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競(jìng)聘工程部長(zhǎng)演講稿

時(shí)間:2024-11-09 17:00:08 偲穎 演講稿 我要投稿

競(jìng)聘工程部長(zhǎng)演講稿(精選18篇)

  演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用的文稿,F(xiàn)如今,我們使用上演講稿的情況與日俱增,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編整理的競(jìng)聘工程部長(zhǎng)演講稿,希望能夠幫助到大家。

競(jìng)聘工程部長(zhǎng)演講稿(精選18篇)

  競(jìng)聘工程部長(zhǎng)演講稿 1

尊敬的xx各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  非常感謝大家給我提供這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)。

  在路橋工程處的各項(xiàng)工作取得突破性進(jìn)展之時(shí),能有機(jī)會(huì)參加中層管理崗位職務(wù)的競(jìng)聘,我甚感榮幸,在全省交通養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革不斷深入之際,競(jìng)聘管理崗位職務(wù),這對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō),都是一種機(jī)遇與挑戰(zhàn),我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機(jī)會(huì),參加工程處財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù)的競(jìng)聘,勇敢地接受大家的評(píng)判。

  我叫xxx,現(xiàn)年29歲,在本科,中共黨員,1998年參加工作,歷任工程處機(jī)關(guān)會(huì)計(jì),工程處財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)之職。在此,我衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同仁的厚愛(ài)。今天,我參加工程處財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:

  一方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的素質(zhì)。

  一是有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。始終以“老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,上尊敬領(lǐng)導(dǎo),下團(tuán)結(jié)同志,在多年來(lái)的工作和生活中,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事肯定,受到單位職工的擁護(hù)與愛(ài)戴。

  二是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。擔(dān)任財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)以來(lái),對(duì)國(guó)家的方針政策等知識(shí)有了更為深刻的理解,特別是近兩年來(lái)加強(qiáng)對(duì)“三個(gè)代表”重要思想和“十六大”精神的政治學(xué)習(xí),熟悉國(guó)家《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》等財(cái)經(jīng)紀(jì)律法規(guī)及企業(yè)、工程會(huì)計(jì)管理等專業(yè)知識(shí),并在多年的實(shí)踐煅煉中積累了不少經(jīng)驗(yàn),善于學(xué)以致用,揚(yáng)長(zhǎng)避短,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。

  三是有辦事果斷、求真務(wù)事的工作作風(fēng)。

  幾年的'機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷,特別是任財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)以來(lái),培養(yǎng)了我辦事果斷,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我不唯書,不唯上,只唯真,只唯實(shí)的工作態(tài)度。

  第二方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的才能。

  一是有較高的政治素養(yǎng)。我平時(shí)喜歡讀書看報(bào),對(duì)黨的各項(xiàng)方針政策認(rèn)識(shí)明確,有較高的黨性修養(yǎng)和思想政治覺(jué)悟,尤其申請(qǐng)入黨以來(lái),更注重了重大政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)和思想意識(shí)的改造,能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。

  二是有較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。本人自參加工作以來(lái),一直從事財(cái)務(wù)工作,對(duì)具體業(yè)務(wù)輕車熟路,特別是在企業(yè)會(huì)計(jì)、工程會(huì)計(jì)工作等問(wèn)題上已有較好的管理經(jīng)驗(yàn)。

  三是有較強(qiáng)的組織與協(xié)調(diào)能力。任財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)以來(lái),更注意組織協(xié)調(diào)能力培養(yǎng),由于工程處施工點(diǎn)多面廣,部分財(cái)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差,業(yè)務(wù)素質(zhì)低,在實(shí)際財(cái)務(wù)工作中不可避免地會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)此,在思想上說(shuō)服教育,疏導(dǎo)溝通;工作上出現(xiàn)問(wèn)題,講大局,講團(tuán)結(jié),動(dòng)之以情,曉之以理;始終堅(jiān)持和完善有關(guān)制度、使之保證工程處各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),通過(guò)幾年的實(shí)踐煅練,我的組織與協(xié)調(diào)能力有了很大的提高。

  四是具有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。自參加工作以來(lái),一直從事財(cái)務(wù)工作,并始終堅(jiān)持專業(yè)理論知識(shí)及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。特別是任財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)以來(lái),能夠用實(shí)踐的觀念,發(fā)展的觀點(diǎn),辨證觀點(diǎn)分析問(wèn)題,避免了工作中的主觀性、表面性和盲目性,能夠把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中帶有根本性、全局性和規(guī)律性的東西,客觀地分析實(shí)際工作中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題,通過(guò)理論和實(shí)踐相結(jié)合,從而使我本人的理論知識(shí)不斷豐富,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

  當(dāng)然,自己身上還有許多與黨組的要求不相適應(yīng)的地方,有待于在今后的工作中進(jìn)一步提高。

  如果我有幸競(jìng)聘成功,我將不負(fù)眾望,甘當(dāng)“孺子!保轭I(lǐng)導(dǎo)和同志們辦好事、服好務(wù)。

  第一,認(rèn)清財(cái)務(wù)部在工程處所處的位置,明確態(tài)度,牢牢把握工程處的發(fā)展方向,熟悉工程處的財(cái)務(wù)狀況,確定工程處財(cái)務(wù)資金積累計(jì)劃,為處領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠信息,為工程處的發(fā)展做好保證。

  第二,進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)工作力度,提高財(cái)務(wù)管理水平。一是抓好財(cái)務(wù)人員作風(fēng)建設(shè),為干好財(cái)務(wù)工作提供思想保證;二是抓好財(cái)務(wù)人員的文化建設(shè),為干好財(cái)務(wù)管理打好業(yè)務(wù)基礎(chǔ);三是提高財(cái)務(wù)人員的管理水平,始終為財(cái)務(wù)管理工作保駕護(hù)航。

  第三,竭盡全力,盡企業(yè)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)之職,參與工程處發(fā)展方向、發(fā)展機(jī)制、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、重大改革舉措、重大工程建設(shè)以及涉及職工切身利益等重大問(wèn)題的決策。

  第四,搞好協(xié)調(diào),確保工程處資金運(yùn)轉(zhuǎn)良好。一是搞好內(nèi)部的協(xié)調(diào),包括處屬各單位財(cái)務(wù)工作交叉重疊不協(xié)調(diào),不同步的問(wèn)題。想方設(shè)法從思想上、工作上、制度上加以協(xié)調(diào),使工程處內(nèi)部財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展。二是搞好外部的協(xié)調(diào)。建立工程處財(cái)務(wù)與各項(xiàng)目部、各項(xiàng)目業(yè)主及當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)單位良好的工作關(guān)系,為工程處財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展做好前提基礎(chǔ)。

  第五,不忘學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論修養(yǎng)。另一方面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),緊跟時(shí)代步伐,不斷完善自己,使自己更能勝任本職工作。

  不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志面前,我是一位才疏學(xué)淺之人,愿誠(chéng)懇接受大家的評(píng)判,找出自身存在的差距,促使我在以后的工作中努力學(xué)習(xí),勤奮工作。

  謝謝大家。

  競(jìng)聘工程部長(zhǎng)演講稿 2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  我參加競(jìng)聘的崗位是工程管理部部長(zhǎng)。首先,我將個(gè)人的根本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表做一簡(jiǎn)單介紹,本人今年35歲,大學(xué)本科學(xué)歷(北京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè)畢業(yè)),中共黨員。工作如下:1990年7月參加工作,歷任技術(shù)員、技術(shù)主管、施工室主任,段總工程師職務(wù),1999年12月調(diào)京珠高速公路工程經(jīng)理部任副經(jīng)理,20xx年9月任京珠高速公路工程經(jīng)理部經(jīng)理,20xx年5月調(diào)青藏鐵路工程經(jīng)理部任工程經(jīng)理,20xx年6月任公司平安質(zhì)量監(jiān)察部副部長(zhǎng),20xx年5月任集團(tuán)公司南鋼鐵路工程工程部副經(jīng)理兼總工程師,20xx年3月至今任公司工程管理部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)。

  工程管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門,主要職責(zé)是提供施工生產(chǎn)管理和效勞、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反響和協(xié)調(diào)應(yīng)急系統(tǒng)的有效運(yùn)行,當(dāng)好主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。部長(zhǎng)是部門主要職能的承擔(dān)者和第一責(zé)任人。

  1、具有大學(xué)本科學(xué)歷(20xx年畢業(yè)于北京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè),1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學(xué)校工民建專業(yè),20xx年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)工民建專業(yè)),20xx年被評(píng)定為工程師技術(shù)職稱,并已通過(guò)了國(guó)家一級(jí)建造師全部課程的考試。

  2、在基層從事施工技術(shù)工作9年,先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術(shù)工作,并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績(jī),具有豐富的技術(shù)管理。

  3、從事工程施工生產(chǎn)管理工作4年,其中在青藏鐵路一期只用了4個(gè)月的間就完成了9公里的主體工程施工,在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車,完成產(chǎn)值1.45億元,具有較豐富的大型工程工程施工生產(chǎn)管理經(jīng)歷,熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。

  4、擔(dān)任過(guò)兩個(gè)工程的工程經(jīng)理,對(duì)工程的各項(xiàng)管理工作熟悉。

  5、在擔(dān)任兩個(gè)工程工程經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時(shí),有較多的成功經(jīng)歷和失敗的教訓(xùn)。

  6、有2年的機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷,熟悉機(jī)關(guān)工作和公司相關(guān)管理和管理方法,對(duì)公司在建工程工程比較了解。

  如果我被大家選擇,我將會(huì):

  1、團(tuán)結(jié)帶著部門員工,扎實(shí)工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度,也就是對(duì)每名專業(yè)工程師分配6-8個(gè)工程工程包干管理,其必須熟悉并動(dòng)態(tài)掌握所管工程的進(jìn)展、資源配備、存在問(wèn)題的狀況,準(zhǔn)確分析工程存在問(wèn)題的原因,據(jù)以擬定采取的措施方案報(bào)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),按批準(zhǔn)的措施催促工程部和相關(guān)部門落實(shí),對(duì)效果進(jìn)展跟蹤、反響和評(píng)價(jià)。施工專業(yè)工程師與所管工程的生產(chǎn)績(jī)效掛鉤考核兌現(xiàn)。

  3、力求能推開(kāi)工程技術(shù)人員的使用和考核機(jī)制的.改進(jìn),爭(zhēng)取用一到兩年時(shí)間,逐步提高待遇的單一鼓勵(lì)方法,改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀,促使工程技術(shù)人員不斷和提高,以滿足公司人才的需求。

  4、完善信息反響系統(tǒng),建立多渠道、多途徑的信息收集機(jī)制。做好施工生產(chǎn)方案安排,細(xì)化工程工程形象進(jìn)度,變施工生產(chǎn)方案產(chǎn)值控制為主為形象進(jìn)度控制為主,健全工程施工生產(chǎn)方案完成考核方法,及時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。健全應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制。通過(guò)以上生產(chǎn)方法的落實(shí),用一年左右的時(shí)間使公司施工生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、高效。

  5、繼續(xù)深化落實(shí)工程分級(jí)管理、“人盯人,人盯工程、人盯工序”,以及工程工期、重難點(diǎn)預(yù)警的施工生產(chǎn)管理制度,使工程施工生產(chǎn)有序可控。

  如果我不能被聘用,說(shuō)明我離這個(gè)崗位的要求還有差距,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己為企業(yè)效勞的能力,隨時(shí)承受企業(yè)的挑選。同時(shí)我也愿意和服從公司的其它安排。

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和代表!

  競(jìng)聘工程部長(zhǎng)演講稿 3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  工作簡(jiǎn)歷如下:20xx年7月參加工作,到第一項(xiàng)目部北京中央財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生公寓工程見(jiàn)習(xí)工程部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,20xx年8月調(diào)到第五項(xiàng)目部沈陽(yáng)**運(yùn)營(yíng)控制中心工程任技術(shù)員,20xx年5隨項(xiàng)目部參加武漢軌道交通漢西一路站綜合樓的建設(shè)并在公開(kāi)競(jìng)聘中任工程部副部長(zhǎng),主持工程部日常工作,20xx年9月北京石景山消防支隊(duì)工程中繼續(xù)任工程部副部長(zhǎng)至今。

  工程部是我們項(xiàng)目部負(fù)責(zé)日常技術(shù)工作并參與組織施工生產(chǎn)的重要職能部門,主要職責(zé)是為施工生產(chǎn)提供技術(shù)方面的保障和管理方面的服務(wù)、為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在決策過(guò)程中提供及時(shí)支持。部長(zhǎng)是部門主要職能的承擔(dān)者和第一責(zé)任人。我認(rèn)為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作,我有以下的條件和優(yōu)勢(shì):

  1、具有大學(xué)本科學(xué)歷(20xx年畢業(yè)于學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)競(jìng)聘稿石家莊鐵道學(xué)院房屋建筑工程專業(yè),獲得專科學(xué)歷;20xx年畢業(yè)于石家莊鐵道大學(xué)土木工程專業(yè),本科學(xué)歷),20xx年被評(píng)定為助理工程師技術(shù)職稱。

  2、在基層從事施工技術(shù)工作5年,基本功底比較扎實(shí),對(duì)工作具有較強(qiáng)的責(zé)任心。先后在參建的工程施工中取得了較好成績(jī),積累了一定的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。

  3、從事項(xiàng)目技術(shù)管理工作2年,熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法,對(duì)工程部的各項(xiàng)日常管理工作比較熟悉。

  4、在擔(dān)任兩個(gè)工程的工程部副部長(zhǎng)時(shí),工作中有較多的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。

  如果我能被聘用,我將做到以下幾點(diǎn):

  1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門員工,增強(qiáng)向心力,凝聚力,扎實(shí)工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、繼續(xù)深入的研究切實(shí)可行的工作方法,在下一步工作中全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度。銷售部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿也就是在**項(xiàng)目上對(duì)每個(gè)獨(dú)立作業(yè)區(qū)域配備相應(yīng)數(shù)量的技術(shù)人員,有一個(gè)帶頭人對(duì)該部分技術(shù)進(jìn)行包干管理,他們必須熟悉并動(dòng)態(tài)掌握所管項(xiàng)目的進(jìn)展、資源配備、存在技術(shù)問(wèn)題等狀況,較準(zhǔn)確分析現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題的原因,根據(jù)擬定采取的措施方案報(bào)主管技術(shù)與生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),按批準(zhǔn)的.措施督促施工隊(duì)伍和相關(guān)部門落實(shí),對(duì)效果進(jìn)行跟蹤、反饋和評(píng)價(jià)。施工管段工程師與所管項(xiàng)目的生產(chǎn)績(jī)效掛鉤考核兌現(xiàn)。

  3、力求能推動(dòng)工程技術(shù)人員的使用和各種工作標(biāo)準(zhǔn)化流程的改進(jìn),爭(zhēng)取用一到兩年時(shí)間,逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績(jī)?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C(jī)制,技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤,并推行技術(shù)分組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵(lì)方法,改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀,促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和提高,以滿足項(xiàng)目部人才的需求。

  4、活躍思想,打破傳統(tǒng)觀念,培養(yǎng)新人,靈活運(yùn)用鍛煉方式。新同志是我們項(xiàng)目部一筆寶貴的財(cái)富,但是以往傳統(tǒng)的培養(yǎng)方式相對(duì)來(lái)講對(duì)他們的進(jìn)步比較緩慢,目前我們?cè)谶@個(gè)方面還處于摸索階段,但是對(duì)有一些培養(yǎng)新人的方法在應(yīng)用過(guò)程中已經(jīng)初競(jìng)聘學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)演講稿見(jiàn)端倪,這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中繼續(xù)對(duì)這些方法進(jìn)行實(shí)踐和摸索,盡快總結(jié)出一套適用于我們的方法。

