欧美另类日韩中文色综合,天堂va亚洲va欧美va国产,www.av在线播放,大香视频伊人精品75,奇米777888,欧美日本道免费二区三区,中文字幕亚洲综久久2021

物業(yè)經(jīng)理競聘報告

時間:2022-11-17 14:06:31 競聘報告 我要投稿

物業(yè)經(jīng)理競聘報告

  在生活中,報告對我們來說并不陌生,其在寫作上有一定的技巧。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編為大家收集的物業(yè)經(jīng)理競聘報告,希望能夠幫助到大家。

物業(yè)經(jīng)理競聘報告

物業(yè)經(jīng)理競聘報告1

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!我是來自......項目的XX,我很高興今天可以在這里與在座的各位一起分享學習,今天我競聘的崗位是項目副經(jīng)理。

  首先請大家看一下,這是目錄,下面是我的個人簡介:

  我今年29歲了,七年前無意的機會帶入我走進了物業(yè)管理行業(yè),初來乍到,工作中我一直堅守著“學中做,做中學”,在之前單位四年的工作中一人兼多職的情況下積累了工作經(jīng)驗,從與業(yè)主接觸的第一線做起,豐富了我的處事應(yīng)變能力,能夠及時掌握業(yè)主的需求,并經(jīng)歷公司的三標體系認證與ERP上線等工作,豐富了質(zhì)量體系管理,辦公軟件及ERP系統(tǒng)的使用經(jīng)驗與技巧。

  過去的一年對我們來說,是經(jīng)歷著新形勢下經(jīng)營考驗的一年;是專業(yè)服務(wù)水平提高改善的一年;是取得業(yè)主充分肯定的一年。為了繼續(xù)發(fā)揚成績,保持好的工作勢頭,同時在新的一年妥善扎實的安排好工作,現(xiàn)就20xx年的工作做以下總結(jié)和回顧:

  一、項目情況

  20xx年初物業(yè)公司接收了***和***兩個項目。(兩個項目共計***戶,總服務(wù)面積****㎡。截止到***交房**戶、裝修**戶、入住**戶。***交房**戶、裝修**戶、入住***戶)。交房后天氣逐漸轉(zhuǎn)暖,隨之我們便迎來了兩個項目的裝修期,新小區(qū)的裝修、入住階段的工作是最復(fù)雜多變、最容易出現(xiàn)問題的階段,面對不成形的小區(qū),不完備的配套設(shè)施,我們經(jīng)常處于尷尬、兩難的境地,比如:

  1、在裝修的初期正是使用電梯頻繁的時期,但就恰恰在這個時期**1號樓電梯,經(jīng)常出現(xiàn)困人、滑梯等現(xiàn)象,任何人遇見這種情況都會憂心忡忡,畢竟這涉及到個人及家人的安危。碰到這樣的情況我們客服一方面要買上水果,親自上門安慰業(yè)主,希望得到業(yè)主的諒解,另一方面還要作好記錄并聯(lián)系杭州電梯廠家查找原因。電梯出現(xiàn)故障時遇到拉東西或者搬家的業(yè)主,我們將啟動應(yīng)急預(yù)案:留下值班人員組織全員為業(yè)主搬運東西。事后被感動的業(yè)主會為我們擦汗,給我們買水。業(yè)主們都說“我們遇上了一個好物業(yè)”。

