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領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)會(huì)上的講話稿
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編幫大家整理的領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)會(huì)上的講話稿,希望能夠幫助到大家。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)會(huì)上的講話稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
下午好!我代表配送中心,就參加公司數(shù)控機(jī)床月產(chǎn)超百臺(tái),生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)的有關(guān)工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁做一個(gè)匯報(bào)。
公司進(jìn)進(jìn)新廠區(qū)后,在管理上最大的變化之一,就是實(shí)行物質(zhì)配送制度,這項(xiàng)全新的管理制度的誕生,公司經(jīng)營層可謂高屋建瓴,一方面進(jìn)步了一線工人的工作效力,另外一方面解決了部份員工的崗位安置;但對(duì)在這個(gè)崗位上的每個(gè)工作者,不管是干部還是普通員工,這個(gè)崗位對(duì)大家來講都是陌生的,實(shí)事求是地說我們的壓力非常大。隨著公司產(chǎn)能的進(jìn)步,外圍市場(chǎng)的復(fù)蘇,我們沒有任何緩沖和懈怠的余地。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、部分領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,邊工作邊探索,大家齊心協(xié)力克服了很多困難,從開始時(shí)的忙作一團(tuán),到如今的有條不紊,一切依照規(guī)矩辦,進(jìn)步是比較明顯的。特別是五月份的物質(zhì)配送對(duì)我們來講是嚴(yán)重的考驗(yàn),整機(jī)進(jìn)庫116臺(tái),要116臺(tái)的配套件毫無過失地配送到位,需要配送崗位上的員工要有很強(qiáng)的責(zé)任心和忘我奉獻(xiàn)的精神?上驳氖窃陬I(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在各工廠、部分的配合下,及時(shí)順利地完成了116臺(tái)套物質(zhì)的配送任務(wù),為整機(jī)工廠五月份整機(jī)進(jìn)庫111臺(tái)做了一定的工作,獲得了一定的成績,現(xiàn)將我們?cè)诠ぷ髦械?一些具體做法,和針對(duì)整機(jī)進(jìn)庫數(shù)目的忽然飆升,采取的應(yīng)對(duì)措施向大家做扼要匯報(bào)。
一、領(lǐng)導(dǎo)牽頭、周密籌劃、力求配送與生產(chǎn)節(jié)奏吻合
公司實(shí)施物質(zhì)配送制度以來,針對(duì)實(shí)際運(yùn)作中出現(xiàn)的配送與生產(chǎn)分歧拍,配送的物質(zhì)不齊套,配送中出現(xiàn)配送物質(zhì)未正確投遞裝配工位等題目,深進(jìn)生產(chǎn)一線,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)物質(zhì)配送工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決配送進(jìn)程中出現(xiàn)的各種題目。根據(jù)數(shù)控機(jī)床的裝配特點(diǎn),采取多品種、少批量、多批次的即時(shí)配送,即依照裝配工步,單臺(tái)配送到指定工位,完善所有機(jī)型配送物質(zhì)的配送明細(xì),使配送工作有章可循,在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)指揮下,在全體配送職員的共同努力下,制約配送工作的瓶頸逐一疏通,物質(zhì)配送工作上了一個(gè)臺(tái)階。5月份重點(diǎn)對(duì)拷件庫進(jìn)行了梳理,由班組長帶隊(duì)對(duì)庫存物質(zhì)進(jìn)行全面盤點(diǎn),及時(shí)補(bǔ)充配送進(jìn)程中的缺件,充實(shí)配送職員,在短時(shí)間內(nèi)迅速理順了拷件的收、發(fā)、送的程序,使拷件庫的平常工作逐漸走上正軌,美滿完成了5月份116臺(tái)套拷件的配送任務(wù)。