  雖然我在競(jìng)聘工程部長(zhǎng)這個(gè)崗位上具有一定的優(yōu)勢(shì),但是同時(shí)我也看到了我的不足之處。第一,工作中有時(shí)還存在得過(guò)且過(guò)的思想,對(duì)自己要求不嚴(yán)格;第二,從事管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)還是很淺,對(duì)工作的安排還存在脫節(jié)現(xiàn)象;第三,在協(xié)同作戰(zhàn)方面能力還有所不足,我會(huì)在今后的工作中針對(duì)以上不足逐步改進(jìn),使自己的工作能力進(jìn)一步提高。

  如果我不能被聘用,說(shuō)明我離這個(gè)崗位的要求還有差距,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力,隨時(shí)接受企業(yè)的挑選。同時(shí)我也愿意和服從項(xiàng)目部的其它安排競(jìng)聘演講稿。

  競(jìng)聘工程部長(zhǎng)演講稿 4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我叫xx,現(xiàn)年35歲,1992年6月畢業(yè)于襄樊技校,現(xiàn)有文化程度大專在讀,西安職大工程造價(jià)專業(yè)。本人先后參加了昌九高速、株洲鐵路樞紐、京九鐵路、黃黃高速、黃小聯(lián)絡(luò)線龍感湖大橋、京珠高速、武漢輕軌、南鋼鐵路專用線等工程的建設(shè)。從一名普工成長(zhǎng)到單位的管理人員,是單位培養(yǎng)了我。誠(chéng)信是我做人的準(zhǔn)則,踏實(shí)做事、雷厲風(fēng)行是我工作的一貫作風(fēng),自信、勤奮好學(xué)、干一行愛(ài)一行,并且干好一行是我的特點(diǎn)。

  在公司全員下崗前,本人在公司工程部從事調(diào)度工作,我今天競(jìng)聘的是工程部部長(zhǎng)(負(fù)責(zé)調(diào)度日常工作,編制施工生產(chǎn)報(bào)表,調(diào)度值班、收集上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)資料)崗位,首先,我要感謝公司人事制度改革給大家一個(gè)“公開(kāi)、公平、公正”競(jìng)爭(zhēng)崗位,展示個(gè)人才能的機(jī)會(huì),我覺(jué)得我競(jìng)聘這個(gè)崗位有優(yōu)勢(shì),因?yàn)槲蚁群笤邳S黃高速、黃小聯(lián)絡(luò)線龍感湖大橋等5個(gè)工程項(xiàng)目中擔(dān)任過(guò)專職調(diào)度,熟悉現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度的各項(xiàng)業(yè)務(wù),有從事現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度管理XX年的工作經(jīng)歷,完全能勝任調(diào)度崗位。調(diào)度崗位責(zé)任重大。調(diào)度工作是以施工組織設(shè)計(jì)和計(jì)劃為依據(jù),對(duì)施工生產(chǎn)各要素、各環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和追蹤管理,是公司施工生產(chǎn)的指揮中心,是領(lǐng)導(dǎo)的耳目和參謀,起著上傳下達(dá)的重要作用。

  如果我能競(jìng)聘上這個(gè)崗位,那么在今后的工作中我打算主要從兩個(gè)方面來(lái)抓好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作:

  一、我將以滿腔熱情、求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)本室人員,相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

  二、充分利用公司的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),不等不靠、主動(dòng)出擊,掌握公司在建、收尾、完工項(xiàng)目的施工動(dòng)態(tài)的收集,做到信息靈、行動(dòng)快、辦事準(zhǔn),抓住施工重點(diǎn)及生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門反映,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的耳目,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的`參謀。

  如果我競(jìng)聘不上這個(gè)崗位,說(shuō)明我距離這崗位的要求還有差距,我將加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),服從公司的統(tǒng)一安排,并一如既往、盡職盡責(zé)的干好下步工作。

  當(dāng)然,我有信心競(jìng)聘上這一崗位,信心來(lái)自于我熟悉現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度崗位的各項(xiàng)業(yè)務(wù),有著XX年現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作的經(jīng)歷。最后,我用清華大學(xué)的校訓(xùn)“行勝于言”來(lái)結(jié)束我今天的競(jìng)聘演講,在今后的工作中我將用行動(dòng)履行我的承諾。

  謝謝大家!

  競(jìng)聘工程部長(zhǎng)演講稿 5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:你好!

  我參加競(jìng)聘的崗位是工程部部長(zhǎng)。首先,我將個(gè)人的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一簡(jiǎn)單介紹,本人今年27歲,大學(xué)本科學(xué)歷(石家莊鐵道學(xué)院房屋建筑工程專業(yè)畢業(yè)),中共預(yù)備黨員。工作簡(jiǎn)歷如下:20xx年7月參加工作,到第一項(xiàng)目部北京中央財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生公寓工程見(jiàn)習(xí),20xx年8月調(diào)到第五項(xiàng)目部沈陽(yáng)地鐵運(yùn)營(yíng)控制中心工程任技術(shù)員,20xx年5隨項(xiàng)目部參加武漢軌道交通漢西一路站綜合樓的建設(shè)并在公開(kāi)競(jìng)聘中任工程部副部長(zhǎng),主持工程部日常工作,20xx年9月北京石景山消防支隊(duì)工程中繼續(xù)任工程部副部長(zhǎng)至今。工程部是我們項(xiàng)目部負(fù)責(zé)日常技術(shù)工作并參與組織施工生產(chǎn)的重要職能部門,主要職責(zé)是為施工生產(chǎn)提供技術(shù)方面的保障和管理方面的服務(wù)、為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在決策過(guò)程中提供及時(shí)支持。部長(zhǎng)是部門主要職能的承擔(dān)者和第一責(zé)任人。我認(rèn)為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作,我有以下的條件和優(yōu)勢(shì):

  1、具有大學(xué)本科學(xué)歷(20xx年畢業(yè)于石家莊鐵道學(xué)院房屋建筑工程專業(yè),獲得?茖W(xué)歷;20xx年畢業(yè)于石家莊鐵道大學(xué)土木工程專業(yè),本科學(xué)歷),20xx年被評(píng)定為助理工程師技術(shù)職稱。

  2、在基層從事施工技術(shù)工作5年,基本功底比較扎實(shí),對(duì)工作具有較強(qiáng)的責(zé)任心。先后在參建的工程施工中取得了較好成績(jī),積累了一定的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。

  3、從事項(xiàng)目技術(shù)管理工作2年,熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法,對(duì)工程部的各項(xiàng)日常管理工作比較熟悉。

  4、在擔(dān)任兩個(gè)工程的工程部副部長(zhǎng)時(shí),工作中有較多的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。

  如果我能被聘用,我將做到以下幾點(diǎn):

  1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門員工,增強(qiáng)向心力,凝聚力,扎實(shí)工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、繼續(xù)深入的研究切實(shí)可行的工作方法,在下一步工作中全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度。也就是在地鐵項(xiàng)目上對(duì)每個(gè)獨(dú)立作業(yè)區(qū)域配備相應(yīng)數(shù)量的技術(shù)人員,有一個(gè)帶頭人對(duì)該部分技術(shù)進(jìn)行包干管理,他們必須熟悉并動(dòng)態(tài)掌握所管項(xiàng)目的進(jìn)展、資源配備、存在技術(shù)問(wèn)題等狀況,較準(zhǔn)確分析現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題的原因,根據(jù)擬定采取的措施方案報(bào)主管技術(shù)與生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),按批準(zhǔn)的措施督促施工隊(duì)伍和相關(guān)部門落實(shí),對(duì)效果進(jìn)行跟蹤、反饋和評(píng)價(jià)。施工管段工程師與所管項(xiàng)目的生產(chǎn)績(jī)效掛鉤考核兌現(xiàn)。

  3、力求能推動(dòng)工程技術(shù)人員的使用和各種工作標(biāo)準(zhǔn)化流程的改進(jìn),爭(zhēng)取用一到兩年時(shí)間,逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績(jī)?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C(jī)制,技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤,并推行技術(shù)分組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵(lì)方法,改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀,促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和提高,以滿足項(xiàng)目部人才的需求。

  4、活躍思想,打破傳統(tǒng)觀念,培養(yǎng)新人,靈活運(yùn)用鍛煉方式。新同志是我們項(xiàng)目部一筆寶貴的財(cái)富,但是以往傳統(tǒng)的培養(yǎng)方式相對(duì)來(lái)講對(duì)他們的進(jìn)步比較緩慢,目前我們?cè)谶@個(gè)方面還處于摸索階段,但是對(duì)有一些培養(yǎng)新人的方法在應(yīng)用過(guò)程中已經(jīng)初見(jiàn)端倪,這就需要我們?cè)诮窈蟮?工作當(dāng)中繼續(xù)對(duì)這些方法進(jìn)行實(shí)踐和摸索,盡快總結(jié)出一套適用于我們的方法。

  雖然我在競(jìng)聘工程部長(zhǎng)這個(gè)崗位上具有一定的優(yōu)勢(shì),但是同時(shí)我也看到了我的不足之處。第一,工作中有時(shí)還存在得過(guò)且過(guò)的思想,對(duì)自己要求不嚴(yán)格;第二,從事管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)還是很淺,對(duì)工作的安排還存在脫節(jié)現(xiàn)象;第三,在協(xié)同作戰(zhàn)方面能力還有所不足,我會(huì)在今后的工作中針對(duì)以上不足逐步改進(jìn),使自己的工作能力進(jìn)一步提高。

  如果我不能被聘用,說(shuō)明我離這個(gè)崗位的要求還有差距,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力,隨時(shí)接受企業(yè)的挑選。同時(shí)我也愿意和服從項(xiàng)目部的其它安排。

  謝謝大家!

  競(jìng)聘工程部長(zhǎng)演講稿 6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:

  大家好!

  我今天演講的題目是:勇于擔(dān)當(dāng)追求卓越實(shí)現(xiàn)公司工程建設(shè)績(jī)效的提升,我將分三部分進(jìn)行闡述。

  第一部分:勇于擔(dān)當(dāng)

  尊敬的付總、周總及各位領(lǐng)導(dǎo),很抱歉事先沒(méi)有單獨(dú)找你們表明我的態(tài)度,在此,我一并明確表明我的態(tài)度:我熱愛(ài)工程建設(shè)工作,如果我有幸競(jìng)聘上了工程建設(shè)部長(zhǎng)這個(gè)職位,我將在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),為公司交上一份滿意的答卷。

  第一,勇于擔(dān)當(dāng)是我的責(zé)任心。

  人生最寶貴的是生命,生命屬于人只有一次。一個(gè)人的生命應(yīng)當(dāng)這樣度過(guò):當(dāng)他回憶往事的時(shí)候,他不致因虛度年華而悔恨,也不致因碌碌無(wú)為而羞愧;在臨死的時(shí)候,他能夠說(shuō):“我的整個(gè)生命和全部精力,都已獻(xiàn)給世界上最壯麗的事業(yè)--為人類的解放而斗爭(zhēng)!薄朵撹F是怎樣煉成的》中主人翁保爾·柯察金在墓地的一段心理活動(dòng)代表了我的心里話。

  人的一生是很短暫的,我們的國(guó)家把我們培養(yǎng)出來(lái),我們應(yīng)該為單位、為國(guó)家、為社會(huì)盡一份責(zé)任,七尺男兒要敢于負(fù)起責(zé)任!

  大家都知道,一個(gè)路橋施工企業(yè),要想獲得一點(diǎn)利潤(rùn)是多么的艱難,前幾年,我們公司每年有幾百萬(wàn)的利潤(rùn),那就是很不錯(cuò)的了,然而,我們有些項(xiàng)目一虧就是幾百萬(wàn)甚至幾千萬(wàn)!看著讓人痛心!我多想有機(jī)會(huì)能盡一份力量改變一下這樣的局面!

  我在路橋工作三十年有余了,單位培養(yǎng)了我,我對(duì)我們的路橋有著深厚的感情,對(duì)我們的同事有著深厚的友誼,要是那些項(xiàng)目少虧一點(diǎn),讓公司有更多的資金周轉(zhuǎn),讓我們的員工的腰包能暖喝一點(diǎn),那該是多好的事!

  現(xiàn)在公司給我提供了這個(gè)機(jī)會(huì),我覺(jué)得有責(zé)任去勇挑重?fù)?dān)!

  第二,領(lǐng)導(dǎo)的信心和決心堅(jiān)定了我的信心。

  說(shuō)實(shí)話,一開(kāi)始我還是很猶豫的,不是我沒(méi)能力做這項(xiàng)工作,不是我不想做這項(xiàng)工作。搞好工程建設(shè)管理,讓公司有好的績(jī)效,為公司多做貢獻(xiàn)是我的心愿!有人說(shuō)競(jìng)聘只是個(gè)形式,其實(shí)人選早就內(nèi)定好了,但是我認(rèn)為那都是謠言,我相信領(lǐng)導(dǎo)的公正,我相信我的實(shí)力!

  特別是我通過(guò)學(xué)習(xí)付董事長(zhǎng)和周總經(jīng)理的報(bào)告,特別提出了“重點(diǎn)提高對(duì)項(xiàng)目的管控能力”,我看到了聯(lián)投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及路橋集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)改革的信心和決心!這讓我堅(jiān)定了我競(jìng)聘的信心!

  第三,要做好工程建設(shè)部長(zhǎng)必須要下定決心。

  公司領(lǐng)導(dǎo)最清楚,工程建設(shè)部長(zhǎng)這項(xiàng)工作責(zé)任重大,得罪人的事多,沒(méi)有堅(jiān)定的決心是做不好這份工作的,我曾做過(guò)公司的工程管理部長(zhǎng),之后不到五年就更換了兩任部長(zhǎng),到現(xiàn)在部長(zhǎng)還空缺著。

  現(xiàn)在,我既然選擇了,我就要下定決心,我要在這個(gè)崗位上任勞任怨、鞠躬盡瘁、勇于擔(dān)當(dāng)!

  第二部分:追求卓越

  追求卓越、要做就做最好,是我的做事原則。

  我痛恨日本的狼子野心、目中無(wú)人,在我xx島上搬弄事端,但是,日本的全國(guó)性質(zhì)量管理確實(shí)值得我們學(xué)習(xí)。

  小時(shí)候,我沒(méi)機(jī)會(huì)看到小汽車,后來(lái)長(zhǎng)大了,慢慢接觸了國(guó)產(chǎn)的小汽車和日本的小汽車,國(guó)產(chǎn)的車子不是這里響就是那里響,不是這里透風(fēng)就是那里透風(fēng),日本的車子不但沒(méi)這些毛病,而且設(shè)計(jì)非常人性化,你想要的功能他全給你考慮到了。還有其他發(fā)達(dá)國(guó)家都無(wú)一例外的重視質(zhì)量,很多國(guó)產(chǎn)的產(chǎn)品確實(shí)難以與外國(guó)產(chǎn)品相比。還有我的父母也總是教育我,做事就要做好,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓別人放心。漸漸地,我就形成了我的做事原則,要做就做最好!

  我總在想,要是全國(guó)人民都能精益求精,做好我們的產(chǎn)品、做好我們的工程,做好我們的企業(yè),少一些返工、少一些折騰,每一項(xiàng)工程能夠管個(gè)一兩百年,而不是不到十年就炸掉重來(lái),也許我國(guó)的地鐵系統(tǒng)、地下排水系統(tǒng)早已形成了并接近發(fā)達(dá)國(guó)家了!也許我們的國(guó)家現(xiàn)在不至于被日本的欺負(fù)了!

