骨科護士長競聘演講稿

時間：2023-05-26 07:04:36 護士演講稿我要投稿

骨科護士長競聘演講稿10篇

　　演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。現(xiàn)如今，演講稿與我們的生活息息相關，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是小編精心整理的骨科護士長競聘演講稿，歡迎閱讀與收藏。

骨科護士長競聘演講稿10篇

　　骨科護士長競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、評委，各位同事：

　　上午好!

　　首先感謝醫(yī)院再次給予我參與競聘的時機，我想說面對這次機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心，同是，我更對我們醫(yī)院的未來充滿信心。

　　我叫劉x，本科學歷，主管護師。1991年7月于南昌市衛(wèi)生學校畢業(yè)后分配到我院，曾在神經(jīng)內科、兒科、門診輪轉過一年，自1992年就一直在普外科從事臨床護理工作。至今在外科已工作近20年了。XX年晉升為主管護師，XX年1月南昌大學護理學本科畢業(yè)證，同時獲取學士學位，XX年通過競聘走上護士長崗位，擔任普外一科護士長。 20余年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了執(zhí)著不變的工作熱情的兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度;3年多在護士長崗位鍛煉，讓我在護理管理崗位不斷成熟。我謹記護士長職責并認真履行，時刻以愛崗敬業(yè)的精神和高度的工作熱情感染著科室的護士姐妹，在科主任的支持下，帶著科室護士積極投身于“三甲〞復審、醫(yī)療質量萬里行檢查、臨床路徑及“優(yōu)質護理效勞示范工程〞工作中，園滿地完成了各項工作任務，我科成為外科系統(tǒng)為首個優(yōu)質護理效勞示范病房。我率先打破傳統(tǒng)的

　　排班模式進行apn排班，減少了交接班次數(shù)，實現(xiàn)了護士新老搭配雙班制值班，保障了護理平安;為了進一步夯實根底護理工作，我?guī)еo士們下到病房為生活不能自理的病人洗手臉、喂水飯等，真正做到了讓病人及家屬滿意、護士滿意、醫(yī)生滿意，科室被推薦為全省優(yōu)質護理效勞先進病房，責任組長李麗玲被推薦為全省優(yōu)質護理效勞先進個人。在擔任護士長期間，我還積極探索護理質量科學的管理，建立了科室護士長—責任護士—護士三級質控，做到了人人參與管理，責任到人，以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好護理平安及全過程質量，嚴格執(zhí)行交接班制度和高危病人報告制度，按等級護理要求巡視病房及觀察病情，切實做好護理平安管理工作，以減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。

　　在工作中我不斷地思考、總結。近三年撰寫論文3篇：《擇期手術病人由責任護士陪送的心理調查與分析》、《護理平安標識在護理平安管理中的應用》、《在優(yōu)質護理效勞試點病房試行apn排班模式的體會》，均在省級刊物上得以發(fā)表;

　　為了標準管理病房一次性耗材，控制消耗，減少浪費，提高耗材的利用率，直接降低單位運行本錢，我?guī)е剖易o士正在做的課題“五常法〞在病房一次性耗材管理中的應用已取得初步成效。

　　護士長是醫(yī)院護理系統(tǒng)中最基層的的管理者，我深感其

　　工作責任重大。3年護士長的'工作經(jīng)歷，讓我對于普外科疾病的護理技術有了明顯的提高;3年管理崗位的歷練，讓我積累了一定的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗，3年的護士長角色，使我深知要管理好一個科室并有所作為，與科主任的真誠合作、與醫(yī)生的共同協(xié)作、與全科護士的團結一心是分不開的。這也為我今后做好護士長打下了堅實的根底。如果我此次能競聘成功，繼續(xù)擔當護士長角色，我決不辜負領導、職工對我的期望，我將做好以下的工作:

　　1、堅持以人為本的效勞理念，繼續(xù)推進優(yōu)質護理效勞，搞好醫(yī)患溝通，提高患者滿意度，提高科室的知名度。

　　2、抓好護理隊伍建設，提升護理隊伍素質：重點抓好新護士的培訓與學習。

　　3、不斷提升護理質量管理。護理質量是管理的核心，我將繼續(xù)實施科室護士長—責任護士—護士三級質控，做到人人參與管理，責任到人;

　　4、落實各項規(guī)章制度，很抓護理平安。規(guī)章制度是護理平安的保障。我將落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，做到有章必循，獎罰清楚

　　5、合理配置人力資源。我將根據(jù)科室病人情況和護理工作量實行彈性排班，調動科室人員工作的主動性。

　　6、做好增收節(jié)支工作，提高經(jīng)濟效應。護士長是管家婆，我將從細處入手，做好科室的增收節(jié)支工作。

　　7、加強學習，不斷開展護理科研。打造學習型護理團隊，鼓勵年資在三年以的護士每年撰寫一篇護士論文，帶著全科護士開展護理科研課題。

　　8、做好科主任的助手，搞好醫(yī)護之間、護護之間的團結與配合，團結一心，把科室做成品牌科室、優(yōu)秀科室。各位領導、評委、同事：不管我此次能否競聘成功，我將一如既往做好我熱愛的護理工作，全心全意為患者效勞，為醫(yī)院的開展和繁榮值好每一班崗!

　　謝謝大家!