  2、在***項目,7-1-501戶是結(jié)婚準備的婚房,而且婚期定在的7月份。由于工人短缺小區(qū)配套的道路鋪裝一直未完成,業(yè)主多次找到我們,催促道路施工進度。為了在結(jié)婚前將道路鋪通,經(jīng)過與項目部協(xié)商,主路的鋪裝由項目部監(jiān)督施工隊加班加點施工。小路由我們物業(yè)負責臨時鋪通,為了保證小路的通暢和安全,大家各抒己見最后決議底層由沙子找平,上面鋪上施工隊剩下的木板,這樣既不影響沙子木板的二次使用,也保證了道路的平坦。由于時間緊迫在鋪路這幾天大家發(fā)揚了我們物業(yè)人的不怕苦不怕累,一專多能的精神順利在婚前完成各個道路的暢通;楹髽I(yè)主特意跑到辦公室致謝,業(yè)主感動的說到“遠親不如近鄰,近鄰不如有一個好物業(yè)”。每當聽到業(yè)主夸贊我們的話,我們心里總是暖暖的,讓我們感覺每天的付出是值得的。

  二、服務(wù)管理方面:

  1、我通過認真學習公司新制定的各項文件并及時貫徹落實。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示為了規(guī)范化管理,做到有序可循、有規(guī)可依,在原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上,逐步完善健全了消防制度、公共設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護標準及養(yǎng)護方案、業(yè)主裝修注意事項細則、監(jiān)控室操作規(guī)范、地下停車場管理規(guī)定等多項管理制度。

  2、堅持執(zhí)行“周例會(**周五11:00、***周日4:00)、早班會、每天寫工作日志”制度。通過以上制度實現(xiàn)了各個主管:從每天的被動執(zhí)行、被監(jiān)督到主動思考、主動籌劃、主動工作的轉(zhuǎn)變。更潛移默化的提升了各個主管的責任心、執(zhí)行力、凝聚力、管理能力。為公司的可持續(xù)發(fā)展以及物業(yè)隊伍建設(shè)發(fā)揮了積極的`作用。

  3、為方便和小區(qū)業(yè)主溝通,我們以物業(yè)名字加入了業(yè)主的qq群,業(yè)主可以通過留言、郵件等方式提出意見建議,加入群后極大的減少了業(yè)主來回路上奔波的麻煩,而且我們在下班后也能幫助業(yè)主解決問題,此方式受到業(yè)主的廣泛好評,據(jù)統(tǒng)計通過網(wǎng)絡(luò)解決業(yè)主問題就高達65例。

  三、加強員工隊伍建設(shè)

  兩個項目現(xiàn)有員工58名都是有一定的素質(zhì)修養(yǎng)和團隊精神,有較好的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),能夠愛崗敬業(yè)、遵紀守法、勤于學習、積極向上、對公司有很強的向心力和凝聚力。同時為了能順應(yīng)市場用工形勢在用人機制方面采取市場經(jīng)濟框架下靈活的用人方法,對勝任者留、不稱職者走,不留閑人庸人,并在平時增強對所有人員進行業(yè)務(wù)能力專業(yè)知識和敬業(yè)態(tài)度的考核,隨時把優(yōu)秀人員推到管理崗位擔任較重的工作任務(wù)。用成績說話用制度和規(guī)定管人。現(xiàn)在員工都能自我加壓有一定危機感,能熱愛本職工作,敬業(yè)愛崗,不分節(jié)假日的各司其責,盡職盡責的愉快完成各自的工作任務(wù)。靈活的用人機制為公司創(chuàng)造出了一支優(yōu)質(zhì)高效的物業(yè)服務(wù)隊伍,也為公司的繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。

物業(yè)經(jīng)理競聘報告2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)下午好;

  我是物業(yè)公司的**,很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我參與這次經(jīng)理崗位競聘的機會!

