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競聘演講稿

時間:2021-06-09 16:16:57 競聘演講稿 我要投稿

【必備】競聘演講稿模板合集八篇

  演講稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在日常生活和工作中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編為大家收集的競聘演講稿8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【必備】競聘演講稿模板合集八篇

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!

  今天,我參加競爭的職位是非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

  我是***,中共黨員。1986年畢業(yè)于**電訊工程學(xué)院,計算機工程專業(yè),大學(xué)本科,工學(xué)學(xué)士。高級工程師。

  競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢:

  首先,具有過硬的思想素質(zhì)。我具有良好的職業(yè)素質(zhì)、誠實正直的人品和良好的思想品德修養(yǎng)。在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論在什么崗位上,都把工作放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。

  其次,具有豐富的工作經(jīng)驗。從87年軟件開發(fā)到20xx年負責信息安全的管理工作,我從一個專職從事軟件開發(fā)的崗位,走上了技術(shù)加管理的新工作崗位。我相繼參加了總行舉辦的各種信息安全培訓(xùn),使我對計算機安全在技術(shù)和管理上,有了較全面地了解。在此之后,我還陸續(xù)組織實施了內(nèi)聯(lián)網(wǎng)入侵檢測系統(tǒng)、非法外聯(lián)系統(tǒng)、漏洞掃描系統(tǒng)等,使分行內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的信息安全水平和防范能力,從無到有、從弱到強。

  經(jīng)過多年信息安全管理工作的歷練,我已經(jīng)具備獨立承擔一般應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)能力,積累了豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗。92年被總行評為工程師。20xx被總行評為高級工程師。還在《**電子化雜志》上發(fā)表了關(guān)于《如何保障銀行業(yè)信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)安全》的文章。我工作積極主動,愛崗敬業(yè),深得領(lǐng)導(dǎo)和同志們好評。在年終考核中,先后三個年度被評為優(yōu)秀行員、兩個年度技術(shù)優(yōu)秀?傊,用一句話來概括我的工作情況那就是:要用一句話來概括就是:十年的軟件開發(fā),十年的安全管理。

  成績屬于過去,激情成就未來。如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,積極思考,推進工作;團結(jié)同事,融洽相處;遇到矛盾問題,主動承擔責任,把問題解決在工作范圍內(nèi),推動工作邁上新的臺階。

  今天,如果我競聘成功,我將密切關(guān)注國內(nèi)外信息安全的動態(tài),不斷學(xué)習(xí)、與時俱進。為防范和化解信息安全方面的金融風險,傾注我的一切力量。

  第一,我將用一顆火熱的心來對待我的工作。對待工作,我一直堅持信一句話:“認真做,能把工作做好,用心做,能把工作做出色”。多少年來,我一直用它鼓勵著自己。態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗。我們對待工作的心態(tài),是積極的還是消極的,是上進的還是無所謂的,直接影響工作的質(zhì)量。

  第二,勤奮學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。我將緊跟時代發(fā)展步伐,為我行事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻。隨著現(xiàn)代金融業(yè)的發(fā)展,銀行的業(yè)務(wù)技術(shù)也在不斷發(fā)展、知識不斷更新,包括應(yīng)用軟件也在不斷升級,這就對我們銀行工作的人員提出了更高的要求。同這些要求相比,我還存在一定的差距。為此,我將增強工作的主動性和預(yù)見性,超前學(xué)習(xí)一些將來可能用到的知識和技能,做到未雨綢繆。一方面是加強政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論修養(yǎng);另一方面是加強的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),使自己更加勝任本職工作。

  古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為單位事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

  我的演講完了,謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  我叫王曉林,今年25歲,20xx年畢業(yè)于成都信息工程學(xué)院,在校期間就讀財務(wù)管理專業(yè)。通過層層篩選,我有幸成為儀隴縣信用聯(lián)社一名職員。在張公分社會計崗位辛勤工作,通過在各級領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)照下;在崗位同事的傳幫帶作用下;在自己的不懈努力追求下,終于完成組織賦予給我的各項任務(wù),在20xx年被上級業(yè)務(wù)部門評為年度先進個人。

  根據(jù)崗位空缺情況,目前我社需要人員從事復(fù)核員工作,我社為了落實上級關(guān)于用人上崗相關(guān)規(guī)定,今天給我們每名應(yīng)聘者提供了公平、公正、透明的大舞臺。我們個人為了響應(yīng)人事制度改革需要,積極參加這次崗位應(yīng)聘演講,我今天發(fā)言內(nèi)容主要圍繞以下三個方面加以闡述。