　　骨科護士長競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導、評委，各位同事：

　　上午好！

　　首先感謝醫(yī)院再次給予我參與競聘的機會，我想說面對這次機遇與強手，我對自己充滿信心，同是，我更對我們醫(yī)院的未來今后充滿信心。

　　我叫劉x，本科學歷，主管護師。20xx年7月于南昌市衛(wèi)生學校畢業(yè)后分配到我院，曾在神經(jīng)內科、兒科、門診輪轉過一年，自20xx年末就一直在普外科從事臨床護理工作。至今在外科已工作近20年了。XX年晉升為主管護師，XX年1月同月南昌大學護理學二批畢業(yè)證，同時獲取學士學位，XX年通過競聘走上護士長崗位，被選為普外一科護士長。 20余年的工作經(jīng)歷，或使我養(yǎng)成了執(zhí)著不變的工作熱情的兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度；3年多在護士長崗位鍛煉，讓我理療在護理管理崗位不斷成熟。我謹記護士長職責并認真履行，時刻以愛崗敬業(yè)的精神的高度的工作熱忱感染著科室和護士姐妹，在科主任的支持下，帶領科室護士積極投身于“三甲”復審、醫(yī)療質量第三屆檢查、臨床路徑及“優(yōu)質護理提供服務示范工程”工作中，園滿地完成了各項工作任務，我科成為外科系統(tǒng)為首個優(yōu)質護理服務示范病房。我迅即打破傳統(tǒng)的排班模式進行apn排班，減少了交接班頻次，實現(xiàn)了護士新老搭配藥劑師雙班制值班，保障了護理安全；為了進一步夯實良好基礎奠立護理工作，我?guī)ьI護士們下到病房為生活不能自理的病人洗手臉、喂水飯等，換句話說做到了滿意讓病人及家屬滿意、護士滿意、醫(yī)生滿意，科室被推薦為全省優(yōu)質護理服務先進，組長李麗玲被推薦為全省優(yōu)質護理服務先進個人。在擔任護士長期內，我還積極探索護理質量科學知識的管理，建立了科室護士長—責任護士—護士三級質控，做到了人人參與行政管理，責任到人，以過細、過精、過實、狠抓過嚴的嚴謹態(tài)度抓好護理安全及全過程質量，嚴格執(zhí)行交接班制度和高危病人調查報告明確要求制度，按等級護理要求巡視診室及觀察病情病情，切實做好醫(yī)護安全管理工作，以減少衛(wèi)生保健人民調解和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全管理。

　　在工作中我不斷地思考、總結。近三年撰寫論文3篇：《擇期手術病人判斷由責任護士陪送的心理調查與分析》、《醫(yī)護安全標識在安全管理中的應用》、《在優(yōu)質護理服務試點方案病房試行apn排班模式的體會》，均在省級刊物上得以發(fā)表；

　　為了規(guī)范管理病房一次性耗材，控制消耗，減少浪費，提高耗材的利用率，直接降低單位運行成本，我領軍科室護士縣局正在做的課題“五常法”在病房一次性耗材管理中的應用已取得中其初步成效。

　　護士長是醫(yī)院護理系統(tǒng)中最基層的.的管理者，我深感其工作責任重大。3年護士長的教育工作經(jīng)歷，讓我對于普外科疾病的護理技術有了明顯的提高；3年管理文職人員的歷練，讓我積累了一定的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗，3年的護士長角色，我深知要管理好一個科室并有所作為，與科主任的真誠協(xié)作、與醫(yī)生的共同協(xié)作、與全科護士的團結一心是分不開的。這也為我今后做好護士長打下了堅實的基礎。如果我此次能競聘成功，繼續(xù)擔綱護士長角色，我決不辜負領導、職工對我的期望，我將做好以下的教育工作：

　　1、堅持以人為本的服務理念，繼續(xù)扎實推進優(yōu)質護理服務，搞好醫(yī)患溝通，提高患者滿意度，提高科室的知名度。

　　2、抓好護理隊伍建設，提升看護隊伍素質：重點抓好當新護士的培訓與學習。

　　3、不斷持續(xù)提升護理質量管理。護理質量是管理的核心，我將竭力實施科室護士長—責任護士—護士三級質控，做到人人參與管理，責任到人；

　　4、落實各項改革規(guī)章制度，很抓護理安全。規(guī)章制度是道德規(guī)范護理安全的保障。我將落實診所的各項規(guī)章制度及法律法規(guī)操作規(guī)程，做到有章必循，獎罰分明

　　5、合理配置人力資源。我將根據(jù)科室情況和護理工作量實行彈性排班，門診調動科室人員工作的主動性。

　　6、做好增收節(jié)支工作，提高經(jīng)濟效應。護士長是管家婆，我將從細處入手，做好科室的增收節(jié)支工作。

　　7、加強學習，不斷開展護理科研。打造學習型護理專家團，鼓勵年資在二十年以的護士專著每年撰寫一篇護士論文，帶領全科護士開展醫(yī)護人員護理科研課題。

　　8、做好科主任的助手，搞好醫(yī)護之間、護護之間的團結與配合，團結一心，把科室打碎品牌科室、優(yōu)秀科室。各位領導、評委、同事：不管我此次能否競聘成功，我將一如既往做好我熱愛的護理組織工作，全心全意為患者產(chǎn)品與服務，為醫(yī)院醫(yī)院的發(fā)展和繁榮值好每兩班崗！

　　謝謝大家！

　　骨科護士長競聘演講稿篇3

尊敬的各位領導，各位評委：

　　大家好！非常感謝院領導為我們提供這次公平競爭上崗的機會，為我們搭建了一個鍛煉和提升自我的平臺。在工作中，我是一個工作多年具有較高的思想政治素質和業(yè)務素質的護士，在競聘演講臺上我算是一個新人，我希望憑借自身的工作經(jīng)驗和專業(yè)素質在事業(yè)上更近一步，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻，希望大家能夠多多支持我！

　　我是來自骨科的xxx，中共黨員、中南大學醫(yī)學碩士，主管護師。我競聘的崗位是即將在老區(qū)成立的運動醫(yī)學和脊柱外科病房護士長。

　　我競聘的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

　　第一，具備一定的管理能力。我參加工作不久就擔任xx醫(yī)院外科支部團委的組織委員；xx年開始擔任科室總帶教老師，負責管理護理實習生；xx年4月至7月在骨科護士長外出學習期間，擔任骨科代理護士長，全盤主持科室工作；平常在護士長出差及休假期間，都是由我負責病房工作。

　　第二，具備過硬的業(yè)務能力。在骨科工作21年，分別擔任負責護士、護理組長、預備組護士等，具備豐富的臨床經(jīng)驗與技能，能夠及時發(fā)現(xiàn)與處理危急、重癥病人。對各個班次的工作職責、工作重點和難點都了如指掌，可以真正起到指導的作用。

　　第三，積極參與社會公益活動。如參加了xx年湖南衛(wèi)視紀念汶川大地震一周年舉辦的“愛心圖書館”活動，接受了汪涵主持人的采訪，捐出了參編的�？谱o士叢書。參加了醫(yī)院的志愿者活動等等。

　　第四，在全院護士中有一定的影響力。首先積極參與科研，發(fā)表脊柱外科、關節(jié)相關論文9篇，參編著作4本，以第二作者參與衛(wèi)生廳課題一項，多次參加全國骨科會議，并于去年作為湖南省唯一代表在護理分會場做了大會發(fā)言。其次獲得了各種榮譽，包括優(yōu)秀護士、崗位能手、先進個人、病人最滿意護士、三查七對細致獎、理論競賽三等獎、英語競賽一等獎、中南大學護理學院優(yōu)秀帶教老師等共計14項。

