有關(guān)上崗競聘演講稿合集五篇
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。在生活中,演講稿使用的情況越來越多,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編精心整理的上崗競聘演講稿5篇,歡迎大家分享。
上崗競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!20xx年的春節(jié)剛過,首先在此給在座的各位拜個晚年祝大家及您的家人在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意!再一次感謝組織給了我這次展示自我、施展才華的機(jī)會,謝謝大家!今天我競聘的崗位是中層競爭上崗演講稿。
下面,我分四的部分向大家做一下介紹:
一、個人基本情況
二、近期工作情況
在服務(wù)部工作一年來,我始終嚴(yán)格要求自己,始終以兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的工作態(tài)度把自己的競聘中層干部的演講稿工作做好,把領(lǐng)導(dǎo)的要求作為工作的準(zhǔn)繩,把客商的反饋信息作為衡量自己工作的尺度。
第一,在基礎(chǔ)臺帳和科室文件歸檔的管理中,我始終按照工作要求,并努力做到了“認(rèn)真”二字。
第二,我積極協(xié)助企業(yè),從項(xiàng)目材料準(zhǔn)備、項(xiàng)目前期審批,到工商營業(yè)執(zhí)照的領(lǐng)取,以及開工建設(shè),各個環(huán)節(jié)都做到用心,為他們留下一個誠信、實(shí)干、高效的印象。
第三,緊盯項(xiàng)目跟蹤和推進(jìn):按照招商科的'月度例會要求,對項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究、分析思考,了解項(xiàng)目洽淡進(jìn)展情況及存在問題,積極做到有問題及時與領(lǐng)導(dǎo)匯報,與相關(guān)部門溝通,取得他們的支持和配合,使項(xiàng)目盡早落實(shí)。
第四,我還積極參加區(qū)政府組織的上海、深圳、武進(jìn)科技經(jīng)貿(mào)洽談會等大型招商會,結(jié)識了一批新客商,也拓展了一些新信息。
三、本人競聘的優(yōu)勢
經(jīng)綜合權(quán)衡,我認(rèn)為我具有以下幾點(diǎn)中層干部競聘稿優(yōu)勢:
一是我熱愛招商這樣具有挑戰(zhàn)性的工作。人們常說:熱愛是最好的老師。正是處于對招商工作的熱愛,才使我大學(xué)畢業(yè)后義無返顧的選擇了這項(xiàng)工作;正是處于對招商工作的熱愛,才促使我今天走上臺來參加中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘。
二是我具有較好的綜合素質(zhì)。參加工作以來我始終不忘自己的黨員身份,始終以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的身份來嚴(yán)格要求自己。同時幾年的招商工作也培養(yǎng)了我勤懇認(rèn)真、敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神。當(dāng)然,我較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和健康的身體素質(zhì),也為我做好這項(xiàng)工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
三是我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在服務(wù)業(yè)部工作的工作一年來,我通過對全區(qū)服務(wù)業(yè)的調(diào)研,對我區(qū)的服務(wù)業(yè)發(fā)展情況非常了解,并熟悉了項(xiàng)目的洽談、批辦流程。這些在招商過程中都,可以做到更有效的對接,能更好地從企業(yè)的角度為外商做好參謀,真正做到親商、安商、崇商、富商。
四、工作設(shè)想及打算
在國際上,除第一、二產(chǎn)業(yè)以外的所有產(chǎn)業(yè)通稱為服務(wù)業(yè),它是一個涉及面廣、門類多的產(chǎn)業(yè),做好這項(xiàng)工作事關(guān)工作的全局。為此,在新的工作崗位上我將盡職盡責(zé),全力將這項(xiàng)工作做好。如果這次能競聘成功,我將堅持“一個原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好企業(yè)中層競聘演講稿。
“一個原則”即為領(lǐng)導(dǎo)分憂
我將想領(lǐng)導(dǎo)之所想,聽從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排,只要是對(地區(qū))有利的我都積極做好,堅決不挑挑揀揀。真正做到為領(lǐng)導(dǎo)分憂。
