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加油站班長競聘演講稿（通用20篇）
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在現(xiàn)實社會中，演講稿應用范圍愈來愈廣泛，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編整理的加油站班長競聘演講稿（通用20篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
加油站班長競聘演講稿 1
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!
站在這里，面對朝夕相處的領導和同事，我心情非常激動，首先感謝領導和同志們過去對我的培養(yǎng)和幫助，感謝各位給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會，能夠參加加油站站長的競聘演講，使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想！今天我演講的內(nèi)容是：愛崗敬業(yè)，履行職責，努力爭當一名優(yōu)秀的加油站站長。演講分四方面內(nèi)容：一自我介紹，二崗位認識，三競聘優(yōu)勢，四工作打算。
一、自我介紹
我叫xxx，男，漢族，xx年x月生，省縣人，1994年8月參加工作，年月加入中國共產(chǎn)黨，學歷，現(xiàn)任中石化加油站站長。參加工作以來，我認真學習，勤奮工作，具有良好職業(yè)道德和業(yè)務技能，完成全部工作任務，取得了優(yōu)異成績，獲得公司領導、職工同事和廣大客戶的充分肯定與一致贊譽。
二、崗位認識
加油站站長是中石化公司的一名基層干部，肩負著重要工作責任，要在公司的領導下，認真努力工作，完成公司布置的工作任務，取得良好工作成績，創(chuàng)造更好經(jīng)濟效益。當加油站站長，要有堅定的政治思想覺悟和扎實的業(yè)務工作技能，按照公司的工作精神與工作部署，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成油品和非油品銷售等各方面工作任務，維護加油站的安全，力爭工作的完美與高效。
三、競聘優(yōu)勢
1、綜合素質(zhì)良好。我年紀輕，文化高，干勁足，政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)好，有強烈的事業(yè)心、責任感，做到忠于職守、愛崗敬業(yè)，精益求精、一絲不茍做好加油站各項工作，取得優(yōu)異成績。特別是我擔任站長以來，搞好當?shù)鼐耜P系，團結同志，每天早出晚歸，親力親為，帶領員工把加油站打理得井井有條，干干凈凈，除掉雜草開辟成小菜園，既美化了環(huán)境，又獲得了豐收的喜悅。同時熱情、細致服務好客戶，幫助客戶解決加油中遇到的困難和問題，贏得了客戶的好評。
2、工作經(jīng)驗豐富。我參加加油站工作已近20年，平時認真學習，刻苦鉆研，虛心向同事、領導請教，重視經(jīng)驗積累和總結，注重理論和實踐相結合，熟練掌握加油站銷售、安全管理等方面的業(yè)務技能，能夠按照公司的工作精神和工作部署全面做好工作，按時完成工作任務，促進加油站工作發(fā)展，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。
3、組織協(xié)調(diào)能力強。我有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，能夠團結員工，密切合作，促進加油站經(jīng)營業(yè)務發(fā)展。我關心員工的思想動態(tài)和工作生活，經(jīng)常與員工溝通，增強加油站的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使大家團結一致、齊心協(xié)力，共同做好工作，提高加油站的工作效率和工作質(zhì)量。
4、工作作風扎實。我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、腳踏實地、雷厲風行的工作作風，想以前的工作中，遇到無數(shù)困難險阻，我一一想法克服、時常加班加點，竭盡全力做好工作，不怕辛苦，從無怨言。我會繼續(xù)發(fā)揚以前優(yōu)良艱苦的工作作風，按照新時期的干部要求，緊密結合自身崗位實際，創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項工作，保證出色完成各項工作任務。
四、工作打算
如果我競聘加油站站長成功，著重做好以下三方面工作：
1、抓好自身建設，全面提高素質(zhì)。我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的'復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務知識學習，全面提高自己的政治、業(yè)務素質(zhì)，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭當一名優(yōu)秀的加油站站長，為中石化公司發(fā)展作貢獻。
2、做到勤政勤業(yè)，致力工作發(fā)展。作為一名加油站站長，我心中要樹立一個理念，既然公司領導讓我負責加油站工作，我就要出以公心，不計私利，兢兢業(yè)業(yè)，盡心盡職做好工作，努力干出優(yōu)異工作成績，不辜負公司領導的期望。一是加強油品銷售，以市場為導向，以客戶為中心，努力提高油品銷量，提升加油站經(jīng)營效益。二是拓展非油品銷售，要求員工積極開口，向客戶推銷非油品，努力提高非油品在加油站中的銷售比例。三是強化安全保衛(wèi)工作，制定安全保衛(wèi)制度，加強對安全保衛(wèi)工作的檢查，確保加油站不發(fā)生消防、財產(chǎn)、人員等的安全事故，為加油站發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。
3、抓好隊伍建設，全力做好工作。搞好加油站工作，隊伍建設是根本。首先，我要加強學習，組織員工認真學習國家法律法規(guī)和中石化公司的工作精神，提高員工業(yè)務素質(zhì)和工作技能，為做好加油站工作夯實基礎。其次，我要切實擔負好管理員工的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取員工的意見與建議，與員工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。再次，我要以自己的辛勤努力、勤儉樸素和清正廉潔，充分調(diào)動每個員工的工作積極性，增強員工工作信心和工作干勁，促進加油站各項工作發(fā)展，取得更好成績。
最后，我向在座的各位領導、同事們表個態(tài)：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作，因為人生世上，是拼搏是奮斗，是為了給祖國和人民創(chuàng)造更美好的生活，這就是我參加競聘的初衷與目的。
我的演講完了，謝謝大家！
加油站班長競聘演講稿 2
各位領導：
你們好！
我叫xxx，今年xx歲，是xx加油站的記賬員，從事記賬員崗位已有7年多，在六年多的時間里，從本來一個什么都不懂的年輕人成長成一個有經(jīng)驗、有上進心的人，我感謝在座的各位領導能給我面試加油站站長一職的機會。我有以下幾個優(yōu)點。
（一）我有較好的溝通能力，在工作中，能準確明了的向員工傳授加油做賬的知識，與客戶交流時，能借機拉近彼此間的距離，了解客戶的實際情況，使客戶能發(fā)展成站內(nèi)長期定點客戶，增加客戶量。
�。ǘ┡c站內(nèi)同事們都保持著良好的人際關系，輔助站長管理好站內(nèi)事務，員工有問題時，幫助他們解決問題，使站里保持一個良好的工作氛。
�。ㄈ┫騿T工教育安全方面的知識，加油站最重要的就是安全，協(xié)助站長開展安全教育會議，強調(diào)進錯油品和加錯油品的嚴重性，員工還不明白的地方親自指導他們，直到全部學會為止。
如果這次我競聘站長一職成功，我會加強開展以下幾點工作：
（一）穩(wěn)定客戶，做大銷量
現(xiàn)同行業(yè)加油站競爭激烈，其它油站都在油價的優(yōu)勢和促銷的方式上直接沖擊著我們、削弱我們的市場。面臨如此激烈的競爭，我們更要準確落實便民措施，加強推廣優(yōu)質(zhì)服務。發(fā)放救援聯(lián)系卡，幫助客戶聯(lián)系修車，解決用戶困難。抓住資源，在中石油脫銷時抓住機會，大力度宣傳，爭取客戶。了解對方的經(jīng)營情況，準確掌握對方銷售節(jié)奏，做好應對措施。
�。ǘ┮匀藶楸�，強化服務
組織每日進行單人服務考評�？荚u優(yōu)秀的員工進行獎勵，提高全站職工的.工作積極性。規(guī)范服務對加油站的形象來說是十分重要，抓好規(guī)范服務，就等于抓住了品牌效益。要從細微、點滴入手、從著裝、站容、站貌、服務用語著手，要求每個員工牢記"引、問、開、加、蓋、擦、唱、送"八個字，并能細分每步操作過程，按章嚴格要求。同時要求員工做到三個"一點"，對客戶熱情一點，服務周到一點和耐心一點，讓他們真正體會到在中石化加油站加油不僅是買到了油品，而且還感受一種回家的溫馨。
作為這次競聘參與者，不管是否能否競聘成功，我任會在自己的崗位上為油站的發(fā)展做出積極的貢獻。
加油站班長競聘演講稿 3
公司各位領導、同志們：
大家好!
二十年的辛苦工作,歷盡坎坷,碩果累累,我把人生中最寶貴的光陰全部獻給了我衷愛的石油事業(yè)我見證了xx石油公司由弱到強、由松散到規(guī)范中的每次變革。變革中我曾迷惑過、彷徨過，也曾深深的不解過，我一次又一次的陷入了深深的思考，作為一名老職工，老站長，我該怎么辦?最后我想通了，只有通過學習，再學習，更新觀念，奮發(fā)上進。面對這一次的競聘，我不再猶豫，決心抓住機遇，迎來我人生的第二次創(chuàng)業(yè)。
我的口號是：實踐自我，再創(chuàng)輝煌!
這一次我選擇了第一加油站作為我二次創(chuàng)業(yè)的舞臺，我深信憑借著我豐富的工作經(jīng)驗和成熟老練的辦事能力，力爭贏得勝利，取得成功。下面是我對如何開展工作的幾點想法：
一、我認為目前首要的'工作就是走訪用戶，因一站地理位置優(yōu)越，在未改建之前，縣內(nèi)各機關事業(yè)單位大多是本站的長期用戶，但改建過程中這部分用戶流失很多，應盡快把這部分用戶重新聚攏起來，憑借著我熟人多、辦事能力強的優(yōu)勢跟各單位管車領導加強溝通，力保市場不失。
二、強化服務，嚴格管理。在市場競爭如此激烈的今天，要徹底改掉坐等收錢的“官商”心態(tài)和作風，及時導入現(xiàn)代營銷理念，以人為本，強化意識，優(yōu)質(zhì)服務，改坐等加油為站位加油，加油員使用統(tǒng)一的文明用語，禮貌迎送，規(guī)范服務，編寫日常考評細則，每日組織單人服務考評，改24小時工作制為8小時工作制，實行站長長期值班制。工資二次分配，實行升油工資+考評積分的新辦法，提高全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制。
三、立足服務，開闊視野，勇敢地走出去，走向市場，走近用戶，傾聽意見，多談想法，利用企業(yè)良好的信譽和自身不懈的努力，使之成為我們又一批忠誠的用戶，以“只爭朝夕，與時俱進”的昂揚斗志，拓展市場，創(chuàng)銷售佳跡。
四、依托一站可開展多元化服務的優(yōu)勢，特色服務，親情服務，建立用戶會員制，在公司給予的權限內(nèi)，最大限度的為他們提供優(yōu)惠政策，如隨時免費洗車、免費檢查輪胎，對其發(fā)放救援卡，我們將利用各種關系為其解決一切力所能及的困難，讓每一位會員都在我們的優(yōu)質(zhì)服務中感受到家一樣的溫暖。
五、加強職工安全教育，每周組織學習安全知識，力爭做到全年安全無事故。定立細致嚴格的衛(wèi)生標準，讓一座整潔舒適的加油站成為平泉的標志建筑。讓平泉石油公司的窗口更明、更亮。
回首往事，歷歷在目，多年來辛勤工作，誠懇作人，雖然社會在變，機制在變，可一顆對企業(yè)無限忠誠的心從未改變。無論這次競聘成功與否，我都無怨無悔，愿為企業(yè)永遠的一顆螺絲釘。
謝謝大家!