  一、關(guān)于我競聘復(fù)核員的優(yōu)勢

  我是一名當代優(yōu)秀的大學(xué)生,很注重在實踐崗位中鍛煉和摔打自己,善于把所學(xué)知識與平常業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,謀求全面發(fā)展是自己一貫之奮斗目標,概括起來集中體現(xiàn)在以下幾個方面:一是尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,主動營造和諧的人際關(guān)系。參加工作以來,深刻感知團結(jié)出戰(zhàn)斗力,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,正確處理好上下級、平級之間、服務(wù)對象各種關(guān)系,做到大事講原則,小事講風格。二是自律意識強,各種規(guī)章制度堅持好。我清楚認識到自己崗位的重要性,沒有一個過硬的政治思想素質(zhì)早晚是要犯錯誤的,我堅持學(xué)習(xí)各種財經(jīng)管理制度,模范遵守會計職責和各項紀律,對工作勤勤懇懇,從不遲到早退,做到在位一分鐘,發(fā)光六十秒。三是具備熟練的業(yè)務(wù)技能。

  精通本職業(yè)務(wù)是一個業(yè)務(wù)員必備的過硬素質(zhì),我立求做到干一行、愛一行、專一行、精一行,通過自己的不斷摸索及總結(jié),通過向同行能手請教,實現(xiàn)了三轉(zhuǎn)變,即從不會到適應(yīng)的轉(zhuǎn)變;從適應(yīng)到勝任的轉(zhuǎn)變;從勝任到行業(yè)能手的轉(zhuǎn)變。四是具備勇于創(chuàng)新、不斷探索的思想水準。知識是無止境的,我是一個善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)、善于提煉新規(guī)律的思維性女孩,為了我社能正常運轉(zhuǎn),出好業(yè)績,我不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),熟練掌握辦公軟件的操作技能,積極探索工作中的新思路、新方法。五是具備全心全意為人民服務(wù)的思想,打造一流的模范窗口。在工作中,端正為民服務(wù)態(tài)度,堅持用好文明 十字 用語,用真誠待人,用心謀事,最終用服務(wù)對象滿意不滿意來檢驗自己的工作中的得失。

  二、下步我勝任復(fù)核員工作打算

  如果這次我能競聘成功,我保證在以后的工作中做到如下幾點:一是對照縣聯(lián)社復(fù)核員工作職責,不斷加強自身學(xué)習(xí)。盡快熟悉工作對象,制定工作計劃,明確各項目標,掌握該崗位應(yīng)具備的業(yè)務(wù)技能,力爭開好頭、起好步,早在工作末端見成效,不辜負組織的重托和領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。二是善于開展批評與自我批評,理順關(guān)系,按章管理。主動找所屬崗位人員交心談心,掌握第一手資料,查漏補缺,搞好培訓(xùn),有效加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),快速有效地拓展業(yè)務(wù)技能,在工作、學(xué)習(xí)、生活中,做到以情、以行、以禮帶人,優(yōu)化內(nèi)總部管理,盡量收到事半功倍之效果。三是繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風,謙虛謹慎,能吃大苦,耐大勞,樹立把工作當事業(yè)干的信心與決心。爭取做到無錯帳差款,無違規(guī)操作,資料歸檔齊全。四是加強對所屬人員的職業(yè)意識培養(yǎng),端正為民服務(wù)意識。通過大家共同努力,切實轉(zhuǎn)變工作思路,高效、快捷、有序為老百辦事,讓他們高興而來,滿意而走。五是加強請示匯報,積極穩(wěn)妥當好經(jīng)理助手,主動為全縣財務(wù)工作獻言獻策。

  三、我對競聘成功與否的態(tài)度

  我是這次競聘上崗的積極參與者,我希望通過競聘獲得成功。同時我絕不會回避失敗,無論結(jié)果如何,我都能正確面對。我只是想通過這項活動向大家展示一個真實的 自我 。這次我競聘理念就是有為才有位,請大家用實際行動來檢驗我的演講內(nèi)容吧!

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇3

各位老師、同學(xué):

  下午好!我是女生部干事王皓,來自電本062班。很榮幸今天站在這里表達我的愿望競選女生部副部長。

  我們的學(xué)校人才濟濟,學(xué)生會更是集聚精英的地方。我,一個閱歷不多,涉世不深的女孩,對于自己的優(yōu)點不敢有太多夸耀,但是熱情、開朗、熱愛生活有責任心的我卻得到了同學(xué)的喜愛、室友的支持以及老師的認可。

  在這一年半的女生部工作中,不僅讓我對女生部的工作有了十分大的了解,更是鍛煉了我的組織能力和協(xié)調(diào)能力,并讓我更好的學(xué)會了交流與溝通,服務(wù)與謙讓,這些都將會是我一生中的財富。同時,我也學(xué)會了為人處世,處理部里的許多事情,我相信自己有這個實力擔任副部長一職。

  假如我當選,我會將大家的信任與支持化為不盡的動力,以飽滿的熱情和積極的態(tài)度更加的努力工作,用我的真心,誠心和責任心協(xié)助部長做好部里的工作,讓同學(xué)滿意,老師滿意,自己更滿意!