實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由一般的辦事人員向部門負(fù)責(zé)人角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,帶領(lǐng)部門同事,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,圍繞局全年目標(biāo)任務(wù),有計劃、有組織將工作落到實(shí)處。
抓好“四項(xiàng)工作”把我(地區(qū))的招商引資工作做好。一項(xiàng)是制定科學(xué)的部門管理制度,做到以制度管理人以制度約束人,杜絕以人管人的落后管理方式,并講究管理的科學(xué)性和藝術(shù)性。二項(xiàng)是協(xié)助(部門)根據(jù)國家的招商政策,制定適合(地區(qū))的招商引資規(guī)程,并根據(jù)農(nóng)行中層干部競聘演講稿的實(shí)際為(部門)提出恰當(dāng)?shù)慕ㄗh。同時,認(rèn)真落實(shí)我(地區(qū))的優(yōu)惠政策,對那些只重政績、不顧稅收、增大招商成本的做法要堅決糾正。三項(xiàng)我將針對我部人員工作經(jīng)驗(yàn)不均一,專業(yè)知識不協(xié)調(diào)這一現(xiàn)實(shí),我將積極營造一個健康、和諧的交流平臺。讓大家在相互交流中增長知識,提高工作效率。使我們的團(tuán)隊形成一種凝聚力、向心力。四項(xiàng)做好服務(wù)工作。客商是我們法院中層副職競聘的上帝,我們對客商的態(tài)度決定著客商對我們的態(tài)度,決定著我們(地區(qū))的經(jīng)濟(jì)效益,決定著我們服務(wù)部的工作業(yè)績。所以,我將從思想到行動始終把客商的滿意放到第一位,把客戶滿意作為我們所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“給我一個支撐點(diǎn),我會把地球支起”,這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個機(jī)會,我會干出我的光彩”,這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道,此次競聘對每個人來說不是成功就是失敗。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),做最好的自己!
謝謝大家!
上崗競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家上午好!
第二次走上這個競聘演講臺,心情依然很激動,首先,我們應(yīng)該感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)人才的良苦用心,這次競爭上崗的目的是引入競爭機(jī)制,打破崗位終身制。上次的競聘情形仿佛就在昨天發(fā)生,酒店用人的機(jī)制改革使我又獲得了一次鍛煉的機(jī)會,競聘上崗演講使我進(jìn)步很快,我個人在膽量、口才、氣質(zhì)等方面都比以前有了明顯的提高。我感覺比以前更自信、更穩(wěn)重,我呼吁每一位員工都能珍惜這樣的鍛煉機(jī)會,勇敢地站在臺上來參加競聘演講。相信我,不論成敗,你都會收獲很多。
本人陳輝,經(jīng)過上次的競聘演講,我想大家對我已有了一個大概的了解,如果我還滔滔不絕地再來介紹自己,就浪費(fèi)大家的寶貴時間了,如果你還不認(rèn)識我,不了解我,那我們私下多溝通,好,言歸正傳,今天我競聘的崗位是酒店辦公室主任。
首先談?wù)勎覍k公室工作的幾點(diǎn)看法:
我們常說的總辦其實(shí)是一個重要的綜合協(xié)調(diào)部門,通俗來講:總辦主任就是酒店王國的“不管部長”,別人不管的他要管,別人管的他還要插上一手?傓k工作既是“垃圾桶”,又得招人厭,看起來好像很麻煩。而這正好說明了總辦工作的重要性,它是酒店管理的橋梁和紐帶,是企業(yè)文化的催化劑,是部門之間的潤滑劑。要做好辦公室主任最重要的工作方法就是“協(xié)調(diào)與溝通”。過去說辦公室主任是耍筆桿子的,能寫出點(diǎn)文章就行了。而新形勢下的辦公室主任不但要有過硬的文字功底,還得具備先進(jìn)的現(xiàn)代酒店管理理念及管理能力。上要為酒店領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,出謀劃策,下要以員工的利益為重,為員工服務(wù),“想員工所想,急員工所急”,真正地體現(xiàn)現(xiàn)代酒店管理服務(wù)理念:總經(jīng)理為經(jīng)理服務(wù),經(jīng)理為員工服務(wù),二線為一線服務(wù),員工為顧客服務(wù)。另外辦公室主任還必需具備較強(qiáng)的對外公關(guān)能力。盡管辦公室工作紛繁復(fù)雜,但只要抓住重點(diǎn),理清思路,所謂的難題我想也會迎刃而解的。七年的工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力以及較強(qiáng)文字表達(dá)能力和溝通能力,而我的這些長處正好是作為一個辦公室主任所必須的。