  國(guó)家興亡、匹夫有責(zé)!這不是大話,我是一個(gè)不起眼的普通老百姓,但是我要努力在我的工作職責(zé)內(nèi)要把自己的工作做得最好!

  于是我不斷地學(xué)習(xí)、不斷地摸索、不斷地積累經(jīng)驗(yàn),希望有早一日能夠報(bào)效祖國(guó)!

  我的起點(diǎn)學(xué)歷并不很高,我是1982年在湖北省公路工程學(xué)校(現(xiàn)在的湖北省交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院)公路與橋梁專業(yè)畢業(yè)的,是個(gè)中專生,但是,我喜歡學(xué)習(xí),喜歡鉆研,不斷拓展自己的知識(shí)面,不斷提高自己的技術(shù)水平和管理水平,我喜歡將工程技術(shù)和工程管理結(jié)合起來(lái),應(yīng)用到工作中去,并從中嘗到了甜頭。

  后來(lái)我參加了武漢工業(yè)大學(xué)(現(xiàn)在的武漢理工大學(xué))工業(yè)與民用建筑專業(yè)的函授,拿到了?飘厴I(yè)證,參加了西安公路學(xué)院(現(xiàn)在的長(zhǎng)安大學(xué))土木工程專業(yè)的函授,拿到了本科畢業(yè)證,參加了合肥工業(yè)大學(xué)市政工程的研究生函授,因英語(yǔ)水平不夠沒(méi)拿到文聘,自己還自學(xué)了咨詢工程師的課程,比如現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù),項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)等,自學(xué)了企業(yè)管理的相關(guān)課程,如現(xiàn)代企業(yè)管理、杰克·韋爾奇的《贏》等,參加了質(zhì)量管理體系外部審核員的學(xué)習(xí)以及質(zhì)量管理之父--戴明的質(zhì)量管理要點(diǎn),還有積極參加了許多相關(guān)的培訓(xùn)。

  我不但自己喜歡學(xué)習(xí),在哪里我都我倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),我還將不斷的學(xué)習(xí),活到老學(xué)到老。

  孔子曰“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無(wú)所得矣”,因此一定要對(duì)自己要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,志存高遠(yuǎn),并為之努力奮斗。在工作中,我善于積累經(jīng)驗(yàn),為一件事情的成功、我要做好百分之一百二十的準(zhǔn)備。

  我剛開(kāi)始參加工作時(shí)從事測(cè)量工作,那時(shí)我同時(shí)觀察、學(xué)習(xí)了施工技術(shù),很快,領(lǐng)導(dǎo)就安排我從事技術(shù)負(fù)責(zé)工作,我是學(xué)生當(dāng)中最早作為技術(shù)負(fù)責(zé)人的,我干得很輕松,領(lǐng)導(dǎo)很放心很滿意,而此時(shí),我就開(kāi)始就開(kāi)始觀察學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí),我的第一個(gè)項(xiàng)目黃黃高速公路蘄河大橋是黃黃高速路上最大的一座橋,該項(xiàng)目為公司創(chuàng)造了較好的效益,我因此被評(píng)為全國(guó)青年崗位能手,我的第二個(gè)大項(xiàng)目是安徽省合安高速公路,那時(shí)由分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭第一個(gè)到省外開(kāi)拓市場(chǎng)的還是第一個(gè)(在湖南的馬總已經(jīng)是公司副老總了),我當(dāng)時(shí)跟范總(現(xiàn)在的公路局長(zhǎng))表態(tài),一定要確保前三名,結(jié)果實(shí)現(xiàn)了我的承諾,而且預(yù)期要虧損700萬(wàn)變成了盈利70多萬(wàn)元,我因此獲得了全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理,在安徽日?qǐng)?bào)里還被專題報(bào)道了,我們公司在這個(gè)項(xiàng)目的'影響下連續(xù)在安徽中了四個(gè)標(biāo)!這里要特別感謝張總對(duì)我的支持和鼓勵(lì);在此期間,我們經(jīng)歷了分公司的改制,是我?guī)ьI(lǐng)一分公司從一窮二白走出困境,給了職工信心和活力,給一分公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ);后來(lái),我為了擴(kuò)大自己的視野、提高自己的全面管理能力,到公司機(jī)關(guān)從事工程管理部長(zhǎng)工作、到指揮部從事副總監(jiān)工作、參與了我們公司第一個(gè)總承包項(xiàng)目管理工作,這些閱歷讓我的管理能力得到了更大的提升,管理的范圍更加寬廣了,從一期路基、橋梁、隧道到二期的路面交安、房建到三期的機(jī)電工程,從項(xiàng)目管理到分公司管理到總部的職能部門管理以及整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目多標(biāo)段多目標(biāo)的管理,積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)!

  第三部分:實(shí)現(xiàn)公司工程建設(shè)績(jī)效的提升

  付董事長(zhǎng)指出,公司改制的目的就是為了增強(qiáng)活力、增加凝聚力、增加效益,而其中最主要的職能就在工程建設(shè)部。周總經(jīng)理特別強(qiáng)調(diào)了“重點(diǎn)提高對(duì)項(xiàng)目的管控能力”。

  作為工程建設(shè)部長(zhǎng),我要帶好團(tuán)隊(duì),在公司其他部室的配合下,圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施好部門的職能戰(zhàn)略。

  工程管理部的職責(zé)里,施工組織、成本管理、工程結(jié)算、協(xié)作隊(duì)伍管理、重大技術(shù)方案審批、技術(shù)研發(fā)以及科技創(chuàng)新、工程質(zhì)量及進(jìn)度管理、工法申報(bào)以及貫標(biāo)工作等等,都是日常的管理,使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理不是難事,我想針對(duì)如何提高對(duì)項(xiàng)目的管控能力以及加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度談主要的六點(diǎn)看法。

  第一,變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理

  公司領(lǐng)導(dǎo)一定都有這樣的感受,就是到處救火,忙不過(guò)來(lái),目前的現(xiàn)狀就是管理太被動(dòng),這樣不但效益甚微,還弄得大家身心疲憊,這不是大家不努力,關(guān)鍵是機(jī)制需要改革,因此,我們必須實(shí)施機(jī)制改革!我們要修改、完善和補(bǔ)充一系列辦法制度,營(yíng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、有活力、有吸引力的環(huán)境,引導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理和員工積極、主動(dòng)地參與到項(xiàng)目管理中來(lái)。

  工程建設(shè)部要轉(zhuǎn)變幾個(gè)觀點(diǎn),一是我們不能越俎代庖,我們工程建設(shè)部不能代替項(xiàng)目經(jīng)理做事,我們要通過(guò)監(jiān)控調(diào)控,讓公司所有的項(xiàng)目得到良性發(fā)展,二是服務(wù)不等于迎合,不是項(xiàng)目經(jīng)理需要什么我們就做什么,而是要組織好公司的優(yōu)勢(shì)資源(我們要實(shí)行模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化的施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目規(guī)范管理文件、通用技術(shù)方案、內(nèi)部定額指標(biāo)等)并進(jìn)行共享,要善于發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在的問(wèn)題,督促為其采取必要的措施,使其風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài),這才是最好的服務(wù)。

  對(duì)于新項(xiàng)目,我們?cè)谝婚_(kāi)始投標(biāo)時(shí)就要開(kāi)始進(jìn)行策劃工作,包括項(xiàng)目經(jīng)理人選、機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要技術(shù)方案、生產(chǎn)區(qū)域劃分、協(xié)作隊(duì)伍選擇、主要設(shè)備、特殊材料的準(zhǔn)備等等,一旦中標(biāo),就能迅速進(jìn)場(chǎng)爭(zhēng)奪第一名,不但要給一個(gè)好印象,更主要的是有一個(gè)好的開(kāi)端、一開(kāi)始就要讓項(xiàng)目進(jìn)入良性循環(huán)。

  第二,項(xiàng)目成功的關(guān)鍵取決于項(xiàng)目經(jīng)理

  俗話說(shuō),兵熊熊一個(gè)將熊熊一窩,一個(gè)單位,一個(gè)項(xiàng)目的成功與否,關(guān)鍵在于第一負(fù)責(zé)人,那么項(xiàng)目的成敗取決于項(xiàng)目經(jīng)理。我記得我在任工程管理部長(zhǎng)期間,我對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理提出了質(zhì)疑,建議慎用或有條件的使用,結(jié)果,這兩個(gè)項(xiàng)目分別虧損了3千萬(wàn)以上。

  因此,我們要建立項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)、選拔、考核、獎(jiǎng)懲制度,要建立項(xiàng)目經(jīng)理庫(kù),培養(yǎng)和貯備一大批項(xiàng)目經(jīng)理。首先要把好任用關(guān),其次嚴(yán)重失職的項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)更換。

  第三,對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,設(shè)置警戒值我們要對(duì)各項(xiàng)目的關(guān)鍵性指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,并設(shè)置警戒值,比如進(jìn)度、成本、質(zhì)量和安全管理以及內(nèi)部管理中的關(guān)鍵過(guò)程。我們可以利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、視頻技術(shù)(我在翻壩高速公路總監(jiān)辦為他們建立了一個(gè)進(jìn)度管理平臺(tái),各個(gè)項(xiàng)目當(dāng)天的進(jìn)度、產(chǎn)值,完成計(jì)劃百分比等指標(biāo)柱狀圖一目了然,指揮長(zhǎng)及相關(guān)管理人員坐在電腦前就知道每個(gè)項(xiàng)目是否正常,出了什么問(wèn)題,然后派人去督促、去采取措施),及時(shí)檢測(cè)及時(shí)匯總,超警戒的及時(shí)報(bào)警,只要有報(bào)警的,我們就要找出根本原因,到底是項(xiàng)目經(jīng)理的能力問(wèn)題還是廉政問(wèn)題、還是管理問(wèn)題、還是其他問(wèn)題,我們工程建設(shè)部要利用本身的優(yōu)勢(shì)資源,會(huì)同有關(guān)部室,一定要替項(xiàng)目診斷出原因,提出切實(shí)可行的措施,并督促項(xiàng)目改進(jìn),情況嚴(yán)重的,提交給領(lǐng)導(dǎo)層督促改進(jìn)。

  第四,要有調(diào)控預(yù)案

  對(duì)監(jiān)控中超警戒的項(xiàng)目,我們要有預(yù)案、包括項(xiàng)目經(jīng)理的替換,或者主要技術(shù)人員的更換,或者增加協(xié)作隊(duì)伍,或者增加設(shè)備,我們要在優(yōu)秀的項(xiàng)目上培養(yǎng)一批優(yōu)秀的能打硬仗的協(xié)作隊(duì)伍,作為我們的機(jī)動(dòng)隊(duì)、突擊隊(duì),同時(shí)要準(zhǔn)備一批有能力的施工人員、作為機(jī)動(dòng)和突擊隊(duì),要有快速反應(yīng)能力。

  第五,對(duì)項(xiàng)目的支持要落到實(shí)處

  我們工程建設(shè)部要善于發(fā)現(xiàn)超出項(xiàng)目自身能力的困難,要及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)給予支持。

  比如說(shuō),項(xiàng)目到中后期的資金問(wèn)題,是不容回避的問(wèn)題,我們要建立內(nèi)部貸款制度,允許項(xiàng)目找公司借錢,但是必須計(jì)算利息,必須經(jīng)過(guò)相關(guān)部門的審核,這樣才公平合理,才能給予項(xiàng)目有效的支持,同時(shí)該上交的資金必須按時(shí)上交,才能保證公司的利潤(rùn)。

  在關(guān)鍵設(shè)備需求上,只要是合理的,必須的,我們也要提供及時(shí)的支持,不能猶猶豫豫、貽誤戰(zhàn)機(jī)。

  第六,對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目的完善

  對(duì)現(xiàn)有的項(xiàng)目,我們成立專班要進(jìn)行梳理,對(duì)于問(wèn)題較多的,我們要盡快找出問(wèn)題的原因所在,及時(shí)采取措施,扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有的局面。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:

  普京說(shuō)過(guò)“給我二十年,還你一個(gè)強(qiáng)大的俄羅斯”。我要說(shuō),給我一個(gè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)你期望的工程建設(shè)績(jī)效。也許我強(qiáng)烈的責(zé)任心和直率會(huì)讓某些人心里不快,我會(huì)失去一些選票,也許我會(huì)落選,我希望我的管理思想、我的敬業(yè)精神能夠留下來(lái),能為我們的公司有所貢獻(xiàn)。

  但是,我更加相信我們的領(lǐng)導(dǎo)、我們的員工,為了公司的利益,大家需要一位有敬業(yè)精神、有思想、有能力、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ探ㄔO(shè)部長(zhǎng),在座的每一位都會(huì)給我最高分的!

  謝謝大家!

  競(jìng)聘工程部長(zhǎng)演講稿 7

  尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家人:大家晚上好!

  今天有幸站在這個(gè)舞臺(tái)上參加公司的崗位競(jìng)聘,這對(duì)于我來(lái)說(shuō)既是一次挑戰(zhàn),又是一次對(duì)以往工作的檢驗(yàn),更是一次學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。我衷心感謝董事長(zhǎng)給予我這樣一個(gè)展示自己、提高自己的平臺(tái)!感謝多年來(lái)在工作道路上一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的師傅,各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們!謝謝大家!是你們讓我充滿了工作的激情,是您們陪伴我取得了一次次成績(jī),是您們給了我參加競(jìng)聘的勇氣和力量。我將珍惜這次機(jī)會(huì),用我的奉獻(xiàn)之心和愛(ài)崗之情,接受大家的評(píng)判和挑選。我競(jìng)選的是xxx部長(zhǎng)一職。

  我叫xxx,畢業(yè)于xxxx校,從20xx年12月到xxx公司電氣車間從事電氣安裝維護(hù)工作,參加工作幾年來(lái),我工作兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,曾三次榮獲年度“先進(jìn)個(gè)人”,尤其在擔(dān)任車間技術(shù)員期間,我恪守職責(zé)較好地完成了工作任務(wù)。

  a、是否很想得到這份工作?