加油站班長競聘演講稿 4
各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
很榮幸能夠參加這次站長競聘，借此機會與在座的各位領導和同事進行工作交流。我叫馮xx，今年40歲，現(xiàn)任分公司加油站站長。自20xx年3月任加油站站長以來，該站的油品銷量月朋攀升，在20xx年銷售汽柴油593噸，這不但是我們付出艱辛努力的結果，也是市、縣兩級公司領導關心和支持的結果。今天，我競聘的崗位是加油站站長。能夠競聘這個崗位，我認為自身具有三個方面的優(yōu)勢。
一、具有較強的責任心
自任加油站站長以來，我奉公守法，認真做事，對工作充滿強烈的責任感和事業(yè)心，喜歡在干中學，在學中干，注重創(chuàng)新加油站管理模式，加強業(yè)務素質(zhì)的提升和工作能力的培養(yǎng)，經(jīng)常與同事一起交流管理經(jīng)驗，加上我有經(jīng)營個體加油站17年的經(jīng)歷，熟知和懂得加油站各項基礎管理。所以，通過不斷努力，我從一個經(jīng)驗不足的年輕人逐漸成長為一名有創(chuàng)新、有上進心的加油站站長。工作中，我善于琢磨遇到的各種難點和問題，并總結摸索出4條工作經(jīng)驗：一是每天在記事本上登記需要辦理的事情，注明完成時限，做到天天翻看、對照和清理，確保按時完成任務；二是需要馬上處理的事以重點符號標明，防止因拖延而忘記處理；三是積極搜集基層一線素材，注意保存，一旦需要，馬上調(diào)出使用；四是利用一切空閑時間多看資料，多翻閱書籍、報紙。這4條經(jīng)驗伴隨我工作了好多年，也確保了我在“繁瑣、雜亂、無章可循”的日常事務中，能夠有條不紊地處理加油站各種工作。
二、擁有很強的溝通能力
我本人性格開朗，心胸豁達，與人為善，好朋好友，不但熟悉目前站各種類型的客戶，還喜歡抓住客戶的心理與他們溝通交流，以此發(fā)展和動員他們成為站的忠誠客戶。我在服務好新客戶的同時，還能盡快將大量流失的客戶重新聚攏起來。幾年來，憑借個人良好的人際關系和與客戶融洽的溝通協(xié)調(diào)，使一些企事業(yè)單位相繼成為站的定點加油客戶，現(xiàn)如今也與河南軒銘物流公司的領導達成共識，以幫助加油站進行宣傳和推廣工作。一些非固定客戶的大批量用油，在我的幾次走訪中，如今也成為站的定點客戶。
三、注重加強自身學習
在加油站近三年的工作實踐中，我對站有著深厚的情感。工作中，我總是把加油站當作自己的“家”來經(jīng)營，帶著這份情感，我的內(nèi)心總會迸發(fā)出一種渴望學習的動力。平時，我十分注重自身的理論學習，無論工作再忙再累，我都要抽出時間收聽收看遠程教育，定時學習辦公桌上發(fā)放的消防、計量書籍、標準化管理和各種規(guī)章制度，通過河南石油微博互相交流工作經(jīng)驗，我對加油站的HSE、設備、安全、帳表單管理、規(guī)范服務、環(huán)境衛(wèi)生等方面都熟記于心。熟練掌握了HSE的錄入和審核工作，并多次協(xié)助縣公司對加油站員工進行HSE錄入工作培訓。
以上只是我競聘站長所具備的幾點優(yōu)勢。如果競聘能夠成功，我將努力做好以下幾個方面的工作：
一、不斷發(fā)展客戶，擴大油品銷售。
強化員工的優(yōu)質(zhì)服務是管理加油站、擴大油品銷售的重中之重。工作中，要學會換位思考，不僅站在站長的崗位上考慮問題，還要站在員工的角度上思考問題。在強化員工優(yōu)質(zhì)服務的同時，要做到以身作則，率先垂范。既要為員工服務好，還要用自身言行舉止來影響員工。通過從員工著裝、儀表、及加油站站容、站貌、服務用語等細微點滴入手，規(guī)范員工的服務動作，細分每步操作程序。讓員工時刻牢記“加油八步法”操作流程。同時，還要讓員工做到來站加油客戶熱情一點，服務周到一點。不僅為客戶提供良好的.服務環(huán)境，還要讓客戶感受到一種歸家的溫馨，體會到來加油站花錢不僅能買到好油品，也能享受到上乘服務。達到讓客戶走了還想來，來了就不想走的目的，確保油品銷量不斷攀升。
二、強化基礎管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務。
工作中要做到盡心盡力、盡職盡責。一是嚴格落實安全工作責任制，樹立“安全第一，預防為主”的意識。把安全工作放在各項工作的首位。對加油站設備做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修，確保加油站每日安全、衛(wèi)生檢查不走過場，造冊記錄。特別是在上級公司檢查、季節(jié)變更和重大節(jié)日期間，夏季雨水高峰期和冬季取暖期的安全檢查。對安全生產(chǎn)制度貫徹落實情況及時上報主管部門，對加油站存在的安全隱患及時整改到位，把加油站各項應急預案分步建立。二是努力做好站內(nèi)安全培訓。積極組織員工學習安全知識及各種預案演練，對專項應急預案做到人人清楚，牢記于心。通過定期演練，增強員工主動學習安全知識的意識和掌握各種事故應急處理的技能，確保加油站全年安全無事故。通過帶領全站員工抓經(jīng)營、促銷售，用自身實際行動強化基礎管理，用愛心、細心做好優(yōu)質(zhì)服務，為員工創(chuàng)造一個和諧的工作場所，為客戶提供一個安全舒適的消費環(huán)境。
三、嚴肅工作紀律，確保工作質(zhì)量。
注重創(chuàng)新工作管理模式，每月在站內(nèi)醒目位置張貼《溫馨安排工作》等，以告知員工“上班期間，工裝應穿戴整齊，按時交接班，值班員工加油之余杜絕在營業(yè)室玩游戲、看電視、閑聊，要在罩棚下面打掃衛(wèi)生，擦拭設備等候客戶，做到熱情為客戶服務”等，并將工作中需要注意的安全事項寫明白、寫清楚。進一步加強站務公開和加油站績效考核辦法，樹立節(jié)能降耗意識，使站內(nèi)每位員工都成為一個小管理員，共建人人關心加油站銷售、關心企業(yè)形象的氛圍。要多關愛員工，把員工當作自己的親人，把在一起工作看成是一種緣分，通過對員工的關愛，拉近與員工的距離，激勵員工積極工作。
四、上下同心協(xié)力，構建企業(yè)發(fā)展。
工作中，注重搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁，努力做到上請下達，達到雙方滿意。多與員工研討各種服務方法，如現(xiàn)在站推行的“一問三多三聽”的拉家常服務法�！耙粏枴�，就是問候客戶像問候自己的家人那樣親切；“三多”，就是對客戶多一點微笑、多用文明用語、多與客戶細心交流；“三聽”，就是專心聆聽客戶的需求和誠心聽取客戶對加油站的建議，耐心傾聽客戶對服務有什么不滿意。通過這一拉家常方式，真正拉近與這些客戶之間的距離，從而為站帶來不少新客戶，確保銷量不斷提高。
以上是我競聘站長成功后的設想和做法，如果競聘不能成功，我無怨無悔。不管競聘結果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏實工作，做一個愛崗敬業(yè)，快樂向上的好員工，在本職崗位上積極施展才華，努力發(fā)揮光和熱，為公司也為加油站的美好明天不斷奮斗。
我的演講完了，謝謝大家！
加油站班長競聘演講稿 5
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
我叫xx。首先感謝組織為我們創(chuàng)造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機會。管理學中有這樣一句名言：“今天的組織需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事�！蔽沂且粋�平凡的人，但我不是一個平庸的人，我有理想，有膽識，我愿和大家一道以我們的能力和智慧來推動我們xx公司、我們xx加油站的建設，做出些不平凡的事。今天，我競聘的崗位是加油站站長一職。
各位領導，各位評委，參加競聘之前，也曾度德量力，思慮再三。那么是什么促使我站在這個強者的舞臺上呢？那就是我多年工作的經(jīng)驗、能力和優(yōu)勢，使我相信自己完全有做好這項工和的能力！
下面我向各位領導匯報一下我的競聘優(yōu)勢：
1、我善于創(chuàng)新，具有較強的營銷能力、管理能力和業(yè)務技術能力。
2、我勇于進取，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力。
3、我能吃苦，有強烈的事業(yè)心、責任心、進取心和實干精神。
多年的工作使我認識到：事業(yè)心是工作的動力和源泉，進取心是事業(yè)心的延伸和發(fā)展，而責任心是事業(yè)心的基礎和保證。作為一個站長，處于加油站營銷和管理的第一線，我時刻牢記自己的職責，樹立“以站為家”的思想，以高度的.事業(yè)心和責任感，全力以赴抓好營銷工作。而當遇到搶修加油機、事故處理、清罐等緊急情況時，我總是不怕困難，不懼艱險，毫不猶豫地沖在前，走在頭，多操心，多費力，多付出。用行動證明了履行了自己的職責。
4、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。
我認為，做為一個站長，必須是思想進步、公正廉潔、作風民主，有全局觀念，工作中能團結同志，關愛同志，并且受到大多數(shù)員工擁護的。而我是一名退伍軍人，有坦蕩的胸懷，正派的作風，工作中從不搞小動作，不計較個人得失，處理問題公平合理，待人處事堅持原則。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私。在政治上方向明確，思想上與上級的指示精神保持一致。同時，在不影響工作的前提下，我還勤奮好學，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。因而從道德素質(zhì)、修養(yǎng)人品以及工作作風上，我自信是值得領導和同志們信任的。
各位領導，如果承蒙厚愛，讓我贏得這次競聘，我將從以下幾方面入手開展工作：
一、做好細節(jié)管理，誠信經(jīng)營。
俗話說，誠信樹品牌，管理出效益。在今后的工作中，我將建立建全嚴格的規(guī)章制度，要求全體員工嚴格遵守國家法律法規(guī)，做好細節(jié)管理，做到誠信經(jīng)營。從而求得長遠的生存和發(fā)展，實現(xiàn)加油站的經(jīng)營目標，構建與社會環(huán)境的協(xié)調(diào)。
二、做好人性化管理，提供優(yōu)質(zhì)服務。
我將從內(nèi)部職工的管理和外部服務兩個方面去抓人性化管理。在內(nèi)部，本著遵章守紀為原則，盡可能為職工們提供方便舒適的生活環(huán)境、和諧寬松的工作環(huán)境。這樣就能夠發(fā)揮每一名職工的工作積極性，形成良性循環(huán)的機制，利于加油站業(yè)務的拓展。在外部服務上，我們可以開展人性化服務，比如開展“登門拜訪用戶，聽取用戶意見，采納良好建議”等，力爭做到“拜訪要真心，聽取意見要虛心，解釋問題有耐心”，從而得到社會的認可。
三、拓寬和疏通民主溝通渠道，創(chuàng)建和諧工作環(huán)境。
