【熱門】個人競聘演講稿4篇
演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在不斷進步的社會中，演講稿使用的情況越來越多，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是小編幫大家整理的個人競聘演講稿4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
個人競聘演講稿 篇1
尊敬的各位評委、各位領導、同志們：
大家*午好！
能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我?guī)啄陙砉ぷ鲬B(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分榮幸！我要競聘的職位是個人銀行部經(jīng)理。下面，我向各位做簡短的自我介紹：
我叫，現(xiàn)任職務為東湖支行個銀部經(jīng)理。我1994年進入本行工作，先后從事過出納、儲蓄、會計，綜合會計，信貸部內(nèi)勤、信貸科副科長，客戶部副經(jīng)理，個人銀行部經(jīng)理等工作�；厥走^去的十幾年，在單位領導和同仁們的支持和幫助下，我從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的負責人。面對競聘個銀部經(jīng)理，我想自身具有如下優(yōu)勢：
一是具有勇挑重擔的信心。今天，我鼓足勇氣參加這次競聘，是因為熱愛這項工作，更重要的是我有做好這項工作的信心。20xx年是東湖支行個貸業(yè)務取得突破性進展的一年�；仡櫀|湖支行的個貸業(yè)務發(fā)展歷程，從20xx年末20xx余萬元到20xx年6000余萬元，發(fā)展到20xx年末9150萬元，在20xx年末個貸余額達27438萬元，較上年增長18000多萬元，超計劃11300多萬元。這其中飽含著我的心血，更是個銀部全體同事齊心協(xié)力和行領導大力支持的結(jié)果。如果組織上把這項重任交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業(yè)心，努力戰(zhàn)勝困難，竭力完成各項工作任務，讓領導放心，同事滿意。
二是作為部門負責人能以身作則、吃苦耐勞無私奉獻。對于做銷售的.人來說，必須具備吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，因為銷售人員要經(jīng)常外出拜訪，不管天晴下雨都一樣，作為個人銀行部經(jīng)理更要對本行的各種產(chǎn)品了解，并要做好充分的市場調(diào)查，然后才能具體展開工作，鋪貨速度要快，要和那些還沒有出現(xiàn)競爭對手的客戶搞好關系，和客戶熟悉，這一點很重要，在現(xiàn)在行業(yè)中，無論是哪個行業(yè)的銷售，其實都是在銷售自己的人際關系，因此和客戶、潛在客戶搞好關系實際就是在建立自己的關系網(wǎng)，在銷售中可以利用關系網(wǎng)，采取“以點照面、以面帶點”的銷售策略，讓自己在競爭中擁有獨特的位置。
三是具有豐富的專業(yè)知識。在多年的工作中，我始終不忘充實自己，堅持在實踐中學習、學習中實踐，不斷完善自我。20xx年我通過了總行組織的信貸從業(yè)人員資格考試，并獲得了全國的銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證考試《公共基礎》和《個人理財》兩個證書。從20xx年從事個貸工作以來，我積累了許多工作經(jīng)驗，這些都有利于今后工作的展開。我相信這是我競爭個人銀行部經(jīng)理的最大優(yōu)勢，使我能更快、更好地發(fā)揮個人特長，順利地開展工作。
假如我競聘成功了，我將會從平時的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始以優(yōu)異的工作成績向領導和同事交一份滿意的答卷。
一、找準定位，做好本職工作。
我想做為個銀部經(jīng)理關鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓含糊。善于和敢于承擔責任，推動工作。用全新的經(jīng)營理念，簡化辦事程序，真正讓領導放心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn)，來贏得領導與同志們的信任、來提升本行的形象。
二、樹立全局觀念，全面發(fā)展個人業(yè)務。
鑒于東湖支行的客觀實際，一方面我將始終抓住個貸業(yè)務的優(yōu)勢不放松，依靠個貸余額的增長，帶來效益的增長。另一方面，樹立連鎖營銷的理念。對于個貸客戶，不僅僅是做個貸一塊，還要帶動銀行卡的發(fā)卡量、POS消費額的增長，短信業(yè)務的聯(lián)動和網(wǎng)銀業(yè)務的宣傳。不斷提升服務層次，擴大服務范圍，依托優(yōu)質(zhì)客戶，推動保險和理財產(chǎn)品的銷售，為客戶提供一站式服務，為我行帶來一系列經(jīng)濟效益。
三、提高認識，重視服務。
作為一名銷售經(jīng)理，要清楚地認識到服務的重要性，因為我們所銷售的不僅僅是公司的物業(yè)，更重要的是我們在銷售服務，我們要服務自己的每一位客戶，多與顧客溝通，了解客戶所需情況，對于所發(fā)現(xiàn)的問題要勤于動手記錄，利上晚上休息時間將收集到的問題進行歸納總結(jié)，想出最好的解決辦法，給客戶以最圓滿的答復。
四、加強團隊建設，增強凝聚力。