  我非常想得到這份工作。當(dāng)然,成績(jī)和榮譽(yù)只能說(shuō)明過(guò)去,而我今天所選擇一條崎嶇而艱難的道路,對(duì)我來(lái)說(shuō)也一片嶄新領(lǐng)域。在人生道路上常常會(huì)有許多更高目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实牵矣行判、有決心為我所做選擇去付出、去努力,我相信只要有足夠的信心,把每件工作都當(dāng)做事業(yè)去做,常言說(shuō)的好“人比山高腳比路長(zhǎng)”只要不斷地“挑戰(zhàn)自己超越自己”就一定會(huì)成功。

  結(jié)合自身實(shí)際,我思來(lái)想去,覺(jué)得還是有幾個(gè)優(yōu)勢(shì):

  一、我具備了相關(guān)的技術(shù)基礎(chǔ),在校期間曾經(jīng)學(xué)習(xí)機(jī)械基礎(chǔ)、化工機(jī)械制圖、冷作工藝及板筋下料、caxa計(jì)算機(jī)機(jī)械制圖,aotocad工程制圖。在業(yè)余時(shí)間就讀了函授,取得了“經(jīng)濟(jì)管理”的專科畢業(yè)證書。

  二、強(qiáng)烈事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備首要條件。

  三、我有一個(gè)良好的心態(tài)。從進(jìn)xxx工作的第一天起,我就開(kāi)始熱愛(ài)這份工作,非常珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這個(gè)來(lái)之不易的工作機(jī)遇。說(shuō)心里話,也很想在xxx實(shí)現(xiàn)個(gè)人的自身價(jià)值。因?yàn)槲艺J(rèn)為我自己責(zé)任心強(qiáng),做事認(rèn)真,敢于承擔(dān)責(zé)任,待人厚道,愛(ài)動(dòng)腦、愛(ài)動(dòng)手和敢于嘗試新鮮的東西,我能參加工作崗位的競(jìng)聘。

  四、我有扎實(shí)的工作基礎(chǔ);叵雭(lái)xxx七年有余,對(duì)設(shè)備的制作安裝也比較熟悉。在工作崗位上,默默無(wú)聞,任勞任怨,在平凡的工作崗位做著很平凡的業(yè)績(jī),一心只想多學(xué)習(xí),為公司多作些實(shí)實(shí)在在的事。我知道,眾人拾柴火焰高,只有每一個(gè)員工都認(rèn)真工作才能夠換來(lái)今天的xxx發(fā)展和成績(jī)。

  五、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見(jiàn),又能以身作則充分發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,也能團(tuán)結(jié)同志以大局為重,全力支持領(lǐng)導(dǎo)工作。

  b、觀察到這個(gè)崗位以前有那些不足?

  在看到成績(jī)的同時(shí),我也清楚地看到自身存在的問(wèn)題與不足,距企業(yè)的發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,主要表現(xiàn)在:

  本人性格上有些倔強(qiáng),有什么就說(shuō)什么,不會(huì)噎著藏著,業(yè)務(wù)知識(shí)還有欠缺。原來(lái)崗位主要表現(xiàn)在作為一個(gè)部門的主要領(lǐng)導(dǎo),不會(huì)經(jīng)常去施工現(xiàn)場(chǎng)去監(jiān)督指導(dǎo),不去了解下屬員工們的信息和需求。

  如果這次能得到領(lǐng)導(dǎo)們的信任和同事們的支持,我將積極努力的去工作,找準(zhǔn)位置,認(rèn)真履行職責(zé)。

  c、如果得到這個(gè)崗位將如何改進(jìn)工作?競(jìng)崗后的工作目標(biāo)和努力方向:

  一是要找準(zhǔn)自己位置,盡快上手工作。新的機(jī)制改革必然會(huì)帶來(lái)一些新情況、新問(wèn)題,公司管理工作提出了新的要求。以我本身來(lái)看我的業(yè)務(wù)知識(shí)還有欠缺,這個(gè)崗位對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域,我要盡快熟悉業(yè)務(wù),找準(zhǔn)自己的位置,制定工作計(jì)

  劃,以身作則,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門員工,扎實(shí)工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二是對(duì)每個(gè)工程必須熟悉并動(dòng)態(tài)掌握所管項(xiàng)目的進(jìn)展、資源配備、存在問(wèn)題的狀況,準(zhǔn)確分析項(xiàng)目存在問(wèn)題的原因,擬定采取的措施方案報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),按批準(zhǔn)的措施督促并落實(shí),對(duì)效果進(jìn)行跟蹤、反饋、評(píng)價(jià)和驗(yàn)收。深化落實(shí)項(xiàng)目分級(jí)管理、“人盯人,人盯項(xiàng)目、人盯工序”,以及項(xiàng)目工期、重難點(diǎn)預(yù)警的施工生產(chǎn)管理制度,使各項(xiàng)工作有序可控。

  三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,提高自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己管理能力。另一方面是身在工程部,更應(yīng)不斷充實(shí)完善,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素養(yǎng),使自己更加勝任本職工作。我將以虛心的態(tài)度向師傅們學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向身邊人學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,使自己盡快適應(yīng)工作需要。以旺盛的工作熱情,謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)去感染周圍的同事,高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求,干好所管的工作。

  四是處理好做人與做事的關(guān)系。一是要老老實(shí)實(shí)做人。一方面更要嚴(yán)以律己,以優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)為榜樣,時(shí)時(shí)做到自省、自查、自勵(lì),經(jīng)得起考驗(yàn);另一方面要團(tuán)結(jié)同事、寬以待人,與人為善,取人之長(zhǎng),容人之短,互相理解、互相支持。二是要踏踏實(shí)實(shí)做事。把心思花在謀事上,把精力用在干事上,真正做到想干事,會(huì)辦難事,敢辦新事。

  五是對(duì)員工負(fù)責(zé),主管是下面員工的看法和意見(jiàn)總結(jié)并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人,就是要懂得知人善任。給予員工充分的尊重與信任,能夠發(fā)揮他們每個(gè)人的專長(zhǎng)和才智,提高士氣,提高工作效率。在工作中,為員工提供安全的工作環(huán)境;在高層管理者面前,恰當(dāng)?shù)卮韱T工利益;積極公平地推行各項(xiàng)紀(jì)律措施;為優(yōu)秀員

  工提供更大的職業(yè)發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。能完全地管理好一個(gè)區(qū)域,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能,能在他們有任何困難和難題時(shí)教他們解決,當(dāng)然對(duì)公司的'各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)章制度都必須熟知并理解,要有一定的執(zhí)行能力和解決問(wèn)題時(shí)果斷的思維方式。既要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)的同時(shí),又要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);既要起到模范帶頭的作用,又要得到同志們對(duì)自己工作的認(rèn)可;既要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工負(fù)責(zé)的同時(shí),又要協(xié)調(diào)好公司里各部門的各項(xiàng)工作,使之有效的運(yùn)作。

  六是平時(shí)工作和管理過(guò)程中,真正用行動(dòng)實(shí)踐:執(zhí)行制度.從我做起。借鑒其他管理人員成功經(jīng)驗(yàn),引入新的觀念,打造一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)。

  d、保證在什么條件下能夠完成工作?

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,如果我有幸競(jìng)聘成功,我將不辱使命,以最短的時(shí)間、最大的熱情、全身心的精力,積極投入到新的工作中去。我想,只要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,有開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神,埋頭苦干、不屈不撓的干勁,一定把工作做好。當(dāng)然,個(gè)人的能力和水平終究是有限的,但我懂得“笨鳥(niǎo)先飛”和“勤能補(bǔ)拙”的道理,相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,只要我虛心好學(xué)、積極進(jìn)取,就一定能做好工作,去挑起這棵大梁。如果這次競(jìng)聘不能成功,說(shuō)明我在某些方面與這個(gè)職位的要求還存在一定的差距,對(duì)此我將正確對(duì)待,把這次競(jìng)聘作為一次鍛煉自己、提升自己、完善自己的機(jī)會(huì),在現(xiàn)在的工作崗位上,一如既往,更加努力地做好工作,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的支持!

  最后,祝大家身體健康,工作順利,萬(wàn)事如意!謝謝大家!

  競(jìng)聘工程部長(zhǎng)演講稿 8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工程四部的同事們:

  大家好!

  今天,我很高興能夠參加這次競(jìng)選。首先,讓我對(duì)參加競(jìng)聘會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示衷心的感謝!感謝公司給予我,展示自己的舞臺(tái),和施展才華的機(jī)會(huì)!這是我個(gè)人參加的第二次崗位競(jìng)聘活動(dòng)。公司干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗。我不但擁護(hù)支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來(lái),接受大家的考驗(yàn)。無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程,其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高

 。ㄗ约航榻B略)在公司的這幾年,在部門領(lǐng)導(dǎo),同事熱心,無(wú)私的幫助下我由一個(gè)對(duì)通訊一竅不通的門外漢逐漸成長(zhǎng)為合格的工程項(xiàng)目經(jīng)理。作為公司的一份子,員工愛(ài)崗敬業(yè)的品牌形象。搞好與客戶的關(guān)系,主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識(shí)滿足公司不斷增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)要求。在工作中我先后獨(dú)立負(fù)責(zé)了,(略)等。在工作中我愛(ài)崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,遵守公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,嚴(yán)守職業(yè)道德,團(tuán)結(jié)同事,不弄虛作假,確保工程質(zhì)量的驗(yàn)收合格。

  我所競(jìng)聘的職位是:#工程主管。

  假如我能在此次競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,走上工程主管這個(gè)崗位,我一定不負(fù)眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,努力學(xué)習(xí),開(kāi)拓進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞本部門的中心工作,配合部門主任搞好工程建設(shè)及以外相關(guān)管理工作;配合部門主任進(jìn)行員工的培訓(xùn)、培養(yǎng);配合部門主任搞好工程建設(shè)的質(zhì)量安全工作;負(fù)責(zé)本部門工程建設(shè)中的技術(shù)支持工作;負(fù)責(zé)本部門部分項(xiàng)目與甲方、監(jiān)理、廠家的協(xié)調(diào)及聯(lián)系;獨(dú)立組織、管理并完成部門分派的部分工程任務(wù),包括方案地組織、工程實(shí)施、竣工文檔、結(jié)算報(bào)審等;完成部門主任交辦的其它工作。不斷提高#的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

  為此我打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作:

  一、配合部門主任搞好工程建設(shè)及以外相關(guān)管理工作,配合部門主任搞好工程建設(shè)的質(zhì)量安全工作,幫助主任分擔(dān)其它工作任務(wù),減輕主任工作負(fù)擔(dān)。

  #的主要工作就是工程建設(shè),因此工程的安全和質(zhì)量控制就非常重要。配合部門主任,組織部門開(kāi)展工程質(zhì)量,安全知識(shí)學(xué)習(xí),樹(shù)立安全質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)持質(zhì)量第一,安全為先的方針。

  常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山。由于我部門工作性質(zhì)決定了工作環(huán)境,條件相對(duì)惡劣,容易對(duì)工程人員造成人身傷害,對(duì)安裝設(shè)備造成損壞,因此要做好人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn),讓每個(gè)人在工作前做好事故預(yù)想,并熟悉事故處理方法,做到無(wú)事故安全施工。

  二、加強(qiáng)新知識(shí),新技術(shù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

  隨著工程建設(shè)的不斷發(fā)展,公司新業(yè)務(wù)的不斷開(kāi)拓,現(xiàn)有知識(shí)不夠用的情況也會(huì)不斷出現(xiàn),作為#部的一名老員工,我將繼續(xù)保持我們部門員工好學(xué)上進(jìn)的優(yōu)良傳統(tǒng),努力學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識(shí),在部門內(nèi)部形成勤學(xué)好問(wèn)的良好學(xué)習(xí)氛圍,人人都能獨(dú)擋一面。我個(gè)人愿意爭(zhēng)做技術(shù)上的能手,勇挑大梁。

  三、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀

  首先對(duì)本部門的工作,要盡職盡責(zé),向主任提供合理建議和主張,幫助主任正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí),當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。妥善處理部門內(nèi)部工作,總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂。

  四、團(tuán)結(jié)同事,虛心學(xué)習(xí),和諧發(fā)展

  天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取同事意見(jiàn),嚴(yán)于律己,誠(chéng)懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明,偏信則暗,做好主任和部門同事,部門同事和部門同事之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。!

  個(gè)人方面在今后的工作中,還應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。如果競(jìng)聘成功,我將在干好本職工作的.同時(shí),積極配合主任的工作,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通,虛心接受大家的批評(píng)和建議,努力提高自身管理水平。我想,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會(huì)很快適應(yīng)新的工作崗位,我會(huì)積極向老同事學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn),我一定能早日克服自身不足,成為一名合格的工程主管。

  如果我能競(jìng)選上這個(gè)職位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,用心,用情干好本職工作。希望大家能助我一“票”之力。

  最后,我想說(shuō)的是,這次我是以平常心來(lái)參加這次競(jìng)聘的,無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我還是我!如果失敗,我將一如既往地踏實(shí)工作,為長(zhǎng)通這個(gè)集體奉獻(xiàn)微薄力量,同時(shí)不斷完善自己,充實(shí)自己;如果競(jìng)聘成功,我將努力給同事創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境,并用真情和愛(ài)心去善待我的同事,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)別人,讓部門的每一人都有自己的位置,都忠于自己的職責(zé)。

  最后,我真誠(chéng)地祝愿我們公司的明天會(huì)發(fā)展得更好,大家的收入都能穩(wěn)步提高。真心地希望每個(gè)人都心想事成,我們的長(zhǎng)通蒸蒸日上。

  在新年到來(lái)之際,我再次祝愿大家在新的一年里工作順利,合家幸福。謝謝大家。

  競(jìng)聘工程部長(zhǎng)演講稿 9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  工程管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門,主要職責(zé)是提供施工生產(chǎn)管理和服務(wù)、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反饋和協(xié)調(diào)應(yīng)急系統(tǒng)的有效運(yùn)行,當(dāng)好主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。部長(zhǎng)是部門主要職能的承擔(dān)者和第一責(zé)任人。我認(rèn)為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作,我有以下的條件和優(yōu)勢(shì):

  1、具有大學(xué)本科學(xué)歷(畢業(yè)于北京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè),1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學(xué)校工民建專業(yè),畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)工民建專業(yè)),被評(píng)定為工程師技術(shù)職稱,并已通過(guò)了國(guó)家一級(jí)建造師全部課程的考試。

  2、在基層從事施工技術(shù)工作9年,先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術(shù)工作,并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績(jī),具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。

  3、從事項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理工作4年,其中在青藏鐵路一期只用了xxxx月的間就完成了9公里的主體工程施工,在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車,完成產(chǎn)值1.45億元,具有較豐富的大型工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。

  4、擔(dān)任過(guò)兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作熟悉。

  5、在擔(dān)任兩個(gè)工程項(xiàng)目經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時(shí),有較多的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。

  6、有2年的機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉機(jī)關(guān)工作和公司相關(guān)管理制度和管理辦法,對(duì)公司在建工程項(xiàng)目比較了解。

  如果我能被聘用,我將做到以下幾點(diǎn):

  1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門員工,扎實(shí)工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度,也就是對(duì)每名專業(yè)工程師分配6-xxxx工程項(xiàng)目包干管理,其必須熟悉并動(dòng)態(tài)掌握所管項(xiàng)目的進(jìn)展、資源配備、存在問(wèn)題的狀況,準(zhǔn)確分析項(xiàng)目存在問(wèn)題的原因,據(jù)以擬定采取的措施方案報(bào)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),按批準(zhǔn)的措施督促項(xiàng)目部和相關(guān)部門落實(shí),對(duì)效果進(jìn)行跟蹤、反饋和評(píng)價(jià)。施工專業(yè)工程師與所管項(xiàng)目的生產(chǎn)績(jī)效掛鉤考核兌現(xiàn)。

  3、力求能推動(dòng)工程技術(shù)人員的使用和考核機(jī)制的改進(jìn),爭(zhēng)取用一到兩年時(shí)間,逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績(jī)?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说腵機(jī)制,技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤,并推行技術(shù)組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵(lì)方法,改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀,促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和提高,以滿足公司人才的需求。

  4、完善信息反饋系統(tǒng),建立多渠道、多途徑的信息收集機(jī)制。做好施工生產(chǎn)計(jì)劃安排,細(xì)化工程項(xiàng)目形象進(jìn)度,變施工生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)值控制為主為形象進(jìn)度控制為主,健全項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃完成考核辦法,及時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。健全應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制。通過(guò)以上生產(chǎn)管理制度辦法的落實(shí),用一年左右的時(shí)間使公司施工生產(chǎn)管理規(guī)范、高效。

  5、繼續(xù)深化落實(shí)項(xiàng)目分級(jí)管理、“人盯人,人盯項(xiàng)目、人盯工序”,以及項(xiàng)目工期、重難點(diǎn)預(yù)警的施工生產(chǎn)管理制度,使項(xiàng)目施工生產(chǎn)有序可控。

  如果我不能被聘用,說(shuō)明我離這個(gè)崗位的要求還有差距,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力,隨時(shí)接受企業(yè)的挑選。同時(shí)我也愿意和服從公司的其它安排。

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和代表!