我上任后，絕不搞一言堂，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見。“兼聽則明，偏聽則暗”，我將做好公司領導和站內(nèi)群眾之間的協(xié)調(diào)人。努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系、和諧的工作環(huán)境，一個“即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢”的工作氛圍。
各位領導、評委、同事們，“勝固可喜，寵辱不驚看花開；敗亦無悔，去留無意隨云卷”，這是我對此次競聘的態(tài)度。但同時我也充滿了信心！我愿與各位共同攜手，一如既往地在各自的崗位上盡心、盡力、盡職，創(chuàng)造加油站的輝煌事業(yè)，創(chuàng)造xx公司的美好明天！
我的競聘演講到此結束，謝謝大家！
加油站班長競聘演講稿 6
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好！
首先，感謝公司領導提供這樣一個公開，公正，透明的競聘平臺，給了我這樣一個機會，今天是中國石化青海石油分公司海東分公司加油站站長競聘會，強烈的事業(yè)心和責任感驅(qū)使我勇敢地站在了演講臺上，不管成功與否，我相信，敢拼就是贏。四年的辛苦工作,歷盡坎坷,但也碩果累累,我把人生中最寶貴的青春獻給了我忠愛的石油事業(yè)。面對這樣一次機會，我不再猶豫，決定抓住機遇，開辟我人生的第二次創(chuàng)業(yè)，今天，我競聘的是高速樂都加油站站長一職。
我參聘的加油站是高速樂都加油站，我于20xx年3月進入中石化高速樂都加油站工作，歷經(jīng)加油員、加油班長、計量員，面對競聘我信心十足，在高速樂都加油站工作4年的風風雨雨里，是加油站這個神圣的崗位鑄造了我，使我學會了許許多多的經(jīng)營管理經(jīng)驗。在這幾年的工作中能做到吃苦耐勞，認真負責，領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。和同事相處融洽，在優(yōu)質(zhì)服務上也得到了許多顧客的好評。在高速樂都加油站計量員崗位上，能做到配合站長搞好站內(nèi)一切工作，賬表冊的填寫由不規(guī)范到規(guī)范，嚴格執(zhí)行資金管理制度，多次檢查名列前茅。我還曾多次參加上級公司組織的各種學習、培訓以及競賽。為了提高自身素質(zhì)，提升業(yè)務水平，并且充分利用業(yè)余時間不斷地學習各種專業(yè)知識和專業(yè)技能。從而為今后更好的工作打下堅實的基礎。在高速樂都站4年的工作，使我熟悉了全站的整體工作和具體業(yè)務，更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼，建立了良好的關系，這對我以后開展工作十分有利。
我的口號是：實踐自我 再創(chuàng)輝煌。
我競聘高速樂都站的優(yōu)勢有以下四點。
一、熟悉周邊環(huán)境，便于社會溝通與協(xié)調(diào)。
二、熟悉了解加油站的顧客，易于促進銷售，便于與司機朋友溝通，宣傳中石化的品牌形象，動員顧客成了我站的忠誠客戶。
三、我性格開朗活潑，心胸開闊，很容易與顧客員及社會各族的人員溝通，處理好各方面的關系。
四、我從事過加油站的 加油員、計量員，而且在幾任站長的栽培下我也懂的加油站管理工作。
五、特別是在這一年中，我跟著站長一邊學，一邊干，在干中學，在學中干，積累了一些加油站的管理工作的經(jīng)驗。
如果我競聘成為高速樂都加油站站長，我會從以下幾個方面開展加油站經(jīng)營管理工作，完成公司交給的各項任務：
一、穩(wěn)定客戶、做大銷量
1、落實六項便民措施，推行茶水服務，形成員工與顧客濃濃茶水情。
2、建立用戶會員制，長期會員，資源緊張時享受優(yōu)先權。
3、發(fā)放救援聯(lián)系卡，幫助聯(lián)系修車，送配件，送潤滑油，解決用戶困難。
4、抓住資源，抓好服務，做好宣傳爭取用戶。
5、了解對方的經(jīng)營情況，準確掌握對方銷售節(jié)奏，做到心中有數(shù)。
6、建立客戶視像檔案，做到人車合一。
7、走訪大客戶，特別是煤礦運輸車隊，礦業(yè)公司、物流公司、客運班車、反季節(jié)蔬菜運輸老板。盡快把這部分用戶聚攏起來，力保市場不失，做大銷量。
8、提供天氣預報服務、貨運信息、道路信息等服務。
二、強化服務、嚴格管理
1、盡心盡力，盡職盡責，嚴格履行站長的崗位職責，帶領全站員工抓經(jīng)營，促銷售，精細管理，保證安全，任何事情想在前，干在前，用自己的'愛的，細心，凝聚心，用自己的實際行動帶動大家的規(guī)模服務，在站內(nèi)為員工創(chuàng)造一個和諧的工作場所，為顧客提供一個安全徑捷舒適的消費環(huán)境。
2、強化員工的優(yōu)質(zhì)服務意識，首先我先要為員工服務好，關心他們的工作，學習，生活，然后要求員工對顧客態(tài)度好，和員工一起采取換位思考的方法，我站在員工的角度要求自己的工作，員工要站在顧客的角度檢查自己的工作，這樣，我為員工服務好了，員工為顧客服務好了，那么我們加油站的形象也樹立起來了，將有力促進加油站銷售了
3、樹立安全第一，預防為主的思想對加油站的設備做到勤檢查，勤保養(yǎng) ，勤維修，始終處于完好狀態(tài)，對專項應急預案要做到人人清楚，并定期進行演練。
4、搭建片區(qū)和加油站的溝通橋梁，做到下情上達，上情下達，使兩邊都滿意。
5、制定加油站績效考核辦法進行公開，加強站務公開，樹立節(jié)能降耗意識，站內(nèi)的每一位員工都成為一個小管理員，共建一個人人關心集體的銷售，形象，費用和諧的大家庭，以上是我競聘站長的一些粗淺想法，有不妥之處請大家指點，不管競聘的結果 ，如何，我都將一如既往地踏實工作，做一個愛崗敬業(yè)，快樂向上的石化人。
加油站班長競聘演講稿 7
各位領導、同事：
大家好！
作為一名競聘者參加競聘加油站站長一職，我覺得很慚愧。提高服務的重要性有目共睹，是每位干部職工的共識，可是為什么總是說的多做的少呢？究其原因是多方面的，但根源還是人的因素在作怪，“不好意思、難為情、放不下架子……”只要這樣的意識存在，我們的優(yōu)質(zhì)服務就是空談，所以我決心，從我做起，從南站做起，星級服務，使“青年文明號”倡業(yè)、樹德、爭優(yōu)、踐諾、建制、創(chuàng)效的十六字方針真正落實到位，追趕先進，超越榜樣。去年，經(jīng)過競聘，我擔任了聯(lián)星加油站站長一職，不過只短短一年的時間，我竟然還要站在這里參加競聘，這就明顯的表明我在這一年的時間里工作的好壞情況。
新鮮的事物總是伴隨著全新的契機，偉大的企業(yè)、偉大的改革，通過這一制度的不斷完善，必將對深化加油站用人分配機制起決定性的作用，為企業(yè)的做大、做強奠定良好的基礎，又一次面對競聘，我心中興奮之情無以言表，去年的失利帶給我深深的思考，激勵我在工作中更加努力，因為失敗是成功之母。通過這一年的不斷自我更新、自我調(diào)整，我自感與去年相比，應變能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、處事能力都已提高，所以我決心在今年的競聘中一展身手，完成我心中的抱負，讓美夢成真。
今年我參聘的加油站是公司的標桿站——南站。面對競聘我信心十足，自認為具備了應聘的條件，從南站建立開始，下管道、控地面、立罩棚……處處都留下我的足跡和汗水，我對南站的每條線路、每段管線甚至每處接頭都了如指掌，爛熟于胸。開業(yè)以后，又因工作需要從維修調(diào)到南站，加過油、當過班長、代理過站長，將近一年的工作使我對站內(nèi)站外情況十分熟悉，更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼，建立了良好的關系，這對我以后開展工作十分有利。
如果我競聘成功，我將努力做好以下工作。
第一，強化職工的優(yōu)質(zhì)服務意識，樹立以人為本的管理理念，服務競爭越來越成為商家的主要競爭內(nèi)容，只有不斷的改善服務、創(chuàng)新服務才能在市場競爭中立于不敗之地。在去年的競聘中我提出了站長前臺服務制，加油員站位服務制、早晚點驗制、服務評分制等具體措施，要堅決落實下去，嚴抓、嚴管，突出“嚴”字，從嚴治站，用兩個月的時間使我提出的各項制度成為每位南站職工的行為規(guī)范，使之成為理念。在提高認識的的同時，加大監(jiān)督力度，實行站內(nèi)、用戶、公司三重監(jiān)督，站內(nèi)設監(jiān)察站長一名，主抓日常服務、衛(wèi)生工作，定立服務十分制，每日由站長組織抽車看服務，達不到標準扣減一分，每扣一分罰款10元，累計扣滿十分者，予以辭退，交回公司。面向用戶公布監(jiān)督電話，站內(nèi)設投訴處，對用油數(shù)量較大或有政治影響力的客戶發(fā)放監(jiān)督卡（附有樣本），隨時接受監(jiān)督，無論誰發(fā)生有效投訴，給公司造成不良影響的，上報公司建議辭退。面向公司上至站長下至職工層層定立服務責任狀，并上報公司，如工作中發(fā)現(xiàn)未能做到，自愿扣減全月工資，兩次達不到我愿自動辭職。工作中推行特色服務、精神服務，建立健全用戶檔案，要求全站職工對三次來站的大用戶要知其名，認其人，使他們真正找到上帝一樣的感覺，向用戶發(fā)放救助卡，幫助他們解決一些力所能及的困難，讓他們信任我們，支持我們。
第二，開擴視野，拓展市場。全站工資實行二次分配——升油工資，真正體現(xiàn)多勞多得，少勞少得的'原則，提高職工的積極性，編制包月任務卡，上至站長、下至職工分配額外銷售任務，如完不成任務只發(fā)放實際月工資的百分之七十，促使職工主動走出去推銷油品。日常業(yè)務上建立營銷臺帳，每日分析全天營業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，發(fā)現(xiàn)有利因素及時出擊，站內(nèi)設立信息獎、點子獎，每月從全站工資總額中拿出部分資金用于獎勵那些提供對經(jīng)營有益、對站務工作有貢獻的好信息、好點子，激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情，如條件允許，多印發(fā)宣傳單，我將組織職工走上街頭宣傳我們的企業(yè)，宣傳我們的油品，使石化品牌深入人心。同時我認為南站地處城鄉(xiāng)結合部，左右有兩座個體加油站，競爭壓力很大，而且距黃土坑站不遠，競爭較為激烈，根據(jù)這一情況，在拓保市場方面首先要禁止內(nèi)部無序競爭，一至對外，工作中要多和黃土坑站溝通，找差距、想對策。今年我利用休息時間曾多次考察過這兩座加油站，服務質(zhì)量一般，加油環(huán)境一般，但經(jīng)營手段靈活，價格較低，搞有獎銷售，多元化服務為零。與我正規(guī)大站相比，人員素質(zhì)不如我們，硬件條件不如我們，但我們經(jīng)營手段死板，同樣多元化服務為零。這種現(xiàn)狀對我們控制市場構成威脅，單站效益下滑，所以我認為我們除了努力提高服務質(zhì)量，還應該向多元化服務上下功夫，如政策允許，試想我們能否取消南站車庫，將其改造成商店及洗車場，來吸引用戶，我想這樣會大大增強我們的競爭能力。聯(lián)星加油站是一座小型家庭式承包性質(zhì)的加油站，因10月中旬至11月上旬油站鍍鋅管改造，停業(yè)了一個月，故1—11月份只完成銷售量882噸，離年銷售量1200噸相距甚遠。