打造一支業(yè)務過硬，專業(yè)過關，服務到位的充滿活力的個人銀行部隊伍。一是加強思想引導。定期開展思想動態(tài)分析，通過員工反映、部門分析、進一步了解員工所思所想，把思想政治工作與各類教育有機融合起來，引導和幫助各級管理者及廣大員工牢固樹立股東意識、公司市值意識，牢固確立執(zhí)行意識和程序至上意識，樹立誠實守信、服務優(yōu)良、行為規(guī)范、追求卓越的現(xiàn)代商業(yè)銀行的形象。二是積極構建學習文化。抓住班前班后、周末等空閑時間，組織員工學業(yè)務、學法規(guī)、學文化、學技能，積極搞好員工業(yè)務技術培訓。三是營造和諧管理環(huán)境。在新的機遇和挑戰(zhàn)環(huán)境中，要提升全行的整體實力和競爭力，促進經(jīng)營模式和增長方式的有效轉(zhuǎn)變，必須廣開言路、群策群力，充分發(fā)揮廣大員工參與民主管理的主人翁地位和作用。四是強化“唯客戶、唯市場”的經(jīng)營理念。該行不斷培養(yǎng)和教育員工從內(nèi)心深處認同客戶至上的服務理念,將以客戶為中心的服務理念貫穿于日常工作的點滴之中,一切服務活動都要以客戶的要求為始點,以客戶的滿意為終點。
說到這，我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”聽起來很夸張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點，實現(xiàn)理想需要舞臺，展現(xiàn)個人的能力同時需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我，您不會后悔，我則會倍加珍惜，讓我們一起，創(chuàng)造我們東湖支行未來更加美好的明天！
謝謝大家！
個人競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、同事：
大家好！
現(xiàn)任舊宮店財務副店長一職，首先感謝各位領導提供給我再一次展示自我的機會，經(jīng)過在公司兩年多的工作和學習，我對大中連鎖經(jīng)營的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中這個大家庭中，領導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學習并提高自身素質(zhì)，以及連鎖店的綜合管理能力。
如果我是一名店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：熱愛本職工作，有較強的學習和適應能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。當然我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學習，但我也具備了店長的基本素質(zhì)：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。
我曾經(jīng)在多個門店工作過，既要維護高層的權威，又要同店長、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己。
為了我所在門店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內(nèi)各部門，并督促各部門漸漸落實到位且不能形式化，要具體落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網(wǎng)，公司展開一個面，也就是說讓點連起來成線，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。我想也只有面撲開了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強大。
另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的基礎，其中“五要”是指：
1、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關的地方政府及相關部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。
2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基矗3、要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關的情況，真正做到取他人之長，避己之短。
4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實施。
5、要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。
除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。
一、店面行政管理店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。
1.建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2.注重店內(nèi)人員的培訓工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱情周到、懂業(yè)務、會管理的高素質(zhì)人才。
3.建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。
4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的`店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
5.以“為您服務我最佳”為宗旨，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。
