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公司經(jīng)理競選演講稿

時間:2023-01-08 12:48:49 競選演講稿 我要投稿

公司經(jīng)理競選演講稿3篇

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在學(xué)習(xí)、工作生活中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編為大家整理的公司經(jīng)理競選演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司經(jīng)理競選演講稿3篇

公司經(jīng)理競選演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!

  移動的一名新兵;叫 年 月進(jìn)入公司。畢業(yè)于本縣最高學(xué)府— 也沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過電信業(yè)務(wù)知識,業(yè)務(wù)水平完全是月的速成。但是這不影響我對 熱愛,沒有降低我對本職工作的熱情,從最初的懵懵懂懂,現(xiàn)在全身心投入,發(fā)現(xiàn):自己已經(jīng)愛上這項工作。因此我尤其珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會,來競聘區(qū)域客戶經(jīng)理的崗位。下面,把自己一些不成熟的想法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:做為一名新兵來參加競聘,經(jīng)過深思熟慮的深知:做為 通訊兩大運營商之一的世界五百強企業(yè),不會讓一個碌碌無為者擔(dān)任基層負(fù)責(zé)人的其位就要謀其政,就要做出一番成績,而我希望成為這些成績的發(fā)明者之一,因為,有如下優(yōu)勢:

  1、營銷經(jīng)驗豐富,善于觀察市場,熟悉企業(yè)財務(wù)工作。 到 年,我在 集團(tuán) 基建用品配套公司工作了 年,從一名營業(yè)員做起,歷任門市部負(fù)責(zé)人、倉庫管理員,通過不懈的努力,熟悉業(yè)務(wù)后,擔(dān)任了公司經(jīng)營經(jīng)理。在那里,我學(xué)習(xí)到了南方企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)營理念,鍛煉出敏銳的市場觀察力,初通企業(yè)財務(wù)工作。走出去,不僅開闊了我的視野,更重要的是為我實現(xiàn)自身價值奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  2、電腦知識豐富,能夠熟練使用各種辦公軟件。 到 年從事電腦配套產(chǎn)品銷售工作長達(dá) 年。這 年間,一直接觸電腦的中低端配套產(chǎn)品,耳濡目染中,學(xué)會了電腦知識,現(xiàn)在,我不僅能夠熟練運用word、wps、excel、后臺boss等辦公軟件,還學(xué)習(xí)了電腦軟硬件安裝。

  3、工作作風(fēng)頑強,善于學(xué)習(xí),勤于思考,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì)。我進(jìn)入 分公司 個月以來,在學(xué)中干,在干中學(xué),現(xiàn)在已掌握公司所有業(yè)務(wù)流程,并且在營銷工作中做出了驕人的成績: 個月中,放號 余張,手機賣了 部左右,手機報、飛信、手機證券等各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)全部完成,建立集團(tuán)兩個,社區(qū)服務(wù)站兩個。以上就是我的優(yōu)勢和專長,如果蒙領(lǐng)導(dǎo)信任,我競聘到區(qū)域客戶經(jīng)理的職務(wù),在市場競爭日益激烈、 的產(chǎn)品也越來越豐富、營銷方式必將有大改變的情況下,為適應(yīng)新形式需要,我要依托社區(qū)服務(wù)站,以服務(wù)用戶為出發(fā)點,以小區(qū)宣傳為主要形式,以落實優(yōu)惠政策為手段,從而達(dá)到以點帶面,促進(jìn)放號、終端銷售、各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的開展。一是對現(xiàn)有的社區(qū)服務(wù)站進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計,了解服務(wù)站營銷成績,進(jìn)而整合資源,調(diào)整布局,消滅城鎮(zhèn)死角,力爭達(dá)到分布合理、競爭有序,從而增加公司效益。二是加大小區(qū)宣傳投入,增加小區(qū)宣傳密度,開展多種形式的.小區(qū)宣傳,讓 公司的所有業(yè)務(wù)真正深入人心。宣傳中,不僅要宣傳新資費和新政策,還要把 歷年來所開展的業(yè)務(wù)解釋給廣大用戶;不僅要從公司效益出發(fā)考慮問題,還要把公司的政策落實到社區(qū)服務(wù)站。這樣才能實現(xiàn)公司和服務(wù)站的雙贏,才真正達(dá)到小區(qū)宣傳的目的。三是宣傳要轉(zhuǎn)變思想,要做到以人為本。在 公司工作的幾個月里,最常聽到的是:“給我整張卡,便宜點。漫游多少錢?長途多少錢?”那個時候我感覺到悲哀,為我們的宣傳工作感到悲哀?蛻糍徺I手機卡的無目的性,正是我們以往工作的缺憾。而我所說的要“以人為本”,就是要轉(zhuǎn)變思想,改變方式,比如:在我們的宣傳板上,要把我們的客戶放在首位,按照其消費水平和消費方式分成各種群體,為每個群體設(shè)計幾種資費方式,客戶就可以自己對號入座,不會再說:“給我整張卡,便宜點!蹦菚r候我們就可以大聲地說:“選擇 ,總有一種資費適合您、總有一種優(yōu)惠送給您、總有一種業(yè)務(wù)滿足您!”各位領(lǐng)導(dǎo),這就是我的競聘演講,一些粗淺的看法,還請領(lǐng)導(dǎo)斧正。如果這次沒能競聘上區(qū)域客戶經(jīng)理崗位,我也不會氣餒,依然會在本職工作中做出一番成績,因為,我深愛著這個集體,深愛著這個職業(yè)!