自從競聘方案出來之后，看了里面的內(nèi)容，我充分認識到社會競爭的激烈。在擔任站長的一年里，從每個月的考評情況可以看出我在規(guī)范化服務及衛(wèi)生工作，還有臺賬管理等方面屢次犯錯誤。這里雖有少量的自然因素，但大部分還是在自己本身，思想上不夠覺悟。如果，這次能競聘成功繼續(xù)擔任聯(lián)星加油站站長，我將在衛(wèi)生及臺賬這二大方面下苦功夫，克服自然因素、提高思想覺悟，積極努力完成公司下達的各項任務。
加油站班長競聘演講稿 8
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好！
首先，感謝公司領導給我這樣一個公平、公正、公開的競聘平臺，給我這樣一個展現(xiàn)自我的機會。我叫xx，來自xxx站，xxx年出生， 20xx年進進中石油后，前后在基層加油站工作8年。多年的基層經(jīng)歷，讓我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗，并深信自己具有勝任加油站站長的能力和素質(zhì)。
在這次站長一職的競聘中，我以為自己具有三個方面的上風：
一是善于在工作中提升責任意識。自跨進中石油這個大家庭，我始終對工作布滿強烈的責任感和事業(yè)心，重視在干中學，在學中干，不斷提升業(yè)務素質(zhì)和工作能力，初步了解和把握了加油站各項基礎管理知識。
二是樂于在服務中提升溝通能力。我性情開朗，心胸豁達，與人為善，不但熟習加油站各類客戶，還善于捉住客戶的心理，積極與他們溝通交換，發(fā)展和動員他們成為我們的虔誠客戶。
三是勤于在學習中提升工作水平。多年來，我以站為家，帶著這份情感，內(nèi)心總會迸發(fā)出一種強烈的學習動力。平時，我重視理論和業(yè)務學習，不管工作再忙再累，都定時學習經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)和各種規(guī)章制度，逐漸熟習了加油站各項業(yè)務，并把握了一定的管理知識。
以上是我競聘站長所具有的幾點上風，如能成功競聘，我將努力做好以下工作：
一、優(yōu)字當頭，全力規(guī)范服務。只有為顧客提供優(yōu)良滿意服務，才能不斷（提升加油站的競爭力。我將帶頭加強與消費者的溝通，微笑服務、主動問候、詢問需求，創(chuàng)造干凈衛(wèi)生、舒適靚麗的消費環(huán)境，為顧客提供細致周到服務。同時，努力完善加油站服務功能，增加便民設施，為客戶提供道路指引、景點介紹、酒店住宿等服務信息。
二、量字領跑，努力拓展各項業(yè)務。在成油品銷售上，不斷創(chuàng)新營銷理念，完善服務措施，為顧客提供放心油、舒心油，穩(wěn)固老客戶，拓展新客源。在非油品銷售上，巧做商品配備文章，掌控顧客需求，豐富品種，科學擺設商品，從而吸引客戶的.眼球和增強客戶的購買欲。并綜合斟酌消費群體和往年客戶需求，制定公道營銷方案。
三、嚴字為先，傾力加強安全管理。安全工作是一切工作的保證。在抓好明火防范的同時，做好防盜、防搶、防欺騙等工作，層層落實安全生產(chǎn)責任制，完善安全設施，落實安全措施，確保安全工作萬無一失。
各位領導，各位評委，作為這次競聘上崗的積極參與者，我渴看成功，但盡不躲避失敗。不管結果如何，我都將以更加飽滿的熱忱，更加務實的作風，更加優(yōu)良的服務，為我們加油站和公司的發(fā)展做出積極貢獻。
我的演講完了，謝謝大家！
加油站班長競聘演講稿 9
尊敬的各位評委、各位同仁：
大家好！
很榮幸能站在這里參加油站站長競聘，首先我就個人基本情況向在座的各位評委作一個簡單的介紹。
我叫xxx，現(xiàn)年35歲，xx畢業(yè)于鶴峰縣林中，x年進入石油公司工作，xx年取得經(jīng)濟管理專業(yè)大專文憑，20xx年參加省公司舉辦的站長資格培訓，20xx年榮獲恩施州石油系統(tǒng)先進個人暨優(yōu)秀管理員榮譽稱號。伴隨著企業(yè)的發(fā)展，我不斷提高自身各方面的素質(zhì)，思想覺悟高，政治立場堅定，奉公守法，工作踏實。十多年的基層經(jīng)歷，我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗，并堅信自己具備勝任燕子加油站站長的能力和素質(zhì)。
在這次燕子加油站站長一職的競聘中，我認為自己有以下方面優(yōu)勢：一是基層工作經(jīng)歷，積累了豐富的管理經(jīng)驗，十多年的基層經(jīng)歷，使我對加油站設備管理、安全管理、臺帳表單、規(guī)范服務、環(huán)境衛(wèi)生等各方面管理都熟知于心，多年的IC卡管理經(jīng)歷，使我對IC卡管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié)能駕輕就熟，二是具有強烈的事業(yè)心和責任感，在以往的工作中，我始終能做到以站為家，以企業(yè)為家，對中石化有著深厚的感情，為企業(yè)勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)；三是以終身學習的精神來要求自己，繁忙的工作中，我始終不忘記學習，因為我深知學習于人的重要意義，一路走來，在完成本職工作之外，我的最大樂趣莫過于汲取豐富的知識營養(yǎng)。
如果我競聘成功，在今后的工作中，我將努力做好以下方面的事情。將果這次第一，強化職工的優(yōu)質(zhì)服務意識，樹立以人為本的管理理念，服務競爭越來越成為商家的主要競爭內(nèi)容，只有不斷的改善服務、創(chuàng)新服務才能在市場競爭中立于不敗之地。因此，在以后的工作中，我決心，從自己做起，要求別人做到的，自己必須首先做到。任何優(yōu)質(zhì)服務都是在執(zhí)行中體現(xiàn)的，沒有真正的執(zhí)行都是一紙空談，只有嚴抓、嚴管，突出“嚴”字，從嚴治站，使規(guī)范服務成為一種自覺行為。在提高認識的同時，加大監(jiān)督力度，實行站內(nèi)、用戶、公司三重監(jiān)督，主抓日常服務、衛(wèi)生工作，定立服務值班制度，并面向用戶公布監(jiān)督電話，站內(nèi)設投訴處。
第二，全力做好安全工作，保障企業(yè)穩(wěn)定運行。加油站始終堅持“安全第一、預防為主”的安全工作方針，嚴格落實安全工作責任制，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，把安全工作放在各項工作的首要位置。加油站每日的安全巡檢決不走過場，同時做好專業(yè)性、季節(jié)性和節(jié)假日的安全檢查，特別注重夏季雨水高峰期和冬季取曖期的安全檢查。對安全生產(chǎn)的制度的貫徹落實情況及時上報公司主管部門，得到他們的認可，做好安全檢查記錄，安全上的隱患和問題及時整改到位，把加油站的各項應急預案分步建立。同時組織員工學習、演練預案內(nèi)容，組織員工學習安全知識，增強主動學習安全知識的意識，掌握安全事故應急處理的`技能，保證加油站全年安全無事故，為加油站正常經(jīng)營創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
第三，鞏固發(fā)展新老客戶，全面拓展銷售業(yè)績，以積極的態(tài)度確保圓滿完成公司x年下達的銷售任務。只有全體員工加強業(yè)務學習、增強服務意識，努力提高服務水平，靠我們的優(yōu)質(zhì)服務來贏得顧客的信賴，把進站加油的每位顧客留住，同時積極開發(fā)中小客戶，為他們排憂解難，做好拜訪記錄，用我們誠心的服務來打動新的客戶，把中石化在鶴峰的終端銷售做大做強。
我參加今天的競聘，不是最終目的，我不是為競聘而競聘，如果競聘不成，我也無怨無悔，同樣以主人翁的敬業(yè)精神，有一份熱發(fā)一份光，為創(chuàng)造中石化美好的明天而拼搏進取。
我的競聘演講完畢，謝謝大家！
加油站班長競聘演講稿 10
尊敬的各位領導，親愛的各位同事：
大家好，在演講之前，我想首先感謝蘭州公司為我們提供了這樣一個展示自己平臺，也感謝領導及策劃人員對此次活動的重視及周密的安排，今天是周末，如果不是最近蘭州的空氣污濁，還將感謝上帝能讓我早早的見到升起的朝陽，并和親愛的同事們坐到一起，緊張成一片。
我叫秦亮，秦是秦始皇的秦，百家姓中排83位，據(jù)史載，乃秦王嬴政之子民，祖籍陜西，秦氏英勇善戰(zhàn)、且性格熱情善良、多才多藝、為秦國壯大立下汗馬功勞，秦王賜秦姓，秦亡后，因連年征戰(zhàn)，民不聊生，秦氏因不堪做亡國奴，又生活所迫，一部分留在咸陽做油潑辣子發(fā)家致富，一部分提著打狗棒要飯到全國各地，少部分秦氏世代習武，流落到定西臨洮，我便出生在那里。
我今年25歲，2003年畢業(yè)于西安石油學院計算機信息管理專業(yè)，進入中石油之前，曾在西安楊森做市場管理，2004年9月父親不幸車禍去世，本著照顧病弱的母親和正在大學校園就讀的妹妹回到蘭州，成為中石油的一名員工。
我一直無法忘卻非典時期那段刻骨銘心的應聘經(jīng)歷，無法忘卻站在一米之外傾聽主考官從厚厚的口罩中發(fā)出模糊的提問，無法忘卻進入企業(yè)后，領導說要想實現(xiàn)自己的價值要有鐵一般的`意志，無法忘記自己站在西安市車水馬龍的大街上咬著牙發(fā)誓若干年后我回首的不僅僅一段簡單的過程，創(chuàng)業(yè)的激情開始在我的意識中蕩漾開去，彌漫了我的整個靈魂。
我想要說的是，感謝中國石油接納了我，感謝中國石油讓我成為寶石花中驕傲的一員，從進入中國石油的那一刻起，我對自己的媽媽說，這將是一個新的開始，我將以不懈的努力報答無時不刻關心我們的石油公司，以及無時不刻惦念著我們的人們。
在濱河加油站工作期間，我曾任發(fā)油員、營業(yè)員、分帳等職并任濱河加油站團支部書記，在領導的衷衷教誨之下，在同事熱情的幫助之下，我以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，豐富的創(chuàng)造力及謙遜的學習態(tài)度得到領導及同事的喜愛及信任。我深知學習是提高自身素質(zhì)的最佳途徑，在站內(nèi)，我向加油站領導及同事們努力學習加油站管理規(guī)范、帳務知識、安全知識及專業(yè)操作技能，業(yè)余，我抱著極大的興趣學習組織與管理概論、營銷管理、心理學、客戶管理、人力資源管理等等專業(yè)理論知識，以不斷提高自身的理論水平及素質(zhì)修養(yǎng)，希望能在工作過程中加以運用。在濱河加油站工作期間，還參與制訂了濱河加油站員工考評細則、員工學習培訓計劃及培訓內(nèi)容、QHSE管理體系、溫馨提示CI設計，得到領導及同事的一致好評。
兩年的工作經(jīng)歷，使我對加油站有了一個較深的認識，加油站作為石油行業(yè)的銷售終端，承載著行政管理、營銷管理、客戶管理、人力資源管理、財務管理等等一系列職能，是一個創(chuàng)造效益的、有機的、完整的、負有社會責任的實體單位。