  天空給了小鳥飛翔的空間,女生部給了我鍛煉的平臺。因此,我會牢牢的抓住這次機會,更好的完善自己,服務(wù)大家,為我們的大家庭貢獻自己的一份力量!

  以上是我內(nèi)心最真摯而誠懇的表達,希望各位老師和同學(xué)給我一張信任的選票,我定會不負眾望,用自己的行動回報大家!

  最后,不管當選與否,請大家記住我,我是來自電本062班的王皓!

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

  得讀初中的時候,還喜歡跟鄰居的幾個五六歲的孩子一起跳牛皮筋。路人看見了,總會投來奇異的目光,那眼神好像在說:"真是個長不大的孩子",是的我不僅喜歡和他們一塊跳牛皮筋,更喜歡和他們做游戲,和他們跳舞、唱歌……說白了,就喜歡當"孩子王"。

  就這樣,我懷著牛皮筋彈起的夢想,考入浙江幼師。說實在的,就在畢業(yè)實習(xí)那陣子,我就懷著疑自己選擇了不喜歡的職業(yè)。那時在行知幼兒園實習(xí),為了第二天能上好課,帶好一天的活動,前一天晚上要開夜車準備教具、備教案,一直到凌晨兩點多,眼皮打架了,頭也痛了,還要反復(fù)檢查教案、教具是否都準備好,天天如此。天天給自己加油鼓勁:我絕不能上一堂失敗的課。當我看到孩子們獲得的微笑時,當我的實習(xí)成績得到園主任、指導(dǎo)老師的充分肯定時,我感到一種從未有過的喜悅和自豪:我可以當老師了!

  十九歲,我真正跨進了幼兒園的大門,做了一名幼兒教師。迎接我的是一束束純真而帶著探究的目光,孩子們打量著我這個自己也需要老師的老師。"別忘了,你是勇敢強健的爸爸、溫柔慈祥的媽媽、善良可親的姐姐,是博學(xué)多才的智者,還是和他們一起嬉戲的伙伴……"理智在不時地提醒著我。我微笑著走進孩子們的中間和"小男了漢?"腦門頂著腦門,手腕扳著手腕地比試,跟"小公主們"一起唱呀、跳呀。從孩子們那友好、信任的目光中,我讀到了孩子們的心底的聲音:老師,我們歡迎你!

  上美術(shù)課,部分孩子對著畫紙置之不理,沒有一點積性時,我只好耐心地手把手地教。語言課時,我為了教他們一個新詞語或一個短語,我把說話的速度放慢,同時也不忘做些生動地教具,便于他們理解。做幼師的,誰都怕帶小班,但誰都逃不過要帶小班,我也是如此,小班的孩子年齡小,大小便經(jīng)常解在衣褲上,剛開學(xué)段時間每天早上要哭,每天早上我也會條件反射地情緒緊張,但還是要耐心地處理每件事情。我想我不僅僅要做他們的老師同時還要學(xué)會做他們的媽媽,其中的辛苦是不言而喻的。每結(jié)束一天的工作,倒在床上不想動了,還真覺得累?墒敲慨斘铱吹阶约旱男燎诤蛺坌氖购⒆觽?nèi)〉靡稽c進步時,一股由衷的欣慰油然而生。

  有一年我?guī)“,下學(xué)期班上來了一位患有先天性耳聾的孩子,她叫李佳燁。記得剛?cè)雽W(xué)那天,佳燁的媽媽誠懇地說:"本來要把她放到聾啞學(xué)校去,知道我們單位幾個同事的孩子在董老師班里,我想讓她有個伴,那幾個小伙伴她認識,所以想讓即試試看,不行的話,我們再轉(zhuǎn)園好了。"我看著這張可愛的小臉蛋,期盼著能從好的嘴里發(fā)出與同齡人一樣甜甜的聲音,可她只是瞪著眼睛看著我……我開始有點懼怕--這樣的孩子來到我們班。讓我怎么帶好這個班?

