社區(qū)建設(shè)，以創(chuàng)造和諧、溫馨的居住環(huán)境為目標(biāo)，堅持從實際出發(fā)，同小區(qū)居民一起爭創(chuàng)小區(qū)的和諧環(huán)境，把握正確的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)居民從每日抓起，從樹文明新風(fēng)做起，從講文明禮貌說起，自覺遵守小區(qū)的居民文明公約和社會公德，堅決摒棄一切不文明行為，大力倡導(dǎo)健康向上的生活方式，愛護公共環(huán)境，尊老愛幼，助人為樂，鄰里團結(jié)和睦，積極參加社區(qū)組織的各項公益活動，與社區(qū)一起，共同培育小區(qū)的文明之花，努力把我們的小區(qū)建設(shè)成、文明、優(yōu)美、和諧、歡樂的大家庭。
二、進一步細(xì)化工作措施，讓創(chuàng)建氛圍更加濃厚
家庭是社區(qū)的細(xì)胞，家庭和諧是社區(qū)和諧的基礎(chǔ);溫馨的家園需要我們共同的呵護。作為小區(qū)的物業(yè)人，在活動中，我們首先以“創(chuàng)和諧社區(qū)，建溫馨家園”活動為載體，繼續(xù)結(jié)合“親情小區(qū)、親情樓棟、親情家庭”活動的開展，同小區(qū)居民一道，加大小區(qū)宣傳教育手段，充分發(fā)揮小區(qū)典型人物和事例的示范作用，(來自.)為和諧社區(qū)創(chuàng)建活動的深入開展，營造良好的輿論氛圍。其次，以“創(chuàng)和諧社區(qū)，建溫馨家園”活動為平臺，通過大力開展各種評選活動，讓職工群眾學(xué)有方向，趕有目標(biāo)，在相互促進中共同提高，努力營造起健康向上、和睦團結(jié)的和諧氛圍。三是，在具體工作中，我們將嚴(yán)格落實首問負(fù)責(zé)制，進一步細(xì)化禮儀服務(wù)、親情服務(wù)等各項措施，進一步提升440維修服務(wù)的快速反應(yīng)能力，使我們的物業(yè)服務(wù)更快，更靈，更優(yōu)、更美，為小區(qū)創(chuàng)造更加舒適優(yōu)美的和諧環(huán)境。
三、進一步調(diào)動各方力量，讓創(chuàng)建成果更加豐碩
家庭和睦、鄰里團結(jié)，是整個社區(qū)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)保證;“前沿”穩(wěn)固才會“后方”平安;家庭雖小，但它卻涉及社會生活的方方面面，構(gòu)建和諧社區(qū)、溫馨家園，倡導(dǎo)人與自然的和諧相處，是我們扎實推進和諧社區(qū)建設(shè)，努力構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ)今年，我們將按照“創(chuàng)和諧環(huán)境，建溫馨家園”活動要求，把這項活動貫穿全年工作的`始終，繼續(xù)發(fā)揚“精細(xì)、和諧、美好、超越”的精神，在公司所有的小區(qū)中全面開展創(chuàng)建活動，做到統(tǒng)一動員，統(tǒng)一布署;同時，我們將做好與主營單位的溝通協(xié)調(diào)，不斷提高社區(qū)文化活動的質(zhì)量，用高品位，高層次的文化活動，搭建起社區(qū)與居民之間的溝通平臺，加深社區(qū)與居民之間的感情，密切社區(qū)與居民之間關(guān)系，全面推動社區(qū)精神文明建設(shè)的健康發(fā)展。
最后，讓我們共同攜起手來，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，積極行動起來，全身心地投入到“創(chuàng)和諧社區(qū)，建溫馨家園”活動中來，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動方式，結(jié)一心、艱苦奮斗，把我們的小區(qū)建設(shè)成為生活舒適、安定和諧的美好家園!
謝謝大家!