隨著信息技術的飛躍發(fā)展和知識型經(jīng)濟的出現(xiàn)，加油站的運作與管理正在發(fā)生前所未有的變化。如今的加油站管理不在是傳統(tǒng)意義上的功能性管理，而是一種基于新的經(jīng)營理念的集成化管理，其目的在于整合加油站的有效資源，最大限度的發(fā)揮團隊和所有員工的智慧和創(chuàng)造力，使加油站保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
因此，我們將要面對的加油站，首先是一個學習型的組織，每一個加油站的管理者或普通員工都必須把學習放在重要的位置，強化專業(yè)學習，加快知識更新，切實提高技能，全面完善自己，從而達到自我管理的內(nèi)涵式發(fā)展目標。零售市場的放開讓中國石油面臨著日益激烈的市場競爭，而所有競爭歸根到底是人力資源的競爭、智力的競爭，高素質(zhì)的管理者與高素質(zhì)的員工是實現(xiàn)企業(yè)變革和創(chuàng)新、振興和發(fā)展的必要條件基礎。
加油站管理規(guī)范的指導思想是，對加油站實行專業(yè)化、標準化、信息化管理，提高加油站的經(jīng)濟效益和綜合管理水平，實現(xiàn)股東、管理者、員工、顧客及社區(qū)利益的最佳結合。
加油站班長競聘演講稿 11
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
我叫XXX，XX年進入XX公司工作，現(xiàn)任XX加油站副班長， X年多的油站工作與生活經(jīng)歷，使我對加油站行業(yè)有了一個全新的認識，同時對所在的XX公司產(chǎn)生了深厚的感情。自進入XX公司工作以來，它總是在不斷的磨練著我、鍛煉著我，讓我從一個不懂事的孩子逐步走向成熟，從一個對行業(yè)知識完全不懂到有了一點點認識，從一名普通的加油員走上了管理崗位，成長與進步、時間與積累，慢慢的發(fā)展與變遷的過程中，是公司賦予了我這盞成就夢想的神燈。今天，非常感謝公司領導能夠再次給我這個機會，讓我很榮幸的站在這里，來競聘XX班長，我認為我具有以下三點優(yōu)勢：
第一、有較為全面的工作能力。通過幾年的加油員、計量員以及副班長的工作崗位，和不同的工作環(huán)境，讓我的業(yè)務知識和管理能力都得到了很大的進步，特別是在今年，被公司安排到XX站之后，感觸到了這里與以往有著不同的管理風格，著實更新了我的管理思路，讓我在新的崗位中更容易找到工作方向。同時在今年里，我也很榮幸地得到各級領導的信任，參加了很多的學習、培訓與講課，還參加了一次專業(yè)性的檢查工作，盡管每一次的工作任務對我來是都是一個很大挑戰(zhàn)，但是我知道這是公司對我的信任和工作能力的'一種肯定。
第二、有強烈的事業(yè)責任心。自進入公司以來，我工作一直勤勤懇懇，任勞任怨，從不計較個人得失，一心只是想如何把工作做好，在站內(nèi)，能夠?qū)⒆约赫嬲谌胗驼镜拿恳粋�角落，深知“站興我幸、站衰我損”的道理，真正去做事，用心去管事，落到實處地替領導分憂。
第三、有律已、誠信、忠誠的優(yōu)良品質(zhì)。
我以為“萬丈高樓從地起”，一件工作一旦離開了“腳踏實地”，那么每天都會上演“從頭再來”也不會看到成功的希望，所以，自我進入XX公司，我就一直努力前進，一步一腳印地追求我的事業(yè)目標。
如果領導和同志們信任我，支持我競爭上XX加油站班長崗位，在XXXX年里我將圍繞XX加油站，“以人為本”，努力開展好以下幾項重點工作。
一、 立足根本，培養(yǎng)員工。
隨著市場競爭的日益加劇，加油站需要的是一批高素質(zhì)的員工隊伍作支撐。因此，我將把好員工的準入關，挑選最符合加油站工作的員工，其次在日常的工作中，利用我目前特殊的“站內(nèi)講師”身份，在站內(nèi)積極開展員工教育，加強油站的專業(yè)知識的學習與培訓，成就一批合格的員工，然后盡可能地提高員工的職業(yè)道德觀念，以正確的思想引導為主，營造一支優(yōu)秀的員工隊伍。最后在生活中，盡可能地想
員工之所想，給員工之所需，為員工提供細致的服務，讓員工更加全身心地投入到為顧客服務的過程當中，塑造一批積極向上、有干勁、堅定的銷售團隊。
二、攻“心”為上，靈活服務。
服務是我們油站經(jīng)營上量的一個永恒不變的話題。在這方面，我將繼續(xù)延續(xù)服務管理提升年活動的附帶效應，經(jīng)常組織員工討論現(xiàn)場服務營銷，總結出有特色的服務方式，輔以適度的監(jiān)督措施，正確運用“十、八、五、四”的服務要求，在員工當中掀起長期的服務意識高潮，強化員工“個個是形象、人人是品牌”的主人翁思想，精心維護油站的品牌效應，以提高進站加油率、加滿率和回頭率。
其次是從抓油站的“內(nèi)功”練起，通過加強對員工服務技巧的培訓，努力提高員工現(xiàn)場的應變能力。在加油現(xiàn)場中，我會采取適當?shù)募畲胧_引導和鼓勵員工與顧客相互交流，讓每一位員工在接待任何一位客戶時，都有“有話說”，通過語言交流來拉近油站與顧客之間的距離，不斷擴大加油站的知名度，占領新市場。
然后，盡可能地為顧客提供熱情真誠的便民服務，讓顧客擁有“賓至如歸”的感覺。同時利用油站特有的外部關系，及所能及地為遇到困難的客戶解決實際問題，借此發(fā)掘一批忠實的固定客戶群體。
三、安全防護，教育為主。
安全是天大的事，我將帶領員工，松弛有度地繃好安全這根弦，從根本上轉變員工的觀念，通過文化的形式，加強員工教育，統(tǒng)一員工的安全意識、理念和思維，約束員工的不正當行為，培養(yǎng)員工的自我保護和維護企業(yè)整體安全的自覺性和危險意識。在加強員工自身防護能力的同時，突出重點防護部位的工作，讓我和油站的所有員工在處理每一件事情時，都會想的明白、正確處理，真正做到領導放心。
我知道管理好一個加油站并不是想象中的那么容易，我上述的東西只能是簡述了我對重點工作的一點認識，實際工作中將還有很多東西需要我去面對、去探索、去總結。如果領導們信任我，我會全身心地投入工作，我一定能將油站的工作發(fā)揮到極致、處理的細致，如果認為我還需要鍛煉，我也決不會氣餒，我會安靜下來，查找問題，改正問題，以陽光的心態(tài)，去面對我明天的工作，再次感謝公司的這次競聘機會，在后期的工作道路中，我將會更加努力的工作， 朝著夢想的方向，積極進取、永不放棄。
謝謝大家！
加油站班長競聘演講稿 12
各位領導，各位評委，各位同事：
早上好！
首先，非常感謝您為我提供了參加比賽和展示自我的機會。我叫某某。今天，我演講的題目是：加油站經(jīng)理職位競爭。
我為什么要參加比賽？很多朋友和同事都問過我這個問題。作為一個女人，我沒有遠大的理想和抱負。我對成為企業(yè)家或女強人沒有幻想。
我為什么要參加這個比賽？只有一個答案，來自我內(nèi)心對中石油的熱愛。雖然我是一名最基層的中石油員工，但當我穿著中石油的工作服走在大街上的`時候，我都覺得非常的驕傲和自豪，我為在這家企業(yè)工作而感到興奮，同時也為自己能為國家的石油事業(yè)作貢獻而感到非常的光榮。
我現(xiàn)在是一名核算員，之前曾擔任過加油站員和前庭主管，可以說加油站的全盤工作流程我都非常的熟悉，因此我的第一個優(yōu)勢就是有很豐富的工作經(jīng)驗。我的第二個優(yōu)勢就是年輕。加油站的工作比較簡單而且單調(diào)，但是多年的工作經(jīng)歷并未使我感到厭煩，相反我依然保持著高亢的工作激情，對工作充滿青春活力。
我的第三個優(yōu)點是我好學，有上進心。在工作之余，我積極學習管理、營銷等知識，經(jīng)常通過網(wǎng)絡和報紙學習和研究競爭對手的一些做法和經(jīng)驗，通過多渠道、多方面的學習和思考，不斷充實和完善自我，提高自身綜合素質(zhì)。我的第四個優(yōu)勢就是有一定的組織協(xié)調(diào)能力，善于和別人溝通交流，以誠待人，用心做事，在同事中間有一定的號召力。
各位領導，各位評委，如果我競聘成功，我會告訴自己，一定要好好努力，不要辜負領導的信任，盡自己最大的努力帶領員工爭創(chuàng)佳績，但倘若我競聘失敗，那就證明我還不夠優(yōu)秀，我將繼續(xù)完善和提升自我，一如既往的為中石油的發(fā)展添磚加瓦。
作為石油人，我永遠熱愛自己的事業(yè)！作為競聘者，我相信加油站在我的帶領下業(yè)務將更上一層樓！請大家投我一票，謝謝！
加油站班長競聘演講稿 13
尊敬的xx：
大家好。
我叫xx，男，19xx年xx月xx日出生，中共預備黨員，xx學位，20xx年xx月xx日xx大學畢業(yè)。我于20xx年xx月進入中國石油天然氣股份****xx分公司xx零售分公司，并在xx加油站擔任加油員；20xx年xx月xx日至20xx年xx月，擔任xx加油站班長；20xx年x月至今在xx加油站擔任大班長。
我所以寫這份報告，勇敢的推薦自己，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵，更主要的是作為一名有理想抱負和責任感的當代青年，一名有志于為中國石油事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的石油人，我應該義不容辭地站出來，接受領導的挑選。經(jīng)過一些權衡，我認為我的優(yōu)勢如下：
首先，我有更好的政治素質(zhì)和個人素質(zhì)。
我受過良好的教育，多年的工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我光明磊落、有正義感、樂于助人、吃苦耐勞的優(yōu)良品德，工作中，始終不忘為人民服務的宗旨，形成了辦事講求原則，恪守紀律，嚴謹樸實，團結協(xié)作的工作作風，能夠做到在思想上和行動上與組織和領導保持高度一致。
第二，我熱愛石油行業(yè)，有一定的工作經(jīng)驗。
從20xx年參加工作以來，從最基層工作干起，先后干過加油、大班長等工作，熟悉加油站的工作，具有一定的工作經(jīng)驗。經(jīng)過一年的工作，我深深地愛上了石油工業(yè)。在工作中，我總是積極地把自己的發(fā)展融入加油站的發(fā)展中。
努力愛一行，一行，以奉獻為榮，以艱辛為樂。領導越是給我壓擔子，我你覺得越充實，你就越驚慌，你的生活就沒有目標。超負荷工作一直是我追求的工作狀態(tài)。
三是全面組織協(xié)調(diào)工作的質(zhì)量和能力。
在校期間，我經(jīng)常利用課余時間參與各種活動，擔任班干職務和系里面的職務，使我組織領導能力和團結協(xié)作精神得到鍛煉。工作后，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，同事之間關系處理較好，善于解決一些棘手的問題。工作認真負責。
做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度。特別是一年的`工作經(jīng)驗，增強了我較強的組織管理能力，在實際操作過程中積累了扎實的組織協(xié)調(diào)能力。
第四，我有嚴謹，細致，扎實，高效的工作作風。
