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如何做一名優(yōu)秀護(hù)士演講稿

時間:2023-03-10 17:14:01 護(hù)士演講稿 我要投稿

精選如何做一名優(yōu)秀護(hù)士演講稿3篇

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作,F(xiàn)如今,演講稿對我們的作用越來越大,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編為大家收集的如何做一名優(yōu)秀護(hù)士演講稿3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

精選如何做一名優(yōu)秀護(hù)士演講稿3篇

如何做一名優(yōu)秀護(hù)士演講稿 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

  下午好!

  諾貝爾文學(xué)獎獲得者、美國作家海明威曾經(jīng)說過這樣一句話:“給予比接受更偉大,去愛比被愛更神圣!泵慨(dāng)看到這句話,心中總是感慨萬千。作為一名護(hù)士,作為一名優(yōu)秀的護(hù)士,不也正是需要我們?nèi),需要我們(nèi)ソo予嗎?

  20xx年,那時我還在學(xué)校讀書。肆虐全中國的“非典”讓國人談之色變。而此時,義無反顧投入到搶救第一線的是我們的醫(yī)護(hù)人員。年少的我第一次感到我們的白衣天使是如此神圣與偉大。我一次次的凝視著報紙上的新聞?wù)掌,仔?xì)端詳照片中,那一張張被厚重口罩遮住的臉龐,端詳那一雙雙透著堅(jiān)毅與疲憊的雙眼。透過定格的照片,我看到的不僅是一群無私奉獻(xiàn)、救死扶傷的護(hù)士,更是一個個高尚的靈魂,他們用無聲的語言在告訴我,什么是醫(yī)者仁心,什么是大愛無疆。那一刻,我在心中對自己說,一定要做一名優(yōu)秀的護(hù)士,用自己的行動去傳遞這份人與人之間的真善美。 如今,我在護(hù)士崗位上工作已經(jīng)近十年了。對于護(hù)士工作有著更深刻、更具體的理解。我認(rèn)為,做好一名護(hù)士,需要我們用心去投入,去成就每一個細(xì)節(jié),需要我們用心去澆灌一座和諧的醫(yī)護(hù)花園。

  首先,作為一名優(yōu)秀的護(hù)士,對患者要有真心。

  真心是人與人之間的.信任,是傳遞情感的載體。作為護(hù)士,每日與患者打交道,更離不開真心、真情與真意。我們醫(yī)院情況比較特殊,患者治療的療程長,副作用大,他們每日要忍受身體上較大的痛苦。在日常治療中,如果發(fā)生一些不如意的事情,一些患者便會發(fā)脾氣,有時候讓我們護(hù)士也無可奈何。作為一名護(hù)士,我們需要用真心去體會他們的感受,用真情去緩解他們的痛苦,用真意去幫助他們走出困境。我們不僅要用自己的醫(yī)學(xué)知識使他們獲得救治,盡應(yīng)該可能的給予患者更多的關(guān)心與照顧,用自己的滿腔熱忱去給他們帶來溫暖和安慰。這樣我們收獲的不僅是一個笑容,一份感動,而是會收獲一份成長與感悟。

  就在前不久,我陪同一位患者去功能科做檢查。這位患者平時抱怨較多,喜歡發(fā)牢騷。偏巧,那日天氣很冷,排隊(duì)的人非常多,他情緒便有些激動,甚至不配合治療。我知道他有一個女兒,常年在外讀書,他對這個女兒十分思念。我自己也是一個女兒,便從一個女兒的角度來勸導(dǎo)他,希望他能放平心態(tài)、積極治療。我在攙扶他下樓梯的時候發(fā)現(xiàn)他的手非常冷,便在排隊(duì)的時候一邊幫他捂手,一邊開導(dǎo)他,和他聊天、話家常,于是,氣氛漸漸融洽了起來。于此同時,我積極主動在各個科室之間做協(xié)調(diào)工作,將各項(xiàng)檢查連貫起來,大大減少了患者的等待時間,幫助患者順利地完成了檢查。回到病房后,為了保證他的休息,我又幫他把早飯端到他的眼前。我的努力最終取得了患者的信任。沒想到,平日不茍言笑的他竟揚(yáng)起了嘴角,說了一句讓我感慨良多的話,大叔說:“丫頭啊,看見你我就想起我自己的閨女了,我心情特別好!”是啊,我們是護(hù)士,在醫(yī)院里,在飽受病痛折磨的患者眼里,我們可能真的是能給患者帶來快樂的那個天使。從那一刻,我懂了,做好一名護(hù)士,離不開我們的真心。我也相信,用真心,我們可以敲開那堅(jiān)硬的外殼,走進(jìn)患者的內(nèi)心,獲得他們的信任,幫助他們戰(zhàn)勝病痛,不辜負(fù)患者給予我們的生命托付。

