調(diào)度主任競聘演講稿

時間：2023-01-07 04:18:15 競聘演講稿我要投稿

調(diào)度主任競聘演講稿（通用5篇）

　　演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。隨著社會不斷地進步，越來越多地方需要用到演講稿，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的調(diào)度主任競聘演講稿（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

調(diào)度主任競聘演講稿（通用5篇）

　　調(diào)度主任競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：

　　你們好！

　　今日我在此競聘調(diào)度室主任一職，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個機會，我競聘調(diào)度室主任一職是基于以下理由：

　　第一，有較好的政治素養(yǎng)，有正確的人生觀。

　　第二，我曾經(jīng)擔(dān)任過調(diào)度室主任一職，有著豐富的調(diào)度管理經(jīng)驗。

　　第三，有扎實的理論基礎(chǔ)，有分析問題、解決問題的技術(shù)技能。

　　第四，有勤于學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，勇于接受新技術(shù)新技能的勇氣和不服輸?shù)膭蓬^。

　　第五，逐步培養(yǎng)了自己踏實的'工作作風(fēng)和及時處理份內(nèi)工作的責(zé)任心。因此，我有信心，也有能力做好競聘崗位職責(zé)。這也是與我自己的工作歷程分不開的。

　　我于1993年7月從武漢水利電力大學(xué)大專畢業(yè)參加工作，先后在變電站、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部從事技術(shù)管理工作。于1998年至XX年四年期間在調(diào)度室擔(dān)任主任一職。于XX年4月因工作需要調(diào)整至生產(chǎn)技術(shù)部工作至今�？v觀自己的多年來的人生和工作歷程，我將對自己充滿著信心和勇氣，也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此，今日我以一顆平常心來參與此次競聘。勝則不驕，敗則不餒，永遠保持對生活對工作的熱情。

　　如果我這次競聘成功，我將在以下幾個方面踏踏實實的工作：首先，認真履行自己的崗位職責(zé)，即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持電網(wǎng)的調(diào)度管理工作；根據(jù)上級下達的年度發(fā)、供電計劃，組織編制電網(wǎng)季度、月發(fā)供電計劃和運行方式；組織電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟運行和連續(xù)供電工作；

　　組織召開生產(chǎn)調(diào)度、電網(wǎng)運行事故分析會議；根據(jù)電網(wǎng)發(fā)、供電和負荷變化情況，向上級提出電網(wǎng)發(fā)、供電調(diào)整方案；組織遠動、通訊規(guī)劃設(shè)計和調(diào)整設(shè)備的維護維修工作；負責(zé)電網(wǎng)的短路電流計算和繼電保護的完整；積極處理調(diào)度室內(nèi)部的日常事務(wù)。其次，建立健全調(diào)度室各項管理制度，如設(shè)備缺陷管理制度、繼電保護異動情況管理制度。積極配合生產(chǎn)管理部門加強對調(diào)度、變電站的管理。

　　做好各種運行方案，配合公司城網(wǎng)改造、變電站改造及調(diào)度系統(tǒng)的改造工作，使工程順利進行。利用“傳、幫、帶”的方式，加強對本室員工新技術(shù)、新技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高調(diào)度運行管理人員的水平。積極配合其他生產(chǎn)部門加強安全生產(chǎn)管理。最后，祝愿我任職的三年內(nèi)風(fēng)調(diào)雨順，公司的經(jīng)濟效益和社會效益節(jié)節(jié)攀升。

　　如果我這次競聘未成功，我將在本職崗位上一如既往的努力工作，依然發(fā)揮自己的專長，在生產(chǎn)管理工作中貢獻自己的力量。

　　謝謝各位！

　　調(diào)度主任競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：

　　你們好！

　　我競聘演講的題目是：科學(xué)調(diào)度，突破創(chuàng)新，規(guī)范管理，爭創(chuàng)一流。

　　非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的信任和支持，給了我和大家這次展示自我的平臺。我叫XX，現(xiàn)年32歲，中國共產(chǎn)黨黨員，本科學(xué)歷，工程師職稱，先后任用電監(jiān)察專責(zé)、基層供電所長、農(nóng)電副科長，xx年5月?lián)握{(diào)度所長至今。今天我競聘的崗位是調(diào)度運行部主任，

