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競選經(jīng)理演講稿12篇
演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在日常生活和工作中,在很多情況下我們需要用到演講稿,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編整理的競選經(jīng)理演講稿,歡迎大家分享。
競選經(jīng)理演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!
移動的一名新兵;叫 年 月進(jìn)入公司。畢業(yè)于本縣最高學(xué)府— 也沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過電信業(yè)務(wù)知識,業(yè)務(wù)水平完全是月的速成。但是這不影響我對 熱愛,沒有降低我對本職工作的熱情,從最初的懵懵懂懂,現(xiàn)在全身心投入,發(fā)現(xiàn):自己已經(jīng)愛上這項工作。因此我尤其珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會,來競聘區(qū)域客戶經(jīng)理的崗位。下面,把自己一些不成熟的想法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:做為一名新兵來參加競聘,經(jīng)過深思熟慮的深知:做為 通訊兩大運營商之一的世界五百強企業(yè),不會讓一個碌碌無為者擔(dān)任基層負(fù)責(zé)人的其位就要謀其政,就要做出一番成績,而我希望成為這些成績的發(fā)明者之一,因為,有如下優(yōu)勢:
1、營銷經(jīng)驗豐富,善于觀察市場,熟悉企業(yè)財務(wù)工作。 到 年,我在 集團(tuán) 基建用品配套公司工作了 年,從一名營業(yè)員做起,歷任門市部負(fù)責(zé)人、倉庫管理員,通過不懈的努力,熟悉業(yè)務(wù)后,擔(dān)任了公司經(jīng)營經(jīng)理。在那里,我學(xué)習(xí)到了南方企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)營理念,鍛煉出敏銳的市場觀察力,初通企業(yè)財務(wù)工作。走出去,不僅開闊了我的視野,更重要的是為我實現(xiàn)自身價值奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、電腦知識豐富,能夠熟練使用各種辦公軟件。 到 年從事電腦配套產(chǎn)品銷售工作長達(dá) 年。這 年間,一直接觸電腦的中低端配套產(chǎn)品,耳濡目染中,學(xué)會了電腦知識,現(xiàn)在,我不僅能夠熟練運用word、wps、excel、后臺boss等辦公軟件,還學(xué)習(xí)了電腦軟硬件安裝。
3、工作作風(fēng)頑強,善于學(xué)習(xí),勤于思考,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì)。我進(jìn)入 分公司 個月以來,在學(xué)中干,在干中學(xué),現(xiàn)在已掌握公司所有業(yè)務(wù)流程,并且在營銷工作中做出了驕人的'成績: 個月中,放號 余張,手機賣了 部左右,手機報、飛信、手機證券等各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)全部完成,建立集團(tuán)兩個,社區(qū)服務(wù)站兩個。以上就是我的優(yōu)勢和專長,如果蒙領(lǐng)導(dǎo)信任,我競聘到區(qū)域客戶經(jīng)理的職務(wù),在市場競爭日益激烈、 的產(chǎn)品也越來越豐富、營銷方式必將有大改變的情況下,為適應(yīng)新形式需要,我要依托社區(qū)服務(wù)站,以服務(wù)用戶為出發(fā)點,以小區(qū)宣傳為主要形式,以落實優(yōu)惠政策為手段,從而達(dá)到以點帶面,促進(jìn)放號、終端銷售、各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的開展。一是對現(xiàn)有的社區(qū)服務(wù)站進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計,了解服務(wù)站營銷成績,進(jìn)而整合資源,調(diào)整布局,消滅城鎮(zhèn)死角,力爭達(dá)到分布合理、競爭有序,從而增加公司效益。二是加大小區(qū)宣傳投入,增加小區(qū)宣傳密度,開展多種形式的小區(qū)宣傳,讓 公司的所有業(yè)務(wù)真正深入人心。宣傳中,不僅要宣傳新資費和新政策,還要把 歷年來所開展的業(yè)務(wù)解釋給廣大用戶;不僅要從公司效益出發(fā)考慮問題,還要把公司的政策落實到社區(qū)服務(wù)站。這樣才能實現(xiàn)公司和服務(wù)站的雙贏,才真正達(dá)到小區(qū)宣傳的目的。三是宣傳要轉(zhuǎn)變思想,要做到以人為本。在 公司工作的幾個月里,最常聽到的是:“給我整張卡,便宜點。漫游多少錢?長途多少錢?”那個時候我感覺到悲哀,為我們的宣傳工作感到悲哀。客戶購買手機卡的無目的性,正是我們以往工作的缺憾。而我所說的要“以人為本”,就是要轉(zhuǎn)變思想,改變方式,比如:在我們的宣傳板上,要把我們的客戶放在首位,按照其消費水平和消費方式分成各種群體,為每個群體設(shè)計幾種資費方式,客戶就可以自己對號入座,不會再說:“給我整張卡,便宜點。”那時候我們就可以大聲地說:“選擇 ,總有一種資費適合您、總有一種優(yōu)惠送給您、總有一種業(yè)務(wù)滿足您!”各位領(lǐng)導(dǎo),這就是我的競聘演講,一些粗淺的看法,還請領(lǐng)導(dǎo)斧正。如果這次沒能競聘上區(qū)域客戶經(jīng)理崗位,我也不會氣餒,依然會在本職工作中做出一番成績,因為,我深愛著這個集體,深愛著這個職業(yè)!
再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機會,謝謝!
競選經(jīng)理演講稿 篇2
我堅信評委是伯樂,自己就是千里馬
首先感謝報社及FXZX給我們提供這樣的機會;感謝報社及FXZX領(lǐng)導(dǎo)多年來培養(yǎng)了我們;更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)以及在座的各位同事給予我工作的支持與幫助。今天我用我身邊發(fā)生的事例作為此次在競聘市場部經(jīng)理崗位上的報告。謝謝大家!
我今天的報告分四部分:
1. 投入才有回報
20xx年6月13日告別家鄉(xiāng),踏上南行的火車。8月25日加入NDFXB推廣部,從推廣部成立到推廣部輝煌的02年10月,02年末加入FXZXLSB。03年9月初再次告別第二故鄉(xiāng)廣州,踏上北上的火車,9月6加入XXX發(fā)行中心零售部直到現(xiàn)在。從一個普普通通的NFDSB推廣專員到推廣部主管到DHLSZ站長再到今天XXX零售區(qū)域經(jīng)理。這一切都是隨著時間的推移再發(fā)生變化;這一切也因為時間的量變到自己經(jīng)驗累積的質(zhì)變;這一切是時間檢驗自己付出辛勤汗水多少最好的見證,更是檢驗自己得到回報的多少,F(xiàn)在已經(jīng)是06年了,回過頭來看看,時間過得飛快。而自己不光投入的是青春年華,收獲得更多是碩果累累。因為投入就有回報。
記得接到通知要配送DT報紙的時候,從摸不著DT東南西北到如今對DT市場了如指掌;從DT送報用自行車送的笑料到如今不斷更新勞動工具提高工作效率;從DT報刊發(fā)行的門外漢到如今以敬業(yè)、服務(wù)水平高、團(tuán)隊氛圍好的DT發(fā)行精英,這一切從PJ我們到認(rèn)可我們,個個豎起了大拇指。難道我得投入沒有回報嗎?
以上得事例足以證明,像今天新的市場部所負(fù)責(zé)的網(wǎng)絡(luò)拓展、渠道建設(shè)、外報外刊代理、渠道資源和隊伍配送資源的銷售以及客戶資料管理等工作,都會因為我有一份“只要我投入就一定會有回報”的信念,而體現(xiàn)出我得優(yōu)勢。就像Z總說得,辦企業(yè)就是辦教育,只要自己盡一份責(zé)任,多一份投入,多一份愛心,少一些責(zé)罵,我們就定會給社會培養(yǎng)一批可用人才,就定會得到社會的回報。大家說是不是?