  其次,當(dāng)好一名護(hù)士,需要對患者有責(zé)任心。

  有人說,護(hù)士不好當(dāng),因?yàn)槲覀兠刻炜吹降亩际撬幤、紗布和針頭,每天接觸的都是痛苦、疾病和抱怨。的確,我們的工作環(huán)境和工作性質(zhì)很特殊,我們也有我們的抱怨,但是我們的工作就是通過這些瑣碎的、細(xì)致的、甚至有些枯燥的工作來幫助患者走出痛苦,因此,更需要我們對患者擁有責(zé)任心。我相信,責(zé)任心是讓患者微笑、讓患者滿意的最好的方式。一次夜班急診,我收治了一名消化道出血合并肺結(jié)核的患者。當(dāng)夜,還有幾位較重的患者需要特殊護(hù)理,我一個人在幾個病房之間穿梭忙碌。急診收治的患者家屬沒有護(hù)理經(jīng)驗(yàn),身子不會翻、衣服不會換、甚至連大便都不會擦,眼見著排泄物在患者身下堆積卻幫不上忙。我不忍心讓患者躺在污物之中,便動手給病人清理大便、更換衣服、擦拭身體。等忙碌完天也快亮了。后來這位患者的家屬逢人便說我是一個好護(hù)士,說我不怕臟、不拍累,有耐心、有責(zé)任心。說實(shí)話,我聽著有點(diǎn)心虛,因?yàn)槲抑,我還有很多地方需要提高。我想,他們之所以給我“點(diǎn)贊”,一方面是由于我院一貫優(yōu)良的醫(yī)護(hù)作風(fēng),另一方面是我用我的實(shí)際行動幫助他們化解了困難。由此我想,一名優(yōu)秀的護(hù)士,離不開我們對患者的耐心。責(zé)任心更多的體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上,體現(xiàn)在一個小小的動作、一個小小的微笑,體現(xiàn)在一塊小小的紗布、一次次小小的抽血上。從此以后,我把責(zé)任心貫徹到工作的每一個細(xì)節(jié)上,讓責(zé)任心為自己導(dǎo)航、用責(zé)任心讓患者滿意,讓責(zé)任心成為我護(hù)理信仰。

  第三,成為一名優(yōu)秀的護(hù)士,離不開我們對專業(yè)技術(shù)的進(jìn)取心。 護(hù)理工作事關(guān)重大,關(guān)系到每一個患者的健康和每一個家庭的幸福美滿,這便對我們的工作提出了更高的要求。要求我們所說的每一個字、所做的每一個動作都體現(xiàn)出極高的專業(yè)素養(yǎng)。我深知專業(yè)技術(shù)的重要性,在工作之中我向同事學(xué)習(xí),在業(yè)余生活中我也不斷抓緊時間給我自己充電,讓自己永遠(yuǎn)保持進(jìn)取,不懈怠、不滿足,做一個學(xué)無止境、服務(wù)無止境、奉獻(xiàn)無止境的優(yōu)秀護(hù)士。

  陶行知先生曾經(jīng)說過:“捧著一顆心來,不帶走半根草去!痹娙颂└?duì)栆苍?jīng)說過,當(dāng)我們真是熱愛這世界時,我們才真正生活在這世上。同樣,作為一名護(hù)士,我們也要捧出我們的真心、責(zé)任心、進(jìn)取心,去服務(wù)每一位患者,去溫暖每一顆心靈,去完成每一次的使命。我相信,我們都是天使,都是守護(hù)真善美的天使,都是能給人帶來幸福與安康的天使。讓我們捧出我們的心,去照亮患者追求健康的路,我相信,這條路上,有我,有你,也就有了有愛,有了希望。讓我們攜起手來,共同成就我們的護(hù)理人生!

如何做一名優(yōu)秀護(hù)士演講稿 篇2

  從進(jìn)入佳美工作的第一天起我就在反復(fù)思考這個問題。成為一名優(yōu)秀的護(hù)士長也是我工作的動力和目標(biāo)。

  怎樣才能算一名優(yōu)秀的護(hù)士長呢?我個人認(rèn)為一名優(yōu)秀的護(hù)士長應(yīng)該是能夠保證門診日常工作能夠有條不紊的正常進(jìn)行;能夠協(xié)調(diào)門診各人員之間的關(guān)系,為大家創(chuàng)造一個融洽的工作氛圍;能夠?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)及時的傳達(dá)和優(yōu)質(zhì)的完成。

