主管競聘演講稿范文合集六篇
演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在不斷進步的時代,需要使用演講稿的場合越來越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編幫大家整理的主管競聘演講稿6篇,歡迎閱讀與收藏。
主管競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家下午好。我是來自綜合貨運部的陳志超,今天很高興有機會能站在這里演講。我演講的題目是(假如我是部門經(jīng)理或主管,我將傾力的打造有狼一樣精神的團隊。對了,大家肯定想知道我為什么會站在這里,我想起有個名人拿破侖說過這樣句話,不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,所以我來到了這個能讓我成長并且難忘的舞臺。
ok,言歸正傳,我正式開始我的演講。
記得在我以前任職的公司弘信創(chuàng)業(yè),董事長李強經(jīng)常用狼的精神的來教育我們。他說過:狼是非常具有戰(zhàn)斗力的,它有靈敏的嗅覺,有很強的野心和進攻性,而且不是單槍匹馬,而是群體作戰(zhàn),前赴后繼、不怕困難、不怕犧牲,共同分享成果。所以如果有機會能當(dāng)選的話我會在我的部門建立一個適合狼生存的組織和激發(fā)狼斗志的機制,讓有潛力的員工成為狼、進而成為頭狼。只有在團結(jié)并且競爭中,團隊才有生機,才能發(fā)展。
狼還有一點,那就是注重個體的培養(yǎng),以致于每只狼都能很好的融入群體一起作戰(zhàn)。正如我們?nèi)艘粯樱诰穹矫嫖視膭钗覀儾块T的同事多參加公司活動及培訓(xùn),因為它能不斷的完善自己,進而使自己的個人素質(zhì)我及文化修養(yǎng)得到更深層次的提高。只有個人提高了,每個員工都是嗷嗷叫的精品狼,我們公司才能做大做強,使我們的品牌走出中國走向世界。
主管競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
早上好!
我是來自xx的xxxx,出生于1982年5月,XX年畢業(yè)于xx市第四中學(xué),現(xiàn)就職于銷售公司訂單管理部。從XX年到XX年,我先后在廣州七喜電腦股份有限公司、廣州市吉泰聲學(xué)建筑有限公司、廣州市有喜化妝品有限公司和廣州市白云清潔用品有限公司工作,做過搬運工、倉管、倉庫組長、物控員、計劃員、倉庫主管、物流主管、生管部特別助理等職務(wù)。從剛開始到廣州做搬運工到離開時做物流主管,這七年間,我積累了豐富的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。我曾經(jīng)帶領(lǐng)過三支團隊,憑著自己不怕吃苦、勇于拼搏、善于思考和強硬而不失柔性的管理風(fēng)格,取得了可喜的成績,得到了公司和社會的認(rèn)同。
xx家私是我回四川的第一份工作,我很榮幸能夠成為一名xx人。作為我自已來說,一直努力尋找一個能夠完全展示我全部能力的平臺。我想:每一個企業(yè)都希望他的每一位員工能在適當(dāng)?shù)膷徫皇┱谷坎湃A。實現(xiàn)雙贏,一直是企業(yè)和員工追求的共同目標(biāo)!