　　我之所以競聘調(diào)度運行部主任一職，是因為我主要有以下優(yōu)勢：

　　一是有較扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘讀書，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己。眾所周知，調(diào)度工作專業(yè)跨度較大，有調(diào)度運方、繼電保護、遠動、通信等，它們各是一個自成體系的專業(yè)，在這些年的工作中，我通過不斷的充實自己對這幾個專業(yè)都奠定了較堅實的專業(yè)知識，xx年參加并執(zhí)筆修訂了《河南省縣級電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及實施細則》。

　　二是有較豐富的實踐經(jīng)驗。我曾兩度六年從事調(diào)度工作，從事過調(diào)度的多個崗位，深知調(diào)度在電網(wǎng)運行管理中的地位、作用，明白調(diào)度的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范，熟悉電網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備運行狀況，并悟出了一些搞好調(diào)度工作的方法策略。

　　三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)培養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在作事”為信條，言行一致，踏實干事，誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，能夠推動調(diào)度運行部工作創(chuàng)一流業(yè)績。

　　四是有強烈的責(zé)任心和事業(yè)心。我正值而立之年，正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時機。充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心，使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。

　　假若我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個方面進行科學(xué)調(diào)度，規(guī)范管理，全面提高電網(wǎng)調(diào)度運行管理水平。

　　第一、以全新的觀念樹前瞻的.管理理念實施調(diào)度管理。

　　觀念決定思路，思路決定出路。觀念新、思路對，發(fā)展就有希望。在嚴峻的形勢面前，我想必須樹立很強的競爭意識、風(fēng)險意識、市場意識、效益意識、質(zhì)量意識等前瞻的管理理念，勇于迎接來自方方面面的挑戰(zhàn)，不僅有效利用傳統(tǒng)調(diào)度管理方法加強管理，還要摸索電網(wǎng)運行規(guī)律，積極采用新技術(shù)、新手段，采取有效措施，不斷提高部門的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、人才質(zhì)量以及技術(shù)素質(zhì)等，使調(diào)度工作始終處于發(fā)展與進步的前沿。

　　第二、以規(guī)范化的管理實施電網(wǎng)調(diào)度運行。

　　“沒有規(guī)矩，不成方圓”。近年來，我們企業(yè)在運作中總的來看，其“人治”現(xiàn)象還較為嚴重，離依法管理、規(guī)范管理的要求還有一定差距。對此，要采取有力措施予以解決。對于調(diào)度運行管理工作，我想不僅要建立健全完善的管理制度，編制詳盡的現(xiàn)場規(guī)程，對于各項工作任務(wù)還要制定翔實的作業(yè)指導(dǎo)書，使每個工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有章可遵，用“武裝到牙齒”來實施規(guī)范化的管理運作。

　　第三、用科學(xué)的工作方法提升電網(wǎng)調(diào)度水平。

　　電網(wǎng)調(diào)度水平高低在什么？我想在于是否實現(xiàn)電網(wǎng)系統(tǒng)各部門的協(xié)同運行；是否盡量滿足電網(wǎng)負荷需要的同時，使電網(wǎng)安全運行和連續(xù)供電；是否利用現(xiàn)有資源進行合理的配置，使電網(wǎng)發(fā)揮最大運行效率，達到低耗多供。水平提高的關(guān)鍵在什么？我想在于是否使用科學(xué)的工作方法。調(diào)度管理的科學(xué)工作方法有哪些呢？我認為有：科學(xué)的計算、科學(xué)的分析、科學(xué)的判斷、科學(xué)的處理、科學(xué)的運行調(diào)整等等。通過科學(xué)的運用這些工作方法去計算分析電網(wǎng)運行狀況，找出問題的癥結(jié)，制定切實可行措施，進行科學(xué)合理的處理調(diào)整，從而全面提升電網(wǎng)調(diào)度水平，實現(xiàn)電網(wǎng)最佳安全、經(jīng)濟運行狀態(tài)。