  競(jìng)聘工程部長(zhǎng)演講稿 10

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!

  在xx發(fā)電公司各項(xiàng)事業(yè)取得重大成就之時(shí),能有機(jī)會(huì)參加公司中層管理崗位的競(jìng)聘,我感到非常的榮幸。在公司的各項(xiàng)工作不斷深入開(kāi)展之際,參加公司中層管理崗位競(jìng)聘,這對(duì)每一個(gè)人來(lái)說(shuō),都是一種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我非常珍惜這次展示自己,鍛煉自己難得的機(jī)會(huì),積極參加水利工程管理部部長(zhǎng)的競(jìng)聘,勇敢的接受大家的評(píng)判。

  我叫xx,1960年出生,1979年在xx電站參加工作,現(xiàn)任xx發(fā)電公司工程部部長(zhǎng)。1988年6月,我畢業(yè)于xx水利學(xué)校陸地水文專業(yè),畢業(yè)后加強(qiáng)自學(xué),通過(guò)函授學(xué)習(xí),取得武漢水電學(xué)院水利工程建筑專業(yè)?飘厴I(yè)證書。畢業(yè)后,一直在xx電站從事工程管理和水庫(kù)調(diào)度工作,扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)功底和長(zhǎng)期的一線磨練的工作經(jīng)歷,使我獲得了較為豐富的專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中成長(zhǎng)為一名熟練的工程師和管理人員。二十多年來(lái),我參加多項(xiàng)工程建設(shè),如:桃源縣城漳江垸的建設(shè),xx水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的建設(shè)等。通過(guò)這些年的工作經(jīng)歷,使我對(duì)xx發(fā)電公司的工作內(nèi)容有了比較清晰的理解,對(duì)水庫(kù)管理工作的各項(xiàng)方針和政策有了比較全面的認(rèn)識(shí),并在實(shí)踐中獲得了比較豐富的建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)。多年的一線工作經(jīng)歷,養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),也造就了我敢于面對(duì)困難的堅(jiān)毅品格。我堅(jiān)信,在xx公司不斷深化“三項(xiàng)制度改革”,全力整頓理順xx發(fā)電公司各項(xiàng)關(guān)系的歷史性時(shí)刻,我有能力勝任公司水利工程管理部部長(zhǎng)這一光榮職務(wù)。

  水利工程管理部是xx發(fā)電公司的一個(gè)重要的職能部門,目前肩負(fù)的主要任務(wù)是:xx發(fā)電公司水工建筑物的管理,水庫(kù)的水庫(kù)調(diào)度等多項(xiàng)工作任務(wù),在他面前既有困難,也有很多機(jī)遇,如果我當(dāng)選為水利工程管理部部長(zhǎng),我將著重從以下幾個(gè)方面去開(kāi)展工作:

  1.認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握黨和國(guó)家方針政策和各項(xiàng)法律法規(guī),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)放思想,以開(kāi)拓進(jìn)取,以全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行“三個(gè)代表”重要思想,掌握好國(guó)家對(duì)當(dāng)前水利管理工作的指導(dǎo)方針,以服務(wù)xx發(fā)電公司經(jīng)濟(jì),維護(hù)廣大職工利益為己任,吃透水利管理工作的精神實(shí)質(zhì),正確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)工作和實(shí)踐。

  2.擺在位置,抓好業(yè)務(wù),做好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。xx發(fā)電公司在過(guò)去的工程管理工作中取得了很大成績(jī),但當(dāng)前的工作任務(wù)依然非常艱巨,作為工程管理部部長(zhǎng),首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)xx特點(diǎn),搞好水庫(kù)水文預(yù)報(bào),提高水庫(kù)預(yù)報(bào)精度,進(jìn)行合理的優(yōu)化調(diào)度,多發(fā)電,減少不必要的`棄水。繼續(xù)開(kāi)展工程觀測(cè)和水文觀測(cè),做好資料年鑒,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有工程維護(hù)管理,消除隱患,確保水工建筑物的正常運(yùn)行和安全。汛期積極組織專業(yè)防汛隊(duì)伍,依據(jù)防洪法制定防汛預(yù)案,嚴(yán)格按照省,市,縣防汛指揮部關(guān)于xx水庫(kù)工程防汛方案進(jìn)行調(diào)度,樹(shù)立“預(yù)防為主,安全第一”和“防大汛,抗大旱”的思想,適時(shí)做好xx水庫(kù)提前預(yù)泄,與上游五強(qiáng)溪水庫(kù)錯(cuò)峰,以此在解決xx水庫(kù)集雨面積大,且防洪庫(kù)容相對(duì)不足的被動(dòng)局面,盡量以安全泄量宣泄洪水,減輕下游沿河兩岸的沖刷,確保xx水庫(kù)上下游民的生命財(cái)產(chǎn)安全,確保xx水庫(kù)的工程安全。

  3.搞好組織協(xié)調(diào)工作,努力服務(wù)廣大職工。水利工程管理部負(fù)責(zé)公司的工程建設(shè)和管理,各項(xiàng)工程建設(shè)情況千差萬(wàn)別,需要做大量耐心細(xì)致的協(xié)調(diào)工作,處理建設(shè)工程中出現(xiàn)的種種問(wèn)題,確保工程建設(shè)質(zhì)量,與公司各職能部門搞好協(xié)調(diào),保證工程審批,招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行,組織好各項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收工作,確保工程的順利投產(chǎn)運(yùn)行,協(xié)調(diào)外部環(huán)境,正確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,聽(tīng)取不同意見(jiàn),并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁,為公司的政令暢通盡職盡力。

  4.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),搞好團(tuán)結(jié),開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。過(guò)去的工作經(jīng)歷,使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),面對(duì)新的工作崗位和挑戰(zhàn),這點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠得,如果我當(dāng)選水利工程管理部部長(zhǎng),我將繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí),不斷深入探索,勇于實(shí)踐,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,愛(ài)崗敬業(yè),做好職工的表率,在工作上還要主動(dòng)與其他部門搞好交流和溝通,互相理解,互相支持,維護(hù)團(tuán)結(jié)大局,按民主集中制原則開(kāi)展工作,誠(chéng)懇待人,關(guān)心職工的工作和生活,努力和各位同事一起營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié),協(xié)作,積極向上的水利工程管理部,建立起一個(gè)以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用集體的智慧,集體的力量去克服困難,去創(chuàng)造業(yè)績(jī)。

  以上是我對(duì)做好水利工程管理部部長(zhǎng)職務(wù)的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)和看法,xx發(fā)電公司還很年輕,他有一個(gè)朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一批團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的中層干部,有一批愛(ài)崗敬業(yè)的企業(yè)職工。我相信,xx發(fā)電公司的全體職工,會(huì)抓住這一難得的機(jī)遇,戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī),進(jìn)一步把公司做大,做強(qiáng),做實(shí)。如果大家選擇了我,我將竭盡全力,和大家一起,用辛勤的汗水去共同鑄造xx發(fā)電公司更加美好的明天。最后,衷心感謝大家對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。

  競(jìng)聘工程部長(zhǎng)演講稿 11

各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,同志們:

  大家好。我第一次站在這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái)上,心里忐忑不安,因?yàn),我知道工程部是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的部門。雖然,我在工程部工作了四年,已經(jīng)很熟悉各項(xiàng)工作的工作流程。但是,要想在形成模式的工作中尋找更為先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)制度和養(yǎng)護(hù)管理方法,還是非常費(fèi)力的事情。下面我就自己在競(jìng)聘方面的四點(diǎn)優(yōu)勢(shì)向大家作一個(gè)匯報(bào)。

  一、踏實(shí)工作,努力學(xué)習(xí)。

  我自幼在農(nóng)村長(zhǎng)大,貧寒的家境培養(yǎng)了我吃苦耐勞,堅(jiān)忍不拔的個(gè)性。“世上無(wú)難事,只要有心人”。我始終堅(jiān)信這句名言。通過(guò)自己不斷的努力,走進(jìn)了這讓我為之欣喜、為之奉獻(xiàn)的高速公路事業(yè)。我深深的知道,工作來(lái)之不易。更何況是我夢(mèng)寐以求的公路事業(yè)呢。我加倍的珍惜。

  在工作中,我兢兢業(yè)業(yè),四年如一日,犧牲過(guò)無(wú)數(shù)的休息日,從來(lái)沒(méi)有喊過(guò)苦,叫過(guò)累,沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)提過(guò)條件。在知識(shí)日新月異的今天,不努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的公路養(yǎng)護(hù)知識(shí),不了解新工藝,新材料,新方法,新設(shè)備就不能在養(yǎng)護(hù)中利用快捷,先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦。勢(shì)必增加養(yǎng)護(hù)成本,降低養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。所以,我堅(jiān)持每天看一點(diǎn)書,無(wú)論是工作有多忙,多累,在我的床頭總能看到養(yǎng)護(hù)方面的書籍。只有在學(xué)習(xí)中才能創(chuàng)新,只有在創(chuàng)新中才能學(xué)到更有價(jià)值的知識(shí)。

  二、熟悉各項(xiàng)工作流程。

  自從我剛剛畢業(yè)進(jìn)入管理公司以來(lái),就被分配到工程養(yǎng)護(hù)部門,這讓我感動(dòng)不已,謝謝領(lǐng)導(dǎo)讓我從事了我喜愛(ài)的專業(yè)。從利辛收費(fèi)站房建的駐地代表到養(yǎng)護(hù)一線的現(xiàn)場(chǎng)管理,我努力向領(lǐng)導(dǎo),同事學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)知識(shí),做人的道理,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),是他們給我樹(shù)立了榜樣。

  xx高速公路從自己干的計(jì)劃養(yǎng)護(hù)到市場(chǎng)化的社會(huì)化養(yǎng)護(hù)。我從事過(guò)各項(xiàng)管理制度的制作,年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃費(fèi)用的測(cè)算,專項(xiàng)工程的立項(xiàng)、繪制圖紙、概算、招標(biāo)文件的制作、評(píng)標(biāo)、評(píng)標(biāo)資料的制作、起草合同、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全的控制等工作。小修保養(yǎng)工程的路況徒步調(diào)查,病害的處理,質(zhì)量及計(jì)量的控制等各項(xiàng)工作。這些工作我了然與心,讓我在工作中能夠抓住重點(diǎn),按照養(yǎng)護(hù)中輕、重、緩、急的原則逐步開(kāi)展工作。爭(zhēng)取利用有限的養(yǎng)護(hù)資金,按質(zhì)按量的完成養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

  三、團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)合作。

  工程部門事務(wù)繁雜,瑣碎,涉及面很大,沒(méi)有良好的人際關(guān)系,不團(tuán)結(jié)同事,就很難做好養(yǎng)護(hù)工作。我友好的對(duì)待每位同事,不計(jì)較個(gè)人得失,在榮譽(yù)面前能讓的則讓,在困難面前該上的要上。不推諉,不見(jiàn)利忘義。從不造謠中傷,影響團(tuán)結(jié)。在工作中和同事通力合作,取得了很好的效果,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。

  四、勇于創(chuàng)新,接受挑戰(zhàn)。

  唯有創(chuàng)新才能發(fā)展。因規(guī)守舊,墨守成規(guī)。雖然不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,但是,無(wú)功便是過(guò)的今天,怎么還能堅(jiān)持呢?要發(fā)展、要?jiǎng)?chuàng)新,就要開(kāi)動(dòng)腦筋,大膽的作出嘗試。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩,把隔離柵改造成刺鐵絲加植物隔離都是大膽的創(chuàng)新,也取得了良好的效果。創(chuàng)新就要面對(duì)困難,有了困難才能找到解決問(wèn)題的方法,事情才能進(jìn)步,工作才能更加順利,對(duì)待我們的事業(yè)才有幫助。

  如果我取得了副部長(zhǎng)這個(gè)職務(wù),我將從以下十個(gè)方面開(kāi)展工作:

  1、嚴(yán)格要求自己,當(dāng)好參謀助手。

  做到個(gè)性服從制度,感情服從原則,主觀服從客觀;做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位;找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,認(rèn)真領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,靈活運(yùn)用政策法規(guī),精心辦事;力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。

  2、建立激勵(lì)制度、提高員工積極性。

  如何提高員工的積極性,充分發(fā)揮員工的工作熱情,是當(dāng)前一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。任何事情的好壞都離不開(kāi)人的管理。一盤散沙的工作作風(fēng)和自由主義的工作態(tài)度是我們的工作要不得的。首先,建立嚴(yán)格的上下班制度,在工程部辦公室門前掛上便捷式黑板,每個(gè)人上班的第一件事是寫上自己今天的工作計(jì)劃。有利于工作公開(kāi)化,使得工程部長(zhǎng)掌握每個(gè)員工的工作動(dòng)態(tài)。工程部的主要任務(wù)是現(xiàn)場(chǎng)管理,每天必須的任務(wù)是現(xiàn)場(chǎng)對(duì)養(yǎng)護(hù)施工單位的養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容進(jìn)行考核。工程部長(zhǎng)每天花費(fèi)5分鐘的時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行考核。并有資料員記錄在案。每個(gè)月根據(jù)員工的工作表現(xiàn)客觀的給與評(píng)價(jià)并公示。對(duì)于工作成績(jī)突出的員工可以安排其帶薪休假以茲鼓勵(lì)工作積極性。對(duì)于工作不積極,不主動(dòng)的員工適當(dāng)扣減當(dāng)月的績(jī)效工資以茲警告。其次,要求每位員工每月對(duì)自己的工作作一個(gè)總結(jié),工程部召開(kāi)部門會(huì)議,并邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參加,每位員工現(xiàn)場(chǎng)宣讀自己一個(gè)月的工作業(yè)績(jī),并自己給自己一個(gè)工作評(píng)價(jià)。其三,工程部門會(huì)議由每位職工輪流主持,鍛煉其在工作崗位的積極性,和培養(yǎng)職工的心理素質(zhì),有利于職工的發(fā)展,讓職工感受到主人翁的感覺(jué)。

  3、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹(shù)立良好的形象。

  完善管理制度,創(chuàng)新管理方法,培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛(ài)崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細(xì)致的工作作風(fēng)。嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司和管理公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,對(duì)同事多理解,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理,讓職工找準(zhǔn)自己的位置,始終做到辦事效率高、公正無(wú)私、服務(wù)態(tài)度和藹可親。

  4、加強(qiáng)小修保養(yǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理、建立養(yǎng)護(hù)信息化管理系統(tǒng)。

  小修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目繁多,包含路基、路面、橋涵、交通安全設(shè)施、綠化等維修項(xiàng)目,為有效的控制在小修養(yǎng)護(hù)中的質(zhì)量管理、費(fèi)用管理、時(shí)效性管理。根據(jù)集團(tuán)公司06年的營(yíng)運(yùn)管理工作計(jì)劃,建立養(yǎng)護(hù)信息化管理系統(tǒng),為充分利用現(xiàn)代科技帶來(lái)的快捷,工程部派員長(zhǎng)駐工區(qū),和監(jiān)理人員一起嚴(yán)把各項(xiàng)工作,每天把當(dāng)天養(yǎng)護(hù)單位工作內(nèi)容,包含維修的項(xiàng)目名稱、位置、工程量,圖片,存在問(wèn)題等各項(xiàng)信息通過(guò)信息化管理系統(tǒng)傳輸?shù)焦芾砉竟こ滩。工程部每天整理各現(xiàn)場(chǎng)駐地代表的傳輸?shù)馁Y料后,根據(jù)資料,決定是否下達(dá)維修指令,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