  一、個人簡歷

  我于1996年12月進入**工作,至今已在公司工作**年,在這**年期間先后參與了公司歷年的調(diào)整改造工程、電梯扶梯安裝改造大修工程、國際廣場一樓的裝飾裝潢工程等工程項目。工作崗位從電梯維修工、電梯班班長、電梯空調(diào)班班長到物業(yè)公司助理,我今天競聘的崗位是物業(yè)部經(jīng)理。

  二、競聘崗位的認識

  針對大冶項目物業(yè)、工程條線我認為物業(yè)部經(jīng)理的工作重點有;

 。1)物業(yè)管理前期參與(包括大冶項目的市場調(diào)研開發(fā)、天際線的商業(yè)規(guī)劃、定位、施工,竣工驗收等環(huán)節(jié)工作),并針對使用管理提出可行性建議、意見;接管物業(yè)并跟進各項整改措施;落實保修措施如單位、期限、費用等;理順與地華置業(yè)、施工方的工作關(guān)系;

 。2)負責籌建物業(yè)管理部,建立健全組織架構(gòu)及人員配備,制訂公司的管理方針、目標與計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)溝通;

 。3)指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作,監(jiān)督各項規(guī)章制度、勞動紀律、工作程序、任務(wù)的執(zhí)行與落實;定期和不定期檢查各部門、崗位、設(shè)備、環(huán)境等,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決;召集和主持公司例會或?qū)n}會議,及時解決管理中出現(xiàn)的問題;保證企業(yè)各項工作能順利進行;

  三、工作計劃

  如果我競聘成功我將圍繞以上工作重點展開以下工作

  1、前期物業(yè)

  (1)主動跟蹤圍繞橫道圖的計劃工作,如消防水平管道的安裝、暖通水平管道的安裝及一裝的進場和完工的幾個硬節(jié)點,對未能按時實施的工作及時與地華工程部溝通;

 。2)調(diào)研*****的物業(yè)市場,為保潔和外圍安保外包工作作準備;

 。3)物業(yè)前期人員的計劃招聘(工程一名、設(shè)備兩名),主要負責土建和設(shè)備的前期工作跟蹤和后期新進人員的培訓(xùn);后期計劃招聘40-50人(不含安保)的培訓(xùn)工作,始終堅持崗前、崗中、崗后培訓(xùn),讓新進人員盡快進入角色勝任本崗位工作;

 。4)結(jié)合圖紙對***的商業(yè)規(guī)劃方案進行認真的審核,主要在動線的規(guī)劃、功能房的設(shè)置、電力負荷的設(shè)計、局部節(jié)點的深化設(shè)計、辦公區(qū)和院線方案的修改;

 。5)計劃物業(yè)條線在開業(yè)前的`采購計劃如員工工作服、小花車、收銀臺、導(dǎo)視牌、工號牌、開水器、休閑凳等;

 。6)配合招商部門對進場柜組商鋪圖紙審核,確保二裝工作的如期完工;

 。7)完成辦公區(qū)、餐廳、俱樂部、更衣室的裝飾工程;

  2、依據(jù)總公司的物業(yè)工作手冊,結(jié)合大冶的實際情況制定物業(yè)工作流程,督促落實并檢查;

  3、要從我做起,加強學習,努力營造一種濃厚的學習氣氛,讓新進員工和我一起共同提高、共同成長。廣場新設(shè)備的選型都是國內(nèi)國際的一線品牌,BA系統(tǒng)的設(shè)計也比較先進,為保證設(shè)備接收后最快速度的上手使用,我們要主動去學習,不能有等靠要的思想。

  另一方面我對保潔和安保工作雖然有過接觸,但還沒有深入的了解。在今后的工作中遇到困難我會及時與總部負責相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)請教,邊工作邊學習。還要通過對國家下發(fā)的各項法令法規(guī)及政策文件的學習,讓大家知道消防工作和特種設(shè)備安全運行的重要性,努力在“掌握必備知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強專業(yè)技能”等方面下大功夫,從而提高服務(wù)水平和工作技能。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),如果我能競聘上這個崗位,我將珍惜大家給我的這個機會。以百倍的努力感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持。如果我不能被聘用,說明我離這個崗位的要求還有差距,我將加強學習,提高自己的業(yè)務(wù)能力,隨時接受公司的挑選。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

物業(yè)經(jīng)理競聘報告3

尊敬的各位評委、在座的同志們:

  大家上午好!