今天,如果我能夠登上這個更高的平臺并做上這個平臺的主持人,我將努力把這支團隊建設(shè)成為一支能夠承受高壓力、高強度,工作高效率,業(yè)務(wù)高精準(zhǔn),福利高水平充滿活力和陽光的團隊。我將秉承強硬而不失柔性的管理風(fēng)格,用我的心去經(jīng)營好、管理好、培養(yǎng)好、呵護好我的這支團隊。為了得到這個目標(biāo),我將從思想溝通,體制建設(shè),團隊精神與部門文化,執(zhí)行力等方面進行一系列的改革。
其實,無論我是否能夠登上這個平臺,我都已經(jīng)找到了一個大舞臺,那就是-----xx家私。
主管競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們的信任支持,給了我這個機會來參加競聘演講。我競聘的崗位是倉庫主管一職。
轉(zhuǎn)眼間進入公司已經(jīng)快一年了,這一年中既有工作不順的痛苦、對未來一無所知的彷徨,也有因完成任務(wù)的喜悅、對未來充滿期待的興奮。我的心情也隨著公司的不斷變化而變化,然而欣慰的是,我時刻都感覺自己就是公司的一份子,我愿意與公司同呼吸、共命運。這次倉庫主任一職進行公開競聘,對于調(diào)動廣大員工的積極性,激勵員工全面發(fā)展,健康成長,都具有重要作用,我非常希望自己能夠在公司快速轉(zhuǎn)型中找到自己的舞臺。
第一部分:我對倉庫主任崗位的理解
倉庫是公司重要的財產(chǎn)保障部門,也是公司貨物的配送中心和成本控制閥,它連接著采購、銷售、配送、財務(wù)等部門,在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中起到了紐帶作用,是公司經(jīng)營活動不可缺少的一環(huán)。作為倉庫主管人員,除了組織指導(dǎo)藥品入庫、倉儲、出庫等環(huán)節(jié)的工作,以及編制相應(yīng)臺賬報送上級主管部門外,更重要的是要搞好與其他各部門的協(xié)作,保證公司在庫物資的安全,帶領(lǐng)團隊人員積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、有效的工作,以確保公司運營正常有序進行。
第二部分:我的特點及優(yōu)勢
一是具有較高的政治思想覺悟,團隊意識強。經(jīng)受過黨10多年的教育,眼界寬,覺悟高,能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,把握大的發(fā)展趨勢,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。自進入公司以來,先后參與組織公司的各項活動。工作都較好地體現(xiàn)了這一點,得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定與認(rèn)可。
二是積極要求上進,適應(yīng)能力強。我是經(jīng)審計部培訓(xùn)調(diào)到辦公室的,我的成長有我自身努力的因素,但更多的是公司和部門的培養(yǎng)以及各位同事的支持幫助,對公司、部門和各位同事我一直充滿感激,沒有他們就沒有我今天的成績,并且期間利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)參加人力資源師考試,導(dǎo)游員考試所有這些都培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說、能寫、能做事,能夠在短時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境,快速進入情況。
三是為人忠厚,正義感強。我是出生在本地的一戶普通家庭,父母都是知識分子,共產(chǎn)黨員。身為中共老黨員的父親毅然將我送到軍校學(xué)習(xí),軍校四年不僅培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,富有正義感,樂于助人。這些正是我能夠團結(jié)同事、做好工作的基礎(chǔ)。
第三部分:上崗后的大體工作方向
如果這次競爭成功,我將和各位同事一道,繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)、吃苦奉獻、團結(jié)協(xié)作的精神,撲下身子,扎扎實實地做好各項工作,力爭做好公司成本的控制閥,做好各兄弟部門的勤務(wù)員。在今后的工作和生活中,要突出做好以下三點:
一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)倉管工作。只有自己肚里有貨,才能去指導(dǎo)他人。要虛心向老倉管學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、流程,熟悉管理及人員環(huán)境,“內(nèi)圣方能外王”,不斷加強自身修養(yǎng),以好學(xué)、上進、忠誠、正直的人格魅力來影響和凝聚他人,形成“安全、協(xié)作、服務(wù)”的倉管文化。
二是遇事多動腦、多請示、多匯報。一個人乃至一個團隊的成長離不開問題的自我反省及反饋。倉庫是公司重要的財產(chǎn)保障部門和成本控制閥,是公司經(jīng)營活動不可缺少的一環(huán),我們每做一件事或一個決定,都關(guān)系到公司的運營管理和業(yè)績,因此凡事都要有預(yù)見性,多想幾套方案,要經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報工作進程,把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來。為公司運營及時準(zhǔn)確地提供所需服務(wù)。
三是搞好內(nèi)部團結(jié),加強安全教育。多搞一些有利于團隊協(xié)作的活動,生活上多關(guān)心、工作上多幫助其他同事,讓他們有一種溫暖感、成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同事,讓他們有一種被承認(rèn)感。對于同事之間的矛盾,在堅持原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝著共同的目標(biāo)邁進。加大盤庫力度,定期進行安全教育,使全體同事牢固樹立“安全無小事”、“不侵占、不浪費公司一片紙”的觀念,營造“公司放心、領(lǐng)導(dǎo)安心,同事開心”的良好氛圍。
通過此次競爭,即使自己未能成功,我也會加倍努力,干好本職工作,服務(wù)好大家,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事放心!