如果我能競選成功,我的工作思路如下:
一、做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作
為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,出謀劃策,及時、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息,以便做出正確的判斷和決策;當(dāng)個好參謀,比如領(lǐng)導(dǎo)提出了一個好的思路,就得多分析,勤琢磨,完善細(xì)節(jié),為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
及時與一線部門溝通,當(dāng)好“后勤部長”。在旺季及人手缺少的情況下合理調(diào)配人手支援一線部門,同是一家人,不分你我,彼此友好合作,保證酒店運(yùn)營工作正常進(jìn)行。
在酒店對外公務(wù)事多車少的情況下,合理做好用車調(diào)度工作,主動詢問各部門當(dāng)天的用車情況,盡量保證各部門辦事方便,不耽誤正常工作。
以高度的熱情盡快投入到辦公室的.工作當(dāng)中,做好上下協(xié)調(diào)與溝通,上及時將領(lǐng)導(dǎo)的行政決策以公文的形式傳達(dá)給全體員工,下做員工們的好朋友,經(jīng)常與員工談心,傾聽員工對酒店的建議與牢騷,大家以后有任何煩心事都可以找我。比如我聽到我們的員工最近在抱怨,洗澡不太方便,熱水供應(yīng)受到了限制,其實(shí)以往冬天酒店入住率低的情況下,員工的熱水用量占了絕大部分,給酒店造成相當(dāng)大一部分的油耗。酒店淡季經(jīng)營狀況不佳,開源節(jié)流非常有必要,我想只要解釋清楚了,我們的員工會愿意與酒店一起克服困難,為酒店節(jié)約能源的。當(dāng)然,我們也歡迎我們的員工出謀劃策,提出合理化建議,我相信酒店領(lǐng)導(dǎo)班子也是很開明的,會為大家的洗澡方便著想,酒店領(lǐng)導(dǎo)始終都是以提高員工的待遇為出發(fā)點(diǎn)的,我們現(xiàn)在的工休從四天增加到六天,等于我們每個月多了兩天的帶薪假,一年我們就多了24天的帶薪假,相當(dāng)于比去年多發(fā)一個月工資。另外,酒店工資改革后員工工資待遇得到了切實(shí)的提高,作為酒店的每一個員工,難道我們不應(yīng)該積極的響應(yīng)“酒店愛我,我愛酒店”的口號,為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量嗎?
二、人力資源管理與督導(dǎo)培訓(xùn)
賓客入住酒店,留下深刻印象的一定是我們的員工,客人不會在意這個酒店的總經(jīng)理是誰,客房部經(jīng)理是誰,他在乎的是酒店的環(huán)境以及酒店員工能為他們提供怎樣的服務(wù)。只有把招聘、培訓(xùn)、督導(dǎo)等每一個環(huán)節(jié)都做細(xì)做實(shí),才能使我們的員工以最佳的工作狀態(tài)為客人提供獨(dú)具天湖特色優(yōu)質(zhì)服務(wù)。培訓(xùn)工作其實(shí)是給員工最大的福利,是酒店對社會擔(dān)負(fù)的責(zé)任。
目前我們的員工可能對培訓(xùn)有抵觸情緒,認(rèn)為培訓(xùn)占用了大家的休息時間,不能去約會、去談戀愛。其實(shí),我們的員工沒有真正認(rèn)識到培訓(xùn)的意義,酒店培訓(xùn)工作是雙贏的。酒店通過培訓(xùn)提高了員工的服務(wù)意識及工作效率,員工通過培訓(xùn)學(xué)到了一定的技能,為以后就業(yè)及人生規(guī)劃打好了基礎(chǔ),比如說,剛進(jìn)來是作保安,經(jīng)過酒店培訓(xùn)及個人興趣,他學(xué)習(xí)了電工知識,加入了工程部工作,考取了電工證,過幾年后他就有能力開個家電維修部,可以個人自主創(chuàng)業(yè)了;客房、前臺員工通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)有可能因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)突出,升至領(lǐng)班主管,進(jìn)入酒店管理層;工作能力上了一個臺階,以后擇業(yè)也會更自信,機(jī)會更多。古人曾說:“與人魚不如授之以漁”,翻成現(xiàn)代文的意思就是:與其直接送給人魚吃,不如教會他如何捕魚。其實(shí),酒店根據(jù)員工的不同情況,有針對性地培養(yǎng)員工一技之長,我覺得比多發(fā)員工一個月的工資更有意義。因?yàn)槲覀儾荒苤豢吹浇裉,我們還有未來。因?yàn)槟贻p的生命不允許我們隨意蹉跎。