  我叫XXX,現(xiàn)年X歲,中共黨員,XXXX年參加工作,現(xiàn)任XX公司工長,主持安全科工作。

  我的性格:淳厚善良真誠豁達

  我的思想:積極向上忠誠誓言服從指命

  我的品德:與人為伴與人為善奉獻無私助人為樂

  我的工作:認真負責任勞任怨不計得失不怕苦累

  我的特點:1、可以清晰的表達自己的思想和想法。

  2、對方案、預(yù)案的策劃、組織、有著這較強的操控和執(zhí)行能力。

  3、對新鮮事物和陌生領(lǐng)域有著強烈的求知欲和開拓能力。這是第二次站在演講臺上了,1992年競選X公司團總支書記時,總公司團委書記同志在評委席上,時光流轉(zhuǎn)20xx年,黨委書記同志依然在評委席上。這充分說明了,市政總公司的民主進程是有傳統(tǒng)有傳承的,總公司的前景是可喜的。

  我此次,競選物業(yè)公司經(jīng)理一職,除X公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和總公司民主選舉的舉措英明外,還有著我與市政總公司難以分割的情緣:

  我出生在這里,工作在這里,成長在這里。

  這里有我的童年,這里有我的青春,這里有我的未來。

  這里有我的家,這里有我的朋友,這里有我的汗水,這里有我的榮耀,這里有我的希望,這里有著幾乎我的全部。

  自XXX年參加工作以來,高中在這里讀了,大學在這里上了。黨在這里入了,我從瀝青工、泥工、電工、副組長、組長、青年突擊隊隊長、團總支書記、行?聘笨崎L,工長到現(xiàn)在主持安全科工作,每一步的成長,無不體現(xiàn)著總公司的關(guān)懷。(我想這次也不會例外)。

  因為我愛企業(yè),所以我努力,所以我年年績效評優(yōu),所以我榮譽不斷,優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干部、先進生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員、市政局抗非典優(yōu)秀黨員、太原市新長征突擊手等等。(三八紅旗手實在是沒有機會了,要不也努力一個)。

  我最引以自豪的就是率領(lǐng)團隊,協(xié)助XX大街工程榮獲山西省和國家的“安全文明標化工地”榮譽稱號。

  綜上所述,我覺得,我有能力競選物業(yè)公司經(jīng)理一職,所以,我來了!我本次競聘物業(yè)公司經(jīng)理,有自己的優(yōu)勢,我有20xx年的行政保衛(wèi)科副科長的后勤管理工作基礎(chǔ)。我有良好的語言表達能力,我有良好的人際溝通能力,我有強烈的團隊意識,我有很好的創(chuàng)造、策劃能力和凝聚團隊能力。最重要的一點,我還有一顆要求進步的心!

  此時,我也能正視自身的不足,我知道我自身比較突出的不足就是在管理上不夠強勢。政治上不夠成熟,我就像藤蔓上將紅的綠西紅柿,里面紅了,果型成了,糖分夠了,就差陽光的照曬了。在座的諸位就是我的陽光,請不吝照曬,讓我這綠西紅柿變紅。

  下面,我就當選物業(yè)公司經(jīng)理后的打算,給大家露幾手。

  第一手、新手

  雖然我有那么多可以勝任物業(yè)經(jīng)理的優(yōu)點,但是在這領(lǐng)域我還是新手,我要認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,提高專業(yè)素養(yǎng),多向領(lǐng)導(dǎo)和老同志們請教,并發(fā)揚物業(yè)公司的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚新手,沒有固有模式的羈絆,敢于創(chuàng)新,敢于探索新路的特點,使自己盡快熟悉崗位,熟悉業(yè)務(wù),制定發(fā)展策略,凝聚團隊力量,在最快的時間成為崗位熟手,進而成為老手。