2. 忠誠才有信任
記得20xx年7月初正直歐錦賽臨近尾聲的時候,一天早上SCXXX把我喊進(jìn)辦公室,告訴我:因為最近DT車廂賣XXX的報販太多,已經(jīng)引起了治安問題,而且一些乘客以及部分DT派出所也已經(jīng)投訴到DTXXX,F(xiàn)在報販的問題你們又解決不了,明天必須停報。而先前就DT售報報販較多事宜,當(dāng)時Y總也和三產(chǎn)打過幾次保證,但由于XXX當(dāng)時的歐錦賽特刊做的很好,很出眾,影響力也很大,地面各站為了報社的發(fā)展,不惜犧牲自己寶貴的休息時間,面臨被警察以及稽查抓、被打的危險,行走在車廂里售報。正是如此,報販人員規(guī)模已經(jīng)越來越大,直接影響安全客運。SC高層因此也受到了批評,F(xiàn)在只有停報進(jìn)行整頓。當(dāng)時我解釋了半天都無濟于事。最后我當(dāng)著XXX以及其他幾家報刊社負(fù)責(zé)人的面流下了眼淚。哀求等歐錦賽結(jié)束以后,我一定協(xié)調(diào)報社解決此事。雖然說“男兒有淚不輕彈”,但是當(dāng)時我就想:不管任何辦法只要不停報,讓我做一切都可以,哪怕跪下。也許是我的一舉一動感動了XXX,她暫時答應(yīng)了我的請求。這一段不大好,別把自己寫的這么可憐,要寫出你是怎么爭取的,而且多寫些管理方面的事
20xx年6月底,為了落實貫徹CSGDAQ法,保障乘客安全,DT撤掉了所有的報攤。我們當(dāng)時停下工作積極配合SC撤臺,但還是因為當(dāng)時我們的人去SHD和CT拉臺子沒有及時返回來,造成我們沒有人積極幫忙的誤會。加上DT又撤掉報攤,三產(chǎn)負(fù)責(zé)人心情難免有一些波動。兩件事情加起來,又讓三產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)不高興了,直接告訴我說明天流動點不送報了,而且已經(jīng)打電話告訴XX了,關(guān)于明天流動點送報的會我也不用去開了。而JH、XB等其他的早報依然送流動點。我再一次厚著臉皮參加了會議,會后又一次打保證說好話,掉眼淚。事情還是擺平了。
自XXX創(chuàng)刊以來,地面同事到DT售報基本從來沒有間斷過。曾經(jīng)一段時間安全大檢查,也曾被一些站長及同事誤會過、罵過,甚至在會上爭吵過。為了報社的發(fā)展,為了尊重與報社利益高于一切,為了維護(hù)好XXX特殊的重點市場渠道,我一次次跟SC的負(fù)責(zé)人姐長姐短,哥好哥親的去化解矛盾,去和站長以及同事協(xié)調(diào),去安慰站內(nèi)的同事。
這些都只是工作經(jīng)歷的一小部分。正因為我忠誠于報社,忠誠于這份工作的責(zé)任,忠誠于報社領(lǐng)導(dǎo)對于我的信任,這一些委屈算的了什么?再多我也愿意背!就算再流幾次眼淚我也愿意!因為工作就意味著責(zé)任。因此,我們每一個人都應(yīng)該對所擔(dān)負(fù)的責(zé)任充滿責(zé)任感。一個有責(zé)任感的員工,不僅僅要完成自己份內(nèi)的'工作,而且要時時刻刻為企業(yè)著想。企業(yè)也會為擁有如此關(guān)注企業(yè)發(fā)展的員工感到驕傲,也只有這樣的員工才能夠得到企業(yè)的信任。因為只有忠誠才有信任。
3. 主動才有創(chuàng)新
從ND單一的街頭行為藝術(shù)到集印花換禮品,從簡單的報紙零售到報紙營銷,從買報送祝福到買報送平安!所有的一切只有依托與市場的應(yīng)變以及不斷的創(chuàng)新,來求取報紙零售銷量的突破。
因為市場是活得,人更應(yīng)該靈活。有人說做市場就是做戰(zhàn)場!因為商場如戰(zhàn)場,市場更是沒有硝煙的戰(zhàn)場。作為一個市場部經(jīng)理,主要工作來自于市場,服務(wù)于市場,依托于市場,積累市場的信息。從而為自己的報紙確定銷售及代理策略、并建立相關(guān)客戶資源、拓展及維護(hù)好市場渠道以及報紙售后服務(wù)。所以靈活的市
場信息只有自己親歷親為,主動親身走入市場才能獲取。
而創(chuàng)新就是不墨守成規(guī),敢于沖破傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)習(xí)俗的束縛,勇敢地走前人沒有走過的道路,勇敢地干前人沒有干過的事情。哪怕是微不足道的創(chuàng)新總比墨守成規(guī)要好的多。
做好一個市場部經(jīng)理就必須主動帶頭,鼓勵大家積極主動的學(xué)會創(chuàng)造力的去工作,一旦同事有一個所謂好的點子,就鼓勵他主動地將這個點子如何變成現(xiàn)實!因為只有主動才有創(chuàng)新。
4. 敬業(yè)才有榮譽
從加入NFDSB到現(xiàn)在,我一個榮譽證書也沒有拿到。因為一直認(rèn)為自己工作很優(yōu)秀。如果沒有拿到榮譽證書,就總結(jié)反思是什么原因,那些地方不足。第二年改正不足點并努力拼命工作?墒堑鹊秸嬲匈Y格拿這個榮譽的時候,又因為自己是管理者,為了鼓勵新人又拱手相讓。甚至有一年優(yōu)秀敬業(yè)獎,自己又有機會,也是讓跟自己同一級別的一個經(jīng)理去代替。曾經(jīng)也因為別人拿到榮譽證書以后,郁悶過許久。也因此給領(lǐng)導(dǎo)打過電話,訴過苦,更和朋友發(fā)過火。甚至在年度總結(jié)上幼稚的提過自己干得很郁悶,沒有功勞也沒有苦勞,有點想要離職的想法,那時候感覺自己太虛偽,感覺工作就是為了榮譽!后來領(lǐng)導(dǎo)啟示我,“不是每一個人做的每一件事情都會得到別人的欣賞,只要問心無愧就夠了”。這話好像是偶和你說的吧,哈哈這句話時刻在我耳邊回蕩,我認(rèn)認(rèn)真真的做好每一件事。不求榮譽,只求自己問心無愧。有一次偶然的機會看了一部范偉和王志文主演的《求你表揚我》,讓我觸動很大,其實敬業(yè)就是一種榮譽!自己在崗位上兢兢業(yè)業(yè),付出了很多,就會有回報,就更能得到的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。不僅僅是榮譽證書的體現(xiàn)。記得國內(nèi)知名學(xué)者陳凱元在《你在為誰工作》一書中談到:“敬業(yè)對工作態(tài)度的要求是非常嚴(yán)格的。一個人無論從事何種職業(yè),都應(yīng)該心中常存責(zé)任感,敬重自己的工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神,這才是真正的敬業(yè)!倍切┯掠诔袚(dān)責(zé)任并具有很強責(zé)任感的人,才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大有榮譽。所以只要敬業(yè)就有榮譽。
沒錯,投入才有回報,忠誠才有信任,主動才有創(chuàng)新,敬業(yè)才有榮譽。這不止是《加西亞的回信》經(jīng)歷了100多年的歷史考驗,它更給人們提示的是人類社會最基本的行為法則即互惠的交換,更是我們一個管理者所具備的基本要素。除此之外,我還要有一顆感恩的心!對工作心懷感恩。對周圍的人心懷感恩。要感謝各位同事的恩惠,要感謝父母的恩惠,感謝領(lǐng)導(dǎo)的恩惠;沒有各位同事的幫助,沒有父母的養(yǎng)育,沒有領(lǐng)導(dǎo)的教誨,就不可能有我的今天。感恩不但是美德,而且是一個人之所以為人的基本條件。每一份工作或每一個工作環(huán)境都無法盡善盡美,但如果我們能每天懷著感恩的心情去工作,在工作中始終牢記“擁有一份工作,就要懂得感恩”的道理,對周圍的點滴關(guān)懷或任何工作機遇都懷有強烈的感恩,并努力與周圍的人快樂相處。結(jié)果,我們不僅心情會更加愉快,所獲幫助也會更多,工作會更出色。
我說過我用我身邊發(fā)生的實例作為我此次在競聘市場部經(jīng)理崗位上的述職報告。雖然我沒有清晰的組織架構(gòu),沒有崗位的描述,更沒有崗位的發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo),但是實例勝于雄辯。我有我獨特的一面。以上有欠缺考慮的地方,請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事指出。總之,不管結(jié)果如何,我都將一如既往的前進(jìn)!不為別的,只為鮮花永遠(yuǎn)在前方,我們永遠(yuǎn)在路上!
謝謝大家。!
競選經(jīng)理演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:
大家好!