五月份牢牢圍繞整機(jī)進(jìn)庫116臺(tái)展開工作,對(duì)配套物質(zhì),要求業(yè)務(wù)員及時(shí)采購到位,對(duì)采購中的難點(diǎn)逐一分析,提出解決方案。每晚6點(diǎn)的碰頭會(huì),匯總整機(jī)工廠當(dāng)天整機(jī)進(jìn)庫情況,對(duì)未配送到位的物質(zhì)及時(shí)采取措施,千方百計(jì)積極組織貨源,同時(shí)布置配送職員在物質(zhì)到達(dá)后第一時(shí)間送到現(xiàn)場(chǎng),盡量使裝配現(xiàn)場(chǎng)不脫節(jié);結(jié)合定單和裝配進(jìn)度,對(duì)下一個(gè)工作日需要進(jìn)庫和配送的物質(zhì)進(jìn)行梳理,每個(gè)環(huán)節(jié)都不放過,具體到最后的包裝箱均有人落實(shí),物質(zhì)的采購到物質(zhì)的配送,整個(gè)工作流程清楚明確。
二、緊密跟蹤現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)進(jìn)度,積極組織物質(zhì)分揀,提早做好進(jìn)場(chǎng)預(yù)備
以數(shù)控周裝配計(jì)劃為主線,緊密跟蹤現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)進(jìn)度,周密安排分揀作業(yè)批次,延續(xù)加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)溝通,重點(diǎn)關(guān)注進(jìn)程控制,積極調(diào)和進(jìn)場(chǎng)次序;把每個(gè)月的配送總量、進(jìn)度要求、工廠進(jìn)度,制作成綜合看板放在聯(lián)合一庫房,用于指導(dǎo)配料作業(yè);使各作業(yè)點(diǎn)配料進(jìn)度,與生產(chǎn)節(jié)拍均衡匹配;在多批、少許、及定單配置多變的生產(chǎn)形態(tài)下,克服分揀期短的困難,嚴(yán)格實(shí)施均衡的物料配送,確保現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)均衡有序;分解每份定單的特殊要求,落實(shí)特殊物質(zhì)配送計(jì)劃,在生產(chǎn)安排與進(jìn)度控制上,嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度要求,各個(gè)配送點(diǎn)分別按時(shí)間段,分?jǐn)?shù)目進(jìn)行配送,使生產(chǎn)裝配現(xiàn)場(chǎng)不脫節(jié)同時(shí)又保持良好的作業(yè)環(huán)境。
三、加強(qiáng)信息溝通,協(xié)助生產(chǎn)做好前期預(yù)備
根據(jù)月度生產(chǎn)大綱及時(shí)統(tǒng)計(jì)物質(zhì)配套需求數(shù),結(jié)合庫存,突出整體批次配套概念,嚴(yán)格臺(tái)套配套率;做好各類物質(zhì)的缺件平衡,確保主機(jī)裝配配套,保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。通過配送統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表的情勢(shì),將當(dāng)前物質(zhì)配送完成情況及時(shí)反饋給整機(jī)工廠、涂裝工廠、生產(chǎn)部等單位,以便于生產(chǎn)部分組織安排,努力使生產(chǎn)連續(xù)性不受影響;與采購員保持信息互通,及時(shí)跟蹤實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),有針對(duì)性進(jìn)行調(diào)劑,建立整體聯(lián)動(dòng);使整個(gè)物質(zhì)鏈的工作進(jìn)程有條不紊;結(jié)合材料定額管理,公道細(xì)化組織配送,使物流管理更加公道化、程序化,使相互之間物流運(yùn)轉(zhuǎn)更加明確,更加流暢;
四、突出重點(diǎn)、公道調(diào)配,保證物質(zhì)進(jìn)出順暢
進(jìn)進(jìn)5月來,大量的進(jìn)庫物質(zhì)的卸貨、分類碼放、盤點(diǎn)、分包等重體力活任務(wù)沉重,均勻日卸貨量達(dá)6車次,其中5月4日~11日均勻天天卸貨量達(dá)11車次。配送的物質(zhì)按5s要求,需往除包裝物,分包到單臺(tái)定量,實(shí)施配送;配送班長不斷根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)巡查情況,積極組織人手進(jìn)行突擊作業(yè),努力克服男工緊缺,年齡偏大的困難,調(diào)動(dòng)全體職員積極配合,努力做到物質(zhì)進(jìn)庫、現(xiàn)場(chǎng)配送兩不誤,同時(shí)留意采取積極安全措施,杜盡安全事故的發(fā)生。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求,加強(qiáng)文明生產(chǎn)作業(yè),著實(shí)解決雜、亂、臟的現(xiàn)象,不斷梳理作業(yè)環(huán)境,催促落實(shí)各項(xiàng)文明生產(chǎn)保障措施。
五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),積極服務(wù)于生產(chǎn)一線