  第二手、旗手

  作為團隊領(lǐng)導(dǎo)者,也就是引領(lǐng)大家前進的旗手。我要以身作則,率先垂范,要求員工做的自己首先要做到,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,嚴于律己寬以待人,讓旗幟的光芒溫暖大家。在前進的沖鋒號中,身先士卒,沖在最前面發(fā)揮表率作用,把團隊建設(shè)成為一支不怕苦累服務(wù)周到的隊伍。

  第三手、刀斧手

  作為黨員和團隊領(lǐng)導(dǎo)者,雖然有不間斷的政治學習和批評與自我批評活動,但作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,利益的誘惑還是難免的,所以,心中時常要埋伏一彪制止貪婪和誘惑的刀斧手,當邪心惡念一起時,立即沖出,予以斬殺。保證廉潔之身完好,黨性完好,人品完好。

  第四手、護手

  做好本團隊成員的好護手。在工作上鼓勵他們,幫助他們,保護他們。取得成績時鼓勵、獎勵他們。工作失誤時,指正他們,幫助他們查原因,找問題,解決問題,并通報所有員工,使類似問題不在發(fā)生。加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,賦責、賦權(quán),放手歷練,努力將員工培養(yǎng)成自己那個領(lǐng)域,能夠獨擋一面的好手。在生活上關(guān)心他們,及時了解職工的思想動態(tài),和他們交朋友,做兄弟,生活上有什么困難,及時了解,盡心解決,排除職工的后顧之憂。使所有員工能夠輕松愉快的投入工作,打造一支和諧共進、高效務(wù)實的團隊。

  第五手、幫手

  帶領(lǐng)團隊,擺正位置,盡職盡責,做好總公司的好幫手。完成好總公司賦予的職責。做好機關(guān)院落和小區(qū)、宿舍的物業(yè)管理服務(wù)工作。并有計劃地安排部分其他兄弟單位符合物業(yè)工作要求的分流人員,壯大物業(yè)隊伍,使物業(yè)管理長袖善舞,服務(wù)更周到更及時。給廣大職工創(chuàng)造一個和諧安寧整潔安全舒適的生活環(huán)境,使廣大員工可以全身心的投入工作。為總公司和其他兄弟單位的各項工作順利進行,排除后顧之憂,做好幫手。

  第六手、扶手

  牢固樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的意識,做好廣大業(yè)主的好扶手。及時解決業(yè)主的問題,了解業(yè)主的需求,服務(wù)周到、及時。規(guī)范行為準則、規(guī)范文明用語、統(tǒng)一服裝服飾、統(tǒng)一單證票據(jù)。為廣大業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美、舒適、安全、整潔的生活環(huán)境。使物業(yè)公司向扶手一樣,體貼入微,關(guān)懷備至。

  第七手、推手

  大膽地走出去,到物業(yè)市場去競爭,去搏擊。做推動市政總公司物業(yè)公司走向市場大門的手。讓太原市的物業(yè)市場展現(xiàn)我們市政總公司,物業(yè)管理公司的身姿,更新人們對總公司只會修路架橋的認識。也為總公司一業(yè)為主多種經(jīng)營的戰(zhàn)略方針,在物業(yè)管理這一領(lǐng)域的發(fā)展,進行探索和實踐。

  第八手、拉手

  增加新鮮血液,適當引進專業(yè)物業(yè)管理人才,做引進人才的.拉手,增強物業(yè)公司的專業(yè)程度,使物業(yè)公司更專業(yè),更強大。從勞動型單位向管理型單位逐步轉(zhuǎn)變,最終成為順應(yīng)時代要求和總公司發(fā)展要求的管理型物業(yè)公司。

  第九手、巧手

  精心打造,活力高效的高素質(zhì)隊伍。多奇思、多妙想。做物業(yè)管理行業(yè)的的巧手。避實就虛,尋找市場空白點,另辟蹊徑,開創(chuàng)物業(yè)管理的新模式。開發(fā)物業(yè)管理新項目、新產(chǎn)品以及衍生產(chǎn)品,強化管理,增加服務(wù)的附加值。