當(dāng)然作為酒店,在以后的培訓(xùn)工作中也將會采用先進(jìn)的培訓(xùn)思想,多樣的培訓(xùn)的方法,采用互動與趣味的培訓(xùn),通過游戲競賽、團(tuán)體活動、業(yè)務(wù)操作比賽等理論聯(lián)系實(shí)踐的方法,使大家對培訓(xùn)產(chǎn)生興趣,真正學(xué)到技能,為人生目標(biāo)及未來發(fā)展做好鋪墊。另外,應(yīng)提倡換位思考,以培養(yǎng)員工的工作能力為出發(fā)點(diǎn),提倡自我學(xué)習(xí),自主管理,打開員工心鎖,變被動為主動,從主動到卓越,使員工真切認(rèn)識到只有通過不斷的學(xué)習(xí)提高自己的能力,在機(jī)會來臨時才不會錯過。
關(guān)于督導(dǎo)的工作,我就以宿舍衛(wèi)生為例,我們的員工可能比較煩酒店辦公室定期檢查衛(wèi)生,其實(shí)這是酒店對大家身心健康的關(guān)心,住在一個空氣不好,衛(wèi)生糟糕的環(huán)境,對大家來說等于慢性自殺,走在外面,我們小伙子一個比一個帥,姑娘們也打扮的漂漂亮亮的,有時走在街上我都認(rèn)不出來是我們酒店的員工?晌覀円驳米龊盟奚嵝l(wèi)生,不能一走進(jìn)男生宿舍一堆臭襪子亂丟,衛(wèi)生間里散發(fā)出濃濃的干海鮮味;女員工宿舍,衣服亂放,化妝品到處都是,絲襪經(jīng)常堵塞廁所,等等等等。雖然我們實(shí)際上沒有這么可怕,但以小見大,要想大家能更好的為賓客服務(wù),我們就得從宿舍衛(wèi)生抓起,通過輻射原理,從點(diǎn)到面,從局部到全局,員工宿舍衛(wèi)生搞好了,樓道慢慢就干凈了,酒店公共區(qū)域的衛(wèi)生也慢慢變好,隨后酒店范圍內(nèi)的衛(wèi)生都搞好了,我們就會展現(xiàn)給客人一個優(yōu)雅、舒適、衛(wèi)生的環(huán)境。
三、做好對外公關(guān)工作
由于我長期從事營銷部外聯(lián)工作,對外公關(guān)工作是我的強(qiáng)項(xiàng),我將在日后的工作中繼續(xù)發(fā)揮從事營銷工作對外公關(guān)的優(yōu)勢,與消防、衛(wèi)生、xx、工商等管理部門處理好關(guān)系,并積極與上級管理部門及各相關(guān)單位處理好關(guān)系,及時了解國家政策對酒店經(jīng)營的影響,采取積極應(yīng)對措施。
對外公關(guān)工作的好壞能直接為酒店節(jié)約開支,減少負(fù)擔(dān)。假如做不好對外公關(guān)的工作,消防部門、衛(wèi)生管理部門、xx局,工商局任何一家都有借口使酒店關(guān)門,停業(yè)整頓。通過一定的公關(guān)手段請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講一下人情,酒店的經(jīng)營工作就好做多了,與這些領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,會為酒店節(jié)約很多不必要的開支,減少不必要的麻煩。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,有人說從事辦公室工作沒什么大事,不像從事營銷工作那樣轟轟烈烈,也不象客房餐飲那樣立竿見影。辦公室主任是個無名英雄,我愿意做這個無名英雄,我對擔(dān)當(dāng)辦公室主任這個角色充滿信心,我堅信,只要有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,同事們的幫助和配合,我一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的厚望,將辦公室的工作做好。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事一直以來對我工作上的指導(dǎo)與幫助。
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家。
上崗競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
在這次全市干部競聘活動中,今天我拿到的題目是:紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)如何踐行“做黨的忠誠衛(wèi)士,當(dāng)群眾的貼心人”。
首先,先簡單介紹一下自己,我***年生,****年畢業(yè)于**大學(xué),當(dāng)年被**新區(qū)錄用,先后在新區(qū)社會發(fā)展局和紀(jì)工委工作,***年被抽調(diào)市紀(jì)委宣教室?guī)椭ぷ鳎?**年正式調(diào)入市紀(jì)委辦公室,同年被提為副科級紀(jì)檢員,****年調(diào)市紀(jì)委信訪室。到市紀(jì)委這個大集體工作**年來,在組織的培養(yǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心下,不斷走向成熟。通過幾年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,就如何踐行“做黨的忠誠衛(wèi)士,當(dāng)群眾的貼心人”這個題目,結(jié)合自己目前從事的信訪舉報工作,談一點(diǎn)不太成熟的.感受和體會。
紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報工作,作為反腐倡廉建設(shè)的重要部分,必須找準(zhǔn)工作定位。古人云:“不謀全局者,不足以謀一域”。意思是必須從戰(zhàn)略的高度,著眼全局,才能抓好具體工作。信訪舉報工作只有圍繞中心,服務(wù)大局,心系群眾,才能抓住關(guān)鍵、抓出成效。主要有三方面的體會:
一是在思想上,要體現(xiàn)自覺性。信訪舉報工作政策性強(qiáng),涉及面廣,非常繁雜甚至枯燥,只有從思想上真正熱愛它,才能主動思考,做好工作。我認(rèn)識到,信訪舉報工作是整個反腐倡廉工作的窗口,是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁,是發(fā)現(xiàn)案源線索的重要渠道,發(fā)揮好這些作用,我感到一定要全面了解社會、深入掌握基層情況和熟悉市場經(jīng)濟(jì),才能在工作中心有底氣,真正辦好信,接好訪,并發(fā)現(xiàn)黨風(fēng)政風(fēng)上嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題,提出有效治理辦法。具體做法可定期選派優(yōu)秀紀(jì)檢干部到轄市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職、到企業(yè)蹲點(diǎn)等,一定要沉下去,邊干邊學(xué),就能有效拓寬視野,提升反腐倡廉工作水平,增強(qiáng)為黨委政府中心工作服務(wù)的能力。
二是在作風(fēng)上,要體現(xiàn)務(wù)實(shí)性!皩(shí)干興邦,空談?wù)`國”。做黨的忠誠衛(wèi)士,當(dāng)群眾的貼心人,就一定要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,察實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效。具體到信訪舉報工作,要本著秉公、客觀的原則,既要認(rèn)真細(xì)致接待群眾,又要切實(shí)處理問題;既要嚴(yán)格監(jiān)督管理,又要保護(hù)干部,支持他們大膽進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)的積極性;既要嚴(yán)肅查辦信訪案件,又要正確把握政策,做到寬嚴(yán)相濟(jì)。還要從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題入手,暢通訴求渠道,化解社會矛盾,解決群眾實(shí)際問題。
三是在方法上,要體現(xiàn)創(chuàng)新性。在這方面我提兩點(diǎn)想法:首先是組織網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新。針對當(dāng)前越級訪較為嚴(yán)重的情況,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委在各村設(shè)立紀(jì)檢信訪預(yù)警員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、轄市區(qū)和市紀(jì)委設(shè)立信訪預(yù)警工作指導(dǎo)組,掛靠信訪室,負(fù)責(zé)排查矛盾糾紛和信訪苗頭的收集、預(yù)警發(fā)布、應(yīng)急處理工作,在遇突發(fā)性事件時第一時間到崗到位,作出相應(yīng)處理,并實(shí)現(xiàn)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、轄市區(qū)、市四級預(yù)警聯(lián)動,有效控減到省紀(jì)委和中紀(jì)委越級材夜思。二是制度要創(chuàng)新。近幾年來,信訪室在信訪制度創(chuàng)新上成效顯著,如在全省較早實(shí)行署實(shí)名舉報雙向承諾制度,去年出臺了紀(jì)檢監(jiān)察信訪監(jiān)督工作細(xì)則,今年又規(guī)范了信訪舉報件的呈批辦法等。建議要繼續(xù)加強(qiáng)探索和實(shí)踐,特別是在信訪舉報工作如何抓關(guān)鍵、抓主要矛盾,合理分流信訪件,避免太多精力牽扯在處理業(yè)務(wù)范圍外信訪上,更為有效地服務(wù)反腐倡廉建設(shè),還要認(rèn)真加以研究,形成規(guī)范性制度。
我相信,在市紀(jì)委常委會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,通過我們的共同努力,一定能不辜負(fù)黨賦予我們的光榮使命,不辜負(fù)群眾對我們的無比信任,就一定能把反腐倡廉工作不斷推向前進(jìn)!