　　第四、與時俱進，學(xué)習(xí)創(chuàng)新。

　　學(xué)習(xí)是一個人汲取知識和養(yǎng)分的最佳手段，創(chuàng)新是一個企業(yè)進步的靈魂。電網(wǎng)運行管理中，技術(shù)進步技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要，只有不竭的知識源泉，才能科學(xué)的分析電網(wǎng)運行情況，進行不斷的技術(shù)革新。我將在電網(wǎng)調(diào)度管理中堅持與時俱進的精神，不僅個人還要帶動全部門同志不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，不斷創(chuàng)新，把學(xué)習(xí)創(chuàng)新作為工作進步技術(shù)進步的永恒主題，貫穿于各項工作的始終，在學(xué)習(xí)中求進步，在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中壯大。

　　面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進取，努力學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風(fēng)、前瞻的管理理念、規(guī)范的管理運作、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好調(diào)度運行部創(chuàng)一流工作。

　　謝謝大家！

　　調(diào)度主任競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：

　　你們好！

　　一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數(shù)人才脫穎而出。為提升公司的工作水平，加強內(nèi)部人才培養(yǎng)，我們公司舉辦了本次競聘活動。這次村委會副主任競聘，對我來說，是一次鍛煉，也是一次提高，真誠地希望大家能為我鼓勁、加油！

　　調(diào)度室是我們航空食品有限責(zé)任公司生產(chǎn)信息樞紐的中心。對上，要了解進出港航班信息，并且要及時準(zhǔn)確無誤做好記錄；對下，將記錄好的送到生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計員那里，通過匯總決定每天的生產(chǎn)任務(wù)量，然后，各車間根據(jù)航班乘客情況進行配餐生產(chǎn)。除此之外，每日值班調(diào)度員與航務(wù)部簽派室和地保部服務(wù)科保持聯(lián)系，守聽航班動態(tài)信息，準(zhǔn)確掌握航班動態(tài)，預(yù)先了解配餐需要，及時了解天氣變化，下達航班因天氣原因延誤航班的加餐計劃。

　　可見，調(diào)度室作為一個重要工作部門，承上接下，如果調(diào)度員因為粗心大意，漏掉或少記一條信息，就會造成一個航班配餐延誤或漏配的情況發(fā)生。

　　所以，我深深知道，一名合格的調(diào)度室主任需要非常專業(yè)的水平和高度的工作責(zé)任感。所以，在上臺之前，我曾經(jīng)反復(fù)問自己，是什么樣的力量促使年紀輕輕，資力平平的我，勇敢地走上這個屬于強者的講臺？思索良久，我的答案是對自己能力的自信和渴望為我們新疆航空食品有限責(zé)任公司的發(fā)展貢獻更大力量的熱切與執(zhí)著！現(xiàn)在，我就以年輕人特有的激情和自信，把我對工作的思考全部呈現(xiàn)給大家，來接受大家的審視與評價。我的'優(yōu)勢是：

　　一、熟悉調(diào)度室工作流程。能通過接收各航空公司業(yè)務(wù)傳真，根據(jù)配餐協(xié)議進行匯總、歸納后形成業(yè)務(wù)指令下發(fā)各項業(yè)務(wù)、生產(chǎn)指令到調(diào)度室。

　　二、各公司配餐協(xié)議，機供品協(xié)議了如指掌，而且對每個航班對應(yīng)的航路、餐食價格和及配餐品種、服務(wù)費等要素都心中有數(shù)。

　　三、對調(diào)度室現(xiàn)使用的ERP系統(tǒng)運用自如。在生產(chǎn)調(diào)度室，只要輕輕點擊鼠標(biāo)，進入ERP系統(tǒng)這條信息“高速路”，公司生產(chǎn)的執(zhí)行情況在網(wǎng)上一目了然。高效的物流、工作流和信息流使公司“血脈”更加暢通。這些都是ERP數(shù)字管理系統(tǒng)的高效快速。

　　四、較強的溝通協(xié)調(diào)能力。在待人接物方面，我以誠待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，主動搞好團結(jié)協(xié)調(diào)。在組織觀念方面，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定，工作到位但不越位，作風(fēng)正派，嚴格要求自己。工作多年來，我一直能與同事友好相處，對領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團結(jié)、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。

　　五、具備良好的工作作風(fēng)、工作務(wù)實。事業(yè)責(zé)任心強，上級交給的任務(wù)不折不扣完成，不怕困難。做到不怕辛苦，毫無怨言地加班加點工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認真完成，從不計個人得失。