  第十手、號手

  利用一切有可能的條件及時宣傳總公司以及物業(yè)公司,做又干又喊的號手。不做只說不練的假把式和只練不說的傻把式。在物業(yè)公司市場化的進程中,不但硬件要強化,軟件也要建設(shè)。及時、真實、貼切的宣傳,將是擴大影響、提升品牌價值的最好方法之一。也會激發(fā)員工的自豪感、責任感、使命感。所以他是我的最后一手。沖鋒路上不能沒有號手。

  總之:我會盡快告別新手,當好旗手,埋伏好刀斧手,做好護手、幫手、扶手、推手、拉手,伸出有力巧手,舉起緊握宣傳號的手。帶領(lǐng)團隊,拼搏奮進,為總公司的雙文明建設(shè)搬磚添瓦。

  這次如果競選不成,我不會后悔,因為我有機會站在臺上了,這已經(jīng)成功了。我離夢想不遠了,我來過了,我嘗試了,我展示了,我又一次突破了自我,這是我又一個美好的珍藏。

  最后,我要表達對總公司以及在座諸位的謝意:

  謝謝總公司給我這個平臺,展現(xiàn)XX后的新風貌,

  謝謝在座諸位的耐心聆聽。

  請大家批評,多提寶貴意見。

  祝大家吉祥快樂,?偣厩俺梯x煌,祝本次活動圓滿成功,祝其他競選伙伴取得優(yōu)秀成績。

  謝謝大家XXXX演講完畢。

物業(yè)經(jīng)理競聘報告4

  非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次寶貴的競聘機會,感謝各位同事對我的信任。我競聘的崗位是品質(zhì)部副經(jīng)理,因為我相信自己:我能我行。首先,我向各位評委及同事簡述我近年來的工作情況及對競聘崗位的認識,請各位提出寶貴的意見。

  回顧近兩年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面:

  一、對工作充滿激情,充分發(fā)揮主觀能動性。

  本人有個很好的天性,天生樂觀,不被任何事情所嚇倒。在工作中,我總是把這種樂觀的情緒感染給我身邊的每一個人。俗話講得好:辦公室里無小事。辦公室工作任務(wù)重,傳統(tǒng)多、規(guī)矩多,上傳下達,抄抄寫寫,跑跑看看,忙忙碌碌,稍有不慎就會出錯。我有一個小本子,本子上記錄著每天要做的事情,根據(jù)時間合理安排。在日常的具體工作中,心細如發(fā),做到腦勤、眼勤、腿勤、手勤。不放過每一個細小環(huán)節(jié),認真負責做好每一件事,力求盡善盡美。

  二、對制度充滿信心,確保各項工作落到實處。

  由于辦公室處于公司的中樞地位,上下聯(lián)系,八方溝通,這就要求辦公室工作人員要有強的執(zhí)行意識,力戒浮而不實。在本人所負責的這一部分工作中,完全履行總公司的“兩服”——服務(wù)和服從。其實我們的服務(wù)是三個方面的,對員工、對領(lǐng)導(dǎo)、對業(yè)主三個方面都要服好務(wù)。服從當然就是公司制度的絕對執(zhí)行。員工如果對制度有疑問,不理解、不支持,我總會耐心細致地說服他們,使他們能心悅誠服地接受。

  三、對自己要有進取心,力求打造完美自我。

  我常常有這樣的遺憾,我是一個沒有進過大學門的人,但人生的遺憾沒有使我沉悶。我留心身邊的每一件小事,抓住身邊的每一個機會。在當今社會,競爭無處不在,只有多學本事,多長見識,靠自己的實力才能立于不敗之地。我通過自學,拿到了大專文憑,拿到了會計上崗證。但我不會滿足,過幾年,我還要拿到本科文憑。這是我的夢想,也是我近期的理想。

