- 相關(guān)推薦
競聘物流經(jīng)理演講稿
演講稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。在現(xiàn)在的社會生活中,很多地方都會使用到演講稿,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編整理的競聘物流經(jīng)理演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。
競聘物流經(jīng)理演講稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!
今天我競聘的崗位是物流部經(jīng)理,在這里我以平常人的心態(tài),參與這次崗位競聘。首先應(yīng)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!展示自我的舞臺。對此,我十分珍惜這次機會,實現(xiàn)自己的人生價值。
下面從三個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告
一、一個合格的物流管理部經(jīng)理的職責(zé)
首先體現(xiàn)在的不是他的物流方面的經(jīng)驗多豐富而是在領(lǐng)導(dǎo)用人方面的才能。首先要重視人,換句話就是要學(xué)會尊重自己團隊的每一位員工,我們的團隊是一個整體,任何一位都是我們團隊整體的組成部分,都擔(dān)負(fù)著為公司發(fā)展中必不可少的工作任務(wù)。那么知人是我用人的首要環(huán)節(jié),用人先要了解他的優(yōu)勢和長處,然后再安排他到適當(dāng)?shù)膷徫簧先,這樣才能實現(xiàn)人與事的最佳結(jié)合,達到知人而善任。因為一個人只有處在最能發(fā)揮才能的崗位上,才有可能把自己的能力全部發(fā)揮出。讓自己的每一個員工充分展現(xiàn)自己的才華,不辜負(fù)心中所學(xué),實現(xiàn)自己的價值。還要讓員工擁有培訓(xùn)和發(fā)展的空間,鼓勵員工學(xué)習(xí),創(chuàng)造培訓(xùn)機會,與時俱進。更重要的是要讓員工在自己的崗位上進行實踐和鍛煉,讓我們的員工真正感覺到在工作中超越自我,在工作中享受快樂。雖然我無劉邦之才,但是我深信我團隊中有可比蕭何韓信之才的人。能夠團結(jié)一起在市場經(jīng)濟這個無硝煙的戰(zhàn)場上奮勇向前,乘風(fēng)破浪。其次作為了一個部門經(jīng)理,在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下,作為一個部門的領(lǐng)導(dǎo)者,提高部門員工的凝聚力,帶領(lǐng)他們在市場中不被淘汰是必要的,凝聚力是一個團隊的靈魂所在。一個團隊如果沒有凝聚力,那就會變成一盤散沙。反之,一個具有凝聚力的團隊,全體員工的心才會緊緊的團結(jié)在一起,整個團隊才能以更快的步伐在市場經(jīng)濟中,一步凱旋、一路高歌。為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。一個部門就是一個團隊,團體作戰(zhàn)遠勝于一個沒有號召力的不能體諒下屬的光桿司令。而在提高自己團隊凝聚力方面我將通過以下方式。首先,要確立團隊的共同的奮斗目標(biāo)。從短期看我們團隊要有自己的目標(biāo);從長遠看,要有一個全體員工共同為之奮斗的藍圖。無論短期目標(biāo)還是長期目標(biāo),必須做到與員工充分溝通,要讓自己的下屬能夠看到希望。因為勞動的付出而換來目標(biāo)的實現(xiàn)有利于增強員工的信心,作為物流部經(jīng)理在長遠目標(biāo)規(guī)劃中,也要考慮到目標(biāo)實現(xiàn)后員工得到的利益,在團隊內(nèi)部建立起企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益共同體。其次要打造人性化、規(guī)范化和制度化并重的管理制度。一個管理混亂的團隊對員工是缺乏凝聚力的。這個社會制度是不缺少的,缺少的是執(zhí)行力。所以首先領(lǐng)導(dǎo)自己不我行本文轉(zhuǎn)載自http://www.我素,按規(guī)章制度處理問題,“沒有規(guī)矩不成方圓”。制度化管理就必須從嚴(yán)處理,所以員工必須共同遵守制度,一視同仁,不能隨意搞“特殊化”。人性化管理注重對每位員工的關(guān)愛,強調(diào)與員工互相交流,創(chuàng)造員工滿意。比如在假節(jié)日,我們大家可以送上一份禮品或祝福,用真誠體現(xiàn)對員工的關(guān)心。作為公司領(lǐng)導(dǎo)者,學(xué)會與員工的溝通,了解員工的內(nèi)心需求就一定能夠促進人性化管理的發(fā)展與創(chuàng)新,經(jīng)常與員工交流才能發(fā)現(xiàn)公司存在的問題,這樣才能從員工的'嘴中從中得到企業(yè)發(fā)展的真實建議。當(dāng)然,與員工拉近距離也要把握好尺度。工作中嚴(yán)格要求和溝通中的平易近人是完全不一樣的,所以作為一名管理者要剛?cè)岵浻布媸?/p>