  再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機會,謝謝!

公司經(jīng)理競選演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)你們好!

  非常感激公司給予我參與競聘的機會,我競聘的崗位是縣分公司總經(jīng)理。此次競聘我以鍛煉、提高自己的目的走上演講臺,展現(xiàn)自我,接受評判。

  首先我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡單的做一個自我介紹。我從XX年開始從事通信行業(yè)務(wù)市場營銷工作,曾擔(dān)任中國吉通貴州省分公司市場部經(jīng)理、貴陽網(wǎng)通代理商中心主任、貴陽網(wǎng)通南明片區(qū)經(jīng)理,目前任中國聯(lián)通烏當(dāng)分公司銷售服務(wù)部主任。

  在擔(dān)任中國網(wǎng)通貴陽營運中心代理商主任期間,規(guī)范了貴陽網(wǎng)通的代理商管理的各項工作,在業(yè)務(wù)發(fā)展及回款率(網(wǎng)通業(yè)務(wù)主要為后付費業(yè)務(wù))兩個關(guān)鍵考核指標(biāo)都取得了很好的成績。XX年因網(wǎng)通集團(tuán)與電信集團(tuán)簽訂競合協(xié)議,在貴陽網(wǎng)通基本上沒有對駐地網(wǎng)進(jìn)行投資的情況下組織代理商及工作人員對存量市場進(jìn)行挖掘,完成了代理商中心的年任務(wù)計劃,而且代理商回款率達(dá)到了歷史最高水平。為配合貴陽網(wǎng)通20xx的貴陽市薄覆蓋計劃,XX年底親自組織了貴陽市主城區(qū)(包括花溪,清鎮(zhèn))的市場調(diào)查,為貴陽網(wǎng)通20xx年的駐地網(wǎng)建設(shè)提供了主要依據(jù)。20xx年主要從事貴陽網(wǎng)通南明片區(qū)直銷渠道的建設(shè)工作,在南明片區(qū)(包括小河區(qū))建立了一支擁有11個社區(qū),30余名社區(qū)工作人員的直銷隊伍。

  在南明經(jīng)營部從事數(shù)固業(yè)務(wù)管理期間,南明經(jīng)營部數(shù)固業(yè)務(wù)各項指標(biāo)在貴陽聯(lián)通所有分公司中居第一位。

  在擔(dān)任烏當(dāng)分公司銷售服務(wù)部主任期間,烏當(dāng)分公司各項業(yè)務(wù)收入完成率在全市所有分公司中均名列前茅。在20xx年9的校園活動中,在貴州師范學(xué)院成功的組織了營銷活動,在今年進(jìn)校的新生中發(fā)展的有效用戶總數(shù)占到新生總數(shù)的70%以上。

  今天演講的內(nèi)容分為三個部分:一是我的競聘優(yōu)勢;二是對縣分總經(jīng)理崗位的理解;三是對所競聘崗位的工作設(shè)想。

  一、競聘優(yōu)勢

  1、工作經(jīng)驗豐富,營銷基礎(chǔ)扎實:

  從省到市到縣,本人多年在不同部門不同崗位上的磨練,積累了較豐富的管理經(jīng)驗與敏銳的市場意識,具備了與公司規(guī)模不斷壯大相適應(yīng)的工作能力。對渠道管理及組織渠道進(jìn)行各類電信業(yè)務(wù)營銷具有豐富的經(jīng)驗。具有較強電信業(yè)務(wù)大客戶營銷及大客戶談判能力,善于根據(jù)用戶的不同需求為用戶制定不同的業(yè)務(wù)方案。對在激烈的競爭環(huán)境中,如何根據(jù)本公司業(yè)務(wù)特點盡可能大的占領(lǐng)市場份額,具有豐富的工作經(jīng)驗。具有較強的工作組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力及執(zhí)行力。能夠獨立制作市場營銷所需的.各類方案,對市場的發(fā)展十分敏銳,能夠很好的根據(jù)經(jīng)營的產(chǎn)品的特點及市場情況組織市場營銷工作。并具有較強的統(tǒng)計分析能力。

  2、管理能力較成熟,工作開展有章法

  多年在營銷主管崗位的錘煉,具備了一定的管理能力,能夠迅速抓住工作重點,工作開展有章法可循。個人認(rèn)為一是能夠有效的調(diào)動員工及合作伙伴的積極性,推動業(yè)務(wù)快速發(fā)展,促進(jìn)公司規(guī)模不斷擴大;二是能夠抓住工作重點有效合理的安排工作,讓員工心里有“底”;三是能夠根據(jù)對競爭形勢的判斷采取有效手段積極應(yīng)對,確保應(yīng)有的市場份額。

  3、勤奮務(wù)實、踏實肯干:

  在盛市、縣工作期間為促進(jìn)工作的有效實施,不斷摸索操作性辦法,深入細(xì)致的調(diào)查研究,及時有效的監(jiān)督、檢查、通報、考核,確保了工作落實到位。

  二、對所競聘崗位的理解與認(rèn)識

  縣分公司總經(jīng)理的職責(zé)是全面抓好所在縣(市)的基礎(chǔ)管理、營銷及服務(wù)等工作,擴大公司市場規(guī)模,確保完成公司下達(dá)的量、收、利目標(biāo)。

  三、對所競聘崗位的工作設(shè)想

  假如有幸競聘成功,我將做好以下幾個方面的工作:

 。ㄒ唬┖粚嵒A(chǔ)管理,完善激勵機制:

  只有夯實基礎(chǔ)管理、完善激勵機制,才有可能確?h分公司持續(xù)發(fā)展。若基礎(chǔ)管理不扎實一旦競爭激烈,市公司職能部門下達(dá)的任務(wù)稍重稍多,問題就會立即顯現(xiàn)出來,就會嚴(yán)重影響所在縣的核心競爭力。

 。1)明確職責(zé)、實現(xiàn)工作閉環(huán)管理:明確各中心的工作界面,確保各司其職各負(fù)其責(zé),所有工作有序推進(jìn)。

 。2)做好周、月、季、年工作計劃,加強目標(biāo)考核:當(dāng)前縣分公司員工工作計劃性及目標(biāo)性普遍缺乏,因此按周或者旬安排員工的工作內(nèi)容,及時做好檢查與通報工作完成情況,及時獎懲提高執(zhí)行能力。讓員工日日有事干,月月有重點,季季有目標(biāo),年年能得獎勵。

 。3)清晰梳理工作,確保精神有效執(zhí)行:

  嚴(yán)格按照“總攬不獨攬,宏觀不主觀,決斷不武斷,放手不撒手”的思路來開展好各項工作,縣分公司的工作千頭萬緒,來自市嘗客服、集團(tuán)、建維等職能部門的文件較多,每一個都有一定的針對性,為確保文件精神有效執(zhí)行,我將對各項工作進(jìn)行清晰的梳理,合理分配工作,使每一個文件精神自始至終在新化分公司得以落實。

 。ǘ┳ズ脿I銷工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展:

  縣分公司地域大、鄉(xiāng)鎮(zhèn)多、營銷戰(zhàn)線長,營銷基礎(chǔ)工作提升尤為重要,我認(rèn)為可以從以下幾個方面開展:

  1、渠道建設(shè)與激勵方面:

  第一是渠道補缺補強:仔細(xì)分析現(xiàn)有網(wǎng)點布局,補強補缺,確保渠道覆蓋全面合理。

  第二是換血淘汰:對積極性不強,業(yè)務(wù)發(fā)展極少,習(xí)慣吃老本的網(wǎng)點進(jìn)行全面清理,根據(jù)實際情況及時大膽淘汰,以便更換和補充新鮮血液,切實引入實力更強、更加忠誠的合作伙伴,做大市常

