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上崗競聘演講稿

時間:2022-12-30 19:39:24 競聘上崗演講稿 我要投稿

精選上崗競聘演講稿范文錦集5篇

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在我們平凡的日常里,演講稿在演講中起到的作用越來越大,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編為大家整理的上崗競聘演講稿5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選上崗競聘演講稿范文錦集5篇

上崗競聘演講稿 篇1

各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!很高興能站在這個講臺向各位領導匯報我的工作,論述我的觀點。今天,我要競聘的職位是代建項目管理局總會計師。

  參加代建項目管理局總會計師的競聘,我的優(yōu)勢是:

  一、具備扎實的建筑經濟管理理論基礎。自重慶建筑工程學院畢業(yè)參加工作以來,我一直從事與建設經濟管理相關工作,積累并掌握了建筑經濟管理方面專業(yè)知識,具有建筑經濟師職稱和二級建造師執(zhí)業(yè)資格。

  二、具備豐富的建筑經濟管理閱歷。在18年的工作歷程中,先后在多個部門和單位工作過,但一直在與建設有關的部門工作,有豐富的建筑經濟管理經驗和應對各種復雜問題的能力。尤其是在市代建項目管理局,參與工程項目造價監(jiān)督和管理工作,對為什么要控制工程項目造價、如何控制工程項目造價、怎樣才能控制好工程項目造價等均有很好的看法和做法。

  三、有單位和組織強有力的支持。我作為市紀委派駐人員參加這次公選,一方面提到市紀委領導的同意和推薦,另一方面也得到駐在單位市代建項目局黨組的認可和推薦,我對參加公選充滿信心。

  四、具備強烈的事業(yè)心和責任感。平時勤于學習,工作扎實,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,原則性強,團結同志,作風正派,廉潔自律。

  五、造價管理經驗豐富。我有多年參與項目建設管理工作經驗,本身也是市紀委派駐市代建項目管理局紀檢副組長,平時有機會參與項目監(jiān)督工作。

  如果我是代建項目管理局總會計師,我將全力以赴控制好工程項目建設造價和做好內部的財務會計的管理工作。我的工作設想是:

  一、加強加強理論和業(yè)務知識學習,提高自身素質盡快進入角色。工作要干出成績,必須有較高的業(yè)務素質。業(yè)務素質的提高只能靠不斷的學習,我將從書本上學習,從實踐中學習,不斷汲取理論和實踐的滋養(yǎng),將所學到的知識運用到實踐中去,指導具體的工作。

  二、管好資金,做好業(yè)務,加強協調、突出服務,并結合自身工作實際,真正做到“科學理財、勤儉理財、依法理財”,為我市代建項目管理局的工作“當好家、理好財、把好關、服好務”。

  三、在工程建設各個階段實施切實有效的`措施和手段,以做好工程項目建設各階段的造價控制。

  1、招標投標階段的造價控制。嚴格按照程序進行開標、評標、定標工作,評標應當遵循公平、公正、科學、擇優(yōu)的原則,招標人應當采取措施,保證評標在嚴格保密的情況下進行,任何單位和個人都不得非法干預,影響評標過程和結果。

  2、做好合同的簽訂工作應按合同內容明確協議條款。在簽訂合同的過程中,對招標文件和設計中不明確、不具體的內容,通過談判,爭取得到有利于合理低價的合同條款。同時,正確預測在施工過程中可能引起索賠的因素,對索賠要有前瞻性,有效避免過多索賠事件的發(fā)生。

  3、施工階段的造價控制。抓好過程管理以減少工程索賠在施工階段造價控制的關鍵是對工程索賠進行有效控制;從工程管理機制上建立健全投資控制系統(tǒng)建立建設監(jiān)理制,追求項目投資的有效控制。

  4、竣工階段的造價控制。根據合同、預算及費用定額、竣工資料、國家或地方的有關法規(guī),認真審核工程款。以政策為依據,對送審的竣工決算進行核實工程量,落實聯系單簽證費用,使審核后的結算真正體現工程實際造價。

  各位領導、各位評委、各位同事,如果我競聘成功,我必將以更大的干勁迎接挑戰(zhàn),超越自我,用行動詮釋我今天的話語,以百倍的信心和努力,為我市代建項目管理局的發(fā)展貢獻自己的力量,向各位領導和評委交上一份滿意的答卷!

  我的競聘報告完畢。謝謝大家!