二,我的物流管理的理念
必須樹立以客戶為中心的服務(wù)戰(zhàn)略,建立有效的管理組織,實行嚴(yán)格的物流成本控制。
加快物流速度全部的物流成本可以分為兩類,一類是可變成本,另一類是固定成本。物流量的大小所產(chǎn)生的存儲、運輸?shù)确矫娴某杀臼亲兓,但是所占物流成本的百分比是固定的,而工資、折舊費、管理費用這些成本是固定的,因此加快物流速度、擴大物流量的方法,使得固定成本在這個物流成本中的比率能夠大幅度下降,從而達到降低成本的目的。
減少物資周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)物資在流通中就會產(chǎn)生成本,如果流通效率很高,產(chǎn)生的成本就自然下降,反之,物資流通的時間很長,成本肯定居高不下。因此,經(jīng)銷商需要考慮怎樣將周轉(zhuǎn)的速度盡量加快,周轉(zhuǎn)的周期盡量縮短,從而最小化物流成本。
建立先進的信息處理系統(tǒng)物流信息的高效率,可以有效地保證物流系統(tǒng)的高效運轉(zhuǎn),信息流的高效率,能使物流企業(yè)及早地安排所有的環(huán)節(jié),不但達到最好的客戶服務(wù),還能夠有效地加快物流和資金流的周轉(zhuǎn)。隨著知識經(jīng)濟時代的到來,物流企業(yè)與外部的聯(lián)系越來越重要,在強調(diào)對企業(yè)內(nèi)部知識管理的同時,物流企業(yè)應(yīng)建立與完善外部知識網(wǎng)絡(luò),充分利用外部知識,提高企業(yè)創(chuàng)新能力,物流企業(yè)在實現(xiàn)知識編碼化的基礎(chǔ)上,可采用供應(yīng)鏈管理軟件對供應(yīng)商、制造商、銷售商、顧客構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)進行物流、信息流管理,降低運營成本,提高物流服務(wù)質(zhì)量。
加強物流管理和成本核算物流管理水平的高低是影響物流成本的最直接因素。雖然管理本身并不直接產(chǎn)生效益,但它卻能夠通過其他具體的物流執(zhí)行部門對物流成本產(chǎn)生影響。因此,加強物流管理、實現(xiàn)物流運作的現(xiàn)代化,是降低物流成本的最直接有效的方法。但是值得說明的是,降低成本的目的不是降低服務(wù)水平,如果降低成本導(dǎo)致服務(wù)水平的下降,應(yīng)該是得不償失的。在現(xiàn)實工作中,成本控制的第一步是制定成本控制的目標(biāo),然后層層分解目標(biāo),落實到最基本的活動單元。其次是核算成本控制的績效,監(jiān)督、檢查實際執(zhí)行情況,分析偏差并修改控制,最終達到目標(biāo)。當(dāng)然,目標(biāo)的制定是要有根據(jù)的,而不是隨便定一個數(shù)量,
建立有效的組織機構(gòu)建立有效的組織機構(gòu)是保證企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的前提。它的確定不僅直接受企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)制約,還會有其自身的特定需求。企業(yè)規(guī)模不同,物流系統(tǒng)中的組成規(guī)模也就不同,比如,大型企業(yè)會出現(xiàn)許多專門管理某一個環(huán)節(jié)的部門,各個部門之間還會有一個統(tǒng)一協(xié)調(diào)的官員。但是在很小的經(jīng)銷商處,一個員工可能就完成了所有的工作,從訂單管理直到送貨上門。
三、自身優(yōu)勢和競聘態(tài)度
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,我所以參與這次崗位競聘,主要基于以下幾點:
。ㄒ唬、我具備物流管理的基本素質(zhì)和經(jīng)驗。能夠嚴(yán)格要求自己,恪盡職守,熟悉物流管理的流程,具有良好的領(lǐng)導(dǎo)才能。
(二)、我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅持以人為本,重視企業(yè)文化。勤于思考,熱衷實踐。能夠充分發(fā)揮主觀能動性,開拓創(chuàng)新,注重實效。
。ㄈ、我注重團隊意識。能夠團結(jié)同事,與人共事。比較理解人,關(guān)愛人,包容人。善于協(xié)調(diào)關(guān)系,增強凝聚力,形成整體合力。