6.重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關系，以減少不必要的麻煩。
二、經(jīng)營管理1.加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。
2.明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進行相關的數(shù)據(jù)分析。
3.在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。
4.抓好大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務。
5.知已知彼，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時調(diào)整，以順應市場的發(fā)展變化，提高市場占有率。
6.盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。
以上是我對店內(nèi)管理的一些設想，如有不足之處希望各位領導加以指正，如果公司領導能夠提供這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績單，證明您們的決定是對的，我決不會辜負領導們的信任與期望，我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力，更加勤奮。
個人競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、評委、老師們，大家好！我叫楊卿，現(xiàn)年27歲，中共黨員。17歲的我就已站在了教育第一線上，這十年來，我經(jīng)歷過自考成才的磨練，我體驗過支援邊遠山區(qū)教學的生活，我感受過從任教小學直至任教中學的感動，我也面臨過幾次是否改行的抉擇??這些酸甜苦辣的經(jīng)歷，讓我更加堅定了為教育事業(yè)而奮斗的信念！究其原因，我想用艾青的一句詩來表達，那就是：“為什么我的眼里常含淚水，因為我對這土地愛得深沉！”就是這片凈土，給予我無限的向往與追求。歷經(jīng)歲月蛻變的我已漸漸成熟，正豪情滿懷地站在這里迎接新的挑戰(zhàn)！為此，今天我要演講的主題就是：堅定信念、勇于挑戰(zhàn)，求真務實、服務七中！
自上學期以來，在校領導的信任與指導下，我有幸參與了學校辦公室的一些日常事務，通過鍛煉，我成長了很多。辦公室的魅力深深吸引了我。所以，在今天這個競技的舞臺上，我要毫不猶豫地說：辦公室，我來啦！
辦公室事多，我不怕！因為我有盡職盡責、愛崗敬業(yè)的態(tài)度。辦公室事雜，我不怕！因為我有著一絲不茍、求真務實的作風。辦公室工作苦，我不怕！因為我有干一行、愛一行、專一行的'熱情。辦公室工作累，我更不怕！因為我有著迎難而上、永不放棄的精神！
然而，我的一些不足給我?guī)砗艽蟮膲毫Α１热缯f：我的年紀偏小、第一學歷偏低、處室工作經(jīng)驗偏少。但是，我想說：正因為我未到而立之年，所以我更有精力、更有激情、更能用全新的思維去詮釋辦公室這項工作；雖然我改變不了師范第一學歷的低起點，但是我選擇了自學的道路，希望能用已有的中文本科學歷接受辦公室這一平臺的檢驗；正因為我處室工作經(jīng)驗較少，所以我會更加虛心工作、加倍
努力，總結(jié)更多的工作經(jīng)驗。我的不足恰是我前進的巨大動力，這就是我——一個充滿激情而奮進的80后青年！
雖然我沒有輝煌的過去，但是我會把握好現(xiàn)在和將來。假如我幸運競聘上了，我會樹立“不以事小而不為、不以事雜而亂為、不以事急而盲為、不以事難則怕為”的觀念，堅持“上為領導分憂，下為教職工服務”的原則，摒棄“領導交辦，辦就辦”的工作態(tài)度，變被動為主動，努力開創(chuàng)學校辦公室工作的新局面。具體思路是：首先要當好“宣傳員”。目前我校已有一支宣傳隊伍，整體宣傳工作良好，接下來的首要任務就是要加大宣傳力度，充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，不斷增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，攜手建好七中校園網(wǎng)站，確保在網(wǎng)絡媒體這一平臺中不斷提高學校的知名度。同時也要當好學校的“協(xié)調(diào)員”、“管理員”和“服務員”，確保工作忙而不亂，雜而有序地進行。
我說不來什么豪言壯語，我只想說：這次參加競聘不是為了爭面子，更不是為了爭口氣，我要爭的是一份責任，我要比的是我對教育事業(yè)的這顆赤誠之心！請大家相信我，給我一個舞臺，我定會還您一個精彩! 請大家相信我，我絕對有信心、有能力做好學校辦公室的工作！
最后，請允許我用一首小詩來結(jié)束今天的演講：楊柳垂細葉，青松挺綠枝。佳人來競技，有夢才能真！楊卿，加油！
我的演講完了，謝謝大家！
個人競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導，同事們：
大家好！
今天走上這個競聘的講臺，首先感謝領導班子給我們創(chuàng)造了這次公平、公開、公正競聘的機會，我十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。我相信憑著自己的執(zhí)著追求、勇于進取的，加上領導的教導、同事的協(xié)助，我一定能勝任這個職務。