　　俗話說，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的機會，我將全力以赴，圍繞目前調(diào)度室的工作職責(zé)和重點并結(jié)合自身實際，全力以赴做到以下幾點：

　　一、進一步規(guī)范各類運行系統(tǒng)的操作，要求調(diào)度員對系統(tǒng)操作應(yīng)知應(yīng)會。

　　二、積極配合公司財務(wù)及時做好應(yīng)收帳款的催收工作。

　　三、根據(jù)工作新增內(nèi)容，合理配置人員，確保調(diào)度室人員工作流程順暢，保證信息傳遞準(zhǔn)確無誤。結(jié)合公司“服務(wù)亮起來、肴香飄開來”的品牌服務(wù)活動，從工作制度到工作流程，都進行完善整改，不斷深化現(xiàn)有調(diào)度工作制度，細化工作環(huán)節(jié)，優(yōu)化工作流程，做好信息處理調(diào)控管理。從工作臺帳記錄、值班書面交接、電話記錄等實施細化改進，防止發(fā)生信息漏記。

　　四、加強協(xié)調(diào)，形成合力。帶領(lǐng)大家合理安排休息時間，科學(xué)調(diào)配現(xiàn)有資源，在工作上做到再細致一些，優(yōu)化調(diào)度信息流程。對于交接班中，需要書面填寫交接的必須一條一條詳細寫清，尤其是當(dāng)班接到的信息沒有處理的，要以書面形式簽字交接下一班在崗人員。

　　古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，而我現(xiàn)在要說：“給我一份信任，我一定能做到更好”！當(dāng)然，我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上，在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水！

　　我的演講完畢。謝謝大家！

　　調(diào)度主任競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家下午好！

　　我叫李海龍，現(xiàn)任總調(diào)度室副主任。按照大會安排，首先代表總調(diào)度室對20xx年度的工作情況作一簡要匯報，同時，也就本人工作、學(xué)習(xí)情況向大家做個匯報，請大家多提寶貴意見和建議。

　　緊張而忙碌的20xx年既將過去，全年2億噸商品煤生產(chǎn)的攻堅戰(zhàn)役業(yè)馬上接近尾聲，回顧這風(fēng)雨兼程的一年，在這三百多天的日日夜夜里，總調(diào)度室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體調(diào)度室人員的共同努力下，在各部門、各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和理解幫助下，緊緊圍繞全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作，較好的完成了上級賦予的各項工作。

　　一、認真履行職責(zé)，全面完成各項工作目標(biāo)

　　一年來，我們認真履行部門職責(zé)，全力發(fā)揮調(diào)度組織、指揮和協(xié)調(diào)的職能作用，嚴格堅持年初確定的以“安全為中心，均衡生產(chǎn)”的組織原則，以完成全年商品煤生產(chǎn)外運任務(wù)為目標(biāo)，以安全調(diào)度為重點，突出業(yè)務(wù)保安和現(xiàn)場管理，積極參與各項生產(chǎn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備及改造項目，精心組織礦井均衡生產(chǎn)和裝車外運等工作，較好地完成了調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)等各項工作。20xx年，我們通過實行部門領(lǐng)導(dǎo)24小時值班制度，推行調(diào)度全程跟蹤協(xié)調(diào)重點工作、重點工程，加強與集團和兩鐵路公司的溝通協(xié)調(diào)，加強礦井檢修期間的.調(diào)度協(xié)調(diào)，隨時掌握生產(chǎn)過程中的各種信息，對分管領(lǐng)導(dǎo)在月度會和早調(diào)度會上的講話精神，以及公司所屬各生產(chǎn)、生產(chǎn)輔助單位和各相關(guān)業(yè)務(wù)部門涉及安全、生產(chǎn)、基建等公司重大、重點項目進行跟蹤督辦，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)和裝車中存在的問題，全面協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)、洗選、裝車、外運及機電設(shè)備故障等方面的問題，以旬保月、月保季、季保年的生產(chǎn)組織方式，確保了月度和季度作業(yè)計劃超額完成，較好地完成了全年2億噸商品煤生產(chǎn)的組織外運任務(wù)，預(yù)計全年商品煤生產(chǎn)超奮斗目標(biāo)186萬噸。