  第三是有效激勵:聯(lián)合有一定經(jīng)濟(jì)實力的網(wǎng)點鼓勵租賃場地建設(shè)賣場,重點扶持鼓勵其擴張,做大做強。其次是對普通經(jīng)銷商充分利用現(xiàn)有資源(包括獎勵傭金、星級評定、渠道積分、優(yōu)質(zhì)號源及宣傳物料等)激勵其全力投入業(yè)務(wù)拓展工作;再次是強化對二級網(wǎng)點的支撐服務(wù),確保二級網(wǎng)點卡號充足,協(xié)助其解決售后服務(wù)問題,提高銷量。

  2、狠抓營銷基礎(chǔ)管理工作:

  首先是實現(xiàn)精確管理,完善各類數(shù)據(jù)。

  其次緊盯數(shù)據(jù),及時幫扶:盯緊營銷數(shù)據(jù)并深入挖掘,對業(yè)務(wù)波動大的渠道及時溝通查找原因,并做好幫扶工作。

  再次是讓工作流程化,避免疏漏:對日常工作進(jìn)行整合,明確各類人員日常工作,讓工作流程化,模塊化;解決各片區(qū)工作思路不清晰,工作迷;蛘哌z忘某些重要工作問題。

  3、積極開拓農(nóng)村市場,嚴(yán)防城區(qū)塌陷:

 。1)農(nóng)村市場開拓方面:農(nóng)村市場潛力巨大是量收增長的重要來源,首先是要積極招募片區(qū)經(jīng)理彌補人員缺口問題,具體做好以下三個方面的工作:

  首先是做好精細(xì)營銷,確保有的放矢:

  嚴(yán)格按照市公司農(nóng)村圈地政策,做好基礎(chǔ)數(shù)量調(diào)查與整理工作,為集團(tuán)高攻、定點營銷、現(xiàn)場促銷等活動針對性開展提供依據(jù)。

  其次是強化過程管控,夯實渠道基礎(chǔ):

  加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道的支撐與指導(dǎo),讓其按月度完成規(guī)定動作并強化過程管控,有計劃、有步驟的提升渠道營銷能力。對現(xiàn)有網(wǎng)點深入評估,對個別積極性缺乏的網(wǎng)點堅決淘汰,引入新的經(jīng)銷網(wǎng)點激活市常通過資源傾斜,促使經(jīng)銷商變坐商為行商,廣泛在農(nóng)村開展好“走村串戶”營銷活動。

  再次是扎實做好集日促銷工作:

  貴陽郊縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好較多,趕集日較多,敦促渠道及片區(qū)人員針對趕集日開展現(xiàn)場促銷,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速向前發(fā)展。

 。2)城區(qū)市場開拓方面:在抓好現(xiàn)有渠道激勵與建設(shè)外,在城區(qū)新增大型賣場,確保城區(qū)新增市場份額。加強代理商管理及渠道建設(shè),制定渠道建設(shè)規(guī)劃,按照規(guī)劃進(jìn)行渠道建設(shè)防止渠道盲區(qū)出現(xiàn),營造良好的產(chǎn)品銷售及宣傳氛圍,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展;

  (3)推進(jìn)3g業(yè)務(wù)發(fā)展

  首先加快3g渠道建設(shè),發(fā)展所屬范圍內(nèi)有實力的渠道經(jīng)營我公司3g業(yè)務(wù),拓寬3g業(yè)務(wù)銷售面;

  其次引導(dǎo)目前渠道由銷售獲利的經(jīng)營模式向提供綜合通信服務(wù)獲利的模式轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)及培養(yǎng)渠道開展多種3g類應(yīng)用服務(wù),通過服務(wù)及應(yīng)用的普及,營造3g業(yè)務(wù)銷售氛圍,推進(jìn)3g業(yè)務(wù)發(fā)展。

  再次通過路演,廣告宣傳、專業(yè)市場開發(fā)等方式對3g業(yè)務(wù)加強宣傳,提高提高用戶對我公司產(chǎn)品的知曉率并誘發(fā)用戶的購買欲

 。ㄋ模┘訌妼I(yè)市場(學(xué)校,大型廠礦等)的渠道建設(shè)及營銷組織,推進(jìn)業(yè)務(wù)銷售;