主管競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
大家好!
我叫劉風(fēng)喜,中共黨員,高級工程師,現(xiàn)崗位動態(tài)北區(qū)主任,主要負(fù)責(zé)動態(tài)北區(qū)的日常管理及樁西、老河口油田的開發(fā)動態(tài)管理工作。
我于1996年7月畢業(yè)于大慶石油學(xué)院石油地質(zhì)勘查專業(yè),同年分配到采油三隊任地質(zhì)技術(shù)員,1997年11月調(diào)到地質(zhì)研究所綜合室,20xx年4月,由于工作需要,在動態(tài)室分管老河口油田的開發(fā)與管理。20xx年12月通過地質(zhì)所競聘,走上動態(tài)北區(qū)副主任崗位,20xx年12月受地質(zhì)所的信任,再次競聘擔(dān)任動態(tài)北區(qū)主任。
近幾年來,堅持以創(chuàng)新創(chuàng)效帶動油藏開發(fā)管理不斷向前推進(在以樁106為代表的巖性油藏,優(yōu)化注采比、適時提液提速;在樁106南注聚實驗取得成功的基礎(chǔ)上,樁106北注聚區(qū)通過完善注采井網(wǎng)、精細(xì)過程管理,僅注聚一年就見到明顯效果;在樁139稠油油藏實施DCS實驗取得成功,實現(xiàn)儲量的有效動用;在產(chǎn)能單元樁斜148、老168塊實施同步注水,建立注采關(guān)系。)動態(tài)北區(qū)承擔(dān)的原油產(chǎn)量由43萬噸上升到55萬噸。連續(xù)三年超額完成產(chǎn)量任務(wù),指標(biāo)連年創(chuàng)優(yōu)。
在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,先后榮獲省部級成果3項,地學(xué)開拓獎等局級獎勵8項,發(fā)表論文9篇,榮獲采油廠 “科技突出貢獻獎”銅獎、“雙文明先進職工”,管理局“青年崗位能手”、“提高采收率先進個人”等多次榮譽稱號。
適逢采油廠這次難得的競聘機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展
之所以競聘這個崗位,我希望將自己多年來積累的較為豐富的油田開發(fā)管理知識和經(jīng)驗?zāi)軌蛟谏a(chǎn)實踐中得以更好的發(fā)揮和運用,為“百年樁西、共鑄勝利”作出更大的貢獻。同時也希望能在新的崗位上接受挑戰(zhàn),經(jīng)受磨煉,使自己不斷成長和進步。
總結(jié)自身,主要有以下四點優(yōu)勢:
一是具有較為扎實的專業(yè)知識。油田開發(fā)是一項系統(tǒng)工程,涉及到方方面面。地質(zhì)是基礎(chǔ),尤其是在樁106地震分頻項目的直接參與過程中,使我對開發(fā)地質(zhì)有了更為深刻的認(rèn)識,懂得了開發(fā)地質(zhì)工作的重要性。砂體的重組、巖性的尖滅、斷層的遮擋等直接影響著油藏開發(fā)水平的提高。經(jīng)過兩年多的對比與分析、理論與實踐,20xx年匯報的局級課題《樁106北精細(xì)地質(zhì)模型及井網(wǎng)完善調(diào)整研究》一次性通過局級驗收,并得到領(lǐng)導(dǎo)的好評。