　　假如我能競聘成功，我的工作思路如下：

　　總的原則是深化衛(wèi)生部“優(yōu)質護理服務示范工程”及醫(yī)院護理管理目標要求，持續(xù)改進護理質量。

　　首先做好裝修后病區(qū)的驗收、布局、設施及用物配備。

　　制定與新病區(qū)相適應的工作制度、職責、流程及應急預案等，了解科室工作的`薄弱環(huán)節(jié)，及時給予指導。

　　了解新組合成員的特點，充分發(fā)揮她們的積極性與特長，做到人盡其才；同時鼓勵以老帶新，團結協(xié)助，發(fā)揮最大效益。在人力允許的情況下，試行成組配套排班模式，即責任護士與責任組長與醫(yī)療組配套，以便緊跟醫(yī)療步伐，用前瞻性的思維方式觀察與護理病人，深化�？谱o理內涵。

　　深化以病人為中心的服務理念，在病區(qū)倡導與強化主動服務意識。把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。作為護士長，還要為醫(yī)生、護士創(chuàng)造良好的工作、學習環(huán)境，做醫(yī)生的堅強后盾，做護士的貼心人。

　　制定可持續(xù)發(fā)展的�？圃诼毰嘤栍媱�。使各位護士盡快適應新病區(qū)的護理角色與崗位，不斷提高�？谱o理水平，以保證護理安全。

　　謝謝在座的各位領導、老師多年來對我的支持、關心和幫助，使我從一個懵懵懂懂的護士成長為一個有勇氣、有能力為湘雅醫(yī)院的建設和發(fā)展承擔責任的湘雅人。

　　謝謝大家！

　　骨科護士長競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導、評委，各位同事：

　　下午好!首先，感謝領導給我這次公平競爭的機會。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩，同時一展自己的理想和抱負。我，，xx歲中共黨員，大學本科畢業(yè)，學位，畢業(yè)于，曾先后發(fā)表論文4篇，已在省級、國家級專業(yè)雜志中刊登。

　　我性格開朗，隨和，上進心強，我的愛好是讀書，交友，參加集體活動，也喜歡計算機，1997年xx月，xx歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想，由學校分配來到本院，至今12個年頭了。在這期間，我從未間斷過業(yè)余學習，從一個中專生學到了護理，在臨床中我用理論指導實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學習的樂趣，找到了知識的差距，找到了工作的目標。

　　xx年來，我一直服務于臨床一線，先后從事xx科、xx科、xx科護理工作，能掌握各科護理常規(guī)和護理技術操作，學會了各科的特色治療和護理，例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐，按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛，用代溫灸膏敷貼足三里，合谷、內關治療肺癌放療后引起的惡心，用中成藥研末調麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等，在工作中我認真負責，不斤斤計較個人得失，服務態(tài)度優(yōu)良，團結協(xié)作精神強，曾擔任主班，負責護士工作，作為護士長的得力助手，協(xié)助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與疑難、重癥患者監(jiān)護，主管實習生帶教，在此同時，也培養(yǎng)了自己協(xié)調能力，人際溝通能力，能保持和維護醫(yī)護、護護、護患之間的良好關系。

　　我愛自己的`職業(yè)，以病人的笑為樂，以病人的苦為苦，在奉獻中找到自我和人生的價值。一份耕耘，一份收獲，我的工作得到了病友、陪人、領導、同事以及實習同學的贊賞和認可。到省級醫(yī)院為期3個月的進修，曾發(fā)表過4篇論文，97年以來一直在院團委當任委員及副書記，20xx年獲市優(yōu)秀團員稱號，20xx年擔任骨科實習生帶教，0年獲本院先進工作者稱號，收到感謝信無數(shù)，在院訊中多次表揚。榮譽屬于過去，未來正在開創(chuàng)，我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存。參加這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在改革競爭中完善自我。

　　護士長的工作看似平凡，但卻重要。主要體現(xiàn)在以下幾方面：作為醫(yī)院護理管理層基層的管理者，要服從護理部的領導，又要承擔病房管理和護理質量監(jiān)控工作，指導并帶領下屬護理人員共同完成護理任務;作為信息管理者，承上啟下，既要正確及時的傳達醫(yī)院和護理部精神，又要收集有用的反饋意見，及時匯報，便于工作的開展;作為科室、醫(yī)護、護患、護護之間關系的協(xié)調者，又要善于在自己職責和能力范圍內解決沖突和糾紛，為患者解疑釋惑，為領導分憂解難。

　　人們常說，管理是門藝術，xx年的工作中，我耳聞目睹了許多管理藝術家的風范。來到t科，主任、護士長他們以身作則，嚴格要求，寬容和民主，為我們建立了相互信任、團結向上的氛圍。xx年時間，我已和科室的成員融洽相處，能成為這樣的大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對我多年的培養(yǎng)。今天，我競聘骨科護士長，如果成功，我相信在護理部的領導、主任和老護士長的支持和指導下，我定能擔當此任。

　　如果我競聘成功，我一定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事。以下是我的工作設想：

　　第一、在骨科主任的領導和醫(yī)生們的業(yè)務指導下，嚴格要求自己，根據(jù)護理質量標準，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。同時嚴格病房管理，為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會征求患者意見，及時采取整改措施，從根本上提高服務質量。

　　第二、不斷加強醫(yī)護，護患聯(lián)系，定期反饋評價臨床工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質按量完成。深化"以病人為中心"的服務理念，使病人滿意，陪人放心。把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意，病友出院后定期隨訪。

　　第三、堅持以人為本，調動科內護理人員的積極性，在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性，不斷提高護理質量。作為護士長，應尊重、理解和愛護一起日夜操勞的姐妹們，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀能動性，更好地為病人提供優(yōu)質親情服務;要保證人力資源合理分配，從全局出發(fā)，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理派班;要繼續(xù)發(fā)揚民主精神，科室工作多與她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理。

　　第四、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防范。要開展安全憂患意識教育，提高法律意識，嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄;把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量關，制定切實可行的崗位責任制做到有章必循、責罰分明，發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋，并提出整改措施;要注重經(jīng)營意識，善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。

　　不管今天競聘成功還是失敗，我都會腳踏實地地干，和我的姐妹們一起，用我們的勞動創(chuàng)造自己的美好人生，用自己的汗水快樂在醫(yī)院的每一天。

　　謝謝大家!