  5、建立養(yǎng)護(hù)稽查制度。

  為檢查養(yǎng)護(hù)公司維修各項(xiàng)工作的質(zhì)量,工程量、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃執(zhí)行情況,督促現(xiàn)場(chǎng)駐地和監(jiān)理人員工作的`認(rèn)真性,工程部成立養(yǎng)護(hù)稽查小組。不定期的對(duì)養(yǎng)護(hù)工區(qū)維修的各項(xiàng)工作進(jìn)行抽查,對(duì)傳輸資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性進(jìn)行考核,建立對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。充分調(diào)動(dòng)養(yǎng)護(hù)公司、現(xiàn)場(chǎng)代表和監(jiān)理人員的積極性,杜絕工作不努力,不認(rèn)真等現(xiàn)象的發(fā)生。

  6、提高路面、路基保潔力度。

  高速公路路基,路面是容易雜物多的地方,一些司乘人員順手扔出窗外的雜物,在車子的帶動(dòng)下,嚴(yán)重的污染路基、路面,給保潔帶來(lái)了很大的問(wèn)題。通過(guò)增加保潔人員,包干到人。每天兩次上路清掃路面,撿拾路基邊坡的垃圾,并帶離出高速公路焚燒或掩埋。對(duì)于匝道等容易停車地段求助路政人員,禁止亂扔垃圾,并且加強(qiáng)人員清掃。

  7、加大宣傳報(bào)道工作。

  為充分發(fā)揮高速公路企業(yè)文化的凝聚作用、激勵(lì)作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用,塑造良好的整體形象,樹(shù)立信譽(yù),向社會(huì)大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)狀況和高尚的精神風(fēng)貌。鼓勵(lì)同事多讀書,勤思考,多動(dòng)筆,把發(fā)生在身邊的各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)、先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)介紹,讀書的心得體會(huì)等記錄下來(lái),向管理公司月刊、集團(tuán)公司營(yíng)運(yùn)動(dòng)態(tài)等文摘積極投稿。

  8、提高員工學(xué)習(xí)緊迫感、不定期參加各項(xiàng)公路養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)。

  現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異,公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)也在不斷更新發(fā)展。為了跟上時(shí)代的步伐,適應(yīng)養(yǎng)護(hù)工作新形勢(shì)、新要求,必須要求職工認(rèn)真鉆研公路養(yǎng)護(hù)專業(yè)。在做好日常工作的同時(shí),加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取多參加集團(tuán)公司和管理公司組織的各項(xiàng)公路養(yǎng)護(hù)培訓(xùn),采取“走出去,拿進(jìn)來(lái)”的方法,把先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)方法和經(jīng)驗(yàn)為我所用,采眾家所長(zhǎng),通過(guò)學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì),發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,集思廣益,為高速公路的養(yǎng)護(hù)事業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  9、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

  高速公路車輛多,車速快,在高速公路上施工,安全隱患非常大,為杜絕出現(xiàn)責(zé)任事故,和養(yǎng)護(hù)公司簽訂養(yǎng)護(hù)安全協(xié)議,要求養(yǎng)護(hù)人員按照養(yǎng)護(hù)安全規(guī)范擺放交通標(biāo)志牌,所有養(yǎng)護(hù)人員一律穿戴安全服和安全帽。現(xiàn)場(chǎng)代表或監(jiān)理人員對(duì)上路安全情況進(jìn)行記錄,對(duì)于標(biāo)志不齊全的,嚴(yán)禁在高速公路上養(yǎng)護(hù)作業(yè),責(zé)令養(yǎng)護(hù)公司限期整改。

  10、緊急預(yù)案的啟動(dòng),雪、暴雨天氣公路的應(yīng)對(duì)。

  成立高速公路緊急預(yù)案小組,重點(diǎn)做好“一個(gè)加強(qiáng)”、“兩個(gè)準(zhǔn)備”、“兩個(gè)及時(shí)”。一個(gè)加強(qiáng):加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)路段的巡查和監(jiān)測(cè),及時(shí)處治危險(xiǎn)路段。對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)路段進(jìn)行編號(hào),建立健全相應(yīng)的記錄檔案,將重點(diǎn)危險(xiǎn)路段的養(yǎng)護(hù)納入公路養(yǎng)護(hù)巡查與檢查制度中,責(zé)任到人。對(duì)巡查中出現(xiàn)的問(wèn)題以《養(yǎng)護(hù)任務(wù)通知單》形式通知承養(yǎng)單位,并對(duì)路面病害的處治過(guò)程堅(jiān)持旁站監(jiān)理,監(jiān)督承養(yǎng)單位規(guī)范施工,確保修補(bǔ)后的路面平整度滿足規(guī)范要求。同時(shí)對(duì)重點(diǎn)路段病害連續(xù)監(jiān)測(cè),根據(jù)病害類別及其程度制定詳細(xì)可行的監(jiān)測(cè)措施和辦法,經(jīng)常檢查地質(zhì)不良路段的路基是否穩(wěn)定,動(dòng)態(tài)掌握病害的發(fā)展趨勢(shì),制定相應(yīng)的預(yù)警、處治方案,提前采取措施,防止事故發(fā)生。兩個(gè)準(zhǔn)備:一是及早抓好防汛抗災(zāi)的準(zhǔn)備。健全防汛組織機(jī)構(gòu),建立汛期24小時(shí)晝夜值班和災(zāi)情通報(bào)制度以及防汛搶險(xiǎn)預(yù)案、快速反應(yīng)機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行雨中、雨后巡查制度,做好防汛物資、機(jī)械、車輛儲(chǔ)備工作,保證救災(zāi)所需;二是對(duì)可能出現(xiàn)的汛情、險(xiǎn)情有充分準(zhǔn)備。抓好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)中防汛抗災(zāi)的準(zhǔn)備工作,預(yù)見(jiàn)性地開(kāi)展工作,防止災(zāi)害發(fā)生,最大限度減少水毀損失,確保交通中斷不超過(guò)24小時(shí)。兩個(gè)及時(shí):一是及時(shí)檢查防排水設(shè)施、防護(hù)工程。對(duì)所轄路段的防排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查,詳實(shí)記錄;對(duì)排水不暢、有沖刷和損壞的防排水設(shè)施進(jìn)行及時(shí)修理加固;對(duì)有淤積的防排水設(shè)施及時(shí)進(jìn)行清理疏通;二是及時(shí)處治路面病害,確保行車安全。詳細(xì)踏勘路面存在的各種病害,匯總分析,制定切實(shí)可行的處治方案,加強(qiáng)對(duì)平整度的控制,確保路面修補(bǔ)質(zhì)量。

  “山還是山,水還是水”,希望我們一起把人的悟性和智慧注入進(jìn)去,激流勇進(jìn),奮勇拼搏,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái),迎接集團(tuán)公司輝煌燦爛的明天。

  競(jìng)聘工程部長(zhǎng)演講稿 12

尊敬的孫局長(zhǎng)、張局長(zhǎng),各位、同事

  下午好:

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給予參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì),然后我做一下自己介紹,我叫杜立焜,今年28,已婚,是一名父親,也是一名黨員,最高學(xué)歷是本科,專業(yè)是建筑工程。

  下面開(kāi)始今天的.競(jìng)聘,先從我在校期間說(shuō)起,在校的暑假期間,我已開(kāi)始在建筑工地實(shí)習(xí),熟悉建筑行業(yè),鍛煉吃苦耐勞的毅力。

  自20xx年畢業(yè)至今,我先后在建筑設(shè)計(jì)公司、池北區(qū)建設(shè)局、管委會(huì)住建局工作,在這五年時(shí)間里,我獨(dú)立完成過(guò)建筑設(shè)計(jì)、前期手續(xù)辦理、項(xiàng)目監(jiān)察、房屋認(rèn)定、違建摸底、答復(fù)上訪群眾、公務(wù)文書、內(nèi)業(yè)存檔、PPT匯報(bào)、航拍影像等工作,參與過(guò)工程管理、項(xiàng)目、項(xiàng)目驗(yàn)收、生態(tài)紅線劃定等工作。在進(jìn)行以上工作之外,我的品德素養(yǎng)、綜合能力、工作責(zé)任心、專業(yè)能力和學(xué)習(xí)方法都得到了鍛煉和提高,更是懂得了滴水之恩應(yīng)當(dāng)涌泉相報(bào)的道理,因?yàn)闄C(jī)會(huì)不是總有的,而且只有每一次感恩,才能喚醒一次人與人之間交往的善良。

  最后,我想說(shuō)一下我競(jìng)聘工程部副部長(zhǎng)的兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì):一是我負(fù)責(zé)過(guò)的工作內(nèi)容比較全面,具備擔(dān)任此職位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是我在工作、生活當(dāng)中都是本能的可以做到能吃苦、敢于、責(zé)任心強(qiáng)、務(wù)實(shí)肯干、虛心學(xué)習(xí)和愿意幫助他人

  競(jìng)聘工程部長(zhǎng)演講稿 13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)。各位評(píng)委:

  大家好!

  我叫xx,今年xx歲,中共黨員,大專結(jié)業(yè),助理經(jīng)濟(jì)師,我競(jìng)聘的是工程部經(jīng)理職務(wù)。非常感謝大家給我提供這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)。我會(huì)非常珍惜,并且希望可以得到大家的賞識(shí)。

  一、工作簡(jiǎn)歷:首先感謝公司在人事制度改革方面,為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘,我競(jìng)聘的崗位是公司工程管理部經(jīng)理。

  二、參加競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)條件:

  今天,參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)聘,自己也曾猶豫,一是沒(méi)有炫耀的過(guò)去,二是沒(méi)有較高的學(xué)歷,更是最年長(zhǎng)的一個(gè)。但自己有對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和深厚的感情,還想繼續(xù)能為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。因此基于以下幾個(gè)方面的條件考慮:

  1、有吃苦耐勞。默默無(wú)聞。樂(lè)于奉獻(xiàn)的愛(ài)崗敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神!疤ぬ(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè)”是自己做事的原則,不畏懼困難和挫折,遇事請(qǐng)示匯報(bào)商量的良好品質(zhì)。

  2、有虛心好學(xué)。開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。從工作到現(xiàn)在,從未放棄過(guò)學(xué)習(xí),曾在大連財(cái)經(jīng)學(xué)院基建經(jīng)濟(jì)系就學(xué),自學(xué)北京師范大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院室內(nèi)裝璜及設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè),主編近3萬(wàn)字xxx可行性研究報(bào)告,并取得較好成績(jī)。

  3、有學(xué)以致用。從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書。只唯用,不唯虛。只唯實(shí)。加之又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以工作中時(shí)常會(huì)揉和感性認(rèn)識(shí)和分析問(wèn)題的融會(huì)貫通,解決問(wèn)題的快捷實(shí)效,我想雖然我不是最專業(yè),但我較全面。

  4、有勇于實(shí)踐。敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力。能說(shuō),能寫,能干事,干成事。工作近四十年來(lái),工作有熱情,能接受新事物。

  5、有嚴(yán)于律己。誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人。嚴(yán)于律己的處世之道。多年在管理崗位上工作,既要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹と藗兘⒘擞H如兄弟的'深厚感情,受到了工人們的信任。在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人。勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

  6、有一定的管理水平和綜合協(xié)調(diào)能力。在基層管理崗位工作已近三十年,在自己業(yè)務(wù)工作范圍未出過(guò)差錯(cuò),都較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

  三、對(duì)工程管理部工作的認(rèn)識(shí)及今后的工作思路:工程管理部是公司各項(xiàng)施工生產(chǎn)的策劃和組織實(shí)施的中樞部門。即要面對(duì)公司各項(xiàng)繁雜的工作,又要合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)各項(xiàng)目。車間。部門之間的生產(chǎn)關(guān)系。同時(shí)也要做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作,及時(shí)編報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,更要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,使公司的各項(xiàng)工作。生產(chǎn)任務(wù)得以正常有序進(jìn)行。特別是在新一輪建設(shè)到來(lái)之即,能否將新的重任擔(dān)負(fù)起來(lái),對(duì)我公司又是一次機(jī)遇與挑戰(zhàn)。那么,工程管理部即要做好民用工程的各項(xiàng)管理和協(xié)調(diào),更要努力學(xué)習(xí)新的工程的各項(xiàng)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),也要積極配合公司各部門。項(xiàng)目部。車間參與新的工程的各項(xiàng)生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)工作。使工程管理部成為即能管理好民用工程,又能管理好新的工程,為公司新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),為公司的盡快發(fā)展做努力。所以,工程管理部經(jīng)理就應(yīng)該具備對(duì)工作有熱情,有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。本人有近四十年的工作經(jīng)歷,二十多年的管理經(jīng)驗(yàn),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。敬業(yè)奉獻(xiàn),為人正直。辦事公道,講原則。待人熱情隨和,有一定的綜合協(xié)調(diào)能力。

  如果我能競(jìng)聘成功,我將以部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)認(rèn)真組織開(kāi)展公司工程管理部的工作:

  一、首先要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),遵守黨和國(guó)家的政策。法律法規(guī),按建設(shè)公司短期目標(biāo)和“十一五”規(guī)劃,解放思想。實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,帶領(lǐng)部門職工做好各項(xiàng)生產(chǎn)組織管理工作。

  二、嚴(yán)格履行部門職責(zé),認(rèn)真做好本職工作。具體概括為“一個(gè)原則”。“二個(gè)中心”!耙粋(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為項(xiàng)目。車間。部門服務(wù)。“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識(shí),以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高部門的工作主動(dòng)性,使工程管理部成為一個(gè)是公司各項(xiàng)施工生產(chǎn)的策劃和組織實(shí)施的中樞部門,又是一個(gè)能為領(lǐng)導(dǎo)分憂,讓領(lǐng)導(dǎo)放心的部門。

  三、按公司年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃,合理制定月生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃。制定部門的年度工作計(jì)劃,明確崗位責(zé)任,做到工作有計(jì)劃,奮斗有目標(biāo),使部門員工知道應(yīng)該做啥,做了沒(méi)有,做好了沒(méi)有,積極配合主管領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)本部門員工,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,圍繞公司和本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來(lái)實(shí)施,使公司各項(xiàng)年度指標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

  四、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),了解各項(xiàng)目部的工作生產(chǎn)進(jìn)展情況,及時(shí)反饋生產(chǎn)例會(huì)提出的問(wèn)題和解決辦法。做好各項(xiàng)目與車間。部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。做好為項(xiàng)目。為車間的各項(xiàng)服務(wù)工作,以保證各項(xiàng)工程保質(zhì)保量按期竣工,為公司創(chuàng)造良好信譽(yù)。

  五、了解各項(xiàng)目部。車間的生產(chǎn)進(jìn)度情況,收集并編制月統(tǒng)計(jì)報(bào)表。生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)和下發(fā)。同時(shí)也要及時(shí)編報(bào)建設(shè)公司的各類報(bào)表,以保證公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握生產(chǎn)情況和經(jīng)營(yíng)狀況。在編報(bào)各類報(bào)表時(shí)要做到上報(bào)及時(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