。ㄋ模⑽揖邆湔叻捎^念。深知工作的政策性、法規(guī)性比較強,既要為了企業(yè)創(chuàng)造利潤最大化,又要依法合規(guī)經(jīng)營。
如果通過這次競爭,自己沒有被競聘上,我也會加倍努力,干好工作,請領(lǐng)導(dǎo)和同仁們放心!最后我要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和鞭策,同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
競聘物流經(jīng)理演講稿2
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委與會的同志們:
大家好!XX年初夏,我曾站在競聘西站站長的`演講臺上,得到了大家的支持。八年后的今天,我又懷著無比激動的心情站在了公司副經(jīng)理的競聘演講臺上,我首先感謝組織,感謝大家再一次給了我鍛煉、學(xué)習(xí)的機會。
我今年35歲,黨員,本科學(xué)歷,公路運輸經(jīng)濟中級職稱。92年參加工作,先后在運輸公司擔(dān)任過汽車配件部營業(yè)員,收款員,加油站會計,XX年擔(dān)任西站站長,XX年任公司經(jīng)理助理,副經(jīng)理,負(fù)責(zé)西站,公交公司,南站具體工作,分管公司員工培訓(xùn),質(zhì)量認(rèn)證,女工,團支部工作,協(xié)助客運科工作。
競聘物流經(jīng)理演講稿3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是廣西師范學(xué)院的一名雙學(xué)士學(xué)位應(yīng)屆畢業(yè)生,第一專業(yè)是物流管理,第二專業(yè)是漢語言文學(xué)。感謝您于百忙中審閱我的材料。我應(yīng)聘的職位是物流總經(jīng)理助理。
我是一名應(yīng)屆本科畢業(yè)的學(xué)生,經(jīng)過四年的努力,本專業(yè)知識牢固。在大學(xué)本專業(yè)物流管理的學(xué)習(xí)中,我學(xué)習(xí)了物流管理概論、供應(yīng)鏈管理、市場營銷學(xué)、廣告策劃學(xué)及消費者行為學(xué)等學(xué)科。
在學(xué)習(xí)基本知識之余,我經(jīng)常將書本上的知識與實踐相結(jié)合,利用相關(guān)學(xué)科知識我參加經(jīng)濟管理學(xué)院商業(yè)設(shè)計大賽、模擬競聘大賽,均取得了前十的名次;并且在社會實踐上我承擔(dān)過移動愛心卡的校園代理推銷,自己也伙同幾個同學(xué)開展過自主創(chuàng)業(yè)活動,曾將師院附近幾個高校的二手買賣服務(wù)市場進行資源的整合,創(chuàng)造了不錯的銷售業(yè)績。
在這些活動中,培養(yǎng)了我較強的組織協(xié)調(diào)及溝通能力,出色的人際交往和公關(guān)能力,較強的市場洞察能力及良好的團隊合作精神等;我的二專為漢語言文學(xué),經(jīng)過兩年多的文學(xué)熏陶,現(xiàn)握筆能書。而兩年的學(xué)生會調(diào)研部工作經(jīng)歷進一步讓我熟悉不同風(fēng)格文案的寫作方法,提高了我的思維敏捷度,加強了我的洞察力,夯實了我的文字功底。
在實習(xí)期間,一則,我在中國南寧移動分公司實習(xí),協(xié)助經(jīng)理規(guī)劃公司的市場戰(zhàn)略與策略,并推進實施,實現(xiàn)市場發(fā)展目標(biāo)。二則,我在南寧某重點中學(xué)授課實習(xí),深受校領(lǐng)導(dǎo)好評和學(xué)生的愛戴。且我對統(tǒng)計表、word、ppt 和excel及各類辦公設(shè)備使用能夠熟練掌握。
“自尊、自信、自立、自強”是我的立身之原則;“想,凌云之志;做,腳踏實地”是我的處世之道;“待人以誠,嚴(yán)于律己”是我的人生信條,F(xiàn)在,我即將畢業(yè),面對新的人生選擇和挑戰(zhàn),我信心十足。從大一開始,我就特別注重在認(rèn)真學(xué)習(xí)好專業(yè)課的同時,努力培養(yǎng)素質(zhì)和提高能力,充分利用課余時間,拓寬知識視野,完善知識結(jié)構(gòu)。
在競爭日益激烈的`今天,我堅信只有多層次,全方位發(fā)展,并熟練掌握專業(yè)知識的人才,才符合社會發(fā)展的需要和用人單位的需求,才能立于不敗之地。
雛鷹羽豐,渴望翱翔;梧桐修篁,鳳欲來棲!
誠望貴公司全面考察我的情況,若有意接收,請與本人聯(lián)系。本人若有幸為貴公司效力,在以后的工作中我將不墜青云之志,不失上進之心,不懈拼搏之勁。為貴公司發(fā)展奉獻自己的一切,熱切期盼您的回音。
最后,謹(jǐn)致我最誠摯的謝意!