上崗競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、評委,各位同事:

  大家上午好! 今天參與產房護士長競聘演講稿,大膽接受考驗,正確對待結果的心態(tài)參與角逐,在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。首先,我要感謝領導給我這次公平競爭的機會。我是來自產房的助產士××,護理本科***,今天,我競聘的崗位是產房護士長。希望我的這次護士長競聘稿能為醫(yī)院的發(fā)展,增添一份亮麗的色彩,同時也能夠實現自己人生的理想和抱負。 下面我介紹一下本人的一些基本情況:19××年6月,20歲的我懷著現代南丁格爾的夢想,跨出學校的大門分配到醫(yī)院傳染科工作,20××年轉入婦產科產房工作,參加工作12年,在這12年里我不斷加強自己的業(yè)余學習,先后取得了護理大專及自考本科***。20××年由醫(yī)院選送至湖南省××保健院進修助產護理6個月。學習回來后,我把自己進修期間所學的先進技術、新操作:用吸鼻球為新生兒吸痰;在第二產程為產婦進行陰部神經阻滯麻醉及局部麻醉;及開展產婦陰道競聘護士長演講稿美容縫合在醫(yī)院進行了推廣,深受歡迎,并贏得了廣泛的贊譽。榮譽屬于過去,未來正在開創(chuàng),我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存,參加這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在改革競爭中完善自己,在拼搏奉獻中實現自己的人生價值。今天,我競聘產房護士長,如果成功,我相信,在院黨總支、院務會的.領導下,在護理部、科主任及各位同仁的支持和指導下,我定能出色地擔當此任。今天我大膽參與產房護士長競聘演講,我想我除了具備這一崗位所需的素質外,我還具有以下幾點優(yōu)勢:

  一、我具有較為豐富的理論知識和臨床實踐經驗。

  二、我沉著穩(wěn)重,善于溝通,具有較強的協調管理能力。

  三、我熱愛護理事業(yè),具有吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神。 今天,我競聘產房護士長,如果成功,我相信,在院黨總支、院務會的領導下,在護理部、科主任及各位同仁的支持和指導下,我定能出色地擔當此任。

  如果我競聘成功,我設想從以下方面開展工作:

  一、加強安全防范減少護理缺陷 首先要提高全體人員的安全意識,利用晨會及護理缺陷分護士長競聘演講報告析討論會對護理人員進行安全教育,使安全的警鐘長鳴;其次是嚴格落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,以確保護理質量及護理安全;再次就是要抓好產科的質量環(huán)節(jié)的控制,要抓好產科的質量環(huán)節(jié),我認為主要有以下三點:一是抓好產婦的全面評估,及時發(fā)現安全隱患;二是要抓好對產程的觀察,指導和要求護理人員嚴密觀察產程進展及變化,及時處理產婦各產程中的異常情況;三是做好同產婦的有效溝通,取得產婦及陪護的信任,有效地預防意外事故,保證產婦安全。

  二、加強“三基”培訓提高隊伍素質 護理人員的素質決定護理質量高低。為此我將堅持不懈地抓好產房護士的業(yè)務學習,通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等方式進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質,同時推行護理工作護士長競崗演講稿程序化、技術操作標準化,減少護理工作中的隨機性和盲目性。

上崗競聘演講稿 篇3

各位領導、各位老師、各位評委:

  大家好!

  我今年30歲,大專文化程度,中級職稱。 一、理論-功底比較扎實,專業(yè)水平較高。

  二、工作經驗比較豐富,適應性比較強。

  三、職業(yè)道德觀念比較強,群眾威信較高

  以上是我競爭護士長的優(yōu)勢,同時也是我競爭護士長的資格條件。在工作中我將把握好兩個方面:

  一是貫徹執(zhí)行縣醫(yī)院關于醫(yī)療管理體制改革方面的.決策。

  二是帶領小兒科全體護理人員不斷提高技術操作水平,讓病人得到最佳治療。

  無論今天的結果如何,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習,努力工作。爭取以更高的素質,更強的工作能力來擔負起護士長的責任。

上崗競聘演講稿 篇4

尊敬的領導、親愛的老師:

  你們好!今天我參加的是xxx。幼兒園是啟蒙教育,是孩子的社會性、人格品質、認知發(fā)展、行為習慣、情感態(tài)度、性格雛形等基本形成的重要時期,學前教育將直接影響孩子今后的一生。因此,就我們施教區(qū)的孩子和家長情況來看,讓孩子從小在我們幼兒園就接受良好的幼兒園啟蒙教育,接受早期開發(fā)、早期教育,為順利進入小學和今后他們的學習打下扎實的基礎,是我園幼教工作者義不容辭的責任。而園長工作更是幼兒園工作中關鍵的一環(huán),"一個好園長,就是一所好幼兒園"。作為幼兒園的園長,我認為園長應做好橋梁作用,要成為校領導的助手、教職工的知音;要帶領好全體教職工,嚴格按國家規(guī)定的有關法律、政策、方針依法辦園,主動積極開展幼兒園各項工作,努力提高幼兒園保教質量和幼兒教師教學素養(yǎng);要統(tǒng)籌考慮幼兒園各項經費的合理使用,督促財會人員規(guī)范做好收支帳及管好物品,作好當家人,園長及園長工作要時時刻刻經受得起任何時候的考驗和檢查。因此,我認為園長德、才、學、識兼?zhèn),將極大的提高幼兒園的保教質量。

  假如我能競爭上崗園長,我將從以下幾個方面管理幼兒園:

  1、不斷加強學習,努力提高自己管理幼兒園的能力。當今,學前教育在飛速發(fā)展,學前教育的社會影響力不斷增強,幼兒教師的素質在不斷地提高,家庭和社會都對學前教育給予了充分的肯定和關注,同時也對我們提出了更高的要求,因此幼兒園管理面臨著許多新的挑戰(zhàn)。作為一個領導,首先了解什么是領導?而領導就是服務,就是要多干實事。幼兒園這一群體具有鮮明的個性:一方面,園長直接工作的主要對象是具有一定文化素質的幼兒教師,幼兒教師有其自身的特點:自尊、自信、責任心強,不屈從于權威;另一方面,幼兒園雖小,五臟俱全,牽涉上(上級)下(群眾)、前(過去)后(未來)、左鄰右舍(社會、家庭各方面)、吃喝拉撒睡。教職工年齡層次、文化水平、生活習慣、性格氣質不同,而一園之長,實際上不過是個“大家長”。由此可見,園長必須樹立服務意識,深入實際,掌握實情,腳踏實地,多做實事,努力為幼兒園創(chuàng)造一個良好的學習、生活、工作環(huán)境,在生活上給予關心照顧,時刻把每位職工的冷暖放在心上,盡職盡力,為她們服務。每一位園長應當銘記:凡要求職工做到的,自己首先做到,凡要求職工不做的,自己首先不做,在執(zhí)行黨紀、政紀和幼兒園的各項規(guī)章制度方面,要給職工做好榜樣,不能搞特殊,在個人利益上要做到先人后己,要有奉獻精神。那種高高在上,指手劃腳,說空話,走形式,缺乏服務意識和實干精神的園長,在幼兒園這個群體中是缺乏市場的。我本著"領導就是服務"的觀念,將拿出更多的時間和精力,用于研究幼兒園教育管理科學、教科研實驗、指導幼兒教師教學及相關法制學習等工作,以此繼續(xù)提高自己全面管理幼兒園的能力和威信。

  2、勤于思考、努力提高幼兒園辦園規(guī)模。我們幼兒園的規(guī)模比較小,要努力學習的'地方很多,那么作為園長要考慮的東西很多,如何引導我園教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,如何使我園上一臺階,辦出屬于我們的特點呢?。因此,幼兒園競爭上崗演講稿要制定出今后的總體目標,特別是針對如何提高當地幼兒的知識能力及當地家長的素質著手,真正發(fā)揮它在兒童發(fā)展、服務家長等方面的作用,制定出遠期目標、近期目標,力求目標切實可行,比如:定期舉辦"幼兒園半日活動"、"家長開放日"的活動,形成我園特色,成為一所家長滿意、放心的好學校。為努力使我們的孩子在幼兒園得到健康的學習成長,為今后學習打好扎實的基礎。

  3、深入學習研究,爭做改革的帶頭人。隨著幼兒園新《綱要》的出臺,教育改革的深入,幼兒園不再是傳統(tǒng)的教和學之間的關系。因此,我將在幼教教改實踐和教科研實驗中積極領導、參加第一線教改、鍛煉自己、向老師學習,深入班級了解各班保教狀況和開展情況,做教育改革的帶頭人。園長應是教研工作的管理者和也是實踐者,要自覺地把管理、決策與教育科研結合起來,率先學習和運用新知識新技術,刻苦鉆研,自找壓力,負重奮進,不斷提高自身素質。