　　骨科護士長競聘演講稿篇5

　　醫(yī)院競聘骨科護士長演講稿我叫xx，本科學歷，主管護師。1987年8月衛(wèi)校畢業(yè)，分配到醫(yī)院工作，先后在兒科、普外科、術后室、骨外科從事臨床護理工作。1997年走上護士長崗位，一直在骨外科擔任護士長工作。

　　二十年的臨床護理工作，十年的護理管理工作，培養(yǎng)了我的工作能力、礪練了我的人格品質，積累了厚重的工作經(jīng)驗，無論是在個人素質、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高，可以說這每一點一滴都離不開院領導、護理部、科主任、科護士長及外科護理同仁的關心、幫助培養(yǎng)和支持。醫(yī)院的點滴變化，今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜。我熱愛我所從事的工作，更熱愛這個給予我激情和錘煉的集體，為了更好的鍛煉自己，展示自己，實現(xiàn)自己的人生價值，我決定參加這次外科科護士長競聘。

　　我競聘護士長有以下幾方面的優(yōu)勢：

　　1、熱愛護理工作，愛崗敬業(yè)。

　　2、有20年臨床護理和護理管理經(jīng)驗，具有一定外科的護理業(yè)務水平和靈活的管理方法。

　　3、現(xiàn)在擔任工會外科支會主席及外麻黨支部骨外黨小組組長工作，有相應的組織、協(xié)調、指揮能力。

　　4、有解決問題的能力，能妥善處理醫(yī)護、護士間、護患及兄弟科室之間的關系。

　　5.所帶領的骨外科病房護理隊伍曾多次接受省市的`各項護理工作檢查，均得到好評，并于XX及20xx年連續(xù)被醫(yī)院授予“關懷式護理病房”稱號，我本人也多次被評為局、院先進個人及先進工作者。

　　6、本人工作熱情高，也愿意承擔這份外科科護士長的工作職責。

　　外科護士長崗位，在醫(yī)院護理中占有比較重要的地位，受院各級領導的重視，今天我面臨這一工作的挑戰(zhàn)，有以下幾項工作設想：

　　1.正確運用管理的人本原理，注重人性化管理在一切管理活動中，應圍繞人的積極性、自覺性、創(chuàng)造性行為，讓在實現(xiàn)組織目標的同時，自身得到全面發(fā)展。作為護理管理者，尊重老同志，依靠黨支部，團結各病區(qū)護士長，調動護士的積極性，明確工作目標，制定可行措施，保質保量的完成護理工作任務。在布置安排工作時，要注意事物的可操作性，廣泛聽取各病區(qū)護士長及醫(yī)護人員的意見，及時糾正工作中的失誤和偏差，讓護士參與管理，增強護理人員的主體意識和責任感、歸屬感，增強科室凝聚力，在日常工作中，應注意保持工作情緒積極向上，允許下屬合情合理的發(fā)表意見，讓下屬知道，護士長不僅愿意傾聽你的意見，還會在適合的時候幫助你解決問題，在護士出現(xiàn)缺點、錯誤時，應捕捉適當?shù)臅r機進行啟示、誘導、教育，使下屬產(chǎn)生安全感，要提倡換位思考，達到相互理解，促進團結，建設一支和諧的團隊。

　　2充分調動護士的主觀能動性，做好外科護理管理工作護士長在工作中一定要公平、公正，不能厚此薄彼，避免感情用事、，因為這樣最易引起護士長與護士長，護士與護士長之間的矛盾�？谱o士長應盡可能讓護士知道你對工作的設想、思路。用“臨床無小事”來提醒每名護士，患者的問題無論大小都要十分重視，并給予積極解決。讓護士參與討論與他們切身利益有關的計劃和決策，增加透明度，強化群體意識、整體觀念，通過激勵手段，激發(fā)每一位護士的工作熱情、事業(yè)心、責任感，充分調動護士的主觀能動性。

　　3.強化“三基三嚴”培訓，提高護士素質及業(yè)務水平外科現(xiàn)有護理人員66名，其中主管護師占47%，護師占40%，護士占13%.加強對護士基礎護理基本理論的學習和基本功的訓練，提高護理人員在臨床護理工作中解決和處理問題的能力，通過護理查房、病案討論、操作訓練等方式，幫助護士熟悉和掌握專科護理方法、技術，提高護理技能。定期組織新業(yè)務、新技術、新知識的學習，鼓勵護士不斷加強學習，拓寬知識面，提高自身素質，以星級護士帶動護理工作的全面提高。

　　4.保障患者安全是護理質量核心。

　　在maslow的人類基本需要層次理論中，安全需要是僅次于生理需要的基本需要。安全的健康照顧和環(huán)境是個體生存的基本條件。對于患者而言，安全尤為重要。對醫(yī)院而言，保障患者安全更重要是醫(yī)院的核心任務。檢查科內影響患者常見的不安全因素，及時采取防范措施，杜絕差錯事故，做到有效防范，保障患者的安全。

　　5.注意處理好以下關系：

　�。�1）正確處理嚴與松的關系執(zhí)行醫(yī)院制度，科室的規(guī)章及護理操作規(guī)程必須從嚴，要有鐵的紀律，鐵的心腸，決不能手軟。只有這樣，戰(zhàn)斗力才能加強，管理水平才能提高，差錯事故才能減少。護士長在現(xiàn)代醫(yī)院管理中要倡導情感管理，實施人文關懷。做到關心人、尊重人、體貼人。應經(jīng)常了解護理人員的理想動態(tài)、心理情緒、工作困難與生活困難，并力盡所能為她們排憂解難。護士長要主動與護士交朋友，做姐妹，營造一個溫馨的環(huán)境，把自己與護士建立在一種完全平等的關系中，使下屬產(chǎn)生親和感，增加相互之間的吸引力和影響力，從而樂意聽從指揮，服從領導，共同完成工作目標。

　�。�2）正確處理管與干的關系護士長既要成為管理能手，又要是一個實干家。合格的護士長應該合理分配干與管的比重，不能死干，重點是組織、協(xié)調、指揮所屬護士完成工作目標和工作任務，整合集體資源，把護理工作管理得井井有條，要勤于思考，善于工作，調動每一個護士的積極性，充分挖掘其思想和工作潛能，發(fā)揮大家的智慧和力量。要切忌事必躬親，本末倒置。

　　參加此次競聘我是經(jīng)過深思、熟慮的，我深深的體會到外科護理工作的重要性，同時也深切的感覺到我工作的難度和壓力。我看中的并不是這個職位，我看中的是這個職位后面帶給我工作的機會和樂趣。