在公司展開五月進(jìn)庫會(huì)戰(zhàn)以來,配送中心內(nèi)部積極動(dòng)員,把公司目標(biāo)和完成要求進(jìn)行分解,把現(xiàn)場(chǎng)天天的實(shí)時(shí)進(jìn)度和整機(jī)工廠完成情況,在看板上向全體員工通報(bào),來增進(jìn)我們的配送進(jìn)度,引導(dǎo)員工產(chǎn)生共同的使命感、回屬感和認(rèn)同感;在沉重的工作中,留意員工的思想動(dòng)態(tài),建立新觀念、適應(yīng)新要求、完成新任務(wù)。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),使員工齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個(gè)目標(biāo)努力,對(duì)單個(gè)員工來講,整機(jī)工廠的要求即是自己所努力的方向,整體的目標(biāo)順勢(shì)分解成各個(gè)小目標(biāo),在每一個(gè)員工身上得到落實(shí)。在這進(jìn)程中,很多員工都顯示出閃亮一面,拷件庫是實(shí)施配送制以來與原來的管理辦法改變最大的,僅一套大罩大小件在150樣左右,大罩品種包括新品超過10種,保管員奚吉英自實(shí)施配送制以來,可以說是最繁忙的一個(gè),天天是分揀配料,配送紅件進(jìn)涂裝,配送外協(xié)件進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),及收貨同步進(jìn)行,幾近是每次回往最晚的一個(gè);配送中心唯一的鏟車工,擔(dān)當(dāng)著整個(gè)配送大件現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)運(yùn)工作和主要的卸貨任務(wù),駕駛員陸德泉任勞任怨,天天在聯(lián)合一現(xiàn)場(chǎng)、聯(lián)合二庫房之間不停奔走,幾近沒有休息時(shí)間,常常還要承當(dāng)晚間卸貨任務(wù),有幾次晚上加班回往,接到臨時(shí)任務(wù)又返回繼續(xù)工作;電器配送職員毛瓊,為了不使電器配送拖后腿,克服體弱多病,硬是帶病堅(jiān)持工作,為滿足銷售臨時(shí)特殊配置調(diào)單要求,屢次連續(xù)中午、晚上加般配料,以滿足生產(chǎn)需求。承當(dāng)配送工作的其他人,工作量工作負(fù)荷也是很大的,均勻每臺(tái)機(jī)床要送21-23次,xxx韓逸,為確保每臺(tái)的各類配送單及時(shí)出單,兩臺(tái)針式打印機(jī)天天分類打印近千張的單具,并發(fā)放到每位配送員手中;錢國棟、李勇芬兩位老同道,斟酌到其他人的路程關(guān)系,屢次主動(dòng)承當(dāng)了晚間卸貨工作;衛(wèi)建平、夏佩秋克服困難,晚上主動(dòng)帶隊(duì)值班這樣的事情數(shù)不勝數(shù)。這次大會(huì)戰(zhàn),是協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),增強(qiáng)了服務(wù)的意識(shí),激起起員工在服務(wù)進(jìn)程中的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)了工作的緊急感,責(zé)任感,使命感。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)會(huì)上的講話稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和廣大員工們:
大家好!
新的一年已經(jīng)開始了,今天我們?cè)谶@里隆重召開xxxx年先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工表彰大會(huì)。也是對(duì)xx年公司各部門、各車間做出卓越成績的總結(jié)與回顧。
過去一年中,公司各車間各部門圍繞公司目標(biāo)產(chǎn)量,努力工作,任勞任怨,勇于實(shí)踐,積極進(jìn)取。在此過程中,很多部門和個(gè)人表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)卓著,成績斐然。我們通過充分篩選、認(rèn)真評(píng)議,最終評(píng)選出了下列先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工予以表彰,F(xiàn)在,我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo),向xx年度先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀!也真誠地希望你們能夠再接再厲,在未來的工作和生活中做出更加優(yōu)異的成績。同時(shí)也號(hào)召全體員工向你們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)你們以廠為家,一切以企業(yè)為中心的精神;學(xué)習(xí)你們工作中精益求精、一絲不茍的精神;學(xué)習(xí)你們團(tuán)結(jié)員工、顧全大局的精神!