  4、以身作責,調動全體教職工的工作積極性。管理效能的提高離不開調動教職工的積極性和合理安排教職工的工作。只有"知"才能"任",幼兒園的幼兒教師都比較年輕、有干勁,但她們都還不成熟、愛好、脾氣、性格等也各不相同。因此,我要注重在實際工作中來考察了解人,對教職工的使用要揚長避短、給有不同專長的人有不同的表現機會,對教職工的管理和使用還要對其發(fā)展、前途負責,將尊重信任與嚴格要求相結合,努力使自己在管理中做到處事公平、正直寬容,不斷反思自己在管理中的不足,有過則改,注意從思想上、生活上關心幼兒園內每一位職員競爭上崗演講稿,讓幼兒園集體成為一個團結奮進、無私奉獻、有戰(zhàn)斗力的集體。實際管理工作中,園長應做到寬嚴結合,剛柔相濟,既要有硬管理,又要有軟管理。硬管理是制定嚴格的規(guī)章制度,實行嚴格的管理和考核,使幼兒園的一切工作有要求、有標準、有規(guī)范、有約束,以此保證幼兒園的管理有章、有理、有力。但是再嚴的管理,也只能解決必須干的問題,很難解決愿意干、主動干的問題,園長很難用制度來完全約束幼兒教師的教育教學行為。因此,嚴格的制度雖然很有必要,但它在幼兒園管理中發(fā)揮的作用是有限的。軟管理,即通過園長的個人品質、學識才干、能力、人格扭力和工作作風來影響群眾,在人們心中產生一種信服力,顯然,這些非職權性因素的影響對園長來說也是不可忽視的。

  5、加強法制學習,實行依法治園現代社會是法制社會,幼兒園管理中必須樹立法制意識──學法、守法、護法。近幾年幼兒園幼兒傷害事故時有發(fā)生,并日益成為人們關注的焦點。如果園長沒有法制意識,甚至把個人的意志和權威置于法制之上,會給幼兒園、家長、孩子和社會造成極大的損失。所以園長管理不能單憑經驗從事管理,而必須時時、處處、事事都體現法律意識,做到心中有法,辦事依法,通過法律手段維護幼兒園及教職工的合法權益。依法治園是幼兒園管理的重要方法之一。實行依法治園是一個學法、守法、用法的過程。人生的過程就是在學習、工作和生活中不斷感悟、不斷成長的過程。我在成長,望幼在成長,我愿意用我的激情和智慧,和全體望幼人共同譜寫新的篇章。

  以上只是我個人的拙見,當然,這所有的一切都只是我們萬里長征途中剛邁下的第一步,展望新世紀,我們將以托起明天的太陽為己任,在這塊綠色的園地里,辛勤播種,在麗日藍天下收獲四季花香。

  我的競崗演講稿演講完畢,謝謝大家!

上崗競聘演講稿 篇5

各位領導、各位同事:

  大家好!

  為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合國際業(yè)務部經理職務。我現年**歲,中國共產黨黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術職稱。

  我的優(yōu)勢:

一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長***長***長等職,積累了較為豐富的實踐經驗。

二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業(yè)務學習中,還是在業(yè)務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

  如果我能競選成功,我的工作思路是:

  一、提升服務層次,豐富服務內涵。服務是永恒的`主題。要提升服務層次,要豐富服務內涵。對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”,建立***制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。

  二、提出新思路,發(fā)展大業(yè)務.樹立“想支行之所想,急支行之所急,全力為一線服務”的經營理念,與此同時,在內部制定一整套規(guī)章制度和崗位責任制,防范風險,規(guī)范運作。對外部,將任務分解落實到人,部門經理和經辦人員分別負責每個重點客戶,對支行或客戶提出的業(yè)務要求,及時解決,落實到位,保證各主要客戶的業(yè)務量穩(wěn)中有升。

  三、學好銀行知識,打牢理論基礎。就本人來說,重要的是與同志們一起加強學習培訓,注意銀行法律法規(guī)的學習,特別是要加大對國際業(yè)務方面知識的學習,要知其所以然,掌握工作主動權。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領導對國際業(yè)務部的重視和支持,使國際業(yè)務部工作管理制度化,服務優(yōu)質化,參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。?

  謝謝大家。

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