  幾天下來,小佳燁還算能干,小朋友做早操排隊,她也會走過來排隊,她看到老師敲鈴知道要集合。為了讓小佳燁學(xué)會說話,我每天上課時有意識地用身體語言給她提示,鼓勵她。下課時,我拿著一些圖形卡片,讓班上幾個能干的小朋友和我一起說圖形卡上的詞語,讓小佳燁對著我們的口型學(xué)。有一次上課時,我驚訝地發(fā)現(xiàn)她舉高了小手,嘴里還不停地叫"老師、老師",叫得雖然不是不很清楚,但確實是在叫老師,一下子我們班的老師和36個小朋友不知道有多開心,我們興奮地跳起來,佳燁會說話嘍!佳燁會說話嘍!那天,她媽媽來接的時候聽到這個消息不敢相信,在班里小朋友的鼓動下,佳燁對著我們兩位老師叫了一聲"老師",佳燁的媽媽蹲在女兒的身邊說不出一句話來,這個一臉憨厚樸實的母親抱住了女兒。"辛苦你們兩位老師了"好半天,她對著我們說。

  一段時間后,小佳燁已完全適應(yīng)了幼兒園的生活,還會說幾個日常短語。在生活護理上,我們對她也是加倍地關(guān)心和照顧,佳燁很喜歡上幼兒園,特別喜歡畫畫,喜歡老師在小朋友面前夸她畫畫得好,看到小朋友為她鼓掌,她就知道小朋友也在表揚她、喜歡她。

  我們也為佳燁的一點一滴的進步而感到自豪,如果您沒有做過老師,也許很難體會這份心情,但這確實是一個老師最值得驕傲的時候了,這是我們用滿腔的愛換取的一份厚禮--一份世俗的天平無法衡量的感情:"孩子們愛我,我更愛孩子們。"

  世了上的愛有無數(shù),而孩子們最需要的愛是鼓勵和關(guān)懷以及毫無怨言的耐心。

  對于那些頑皮的孩子,我付出了千百倍的耐心,上課多提問他們,早操課時請他們排在第一排,多給他們機會,從而去發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,挖掘他們的潛力。戶外活動時,頑皮的孩子不小心扭傷了腳,或是流鼻血,有些不理解我們的家長要責怪我們,我們誠懇地向他們道歉、賠不是,同時提醒自己要把以后的工作做得更好。當這些頑皮的孩子在小小運動會上獲得名次的時候,當這些頑皮的孩子在美工展覽區(qū)展現(xiàn)自己的作品的時候,當這些頑皮的孩子在木偶戲表演中有聲有色地表演的時候,他們的爸爸媽媽都滿意地笑了。對我們也多了一份理解。

  法國作家雨果這樣寫道:比陸地更大的是海洋,比海洋更大的是天空,比天空更大的是人的胸懷。不是嗎?當我們的心中充滿了對孩子們的愛,我們會覺得,我們的工作也會發(fā)出動人的光彩!

  當我給孩子們完《七色花》的故事以后,問他們:"假如有一天,一位婆婆也送給你一朵神奇的七色花,你要用它做什么?

  有的說:"我要把它送給貧窮的人。"

  有的說:"我要讓北極變得溫暖。"

  有的說:"我要把我們的祖國變得更美。"

  "可是小朋友想一想世界上真的有這樣的七色花嗎?"

  "唉,沒有呀!"孩子們失望地說。

  我就說:"有,這就是你的做事情的本領(lǐng)。等你們長大了學(xué)會了很多本領(lǐng),這本領(lǐng)其實就是七色花。你用這朵七色花什么事情都可以辦到。"從孩子們的目光里,我仿佛真的看到了一朵朵神奇的七色花,七色花讓我的心和孩子們的心連在一起。

  我還通過故事《賣火柴的小女孩》教育孩子富于愛心和同情心,讓孩子有"我要送給她一雙溫暖的鞋子"這樣的愛心;我用散文詩欣賞《帽子的秘密》教育孩子堅強勇敢,熱愛祖國,熱愛家鄉(xiāng);我用故事《共傘》對孩子進行友愛教育等等,我還以自己良好的師德作風對孩子進行潛移默化的教育。

  工作快十年了。雖然有時候也覺得累,覺得苦,但我不怨。除了產(chǎn)假那年其了幾乎每學(xué)期都帶興趣小組,每星期增加四個課時量,自己幼兒園辦的興趣都是沒有報酬的,但我從來都是任勞任怨,認真上好每一節(jié)課。

  想想我國偉大的人民教育思想家、事業(yè)家陶行知有著"捧著一顆心來,不帶半根草去"的無私奉獻精神,培養(yǎng)了許多的國家棟梁之才,兒童教育陳鶴琴先生一生盡力于教育大業(yè),為社會培英才,為國家育棟梁。

  而我只是一顆剛剛在幼教土地上初生的小草,幼兒教育。我無悔于我的選擇,無悔于我的事業(yè)。

競聘演講稿 篇5

尊敬的學(xué)姐、學(xué)長,同甘共苦的兄弟姐妹,親愛的學(xué)弟學(xué)妹們:

  大家晚上好!