近年來,我們公司不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,不斷提高員工薪酬待遇,堅(jiān)持以企業(yè)效益為中心,異地滾動(dòng)發(fā)展。用日新月異來形容一點(diǎn)也不夸張。公司的跨越式發(fā)展,需要大量有識(shí)之士、專業(yè)人士加入到我們這個(gè)行列中來。公司為每位員工的發(fā)展都提供了一個(gè)良好的平臺(tái)。壽陽強(qiáng)偉紙業(yè)二期工程正在籌建,在不遠(yuǎn)的將來,一個(gè)嶄新的造紙企業(yè)就會(huì)展現(xiàn)在大家面前,并將會(huì)充滿勃勃生機(jī)。這是企業(yè)發(fā)展的契機(jī),也是每位員工展現(xiàn)自己才能和智慧的機(jī)會(huì)。我相信,只要我們齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,xx和強(qiáng)偉紙業(yè)的未來一定會(huì)更加美好、更加強(qiáng)大!
今天,我們?cè)谶@里召開表彰大會(huì),其目的就是要通過表彰先進(jìn)、樹立典型這種形式,來營造良好的企業(yè)氛圍,營造良好的企業(yè)精神,F(xiàn)在的社會(huì)是個(gè)充滿競爭的社會(huì),企業(yè)間的競爭更是非常殘酷。我們要在強(qiáng)手如林的'行業(yè)中立于不敗之地,必須更加努力,更加注重生產(chǎn)安全、更加注重產(chǎn)品質(zhì)量,更加注重銷售工作。每位員工也要不斷提高工作能力、創(chuàng)新能力,才能在未來的社會(huì)上立足,在事業(yè)上取得更好的成績。在新的一年里,我們要圍繞新的企業(yè)目標(biāo),新的工作任務(wù),認(rèn)真扎實(shí)地開展工作,敢于攀登,敢于奉獻(xiàn)。奮斗之路就在我們每個(gè)人的腳下!獲得表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人要再接再厲,勇攀高峰;沒有得到表彰的各個(gè)車間、各個(gè)部門和廣大員工,也不要泄氣,要虛心地向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人學(xué)習(xí),面向工作、面向企業(yè)、面向未來,希望屬于你們,收獲也屬于你們!
最后,我衷心地祝愿全體員工身體健康、工作進(jìn)步、身心愉快、家庭幸福!同時(shí),也向工作在員工身后,默默無聞地為他們提供支持的家屬們表示誠摯的感謝!祝你們新年快樂,合家團(tuán)圓!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)會(huì)上的講話稿3
尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友大家:
晚上好!
很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個(gè)年終分享大會(huì)!
我們知道今年由于國家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續(xù)深入,飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻,如何搞好經(jīng)營?是首要我們需解決的問題。在今年年中,經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里,但經(jīng)過一番學(xué)習(xí)和了解之后,最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中,實(shí)施幾個(gè)月之后,酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進(jìn),但也可以說是大有改觀!
在20xx年上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動(dòng)的客觀因素,導(dǎo)致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后,酒店就像注入了新鮮血液一般,即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題,我都會(huì)向玖零企業(yè)咨詢,他們也都很有耐心的指引我們?cè)撊绾稳ソ鉀Q這一類的問題,可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關(guān)鍵!在這里就我們?cè)诠ぷ髦械?方法與經(jīng)驗(yàn)做個(gè)總結(jié),希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足,取長補(bǔ)短,使我們共同發(fā)展,共同進(jìn)步!