 。ㄎ澹├萌诤蠘I(yè)務(wù)優(yōu)勢,做好捆綁及固網(wǎng)發(fā)展:

  充分利用融合業(yè)務(wù)優(yōu)勢,以業(yè)務(wù)帶動業(yè)務(wù)發(fā)展迫在眉睫。因此要根據(jù)自己的特點,從以下幾個方面努力:

  1、其次在城區(qū)積極尋找新建項目和人脈資源比較豐富的單位和小區(qū)開展業(yè)務(wù)。

  2、借力現(xiàn)有經(jīng)銷商及合作商發(fā)展業(yè)務(wù),整合現(xiàn)有營銷資源,充分利用經(jīng)銷商力量雄厚的特點,通過移網(wǎng)傭金與固網(wǎng)發(fā)展掛鉤的方式推動固網(wǎng)發(fā)展,培養(yǎng)經(jīng)銷商發(fā)展固定業(yè)務(wù)的習(xí)慣與興趣;

  3、加快小區(qū)寬帶建設(shè)

  做到對所轄范圍內(nèi)的小區(qū)有規(guī)劃、有重點、有先后的進(jìn)行小區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè),力保在1到2年內(nèi),所轄地區(qū)的所有市場潛力的小區(qū)及商務(wù)樓宇均有我公司寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋;

  4、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,防止代理商圈地

  對進(jìn)行小區(qū)寬帶業(yè)務(wù)銷售的代理商及市場人員加強考核,將市場占有率及端口利用率兩個考核指標(biāo)列入考核內(nèi)容;并做到代理商可進(jìn)可出,有效資源向有實力的代理商傾斜,防止代理商圈地及一家壟斷的情況出現(xiàn)。

 。┳龊眉瘓F(tuán)拓展與維系;

 。1)加強用戶資料收集及轄區(qū)內(nèi)用戶需求分析,利用我公司3g業(yè)務(wù)優(yōu)勢及數(shù)固業(yè)務(wù)優(yōu)勢向用戶提供綜合通信解決方案促進(jìn)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展;

  (2)加強目標(biāo)管理及考核,按周、月制定用戶拜訪名單,并及時檢查拜訪結(jié)果,明確營銷目標(biāo),重點突破,推進(jìn)集團(tuán)客戶發(fā)展;

 。3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)競爭不充分,費用太高,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)入手進(jìn)行突破。

 。4)開展商務(wù)樓宇及專業(yè)市場的掃樓及掃市場活動,拓寬客戶接觸面,提高成交率。摸清各片區(qū)集團(tuán)單位數(shù)據(jù),各類營銷數(shù)據(jù),針對市場占有率偏低的單位或者片區(qū),申請?zhí)厥庹卟捎门蓡问綘I銷,集中力量逐個擊破。

 。5)加強已有集團(tuán)客戶維系,結(jié)合本地實際情況對集團(tuán)客戶分級維系,加深與客戶的聯(lián)系及感情,穩(wěn)定客戶防止客戶離網(wǎng);

  一木成樹、百木成林,我們的企業(yè)人才濟(jì)濟(jì),他們都是非常優(yōu)秀的,他們也有著為企業(yè)奉獻(xiàn)的精神。假如我此次競聘不成功,說明我和他們之間還有差距,我將繼續(xù)學(xué)習(xí),完善自我,爭取更大的進(jìn)步。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,站上今天的演講臺是一個年輕人追求進(jìn)步的心聲,也是一個忠誠而又充滿自信的電信員工為企業(yè)奉獻(xiàn)的必然選擇,請相信,不論結(jié)局如何,我都將以更加飽滿的熱情、積極的工作態(tài)度和你們一道創(chuàng)造貴陽聯(lián)通的美好的明天!

  謝謝大家!