物業(yè)公司致辭 篇10
尊敬的業(yè)主們：
辰龍回宮欣報捷，巳蛇獻春喜迎新。值此新春佳節(jié)來臨之際，全體新興物業(yè)人向長期以來給予我們關(guān)心、理解和支持的廣大業(yè)主致以最誠摯的感謝和最美好的祝福！
20xx年是歡樂和艱辛握手的一年。新興物業(yè)直面行業(yè)發(fā)展困境，以一個品牌企業(yè)的強勁臂膀，擔(dān)負(fù)責(zé)任，自救自強，通過整合資源，控制成本，精心經(jīng)營，用心服務(wù)，保障了正常服務(wù)，達(dá)到了業(yè)主滿意，實現(xiàn)了平穩(wěn)運營。
20xx年更是激情和光榮交匯的一年。在陜西省物業(yè)管理改革發(fā)展三十周年表彰大會上，新興物業(yè)載譽而歸，喜獲陜西省物業(yè)管理協(xié)會頒發(fā)的“行業(yè)貢獻獎”。公司的這些進步、這些突破，飽含著業(yè)主您的關(guān)愛，傾注著您的呵護，凝聚著您的.支持。真心感謝您，感謝這珍貴的和衷共濟，感謝這難得的信任托付。
風(fēng)正濟時，自當(dāng)破浪揚帆；任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚鞭。20xx年，新興物業(yè)將繼續(xù)高舉“打造受人尊敬受人信賴的物業(yè)服務(wù)企業(yè)”的旗幟，秉承“以卓越的方式有創(chuàng)意的做好每一件事情，業(yè)主滿意是我們永無止境的追求”的企業(yè)宗旨，用最精干的物業(yè)力量、最貼心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、最先進的管理模式經(jīng)營小區(qū)，實現(xiàn)服務(wù)常態(tài)化及收費常態(tài)化，逐步向高端物業(yè)服務(wù)邁進，讓每一位業(yè)主感受新興物業(yè)溫暖的同時享受尊貴。
又一次與您一起經(jīng)歷昨天，共享今天，期待明天！新的一年，為了您的滿意，我們一定會更加努力！
最后，再次衷心祝愿全體業(yè)主朋友：闔家歡樂！蛇年大吉！
物業(yè)公司致辭 篇11
尊敬的富潤家園全體業(yè)主：
值此20xx年元新年來臨之際，富潤家園業(yè)委會向各位香鄰致以節(jié)日的問候與祝福！
過去的一年里，在廣大業(yè)主的支持、鼓勵和幫助下，富潤業(yè)委會與廣大業(yè)主攜手并進，克服了重重困難，終于走出了千難萬險的20xx年，迎來了20xx年勝利的曙光。廣大業(yè)主為了小區(qū)的建設(shè)與發(fā)展默默地付出了巨多的時間和精力，將本該陪伴孩子、家人的時間獻給了支持業(yè)務(wù)會的工作。“不要人夸好顏色，只留清氣滿乾坤”。在此，富潤家園業(yè)委會衷心感謝那些為了小區(qū)業(yè)主的利益積極出來維權(quán)的業(yè)主們；感謝那些為了小區(qū)業(yè)主們的生命及財產(chǎn)安全在百忙之中抽出自己的寶貴時間忙碌于解決小區(qū)的電梯、消防、飲水等民生問題的業(yè)主們；感謝那些不畏酷暑、不懼寒冷、克服困難、戰(zhàn)勝病痛幫助業(yè)委會完成了兩次業(yè)主大會組織工作的業(yè)主們；感謝全體香鄰們給予業(yè)委會的理解、配合、支持與幫助�。�！
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，新的.一年，新的希望，20xx年必將是理想和夢想共存的一年。業(yè)委會受全體業(yè)主的委托，身負(fù)重任，不敢松懈，將會一如既往地為于我們?nèi)w業(yè)主的共同利益而奮斗。同時，富潤家園的建設(shè)與未來，更需要廣大業(yè)主的智慧和時間，需要各位香鄰的意見與建議。衷心希望全體香鄰們能夠繼續(xù)參與到小區(qū)日常管理中來，讓我們共同譜寫富潤家園的美好未來。為了這一天早日到來，我們愿與您一起努力！
最后，恭祝全體香鄰在新的一年身體康健，工作順利，闔家幸福、萬事如意！
物業(yè)公司致辭 篇12
尊敬的各位來賓、朋友們:
下午好!