  所以,要想成為一名優(yōu)秀的護(hù)士長,就必須不斷的提高自己的綜合能力及管理水平。全面的掌握本專業(yè)的理論知識,熟悉口腔科的各項(xiàng)基本操作是一個前提條件。只有在業(yè)務(wù)上有一定水平,才能更好的開展各項(xiàng)工作,才能得到他人的信服。

  其次,在工作上一定要做到細(xì)心。所謂的細(xì)心主要是指兩個方面,一是對人,二是對物。對人是指作為一名管理者,護(hù)士長應(yīng)細(xì)心的了解每一位人員的性格特點(diǎn),善于根據(jù)他們的特點(diǎn)安排相應(yīng)的工作,并時常關(guān)心對方的工作進(jìn)展情況,在需要的時候提供相應(yīng)的幫助。對物是指門診護(hù)士長應(yīng)該細(xì)心掌管門診的各項(xiàng)財務(wù),對門診的各項(xiàng)支出都應(yīng)作到了如指掌,心中有數(shù)。隨時提醒工作人員注意節(jié)約和愛護(hù)公共財務(wù),把門診的成本降至最低。

  在執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度方面,護(hù)士長應(yīng)該起表率帶頭作用,以身作則,不徇私情。督促門診各人員共同遵守。并隨時收集各人員的`合理性建議,及時象總部報告。

  另外,我覺得象佳美這樣一個民營性質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),還是有一定的特殊性的。那么作為一名門診的護(hù)士長還應(yīng)該在保證患者利益的前提條件下努力提高門診的盈利性。講到這里,有的人可能會說,你這話簡直有點(diǎn)自相矛盾,這兩者根本就不成正比,魚和熊掌怎么可以兼得。

  可是我認(rèn)為這并不矛盾,在佳美這兩者完全可以相容相輔。細(xì)想一下,咱們主要針對的是中高收入的人群,而這一人群是有一定的消費(fèi)能力的。他們的消費(fèi)很理智,也非常注重質(zhì)量。

  因此,作為一名護(hù)士長,就應(yīng)該加強(qiáng)每一位工作人員的服務(wù)意識,要讓患者在我們佳美感受到最貼心的服務(wù)。同時也要加強(qiáng)他們的服務(wù)意識,要讓每一位人員都能夠意識到我們佳美無論是在材料上,設(shè)備上,醫(yī)療技術(shù)水平上,還是護(hù)理人員的綜合素質(zhì)上都處于全國領(lǐng)先水平。

  只要站在患者的立場上選擇合適的治療方案,就會滿足他們的需求,就會得到他們的認(rèn)可。這樣我們的口碑就會越來越好,效益也會逐漸增加。

  總言而知,我覺得只要認(rèn)真對待工作中的每一個人和每一件事,就一定能夠取得成績,就一定能夠成為一名優(yōu)秀的護(hù)士長。

  我今天的演講到此結(jié)束,謝謝大家。祝大家節(jié)日愉快,工作順利!

如何做一名優(yōu)秀護(hù)士演講稿 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

  下午好!

  南丁格爾說過這樣一句話:“護(hù)士其實(shí)是沒有翅膀的天使,是真善美的化身!彼贊譽(yù)道:“護(hù)理是一門藝術(shù)---從事這門藝術(shù)要有極大的心理準(zhǔn)備!边@既是對我們護(hù)士最大的贊譽(yù),也是對我們最高的要求。

  在很多人眼里,都認(rèn)為做護(hù)士很簡單,打打針、發(fā)發(fā)藥,誰都可以去做,但當(dāng)前的臨床現(xiàn)實(shí)告訴我,僅僅掌握熟練的護(hù)理技術(shù)及專業(yè)知識,對于病人來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,他們更需要我們護(hù)士能有耐心、細(xì)心、愛心、高度的責(zé)任心及較高的綜合素質(zhì),所以做一名護(hù)士的確是不容易的,特別是一名好的護(hù)士。

  我們常說能夠?yàn)椴∪私鉀Q問題,是良好的護(hù)理,而能夠善于觀察,發(fā)現(xiàn)病人的問題并為之解決,才是符合現(xiàn)代臨床的高水平護(hù)理。在倡導(dǎo)人性化護(hù)士服務(wù)的今天,作為一名臨床護(hù)士要適應(yīng)時代要求,在日常護(hù)理工作中,不斷對自身內(nèi)在的、外在的各個方面進(jìn)行歷練和培養(yǎng),提高綜合素質(zhì)水平,運(yùn)用護(hù)理程序的科學(xué)方法,將自己的耐心、細(xì)心、愛心、關(guān)心和責(zé)任心為每一個病人鋪設(shè)一條健康之路。

  目前衛(wèi)生部正在實(shí)行創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”工程,它的實(shí)施正好能培養(yǎng)出符合病人、社會對護(hù)士的要求。