今天,我很榮幸參加行里舉行的客戶經(jīng)理競聘大會。這是一次難得的鍛煉、提高自己的機會。我叫張**,現(xiàn)年35歲,黨員,本科學(xué)歷,助理經(jīng)濟師職稱。 1995年入行工作。先后從事儲蓄、出納、會計、聯(lián)行、清欠等工作。現(xiàn)從事對公司業(yè)務(wù)兼?zhèn)貸業(yè)務(wù)。15年的工作實踐,讓我掌握許多銀行業(yè)務(wù),也積累了許多從事客戶經(jīng)理的經(jīng)驗和關(guān)系。今天,我競聘公司客戶經(jīng)理一職。
經(jīng)過多年銀行工作的鍛煉,使自己綜合素質(zhì)得以提高,在從事窗口工作期間,連續(xù)3年被評為“先進(jìn)工作者稱號”,20xx年從事清欠工作以來,為我行清收不良資產(chǎn)總計1652萬元,核銷一次、二次置換資產(chǎn)2100萬元,被評為特殊貢獻(xiàn)獎稱號。20xx年度在行領(lǐng)導(dǎo)的支持下實現(xiàn)個人攬儲日均4720萬元,被評為“營銷能手”的稱號。在做好本職工作的同時,加強學(xué)習(xí),不斷的提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),目前已取得中國銀行業(yè)從業(yè)人員多項資格認(rèn)證,零售客戶經(jīng)歷證書、公司客戶經(jīng)理證書。多年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。
本年我將從以下幾個方面開展工作:
第一、 認(rèn)真履行客戶經(jīng)理的職責(zé)
客戶經(jīng)理在工作中應(yīng)始終貫徹“了解你的客戶”和“了解你的客戶的業(yè)務(wù)”的工作原則。
對現(xiàn)存的貸款戶做好貸后管理盡職義務(wù),實時關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營管理情況,對優(yōu)質(zhì)客戶積極給予資金上的支持,不良客戶及時采取退出機制,保證信貸資金的安全性。
加強合規(guī)操作意識
“沒有規(guī)矩何成方圓”,加強合規(guī)操作意識,并不是一句掛在嘴邊的空話。有時,總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理,在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展,細(xì)細(xì)想來,其實不然,各項規(guī)章制度的建立,不是憑空想象出來產(chǎn)物,而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的,只有按照各項規(guī)章制度辦事,我們才有保護(hù)自已的權(quán)益和維護(hù)客戶的權(quán)益能力。
第二、 對本職工作的一個計劃
現(xiàn)行里的各項任務(wù)指標(biāo)已基本確定,要根據(jù)行里的工作計劃,按照行里的工作思路,創(chuàng)造性的開展工作。
1、公司業(yè)務(wù)方面的計劃
本年我們四中支放款額度為7個億,按照權(quán)重比例只有三個億,額度非常有限,這就要求我們要把有限的資源配置給最優(yōu)質(zhì)的客戶。金州小企業(yè)任務(wù)是50戶,任務(wù)是8988萬元,我們目前是25戶,余額是8700萬元,余額基本沒有問題,戶數(shù)上大力營銷貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。增加我行的利息收入,促進(jìn)利潤指標(biāo)的完成。
中間業(yè)務(wù)收入456萬元,著重營銷買方市場的優(yōu)質(zhì)客戶,鼓勵大力簽發(fā)100%保證金銀行承兌匯票。不占額度,增加手續(xù)費的收入,形成存款沉淀?蛻粼诟冻鲑~款的同時實現(xiàn)利息收入,實現(xiàn)雙贏。
2、個貸業(yè)務(wù)方面
個貸今年的任務(wù)是保持余額1.4億,目前余額為2億,今年的任務(wù)就是維護(hù)了。要時常與開發(fā)商與中介機構(gòu)保持聯(lián)系,關(guān)注今年房地產(chǎn)市場的發(fā)展趨勢,為明年儲備資源。
信用卡今年著重營銷鉆石卡、白金卡等高端用戶,實現(xiàn)卡業(yè)務(wù)的手續(xù)費收入。
3、營銷方面
把客戶當(dāng)成上帝。倒不如把客戶當(dāng)成資產(chǎn)來對待。資產(chǎn)需要進(jìn)行管理和經(jīng)營,要實現(xiàn)利益最大化,把客戶當(dāng)成資產(chǎn)看待,我們就會有更多的主動權(quán)。在為客戶創(chuàng)造價值的同時,銀行將會獲取收益。這種營銷理念的轉(zhuǎn)變,那種為了拉存款而拉存款,越拉越不好拉的感覺將不復(fù)存在。形成雙贏而產(chǎn)生的存款是最穩(wěn)定的,本年從三方面做營銷計劃:
1、從現(xiàn)有的客戶資源營銷,針對客戶的現(xiàn)金流情況,為期提供相應(yīng)的金融產(chǎn)品,如資金充足的情況下,鼓勵企業(yè)做100%簽票業(yè)務(wù),七天通知理財產(chǎn)品,月月贏理財產(chǎn)品等,讓客戶資金在我行可以享受一站式的服務(wù),幫助實現(xiàn)客戶本身的利潤最大化。這樣的'客戶才會穩(wěn)定?蛻艚(jīng)理對客戶要像吃魚一樣,爭取把客戶從魚頭吃到魚尾。
2、開發(fā)新客戶資源。1)通過老客戶營銷其上下游客戶,可以從老客戶的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)上折射到新客戶的經(jīng)營狀況擇優(yōu)營銷。
2)通過自己的社會關(guān)系,可以得到最近3到5年內(nèi)金州區(qū)所有的新注冊企業(yè)情況,可通過群發(fā)短信的方式營銷客戶資源。節(jié)省營銷成本和營銷時間。
3、走進(jìn)社區(qū)。老百姓的儲蓄存款相對是穩(wěn)定的,目前我們的大連銀行從環(huán)境上,服務(wù)上,金融產(chǎn)品上都可圈可點,在老百姓自身的認(rèn)識下,更多的是需要我們主動的宣傳自己,推銷自己,下半年擬與金州區(qū)各大街道開展互動活動,讓更多的老百姓認(rèn)識大連銀行,認(rèn)可大連銀行。
這是我的職業(yè),也是我唯一的職業(yè),自我參加工作以來,我一直從事這項職業(yè),也一直熱愛這個職業(yè),對大連銀行工作有濃厚的興趣和深厚的感情,所以我一直是本著愛崗敬業(yè)的的態(tài)度來從事自己的工作。但我知道光有好的態(tài)度是不夠的,要不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自己的覺悟,堅持要做一個“有心人”虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),用心鍛煉技能,耐心辦理業(yè)務(wù),熱心對待客戶,對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)。
那個時候真好,留個紀(jì)念,留個回憶。
競選經(jīng)理演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同事們,大家好!
首先,我對自己能工作在××通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。
我叫××,現(xiàn)任××通信分公司財務(wù)部主任,(??工作經(jīng)歷以及取得的榮譽)
今天,我競聘的職務(wù)××通信公司副總經(jīng)理。
一、公司副總經(jīng)理即是管理者,同時又是執(zhí)行者。
副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命,不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),制定計劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實施。又要發(fā)揚團(tuán)隊精神,充分調(diào)動廣大干部和員工積極性,與員工打與一片,及時了解員工的意見和建議,準(zhǔn)確及時的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲,堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”的原則,做好協(xié)調(diào)工作。
二、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面,關(guān)系到員工的切身利益。
副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,因此,必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)各項工作目標(biāo)更明確,重點更突出。
做為負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)的副總經(jīng)理,對內(nèi)代表客戶想法,對外代表公司技術(shù)形象,是展示公司網(wǎng)絡(luò)實力和精神面貌的主要一員,副總經(jīng)理工作效率的高低直接關(guān)系到整個公司運轉(zhuǎn)速度的快慢,網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的完成與否經(jīng)營的成敗,因此副總經(jīng)理除了具備較強的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理、對報表分析等能力之外,還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識,也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。
之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預(yù),不為做官,只為做事,能在工作中全面的發(fā)揮自己,更好的為企業(yè)服務(wù),實現(xiàn)自身的價值:
一、多年的財務(wù)管理工作煉就了廉潔、正派性格作風(fēng)
我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事,具有良好的協(xié)調(diào)能力。多年的財務(wù)管理實踐,使我具備了很強的財務(wù)管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實際經(jīng)驗,熟悉國家財經(jīng)法規(guī)和公司財經(jīng)制度。并在實際財務(wù)工作中,養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事,講依據(jù)、講原則、講正氣,為人正派,廉潔自律的踏實作風(fēng),使我具備了做為一名企業(yè)管理者的基本素質(zhì)。
二、我有熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。
能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作。自加入移動公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的移動通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻(xiàn)。在財務(wù)部工作的近兩年時間里,我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是干好副總經(jīng)理工作所必須的基礎(chǔ)。
三、具有敏銳的政治思維
日常工作中注重學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí),具備一定的政策理論水平和信息撲捉能力,自信能夠做好分公司總經(jīng)理的助手和參謀,擺正自己的位置,到位不越位,能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向,保持較高的政治敏銳性和對上級領(lǐng)導(dǎo)工作要求的落實能力,最好調(diào)動相關(guān)部門的積極性全面有力的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作要求。在長期的財務(wù)實踐工作中培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)能力和積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗。實踐鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍,我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動作的脈搏,我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手,我知道了要在最關(guān)鍵的時刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理化的建議。
四、有較強的創(chuàng)新意識
我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。
五、具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力
在××生活××年,對××地區(qū)政治、經(jīng)濟、文化、風(fēng)土人情和各行各業(yè)深入了解,并建立了廣泛密切的人際關(guān)系,尤其對郵政、網(wǎng)通、聯(lián)通、電信、鐵通等競爭對手及工商、稅務(wù)等上級業(yè)務(wù)管理部門更加了解,能夠做到知彼知已,百戰(zhàn)不殆。
六、最重要的一點,我有強烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木瘛?/p>
一個人如果沒有追求,沒有進(jìn)取精神,時刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵自己,那么,無論在工作上還是在事業(yè)上,都不會有大的作為。在這方面,我深有感觸,自參加工作的那天起,我就給自己制定了一個目標(biāo),那就是:無論做什么工作,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,我自信,經(jīng)過努力,我一定能成功!