我的匯報到此結(jié)束,謝謝大家。
上崗競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好!非常感謝衛(wèi)生院黨委領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次公平競爭上崗的機(jī)會,也非常有幸能夠參加此次的競聘演講。今天參加競聘的原因首先是為了回報院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,其次是為了借此機(jī)會更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。今天我競職的`崗位是我鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢驗(yàn)師。
我叫xxx,今年xx歲,大專學(xué)歷,職稱為檢驗(yàn)士,在檢驗(yàn)科工作多年,本著年輕上進(jìn),追求進(jìn)步,想為社會,為醫(yī)院多做點(diǎn)貢獻(xiàn)的原則,參加這次競聘,F(xiàn)在這里對我這些年來工作情況,向各級領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。
一,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神。
檢驗(yàn)工作服務(wù)的對象是各種各樣的門診病人,健康查體人員,還有住院病人。檢驗(yàn)科的檢驗(yàn)項(xiàng)目比較繁瑣,必須要有足夠的敬業(yè)精神才可勝任,十幾年來本著對患者負(fù)責(zé),提高責(zé)任心,對工作一絲不茍,認(rèn)真做好每個檢驗(yàn)項(xiàng)目,使之準(zhǔn)確無誤,能更好的配合臨床醫(yī)生確診。
二,有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
一年來,在工作崗位上,盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求,與領(lǐng)導(dǎo)和各科室相互勤溝通,建立緊密的工作關(guān)系?剖覂(nèi)團(tuán)結(jié)合作,密切配合,積極向主任獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
三,積極參加關(guān)于檢驗(yàn)的學(xué)習(xí)活動疑難病例的討論。
如果我能競聘成功,我將把檢驗(yàn)科的窗口服務(wù)做的更好,及時解決病人和臨床各科室反應(yīng)的問題,與他們建立和諧關(guān)系;加強(qiáng)科室工作人員的學(xué)習(xí),跟上時代步伐,提高整個檢驗(yàn)科的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)凝聚力,更好的為醫(yī)院做貢獻(xiàn);開展新項(xiàng)目;改進(jìn)試驗(yàn)方法,節(jié)約成本;如果我競聘不成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格檢驗(yàn)人員,尋找差距,繼續(xù)努力。
謝謝大家!
上崗競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同志們:
大家好!
借此良機(jī),我衷心祝愿大家,工作順利,身體健康,萬事如意!
我是來自運(yùn)政處的xx,今天競聘的崗位是財務(wù)副科長。首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個參與競爭,展示自我的機(jī)會。
著名英國劇作家蕭伯納曾說過,在這個世界上,取得成功的人是那些努力尋找機(jī)會的人,如果找不到機(jī)會,他們就去創(chuàng)造機(jī)會。今天我正是為了創(chuàng)造機(jī)會而來。
下面,我先簡單介紹一下我個人基本情況
我今年35歲,20xx年通過自學(xué)畢業(yè)于云南廣播電視大學(xué)保山分校財會專業(yè)。從事財會工作11年,現(xiàn)任財務(wù)副科長。工作以來,我深知,一份耕耘,一份收獲,所以工作中,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力的工作。
人們常說,機(jī)遇往往垂青于有所準(zhǔn)備的人,此次參加競聘,我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
一是我熟悉國家財經(jīng)制度,具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。
自工作以來,我?guī)缀跻恢睆氖仑攧?wù)相關(guān)的工作,一直與“錢”打交道,一干就是11年。“千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。多年的財務(wù)工作經(jīng)歷,使我積累了豐富的財務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),鍛煉了我較強(qiáng)的財務(wù)管理能力,對財務(wù)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問題,我都能在最短的時間內(nèi)給予解決。我在擔(dān)任財務(wù)副科長期間,由于工作努力,曾取得了不少成績。所有這些都為我做好事業(yè)部財務(wù)副科長工作提供了保證。
二是我具有較強(qiáng)的吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神。
我受過傳統(tǒng)的教育,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務(wù),我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn),從來不計任何報酬。同時,這些年來,也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄的堅強(qiáng)性格。所有這些,都為我做好財務(wù)副科長的工作提供了可靠的保障。
三是我具有較強(qiáng)的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。