時光荏苒,剛踏入大學(xué)象牙塔的情形還歷歷在目,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)即將踏入大三的行列。兩年來與你們同甘共苦的點點滴滴,為社團東奔西跑,為活動筋疲力盡,為勝利歡欣鼓舞的每一幕都展現(xiàn)在眼前,久久不能忘卻。

  每一年金秋之月都有一批新鮮血液注入社團,看著你們一張張新的笑臉,我仿佛都看到社團今后越來越壯大的勢頭。責任和激情一直伴隨我們走過社團里的每一天。在這里,我認識了優(yōu)秀的學(xué)長學(xué)姐;在這里,我結(jié)識了這輩子最值得的幾個朋友;在這里,我學(xué)得到了永不服輸永不退卻勇往直前的精神……我成長了,成熟了,在逆境中不會膽怯,勝利面前不沖昏頭腦,學(xué)會以更寬廣的胸懷包容一切,接納許多許多的不同。

  每一年六月之末都有一些人即將離開,完成自己的社團之路,把最美好的回憶藏在心底,珍惜著這一切最美,無論何時想起來都是嘴角上揚的甜美的笑容,滿心的溫暖和感動。而今天我站在這里競聘社團負責人,一來是舍不得離開一直被我們稱作家的地方,舍不得這種歸屬感,舍不得這一份溫馨;二來也希望能用我自己兩年來學(xué)到的種種知識和珍貴經(jīng)驗來帶領(lǐng)社團更好的向前發(fā)展,為今后的學(xué)弟學(xué)妹們打造更加和諧溫暖的社團文化,為全校學(xué)生提供一個施展自我才能、充分展示自我的的平臺,為我們的大學(xué)生活錦上添花,為多年后的回憶涂上更為亮麗的一筆。

  社團是我的家,無論留下或離開,她在我心里永遠都是最美,你們是我的家人,無論在不在身邊,我都一直牽掛著你們。祝愿大家都有一個美好的夜晚,一段美好的大學(xué)生活!

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會!肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時代的發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。

  我競聘的崗位是門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

  一、個人簡介

  我叫XXX,現(xiàn)年30歲,?茖W(xué)歷,現(xiàn)任職國美電器**店門店經(jīng)理。20xx年6月到國美電器工作至今,曾經(jīng)在文化店,天化店,**店工作,主要負責行政管理,店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來,在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),部門的相關(guān)工作取得了較大的成績,尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應(yīng)用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  二、對崗位的認識

  我競聘的崗位是國美電器**店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本 文本 客本為策動力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

  同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段,降低運營成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

  我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標:

  1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

  2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。

  3、及時、準確、有策略的開展時常調(diào)研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

  4、掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。

  5、對樣機進行專項管理,加快樣機周轉(zhuǎn)。

  6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

  7、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結(jié)果反饋、分析。

  以上七個目標是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。

  三、工作設(shè)想

  如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

  1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作

  我認為,作為門店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

  2、努力完善自我,提高工作能力

  雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術(shù)方面,如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行能力,營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,強化一線銷售人員技術(shù)和意識,做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,將會是一個需要認真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實踐,才能做到與技術(shù)同步,擔當起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。

  3、創(chuàng)新解決問題的方法,加強技術(shù)交流和對外協(xié)作

  店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。

  我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經(jīng)驗,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現(xiàn)的各種問題能夠及時得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持,并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得到共同提高。

  4、加強應(yīng)用開發(fā),利用先進的方法進行科學(xué)管理,提高管理成效

  作為一個家電運營企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時,也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進的科學(xué)管理平臺。以后我們還應(yīng)加強應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

  眾所周知,家電零售是個軟課題,隨著經(jīng)營的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進步。服務(wù)永遠面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護重點工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應(yīng)加強售后服務(wù)的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對后期維護,客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運營成本。

競聘演講稿 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主考官:大家好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機會讓我站在這里,來進行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉(zhuǎn)折。我的名字叫××,大專學(xué)歷,××.學(xué)院中文專業(yè)畢業(yè),xx年10月榮幸地加盟××.移動分公司,就任××區(qū)域中心臨時負責人。在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們成立了××.移動營業(yè)廳、推廣了商務(wù)20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來,移動公司先進的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,使我堅信:選擇了中國移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。

  我今天參加競聘的崗位是移動分公司××區(qū)域中心主任。這一職位肩負著四大職責,即銷售、服務(wù)、信息搜集、社會營銷組建及管理。其核心是服務(wù),基礎(chǔ)是管理。