七、多年的財務(wù)工作,以及××總經(jīng)理提出的“××××××”企訓(xùn)的鞭策下,使我早已形成了坦誠、直率的嚴(yán)謹(jǐn)辦事作風(fēng),講話不會拐彎抹角,有時候得罪人,這也形成了我在工作和生活中的.一個弱點。
以上諸多的實際情況決定了我能夠更快地進(jìn)入副總經(jīng)理的角色,大力的開展工作。如果我能夠競爭上××分公司副總經(jīng)理這項工作,我將在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。
一、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。
一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由財務(wù)部主任的具體項目管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體移動員工,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做財務(wù)部主任時的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變,圍繞市場經(jīng)營和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)的中心工作結(jié)合實際制訂分管工作計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處,確保企業(yè)健康有益的開展。
二、抓好“三項工作”
一是抓好員工執(zhí)行力
工作是做出來的,而不想出來的。再好的工作方案,如果不能夠得到很好的落實,也不會達(dá)到預(yù)期的效果。提高員工的執(zhí)行能力,首先要以身垂范,將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。另外要充分調(diào)動員工的工作積極性,關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團(tuán)結(jié)和配合的示范員和檢查員,隨時掌握工作的進(jìn)展,各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致,對開展得力的及時總結(jié),推廣經(jīng)驗,對落后的要及時提出有效的改進(jìn)措施,有獎有罰,充分調(diào)動員工的工作熱情。
二是抓好計劃建設(shè)工作。根據(jù)××地型地貌的實際,要有計劃,合理安排資源,把有限的建設(shè)資金用到最需要的地方,發(fā)揮最有效的作用。
哪里信號弱,哪里通信有障礙,就說明我們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還存在著不足,這個不足最快的反應(yīng)者就是用戶,只有廣泛的傾聽用戶的反饋才能夠及時準(zhǔn)確掌握網(wǎng)絡(luò)上存在的弱點。
古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,我想用一句話來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個機會,還您一個驚喜,讓我們一起風(fēng)雨兼程,共同進(jìn)步。”
競選經(jīng)理演講稿 篇5
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):
你們好,我叫穆森,感謝公司能夠給予我這次競選營銷經(jīng)理的機會,我來到本公司已經(jīng)有半月了,雖然現(xiàn)在我還在學(xué)習(xí)期間,但拿破侖曾經(jīng)說過:不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵,所以我特此申請競選營銷經(jīng)理!我認(rèn)為做為一個營銷經(jīng)理,他與普通的營銷員是不一樣的,他不但自己要有好的業(yè)績,很強的責(zé)任感外,他還要具備很好的素質(zhì),因為他不但要對公司負(fù)責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),更為重要的是還要為自己所帶領(lǐng)的團(tuán)隊負(fù)責(zé)!大家都知道沒有完美的個人,但有完美的團(tuán)隊,在營銷的隊伍當(dāng)中,自己業(yè)績好不能代表整個團(tuán)隊,只有整個團(tuán)隊的業(yè)績都好,才能體現(xiàn)出營銷經(jīng)理的價值!而作為一個營銷經(jīng)理他必須要具有很強的市場洞察能力,能夠清晰明確的分析市場,做好營銷的策略與方針;制定好團(tuán)隊目標(biāo),各營銷員目標(biāo),合理的分配好任務(wù)計劃,做好年、月、周、日的工作計劃,除此之外,必須還要有很強的協(xié)調(diào)和溝通能力,充分的發(fā)揮每位營銷員的特長,取長補短,互相學(xué)習(xí),互相幫助,互相合作!只有這樣有目標(biāo)的帶領(lǐng)團(tuán)隊,才能做好營銷經(jīng)理。
我認(rèn)為我競選營銷經(jīng)理的優(yōu)勢有:
1四年的工作管理經(jīng)驗、
2很強的責(zé)任感,
3積極向上的良好心態(tài)、4能夠清晰明確的分析并部署市常而我的不足之處是:
1對目前公司所銷售鋼材的市場狀態(tài)不夠了解、
2營銷經(jīng)驗不足、3財務(wù)知識掌握不全面。
但面對與我的不足之處,在以后的工作當(dāng)中,日常生活中我會不斷的改善,積極的,努力的.去學(xué)習(xí),以實際的業(yè)績來證明自己!無論這次競選我是否能成功,我都認(rèn)為,做為一個營銷員必須要學(xué)會不斷的挑戰(zhàn)自我,只有不段的挑戰(zhàn)自己,才能在挑戰(zhàn)的過程當(dāng)中,得到鍛煉,得到自我提升的機會!最后再次真誠的感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次難得的學(xué)習(xí)機會!
競選經(jīng)理演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委,各位同事,大家好!
今天我很榮幸參加?xùn)|易日盛淮安公司舉辦的客戶經(jīng)理競選活動,這是一次難得的鍛煉,也是提高自己的機會,我叫孫珊平,86年出生,08年畢業(yè)于淮陰師范學(xué)院文通學(xué)院,本科文化程度,將近有4年的工作經(jīng)驗,從事過招商經(jīng)理,營銷主管,房地產(chǎn)置業(yè)顧問,保險理財業(yè)務(wù)等工作,有著豐富的工作經(jīng)驗和教強的溝通能力。今天我競選客戶經(jīng)理一職。
自從進(jìn)
入東易快1個多月了,被這里的文化和環(huán)境所吸引,一個月來我嘗試過做客戶經(jīng)理的過程,以及維系客戶的關(guān)系,這更激發(fā)了我對客戶經(jīng)理的認(rèn)識和了解,為此在這段時間里我開發(fā)新客戶,關(guān)注潛在客戶,模擬客戶經(jīng)理,搜集客戶信息,資料,與他們勤聯(lián)系,并且同主任設(shè)計師等多名優(yōu)秀設(shè)計師愉快進(jìn)行交流溝通,了解其性格,愛好,特長風(fēng)格,同時自己也在網(wǎng)站上面對裝飾行業(yè)的客戶信息進(jìn)行關(guān)注,這些使對客戶經(jīng)理一職增加了信心和經(jīng)驗。
如果領(lǐng)導(dǎo)和組織能夠讓我擔(dān)當(dāng)客戶經(jīng)理一職,我將從以下幾個方面開展工作。
一 認(rèn)真學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),樹立市場觀念,營銷觀念,為全方位對客戶的服務(wù)打定堅實的基礎(chǔ),加強學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),取人之長,補己之短,學(xué)習(xí)借簽別人的優(yōu)點,有效經(jīng)驗和做法,制定符合實際的工作思路。提高專業(yè)知識就是包裝自己,那么家裝行業(yè)的第一步我相信還是把自己先推銷出去,如果客戶認(rèn)定了你這個人,那么你才會是邁入成功大門檻的第一步。
二
認(rèn)真履行客戶經(jīng)理的職責(zé),積極拓展,發(fā)展客戶,客戶經(jīng)理應(yīng)該積極主動地與客戶保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)客戶的.需求,并且及時給與滿足,為客戶提供“一戰(zhàn)式”服務(wù)?蛻羝鋵嵑苌贂鲃勇(lián)系我們的,因為他們經(jīng)常都會接到別的裝飾公司業(yè)務(wù)員的邀約,曾經(jīng)我的一位客戶來過案場一次回去了,有的人會覺得他回去和老婆商量了,是不是不會回來了呢?結(jié)果是再約他的時候他說最近兩天出差,等回來再過來,那么我就幾天之后約他,結(jié)果是他臨時又有別的事情了,我說沒有關(guān)系等您不忙的時候我再聯(lián)系您,后來我第三次約他的時候他過來了,他被我的真誠打動了,后來他當(dāng)場就交了5000元定金,算是自己開單了吧,這些說明了什么?這位客戶有著他的需求點,并且能夠抓住客戶釋放的信號,敢于去想他會,那么他就會,對自己有信心,這樣客戶才能對你有信心。另外客戶經(jīng)理是全權(quán)代表公司與客戶聯(lián)系的“大使”,客戶經(jīng)理要對現(xiàn)有的客戶保持聯(lián)系,而且還要對潛在的客戶要積極地去開發(fā),這里包含兩層意思:一是客戶現(xiàn)在不是我們的客戶,有待開發(fā),二是客戶雖然現(xiàn)在是我們公司的客戶,但客戶自己未發(fā)現(xiàn)某些需求,急待引導(dǎo),客戶有的時候是很可愛的,是可以被我們引導(dǎo)的,舉例說明。做演示
三 分析研究市場,加強對客戶的研究,建立客戶資料檔案,具體的包括以下的幾小點:
1訪問,對客戶進(jìn)行富有成效的拜訪與觀察
2 細(xì)分客戶,確定目標(biāo)市場和潛在客戶
3 客戶關(guān)系管理,保持與客戶的聯(lián)系和調(diào)動客戶的資源
4客戶分析與評估,對客戶進(jìn)行各方面的分析與評價
5 溝通,利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶的關(guān)系。舉例說明。比如說立場問題~~~~~舉例說明(老板就是客戶,怎樣去要求老板給你加薪問題)
6談判,與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)談判。
7 業(yè)務(wù)成交:指導(dǎo)客戶完成業(yè)務(wù)的成交,舉例說明,比如談判的目的不能冗長,要有效促單,但也不能太心急。
四 以客戶為中心,加強自身素質(zhì)修養(yǎng),保持良好的團(tuán)隊合作關(guān)系,要有現(xiàn)代團(tuán)隊管理意識,東易的格言是:先做人,后作事,再賺錢,誠信是做人的根本,有多大胸懷做多大的事,沒有成功的個人,只有成功的團(tuán)隊。性格上面要熱情開朗,富有責(zé)任感,并且隨時要有具備開發(fā)客戶的能力,講到責(zé)任心,我們應(yīng)該合理地抓住每一個潛在意向客戶,維護(hù)好和他的關(guān)系,不以自己的主管偏見去評價客戶能否有資本投資,而應(yīng)客觀對待每一位意向客戶,為什么有的優(yōu)秀設(shè)計師能夠有二次,乃至三次,多次上門拜訪客戶?因為他們對待自己的每一位客戶都做到了盡心盡職,問心無愧。
五:對工作不拖,不等,不靠,不推,不但用力去工作,而且用心去工作,具體工作中既熱情洋溢,又嚴(yán)格要求自己的言行,舉止,低調(diào)做人,高調(diào)做事,靠誠信守諾留住客戶,靠特色服務(wù)贏得客戶,靠良好形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓展客戶。
我記得可樂老師說過的一句話是:失去財產(chǎn)的人損失很大,失去朋友的人失去更多,失去勇氣的人則失去一切。我們要大膽去想客戶會,那么他就會,對客戶沒有信心就是對自己沒有信心,帥哥想不想擁有美女,房子,車子?想吧!美女想不想擁有車,房?帥哥,想吧,那么我們就要去為自己的理想去做,問下面一個月給家人多少錢?父母多少錢?女朋友多少錢?