戶政管理是公安機關最貼近百姓的工作，是直接面對群眾、服務群眾的部門，是嚴格貫徹執(zhí)行相關法規(guī)條例，做好戶口管理，負責戶口統(tǒng)計、戶口遷出遷入和管理工作的職能部門，戶證管理工作是治安工作的重要組成部分，影響著公安機關的形象。中隊長一職更是使命在身，責任重大，工作中是要隨時接受公安機關戶口的管理和檢查，他既是管理者，同時又是執(zhí)行者，肩負著上傳下達的重要使命，中隊長要以服務百姓為出發(fā)點，以指導基層派出所戶政工作為主線去展開工作，要增強責任意識和服務意識，強化管理措施，做好戶政工作來服務經(jīng)濟建設、服務人民群眾，維護社會穩(wěn)定。
在此我先匯報下本人基本情況：
我叫***，19**年出生，20xx年參加工作，先后在派出所，國保大隊，治安大隊工作，本科學歷，20xx年12月調(diào)入××公安分局治安大隊戶政管理中隊工作至今。
我具備以下有利條件和優(yōu)勢：
一、具有多崗位的.鍛煉和基層工作經(jīng)驗。參加工作6年來，我先后在多崗位的鍛煉使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。長期扎根在基層我積累了一套獨特的工作經(jīng)驗，培養(yǎng)了我求真務實的工作作風，我的組織協(xié)調(diào)能力得到了充分鍛煉和發(fā)揮，創(chuàng)造性開展了各項工作。
二、具有愛崗敬業(yè)的奉獻精神和謙虛謹慎的處事態(tài)度。我熱愛工作，我敢于負責，恪盡職守，始終把事業(yè)當作自己的人生目標去追求。我熱愛生活，生活中我謙虛謹慎、誠懇待人，我建立了和諧良好的人際關系。
三、具有良好的知識儲備和較強組織管理能力。我良好的知識儲備加上扎實的知識使我能夠迅速適應各種工作環(huán)境，在處理紛繁復雜的事務中始終能做到了得心應手。我根據(jù)不同的崗位結(jié)合實際采取不同的方法，不斷創(chuàng)新，工作中以獨立處事原則發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，處處以大局為重，發(fā)揮自身組織領導能力。
崗位優(yōu)化，競聘上崗帶來的是機遇也是挑戰(zhàn)，我如果競聘成功將有以下工作思路和設想：
一、加強理論學習，強化工作實踐，提高自身綜合素質(zhì)。當今社會是飛速發(fā)展的年代，知識層次、理論架構必須要不斷更新，要做到與時俱進，積極適應工作的實際需求，夯實政治理論知識，把理論知識學習作為一項政治任務去落實，在工作實踐中強化它，培養(yǎng)過硬的工作作風，盡心盡力做好本職工作。
二、強化領導責任，提升工作水平。要在公安局治安大隊戶政中隊現(xiàn)有工作環(huán)境的基礎上，規(guī)范各項建設，要做到工作規(guī)范，制度嚴謹、責任分明。要塑造的戶政管理中隊整體形象，因為團隊建設直接關系到團隊的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，要培養(yǎng)開拓創(chuàng)新，求真務實的工作作風，要以身作則，身先士卒，把這種優(yōu)良作風融入到各項工作中去，提升工作水平。
三、以重點事項為紐帶，帶動全縣戶政管理規(guī)范建設。要根據(jù)上級指導思想、指示精神緊緊圍繞戶政管理發(fā)展工作。積極宣傳推行“陽光”戶政，在警務公開欄內(nèi)公開戶政業(yè)務辦理程序、時限、收費等項目，公開接受群眾和社會監(jiān)督，增加透明度。嚴格按照《貴州省公安機關戶政窗口建設標準》的要求，加強“戶籍室”規(guī)范化建設，便民措施具體落實到位，輻射蔓延帶動全局各項工作順利展開。
四、深入基層，聯(lián)系群眾，牢固樹立為民服務的思想。作為戶政管理者要想人民所想，急人民所急，為群眾多辦實事，多為群眾跑路子。要立足工作實際，創(chuàng)新思維，創(chuàng)優(yōu)服務，開展預約、上門、延時、留辦等服務，采取特殊群體特殊辦理的程序，密切警民關系。扎實開展戶政管理專項整治，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，建立回訪，服務評價等制度切實做到讓群眾滿意，定期開展戶籍民警評選活動，調(diào)動工作干勁、提升服務水平。培養(yǎng)他們實事求是、廉潔奉公，勤于政務，甘當人民的好公仆，不辜負黨和人民賦予的使命。
五、團結(jié)領導班子、團結(jié)同事，努力創(chuàng)造和諧隊伍。要牢固樹立“團結(jié)是穩(wěn)定的基礎，是干事的保證，是發(fā)展的動力”這種思想。講團結(jié)是堅持政治和組織原則的團結(jié)，是以干事為目的的團結(jié)，只有團結(jié)的機關才有凝聚力，才有戰(zhàn)斗力，在工作中要相互促進、互相配合，加強班子成員之間的溝通和了解，互相信任，相互支持，站在政治的大局考慮問題，解決問題，任何事情要從人民共同利益出發(fā)，加強戶政民警的培訓，力求打造成為“政治好、業(yè)務精、工作實、能力強”的優(yōu)秀民警，積極創(chuàng)造一個奮進和諧機關隊伍。
六、認清自我，擺正位置，協(xié)調(diào)好上下級關系。作為中隊長我要認清自我，擺正位置，當好領導的好參謀、好助手，在認真貫徹上級指導精神下，根據(jù)工作實際情況制定明確的工作規(guī)劃；同時要調(diào)查了解下屬的意見和建議，準確及時的向領導反饋他們的呼聲，有效化解基層矛盾；要協(xié)調(diào)好上下級內(nèi)外部關系，為機關發(fā)展營造良好的運營環(huán)境、人文環(huán)境與輿論環(huán)境。
各位領導、同事們！這次如果我能競聘成功，我會全力以赴，快速轉(zhuǎn)換角色進入工作狀態(tài)，會以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，如果這次競聘失敗，我也不會氣餒，說明我還有一定的距離，這將促使我在以后的工作中更加努力，同樣為機關發(fā)展盡力！
謝謝大家！
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