  作為世界五百強之一的中國移動通信公司,如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的規(guī)律,在日趨激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。從實踐情況來看,我認為只有以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以網(wǎng)絡(luò)為依托,全面提高移動通信的服務(wù)水平。立足服務(wù)求生存,立足創(chuàng)新促發(fā)展,立足品牌拓市場,立足管理增效益,力爭在短時間內(nèi)創(chuàng)造杰出的移動通信品牌,提升企業(yè)的核心競爭力,只有這樣我們的企業(yè)在市場競爭中才能處于不敗之地?蛻羰侵袊苿拥纳嬷,服務(wù)是中國移動的生命線,市場是中國移動永恒的主題。面對我們的競爭對手,怎樣提高服務(wù)水平、改善服務(wù)質(zhì)量、打造服務(wù)品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務(wù)!胺⻊(wù)”就是要我們的企業(yè)和員工通過我們的產(chǎn)品或活動為客戶提供物質(zhì)或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統(tǒng)一的標準來衡量。因此,我們必須要有服務(wù)創(chuàng)新意識和服務(wù)創(chuàng)新的措施才能提高服務(wù)水平,改善服務(wù)質(zhì)量。以企業(yè)員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們服務(wù)的價值感受,最終在基層區(qū)域?qū)崿F(xiàn)中國移動“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標。我的具體認識是:

  一、通過服務(wù)創(chuàng)新實現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)先。中國移動通信的服務(wù)理念是“溝通從心開始”。我認為:要切實做好“溝通從心開始”,必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng)新的意識,而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng)新的意識應(yīng)用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中,服務(wù)已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經(jīng)從原來簡單的價格競爭全面轉(zhuǎn)移到服務(wù)競爭上來。誰的服務(wù)內(nèi)涵豐富,誰的就是市場的贏家,服務(wù)創(chuàng)新將成為開拓客戶市場的有力武器。公司已由成立之初的手機用戶只有通話服務(wù)和來電顯示服務(wù)發(fā)展到如今的語音信箱、手機銀行,移動辦公等二十余種具有附加值的服務(wù)功能。在基層營業(yè)部,目前僅僅局限于業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng)新是遠遠不夠的,最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實踐工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢?我認為:目前實施“零距離服務(wù)”;推行“首問負責制”就是很好的措施。 所謂的“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對客戶進行貼心服務(wù)和貼身服務(wù)。即從服務(wù)意識、服務(wù)提供上同客戶的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶服務(wù),強化“客戶就是我們衣食父母”的服務(wù)理念,達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務(wù),打破時間、空間的概念,以客戶滿意為標準達到全方位服務(wù)的“零距離”。加強企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。改變服務(wù)方式,強化被動式服務(wù)向主動式服務(wù)轉(zhuǎn)變,營業(yè)向營銷轉(zhuǎn)變,等客戶上門向上門服務(wù)轉(zhuǎn)變,滿足型服務(wù)向滿意型服務(wù)轉(zhuǎn)變。從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿意度,最終使客戶與企業(yè)融為一體,達到企業(yè)與客戶的

  “零距離”。 推行“首問負責制”,也就是客戶到營業(yè)部來辦理或處理移動業(yè)務(wù)所接觸、詢問的第一人,這個人就負責解答客戶的提問或幫助指導(dǎo)客戶處理完業(yè)務(wù)直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托,讓客戶耗費更多的時間和精力。推行“首問負責制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務(wù)體系的方式,倡導(dǎo)全員服務(wù),樹立客戶至上,杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,以提高辦事效率來改善服務(wù)質(zhì)量。既增強員工了的主人翁意識,樹立了企業(yè)良好形象,同時也鍛煉了員工解決問題的能力。

  二、打造服務(wù)品牌實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先。打造服務(wù)品牌這就要求我們的'服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務(wù)要向深層次發(fā)展: 首先,要強化員工服務(wù)意識,認識到做好服務(wù),不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展,更是關(guān)系到員工個人的生存、發(fā)展的根本問題,“失去了客戶就是失去了市場、利潤,員工就失去了就業(yè)的機會,”從而樹立“客戶就是財富,服務(wù)等于收入“的觀點。其次,我們的員工必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣,還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據(jù)市場需求對外加大宣傳移動通信業(yè)務(wù)品牌的力度,另外,要敢于主動去同市場“接吻”,和客戶“談、練、愛”。讓移動通信的業(yè)務(wù)成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。我所說的“談、練、愛”,“談”是指向移動客戶開展業(yè)務(wù)宣傳、闡述移動資費、解答客戶提問、介紹移動熱點等;“練”是指給客戶演練手機上網(wǎng)、移動辦公、手機銀行、網(wǎng)上購物等時尚的新業(yè)務(wù)功能;“愛”是指延伸我們的服務(wù),用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國移動的服務(wù)品牌為已任。 在座的每一位都知道,在經(jīng)濟學(xué)中有一個很重要的法則,叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經(jīng)營收入的80%是由20%的大客戶帶來的,這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實客戶、信譽客戶和最佳客戶。顯然,我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產(chǎn)品或服務(wù)更加滿意。我們應(yīng)該把大客戶看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場競爭現(xiàn)狀來看,大客戶已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點,做好大客戶的服務(wù)工作,提高大客戶的忠誠度,保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌,實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。 目前,公司已經(jīng)實施了大客戶經(jīng)理制度,但在基層營業(yè)部就大客戶的基礎(chǔ)資料、服務(wù)策略、隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)流程等方面還存在著一些欠缺。 我認為:要搞好大客戶服務(wù)工作,首先,要在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準目標,辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶,要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況,建立完善的大客戶基礎(chǔ)資料,為市場營銷打下堅實的基礎(chǔ)。其次,是在為大客戶提供共性服務(wù)的同時,還應(yīng)提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個性服務(wù)。以人盯人的方式,定期分層次地走訪大客戶,了解客戶的需求及競爭對手的活動情況,制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務(wù)策略,竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求。 第三,就是將企業(yè)中素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強的人才安排到大客戶服務(wù)工作中去,切實加強大客戶服務(wù)隊伍建設(shè)。 第四,要優(yōu)化大客戶服務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程,要圍繞“綜合受理、內(nèi)部分流、優(yōu)先處理、結(jié)果反饋”的原則建立大客戶服務(wù)的“綠色通道”并確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務(wù)品牌實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標。