我從來不相信什么救世主會來拯救一個沒有準(zhǔn)備的人,只要我們付出了汗水,肯定會有回報的,我聽過馬云的故事,他創(chuàng)建阿里巴巴的時候大家都知道,,他怎么樣去說服客戶,最后成為身價上億的阿里巴巴創(chuàng)始人,那個時候有誰能夠想到阿里巴巴后期的發(fā)展?
總之,如果這次競選成功,我將以優(yōu)良的工作作風(fēng)開創(chuàng)新的工作局面,為大家盡心地服務(wù),我將在今后的工作中加倍地工作學(xué)習(xí),與其他員工一道為東易認(rèn)真工作,請大家能夠考慮給我投票,謝謝!
競選經(jīng)理演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
承蒙組織對我的信任和重托,安排我來xx公司與大家一起工作,我感到非常的榮幸。在此,我衷心感謝組織上對我的培養(yǎng)、教育和信任;感謝大家對我的歡迎,這里,我特別感謝忘書記、吳部長等領(lǐng)導(dǎo)送我到崗。
從今天這個時刻開始,我將和同志們一起工作、學(xué)習(xí),我很榮幸!很多同志可能知道,我最早是從xx出去的,現(xiàn)在又回到咱們廠,心里有一種說不出的親切感。我對咱們廠還是比較熟悉的,
一是咱們單位有著光榮的.傳統(tǒng)和輝煌的歷史,
二是同志們作風(fēng)樸實,工作默默無聞,有奉獻(xiàn)犧牲精神,有淡泊明志的胸懷和情操,確確實實是無名英雄。
我走上這個崗位,深感自己身上的責(zé)任和份量,為此,在今后的工作中,我將恪盡職守,認(rèn)真履職,一是盡快融入這個集體,熟悉情況,進(jìn)入角色;二是更加努力學(xué)習(xí),舉旗幟、講政治、樹風(fēng)氣,維護(hù)團(tuán)結(jié),做好表率,也希望大家把團(tuán)結(jié)看作是自己的眼睛,倍加珍惜,做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒,大事講原則,小事講風(fēng)格,切實維護(hù)好團(tuán)結(jié),增強凝聚力和戰(zhàn)斗力,營造一個更加團(tuán)結(jié)、寬松、和諧的氛圍;三是尊敬老同志,團(tuán)結(jié)新同事,謙虛謹(jǐn)慎,向大家學(xué)習(xí),今后工作中,我將與大家經(jīng)常溝通思想、交換意見、統(tǒng)一認(rèn)識、通力合作。由于我比較年輕,在業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗上一定有不足之處,所以在今后工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠給我多點幫助和批評,我會虛心接受,不斷上進(jìn);四是積極主動,準(zhǔn)時高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。具體工作方面,我今天還沒有發(fā)言權(quán)。當(dāng)然,我需要表明一個態(tài)度,就是在做好本職工作的同時,認(rèn)真完成好上級組織交辦的各項任務(wù)。在此,我希望得到在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持和幫助。
我相信,只要我們團(tuán)結(jié)一心,爭取主動,開拓進(jìn)取,我們今后的日子一定會越來越好!謝謝大家!
競選經(jīng)理演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!今天我參加公司商務(wù)經(jīng)理一職的競選演講,首先我感謝在公司工作的近三年中各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助,使我在工作和學(xué)習(xí)中有了很大的收獲,對于經(jīng)理這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個經(jīng)理首先應(yīng)該對部門經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的理解,并能夠?qū)⒔?jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所了解,同時還要與相關(guān)人員進(jìn)行研究并制定出具體的執(zhí)行方案。在執(zhí)行期間及時的將工作進(jìn)展的情況及所出現(xiàn)的問題向經(jīng)理進(jìn)行反饋,保證經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖能夠得到很有效的實施
在經(jīng)理與普通員工之間,經(jīng)理應(yīng)起到一個承上啟下的作用,經(jīng)理要與員工多交流,及時的了解員工在工作中存在的'困難并掌握員工的工作心理狀態(tài),通過及時的調(diào)整及精神上的鼓勵,使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。
另外,經(jīng)理在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰(zhàn)場,經(jīng)理不能象統(tǒng)帥一樣只負(fù)責(zé)指揮,經(jīng)理還要象先鋒一樣沖鋒陷陣,事事做在前頭,從而帶動全員的士氣。
從某種意義上講經(jīng)理應(yīng)該是公司發(fā)展的主體,經(jīng)理能力素質(zhì)的高低可能會決定了一個公司整體的發(fā)展速度。作為一個經(jīng)理,首先應(yīng)該具有非常強的執(zhí)行能力。執(zhí)行能力主要指在具體工作中、計劃的實施中能夠及時的提出問題、分析問題,并綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執(zhí)行力的強弱不是單純體現(xiàn)在某個環(huán)節(jié)上,而是體現(xiàn)在實現(xiàn)目標(biāo)的整套系統(tǒng)流程中。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開始到圓滿完成任務(wù)這個過程都是執(zhí)行能力的體現(xiàn)。
作為經(jīng)理還應(yīng)該對本行業(yè)有著相當(dāng)?shù)牧私猓⒕哂幸欢ǖ膽?zhàn)略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖,并做出具體的戰(zhàn)術(shù)安排,在執(zhí)行過程中也才能更好的把握住方向,及時的發(fā)現(xiàn)問題并很好的解決問題。
如果說執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是經(jīng)理應(yīng)具備的硬件的話,那么親和力則是作為經(jīng)理必不可少的軟件。經(jīng)理是同一線員工接觸最多的一線領(lǐng)導(dǎo),在處理問題時的態(tài)度及采取的方式、方法都會直接影響員工的心情,甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個經(jīng)理要把心態(tài)放平穩(wěn)了,認(rèn)為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的,之所以會出現(xiàn)問題,主要是領(lǐng)導(dǎo)工作安排、調(diào)度的不是很得當(dāng),應(yīng)該多進(jìn)行換位思考,用心去關(guān)心、體貼下屬,使其充分感受到公司、領(lǐng)導(dǎo)對自己的關(guān)懷與支持。
最后希望大家能夠給我這次機會,我一定會在之后的工作中交給大家一份滿意的答卷。
謝謝大家!
競選經(jīng)理演講稿 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今天我懷著無比激動的心情,參加這次崗位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望、支持和關(guān)心,這種機會對我來說是第一次也許是最后一次,我會通過我的努力為創(chuàng)造更高的價值!