  實(shí)施這項(xiàng)工程必須改變原有護(hù)理模式,實(shí)行小組責(zé)任制護(hù)理模式,實(shí)施“分床到人,包干負(fù)責(zé)”制。讓每名責(zé)任護(hù)士分管病人,負(fù)責(zé)完成分管病人的各種治療給藥、病情觀察記錄、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康指導(dǎo)等工作,這樣護(hù)士既了解病情,又掌握治療、護(hù)理,適時為患者提供恰當(dāng)?shù)淖罴炎o(hù)理服務(wù)。通過深入基礎(chǔ)護(hù)理工作,不僅可以保證病人舒適,減輕病人的.擔(dān)憂和家屬的負(fù)擔(dān);同時可以使護(hù)士更加準(zhǔn)確及時地發(fā)現(xiàn)病人病情細(xì)微變化,為診治病人提供時機(jī)。同時,將整體護(hù)理延伸到院外,即由管床護(hù)士對所負(fù)責(zé)病人進(jìn)行電話隨訪,為病人提供家庭護(hù)理知識。

  參與“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”工程最大限度地調(diào)動了護(hù)理人員學(xué)習(xí)的積極性。實(shí)行小組責(zé)任制,將責(zé)任制護(hù)理作為切入點(diǎn),有效解決了原功能制護(hù)理模式中護(hù)士相互依賴、服務(wù)主動性和責(zé)任心差的問題。責(zé)任制護(hù)理模式使護(hù)士分工明確,責(zé)任到人。責(zé)任護(hù)士的責(zé)任感明顯增強(qiáng),對所負(fù)責(zé)患者的服務(wù)更加精細(xì)化,親情化,使患者的滿意度大大提高。

  創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”要求“把護(hù)士還給病人”,護(hù)士由原來的“要我做”變?yōu)楝F(xiàn)在的“我要做”。 因此護(hù)理人員要不斷提高自身素質(zhì),以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度和嫻熟的操作技術(shù)為病人服務(wù),真正體現(xiàn)“三分醫(yī),七分護(hù)”。在護(hù)理過程中實(shí)行“熱心接、細(xì)心問、耐心講、主動幫、精心做、親切送”的規(guī)范護(hù)理行為。因?yàn)樽o(hù)士有更多的時間與患者溝通交流,及時落實(shí)健康宣教,患者能夠更理解、更配合間。同時護(hù)士在病人的時間增多了,陪伴病人的時間也增多了,還要不斷更新和補(bǔ)充專業(yè)知識,了解疾病的生理原因、臨床表現(xiàn)、治療方案、護(hù)理措施、轉(zhuǎn)歸等,掌握與患者有效溝通的技巧。這就需要護(hù)士有比較牢固的?浦R,同時促使護(hù)士利用業(yè)余時間來充實(shí)自己,學(xué)習(xí)更專、更深的?评碚撝R,進(jìn)而使自己的水平有進(jìn)一步的提高。護(hù)士自身價值得到了進(jìn)一步的體現(xiàn),實(shí)現(xiàn)了患者、護(hù)士雙滿意。

  我們醫(yī)院的院訓(xùn)是:“一切以病人為中心”。這要求我們意識到自己不是在為醫(yī)院工作,而應(yīng)該是在為病人工作。看上去這兩種工作的目的做的工作是一樣的,可是出發(fā)點(diǎn)不一樣,心情不一樣,感情色彩不一樣,效果也不一樣,相信病人一定能感覺得到。在工作中我們還應(yīng)該認(rèn)真履行救死扶傷的崇高使命,以無私的奉獻(xiàn)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、精湛的護(hù)理技術(shù),來實(shí)踐“健康所系,性命所托”的醫(yī)學(xué)誓言,為提高護(hù)理水平做出積極貢獻(xiàn)。

  作為一名護(hù)士,要不愛自己的工作,不愛醫(yī)院這個大家庭,不愛自己的崗位,又何來的去愛護(hù)患者呢,又怎么會得到患者的喜愛呢;作為一名護(hù)士,如果沒有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)又怎樣去幫助患者解除痛苦呢,沒有好的態(tài)度不知道如何和病人溝通,又將如何得到病人的心來呢;作為一名護(hù)士,沒有良好的修養(yǎng)、沒有樹立良好的形象,又將怎樣的到病人的愛戴;作為一名護(hù)士,沒有認(rèn)真履行自己的職責(zé)和行為,又會有哪位患者敢信服于你;作為一名護(hù)士,不懂得如何遵守紀(jì)律,又何以體現(xiàn)出自己的素質(zhì)和修養(yǎng),又將怎樣得到大家的好評!

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