  六、積極配合公司各部門做好體系運(yùn)行和貫標(biāo)檢查工作。及時(shí)要求和收集各項(xiàng)目。車間的客戶滿意度調(diào)查表。產(chǎn)品防護(hù)記錄。及時(shí)處理客戶的投訴工作,使得體系運(yùn)行能持續(xù)有效。

  七、及時(shí)上報(bào)地方部門要求的環(huán)保。電業(yè)相關(guān)報(bào)表。按時(shí)交納水。電。排污費(fèi),保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在外事交往中,努力做到有事勤請(qǐng)示匯報(bào),同時(shí)也要以公司利益為重,不謀私利。

  八、經(jīng)常深入車間,定期到項(xiàng)目監(jiān)督檢查,服務(wù)指導(dǎo)。了解車間。項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度情況,掌握第一手資料。并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,得以車間。項(xiàng)目。各部門步調(diào)一致,為完成公司年度目標(biāo)而努力。

  九、盡力做好通訊和局域網(wǎng)的維護(hù)。修理,以保證通訊。網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。

  十、xx是我公司新拓展的項(xiàng)目,雖然原來(lái)我沒(méi)有接觸xx的管理工作,但我有信心,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各部門。xx項(xiàng)目的協(xié)助和配合下,我將努力學(xué)習(xí)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),盡快熟悉xx管理程序,為管好xx工程,竭盡全力做好我應(yīng)做的各項(xiàng)工作。

  十一、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做好新基地的籌建工作,外協(xié)加工和其他零星工作,以及出門證的簽發(fā)工作。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司工程管理部工作的思考和認(rèn)識(shí),不一定正確,請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)指正。做為這次競(jìng)聘的積極參與者,我希望在競(jìng)聘中成功,但是我決不會(huì)回避失敗,不管結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事”。我今天雖是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜。自賣自夸,我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委展示一個(gè)真實(shí)的我。競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下。有進(jìn)有退,上固可喜,下也無(wú)悔。只要我能競(jìng)聘上,我會(huì)努力做好工程管理部的各項(xiàng)工作,假如我競(jìng)聘不上,我也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我將一如既往的認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。我的演講完畢,謝謝大家

  競(jìng)聘工程部長(zhǎng)演講稿 14

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!參加崗位競(jìng)聘我是第一次,在此先謝謝諸位。

  大專畢業(yè)至今,仔細(xì)算來(lái)已從事財(cái)經(jīng)工作二十三年半,九年半干會(huì)計(jì)(包括會(huì)計(jì)主管四年),十四年干審計(jì),從基層到機(jī)關(guān),從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閷徲?jì),從出納開(kāi)始,由普通會(huì)計(jì)、車間會(huì)計(jì)、主管會(huì)計(jì)到審計(jì)主審,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔?ài)財(cái)經(jīng)工作,因?yàn)闊釔?ài),所以我很勤奮,對(duì)工作很投入,先后完成了許多項(xiàng)重要的專業(yè)技術(shù)工作,取得了不少業(yè)績(jī)及創(chuàng)新。

  xxxx年11月開(kāi)始的慢慢十四年的審計(jì)工作,是我事業(yè)的黃金歷程。先后完成資產(chǎn)負(fù)債所有者權(quán)益審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)、企業(yè)負(fù)責(zé)人離任、繼任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、各種專項(xiàng)審計(jì)等等二百多項(xiàng),查處帳內(nèi)、帳外各類違規(guī)、違紀(jì)資金達(dá)x位數(shù)之多(涉及企業(yè)機(jī)密,略),協(xié)助紀(jì)委查處各類案件數(shù)十起,提出審計(jì)建議及合理化建議五十余項(xiàng), 多次配合其他部門工作,為sl公司挽回或避免經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額巨大,取得了較高的經(jīng)濟(jì)利益。

  xxxx年以來(lái),我公司產(chǎn)品銷售價(jià)格逐年提高,企業(yè)效益不斷增長(zhǎng)。輝煌的光環(huán)下,掩蓋了駐外公司、三產(chǎn)實(shí)體及職工入股企業(yè)的資產(chǎn)其實(shí)是很爛的。我公司最多時(shí)有十個(gè)辦事處,辦事處又獨(dú)自從事著駐外公司,每個(gè)分廠又有著1-5家不等的集體企業(yè),同時(shí)又以職工入股形式成立了多家民營(yíng)企業(yè)或股份合作制企業(yè),而這些民營(yíng)企業(yè)中又有公司參股的、集體企業(yè)參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種類型,企業(yè)總數(shù)最多時(shí)近百家之多。因我是從駐外公司、三產(chǎn)實(shí)體單位走出來(lái)的,對(duì)這些企業(yè)復(fù)雜關(guān)系比較了解,因而這么多年來(lái)一直由我主審。

  大家都知道,駐外公司主要從事銷售我公司產(chǎn)品為主,在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)部分駐外公司私自購(gòu)買房產(chǎn)數(shù)筆,多次發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款壞賬數(shù)額巨大,其中有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員及各種關(guān)系人員搞了乾坤大挪移,造成了資產(chǎn)流失,都及時(shí)向有關(guān)部門予以預(yù)警,并及時(shí)制定了駐外公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、財(cái)務(wù)管理制度和駐外公司企業(yè)內(nèi)部控制等規(guī)章制度,及時(shí)建議公司通過(guò)債務(wù)重組、盤活資產(chǎn)、限制相關(guān)人員行為等措施,減少了資產(chǎn)的進(jìn)一步流失。

  而各單位三產(chǎn)實(shí)體,則主要以承擔(dān)主體單位檢修、材料采購(gòu)、運(yùn)輸服務(wù)、處理廢舊物資等業(yè)務(wù),在審計(jì)中查出了某些企業(yè)將主體資產(chǎn)通過(guò)各種途徑不合理轉(zhuǎn)移后,集體企業(yè)多以建立小金庫(kù)等形式為職工發(fā)放節(jié)日物質(zhì)、為主辦單位領(lǐng)導(dǎo)提供方便之門,而股份合作制企業(yè)則以虛假材料發(fā)票、虛假工程結(jié)算款等方式套取資金帳外分紅,個(gè)別單位每年分紅甚至超過(guò)50%之多,累計(jì)分紅金額相當(dāng)巨大。根據(jù)這類情況,有針對(duì)性的.提出合理化建議數(shù)項(xiàng),使公司領(lǐng)導(dǎo)下定決心取締這些企業(yè)。

  xx年至20xx年,先后完成對(duì)上市及存續(xù)涉及公司人員參與的駐外公司、集體企業(yè)、股份合作制企業(yè)的清理解散工作,收繳帳外資產(chǎn)數(shù)項(xiàng),僅車輛就達(dá)幾十部。以至在金融危機(jī)到來(lái)之前,有效避免了這些單位造成損失風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)定了職工信心。我可以毫不夸張的說(shuō),審計(jì)部的十四年,我為公司做出了較突出的貢獻(xiàn),成績(jī)是巨大的。

  競(jìng)聘工程部長(zhǎng)演講稿 15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同志們:

  大家好!

  我叫xxx,大專學(xué)歷,現(xiàn)年37歲,20XX年參加工作,XX年入黨,XX年被聘為農(nóng)業(yè)技術(shù)員。

  我本是一個(gè)只知埋頭工作、一向與世無(wú)爭(zhēng)的基層農(nóng)技員,今天我站在這里競(jìng)編競(jìng)崗,既是對(duì)我多年來(lái)基層農(nóng)技推廣工作的一個(gè)檢驗(yàn),更是對(duì)我獻(xiàn)身農(nóng)技推廣事業(yè)理想的一次考驗(yàn)。我生在農(nóng)村、長(zhǎng)在農(nóng)業(yè)、熱愛(ài)農(nóng)民,從小,看著我長(zhǎng)大的、護(hù)在我身邊的,都是辛勤的農(nóng)技工作者,在他們的教育和熏陶下,我對(duì)農(nóng)技推廣工作有關(guān)了濃厚的感情,我公文易愛(ài)心立志要把推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、服務(wù)農(nóng)民增收作為畢生孜孜以求的事業(yè),做一名優(yōu)秀的農(nóng)技員。96年高考結(jié)束,我毅然選擇了農(nóng)業(yè)院校,并參加了華農(nóng)農(nóng)學(xué)專業(yè)的進(jìn)修。XX年大學(xué)畢業(yè)后,我一直在基層一線工作從事農(nóng)技推廣工作,至今已有六年。

  我認(rèn)為自己競(jìng)聘基層農(nóng)技推廣工作崗位,我還有以下四個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

  第一,我有專業(yè)優(yōu)勢(shì),我畢業(yè)于農(nóng)業(yè)院校,所學(xué)的是農(nóng)學(xué)專業(yè),干農(nóng)技推廣工作是我的正業(yè),與隔行如隔山的門外漢相比,我專業(yè)對(duì)口,工作起來(lái)自然如魚(yú)得水,我具有從事農(nóng)技推廣工作必備的基礎(chǔ)條件。

  第二,我有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在基層一線工作的`六年時(shí)間里,我先后實(shí)踐過(guò)棉花、水稻、油菜、柑桔、蔬菜等多種作物生產(chǎn)技術(shù)的試驗(yàn)示范和推廣工作,共計(jì)參與新品種試驗(yàn)示范30余項(xiàng)次、參與實(shí)施農(nóng)業(yè)新技術(shù)示范推廣項(xiàng)目20余項(xiàng)次,其中:多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)新品種、增產(chǎn)新技術(shù)和高效新模式已大面積應(yīng)用,多項(xiàng)項(xiàng)目課題通過(guò)了相關(guān)專家驗(yàn)收,取得了良好的成效。通過(guò)實(shí)踐探索,使我對(duì)全市主要農(nóng)作物的栽培、管理和病蟲(chóng)害防治等關(guān)鍵技術(shù)都有了新的領(lǐng)悟和提高,讓我積累了大量的農(nóng)技推廣和基層工作經(jīng)驗(yàn),并于20XX年被評(píng)為全局先進(jìn)工作者。我已基本具備了獨(dú)立開(kāi)展農(nóng)技推廣工作的能力,即使在災(zāi)害頻發(fā)的今年,我所負(fù)責(zé)指導(dǎo)的20個(gè)水稻科技示范戶,仍然實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)12。4%。

  第三,我有年齡優(yōu)勢(shì),常言道:三十而立。三十歲前后,是人的一生中精力最旺盛、創(chuàng)造力最強(qiáng)、干事效率最高的時(shí)期。我將近而立之年,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟,面對(duì)新時(shí)期、新形勢(shì),對(duì)基層農(nóng)技推廣工作提出的新要求,我完全有能力、更有精力從容應(yīng)對(duì)。

  第四,我有技能優(yōu)勢(shì),一方面,在多年來(lái)的工作中,我養(yǎng)成了勤于學(xué)習(xí)的習(xí)慣,對(duì)新事物接受快、掌握好;另一方面,為了能與現(xiàn)代農(nóng)技推廣工作接軌,我自學(xué)掌握了計(jì)算機(jī)操作技能,并能熟練運(yùn)用現(xiàn)代辦公工具進(jìn)行遠(yuǎn)程技術(shù)學(xué)習(xí)和信息交流;另外,我有較強(qiáng)的文字功底,基層工作期間,我先后數(shù)十次參加了局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)技站等各級(jí)組織的各項(xiàng)農(nóng)情調(diào)研和科技攻關(guān)活動(dòng),撰寫了數(shù)十篇調(diào)研報(bào)告和技術(shù)文章,其中參與撰寫的多篇專業(yè)論文在省級(jí)以上刊物上發(fā)表。這些能力,對(duì)我今后推廣農(nóng)技、宣傳農(nóng)情、服務(wù)農(nóng)民,必將起到積極地推動(dòng)作用。

  如果這次競(jìng)崗成功,我計(jì)劃從以下五個(gè)方面繼續(xù)努力工作,讓自己在理想的道路上走得更好、走得更遠(yuǎn)。

  一是堅(jiān)持政治修養(yǎng)與專業(yè)學(xué)習(xí)相結(jié)合,不斷提升自身政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì);

  二是堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷提高自身農(nóng)技推廣和基層工作能力;

  三是堅(jiān)持試驗(yàn)引進(jìn)與示范推廣相結(jié)合,高標(biāo)準(zhǔn)完成崗位工作任務(wù);

  四是堅(jiān)持宣傳培訓(xùn)與入戶指導(dǎo)相結(jié)合,不斷提高農(nóng)技推廣服務(wù)效果;

  五是堅(jiān)持總結(jié)繼承與發(fā)展創(chuàng)新相結(jié)合,不斷提高自身技術(shù)儲(chǔ)備和參謀服務(wù)水平,努力為我市農(nóng)技推廣事業(yè)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  競(jìng)聘工程部長(zhǎng)演講稿 16

尊敬的各位各位同事:

  大家好!

  首先,我對(duì)自己能工作在移動(dòng)通信公司這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)和教育,感謝各位同事一直以來(lái)對(duì)我無(wú)私的幫助和支持。今天我十分榮幸地參加公司的崗位競(jìng)聘,謝謝公司給予我一個(gè)挑戰(zhàn)自己的機(jī)會(huì)。我這次競(jìng)聘的崗位是(灣塘廳值班經(jīng)理),我本著鍛煉和提高自己的目的,抓住這次難得的競(jìng)崗機(jī)會(huì),希望靠自己的能力為移動(dòng)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。我十分珍惜這次競(jìng)聘機(jī)會(huì),無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

  首先下面簡(jiǎn)單說(shuō)下我的,我叫,在沒(méi)有進(jìn)入公司之前我先后從事過(guò)(移動(dòng)公司學(xué)生)各項(xiàng)工作。xx年7月份,我非常榮幸地進(jìn)入到全球500強(qiáng)企業(yè)之一的移動(dòng)通信公司這個(gè)團(tuán)結(jié)而又溫暖的大家庭,在營(yíng)業(yè)廳做一名普普通通的營(yíng)業(yè)員。我能夠吃苦耐勞,虛心的向前輩學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),不斷的提高和熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),并能很好的學(xué)以致用,除了正常的收費(fèi)、辦理業(yè)務(wù)等工作外,在接待用戶、開(kāi)展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾等方面不斷提高我的處理問(wèn)題能力和溝通能力。

  其次我對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和我的工作設(shè)想:作為營(yíng)業(yè)廳值班經(jīng)理,具體為以下幾點(diǎn):協(xié)助廳經(jīng)理建立健全營(yíng)業(yè)廳的各項(xiàng)規(guī)章制度,并對(duì)制度的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督,分擔(dān)廳經(jīng)理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)與掌握公司每月的.營(yíng)銷,組織員工進(jìn)行新業(yè)務(wù)培訓(xùn)。幫助與協(xié)助員工在工作上遇到的難題,提高員工的服務(wù)質(zhì)量與自己作業(yè)能力。每天晨練組織員工服務(wù)禮義操練,鼓勵(lì)員工每天以微笑服務(wù)投入工作中來(lái)。我始終認(rèn)為當(dāng)值班經(jīng)理就意味著要吃苦、奉獻(xiàn),不能索取,不能有任何私心雜念,要想營(yíng)業(yè)員之所想,急營(yíng)業(yè)員之所急,公正廉明,經(jīng)常和營(yíng)業(yè)員換位思考,想想營(yíng)業(yè)員的感受,事關(guān)員工個(gè)人切身利益問(wèn)題上,多為員工爭(zhēng)取,盡量讓員工滿意。同時(shí)用自己的人格魅力,做好表率作用。

  最后,這次競(jìng)聘無(wú)論結(jié)果如何,我都會(huì)正確對(duì)待,接受組織的考驗(yàn),勝不驕、敗不餒。我相信,有和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任營(yíng)業(yè)部值班經(jīng)理這個(gè)崗位的。

  我的演講完畢,謝謝大家!