  三、加強基礎(chǔ)管理,完善激勵機制 ;A(chǔ)管理作為企業(yè)最基本的條件是企業(yè)不可逾越的階段。一個企業(yè)如果基礎(chǔ)管理的基本功不好,雖然也會有短期的快速發(fā)展,但絕不可能長期持續(xù)發(fā)展下去。隨著市場競爭的白熱化,問題也就會慢慢

  浮出水面,如服務(wù)不好、統(tǒng)計不實、素質(zhì)不高、考核不嚴等等。這些都會使我們企業(yè)的市場競爭力大打折扣。因此,加強基礎(chǔ)管理工作,建立建全激勵約束機制在基層營業(yè)部勢在必行。 首先,要合理分工,協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的各個部門,樹立“前臺為客戶服務(wù),后臺為前臺服務(wù)”的企業(yè)協(xié)作觀,使全體員工認識到前臺是后臺的客戶,上一道工序是下一道工序的客戶,形成后臺服務(wù)前臺、個人服務(wù)集體、部門服務(wù)全局、全員服務(wù)客戶的觀念。 其次,是增加管理工作的透明度,積極推行“司務(wù)公開”制度,大力開展“民主評議”的活動,這樣既使管理者的工作得以有效監(jiān)督也使員工的主人翁精神和參政議政的能力得以充分發(fā)揮。 第三,基層管理者要樹立學(xué)習(xí)觀。即,向員工要學(xué)習(xí),把員工的需求作為基礎(chǔ)管理的導(dǎo)向;向用戶學(xué)習(xí),把用戶的意見作為改進工作的忠告;向競爭對手學(xué)習(xí),用他人之長補我所短;向兄弟營業(yè)部學(xué)習(xí),互通有無、及時改進?傊┎杀婇L,合理消化,有效利用。第四、基層管理者要有安全生產(chǎn)意識。要遵循“生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)”的原則。在安全問題上牢記99-1=0的理論,在管理工作中99件事做好了,卻出了一次安全事故,結(jié)果是前功盡棄等于0。 另外,依靠管理創(chuàng)新提高服務(wù)水平。通過實行營業(yè)大廳“大堂經(jīng)理”管理制,來縮短管理者同客戶和員工之間的距離;實施“員工滿意工程”,作為一名管理者心中要牢記:要使客戶滿意首先要使員工滿意,讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一,客戶第二”的定律,要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進管理,以管理推進服務(wù),以服務(wù)推進效益。實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。 建全激勵約束機制,樹立“以人為本”的管理理念。 人是生產(chǎn)力中最活躍的起決定性作用的因素,他也是企業(yè)中的寶貴資源。在管理學(xué)中有個“木桶定律”就是說,一個用許多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值,而取決于最短那塊木板。因此在企業(yè)內(nèi)部一定要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體業(yè)務(wù)水平,這也是改善服務(wù)具體工作的實施。 企業(yè)管理要以人為本,尊重人的自身價值和創(chuàng)造價值,以完善的機制激勵人。制定出“天天有學(xué)習(xí)、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有總結(jié)、年年有佳績”的激勵機制。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調(diào)動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強企業(yè)的凝聚力和向心力,最終營造出一種人人有前途、個個有干頭、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工,員工關(guān)心企業(yè),和諧溫馨的企業(yè)氛圍。 在基層營業(yè)部不但要激勵有余而且要約束充分,有了完善的激勵機制后,還應(yīng)建全約束制度。在激勵中體現(xiàn)約束。這也是保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展;加強對權(quán)力的監(jiān)督;防止個人濫用權(quán)力而侵犯企業(yè)和其他員工權(quán)益的需要。我認為基層管理者首先應(yīng)該是一名勞動者,是為企業(yè)、為員工、為客戶的服務(wù)者。所以說在制度面前要人人平等,管理者要帶頭遵守各項制度,自覺接受制度的約束,率先垂范。要求員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任,要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負責,要為企業(yè)負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信,員工才能和您心往一處想、勁往一處使,拋棄個人得失,追求著企業(yè)的追求,幸福著企業(yè)的幸福,做到“金杯銀杯不如客戶的口碑,金獎銀獎不如客戶的夸獎”。最終達到客戶完全滿意的宗旨。 總之,只要我們揮動創(chuàng)新的指揮棒,齊奏市場的樂章,合唱服務(wù)的主旋律,中國移動的音樂一定會更加美妙動聽。