志當存高遠，駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流。剛剛進入中石油時，我表現(xiàn)積極、服務熱情、有團隊精神，受到客戶的肯定，王總也在省公司回爐培訓大會上表樣了我。
金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給領導。主要有兩點：
一是知識結構依然明顯。但是，我一直正在自學有關石油管理、企業(yè)管理、財務管理方面的知識，我想通過循序漸進的努力，力爭成為對石油知識、經(jīng)營管理、人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經(jīng)驗不是很足。
我要充分依靠老同志的豐富經(jīng)驗和經(jīng)驗，虛心彌補。請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
如果領導信任我，讓我去做這奮工作，我會不負重望，努力工作，勇于創(chuàng)新。如果競聘成功，我將做到：
一是團結一心，當好領導和參謀。
多年的工作經(jīng)驗告訴我，支持、理解和友誼比什么都重要。在團結方面，要擺正自己的位置，正確認識和對待自己，當好領導，放眼全局，當好領導顧問和助手。認真做好自己所分管的工作。
在工作和生活中，我們要平易近人、實事求實、實事求實，團結同仁投身石油事業(yè)。二是搞好管理，促進銷量增長。
在市場經(jīng)濟條件下，管理也是效益的。為此，我將加強本加油站管理力度，健全一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，積極把制度建設作為突破口來抓，制定相應的工作流程把每項工作納入到正常的管理軌道。
三是提高服務水平，促進競爭優(yōu)勢的形成。
樹立全新的服務理念，我們的所有工作都應始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。一切服務超前，以滿意的服務贏得客戶。我們應該遵循市場導向和客戶導向的原則。為此，我會加強對石油銷售商的管理，強化服務意識。
以服務贏得市場，贏得消費者的信任，從而促進競爭優(yōu)勢的形成。
四是建立科學的培訓機制，促進安全意識的形成。
石油工作并不比其他工作粗心。為此，我將廣泛開展安全培訓活動，將安全生產(chǎn)深入人心，堅持“預防為主，安全第一”的工作方針，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，全面提高加油站各項安全問題，嚴防安全漏洞。增強全體員工的健康安全意識，為加油站的發(fā)展壯大提供有力保障。
五是以身作則，提高質(zhì)量。
打鐵先要自身硬。我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷加強自我創(chuàng)新能力與自我約束能力，不斷提高工作能力和管理能力，增強自身綜合素質(zhì)。在為加油站奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給xx加油站。
有人說，過度使用基本上是無用的，因為過度使用會抑制人們潛能的發(fā)揮；大規(guī)模使用小材料基本上是有用的，因為它有利于激發(fā)人們的潛能。希望借我們加油站人事改革的“東風”，使我塊“小材”得到大用的機會，一旦如愿，竭誠領導用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見。最后，我想用丘吉爾的名言結束我的演講：
“我沒有什么好奉獻，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”！
加油站班長競聘演講稿 14
各位領導、同事：
大家好！
作為一名競聘者參加競聘加油站站長一職，我覺得很慚愧。提高服務的重要性有目共睹，是每位干部職工的共識，可是為什么總是說的多做的少呢？究其原因是多方面的，但根源還是人的因素在作怪，“不好意思、難為情、放不下架子……”只要這樣的意識存在，我們的優(yōu)質(zhì)服務就是空談，所以我決心，從我做起，從南站做起，星級服務，使“青年文明號”倡業(yè)、樹德、爭優(yōu)、踐諾、建制、創(chuàng)效的十六字方針真正落實到位，追趕先進，超越榜樣。去年，經(jīng)過競聘，我擔任了xx加油站站長一職，不過只短短一年的時間，我竟然還要站在這里參加競聘，這就明顯的表明我在這一年的時間里工作的好壞情況。
新的機遇總是伴隨著新的挑戰(zhàn)，一家偉大的企業(yè)需要通過不斷完善用人分配機制來實現(xiàn)自身的發(fā)展和壯大。我對于今年的競聘充滿了激動和興奮，去年的失敗讓我更加認識到自身的不足，也更加堅定了我努力工作的決心。經(jīng)過一年的自我調(diào)整和提升，我相信我的應變能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力和處理問題的能力都得到了提高。因此，我決心在今年的競聘中全力以赴，實現(xiàn)我的職業(yè)抱負，讓美好的夢想成為現(xiàn)實。
今年我申請加油站的工作，選擇了公司的標桿站——南站。我對自己充滿了信心，認為自己具備了應聘所需的條件。自從南站建立以來，我就參與其中，下管道、控制地面、立起罩棚……每個環(huán)節(jié)都留下了我的足跡和汗水�，F(xiàn)在，我已經(jīng)熟悉了南站的每條線路、每段管線和每處接頭，這些信息已經(jīng)深深刻在我的腦海中。開業(yè)后，我因為工作需要被調(diào)到南站維修，曾經(jīng)擔任過加油員、班長和代理站長，將近一年的工作讓我對站內(nèi)外了如指掌，同時也結交了許多左鄰右舍，建立了良好的關系。這對我今后的工作展開非常有利。
如果我競聘成功，我將努力做好以下工作：
強化職工的優(yōu)質(zhì)服務意識，樹立以人為本的管理理念，服務競爭越來越成為商家的主要競爭內(nèi)容，只有不斷的改善服務、創(chuàng)新服務才能在市場競爭中立于不敗之地。在去年的`競聘中我提出了站長前臺服務制，加油員站位服務制、早晚點驗制、服務評分制等具體措施，要堅決落實下去，嚴抓、嚴管，從嚴治站，用兩個月的時間使我提出的各項制度成為每位南站職工的行為規(guī)范，使之成為理念。在提高認識的的同時，加大監(jiān)督力度，實行站內(nèi)、用戶、公司三重監(jiān)督，站內(nèi)設監(jiān)察站長一名，主抓日常服務、衛(wèi)生工作，定立服務十分制，每日由站長組織抽車看服務，達不到標準扣減一分，予以辭退，面向用戶公布監(jiān)督電話，對用油數(shù)量較大或有政治影響力的客戶發(fā)放監(jiān)督卡（附有樣本），隨時接受監(jiān)督，無論誰發(fā)生有效投訴，給公司造成不良影響的，上報公司建議辭退。面向公司上至站長下至職工層層定立服務責任狀，并上報公司，如工作中發(fā)現(xiàn)未能做到，自愿扣減全月工資，兩次達不到我愿自動辭職。
拓展市場。全站工資實行二次分配——升油工資，真正體現(xiàn)多勞多得，少勞少得的原則，提高職工的積極性，編制包月任務卡，上至站長、下至職工分配額外銷售任務，如完不成任務只發(fā)放實際月工資的百分之七十，促使職工主動走出去推銷油品。日常業(yè)務上建立營銷臺帳，每日分析全天營業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，發(fā)現(xiàn)有利因素及時出擊，站內(nèi)設立信息獎、點子獎，每月從全站工資總額中拿出部分資金用于獎勵那些提供對經(jīng)營有益、對站務工作有貢獻的好信息、好點子，激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情，如條件允許，我將組織職工走上街頭宣傳我們的企業(yè)，宣傳我們的油品，使石化品牌深入人心。同時我認為南站地處城鄉(xiāng)結合部，競爭壓力很大，競爭較為激烈，在拓保市場方面首先要禁止內(nèi)部無序競爭，工作中要多和黃土坑站溝通，找差距、想對策。今年我利用休息時間曾多次考察過這兩座加油站，服務質(zhì)量一般，但經(jīng)營手段靈活，價格較低，搞有獎銷售，與我正規(guī)大站相比，人員素質(zhì)不如我們，硬件條件不如我們，但我們經(jīng)營手段死板，同樣多元化服務為零。這種現(xiàn)狀對我們控制市場構成威脅，單站效益下滑，所以我認為我們除了努力提高服務質(zhì)量，還應該向多元化服務上下功夫，如政策允許，試想我們能否取消南站車庫。
我很珍惜這次的競聘機會，因為它讓我深刻認識到了社會競爭的激烈程度。在擔任xx加油站站長一年的時間里，我深刻意識到自己在規(guī)范化服務、衛(wèi)生工作和臺賬管理等方面存在著屢次犯錯誤的情況。盡管少量錯誤是由于自然因素所致，但大部分錯誤都是由于自身思想上的不夠覺悟而導致的。如果我有幸競聘成功并繼續(xù)擔任xx加油站站長，我會更加努力地處理好衛(wèi)生及臺賬管理這兩個關鍵方面，努力克服自然因素的影響，提高自己的思想覺悟，并積極參與公司下達的各項任務，努力實現(xiàn)既定目標。
加油站班長競聘演講稿 15
各位評委、各位領導、各位同事：
大家好！
石油公司這次機構優(yōu)化，對于調(diào)動職工的積極性，提高工作效率，增強工作效能，具有重要意義，我堅決擁護，并積極參與。今天我演講的題目是：加油站經(jīng)理競聘演講。
首先，我要借此機會對在座各位領導和同志多年來的關心、培養(yǎng)和幫助表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今天，也是你們的鼓勵和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。
接下來，我向向您介紹一下我的個人情況，以便您能更全面、更直觀地了解我。
讓我談談我的競爭上崗演講的優(yōu)點
優(yōu)點之一是我善于學習，有一定的'商業(yè)理論知識。
第二個優(yōu)點是我年輕，接受新事物能力強，能夠更好地工作。
第三個優(yōu)點是我有豐富的工作經(jīng)驗和管理能力。
當然，我也更清楚，成就和經(jīng)驗只能展示過去，不能展示未來。
如果多虧了領導的關愛，讓我走上領導崗位，我會不負眾望，不負眾望，努力工作。如果我在比賽中獲勝，我將以以下幾點指導我的工作：
一是搞好企業(yè)管理，實現(xiàn)業(yè)務多元化。
二是美化環(huán)境，使環(huán)境怡人化。
三是強化服務質(zhì)量，打造服務星級。
四是開源節(jié)流，使員工多崗化。
五是抓好營銷，使營銷日常化。
六是注重培訓，促進安全意識的形成。
最后，以身作則，提高質(zhì)量到位。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷加強自我創(chuàng)新能力與自我約束能力，不斷提高工作能力和管理能力，增強自身綜合素質(zhì)，為公司帶領出一支忠誠與中國石油事業(yè)、思想穩(wěn)定、充滿活力的鋼鐵隊伍。