在此認(rèn)識的基礎(chǔ)上,樁106地區(qū)被確定為20xx年綜合調(diào)整單元,部署新井15口,新增產(chǎn)能3.1萬噸。通過向地質(zhì)室學(xué)習(xí)電測曲線的解釋、錄井資料的'應(yīng)用,向鉆井室學(xué)習(xí)側(cè)鉆井開窗位置的選擇、向生產(chǎn)室學(xué)習(xí)有關(guān)生產(chǎn)測試的知識,20xx年以來利用報廢井共實施側(cè)鉆井5口,初期平均單井日增油5.5噸。在地質(zhì)所的支持下,兩次外出參加“提高采收率培訓(xùn)”,在樁106南轉(zhuǎn)后續(xù)水驅(qū)時,通過堵調(diào)、變流線、提液引效等方法實現(xiàn)了后續(xù)水驅(qū)兩年基本不遞減。一如既往地學(xué)習(xí)與交流,對我是一種進步、一種財富,也是成為一名主管師必備的條件。
二是具有較為豐富的工作經(jīng)驗。從事過油田開發(fā)的人都知道,做好油田開發(fā)光有專業(yè)知識是不夠的,還必須具有豐富的實踐經(jīng)驗。而我正具備了這樣的條件。十余年來,由采油隊的一名地質(zhì)技術(shù)員成長為今天地質(zhì)所的一名主任,在這成長的過程中,基層一年多的鍛煉,具有了豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,用動、靜結(jié)合的觀點來分析油藏、管理油藏,對于低滲油藏樁8塊以微裂縫的觀點提出了脈
沖注水,區(qū)塊日產(chǎn)油由40噸上升到80余噸;對于小斷塊樁394塊地層能量不足問題,提出邊部注水,減緩了單元產(chǎn)量遞減。在綜合室把握住了油藏的開發(fā)規(guī)律、各項指標(biāo)的科學(xué)預(yù)測方法、新區(qū)產(chǎn)能方案編制的流程等,這為我后來從事油藏的動態(tài)分析積累了可貴的經(jīng)驗。在動態(tài)北區(qū)油田的開發(fā)與管理中,針對老163塊地質(zhì)情況復(fù)雜,優(yōu)化注采井網(wǎng)的建立,開展井間干擾試驗,驗證砂體的連通性。單元日產(chǎn)油由169噸最高上升到200噸,產(chǎn)能連續(xù)兩年達到方案設(shè)計指標(biāo),參加編制的產(chǎn)能方案被評為分公司優(yōu)秀方案一等獎。在采油廠最大的注水開發(fā)單元樁106地區(qū),在油層厚度僅2米、河道寬300米的窄河道油藏引進水平井開發(fā),提高單井控制儲量;在邊灘側(cè)積體治理低產(chǎn)低效井,保持平面產(chǎn)液結(jié)構(gòu)平衡;在主力注水砂體,提高注入強度,提液提速,保持了較高的開發(fā)水平,區(qū)塊自然遞減下降了5.2個百分點。(在老17、老451等復(fù)雜斷塊油藏,通過挖掘墻角剩余油和韻律層挖潛,新增可采儲量5萬噸。在樁斜148低滲油藏,壓裂配合注水保持地層能量,目前已有2口油井見到明顯注水效果。)與此同時,我的地質(zhì)基礎(chǔ)分析能力和油藏工程應(yīng)用能力得到了根本的提升,這為我競聘主管師打下了良好的基礎(chǔ)。