  各位主考官:我雖然很年輕,加盟移動的時間不長,但我有發(fā)展的無限潛力和開拓創(chuàng)新的勇氣。為了中國移動的美好未來,請相信我。給我一點陽光吧!我會更加燦爛的。

  我的演講完了,謝謝大家,不足之處懇請大家批評指正

競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  能參加這次招聘,我非常興奮。首先感謝鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦給了這樣一個公開招聘計生助理的機會,我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競聘謝家村計生助理一職,希望能得到大家的支持。

  我叫xx,今年25歲,20xx年高中畢業(yè)后和大多數(shù)的農(nóng)村青年一樣開始了我的打工生涯,曾在多家鞋廠里做過生產(chǎn)線工人,因不愿如此平凡下去,利用下班時間在電腦培訓(xùn)部里學(xué)習(xí)電腦基礎(chǔ)知識,應(yīng)聘成為人事部職員,憑借著多年來的經(jīng)驗,20xx年到20xx年期間,在鞋廠開發(fā)部任企劃,主要負責新一季產(chǎn)品開發(fā)后的報價和材料計算。在外工作的幾年里,即使做的再好,再出色,在夜深人靜時,總想著家,看著家鄉(xiāng)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,有著日新月異的變化,常反問自己,為什么我不回家為自己的家鄉(xiāng)出一份力呢!20xx年我回到了家鄉(xiāng),可是苦無機會為大家做點事。在村領(lǐng)導(dǎo)那里得知我們村在招聘計生助理,特在此做自身優(yōu)勢和工作設(shè)想的闡述,優(yōu)勢:

  一、年輕,我有充足的精力。我不想碌碌度過這青春的時光,愿把所有的精力投入到計生工作中來,鍛煉自己,提高自己,服務(wù)大家。

  二、不怕吃苦,有艱苦奮斗的精神。在長年的打工生活中,吃苦已成了家常便鈑,我已學(xué)會了要想讓自己有進步就得做好自己的本職工作,從一塵不變的生活里學(xué)到新的東西。正是有這種不怕苦、不怕累的精神,我將把計生工作里的苦理解為自己進步的原動力,努力做好。

  優(yōu)勢固然重要,要使計生工作開展得有聲有色,盡職盡責履行自己的職責,富有成效地做好計生工作,還必須要有自己的思路和設(shè)想。如果我能當選計生助理,我的思路和設(shè)想主要有以下幾個方面:

  一、三個主動。計生助理在村辦公室里是作為承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外,溝通左右的橋梁,是各種信息的集散中心。我將主動了解當前計生工作形勢發(fā)生的較大變化,主動反映出新的情況、新的問題。主動做好自己的本職工作。

  二、服從管理。村辦公室計生工作面寬事雜。我一定團結(jié)大家、自覺勤勉、有所作為,利于進步,充分發(fā)揮自己的積極性和創(chuàng)造性。

  三、善于服務(wù)。計生助理工作的服務(wù)對象廣泛。我將團結(jié)同志,做一名合格的“服務(wù)員”。積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,統(tǒng)一認識,理順關(guān)系,化解矛盾,凝聚合力,全力以赴地把事辦成、辦好、辦到位。

  四、樹好形象。我將加強自身修養(yǎng),注重自我形象塑造,全心全意,熱情細致地待人接物,樹立熱情服務(wù)的形象。

  如果我這次應(yīng)聘落選,說明我還不具備能力,我將決不氣餒,加強學(xué)習(xí),努力工作,進一步提高自身各方面的素質(zhì)。在以后的學(xué)習(xí)和工作中,如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們發(fā)現(xiàn)我有什么缺點和錯誤,還請各位批評指正。

  最后我只想說一句話:年輕不代表幼稚,而是象征活力與激情;給我一次機會,我會還你們一個滿意!

  謝謝大家!

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