　　此次競聘如能成功，我將全身心投入到外科護理管理的工作中，力爭在主管領導、科主任的指導幫助下，通過自己的努力來不斷提高護理工作質量，進而達到醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。如競聘不能成功，我會全力支持科護士長工作，立足本職，在現(xiàn)有的護理崗位上盡我的一份力量。

　　骨科護士長競聘演講稿篇6

尊敬的各位領導：

　　上午好：

　　首先感謝院領導給了我們這次公開競聘的機會。我叫???，來自胸外科，XX年畢業(yè)于????護理本科專業(yè)，先后在燒傷科，icu，胸外科從事護理工作。今天我來參加競聘護士長這一職位，覺得自己有三個方面的優(yōu)勢。

　　首先我有著有豐富管理危重病人的經(jīng)驗，危重病人的護理是科室最難也最是重要的一項工作，也是反映一個科室護理水平的關鍵所在。在這6年的工作當中我基本上都在從事重癥病人的監(jiān)護工作，工作勤勤懇懇，扎扎實實，從未出現(xiàn)過任何差錯，并且由于自己工作細心負責，觀察處理病情及時，曾多次成功搶救很多因病情突變而瀕臨死亡的患者，所以在配合醫(yī)生搶救危急癥病人以及對重癥病人實施基礎護理，�？谱o理方面積累了很豐富的經(jīng)驗。為了進一步提高自己，XX年我通過考試還獲得了湖南省重癥監(jiān)護護士資格證書并且申請去了北京阜外醫(yī)院進修學習，回來后我把進修心得和查閱的一些資料相結合，編寫了一本近十萬的胸外科手冊，主要內容是心臟術后的監(jiān)護等。

　　當時編這個手冊的目的一是為了鍛煉自己的寫作水平，二是把自己的經(jīng)驗跟同事一起分享，幫助同事解決工作中遇到一些的問題�，F(xiàn)在這本手冊在我們科室非常受歡迎。此外，在工作中我不斷創(chuàng)新，研究，比如護理重癥病人大便失禁時使用氣管導管代替?zhèn)鹘y(tǒng)肛管留置引流解決了普通肛管容易被堵塞的問題;小兒給氧使用氧氣霧化加溫給氧方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)鼻導管給氧可減輕患兒呼吸道刺激癥狀并可以提高氧療效果等;我把這些心得寫成論文發(fā)表在省級刊物上進行推廣。

　　其次我有一定的病房管理經(jīng)驗，工作這幾年，我一直都是科室的護理骨干，護士長的得力助手，協(xié)助管理病房。09到胸外科后就擔任了科室的總帶教老師這份工作，我總結傳統(tǒng)帶教方式的不足，根據(jù)胸外科的特點認真制定新的帶教計劃，對學生的管理模式也進行了一些修改。

　　由于自己工作負責，方法得到。胸外科的帶教工作非常受學生們的喜歡，也多次受到了護理部的肯定，護理部把胸外科的帶教工作的作為全院帶教示范科室來學習。此外，我還負責科室新來護士的崗前培訓，以及胸外科護士的定期考核工作。我盡心盡力，毫無保留的為科室培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的護士后備人才，現(xiàn)在能在胸外科監(jiān)護室上班護士的幾乎都是我親手帶出來的。所以科領導及同事對我的工作也是非常的肯定和支持，當然在做這些工作的同時也是自身的一種不斷學習，即提高了我的業(yè)務水平也提高了我的管理水平。

　　最后，我要說的是我有著很好的溝通協(xié)調能力，由于我性格隨和，為人謙虛，能吃苦，喜歡幫忙，不計較個人得失，團結協(xié)作精神強，我一直都能很好的與同事和睦相處。在與病人及家屬的相處過程中，由于自己的`耐心，細心，并且在工作中始終堅持患者至上原則，能夠及時溝通并解決問題，常常受到患者以及家屬的表揚。所以我曾多次被評為三星護士，XX年還被評為院十佳護士。

　　所以我認為自己具備當護士長的專業(yè)素質和心里素質。如果我能競聘成功，我將會立足以人為本的原則對科室進行人性化的管理，并努力做好以下幾項工作：

　　第一，樹立以人為本的服務理念，營造舒適安全的住院環(huán)境，簡化醫(yī)療流程，實施周到細致的便民服務措施，多與患者及家屬溝通，在服務中增加情感的分量，讓患者及家屬能從內心深處感受到我們醫(yī)護人員的關心與溫暖。

　　第二重視以人為本的管理模式，以尊重人，理解人和關心人為前提，制定成熟的工作制度，規(guī)范的程序和標準量化的考評系統(tǒng)為基礎，重視職工的需求和自我價值的體現(xiàn);同時制定詳細的培訓計劃，加強業(yè)務學習，鼓勵護士參加各類技能或教學比賽，鼓勵外出進修學習，為科室培養(yǎng)人才。

　　第三抓好教學工作，作為附屬醫(yī)院，我們承擔著培養(yǎng)醫(yī)護人員傳承人的責任。所以，首先我會在科室通過考評評出一批理論豐富，教學能力強，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風和豐富臨床經(jīng)驗的護士擔任臨床帶教老師。采取一對一的帶教方式，從理論，實際操作，道德品質，服務意識上等進行全方位的言傳身教。并從生活，情感，安全上關心同學，讓學生能夠安心學習，順利完成從理論到實踐的過度。

　　第四積極擁護完成領導部署的各項指示，協(xié)調好與各個科室各個部門之間的關系，協(xié)助科主任管理科室，當好科室的管家婆，確�？剖曳€(wěn)步快速發(fā)展。以上就是我的競聘思路，不管我今天競聘是否成功，我都會一如既往的努力工作，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。

　　謝謝!