尊敬的各位領導，評委，我是一個平凡的人，擁有的是一顆平凡的心，此次競聘，我渴望成功，渴望進步，哪怕是一點小小的進步也會讓我更加感受到自身素質(zhì)的提高，生活的美好，如果我競聘成功，我愿意用真心和熱心更好的去工作，用細心和耐心更好的為我們中國石油公司的發(fā)展貢獻自己的力量！
最后，我想說，我可能不是目前最好的，但我會盡我最大的努力。請相信我，考驗我！謝謝您！
我的競聘上崗演講完畢，謝謝大家！
加油站班長競聘演講稿 16
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
本人來到中油這個大家庭已八年,在這八年的磨練中，我已深深的愛上了這份工作。一路走來，要真心感謝領導與同事的關懷和厚愛，更要感謝公司給我展示自我和公平競爭的機會，這次展開費用包干加油站經(jīng)理競聘是公司努力提銷增量,降費增效的重大舉措，我堅決擁護并積極參與。今天我競聘的是承包站—長春加油站經(jīng)理。以下分三部分內(nèi)容介紹，不當之處請批評指正。
一、個人簡歷
我是xxx,20xx年11月-20xx年4月在中國石油XX洪侖山加油站任核算員，20xx年4月-20xx年6月在中國石油益陽藍光加油站任核算員，20xx年7月-20xx年4月在益陽美沅加油站任加油站經(jīng)理， 20xx年4月至20xx年9月在益陽銀城路加油站任加油站經(jīng)理,20xx年9月至今在長春加油站任站經(jīng)理。個人曾獲得“優(yōu)秀核算員”、“優(yōu)秀加油站經(jīng)理”稱號。20xx年順利通過職業(yè)技業(yè)中級培訓考試,20xx年已參加高級理論考試,預計今年參加高級實操考試。還積極向黨組織靠攏以期以黨員的標準嚴格要求自己，20xx年被列為入黨積極分子，20xx年轉成預備黨員。
二、競聘優(yōu)勢
（一）、熟悉加油站的各項管理，有較強的溝通協(xié)調(diào)能力
在任加油站經(jīng)理這個崗位五年里，使我對加油站客戶管理、設備管理、安全管理、臺帳表單、規(guī)范服務、環(huán)境衛(wèi)生等各方面都熟知于心。20xx年9月接手長春加油站，我?guī)ьI全站員工共同努力，站容站貌有了較大改善，安全工作有明顯提高，內(nèi)務管理有提高，銷量呈逐步上升趨勢，同時開辟出了小菜園，員工隊伍相對穩(wěn)定。由于長春加油站在250xx年-20xx年4月都是六個人上班發(fā)七個人的工資，而到我接手時正好碰上人事改革，減少一個加油員，同時曾經(jīng)多發(fā)的那份工資也減下來了（就是五個人上班，發(fā)五個人的工資），原有兩名實習人員相繼到其它站任職,如此一來大家工作量增加，工資反而減少了。我立即組織員工學習公司相關制度，作解釋工作，確保了員工不帶情緒上班；我站左側居民搭線用我站的電已有二十幾年，多次解決未果，給公司帶來經(jīng)濟損失。我就向員工和周邊居民了解情況后向公司反映，在公司相關領導出面解決時，加油站積極配合，跟他們周旋，保證了員工人安全和加油站財產(chǎn)安全，也解決了此個大難題,挽回了公司財產(chǎn)損失。
（二）、具有強烈的事業(yè)心和責任感
在以往的工作中，我始終做到以站為家，以企業(yè)為家，對中石油有著深厚的感情，為企業(yè)勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。
較強的責任心與自信心。我深知，任何成績的`取得都源于個人的努力，只有有耐心、敢創(chuàng)新、自強不息才能搞好加油站。
�。ㄈ�、具有不斷學習不斷進取的精神
在中石油這個大家庭中，我在每一個工作崗位上，都認真做好本職工作，鉆研專業(yè)技能.不斷的提高和充實自己,認真學習和執(zhí)行《加油站管理規(guī)范》以及各種規(guī)章制度。不斷在工作中積極向領導請教、向同事學習，積累了加油站管理經(jīng)驗。同時也懂核算、計量工作流程，在此崗位人員如果有事請假等情況下能及時頂替代班，及時上傳各種數(shù)據(jù)和報表。
三、對競聘崗位的認識和上崗后的工作思路
我深刻的認識到除了做好加油站日常管理工作以外，還要加強學習，不斷更新理念，奮發(fā)上進，提升自我素質(zhì)和業(yè)務水平，目前最重要的是要在提銷增量上下大功夫，有銷量才會增效益，帶領員工努力完成公司下達的各項任務。
如果我競聘成功將從以下幾方面做工作：
（一）、硬抓安全管理
我們不缺少安全制度本身，而是落實安全制度的執(zhí)行力。因此要時刻做好員工的安全教育工作，加強培訓，嚴格遵守服務規(guī)程，嚴抓、常管，時刻把安全工作放在第一位，定期組織安全培訓。讓員工參與環(huán)境因素和危害因素識別，使各崗位員工都按操作規(guī)程辦事，杜絕“三違”行為的發(fā)生，保證人身財產(chǎn)安全。并在周例會上做安全經(jīng)驗分享，使員工增強安全意識，受到深刻的教育，并在加油站組織學習、參加加油站各種突發(fā)事件的演練，使員工遇到突發(fā)事件臨危不亂，應對自如。此外，加強加油站的安全巡查工作，做到小隱患及時整改，大隱患及時上報，徹底消除安全隱患，徹底保證加油站正常運營，做到零事故的發(fā)生。
�。ǘ娀瘑T工的優(yōu)質(zhì)服務意識，樹立以人為本的管理理念
服務競爭越來越成為商家的主要競爭內(nèi)容，只有不斷的改善服務、創(chuàng)新服務才能在市場競爭中立于不敗之地。任何優(yōu)質(zhì)服務都是在執(zhí)行中體現(xiàn)的，沒有真正的執(zhí)行都是一紙空談，只有嚴抓、嚴管，突出“嚴”字，從嚴治站，使規(guī)范服務成為一種自覺行為。在提高認識的同時，加大監(jiān)督力度，實行站內(nèi)、用戶、公司三重監(jiān)督，主抓日常服務、衛(wèi)生工作，定立服務值班制度，并面向用戶公布監(jiān)督電話，站內(nèi)設客戶投訴處，如遇客戶投訴能及時有效的得到處理。
�。ㄈ�、開拓視野，拓展市場
要勇敢地走出去,走向市場,走進用戶,傾聽意見,多談想法,利用企業(yè)良好的信譽、用活公司優(yōu)惠政策和自身的不懈努力,使之成為我們又一批忠誠的用戶,以“只爭朝夕,與時俱進”的昂揚斗志,拓展市場, 把長春加油站的銷量做上去，為公司創(chuàng)效益。
（四）、完善客戶管理，鞏固老客戶，積極開拓新客戶
對穩(wěn)定的客戶進行調(diào)查建立客戶檔案，了解客戶用油和需求情況，月消費量、加油周期、加油習慣，對油品以外其它業(yè)務是否有特殊要求。對固定客戶制定拜訪計劃，跟蹤客戶用油情況，及時了解客戶的需求和想法，以不斷提高顧客的滿意度和忠誠度。做好客戶的售前開發(fā)、售中服務和售后拜訪。發(fā)揮客戶也幫忙做宣傳，發(fā)展新的客戶，壯大客戶群體。
（五）、對員工實行親情化管理搞好加油站文化建設
堅持“以人為本”的人性化管理理念，利用工作之余與員工交流、溝通，把員工當朋友、當兄弟、當姐妹，及時為有困難的員工排憂解難；按照《加油站管理規(guī)范》，結合加油站實際情況制定出適合本站的考核制度，對員工進行考核、對比，并做到考核透明度，獎勤罰懶，拉開收入差距，以在加油站形成一種比、學、趕、幫、超的工作氛圍，徹底調(diào)動員工的積極性。
讓員工有充分的主人翁意識和站榮我榮、站辱我恥的精神。鼓勵他們多提合理化建議，經(jīng)常組織員工進行不同形式、不同水平的業(yè)務培訓，并開展豐富多樣的文體活動，提高員工的凝聚力。
�。�、做好現(xiàn)場管理和設備設施管理
做好現(xiàn)場管理，包括員工著裝精神面貌要好，劃分衛(wèi)生責任區(qū)要求站內(nèi)人員對各自區(qū)域衛(wèi)生負責，隨時打掃保持干凈；針對設備設施管理制定“四定三包一掛”制度，責任到人，對站內(nèi)相關設備進行保養(yǎng)維修，保證設備設施干凈完好，正常運行。
�。ㄆ撸�、控制油品損耗
按照“三二三”驗收程序進行油品計量驗收，控制好進油運輸損耗；堅持每天交班交庫存，發(fā)現(xiàn)非正常損耗立即查明原因；每月對加油機進行自檢，把加油機付油率控制在正常范圍內(nèi)。保證不浪費公司一滴油。
我希望能夠繼續(xù)從事xxx加油站經(jīng)理崗位的工作，為自身素質(zhì)的提高，更為公司業(yè)績更上一層樓奉上一份綿薄之力。請各位支持我、幫助我。
如果在競選中失敗，我也不會灰心氣餒，一如繼往地勤奮工作，加強學習，全面錘煉自己。
謝謝大家。
加油站班長競聘演講稿 17
尊敬的各位領導：
大家好，我叫xx，XX年生，本科文化。XX年XX月起進入中石化分公司工作。X年X月起擔任加油站站長。歷任站、站、站等站長職務，現(xiàn)擔任加油站站長，在擔任站長的這些年，無論是業(yè)務水平還是個人能力上我都有了很大提高。
今天在這里，我競聘加油站站長職務。在20xx年，在原因的不利局面下，加油站通過全體員工的不懈努力，依然完成了汽柴油銷量：噸，潤滑油銷售：公斤，燃油寶銷售：瓶，便利店銷售額：XX元。除汽柴油銷量因政府原因未完成公司下達的銷量指標外，其他各項指標均超額完成。自進入中石化工作以來，
領導和同事們給予了我很多鍛煉和學習的機會，也使我積累了一定的工作經(jīng)驗。我參與競聘的優(yōu)勢有三點：
1、較為豐富工作經(jīng)驗。工作XX年來，我通過在加油站各崗位的實踐鍛煉，并積極參加各項培訓，增強了自己在記賬、計量、安全管理、經(jīng)營管理等方面的知識和能力，積累了較全面的加油站管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗和協(xié)調(diào)內(nèi)外關系的能力。
2、較強的工作責任心。XX年的一線工作培養(yǎng)了我吃苦耐勞、自信奮進的性格。任何成績的取得來源于個人的努力和奉獻;只有不斷創(chuàng)新，敢于拼搏，不畏艱險，自強不息，才能取得成功。
3、較為寬廣的客戶網(wǎng)絡。利用現(xiàn)有的`客戶網(wǎng)絡和本人的社會關系，努力擴大固定客戶數(shù)量。同時采取走出去、請進來的辦法，聽取客戶的需求和建議，改進加油站的工作，努力提高加油站的油品以及非油品銷售量。
如有幸競聘成功，我的工作思路是：
(一)加油站管理工作
1、安全是永恒的主題，安全是加油站生存發(fā)展的根本保證，要時刻將安全工作放在首位，牢記"隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山"。開展好安全教育工作，增強員工的安全意識和自我防護能力，利用班前班后會組織員工學習和掌握油品安全知識以及加油站日常工作中的應知應會及注意事項，嚴格執(zhí)行公司的各項制度，健全應對突發(fā)事件的預案機制，訓練員工應對突發(fā)事件的能力，讓每位員工都具有高度責任心和防范意識。同時抓好現(xiàn)場管理，嚴格遵守
"十禁令"，嚴禁"三違"現(xiàn)象的發(fā)生，扎實的做好加油站日常安全管理工作。
2、加強數(shù)質(zhì)量管理。加油站的數(shù)質(zhì)量管理，涉及到進、銷、存等三個環(huán)節(jié)，具體體現(xiàn)在油品接卸、儲存、計量和損耗的管理上。我將把握好兩個環(huán)節(jié)，一是接卸環(huán)節(jié)，嚴格按照卸油操作規(guī)程，降低接卸環(huán)節(jié)的油品損耗。二是儲存保管環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，落實每班交接測量水高，每車接卸遵守卸油規(guī)程，達到車車入庫心中有數(shù)，升進升出帳目清楚。