一、我的基本情況
本人叫xx,xx年xx月出生,今年xx歲,xx文化程度,20xx年xx月通過應(yīng)聘就來到xxxx部,我想我是幸運的,通過我的努力和的大力支持,我先由業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管,一步一個腳印走到了今天。
二、我的競聘優(yōu)勢
1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于銷售事業(yè)燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),多年來,我一直從事著團(tuán)隊管理工作,無論是在任何地方,我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己,本分做人,踏實做事,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。任職以來,無論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展,年年都有新高,結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理,幾年來綜合競爭實力都在全省前列。
2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學(xué)習(xí),積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強的自學(xué)能力,并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中,真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個人學(xué)習(xí)的同時,我以實際行動及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),即使工作再忙,只要是組織的培訓(xùn),我都要求員工參加。
3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在銷售一線,對銷售工作有較深的.了解和管理經(jīng)驗,并能處理好各種實際問題,同時本著“以制度約束人,以思想激勵人的宗旨,制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來,未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。
4、有較強的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,協(xié)調(diào)能力較強,與其他部門和賣場之間的關(guān)系密切。幾年來,我個人負(fù)責(zé)區(qū)域銷售業(yè)績都排在前列,每年都能不折不扣的完成下達(dá)的業(yè)績和利潤目標(biāo)。
三、競聘后的設(shè)想
如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達(dá)到和領(lǐng)導(dǎo)的要求,但我將繼續(xù)為發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn),也是我有機會進(jìn)一步奉獻(xiàn)銷售事業(yè),為員工提供各方面需求。
我的具體工作設(shè)想是:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,快速適應(yīng)新的崗位。走上新的工作崗位,首先開展部門各項業(yè)務(wù),結(jié)合目前部門現(xiàn)狀,迅速開展工作,要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),首先是要學(xué)會先做人后做事,虛心向有工作經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí),打開工作局面,提高工作的準(zhǔn)確性,減少盲目性。
2、擺正位置,當(dāng)好大家的助手,積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,從方方面面想細(xì)做細(xì),關(guān)心下屬員工的疾苦,幫助他們解決工作問題和生活問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進(jìn)他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?/p>
3、當(dāng)前在內(nèi)部,要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,樹立“以人為本的管理思想和“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心的經(jīng)營理念。作為來自銷售一線的負(fù)責(zé)人,更要充分認(rèn)識到人才的重要性,要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,為員工設(shè)計職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路,要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進(jìn)步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足客戶需求。要積極建立高效有序的運作機制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機制和符合發(fā)展的激勵機制,提高運行效率,降低運營成本。
4、關(guān)注員工,嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學(xué)習(xí),牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀,依靠團(tuán)隊,盡職盡力,視權(quán)利為責(zé)任,視職位為服務(wù),將的各項工作不斷推向前進(jìn)。
以上是我的競聘演講,不當(dāng)之處,請批評指正。
謝謝!
競選經(jīng)理演講稿 篇10
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo):
大家上午好!
首先,感謝有這個機會參加競爭上崗,也非常榮幸能夠接受各位評委的檢閱和評判。下面我將從四個方面進(jìn)行匯報,希望得到各位評委的指教和支持。
一、我的基本情況
我叫袁斌斌,畢業(yè)于華東交通大學(xué),大學(xué)本科學(xué)歷,路橋工程師,現(xiàn)任禪交建投公司綜合辦公室主任。
二、主要工作經(jīng)歷和工作業(yè)績
自參加工作以來,我先后在三家單位工作過,依次為施工單位中鐵二局深圳分公司、禪城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、禪交建投公司,期間擔(dān)任過廣州某國防工程路橋施工技術(shù)員、項目副總工程師;開發(fā)區(qū)道路、廠房規(guī)劃報建審核辦事員、園區(qū)道路建設(shè)業(yè)主代表。
自進(jìn)入禪交建投公司以來,先后擔(dān)任過禪交建投公司計劃合約部副經(jīng)理、計劃合約部經(jīng)理、綜合辦公室主任。主要從事路橋建設(shè)項目前期建設(shè)管理,具體集中在項目建設(shè)前期融資工作、工程可行性研究編制、立項報批、項目勘察設(shè)計、各階段造價管理、各階段招投標(biāo)(含工程可行性研究、勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理等)管理、施工期間合同履約信用管理、參與項目施工過程變更管理、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上級各部門審計等工作。在工作中,秉著勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),按照部門分管領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,扎實地完成了各項工作,先后擬稿制定了禪交建投公司《計量支付及變更管理辦法》、《BT項目管理辦法》、《公路工程信用評價公示制度管理細(xì)則》。
三、競聘理由
副總經(jīng)理作為一個公司班子成員之一,分管工作性質(zhì)特殊,事項繁雜,需要經(jīng)常承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外。這也要求具備更高的政治素養(yǎng)、能力素養(yǎng)和知識素養(yǎng)。我對競聘這一崗位職務(wù)充滿信心,自認(rèn)為有以下兩方面的優(yōu)勢:
第一、自身具備這一職位所必須的專業(yè)素質(zhì)。自大學(xué)畢業(yè)以來,先后在施工企業(yè)、業(yè)主單位任職,一直從事路橋建設(shè)技術(shù)管理工作,期間擔(dān)任過施工單位項目副總工程師,業(yè)主單位業(yè)主代表、計劃合約部經(jīng)理、綜合辦公室主任。平時很注重對專業(yè)知識的不斷更新,同時掌握了相對應(yīng)的專業(yè)實踐知識及法律法規(guī)知識;工作中很注重實際工作能力的鍛煉和提高。在擔(dān)任禪交建投公司綜合辦公室主任期間,隨著工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,統(tǒng)籌及文字綜合能力也得到了進(jìn)一步的提高。
第二、具有從事此項工作的實踐經(jīng)驗。盈兆公司在我區(qū)主要負(fù)責(zé)區(qū)屬范圍內(nèi)市政道路工程建設(shè),作為盈兆公司副總經(jīng)理,主要為統(tǒng)籌公司推進(jìn)項目前期各項報建報批、建設(shè)過程管理、后期結(jié)(決)算、交(竣)工驗收等。結(jié)合我在業(yè)主單位工作近11年的工作經(jīng)驗,對市政、公路工程建設(shè)整套流程及佛山市、禪城區(qū)項目基建程序已完全熟悉,尤其是
在禪交建投公司近7年的'工作過程中,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。
四、工作設(shè)想
作為盈兆公司副總經(jīng)理,對待工作總的原則:擺正位置,提高素質(zhì),認(rèn)真履職,秉公辦事。同時做出以下具體設(shè)想:
第一,始終以公司大局為重,尊重和服從公司及各上級部門的領(lǐng)導(dǎo),積極主動溝通,既大膽工作,又不越權(quán)錯位,積極創(chuàng)造和諧融洽的工作環(huán)境。
第二,認(rèn)真研究公司各項規(guī)章制度,結(jié)合目前公司運作模式,對各類管理制度運作過程存在問題、困難進(jìn)行收集匯總。提出改進(jìn)措施方案,促使各項管理制度得以正常實施,從而提升公司管理 水平。
第三,始終圍繞公司項目推進(jìn)建設(shè)以及發(fā)展目標(biāo)方向,切實履行副總經(jīng)理職責(zé),抓好分管工作,與其他同事一道,為公司今后發(fā)展創(chuàng)造輝煌。
我的演講結(jié)束,不妥之處敬請批評指正,謝謝!
競選經(jīng)理演講稿 篇11
尊敬的陳總、各位同事:
大家好!
首先我要感謝公司為我們提供如此有價值的學(xué)習(xí)機會,本人今天演講內(nèi)容主要以概念營銷的方式,闡述整合市場相關(guān)結(jié)構(gòu)與就布局的方案,以及明確未來市場各項操作策略,接下來開始我今天的演講。
問題一:當(dāng)選大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備什么條件?