　　骨科護士長競聘演講稿篇7

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好

　　今天我之所以有勇氣參加此次護士長競聘上崗，是因為我認為自己有以下幾

　　個優(yōu)勢，能勝任護長這一職務。

　　1、我覺得自己仍然是個有理想，有追求的同志，高考時由于家里窮，我沒有選擇臨床專業(yè)，曾經(jīng)有一段很長的時間，我很迷茫，在血站工作的日子，雖然很清閑，但我還是重新選擇了臨床護理，因為我覺得在這里，我才是過得充實，開心的，并且我也看到了護理工作的前景，我想一個人，總不應該在這么年輕的時候就停止奮斗吧，沒有目標的日子，人會空虛的，偶爾也會煩躁不安，所以我參加此次護士長競聘上崗，我希望有一個更開闊的'空間可以為我的護理事業(yè)而奮斗;

　　2、我認為具備一定的護理基層管理能力及創(chuàng)新能力;我現(xiàn)在是科室的組長及護理帶教組長，也負責科室兩年的通訊工作，平時要協(xié)助護長進行護理質量的監(jiān)控，包括護理文書的規(guī)范書寫、護理服務的效果、院感的監(jiān)控、物資的申領等，另外帶教這方面也是我的主要工作，包括制定科室護理培訓計劃并實施，做好每月護理理論考核以及實習生帶教工作等。本人具有一定的創(chuàng)新能力，曾發(fā)表了兩篇護理論文，在醫(yī)院工作期間也先后三次參加了本科護士科研設計比賽，并取得了優(yōu)秀的成績;

　　3、我認為我具備扎實的護理理論知識和護理技術操作能力;我于20xx年畢業(yè)于xx護理學院，是全日制本科生，經(jīng)過四年的努力學習，我具備扎實的護理理論知識及臨床相關知識，在我院ICU工作中，極大的提高了我的重癥醫(yī)學理論知識及操作水平，另外我也曾經(jīng)去了xxICU及xx微創(chuàng)外科進修各三個月，這些都提高了我的工作能力;

　　4、我對護士長這一職位有深刻的認識。九年的工作經(jīng)驗，不同的工作單位、不同的科室、不同的護理崗位，我接觸了許多的護士長，到每個崗位上，我都堅持以護士長為師為長，并在工作中留意、學習，我認識到護士長是科室管理工作的領導之一，護士長管理水平的高低，直接影響到我們的護理質量管理和科室后勤保障，也是科室氛圍的關鍵。護士長既要有過硬的護理技術水平，讓科室人員信服;也要有能力協(xié)調好方方面面的關系;同時還要關心體貼同事，能與大家進行良好溝通，此外，作為護士長還要具備吃苦耐勞的能力、無私奉獻的精神、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，而這些也正是我所具備的。

　　然而，在以往，我未曾擔任過護士長，沒有護士長的管理經(jīng)驗，但是作為一線護士，我了解護理基層人員的工作狀態(tài)、工作強度及所需的人文關懷。我已經(jīng)做好準備，接受挑戰(zhàn)，迎接考驗。如果通過這次競聘上崗，各位領導和同事能給予我這個機會，讓我有幸擔任護士長一職，我將在醫(yī)院及護理部的領導下，和科主任緊密合作，腳踏實地做好自己的本分工作，謝謝大家!

　　骨科護士長競聘演講稿篇8

尊敬的各位領導、評委，各位同事：

　　上午好!

　　首先感謝醫(yī)院再次給予我參與競聘的機會，我想說面對這次機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心，同是，我更對我們醫(yī)院的未來充滿信心。

　　我叫劉x，本科學歷，主管護師。1991年7月于南昌市衛(wèi)生學校畢業(yè)后分配到我院，曾在神經(jīng)內科、兒科、門診輪轉過一年，自1992年就一直在普外科從事臨床護理工作。至今在外科已工作近20年了。XX年晉升為主管護師，XX年1月南昌大學護理學本科畢業(yè)證，同時獲取學士學位，XX年通過競聘走上護士長崗位，擔任普外一科護士長。 20余年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了執(zhí)著不變的工作熱情的兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度;3年多在護士長崗位鍛煉，讓我在護理管理崗位不斷成熟。我謹記護士長職責并認真履行，時刻以愛崗敬業(yè)的精神和高度的工作熱情感染著科室的護士姐妹，在科主任的支持下，帶領科室護士積極投身于三甲復審、醫(yī)療質量萬里行檢查、臨床路徑及優(yōu)質護理服務示范工程工作中，園滿地完成了各項工作任務，我科成為外科系統(tǒng)為首個優(yōu)質護理服務示范病房。我率先打破傳統(tǒng)的

　　排班模式進行apn排班，減少了交接班次數(shù)，實現(xiàn)了護士新老搭配雙班制值班，保障了護理安全;為了進一步夯實基礎護理工作，我?guī)ьI護士們下到病房為生活不能自理的病人洗手臉、喂水飯等，真正做到了讓病人及家屬滿意、護士滿意、醫(yī)生滿意，科室被推薦為全省優(yōu)質護理服務先進病房，責任組長李麗玲被推薦為全省優(yōu)質護理服務先進個人。在擔任護士長期間，我還積極探索護理質量科學的管理，建立了科室護士長責任護士護士三級質控，做到了人人參與管理，責任到人，以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好護理安全及全過程質量，嚴格執(zhí)行交接班制度和高危病人報告制度，按等級護理要求巡視病房及觀察病情，切實做好護理安全管理工作，以減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。(演講稿內容yanjiangz)

　　在工作中我不斷地思考、總結。近三年撰寫論文3篇：《擇期手術病人由責任護士陪送的心理調查與分析》、《護理安全標識在護理安全管理中的應用》、《在優(yōu)質護理服務試點病房試行apn排班模式的體會》，均在省級刊物上得以發(fā)表; 為了規(guī)范管理病房一次性耗材，控制消耗，減少浪費，提高耗材的利用率，直接降低單位運行成本，我?guī)ьI科室護士正在做的課題五常法在病房一次性耗材管理中的.應用已取得初步成效。

　　護士長是醫(yī)院護理系統(tǒng)中最基層的的管理者，我深感其

　　工作責任重大。3年護士長的工作經(jīng)歷，讓我對于普外科疾病的護理技術有了明顯的提高;3年管理崗位的歷練，讓我積累了一定的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗，3年的護士長角色，使我深知要管理好一個科室并有所作為，與科主任的真誠合作、與醫(yī)生的共同協(xié)作、與全科護士的團結一心是分不開的。這也為我今后做好護士長打下了堅實的基礎。如果我此次能競聘成功，繼續(xù)擔當護士長角色，我決不辜負領導、職工對我的期望，我將做好以下的工作: 1、堅持以人為本的服務理念，繼續(xù)推進優(yōu)質護理服務，搞好醫(yī)患溝通，提高患者滿意度，提高科室的知名度。

　　2、抓好護理隊伍建設，提升護理隊伍素質：重點抓好新護士的培訓與學習。

　　3、不斷提升護理質量管理。護理質量是管理的核心，我將繼續(xù)實施科室護士長責任護士護士三級質控，做到人人參與管理，責任到人;

　　4、落實各項規(guī)章制度，很抓護理安全。規(guī)章制度是護理安全的保障。我將落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，做到有章必循，獎罰分明

　　5、合理配置人力資源。我將根據(jù)科室病人情況和護理工作量實行彈性排班，調動科室人員工作的主動性。

　　6、做好增收節(jié)支工作，提高經(jīng)濟效應。護士長是管家婆，我將從細處入手，做好科室的增收節(jié)支工作。

　　7、加強學習，不斷開展護理科研。打造學習型護理團隊，鼓勵年資在三年以的護士每年撰寫一篇護士論文，帶領全科護士開展護理科研課題。

　　8、做好科主任的助手，搞好醫(yī)護之間、護護之間的團結與配合，團結一心，把科室做成品牌科室、優(yōu)秀科室。各位領導、評委、同事：不管我此次能否競聘成功，我將一如既往做好我熱愛的護理工作，全心全意為患者服務，為醫(yī)院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!