三是具有較強的工作能力。正是因為有以上基礎(chǔ),在工作上,踏實肯干,自己的科研能力、判斷分析能力和管理能力都有了較大的提高。在老168產(chǎn)能建設(shè)過程中,優(yōu)化油藏方案設(shè)計,同步建立注采關(guān)系;優(yōu)化新井投產(chǎn)論證,由按地面順序投產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榘从筒匦枰懂a(chǎn),使井組新井投產(chǎn)投注一步到位;加強地質(zhì)、工藝、作業(yè)、管理等多部門聯(lián)合分析,確保措施論證與實施到位;優(yōu)化資料錄取、壓力干擾試驗、連續(xù)測壓等監(jiān)測手段,深化油藏認(rèn)識。目前區(qū)塊日產(chǎn)油能力達到480噸,投轉(zhuǎn)注井20口,當(dāng)年投轉(zhuǎn)注率87%,建成產(chǎn)能16.8萬噸。在年初分公司組織的40天原油會戰(zhàn)中,被推薦為采油廠會戰(zhàn)“青年標(biāo)兵”。
四是受地質(zhì)所“發(fā)展地質(zhì)、成就個人”的文化熏陶,在“傳-幫-帶”活動中,具有良好的傳承作用。我以“老老實實做人,踏踏實實做事”為信條,對周圍的人真誠相待,在提高自身的同時,帶動周圍的人一同進步與提高。針對動態(tài)北區(qū)技術(shù)人員年輕,平均年齡僅29歲,為了使年青人少走彎路,增強人才建設(shè)發(fā)展的后勁,20xx年制定了動態(tài)北區(qū)班組的目標(biāo)“一個人進步不是進步,只有大家共同進步才是真正的進步”。通過“問題就是課堂”、“困難就是學(xué)習(xí)”的形式,“師帶徒、徒幫師”,言傳身教,動態(tài)北區(qū)涌現(xiàn)出了“勝利希望獎”獲得者何富強,技術(shù)增油能手王繼強,先進個人蓋峰等一批優(yōu)秀的年輕人。班組在20xx年“比學(xué)趕幫超”活動中被評為廠“油藏管理典型班組”,個人被推薦為勝利油田“模范班組長”。
在看到優(yōu)點的同時,也看到了自身的不足。主要是與領(lǐng)導(dǎo)和兄弟組室的交流和溝通還不夠深入,此次競聘的主管師崗位,為我改正不足提供了良好的平臺。如果我能競聘成功,我會認(rèn)真落實崗位職責(zé),帶頭與開發(fā)技術(shù)人員搞好油藏管理工作,與兄弟組室積極協(xié)作,主動配合,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,使油田開發(fā)水平再次邁向一個新臺階。
我廠原油產(chǎn)量能重上100萬,主要得益于近幾年灘海油藏的勘探與開發(fā)。在外擴勘探受限的情況下,如何穩(wěn)住百萬噸油田,主要依靠老區(qū)內(nèi)部的精細(xì)與挖潛。對巖性油藏實施注采井網(wǎng)重組、提速提效,爭取擴大三采的規(guī)模;復(fù)雜小斷塊實施高效注水工程,不放過任何一個死角和油水過渡帶;在低滲油藏以注水、配合酸壓、增大泄油面積等方法提高儲量動用程度;對邊底水油藏可實施水平井二次挖潛、重力分異、分小層交替大排量提液實驗等。具體是:
一是加強地質(zhì)基礎(chǔ)研究和油藏開發(fā)管理工作的有機結(jié)合。樁西采油廠有“地質(zhì)大觀園”之稱,地質(zhì)與油藏的緊密結(jié)合顯得尤為重要。采油廠82個開發(fā)單元