公司經(jīng)理競選演講稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!很高興能有這樣一個機會,來競聘聯(lián)社業(yè)務(wù)部經(jīng)理。此次競聘演講大會,是農(nóng)信社深化改革以來,我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實踐,充分證明了我縣農(nóng)信社公開、公平、公正的人才競選機制已經(jīng)建立并得以順利推行。不斷前進(jìn)的社會,不斷改革發(fā)展的農(nóng)信社事業(yè)給我們帶來了壓力也帶來了動力,正確理解、積極參與、挑戰(zhàn)自我、抓住機遇是我參加這次競聘的目的。

  首先我談一談我對聯(lián)社業(yè)務(wù)部經(jīng)理的理解和認(rèn)識:

  我縣農(nóng)信社多年的支農(nóng)工作取得了顯著成效,聯(lián)社業(yè)務(wù)部在支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和信用社業(yè)務(wù)快速發(fā)展方面始終起著重要作用。作為聯(lián)社業(yè)務(wù)部經(jīng)理,我認(rèn)為還要做好以下幾點:一是要擺正位置,認(rèn)清職責(zé),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。經(jīng)理一職可以說是“兵頭將尾”,上對聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo),下對一般員工及基層信用社,既是管理者,又是辦事員,起到一個承上啟下的作用。在工作中,應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置,在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。同時,要與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,做到補臺不拆臺,聽從不盲從,辦事到位不越位,當(dāng)好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。二是要有全局觀念。聯(lián)社各部門之間的工作是相互關(guān)聯(lián)的,任何一個部門都不能脫離于其他部門而獨立開展好工作。因此,應(yīng)該培養(yǎng)自己的全局觀念,要多與其他部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),使各部門形成合力,共同做好聯(lián)社的各項工作。三是要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗。對所從事的專業(yè)工作要得心應(yīng)手,要有敏感性和洞察力。比如說,要能夠從國家的調(diào)控措施和產(chǎn)業(yè)政策中,準(zhǔn)確地判斷出哪些行業(yè)可以投放貸款、哪些不能,要能夠根據(jù)數(shù)字的變化,準(zhǔn)確地分析出增減變化的原因,并采取有效措施鞏固已取得的成績或盡快扭轉(zhuǎn)落后局面。同時,對部門的工作要合理安排,沉著、冷靜地處理,使工作有條不紊地開展。四是要搞好團(tuán)結(jié),合作共事。在工作中,要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,攜手共進(jìn),增強部門之間的`凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  其次本人已具備擔(dān)任聯(lián)社業(yè)務(wù)部經(jīng)理的條件:

  1、我是年出生,周歲,本科學(xué)歷,年富力強;有年的信用社工作經(jīng)驗,先后在信貸員、會計、部門經(jīng)理等崗位工作,參與了信用社改革及票據(jù)兌付、綜合及信貸業(yè)務(wù)上線、信貸五級分類及atm開通運行,懂信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營,會信用社會計核算,積累了一定的業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗。

  2、我在聯(lián)社工作以來,聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的工作,使我得到了進(jìn)一步的鍛煉。同時,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)分析問題、處理問題以及嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)的影響下,使我在經(jīng)營管理上、在看問題的高度和深度上以及處理問題的策略上都有了很大的提高。

  3、我有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)和較強的敬業(yè)精神,就我目前從事的工作來說,它內(nèi)容繁雜,工作量大,工作經(jīng)常加班加點。此外,其他臨時性工作多、急事多,重要的工作多,這使我養(yǎng)成了一種習(xí)慣,就是對工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,穩(wěn)中求快,統(tǒng)籌安排,力求做到工作無積壓,辦事不拖拉。

  如果我本次競聘成功,我將從以下幾方面開展業(yè)務(wù)部工作,并有信心全面完成各項工作任務(wù)。

  一、更新思想,轉(zhuǎn)變觀念,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)業(yè)務(wù)營銷戰(zhàn)略,端正和提高對貸款營銷工作的認(rèn)識,加強對貸款的經(jīng)營管理,改進(jìn)推銷貸款的方式方法,加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

  二、進(jìn)一步落實貸款的“三查”制度,完善以審貸分離為核心的風(fēng)險約束機制,實行貸款審批權(quán)限的分級控制,加強授權(quán)、授信的管理,合理確定信貸授權(quán)、授信額度,防范化解信貸風(fēng)險。

  三、對各社前二十戶進(jìn)行分類排隊,建立臺帳,并在聯(lián)社留存?zhèn)浞葙Y料,實施跟蹤監(jiān)控,隨時掌握其經(jīng)營動態(tài),做到心中有數(shù),確保大額貸款的安全性、流動性和效益性,最大限度地提高大額貸款盈利能力。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,但我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發(fā)展的人。在我的競聘演說即將結(jié)束時,我想借西方一位哲人的一句話:給他一個支點,他會撬動地球。那么給我這個職位,我一定會做得更精彩!

  謝謝大家!

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