　　謝謝大家!

　　骨科護士長競聘演講稿篇9

尊敬的各位領導：

　　上午好！

　　首先感謝院領導給了我們這次公開競聘的機會。我叫xx，來自胸外科，XX年畢業(yè)于xx護理本科專業(yè)，先后在燒傷科，icu，胸外科從事護理工作。今天我來參加競聘護士長這一職位，覺得業(yè)務優(yōu)勢自己有三個方面的品牌優(yōu)勢。

　　首先我有著有豐富管理危重病人的，危重病人的護理是科室最難也最是重要的一項工作，也是反映一個科室護理水平的關鍵所在。在這6年的工作當中我基本上都在從事重癥病人的監(jiān)護工作，工作勤勤懇懇，扎扎實實，從未出現(xiàn)過任何紕漏，并且由于自己工作細心負責，觀察處理患病及時，曾多次成功搶救很多因病情突變而瀕臨死亡的患者，所以在配合醫(yī)生搶救危急對病人以及癥重癥病人開始實施基礎護理，專科護理各方面積累了很豐富的經(jīng)驗。為了進一步提高自己，XX年我通過考試還獲得了湖南省重癥監(jiān)護護士受理資格證書并且申請去了北京阜外醫(yī)院深造學習，回來后我把進修心得和查閱的一些資料相結合，編寫了一本近十萬的胸外科手冊，主要內容照管是心臟術后的監(jiān)護等。

　　當時編這個手冊的目的一是為了鍛煉自己的寫作水平，二是把自己的經(jīng)驗跟同事一起分享，幫助同事解決工作中遇到一些的問題�，F(xiàn)在這本手冊在我們科室非常受歡迎。此外，在工作中我不斷創(chuàng)新，研究，比如護理重癥病人大便失禁時使用氣管導管代替?zhèn)鹘y(tǒng)肛管皮先卡解決了普通肛管容易被堵塞的問題；小兒給氧使用氧氣霧化加溫給取代氧方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)鼻導管給氧可減輕患兒呼吸道刺激癥狀并可以提高氧療效果等；人生哲理我把這些心得寫成論文發(fā)表在省級刊物上進行推廣。其次我有一定的病房管理經(jīng)驗，工作這幾年，我一直都是科室的護理骨干，護士長的關鍵人物，協(xié)助管理病房。09到胸外科后就擔任了科室的總帶教老師這份工作，我總結表現(xiàn)形式帶教方式的不足，根據(jù)胸外科的特點特征認真制定新的帶教計劃，對學生的管理模式也進行了一些修改。

　　由于自己工作負責，方法得到。胸外科的帶教工作非常受學生熱衷于們的喜歡，也多次受到了護理部的肯定，護理部把來的帶教工作的作為全院帶教示范科室胸外科學。此外，我還負責科室新來護士的崗前培訓，以及護士肝膽護士的定期考核工作。我盡心盡力，毫無保留的為科室培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的護士后備人才，現(xiàn)在能在胸外科監(jiān)護室出門護士的幾乎都現(xiàn)在是我親手帶出來的。所以和科領導及同事對我的工作也是非常的肯定和支持，當然在做這些工作的同時也是自身的一種不斷學習，即提高了我的業(yè)務水平也提高了我的管理水平。

　　最后，我要說的是我有著很好的溝通協(xié)調能力，由于我性格隨和，為人謙虛，能吃苦，喜歡幫忙，不計較個人得失，團結協(xié)作精神強，我一直即便能老同事很好的與同事和睦相處。在與病人及家屬的相處過程中，由于自己的耐心，細心，并且在工作中始終堅持“患者至上原則，能夠及時溝通交流并解決問題，常常飽受患者以及家屬往往的表揚。所以我曾多次被評為三星護士，XX年還被評為院十佳護士。

　　所以我認為自己當護士長的專業(yè)素質和心里素質。如果我能競聘成功，我將會立足會以人為本的原則對科室成功進行人性化的管理，并努力做好以下幾項工作：

　　第一、努力創(chuàng)造以人為本的服務理念，營造舒適安全的住院環(huán)境，簡化醫(yī)療流程，便民服務實施無微不至細致的便民服務措施，多與患者及家屬溝通，在服務中增加情感的分量，讓患者及家屬能從內心深處感受到我們醫(yī)護人員的關心與溫暖。

　　第二、重視以人為本的.管理模式，以尊重人，理解人和關心人為前提，制定成熟的工作制度，質性規(guī)范的程序和標準量化的考評系統(tǒng)為基礎，重視職工的需求和自我品牌價值的體現(xiàn)；同時制定詳細的培訓計劃，加強業(yè)務學習，鼓勵護士參加各類倡導技能或課堂教學比賽，鼓勵外出進修學習，為科室培養(yǎng)人才。

　　第三、抓好教學工作，作為附屬醫(yī)院，我們著培養(yǎng)醫(yī)護人員傳承人的責任。所以，首先我會在通過考評評出一批理論豐富，教學能力強，具有良好的品行醫(yī)風和豐富臨床經(jīng)驗的護士擔任臨床帶教老師。采取一對一的帶教這種方式，從理論，實際操作，道德品質，服務意識上等進行全方位的言傳身教。并從生活，情感，安全上關心同學，讓學生可安心學習，順利完成從理論到邏輯學實踐的過度。

　　第四、加緊擁護已經(jīng)完成完成領導部署的各項指示，協(xié)調好與相互之間各個科室各個部門之間的關系，協(xié)助科主任運營管理科室，當好科室的管家婆，確保科室穩(wěn)步快速產(chǎn)業(yè)發(fā)展。合計就是我的競聘思路，不管我今天競聘是否成功，我都會一如既往的努力工作，為醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略貢獻力量。