做為優(yōu)秀的大區(qū)經(jīng)理,必須是公司促銷政策、文化理念實施貫徹的得力執(zhí)行者,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊共同努力完成目標(biāo)任務(wù),能夠在工作中表現(xiàn)出良好的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新觀念,使各部門配合好銷售工作。我認(rèn)為做為一名大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備如下條件:
1、能夠?qū)︿N售成果提出保證。應(yīng)該制定各項奮斗目標(biāo),主動宣布自己的計劃,并確保完成。
2、有良好的工作態(tài)度和人際關(guān)系。要保持熱情、自信的工作態(tài)度,使下屬在工作中充滿激情和沖勁,與團(tuán)隊人員和客戶之間有良好的人脈,得到周圍人員的密切配合。
3、多些關(guān)懷與鼓勵,幫助下屬解決各種疑難問題。能夠體會團(tuán)隊人員工作不順利帶來的挫折感,提供開導(dǎo)和幫助,簡單快捷地協(xié)助解決處理。
4、以身作則,贏得團(tuán)隊人員的大力支持。以工作能力建立自己的人格魅力,當(dāng)事帶頭做好,讓下屬成為追隨者,積極表現(xiàn)工作能力,得到他們的愛戴與支持。
5、保持學(xué)習(xí)心態(tài),塑造專業(yè)化形象。通過不斷地知識積累,利用一定時間反省和改正自己需要改進(jìn)的地方,利用專業(yè)化知識做團(tuán)隊人員的教練,經(jīng)銷商的導(dǎo)師,樹立公司形象的代表。
6、制定報表管理,使所有工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。通過格式化的報表管理,讓下屬工作更輕松,更容易去完成每日的作業(yè)。
7、能不斷創(chuàng)新銷售策略促進(jìn)銷售,創(chuàng)造利益。具有準(zhǔn)確的費用核算,對產(chǎn)品促銷、宣傳、公關(guān)等銷售提供創(chuàng)新型策略,實現(xiàn)公司利潤最大化目的。
8、準(zhǔn)確地對事實的判斷,督促各種活動的執(zhí)行。堅決發(fā)揚多做少說的工作氛圍,按事實判斷下屬所做事情的效果,跟蹤資源的利用,監(jiān)督活動執(zhí)行操作。
問題二:假如我是大區(qū)經(jīng)理,如何更好的管理和開拓我所管轄的區(qū)域?
21世紀(jì)是一個智慧營銷的時代,做為大區(qū)經(jīng)理必須能夠統(tǒng)籌、分配、協(xié)助各項公司目標(biāo)的執(zhí)行,提高品牌價值和經(jīng)濟效益。能集思廣益為企業(yè)提供內(nèi)部企劃資訊和方向,在市場中能夠采取有效的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)制約競爭對手,促進(jìn)銷量的提升,是一名具有良好綜合素質(zhì)和職業(yè)道德的管理人員,工作中有競爭的應(yīng)變能力,為公司控制風(fēng)險,創(chuàng)造效益。
管理是一門科學(xué),也是一種藝術(shù),通過不斷的總結(jié)與反思,在具有挑戰(zhàn)的舞臺體現(xiàn)才華,散發(fā)魅力,成為冠軍,有跨越就必須去進(jìn)步,我相信在本人帶領(lǐng)下,將會成為一支充滿激情且有沖勁、有信心的團(tuán)隊。下面本人談?wù)勅绾胃玫墓芾砗烷_拓我所管轄的區(qū)域。
1、團(tuán)隊管理。銷售團(tuán)隊的管理,歸根到底是對銷售團(tuán)隊成員的管理,為公司整體目標(biāo)的把握以及與各部門的密切配合,主要采用激勵、培訓(xùn)、考核、制度四個方面進(jìn)行簡單有效的管理。
。1)激勵。最主要一點就是不斷的激勵,促使成員每天都精神飽滿,充滿自信,有強烈成功欲望的銷售團(tuán)隊。首先要激勵自己,通過自身的言談舉止所散發(fā)的自信熱情去感染團(tuán)隊成員,使工作過程中沒有喪氣語言,構(gòu)造避短取長的氛圍。其次,對下面成員進(jìn)行主動激勵,從每天的例會,工作的休息時間,培訓(xùn)時間把自身的經(jīng)歷給予灌輸與引導(dǎo),讓成員保持工作熱情和信心。最后,在團(tuán)隊成員失敗、失落、失意的時候能設(shè)身處地地為成員分擔(dān)失敗原因,找出解決辦法,避免一味的評判。
。2)培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是為了實戰(zhàn),銷售人員的培訓(xùn)是必不可少的,通過不斷地練習(xí),從而變成自發(fā)的知識和技能。首先,需要對必要公司制度和理念進(jìn)行簡單培訓(xùn),能使新成員快速融入團(tuán)隊,盡快開展有序工作,逐步進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),詳述目標(biāo)制度、銷售制度、價格策略并做考核和口頭考核。其次是分析說明公司產(chǎn)品特征、產(chǎn)品價格、產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢、產(chǎn)品的競爭劣勢、同行業(yè)產(chǎn)品比較等能讓銷售人員提高信心,掌握動態(tài)有利于市場靈活操作,更準(zhǔn)確地從銷售中得到反饋。最后是不斷推進(jìn)培訓(xùn)課程,提供專業(yè)化演習(xí)和技巧性操作訓(xùn)練,促進(jìn)整體銷售能力的進(jìn)步。
(3)考核。根據(jù)公司各級考核標(biāo)準(zhǔn)做積極全面貫徹,銷售考核業(yè)績要求是毫無疑問的,過程才是關(guān)鍵。需要明確到團(tuán)隊人員中每天拜訪情況,新客戶的開發(fā),以及目標(biāo)達(dá)成率。除此之外還有公司整體配合、戰(zhàn)略目標(biāo)、定位、市場協(xié)作、產(chǎn)品因素等進(jìn)行考核。養(yǎng)成團(tuán)隊人員的.工作習(xí)慣,有利整體規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。
。4)制度。在以上三個方面設(shè)定各項標(biāo)準(zhǔn)制度,讓激勵、培訓(xùn)、考核成為銷售團(tuán)隊管理的日常工作,促進(jìn)團(tuán)隊風(fēng)氣的改變,做為革命性的新起點。
2、經(jīng)銷商管理。隨著市場競爭不斷加劇,經(jīng)銷商忠誠度和配合度直接影響企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展和銷售。更有效促進(jìn)經(jīng)銷商積極主動地對公司產(chǎn)品推廣開拓,達(dá)到廠商合一,并提供產(chǎn)品銷售過程中的建議與反饋,必須有嚴(yán)律的制度進(jìn)行管理,讓經(jīng)銷商對目標(biāo)任務(wù)的重視和配合。
。1)保持經(jīng)銷商合作的新鮮感。一般情況下,新開發(fā)的客戶能夠積極負(fù)責(zé)的態(tài)度配合公司執(zhí)行促銷,有計劃協(xié)助公司解決處理市場問題。當(dāng)成為老客戶之后,應(yīng)該時常貫徹公司理念、探討開發(fā)計劃、尋找合作新亮點、新產(chǎn)品推廣做為經(jīng)銷商的利潤增長點,以有效的促銷方案提高經(jīng)銷商銷售業(yè)績,使客戶長期參與在公司運作中的主角。
。2)把工作的一部分成為客戶的導(dǎo)師,特別是在一些不發(fā)達(dá)地區(qū),經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)體系和功能配置存在不完善,運作過程中概念模糊,促銷措施執(zhí)行不力等原因,對于這些客戶給予不定期做市場動態(tài)、競品情況的培訓(xùn),促進(jìn)客戶感知度的提高。另一方面就是在月初為客戶制定促銷操作方案,設(shè)定銷售目標(biāo)與主推品項,以及一些過程中遇到問題的有效溝通,避免客戶對公司產(chǎn)品銷售心有余而力不足,使客戶置身于最佳配合狀態(tài)。
。3)對經(jīng)銷商存在問題及時處理,拜訪期間每一時間掌握客戶庫存情況,建議積壓產(chǎn)品的處理方案,盡可能地對因公司的問題做及時的答復(fù),如促銷費用的增補和處理費用等,使客戶保持良好的心態(tài)與合作信心。
(4)保持公司選擇客戶的自主權(quán),設(shè)立淘汰制度,在公司一貫以客戶培養(yǎng)、合作雙贏的前提下,根據(jù)實際情況對年、季、月目標(biāo)未達(dá)成的客戶保持另選的自主權(quán),對傾銷、嚴(yán)重竄貨影響公司正常運作的客戶保持另選主動權(quán),合作過程讓經(jīng)銷商明確游戲規(guī)則。以市場細(xì)分為目的的情況下,也要把品項銷售保持自主權(quán),使客戶緊密地跟著公司節(jié)奏,防止個別客戶“占著茅坑不拉屎”,樹立客戶積極向上的心態(tài)。
關(guān)于區(qū)域的開拓,粵西區(qū)域總體屬于消費水平偏低的市場,隨著經(jīng)濟不斷的發(fā)展,可以說是廣東最具潛力的處女地,當(dāng)?shù)厝丝诿芏雀,龍頭企業(yè)品牌未主動參與競爭,產(chǎn)品定位兩極分化,除特色化需求之外,高端產(chǎn)品有較大的發(fā)展空間。
目前,市場主要競爭品牌是“華龍”和“華豐”,其次是“裕昌”系列產(chǎn)品,以1元/包的消費需求為主,競爭十分激勵,根據(jù)以上情況對區(qū)域開拓采取如下策略。
(1)產(chǎn)品策略。以散碗面鞏固市場網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),以主推產(chǎn)品做為品牌提升的一面旗幟,設(shè)定本區(qū)域的核心產(chǎn)品進(jìn)行全面展開工作參與競爭,使公司產(chǎn)品處于不敗之地。