  我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以我的綿薄之力來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和各位親愛的.同事。

  現(xiàn)在,我來談?wù)剬ζ焚|(zhì)部副經(jīng)理這個崗位的認識。

  今年是實行事業(yè)部制的第一年,我們以前的辦公室也相應(yīng)地改為品質(zhì)部。品質(zhì)品質(zhì),顧名思義,是產(chǎn)品的品格和質(zhì)量。我們___物業(yè)公司的產(chǎn)品就是服務(wù),為業(yè)主服好務(wù),為公司員工服好務(wù)。做好服務(wù)這一行,就要提高一切工作的質(zhì)量。所以,品質(zhì)部就是狠抓工作質(zhì)量的部門。宗旨只有一個,那就是利用一切合理的、有效的手段,提高工作質(zhì)量。

  如果我被聘為品質(zhì)部副經(jīng)理,具體工作思路如下:

  一、全力協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理的工作。本職工作一定做到思路清晰,依輕重緩急,不拖沓,不遺漏,保質(zhì)保量地完成。品質(zhì)部經(jīng)理因為暫時兼管中方事業(yè)部,事情多而雜,這就需要副經(jīng)理多多動腦筋,不遺余力地做好本職工作,管理其他崗位的工作。

  二、完善檔案管理。品質(zhì)部檔案管理同樣非常重要,在完善檔案制度的同時,確定檔案管理員,建立相應(yīng)的檔案,做到有據(jù)可查。

  三、規(guī)范服務(wù)流程,確保每一項制度能落到實處。公司運營成功與否,在于制度的執(zhí)行力度。如何能使每項制度能發(fā)揮應(yīng)有的作用,品質(zhì)部應(yīng)該拿出一套完整的方案,并組織相關(guān)部門學習,定論后堅決執(zhí)行。

  四、加強人事管理,最大限度挖掘人力資源成本。企業(yè)的管理,就是人力資源的管理。像我們物業(yè)公司,本來就是勞動密集型企業(yè)。如何管理人,是重中之重,難中之難。管好了人,企業(yè)才有生存的法碼,才有好的品質(zhì)。如何發(fā)揮人的長處,做到人盡其才。品質(zhì)部應(yīng)在這一方面下功夫,制定強有力的措施,保障___物業(yè)公司以最少的人力成本取得最大的經(jīng)濟效益。

  五、加強對各事業(yè)部的督查,下基層,常溝通。以前我們下基層的機會不多,其實,品質(zhì)部的員工應(yīng)該經(jīng)常下去走動走動,當然不是單純地走走看看。要善于發(fā)現(xiàn)問題,善于解決問題。只有經(jīng)常加強溝通與聯(lián)系,基層員工的心態(tài)和情緒我們才會知道,所有疑難問題才會迎刃而解。

  品質(zhì)部是一個綜合部門,是公司的一個窗口。我想,只要我有“五顆心”—即用心學習、細心做事、真心抓落實、誠心服務(wù)、公平公正之心,縱然工作繁雜,千頭萬緒,我也能取得優(yōu)異成績。

  參加此次競聘,對我來說也是一個學習和提高的過程,是對自我的一種挑戰(zhàn),無論競聘成功與否,我都將一如既往,堂堂正正做人,踏踏實實做事。

【物業(yè)經(jīng)理競聘報告】相關(guān)文章:

物業(yè)項目經(jīng)理競聘報告11-21

物業(yè)項目經(jīng)理競聘報告8篇11-22

物業(yè)項目經(jīng)理競聘報告范文(通用6篇)11-17

電廠經(jīng)理競聘報告03-23

經(jīng)理競聘述職報告01-25

大堂經(jīng)理競聘報告11-15

銷售經(jīng)理競聘報告03-29

總經(jīng)理競聘報告06-17

總經(jīng)理競聘報告11-27

物業(yè)經(jīng)理述職報告08-05