  競(jìng)聘工程部長(zhǎng)演講稿 17

各位領(lǐng)導(dǎo):

  下午好!

  我叫xx,畢業(yè)于撫順石油學(xué)院,學(xué)的是電氣自動(dòng)化專業(yè),我在招聘會(huì)上了解到我們公司,并通過(guò)面試進(jìn)入到公司任電氣設(shè)計(jì)一職,通過(guò)六個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)為正式員工。

  我20xx年7月進(jìn)入公司,在師傅許林昌的帶領(lǐng)下,我逐步了解了電氣設(shè)計(jì)的每個(gè)步驟,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí),之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉(gè)優(yōu)勢(shì):一、熟悉公司電氣設(shè)計(jì)的職責(zé)范圍及設(shè)計(jì)各階段任務(wù);電氣專業(yè)與其他專業(yè)的分工;電氣專業(yè)設(shè)計(jì)各階段工作程序等等;能夠協(xié)同主題專業(yè)參加現(xiàn)場(chǎng)勘察。選站、選址、選線及收集有關(guān)本專業(yè)的各種基礎(chǔ)資料(包括供電電源、電壓等級(jí)、功率因數(shù)要求、外部線路走向及當(dāng)?shù)貧庀髼l件等);能夠論證供電方案,根據(jù)工程項(xiàng)目的用電負(fù)荷,進(jìn)行負(fù)荷等級(jí)劃分及用電負(fù)荷估算,確定工程項(xiàng)目電氣設(shè)計(jì)的原則,選擇變配電所的配置;能夠完整的完成項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì);熟悉各專業(yè)接口分工問(wèn)題,確保分工明確。在設(shè)計(jì)審核方面,有我?guī)煾岛推渌こ處熦?fù)責(zé),確保設(shè)計(jì)無(wú)誤。

  二、在公司兩年左右的時(shí)間里,我參加了很多工程項(xiàng)目。其中包括:在剛來(lái)的時(shí)候,撫順項(xiàng)目部的一、二、三廠及洗化廠的污泥脫水工程、高升輕烴項(xiàng)目等設(shè)計(jì)都是由我?guī)煾翟O(shè)計(jì),我負(fù)責(zé)施工前設(shè)計(jì)交底及竣工圖。今年的主要項(xiàng)目有:大慶聚南八放水站沉降罐氣浮改造工程及大慶南Ⅱ沉降罐加氣浮技術(shù)處理含油污水現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工程,雖然電氣方面的內(nèi)容工作量不是很大,對(duì)撬塊內(nèi)的用電設(shè)備配電,但我依然能夠細(xì)心完成;華錦集團(tuán)廢水處理及回用工程,四臺(tái)500方氣浮及加藥系統(tǒng)配電,系統(tǒng)防雷接地等;KBM油田采出水回用蒸汽發(fā)生器源水處理中試試驗(yàn)項(xiàng)目,集裝箱內(nèi)用電設(shè)備配電,照明、接地等;新疆油田風(fēng)城油田重32井區(qū)1號(hào)特稠油聯(lián)合站污水處理系統(tǒng),包括撬塊配電及過(guò)濾管管線電伴熱;陸梁作業(yè)區(qū)水廠水處理設(shè)備優(yōu)化改造工程,撬塊內(nèi)配電。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們:大家好!

  首先感謝公司給我這次競(jìng)聘專業(yè)技術(shù)崗位的機(jī)會(huì),使我有機(jī)會(huì)站在這個(gè)演講席上展示自己,更感謝在場(chǎng)的各位給我與參加這次競(jìng)聘演講我的勇氣和力量,所以在此向各位真誠(chéng)的道一聲:謝謝!也希望通過(guò)這次演講,讓大家更多的了解我,支持我。我叫xx,今年xx歲,20xx年參加工作,20xx年取得中級(jí)資格認(rèn)證書,現(xiàn)為二聯(lián)合車間設(shè)備技術(shù)員,今天競(jìng)聘的崗位是設(shè)備工程師。

  參加此次競(jìng)聘,我覺(jué)得自己有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

  一、認(rèn)真負(fù)責(zé)任勞任怨

  一個(gè)好的工作環(huán)境,對(duì)于一個(gè)人的好的工作習(xí)慣的養(yǎng)成有很大的'影響,我很慶幸能來(lái)到二聯(lián)合這個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大集體,作為20xx年入廠的員工,我始終把工作放在第一位,將自己的青春和熱情投入到工作中,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,對(duì)每一項(xiàng)工作投入極高的責(zé)任心。經(jīng)過(guò)這六年的磨煉,使我積累了許多設(shè)備管理方面的寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),具備了很強(qiáng)的干好干棒本職工作的綜合素質(zhì)。同時(shí)識(shí)大體,顧大局,堅(jiān)信“踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人”的,始終要求自己與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,養(yǎng)成良好的政治素質(zhì)。

  二、精益求精刻苦鉆研

  大家都知道煉油就是煉設(shè)備,而二聯(lián)合車間設(shè)備大部分時(shí)高壓、監(jiān)氫、有毒有害,這對(duì)于設(shè)備的正常維護(hù)保養(yǎng)、防止基跑帽滴油,設(shè)備“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”運(yùn)行更具有挑戰(zhàn)性。

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)靜設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造,為三套裝置平穩(wěn)、達(dá)標(biāo)運(yùn)行做出不懈努力。20xx年分配到二聯(lián)合后,剛好趕上開(kāi)工前的設(shè)備檢查,這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)非常難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),跟隨設(shè)備組一起認(rèn)真的檢查每一個(gè)關(guān)鍵設(shè)備,特別是對(duì)照?qǐng)D紙有想不明白結(jié)構(gòu)的容器更是多次深入內(nèi)部了解結(jié)構(gòu),像加氫裂化反應(yīng)器和分餾器,為了弄清楚反應(yīng)器多層的熱電偶的分布和內(nèi)構(gòu)件的結(jié)構(gòu),多次爬進(jìn)爬出只有軟梯的反應(yīng)器內(nèi)部、分餾塔采用的VOP的專利技術(shù)、結(jié)構(gòu)比較特殊,自己更是從塔內(nèi)部通過(guò)通道板從塔底爬上60多米的塔頂,使自己分餾塔的內(nèi)部結(jié)構(gòu)了然于胸沒(méi),這對(duì)自己搞好設(shè)備工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、為裝置“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”奠定基礎(chǔ)自己身處生產(chǎn)車間,對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的了解和學(xué)習(xí)有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),特別是加氫裂化工藝狀況大型轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備都是典型的通用設(shè)備,這位自己的學(xué)習(xí)提供了便利條件,車間圖紙完善對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備,平時(shí)自己總是對(duì)照?qǐng)D紙認(rèn)真地研究,趕上設(shè)備維修或大修對(duì)于我更是寶貴的機(jī)會(huì),我在檢修的過(guò)程中,我肯定會(huì)在現(xiàn)場(chǎng),各部件直觀的展現(xiàn)在眼前,自己對(duì)設(shè)備有了更深刻的理解,這對(duì)有利于我自己對(duì)故障判斷更準(zhǔn)確。

  3、做好裝置停工大修與平時(shí)設(shè)備大修工作

  裝置停工大修和設(shè)備大修工作更是對(duì)人協(xié)調(diào)能力和統(tǒng)籌能力提出更高的要求。

  xx年裝置檢修我負(fù)責(zé)(加制汽)三套裝置共208臺(tái)安全閥的校驗(yàn)和回裝工作,前期為了保證安全閥回裝位置準(zhǔn)確,每一臺(tái)安全閥閥體和連接管線上都做了相同的標(biāo)記,確保檢修施工人員回裝正確。同時(shí),由于檢驗(yàn)安全閥數(shù)量多,由于全廠檢修校驗(yàn)點(diǎn)工作量大,為了安全閥校驗(yàn)完成時(shí)間及時(shí),加強(qiáng)了和他們的聯(lián)系和督促。最終保質(zhì)保量完成了校驗(yàn)回裝的任務(wù)。經(jīng)過(guò)一年的斷糧和對(duì)裝置的熟悉,20xx年我全面負(fù)責(zé)汽油升級(jí)裝置的檢、維修工作,為了確保施工的進(jìn)度和施工的質(zhì)量,我停工檢修前會(huì)同施工方負(fù)責(zé)人一同根據(jù)裝置檢修開(kāi)停工網(wǎng)絡(luò)圖制定了詳細(xì)的施工計(jì)劃。對(duì)影響施工周期長(zhǎng)、影響開(kāi)工的拆檢清洗換熱器工作進(jìn)行周密的計(jì)劃和合理的分工,在施工方的大力配合下,保質(zhì)保量完成常規(guī)檢修工作共18項(xiàng),技措改造5項(xiàng),保證了裝置的開(kāi)工正常。 20xx年自己仍主要負(fù)責(zé)汽油升級(jí)裝置停工消缺工作,由于這次停工,消缺加氫裂化裝置的檢修任務(wù)繁重,替別是對(duì)全廠完成當(dāng)年加工任務(wù)起到關(guān)鍵作用的反應(yīng)進(jìn)料泵及液力透平系統(tǒng)的施工更是一項(xiàng)長(zhǎng)周期的工作,自己在合理安排汽檢修任務(wù)的同時(shí),還積極些組設(shè)備組其他成員做好反進(jìn)料安裝施工工作,經(jīng)過(guò)大家的共同努力,安裝比預(yù)計(jì)提前5天順利完成,汽油升的各項(xiàng)檢修常規(guī)檢修20向,技措5項(xiàng)也準(zhǔn)時(shí)交付開(kāi)工,20xx年我將一如既往地做好檢修工作,為裝置平穩(wěn)運(yùn)行做出自己的努力。

  如果這次競(jìng)聘成功,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力,以更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中去并在以后的工作中做到:

  一、做好平時(shí)的設(shè)備管理工作

  我覺(jué)得一名設(shè)備技術(shù)人員應(yīng)把設(shè)備當(dāng)作一個(gè)有生命的活體對(duì)他投入關(guān)心與愛(ài)護(hù),你只有熟悉他和了解它后才能了解他的秉性,你只有每天多查多看多聽(tīng)多摸多比,才會(huì)知道他什么地方出現(xiàn)了問(wèn)題,所以,日常巡檢是一名設(shè)備人員的必修課,在今后的工作中我一定多巡檢,多察看,做到故障提前判斷,提前處理,確保設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、做好六項(xiàng)制度的落實(shí)工作

  年初股份公司下發(fā)了煉化企業(yè)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn))對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理提出了更高的要求,作為生產(chǎn)車間其中有四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化裝置標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化泵房標(biāo)準(zhǔn)化管區(qū)與我們緊密相關(guān),在今后的工作中,我將對(duì)照管理標(biāo)注的內(nèi)容逐條查找差距,尋找不足,制定計(jì)劃,做好整改,按照一平,二凈,三見(jiàn),四無(wú)和五不缺的要求在車間領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下?tīng)?zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)使我們車間的現(xiàn)場(chǎng)管理有較大的改觀。

  三、引導(dǎo)員工真正做到四懂三會(huì)

  班組負(fù)責(zé)裝置的日常生產(chǎn),對(duì)裝置的安全平穩(wěn)運(yùn)行的重要作用不言而喻,他們對(duì)裝置,對(duì)設(shè)備知識(shí)和技能的掌握很大方面決定了裝置運(yùn)行水平的高低如果班組每一名員工對(duì)所有的設(shè)備都做到了四懂三會(huì),那么裝置的運(yùn)行就有了強(qiáng)有力的技術(shù)知識(shí)保障。這就需要我們技術(shù)人員自己在吃透專業(yè)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)班組的培訓(xùn)和交流,把之前設(shè)備運(yùn)行情況和存在問(wèn)題及時(shí)告知每一位員工,特別是對(duì)于出現(xiàn)過(guò)的故障,認(rèn)真跟大家一起分析原因,,根據(jù)原因制定巡檢注意事項(xiàng)。提高設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)程度

  競(jìng)聘工程部長(zhǎng)演講稿 18

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家好!

  今天我滿懷激情,懷揣夢(mèng)想,積極參與高級(jí)工程師職務(wù)競(jìng)聘,我不敢奢求什么,只想用我誠(chéng)懇的演講,明朗的工作思路,堅(jiān)如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識(shí)我、支持我。在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的考驗(yàn)和挑選。首先,我作簡(jiǎn)單的自己介紹。

  我叫xxx,現(xiàn)年35歲、中共黨員、計(jì)算機(jī)軟件碩士研究生畢業(yè),工作以來(lái)從事過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、維護(hù)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)維組織管理、項(xiàng)目管理等工作,在工作中我一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛好評(píng),今天我大膽參與高級(jí)工程師職務(wù)競(jìng)聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  一、我具有不同崗位的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及較為扎實(shí)的計(jì)算機(jī)理論知識(shí)和操作能力

  參加工作以來(lái)我一直盡心盡責(zé),任勞任怨,精通技術(shù),具有較強(qiáng)的實(shí)際操作能力、曾經(jīng)參與重大項(xiàng)目,具備項(xiàng)目綜合能力,具有豐富的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐與系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)經(jīng)驗(yàn),我的工作也曾得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,曾先后評(píng)為先進(jìn)工作者、獲得優(yōu)秀論文獎(jiǎng)、單位維護(hù)標(biāo)兵的榮譽(yù)稱號(hào),這為我以后的工作奠定了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、我正值年富力強(qiáng),精力充沛的時(shí)期,具有沉著穩(wěn)重、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神。

  35歲的我,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng),在工作中能夠拓展思維方式,用發(fā)散式思維打開(kāi)工作局面,不管干什么從不講價(jià)錢,更不怨天憂人,干一行,愛(ài)一行,努力把工作做得最好。

  三、我具有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的精神。

  愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):熱愛(ài)是最好的教師。我熱愛(ài)自己的工作,平時(shí)酷愛(ài)學(xué)習(xí),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待自己從事的每項(xiàng)工作,從工作的成功中享受人生的快樂(lè),敢于剖析自己,具有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的.精神。今天我向大家介紹我自己,誠(chéng)懇的接受大家對(duì)我工作的考評(píng)。

  若我競(jìng)聘成功我將力爭(zhēng)在工作中做到以下幾點(diǎn):

  1、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn),在管理支撐系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)安全方面,深入鉆研系統(tǒng)和業(yè)務(wù),熟悉系統(tǒng),了解業(yè)務(wù),成為領(lǐng)域?qū)<液图夹g(shù)帶。

  2、我將在新的崗位上找準(zhǔn)突破口,用我的真心、良心、責(zé)任心、加強(qiáng)和業(yè)務(wù)部門深入溝通、了解他們的需要,思考工作中存在的問(wèn)題,提出解決的方法。

  3、我將在新的崗位上逐漸使能提供面向業(yè)務(wù)的專業(yè)化支持能力,可以主動(dòng)去幫助各個(gè)部門提高效率,更好地體現(xiàn)IT人的價(jià)值所在,發(fā)揮IT部門的價(jià)值。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,幾分鐘的演講,難以向各位呈獻(xiàn)出一個(gè)完整的我,但請(qǐng)相信,無(wú)論競(jìng)聘成功與否我將會(huì)在以后的工作中以堅(jiān)定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn),不斷追求!

  謝謝大家,我的演講完畢!

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