　　二、以信息化建設(shè)為手段，著力打造工作亮點

　　一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，我們步伐堅定地走出了一條“科學(xué)調(diào)度，規(guī)范運行，精確高效，爭創(chuàng)一流”之路。

　　通過信息化手段，強化調(diào)度工作信息化建設(shè)。對公司各礦井井下的運輸、供電、通風(fēng)、給排水等主要系統(tǒng)以及地面洗選裝車等情況進行實時監(jiān)測，確保系統(tǒng)安全。修改完善了公司調(diào)度信息管理系統(tǒng)，系統(tǒng)涵蓋了公司安全生產(chǎn)及調(diào)度工作的全部動態(tài)信息，便于公司及時掌握安全生產(chǎn)運行狀態(tài)。新系統(tǒng)正式上線運行后，基本實現(xiàn)了無紙化辦公，有效促進了整體的工作效率和調(diào)度管理水平。

　　三、注重人員和業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，全面加強調(diào)度隊伍和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

　　按照《調(diào)度系統(tǒng)管理制度》，嚴格執(zhí)行24小時調(diào)度匯報流程，科學(xué)調(diào)度，規(guī)范運行，全面加強調(diào)度隊伍和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化調(diào)度值班人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，各項工作取得了長足進步。

　　嚴格執(zhí)行深入現(xiàn)場制度。為進一步強化調(diào)度值班人員業(yè)務(wù)水平，全面了解各礦井、生產(chǎn)輔助各大系統(tǒng)等情況，提升調(diào)度人員綜合素質(zhì)及管理水平，我們嚴格執(zhí)行調(diào)度人員深入現(xiàn)場制度，從8月份起，推行調(diào)度人員到基層礦井、洗煤廠和裝車站進行跟班鍛煉學(xué)習(xí)，目前已安排6批次，明年將繼續(xù)安排。

　　今年以來，每月進行一次安全生產(chǎn)、專業(yè)知識、企業(yè)文化的綜合業(yè)務(wù)考試，每旬邀請礦井、生產(chǎn)輔助和后勤等單位的相關(guān)技術(shù)人員到部門進行授課，全面了解各礦井、生產(chǎn)輔助各大系統(tǒng)、主要設(shè)備參數(shù)等具體情況。從8月份以來，每周堅持出一期《總調(diào)度室周工作動態(tài)》，進一步指導(dǎo)部門人員較好地完成本職工作。同時從10月1日開始，對安全生產(chǎn)調(diào)度員和監(jiān)測監(jiān)控調(diào)度員進行輪崗，全面強化和提高調(diào)度值班人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。還多次利用早班前會時間，觀看了國學(xué)大師翟鴻燊講座，提升了調(diào)度人員團隊意識和集體觀念，有效地促進和提升了調(diào)度人員綜合調(diào)度協(xié)調(diào)能力。

　　一年來，總調(diào)度室在部門領(lǐng)導(dǎo)配備不足、安全形勢嚴峻和產(chǎn)量任務(wù)重的情況下，充分發(fā)揮調(diào)度“上情下達，下情上傳”的職能作用，部門人員團結(jié)協(xié)作，勤政廉潔，心往一處想，勁往一處使，部門工作氛圍濃厚，工作熱情高漲，勢頭良好。

　　我本人在調(diào)度系統(tǒng)工作已經(jīng)15個華年，自從進入公司總調(diào)度室以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和前幾任主任的正確指引下，在各位同仁的大力支持下，對調(diào)度工作產(chǎn)生了濃厚的感情，在調(diào)度整體協(xié)調(diào)指揮方面，取得了一定的成效。特別是今年4月份，尤其是7月份以來，主持部門工作，在生產(chǎn)組織、指揮協(xié)調(diào)和部門建設(shè)等方面做了大量工作，個人在工作、學(xué)習(xí)方面取得了很大的進步和成長。

　　一年來，我個人特別注重思想道德修養(yǎng)，強化作風(fēng)建設(shè)。抓思想、提素質(zhì)、練能力，勤于學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)；注重加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，率先垂范，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，認真履行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹立了自身良好形象。