　　謝謝！

　　骨科護士長競聘演講稿篇10

　　我叫xx，本科學歷，主管護師。

　　1987年8月衛(wèi)校畢業(yè)，分配到醫(yī)院工作，先后在兒科、普外科、術后室、骨外科從事臨床護理工作。1997年走上護士長崗位，一直在骨外科擔任護士長工作。

　　我競聘護士長有以下幾方面的優(yōu)勢：

　　1、熱保護理工作，愛崗敬業(yè)

　　2、有20年臨床護理和XX年的護理管理經(jīng)驗，具有一定外科的護理業(yè)務水平和靈活的管理方法。

　　3、現(xiàn)在擔任工會外科支會主席及外麻黨支部骨外黨小組組長工作，有相應的組織、協(xié)調、指揮能力。

　　4、有解決問題的能力，能妥善處理醫(yī)護、護士間、護患及兄弟科室之間的關系。××所帶著的骨外科病房護理隊伍曾屢次接受省市的各項護理工作檢查，均得到好評，并于XX及XX年連續(xù)被醫(yī)院授予“關心式護理病房〞稱號，我本人也屢次被評為局、院先進個人及先進工作者。

　　6、本人工作熱情高，也愿意承當這份外科科護士長的工作職責。

　　外科護士長崗位，在醫(yī)院護理中占有比擬重要的地位，受院各級領導的重視，今天我面臨這一工作的挑戰(zhàn)，有以下幾項工作設想：

　　××正確運用管理的人本原理，注重人性化管理

　　在一切管理活動中，應圍繞人的積極性、自覺性、創(chuàng)造性行為，讓在實現(xiàn)組織目標的同時，自身得到全面開展。作為護理管理者，尊重老同志，依靠黨支部，團結各病區(qū)護士長，調動護士的積極性，明確工作目標，制定可行措施，保質保量的完成護理工作任務。在布置安排工作時，要注意事物的可操作性，廣泛聽取各病區(qū)護士長及醫(yī)護人員的意見，及時糾正工作中的失誤和偏差，讓護士參與管理，增強護理人員的主體意識和責任感、歸屬感，增強科室凝聚力，在日常工作中，應注意保持工作情緒積極向上，允許下屬合情合理的發(fā)表意見，讓下屬知道，護士長不僅愿意傾聽你的意見，還會在適合的時候幫助你解決問題，在護士出現(xiàn)缺點、錯誤時，應捕捉適當?shù)臅r機進行啟示、誘導、教育，使下屬產(chǎn)生平安感，要提倡換位思考，到達相互理解，促進團結，建設一支和諧的團隊。

　　充分調動護士的主觀能動性，做好外科護理管理工作

　　護士長在工作中一定要公平、公正，不能厚此薄彼，防止感情用事、濫用職權，因為這樣最易引起護士長與護士長，護士與護士長之間的矛盾。科護士長應盡可能讓護士知道你對工作的設想、思路。用“臨床無小事〞來提醒每名護士，患者的問題無論大小都要十分重視，并給予積極解決。讓護士參與討論與他們切身利益有關的方案和決策，增加透明度，強化群體意識、整體觀念，通過鼓勵手段，激發(fā)每一位護士的工作熱情、事業(yè)心、責任感，充分調動護士的主觀能動性。

　　××強化“三基三嚴〞培訓，提高護士素質及業(yè)務水平

　　外科現(xiàn)有護理人員×××名，其中主管護師占×××，護師占×××，護士占×××。

　　加強對護士根底護理根本理論的學習和根本功的訓練，提高護理人員在臨床護理工作中解決和處理問題的能力，通過護理查房、病案討論、操作訓練等方式，幫助護士熟悉和掌握專科護理方法、技術，提高護理技能。定期組織新業(yè)務、新技術、新知識的學習，鼓勵護士不斷加強學習，拓寬知識面，提高自身素質，以星級護士帶動護理工作的全面提高。

　　××保障患者平安是護理質量核心。

　　在maslow的人類根本需要層次理論中，平安需要是僅次于生理需要的根本需要。平安的'健康照顧和環(huán)境是個體生存的根本條件。對于患者而言，平安尤為重要。對醫(yī)院而言，保障患者平安更重要是醫(yī)院的核心任務。檢查科內影響患者常見的不平安因素，及時采取防范措施，杜絕過失事故，做到有效防范，保障患者的平安。

　　注意處理好以下關系：

　　(1)正確處理嚴與松的關系執(zhí)行醫(yī)院制度，科室的規(guī)章及護理操作規(guī)程必須從嚴，要有鐵的紀律，鐵的心腸，決不能手軟。只有這樣，戰(zhàn)斗力才能加強，管理水平才能提高，過失事故才能減少。護士長在現(xiàn)代醫(yī)院管理中要倡導情感管理，實施人文關心。做到關心人、尊重人、體貼人。應經(jīng)常了解護理人員的理想動態(tài)、心理情緒、工作困難與生活困難，并力盡所能為她們排憂解難。護士長要主動與護士交朋友，做姐妹，營造一個溫馨的環(huán)境，把自己與護士建立在一種完全平等的關系中，使下屬產(chǎn)生親和感，增加相互之間的吸引力和影響力，從而樂意聽從指揮，服從領導，共同完成工作目標。

　　(2)正確處理管與干的關系護士長既要成為管理能手，又要是一個實干家。合格的護士長應該合理分配干與管的比重，不能死干，重點是組織、協(xié)調、指揮所屬護

　　士完成工作目標和工作任務，整合集體資源，把護理工作管理得井井有條，要勤于思考，善于工作，調動每一個護士的積極性，充分挖掘其思想和工作潛能，發(fā)揮大家的智慧和力量。要切忌事必躬親，本末倒置。

　　參加此次競聘我是經(jīng)過深思、熟慮的，我深深的體會到外科護理工作的重要性，同時也深切的感覺到我工作的難度和壓力。我看中的并不是這個職位，我看中的是這個職位后面帶給我工作的時機和樂趣。

　　此次競聘如能成功，我將全身心投入到外科護理管理的工作中，力爭在主管領導、科主任的指導幫助下，通過自己的努力來不斷提高護理工作質量，進而到達醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。如競聘不能成功，我會全力支持科護士長工作，立足本職，在現(xiàn)有的護理崗位上盡我的一份力量。

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