歡迎你們選擇我們泰聯(lián)國際廣場,并成為我們尊敬的業(yè)主和商戶，在此,我代表泌陽泰聯(lián)物業(yè)管理有限公司全體同仁向你們表達(dá)最崇高的敬意!
泰聯(lián)國際廣場總營業(yè)面積7萬方，泌陽首席時尚商業(yè)綜合體!泰聯(lián)國際廣場集購物、餐飲、休閑、娛樂、商務(wù)、公寓、酒店、金融多功能于一體，涵蓋吃、喝、玩、樂、購、住、娛“一站式消費體驗商業(yè)中心。泰聯(lián)國際廣場完全滿足泌陽93萬人口時尚生活消費需求!24小時不夜繁華商業(yè)城——獻禮泌陽人民!
因為運營是商鋪商業(yè)價值的保障，是商戶能夠做好生意的保障，所以我在此也給大家講下20xx年我們泰聯(lián)的發(fā)展前景和運營模式!
一、我們依附六大統(tǒng)一運營管理體系：統(tǒng)一業(yè)態(tài)規(guī)劃、統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一宣傳推廣、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一物業(yè)服務(wù)、統(tǒng)一客戶保障!
二、我們擁有多年成功經(jīng)驗的專業(yè)團隊，確保商業(yè)綜合體快速走上繁榮。為商業(yè)繁華保駕護航!
三、我們投入千萬巨資，作為專項推廣運營費用，在每年的法定節(jié)假日，如元旦節(jié)、母親節(jié)等，通過各種媒體途徑宣傳，利用我們泰聯(lián)吃喝玩樂購的所有業(yè)態(tài)做促銷活動，拉動泌陽93萬人口的.消費需求.......制造消費熱潮.
四、自留40%的物業(yè)資產(chǎn)捆綁，后期我們會不遺余力，通過全方位的招商、營銷舉措促進我們泰聯(lián)時尚商業(yè)中心走上繁華，實現(xiàn)、鋪旺、財旺，多方共贏!
五、三大營銷利劍：科學(xué)規(guī)劃、合理布局、黃金業(yè)態(tài)組合、商業(yè)功能互補，并設(shè)立500萬創(chuàng)業(yè)基金，扶商、富商、幫商，培育更多商業(yè)傳奇!讓我們泰聯(lián)國際廣場持續(xù)旺場，經(jīng)商無憂!所以選擇我們泰聯(lián)國際廣場，就是選擇財富金礦!
最后為了感謝商戶對我們泰聯(lián)長久以來的支持!我們做出以下成諾：即日起至20xx年2月7日前簽訂正式租賃合同的商戶給予6個月免租期和2個月裝修期，希望各位商家把握好機會，謝謝大家!