中日產(chǎn)油小于5噸的就有22個,含水高達96.9%,但采收率僅為17%,如何挖掘這部分潛力,關(guān)鍵靠地質(zhì)二次認(rèn)識和剩余油分布規(guī)律研究。目前動態(tài)室地質(zhì)基礎(chǔ)相對薄弱,僅有一人熟悉老區(qū)地質(zhì),通過加大研究力度,或把日常生產(chǎn)性分析工作的壓力逐步分擔(dān)到采油隊技術(shù)員層面上,使得室主任和區(qū)塊長有足夠的時間進行老區(qū)研究和開發(fā)調(diào)整方案的編制,以提高油藏開發(fā)水平和質(zhì)量。
二是在精細(xì)化油藏管理的基礎(chǔ)上樹立開發(fā)一體化的理念。采油廠油藏分類管理、精細(xì)管理將是今后很長一段時間內(nèi)的重點工作。比如以樁106為代表的復(fù)雜巖性油藏,早期是在投產(chǎn)完后,邊摸索邊建立注采關(guān)系;在老163單元以CMG為指導(dǎo),實現(xiàn)了邊投產(chǎn)邊建立注采關(guān)系;而在老168的投產(chǎn)過程中,在“一體化”理念的指導(dǎo)下,配套建模、數(shù)模立體化,實現(xiàn)了同步注水、同步開發(fā)的愿景。
三是加大科技管理和科技創(chuàng)新的力度,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。在老163與老168的建設(shè)過程中,使我深深體會到一體化建設(shè)的重要性;在建模與數(shù)模的學(xué)習(xí)過程中,使我體會到油藏立體開發(fā)的必然性;在三采、稠油、水驅(qū)油藏、斷塊油藏等專題討論會中,使我體會到了提高兩率的關(guān)鍵。目前,動態(tài)分析的手段正在逐漸走向規(guī)范化,與地質(zhì)的信息化接軌。充分利用采油廠提供的計算機平臺進行建模、數(shù)模的應(yīng)用以及OFM油藏管理分析軟件的應(yīng)用,對注采調(diào)配、參數(shù)調(diào)整、單項方案等日常工作實現(xiàn)定量化指導(dǎo),提高工作的針對性和科學(xué)性;擴大三采的應(yīng)用規(guī)模,引進多元復(fù)合驅(qū),提高油田采收率;實施HDCS大規(guī)模實驗,提高稠油油藏儲量動用程度;低滲油藏極限小井距轉(zhuǎn)向壓裂、巖性油藏“三小一新”技術(shù)的應(yīng)用,逐步形成具有樁西特色的開發(fā)技術(shù)系列。
我用滿腔的熱忱來做這次競聘演講,用語言來表白我的思惟,用思想再去安排舉動。所以說,敬請領(lǐng)導(dǎo)信任我,我說到做到。對這次競聘我不僅做好了入選盤算,同時也做好了落選預(yù)備,假如我落選了,說鳴我離隊上對這方面的要求還有間隔,但我決不泄氣,判若兩人的盡力工作和學(xué)習(xí),爭奪在下一次競聘上獲得勝利!盼望在座的領(lǐng)導(dǎo)對我所述的不足之處給予修改,對我不釋懷之處給予指導(dǎo)。謝謝,無比的感謝!
主管競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
今天有幸參加“營業(yè)主管”職位的競聘,感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我們年青一代的關(guān)心與培養(yǎng),對組織上給我提供這次展示自我、施展才華、平等競爭的機會表示深深的感謝!
簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。我叫××,××年×月入行以來,一直在一線網(wǎng)點從事柜臺工作。歲月如歌,青春似火。三年以來,我不斷鞏固專業(yè)知識,豐富工作經(jīng)驗,增強人際交流能力,希望可以更好地服務(wù)于××分行的發(fā)展。在此,感謝分行搭建了這樣的一個平臺,給了我一次展示自我機會,不論成功與否,都將成為對我未來發(fā)展的一種鞭策。
首先談?wù)勎覍Ω偲妇W(wǎng)點營業(yè)主管崗位重要性的認(rèn)識:
網(wǎng)點營業(yè)主管既是管理者又是執(zhí)行者、協(xié)調(diào)者,肩負(fù)著上傳下達的重要使命。不僅要認(rèn)真貫徹上級行的方針、政策,更要堅決執(zhí)行××銀行的各項規(guī)章、制度,結(jié)合實際合理制定基層網(wǎng)點工作計劃、方案,將各項目標(biāo)任務(wù)不折不扣地落實、完成。從我三年工作中的點滴體會和收獲來看。我對“營業(yè)主管”內(nèi)涵的理解逐字分解概括如下:
一、“營”,即為營造氛圍
完成當(dāng)下任務(wù)、達成某個指標(biāo),往往需要的是整個網(wǎng)點集體的力量在協(xié)作的情況下進行。營業(yè)主管直接負(fù)責(zé)網(wǎng)點柜面的日常運營,如果營造出一種積極向上、和諧融洽的工作氛圍,不僅可以使得內(nèi)部員工的工作熱情高漲,辦事效率隨之提升,也能讓客戶感受到整個網(wǎng)點的熱情洋溢。要是把營業(yè)網(wǎng)點比喻成一臺行進中的自行車的話,營業(yè)主管就像是鏈條與齒輪上的潤滑油,避免過分的摩擦,保證網(wǎng)點內(nèi)部架構(gòu)的穩(wěn)定,使得所有員工團結(jié)一致,為支行的穩(wěn)步發(fā)展而努力奮斗。
二、“業(yè)”,即為業(yè)務(wù)能力
我在前臺的三年,接觸到形形色色的客戶,各種各樣的業(yè)務(wù)中雖然多數(shù)都比較簡單,但也不乏碰到一些麻煩事。然而,也就是在處理這些麻煩事的過程中,我積累到不少處理復(fù)雜業(yè)務(wù)的經(jīng)驗,而且在幫助客戶解決了種種疑難雜癥后,總有那么一股成就感由然而生。那么自然,成為營業(yè)主管必須有著過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和扎實的業(yè)務(wù)功底,這樣才能及時了解客戶之所需、解決客戶之所求。而且光自己精通還不夠,還要不定期地組織網(wǎng)點人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),了解操作系統(tǒng)的更新,熟知業(yè)務(wù)制度的變更,促進網(wǎng)點人員業(yè)務(wù)水平的提高,使得每一個柜員都能成為優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能手。
三、“主”,即為主動營銷
柜員在柜面上一般時間有限,很多都是以滿足客戶需要為宗旨為客戶辦理業(yè)務(wù),這本是正確的,然后很多客戶對我們的產(chǎn)品不太了解,甚至是一無所知,而且很可能他都不知道他需要什么、合適什么,或者說是客戶想要的并不一定是他們需要的?蛻粢话悴粫〞r間思考自己最需要的是什么產(chǎn)品,而是在他們知道的產(chǎn)品里面做出選擇。營業(yè)主管在廳堂內(nèi),應(yīng)當(dāng)主動了解客戶的心理,分析客戶的需求,并讓他知道除了A和B以外,也許還有第三個C選項,而他真正需要的可能就是C。之后,結(jié)合客戶的真正需求,以及支行的利潤增長點,再營銷我們的產(chǎn)品。與其說成功取決于個人的才能,不如說成功取決于個人的熱忱!案梢恍、愛一行、專一行”是一個人對企業(yè)忠誠的思想基礎(chǔ)。因為,熱忱是工作的靈魂。對工作滿懷熱忱,積極主動,才能出效益,才能更好地實現(xiàn)自己人生的社會價值。
四、“管”,即為風(fēng)險管控
銀行的發(fā)展,一路伴隨著風(fēng)險,而網(wǎng)點則需要重點防范和控制前臺操作風(fēng)險,這就需要營業(yè)主管貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度,規(guī)范前臺人員的各項業(yè)務(wù)操作,促進支行合規(guī)發(fā)展。精細(xì)管理,強化風(fēng)險,讓我們××銀行穩(wěn)健地發(fā)展,比什么都重要,也是樹立企業(yè)良好形象,打造優(yōu)勝品牌的“法寶”。
青春因奉獻而精彩,社會因奉獻而美好。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益我個人素質(zhì)的提高。我相信,通過這次競聘活動,必將使我下一階段的工作呈現(xiàn)一個良好的開端。此次競聘無論成功與否,我都一如既往的干好自己的本職工作。用心,用情對待每一位客戶,認(rèn)真做好服務(wù),盡全力提升所在支行的工作氛圍、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,用信仰詮釋追求的快樂,用責(zé)任演繹拼搏的人生,使得支行和諧、穩(wěn)定地發(fā)展,為××銀行做出自己應(yīng)有的貢獻。
我的演講完畢,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委的厚愛和支持!