一、完善激勵(lì)分配制度,調(diào)動(dòng)員工的積極性。為了更好地完善任務(wù),各個(gè)部門都制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益分配工資方案,按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強(qiáng)度的不同,把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分配到不同部門,核定各部門的營業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎(jiǎng),相比去年而言,客房部上升了60%,餐飲部上升了19。8%,充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),能想方設(shè)法搞好經(jīng)營,調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。
二、抓好規(guī)范整理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。1、健全管理機(jī)構(gòu),由各個(gè)部門組成的質(zhì)量管理小組,充分發(fā)揮了作用,小組既分工又協(xié)作。由上而下,層層落實(shí)管理制度,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。2、另外,完善酒店的會(huì)議制度。每周的例會(huì),每日檢討會(huì),班前班后會(huì),每月經(jīng)營分析會(huì),由于制度的完善,酒店會(huì)議制度的質(zhì)量也就有所提高。3、酒店分工細(xì),環(huán)節(jié)多,一項(xiàng)工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作,每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào),出現(xiàn)問題,各部門不得相互責(zé)怪,推搪,要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的有點(diǎn),搞好協(xié)調(diào),今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4、提高綜合接待能力,全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高,由于舒適環(huán)境,價(jià)格合理,味道可口,服務(wù)一流,使顧客滿意而歸。
三、根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)的需要,每月定期推出新菜。全員公關(guān),爭取更多回頭客,在大小會(huì)議上,經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通,點(diǎn)菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見,逢年假日,向關(guān)系戶打電話問候,如贈(zèng)送月餅,賀卡,牽送掛歷!通過大家一致的努力,下半年的回頭客比以往明顯增多!
四、自從參加了玖零銷售系統(tǒng),我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺(tái),充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的作用,關(guān)心員工,激發(fā)情感,增強(qiáng)凝聚力!在微信平臺(tái)上,我們共同討論問題、對(duì)于工作的認(rèn)真態(tài)度進(jìn)行夸獎(jiǎng)或批評(píng)、共同分享大家每天日志,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步!
當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方,比如出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定,上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強(qiáng)調(diào)整!
我很感謝在玖零學(xué)到的一切,讓我學(xué)會(huì)管理酒店的方法,如何定制機(jī)制,如何管理酒店,經(jīng)營酒店,真是受益良多!我會(huì)秉著玖零銷售系統(tǒng)理念,把我們的酒店做到更加完善,做的更加成功,謝謝!
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)會(huì)上的講話稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家下午好!
又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì),我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言,在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我的信任,以及對(duì)行政部工作的支持和配合。過去的一年里,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報(bào)如下:
1、做好公司日常行政接待及管理工作,完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購、維護(hù)及保養(yǎng),日常辦公耗材費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi),保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。
2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;
3、做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了及時(shí)處理,不拖拉;
4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好人事招聘及員工勞動(dòng)關(guān)系的完善;我入職一年以來,熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程,熟悉了行政部板塊的各項(xiàng)管理工作,對(duì)檔案及合同管理更加清楚的.認(rèn)識(shí),對(duì)分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動(dòng)加以改進(jìn)!在新的一年里,按照部門計(jì)劃,我將提高對(duì)各項(xiàng)專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí),按照行業(yè)規(guī)范做到對(duì)檔案及合同管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化!
行政部的工作繁瑣但是很重要,它是承上啟下,溝通內(nèi)外,協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系四面八方的樞紐,我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在20xx年,我們行政部將以更加積極的態(tài)度,嚴(yán)格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃,做好行政各項(xiàng)板塊的管理,在做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí),向更高更好的方向發(fā)展!
最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里:身體健康,合家幸福!
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)會(huì)上的講話稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們:
大家晚上好!
今天是一個(gè)辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會(huì)在這一天團(tuán)聚,這樣的年終大會(huì),讓我們的心靠得更攏。今天,我的心情很激動(dòng),因?yàn)槲夷苷驹谶@里發(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。在這里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝同事們的支持。
我來到公司已經(jīng)有×年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的'成長。記得剛踏入公司時(shí),我還是個(gè)懵懵懂懂的小姑娘,沒有任何的經(jīng)驗(yàn),這幾年來,多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫助,我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗(yàn),我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。
今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認(rèn)為這個(gè)榮譽(yù)是屬于大家的,我取得的成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不《資料庫》開的,在此,我真誠的說聲謝謝,謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機(jī)會(huì),謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵(lì)與支持,謝謝你們。
其次,我認(rèn)為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質(zhì)個(gè)個(gè)都很強(qiáng),我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵(lì)著我們,我們的辦公設(shè)備也越來越先進(jìn),辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中,我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛,我們的技術(shù)越來越專業(yè),我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。
20xx年即將過去,20xx年即將到來,過去的成績我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會(huì)再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),盡職、盡責(zé)!同時(shí)向公司里的老員工們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)!我相信,我一定會(huì)通過努力獲得更好的成績,我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們單位的明天將會(huì)越來越好。
最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事,祝愿你們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康,萬事如意!
謝謝大家!
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