物業(yè)公司致辭 篇13
無論你選擇了這個崗位，還是崗位選擇了你，這就意味著你有了一份追求，意味著你有了一份責(zé)任，讓我們學(xué)會懂得珍惜，因為偉大出自于平凡。平凡崗位是你我展示舞臺，我們就是這個舞臺主人我身為物業(yè)公司員工，深知責(zé)任重要性。企業(yè)被改愅浪潮推向了市場，企業(yè)今天面臨著市場競爭，面臨著對手挑戰(zhàn)，面臨著被同行淘汰危險等。
在經(jīng)濟體制改愅大潮一浪高過一浪今天，企業(yè)被改愅浪潮推向了市場，企業(yè)今天面臨著市場競爭，面臨著對手挑戰(zhàn)，面臨著被同行淘汰危險，在這緊要關(guān)頭，你想到過生存嗎？你想到過怎樣去生存嗎？一直以來這個問題都和我們每位領(lǐng)導(dǎo)者每位員工息息相關(guān)，我認(rèn)為只有每個人都意識到自己崗位重要性，對任何一項工作都盡職盡責(zé)，竭盡所能，企業(yè)才能有動力源泉，才能有生生不息力量。
無論你選擇了這個崗位，還是崗位選擇了你，這就意味著你有了一份追求，意味著你有了一份責(zé)任，讓我們學(xué)會懂得珍惜，因為偉大出自于平凡，馬丁路德金曾經(jīng)說：“哪怕你是一個注定要掃大街清潔工，你也要對自己工作全力以赴，就如同米開朗其作畫貝多芬作曲莎士比亞創(chuàng)作戲劇那樣投入工作，傾注全力所取得成就會讓每個人對你駐足稱贊，稱你是一個杰出清潔工。
平凡崗位是你我展示舞臺，我們就是這個舞臺主人。十多年工作學(xué)習(xí)和生活，豐富了我社會閱歷，教會了我擔(dān)當(dāng)責(zé)任義務(wù)，讓我深深體驗到責(zé)任心在工作學(xué)習(xí)生活中份量。本職工作永遠(yuǎn)意味著一種強烈責(zé)任，肩負(fù)起自己責(zé)任是多么重要！因為責(zé)任意識會讓我們表現(xiàn)得更卓越！
我身為物業(yè)公司員工，深知責(zé)任重要性。我們職責(zé)是為生產(chǎn)做好后勤工作，為生產(chǎn)服務(wù)。為了豎立責(zé)任重于泰山，細(xì)節(jié)決定成敗理念，我們要從工作實際出發(fā)，從思想深處著手，從職業(yè)道德處著眼使每一個管理千部，使每一個從事具體工作職工，真正認(rèn)識到我們每一個崗位重要性。后方支前方，前方打勝仗，我們第1物業(yè)公司宗旨就是為生產(chǎn)一線服務(wù)。水電社保食堂班車等任何一個環(huán)節(jié)出問題，都會直接影響到生產(chǎn)生活順利進行，就會直接影響到職工切身利益，為此我們?nèi)魏我豁椆ぷ鞯炔坏猛喜坏每坎坏民R虎不得，同時尤顯責(zé)任意識和責(zé)任心重要性和緊迫感。記得在冬季一個寒冷夜晚低溫超過零下15度，半夜兩點鐘因車間卸料時，汽車不小心壓斷了一根長60公分水管，當(dāng)時水柱沖上4—5米高，黑燈瞎火，怎么辦？等到明天蓄水池就沒有了水，生產(chǎn)區(qū)家屬區(qū)存在著斷水可能，這時物業(yè)公司幾個同志，打著手電拿著工具依然投入了維修，頭上身上水成了冰碴，手凍通紅，直到凌晨五點才終于完成了搶修，保證了生產(chǎn)和生活用水，又達(dá)到了節(jié)約目。
一年四季春夏秋冬向這樣搶修不知要遇多少回，但物業(yè)上同志深知工作就是責(zé)任崗位就是戰(zhàn)場，在平凡崗位上肩負(fù)著光榮責(zé)任，肩負(fù)著使命重托，我們堅信責(zé)任勝于能力，寧可辛苦自己也不讓別人作難，除了真情，我們還能給你什么？除了感恩，我們還能愛你什么？除了責(zé)任我們還能留住什么？除了敬業(yè)我們還能忘記什么？讓物業(yè)在普通崗位上放射出耀眼光芒！
子規(guī)夜半鳴啼血，不信東風(fēng)換不回，讓我們在責(zé)任意識活動中不斷提升自己責(zé)任心和崇高事業(yè)心，把自己責(zé)任寫進歷史，寫進自己敬業(yè)長歌，讓這首曲律昂揚歌呀，唱也宏亮，想也宏亮！
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