3、加強"三基"工作。要求員工以程序化、標準化、制度化的服務標準為準則，做好對客戶油品銷售工作的規(guī)范化服務。
對員工通過內(nèi)部、外部監(jiān)督，使員工崗位明確、量化考核、公平合理。
4、加強資金管理，確保資金安全。
嚴格遵守總部以及XX公司資金管理制度，加強加油站資金的日常監(jiān)督，落實員工白天現(xiàn)金不超過2000元，夜間不超過1000元，及時投幣并做好記錄，保險柜鑰匙密碼分人保管等安全措施，確保加油站資金安全。
(二)加油站營銷工作
1、強化員工的優(yōu)質(zhì)服務意識，樹立以人為本的管理理念。
在市場競爭如此激烈的今天，導入現(xiàn)代營銷理念，以人為本，強化意識，優(yōu)質(zhì)服務，認真落實加油"八步法"、""等。使員工認識到提高服務的重要性。員工提高認識的同時，加大監(jiān)管力度。只有通過不斷的學習才能夠提高自身的業(yè)務能力和服務水平，也只有不斷的改善服務、創(chuàng)新服務才能緊跟公司的發(fā)展要求，才能立于不敗之地。
2、依托站現(xiàn)有的硬件優(yōu)勢，開展特色服務，在公司給予的權限內(nèi)，最大限度的為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務，配合洗車服務、加水，檢查輪胎，做好非油品業(yè)務。
首先，完善各項便民服務措施，在做好日常經(jīng)營工作的前提下，盡可能的解決顧客之急。在非油品上，動員全體員工大力展開非油品業(yè)務，此舉也可極大促進我們的成品油銷售。
顧客在購買商品的同時絕大部分都會加油，加油的同時又會購買商品，兩者之間是互相促進的。在某種程度上它也是一項便民服務措施，而且非油品引來的客戶也為加油站聚集了人氣。
其次，學習站的先進經(jīng)驗，結合站現(xiàn)有的情況，充分挖掘站的市場潛力，利用站地處地緣優(yōu)勢，開展非油品特色經(jīng)營，比如引進生鮮經(jīng)營，聯(lián)合長期在站內(nèi)定點加油的出租車群體，開展各種特色商品的促銷活動。
如果本次有幸競聘成功，在今后的工作中我會倍加努力，勤奮工作，圍繞今年的各項經(jīng)營目標任務，結合本職工作，腳踏實地，真抓實干，再接再厲，為了企業(yè)的美好明天而努力工作。
加油站班長競聘演講稿 18
尊敬的xx各位領導、各位同事：
大家好！
首先非常感謝公司領導和同事給我創(chuàng)造了這次中石化加油站站長競聘報告的機會，使我有幸站在這里競選茶城加油站經(jīng)理崗位，讓大家更多的了解我、認識我、檢驗我。
鑒于此，經(jīng)過慎重考慮，我決定競聘茶城加油站現(xiàn)場經(jīng)理崗位，一是想利用自己的市場營銷知識和較寬的知識面，為公司的.知識營銷工作和一線員工素質(zhì)提高盡一份微薄之力。二是想在現(xiàn)場經(jīng)理這個基層管理崗位上繼續(xù)鍛煉，不斷地充實自己、完善自己，以便將來更好的為公司服務。
以下是我在實習的情況以及對加油站管理的認識，希望能得到領導和同志們的認可，如果在此次加油站核算員競聘稿中得到領導和同志們的支持，能夠從事茶城加油站經(jīng)理這一工作，我將從以下幾個方面展開工作：
一、抓安全。
二、抓市場。
三、抓服務。
四、抓現(xiàn)場管理，展示“簡潔、秩序、士氣”的企業(yè)形象。
五、抓隊伍建設，讓加油員成為加油站的活品牌和形象代言人。
最后，我真誠的向各位領導、各位同事表達這樣一個心情，也許我不是最好，但我相信我能做的更好！我誠懇的希望能夠從事茶城加油站經(jīng)理崗位的工作，為自身素質(zhì)的提高，更為公司事業(yè)更上一層樓奉上一份綿薄之力。
我的競聘報告完畢，謝謝大家！
加油站班長競聘演講稿 19
尊重的各位領導、各位評委：
大家好！
我叫××，現(xiàn)任××加油站站長。今天，感謝在座的各位領導給我競聘××加油站站長一職的機會。我將珍惜這次機會，為××加油站今后的繁榮發(fā)展，做出自己的貢獻。
在中石化工作這×年中，我把自己的青春奉獻給了我們的石油行業(yè)，這×年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果。經(jīng)由過程不斷的研究，我從一個涉世未深的年輕人成長為一個有責任心，有經(jīng)驗，有長進心的加油站員工。進入中石化這個大家庭以來，我一向在一線工作，×年來，我從加油員到計量員，再做到加油站站長，工作經(jīng)驗及個人本領都得到了全面的提升。本日，我來競聘這個職位，主要具有以下優(yōu)勢：××年×月，我參加省公司構造的計量員培訓，合格并頒發(fā)證書；××年×月，我參加中國石化銷售企業(yè)區(qū)外公司數(shù)質(zhì)量管理崗培訓班培訓，完成課程研究，成績合格并頒發(fā)證書；××年×月，我有幸在××參加站長培訓，成績合格并頒發(fā)證書。我的工作思緒是：找準切入點，抓重點，攻難點。在銷售形勢異常嚴峻的韓城地域，如何扭轉銷售下滑的勢頭一向困擾著我。雖然我們有中石化這一金字招牌，但是各類挑戰(zhàn)仍然嚴峻地擺在我眼前。
通過對形勢的入微研判，我將在以后的工作中著重抓以下幾個重點：
1.狠抓規(guī)范化服務。在行業(yè)競爭如此激烈的今天，數(shù)質(zhì)量問題已不再占主導地位。此時此刻，我們應該把工作重點轉移到服務細節(jié)上。從站長到員工都要求熟練掌握加油“八步法”，把銷售“六技巧”作為上崗員工的必備武器。顧客進站加油，員工嚴格執(zhí)行“跑、笑、迎、唱、送”五字訣。用優(yōu)質(zhì)、周到的服務留住我們的每一位顧客。與中石油及個體站展開競爭。在同等價格下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量上比服務，讓廣大顧客朋友切身感受到在中石化加油站消費放心、舒心。
2.想方設法增銷量，鞏固大客戶，發(fā)展小額配送。面對銷售形勢嚴峻的20xx年，我將積極尋找對策，把握機遇。在經(jīng)營管理模式上，嘗試全員動員，走出去，請進來。站內(nèi)由出納帶當班加油員穩(wěn)住進站車輛，站長負責攻關配送客戶。能請的客戶請進來，能拉的客戶拉過來。
3.做好非油品，相得宜彰。首先，完善各項便民服務措施，在做好日常經(jīng)營工作的.前提下，盡可能的解決顧客之急。在非油品上，我較早糾正了站內(nèi)員工“在加油站賣飲料、副食等商品對成品油銷售影響不是很大”的誤區(qū)，并動員全體員工大力展開非油品業(yè)務，此舉也可極大促進我們的成品油銷售。顧客在購買商品的同時絕大部分都會加油，加油的同時又會購買商品，兩者之間是互相促進的。在某種程度上它也是一項便民服務措施，而且非油品引來的客戶也為加油站聚集了人氣。
4.對安全常抓不懈。我們要圍繞“為什么我要安全，”“我的安全責任是什么”，“我如何保安全”，“如何落實誰主管誰負責安全責任制度”等問題開展討論。同時，定期組織員工進行應急預案實戰(zhàn)演練，并深度查找挖掘未遂事件，增強員工對身邊存在的安全隱患識別意識，并且練就隱患排除能力。
結合加油站實際，細化加油站安全紀律和規(guī)定。嚴格執(zhí)行資金油品管理制度，同時也希望片區(qū)對我們站指導力度加大，提高員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力，確保企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全。緊張而又充實的工作，是對我的一種鍛煉，更讓我從中學到了許多知識。在今后的工作中我會倍加努力，勤奮工作，處處以企業(yè)利益為重，時刻牢記領導的教誨，圍繞年初企業(yè)制訂的各項經(jīng)營目標任務，結合本職工作，腳踏實地，真抓實干，再接再厲，為了企業(yè)的美好明天而努力工作！我的演講到此完畢，感謝領導，評委對我的評價。
加油站班長競聘演講稿 20
公司各位領導、同志們：
大家好！
二十年的辛苦工作，歷盡坎坷，碩果累累，我把人生中最寶貴的光陰全部獻給了我衷愛的石油事業(yè)我見證了xx石油公司由弱到強、由松散到規(guī)范中的每次變革。變革中我曾迷惑過、彷徨過，也曾深深的不解過，我一次又一次的陷入了深深的思考，作為一名老職工，老站長，我該怎么辦？最后我想通了，只有通過學習，再學習，更新觀念，奮發(fā)上進。面對這一次的競聘，我不再猶豫，決心抓住機遇，迎來我人生的`第二次創(chuàng)業(yè)。
我的口號是：實踐自我，再創(chuàng)輝煌！
這一次我選擇了第一加油站作為我二次創(chuàng)業(yè)的舞臺，我深信憑借著我豐富的工作經(jīng)驗和成熟老練的辦事能力，力爭贏得勝利，取得成功。下面是我對如何開展工作的幾點想法：
一、我認為目前首要的工作就是走訪用戶，因一站地理位置優(yōu)越，在未改建之前，縣內(nèi)各機關事業(yè)單位大多是本站的長期用戶，但改建過程中這部分用戶流失很多，應盡快把這部分用戶重新聚攏起來，憑借著我熟人多、辦事能力強的優(yōu)勢跟各單位管車領導加強溝通，力保市場不失。
二、強化服務，嚴格管理。在市場競爭如此激烈的今天，要徹底改掉坐等收錢的“官商”心態(tài)和作風，及時導入現(xiàn)代營銷理念，以人為本，強化意識，優(yōu)質(zhì)服務，改坐等加油為站位加油，加油員使用統(tǒng)一的文明用語，禮貌迎送，規(guī)范服務，編寫日�？荚u細則，每日組織單人服務考評，改24小時工作制為8小時工作制，實行站長長期值班制。工資二次分配，實行升油工資＋考評積分的新辦法，提高全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制。
三、立足服務，開闊視野，勇敢地走出去，走向市場，走近用戶，傾聽意見，多談想法，利用企業(yè)良好的信譽和自身不懈的努力，使之成為我們又一批忠誠的用戶，以“只爭朝夕，與時俱進”的昂揚斗志，拓展市場，創(chuàng)銷售佳跡。
四、依托一站可開展多元化服務的優(yōu)勢，特色服務，親情服務，建立用戶會員制，在公司給予的權限內(nèi)，最大限度的為他們提供優(yōu)惠政策，如隨時免費洗車、免費檢查輪胎，對其發(fā)放救援卡，我們將利用各種關系為其解決一切力所能及的困難，讓每一位會員都在我們的優(yōu)質(zhì)服務中感受到家一樣的溫暖。
五、加強職工安全教育，每周組織學習安全知識，力爭做到全年安全無事故。定立細致嚴格的衛(wèi)生標準，讓一座整潔舒適的加油站成為平泉的標志建筑。讓平泉石油公司的窗口更明、更亮。
回首往事，歷歷在目，多年來辛勤工作，誠懇作人，雖然社會在變，機制在變，可一顆對企業(yè)無限忠誠的心從未改變。無論這次競聘成功與否，我都無怨無悔，愿為企業(yè)永遠的一顆螺絲釘。
謝謝大家！
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