自薦人:XXX
20xx年4月1日
競聘物流經(jīng)理演講稿4
尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,使我有機會在這里進行競聘演講。今天我演講的內(nèi)容是:愛崗敬業(yè),履行職責(zé),努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的物流公司經(jīng)理。在總公司蓬勃發(fā)展的喜人形勢中,面對充滿生機和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的物流工作,我覺得作為一名總公司干部,忠誠、奉獻、務(wù)實和向上是我的人生目標(biāo),實現(xiàn)自我、超越自我、實現(xiàn)人生價值是我的畢生追求。我的座右銘是:明明白白做人,老老實實做事。牐
這次我競聘物流公司經(jīng)理職務(wù),主要是具有三個優(yōu)勢條件:
一是我文化較高,具有一定的物流工作經(jīng)驗。我讀書時學(xué)的是法律專業(yè)與物流專業(yè),這都是對物流工作有用的知識,能使我搞好物流工作。我到總公司工作,從事過銷售和采購工作,現(xiàn)在是物流公司臨時負(fù)責(zé)人,具有一定的物流工作經(jīng)驗,能夠熟悉地開展物流工作,取得事半功倍的效果。這是我競聘物流公司經(jīng)理的`第一個優(yōu)勢條件。
二是我年富力強能夠適應(yīng)物流公司經(jīng)理工作。物流公司經(jīng)理的崗位職責(zé)是重要的,承擔(dān)貨物管理、貨物運輸、財務(wù)往來的方方面面工作,可以說包羅萬象、非常繁雜的,要做好物流公司經(jīng)理工作很不容易。我年富力強,精力充沛,不怕辛苦,不怕困難,具有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力,這些都是保證我做好物流公司經(jīng)理工作的基礎(chǔ)條件。這是我競聘物流公司經(jīng)理的第二個優(yōu)勢條件。
三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)。我在工作中始終能夠自覺做到服從總公司領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤于思考,兢兢業(yè)業(yè),有較強的事業(yè)心和責(zé)任感,出色地完成了總公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。我競聘物流公司經(jīng)理,會在物流公司經(jīng)理工作的挑戰(zhàn)中求發(fā)展,在物流公司經(jīng)理工作的實踐中求超越,緊密結(jié)合物流公司經(jīng)理的崗位實際,創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項工作,保證出色完成各項工作任務(wù)。這是我競聘物流公司經(jīng)理的第三個優(yōu)勢條件。
假如我這次物流公司經(jīng)理職務(wù)成功,我將圍繞以下三方面開展工作:
一、抓好隊伍建設(shè)。搞好物流公司經(jīng)理工作,隊伍建設(shè)是根本。首先,我要在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,做到嚴(yán)以律己,寬以待人,牢固確立“以人為本”的思想,以自己的模范表率作用去影響帶動職工,提高職工的綜合素質(zhì),充分調(diào)動每個職工的工作積極性,使大家團結(jié)一致,齊心協(xié)力,攻堅克難,干事創(chuàng)業(yè),把各項工作搞好,堅決完成總公司下達的年利潤50萬元的目標(biāo)工作任務(wù)。
二、做好服務(wù)工作。在物流公司經(jīng)理崗位上,做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后,把自己看作是物流公司里的普通一兵,把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務(wù)工作上,要開動腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),既服務(wù)好公司內(nèi)部職工,又服務(wù)好客戶,在工作上做出新成績,出現(xiàn)新面貌,獲得總公司領(lǐng)導(dǎo)與職工的滿意,全面提升工作效率、工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益。
三、抓好自身建設(shè)。物流公司經(jīng)理崗位對我來說是一個新的工作,責(zé)任重大,我要認(rèn)真學(xué)習(xí),努力實踐,以新時期的“政治強、業(yè)務(wù)精、善管理”的干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),無私奉獻,要求職工做到的自己首先要做到,努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的物流公司經(jīng)理,全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻”的時代精神。
各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,今天的演講,我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中,爭創(chuàng)一流業(yè)績,決不辜負(fù)大家對我的厚望。最后,我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,因為作為總公司的一名干部,就是要為總公司奮斗,為總公司拼搏,把自己的一切奉獻給總公司,創(chuàng)造出卓越的價值。
我的演講完了,謝謝大家!
【競聘物流經(jīng)理演講稿】相關(guān)文章:
物流經(jīng)理述職報告09-18
物流公司經(jīng)理述職報告08-17
酒店經(jīng)理競聘稿10-14
電廠經(jīng)理競聘報告03-23
經(jīng)理競聘述職報告01-25
2021經(jīng)理競聘報告04-30
銷售經(jīng)理競聘報告03-29
總經(jīng)理競聘報告06-17
大堂經(jīng)理競聘報告11-15