主管競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)。之前兩天它導(dǎo)、各位評委、同志們!
你們好!
我叫xx,今年xx歲,大學(xué)本科金融專業(yè),xxx年參加工作。現(xiàn)任市聯(lián)社營業(yè)部票據(jù)崗。
首先感謝各位領(lǐng)。之前兩天它導(dǎo)對我的信任,給我這次競聘會計監(jiān)管和會計主管的機會,之所以參加競聘會計主管,是因為具備以下四個方面優(yōu)勢:
一是具有扎實的金融理論知識。自大學(xué)金融專業(yè)畢業(yè)參加工作以來,我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷地豐富自己、提高自己。信用社的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)信用社的各項會計制度及會計業(yè)規(guī)程,業(yè)務(wù)水平不斷提高。
二是具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實地,城實待人。經(jīng)過5年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、社會交往能力都有了很大提高。
三是具有較為豐富的工作經(jīng)驗。自參加工作以來,我先后擔(dān)任儲蓄柜員、對公會計、復(fù)核、票據(jù)、綜合等職,使我熟練掌握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程及各項業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程,特別是在聯(lián)社營業(yè)部,業(yè)務(wù)種類較為全面,在這個平臺上,我熟練掌握了貼現(xiàn)、債券、拆借、買入返售、回購等業(yè)務(wù)方面知識,綜合業(yè)務(wù)水平在一定程度上有了很大的提高。
四是我思維活躍,精力旺盛,接受能力比較強,對新業(yè)務(wù)比較敏感,能夠創(chuàng)造性的開展工作,并且有信心完成上級領(lǐng)。之前兩天它導(dǎo)分配的各項工作。
如果我能夠競聘成功,我打算從以下幾個方面做好會計監(jiān)管和會計主管的工作。
第一,加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。營業(yè)部是各項新業(yè)務(wù)的示范窗口,一方面加強學(xué)習(xí)各種新知識,適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新,在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,不斷充實完善,使自己更加勝任工作。
第二,以扎實的工作,銳意進取的精神,干好本職工作。工作中既要發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,積極協(xié)助社領(lǐng)。之前兩天它導(dǎo)做好各項工作。
第三,以吃苦耐勞,求實創(chuàng)新的工作方法,找準(zhǔn)工作切入點。隨著信用社業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,現(xiàn)有的門柜系統(tǒng)已不能滿足業(yè)務(wù)的發(fā)展,財新系統(tǒng)上線以及運行后出現(xiàn)的問題如何解決以及加強風(fēng)險防范能力工作將成為我們的重點工作。
第四,拓展服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我社各項業(yè)務(wù)發(fā)展的支持保障平臺,只有堅持做好定期不定期的進行柜員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作,才能使各項業(yè)務(wù)得以全面、健康的發(fā)展。
各位領(lǐng)。之前兩天它導(dǎo)、各位評委,以上就是我陳述的全部內(nèi)容。如果競聘成功,我相信我會勝任我熱愛的這項工作。如果沒有成功,在今后的工作中我還將一如既往為信合發(fā)揮自己的光和熱。
謝謝大家!
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