　　在調(diào)度室這一崗位，我們時常提醒自己，要不斷進行反思、對照自己的工作，結(jié)合崗位要求，我們認為主要存在以下幾方面不足：

　　一是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。

　　二是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急躁情緒，用理論指導(dǎo)實際工作的水平也還有欠缺。

　　三是管理需進一步提升。工作常常是安排的多，檢查得少，工作的精細化程度有待進一步提高。

　　一年來，盡管自己努力工作，未敢松懈，但取得的每一點成績，都離不開調(diào)度室這個集體中的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持。今日我深感責(zé)任重大，也意識到自己在能力、學(xué)識等方面與崗位要求還有不小的差距，我相信勤能補拙，要加強學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，也有信心、有決心，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，進一步嚴格要求自己，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷對自己提出更高的要求，憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改善自己的不足之處，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和管理水平。

　　調(diào)度主任競聘演講稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：

　　大家下午好！

　　植根一線，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，為企業(yè)發(fā)展保駕護航！

　　我叫張光睿，遼寧省朝陽市人，現(xiàn)年41歲，畢業(yè)于沈陽黃金學(xué)院，專業(yè)是會計電算化，大專學(xué)歷。我自19XX年在遼寧省朝陽市黃金冶煉廠參加工作，參加了四座礦山的建設(shè)。分別是遼寧黃金冶煉廠、昌黎黃金冶煉廠、遼寧排山樓金礦、還有咱們這的華泰龍礦業(yè)。我是從車間工人做起，先后由班長、段長最后到生產(chǎn)調(diào)度，都是一步一個腳印、踏踏實實地去開展工作的。20XX年7月我調(diào)來公司工作，所從事的崗位還是調(diào)度一職，在這個艱苦而又高寒缺氧的地區(qū)與來自中國黃金集團公司不同礦山的同事以及一大批新畢業(yè)的大學(xué)生共同建設(shè)著甲瑪?shù)V山，我感到十分榮幸。今天我競聘的崗位是調(diào)度室主任一職。

　　20XX年7月至今，我在調(diào)度室工作，從最初的工程部調(diào)度組到現(xiàn)在的公司總調(diào)度室，從最初的車輛、食堂管理到現(xiàn)場的項目總協(xié)調(diào)、調(diào)動，我與同志們都付出了很多，也取得了驕人的成績，這源于領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，以及同志們對我工作的支持，在這里我表示誠摯的感謝！

　　根據(jù)對自身條件的客觀分析，我認為自己從事調(diào)度室主任具備以下優(yōu)勢：

　　1、調(diào)度工作牽扯面廣、巨細，礦山調(diào)度更是如此，必須熟悉采、掘、供、充、選等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，還需對采掘總量、出礦量、貧化率、損失率、作業(yè)成本等各項生產(chǎn)指標(biāo)明確掌握，另外，在生產(chǎn)中貫徹“安全第一”的方針也尤為重要。自參加工作以來，我始終不忘學(xué)習(xí)，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己，積累了豐富、扎實的專業(yè)知識；

　　2、具有較豐富的實踐經(jīng)驗。我曾從生產(chǎn)一線做起，從事生產(chǎn)調(diào)度工作四年，深知調(diào)度在礦山生產(chǎn)中的地位、作用，明白調(diào)度的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范，熟悉整個礦山生產(chǎn)系統(tǒng)運營狀況，并悟出了一些搞好調(diào)度工作的方法、策略；來公司從事基建調(diào)度工作近兩年，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題諸多，例如現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工道路問題、施工場地問題、材料問題、施工機械、設(shè)備問題、施工用水電問題、用工用車問題，并且多次主持參加調(diào)度協(xié)調(diào)會，解決一些施工協(xié)調(diào)問題，從中我認識到調(diào)度工作在礦山基建期的重要性，同時也掌握了一些施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)、管理的方法和技巧。

　　3、具有較強的工作能力。在日常生活和工作中，我注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在做事”為信條，言行一致，踏實干事，誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，能夠推動總調(diào)度室工作創(chuàng)一流業(yè)績。