我有11年的財務(wù)工作經(jīng)歷,11年來的.歲月洗滌,不僅增長了我的人生閱歷,升華了我的人格魅力,還鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力。特別是在我擔(dān)任財務(wù)副科長工作期間,更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織能力,并在實(shí)際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗(yàn)。同時,多年的工作實(shí)踐,也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在專業(yè)知識、管理水平、財務(wù)管理能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于***保山市運(yùn)政處,腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。
另外,值得一提的是,我了解我們運(yùn)政處財務(wù)規(guī)章制度,并且有多年的財務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),工作起來更能得心應(yīng)手。參與了很多財務(wù)管理辦法的制定工作,對部門的管理及與其他部門的協(xié)調(diào)方面我也已輕車熟路。
下面,我根據(jù)我擔(dān)任會財務(wù)副科長以來談一下對財務(wù)副科長的認(rèn)識。我認(rèn)為,財務(wù)副科長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。財務(wù)部是整個運(yùn)政管理處重要核心部門之一,而財務(wù)副科長是這個部門的重要領(lǐng)導(dǎo)者,他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行運(yùn)政管理處整體財務(wù)管理計劃和積極協(xié)助科長完善運(yùn)政管理處各項(xiàng)財務(wù)管理方案,制定一系列內(nèi)部管理制度,做好本部門的各項(xiàng)管理工作。及時管理、利用好資金,為運(yùn)政管理處快速發(fā)展提供保障。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上財務(wù)副科長的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將牢記使命、不負(fù)重托,更好地肩負(fù)起運(yùn)政處里各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的囑托,勤奮工作,扎實(shí)苦干,切實(shí)做好運(yùn)政處財務(wù)管理工作,具體來說,我將做到以下幾點(diǎn):
第一,樹立四個意識。
一是服務(wù)意識,積極為運(yùn)政管理處同志、為各科室做好服務(wù)。加強(qiáng)與其他部門(如**、**部門)的聯(lián)系,從了解、熟悉相關(guān)部門的業(yè)務(wù)入手,輔助本崗位工作的開展,站在別人的角度思考如何進(jìn)行財務(wù)管理和財務(wù)控制。二是全局意識,站在管理處領(lǐng)導(dǎo)的角度看問題,想問題,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。三是改革意識,不斷探索財務(wù)處財務(wù)管理的新路子、新方法。四是管理意識,認(rèn)真將運(yùn)政處的各項(xiàng)財務(wù)制度落到實(shí)處,做到聚財有道,用財有方、盡最大努力把各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管好用好。
第二,積極協(xié)助科長做好財務(wù)部的管理工作。
工作中,我將做好各項(xiàng)經(jīng)營成本的管理工作,制定有利于調(diào)動內(nèi)部人員的積極性的各項(xiàng)制度、收入分成比例及成本控制管理制度。定期對支出做出預(yù)算,計劃開支,合理分配資源,以保證財務(wù)部業(yè)務(wù)發(fā)展所需資金。
第三,明晰財務(wù)的職能定位,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常核算。
核算是財務(wù)管理的基石,是信息源,也是我們工作的根本。工作中,我將做到核算準(zhǔn)確、及時、暢通,在業(yè)務(wù)上積極了解運(yùn)政管理處的業(yè)務(wù)特點(diǎn),熟悉各個環(huán)節(jié),完善財務(wù)信息反饋渠道,保證及時、準(zhǔn)確的獲得各類成本、費(fèi)用信息。同時我還將樹立全局觀念,積極配合經(jīng)營者,發(fā)揮信息參謀的作用。
第四,廉潔自律,正確使用權(quán)力。
財務(wù)副科長在履行職務(wù)過程中具有一定的決策權(quán),但權(quán)力是組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的,是全體職員給予的,是為更好地履行職責(zé)服務(wù)的。我將嚴(yán)格遵守我們運(yùn)政管理處的各項(xiàng)廉潔自律規(guī)章,正確使用手中的權(quán)利,主動接受運(yùn)政管理處和員工的監(jiān)督,做到廉潔從業(yè),絕不以權(quán)謀私,讓自己的一舉一動經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,俗話說,“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時代的偉人!蔽疑钌畹囟茫压ぷ髯龊,光坐而論道、紙上談兵是無濟(jì)于事的,重要的是腳踏實(shí)地地去干。如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛,讓我走上財務(wù)副科長的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將用實(shí)際的行動來回報大家的厚愛。請大家相信我、考驗(yàn)我、支持我!
謝謝大家!
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