“非油炸,更健康”的銷售理念逐漸形成行業(yè)口碑,做為粵西區(qū)域散碗面在低品牌有了較好的知名度,處于市場的主導(dǎo)地位,借助完善的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),開發(fā)更有價值的產(chǎn)品。從“五谷道場”可以看到,非油炸方面消費訴求得到啟蒙,據(jù)了解,此類產(chǎn)品增長速度超過油炸型系列,并且填補了家庭消費的空白,深受高端消費者的青睞,在這巨大發(fā)展的趨勢下,加強產(chǎn)品的開發(fā),逐步提升產(chǎn)品價值,使品牌得到延伸,鞏固市場基礎(chǔ)與市場份額,保持銷量的增長勢頭。
企業(yè)樹品牌與創(chuàng)效益是緊密相連的,沒有品牌很難實現(xiàn)利潤的最大化,因此,重點主推工作最關(guān)鍵。以公司桶面和米線系列做公司品牌建設(shè)的一部分,利用公司產(chǎn)品價格優(yōu)勢,把桶面拉開價格競爭差距,搶占特通各中端消費群體;而米線雖是先入主,但只是區(qū)域性銷售品牌市場仍具有可入條件,通過兩類偏高端產(chǎn)品做強有力的推廣,以點帶面塑造公司品牌形象。
從目前消費需求來看,本區(qū)域市場核心競爭在1元/包此類檔次產(chǎn)品,結(jié)合公司現(xiàn)有錦豐20xx、金福、拉面產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的競爭優(yōu)勢,做全面性市場產(chǎn)品覆蓋工作,系統(tǒng)化制定產(chǎn)品價格,配套靈活的地區(qū)性促銷方法,引導(dǎo)經(jīng)銷商“以薄利多銷”的方式,提高產(chǎn)品核心競爭力。
。2)渠道戰(zhàn)略。能形成合力的組織才是有執(zhí)行力的組織,解決渠道執(zhí)行乏力的難題,必須從渠道體系進(jìn)行刷新,優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),建立全面性適應(yīng)執(zhí)行產(chǎn)品,疏通渠道中各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)產(chǎn)品銷售進(jìn)入軌道式進(jìn)展。
產(chǎn)品在渠道銷售的過程中,如果存在經(jīng)銷商只對個別產(chǎn)品的開拓,市場效應(yīng)與產(chǎn)品影響力無法體現(xiàn)出來,將會導(dǎo)致推廣后新品成活率低。針對這種情況,要充分發(fā)揮選擇客戶自主權(quán),進(jìn)行同一市場產(chǎn)品分銷。如公司“米線系列”,由于有些經(jīng)銷商推廣力不足,業(yè)務(wù)體系薄弱,配合公司執(zhí)行方案乏力,依著原有方便面經(jīng)銷商東湊西就產(chǎn)生出來的一小部分銷量,影響了全局的發(fā)展步伐,以及內(nèi)部生產(chǎn)安排等問題,所以,米線專業(yè)經(jīng)銷商獨立設(shè)置勢在必行,來促使渠道結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
渠道中通路利潤合理分配,制定一批商到二批商和終端客戶做一致化利潤空間,從不同的產(chǎn)品,不同市場目的的各個階段利潤調(diào)整,鼓勵客戶以走量來實現(xiàn)利潤最大化。
現(xiàn)代通路渠道日益受到關(guān)注,隨著零售業(yè)的不斷發(fā)展,逐漸把產(chǎn)品銷量分化到社區(qū)便利店、超市當(dāng)中。終端也將成為公司發(fā)展的方向,鑒于目前經(jīng)銷商實際情況,大力引導(dǎo)經(jīng)銷商進(jìn)入終端網(wǎng)絡(luò),建立公司產(chǎn)品宣傳、展示的窗口,帶動高端產(chǎn)品銷量的提升,樹立品牌知名度。
。3)促銷策略。有效的促銷方案是提高銷量的重要手段,但也要避免促銷泛濫,促銷后的產(chǎn)品積壓問題。所以,資源整合利用于促銷更能持續(xù)產(chǎn)品銷售的增長。
組合成連貫性促銷策略。慣例的促銷方案以短期執(zhí)行為主,那是過去模式,現(xiàn)在市場競爭已到了白刃化,短期戰(zhàn)略更容易造成資源的浪費。采用組合成連貫性促銷使競爭對手難以獲得市場利器信息,可以抓得著也難以摸得清未來促銷政策,可以是制定二個月或更長時間的方案和費用,并對費用投入做充分的核算,以及多階段促銷效果的分析與評估,把握到執(zhí)行過程幾個方面誤差較小,可以是在各階段力度愈來愈大或者逐漸縮小,使經(jīng)銷商也跟隨方案按計劃操作,根據(jù)力度的調(diào)整改變促銷,主要目的起到促銷能喚起二批商積極進(jìn)貨,對促銷有沖動感和欲望,解決了解經(jīng)銷商大量進(jìn)貨壓倉,以及公司資源的流失。
。4)整合資源對核心產(chǎn)品促銷的策略。很多時候有些人認(rèn)為產(chǎn)品有銷量就能持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,這是一個誤區(qū),有銷量并不代表好或很好,核心產(chǎn)品應(yīng)該說是公司考慮適當(dāng)加強投入的品項,是產(chǎn)品鏈的一條紐帶,必須在市場能形成具有競爭力的產(chǎn)品,如果公司成本核算超出過多怎么辦?那么,資源的整合利用發(fā)揮了作用,在眾多品項當(dāng)中,加大力度促銷也不會大幅度提高銷量的產(chǎn)品,將其部分費用移植到核心產(chǎn)品促銷上,讓本來就是有銷量的品項變成市場主流或主導(dǎo)產(chǎn)品。這樣,與均衡的產(chǎn)品促銷方式對比更能培養(yǎng)出核心產(chǎn)品,使產(chǎn)品快速到達(dá)成長期階段。
最后,送給大家一句話:“今天的成功只是起點,而不是終點”。謝謝!
競選經(jīng)理演講稿 篇12
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
今天,我競爭的崗位是財務(wù)中心主任助理。
我叫xxx,今年——歲,大專文化程度,——年——月份調(diào)入人!Ч竟ぷ,先后擔(dān)任出納、會計、財務(wù)科長等職務(wù),20xx年調(diào)入市公司審計處工作,現(xiàn)任副科級審計員。
參加這次競選,我感到具備以下三個條件:
一是對保險業(yè)務(wù)的濃厚興趣,使我積累了比較豐富的業(yè)務(wù)知識。興趣是最好的老師。多年來,我基本上都在財務(wù)會計崗位工作。但由于對保險業(yè)務(wù)的愛好,我始終堅持自我加壓,一刻也沒有放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。先后自學(xué)了財務(wù)、統(tǒng)計和審計等相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,并撰寫了大量的學(xué)習(xí)筆記,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)得到不斷鞏固和提高。
二是多年的工作實踐,使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。93年至今,我先后在五、六個崗位鍛煉過,親身體驗了各種酸甜苦辣。但無論從事什么工作,我都堅持干一行、愛一行、專一行,做到大事做于細(xì),小事做于精,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),從來沒有出現(xiàn)過任何失誤。
三是基層和機關(guān)的工作鍛煉,使我的組織協(xié)調(diào)能力得到不斷提高。從事保險工作的10年來,我既有親自接觸保戶的種種經(jīng)歷,也有在機關(guān)摔打的切身感受,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力得到較大程度的鍛煉和提高,練就了精明干練的辦事能力。在幾次崗位變換中,都圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
如果這次我能夠競選成功,我將從以下三個方面努力:
一、盡心盡職,充分發(fā)揮助手和紐帶作用。我將擺正位置,積極支持、全力配合正職開展工作,當(dāng)好正職的參謀助手;同時我也會努力做好團(tuán)結(jié)的帶頭人和潤滑劑,與大家和睦相處,互幫互助,在正職與同志們之間架起一座連心橋。
二、加強學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。可以說,沒有先進(jìn)的理論,就沒有成功的實踐。在今后的工作中,我將堅持不懈地刻苦學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟理論,學(xué)習(xí)國有企業(yè)改革的`方針政策,學(xué)習(xí)和人保工作有關(guān)的一切規(guī)定和要求,在不斷學(xué)習(xí)中更新觀念,提高自己。
三、爭先創(chuàng)優(yōu),高標(biāo)準(zhǔn)完成各項工作目標(biāo)。盡快適應(yīng)新的組織構(gòu)架、管理模式和業(yè)務(wù)流程,按照《會計法》和公司有關(guān)制度,不折不扣、保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作目標(biāo),為不斷提高企業(yè)贏利能力做出積極貢獻(xiàn)。
如果這次不能當(dāng)選,說明我離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有差距,我將在今后的工作中以加倍的努力來予以彌補。在此,請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的同志們相信,給我這次機會,我必將還您一個滿意!請大家相信我,支持我!
謝謝大家!