　　4、具有較強的吃苦精神。為了保證現(xiàn)場施工的正常進行，確保公司早日投產(chǎn)、達產(chǎn)，我們調(diào)度室總要及時應(yīng)對施工現(xiàn)場的一些突發(fā)情況，例如：處理施工現(xiàn)場矛盾糾紛、拖拽被陷車輛、協(xié)助設(shè)備部驗收入場設(shè)備等，為此選廠土建施工現(xiàn)場、銅鉛山施工現(xiàn)場、主平窿施工現(xiàn)場都留下了我的足跡，晝夜加班，不能按時吃飯，對我來說都是常事。

　　5、具有嚴謹細致的工作作風(fēng)。調(diào)度室負責(zé)日報、周報、月報等各種統(tǒng)計報表的編制，還負責(zé)綜合調(diào)度例會等各類會議紀要的撰寫，以及調(diào)度指令、通知等各類文件的編制工作，為了保證上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)及文字資料的準(zhǔn)確性，我總是經(jīng)反復(fù)檢查、指正，確保萬無一失后，方才上報。這些數(shù)據(jù)、資料使公司領(lǐng)導(dǎo)得到了施工進度以及質(zhì)量管理等方面的第一手資料，為其決策、計劃提供了一定的依據(jù)和保障。

　　一、初步設(shè)想

　　第一，是從成本節(jié)約上來考慮的�，F(xiàn)階段調(diào)度部門外部協(xié)調(diào)主要是平板車輛和吊車。據(jù)我分析使用時都從市里現(xiàn)調(diào)，每次來回都要算時間，費用相當(dāng)高。如果從建設(shè)之初購進一輛75噸吊車，現(xiàn)在早就把吊車錢掙回來了�，F(xiàn)在主要缺乏是各種特殊車輛如叉車、平板車等。

　　第二，如何使信息暢通。時至今日我們與礦山的有些區(qū)域和選廠的壓濾車間的溝通就是不通暢�，F(xiàn)在礦山運輸和壓濾的干堆又是生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此我的愿望是無論是監(jiān)控系統(tǒng)還是通信系統(tǒng)都要完善起來。以保證生產(chǎn)正常運行。

　　第三，單人的值班運作。主要是夜間值班，如何做好單兵作戰(zhàn)。一是有發(fā)達的監(jiān)控系統(tǒng)；二是每個人員都要熟悉生產(chǎn)運行系統(tǒng)；三是要有強烈的責(zé)任心。

　　以上三點只是我的初步設(shè)想，不是很成熟。從解決的.辦法來看都是需要資金的。

　　二、自身要求

　　從事調(diào)度工作至今，我刻苦努力，認真嚴謹，敢于嘗試，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，與同事相處融洽，在做好本職工作之余，積極參加公司組織的各項活動，20XX年是我公司基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)的一年，也是投產(chǎn)、達產(chǎn)年，如果此次競聘成功，我將盡自己的最大努力作好本職工作，以最為飽滿的熱情投入項目建設(shè)，具體我將從以下幾點出發(fā)：

　　1、嚴格遵守、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度及調(diào)度室崗位職責(zé)，并以身作則；

　　2、加強自身思想政治修養(yǎng)，掌握在特殊地區(qū)工作的能力；

　　3、定期召開部門內(nèi)部會議，了解人員想法，處理好各成員的分工及協(xié)作關(guān)系，搞好內(nèi)部團結(jié)，保證工作順利開展；

　　4、做好外協(xié)、內(nèi)管工作，本著一切為“項目早日投產(chǎn)、達產(chǎn)”的思路、原則去開展工作；

　　5、經(jīng)常深入施工、生產(chǎn)一線，了解情況，解決問題，對于自身不能解決的問題，及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)；

　　6、督促做好統(tǒng)計報表、會議紀要、記錄各類臺帳以及其他一些文件資料的編制、上報工作，并不斷探索、改進；

　　7、督促收集好本部門各類檔案資料，并及時歸公司檔案室；

　　8、帶領(lǐng)部門人員利用項目正式投產(chǎn)前的有效時機，學(xué)習(xí)、掌握各類有關(guān)生產(chǎn)調(diào)度的知識技能，為公司正式投產(chǎn)做準(zhǔn)備；

　　9、積極參加公司黨委、工會組織的各項活動，放松身心，增強團結(jié)，為更好地開展工作打下堅實的基礎(chǔ)；

　　10、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其他任務(wù)。

　　不管未來道路多么漫長曲折，我將一如既往！

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