【熱門】崗位競聘演講稿匯編五篇

　　演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。在日新月異的現(xiàn)代社會中，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的崗位競聘演講稿5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

崗位競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評委：

　　大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我了這次展示自己、發(fā)展自己、超越自己的機(jī)會。這次競聘，我競聘的崗位是采油隊副隊長，這次競聘對我來說即是一次機(jī)遇，也是一次挑戰(zhàn)。

　　我叫，現(xiàn)年歲，大專文化，年到采油隊參加工作至今，多少年來一直在油田第一線工作。可以說，自己是在油田這個大熔爐成長成熟起來的，自己所走過的每一步離不開領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的培養(yǎng)和幫助，感謝油田，感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝生活。

　　這次、我競聘的理由和優(yōu)勢是：

　　一是政治思想過硬，品質(zhì)較好

　　在實際工作和生活中，自己時刻能夠嚴(yán)格要求自己，吃苦在先，享受在后，建功立業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，積極投身油田采掘事業(yè)，在一線工作中鍛煉了自己各方面才能，并且非常熱愛自己的本職工作，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。

　　二是業(yè)務(wù)素質(zhì)好，開拓創(chuàng)新

　　我熟悉采油隊的每個崗位業(yè)務(wù)情況，熟悉周圍同志們的個人情況。在這年里我耐心加虛心、系統(tǒng)地對采油隊各工種的技能和性質(zhì)進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和研究，不斷追求高效率的工作方法，從而使自己成為一名一專多能的采油隊員。

　　三是善于團(tuán)結(jié)同志，勇挑重?fù)?dān)

　　自己能夠與周圍的同志和諧相處，以人為本。并注意發(fā)現(xiàn)每個同志的長處，調(diào)動各種積極因素，求大同，存小異，能夠做到配合和協(xié)助隊長開展好自己分管的工作。

　　總之，自己競聘副隊長具有一定的政治優(yōu)勢、業(yè)務(wù)優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾基礎(chǔ)。

　　如果組織委以我重任，那我的工作目標(biāo)是：全年采油隊實現(xiàn)安全營運無事故，采油任務(wù)完成指標(biāo)再上一個新的臺階

　　工作打算和措施是：

　　——思想解放，觀念更新，大膽創(chuàng)新管理模式

　　在考核指標(biāo)的設(shè)置過程中，針對不同崗位特點進(jìn)行要素分析，根據(jù)工作的側(cè)重點，科學(xué)合理地確定各項指標(biāo)和權(quán)重。完善制度，科學(xué)管理，實現(xiàn)精細(xì)管理向精益管理的轉(zhuǎn)變。協(xié)助隊長進(jìn)一步完善《采油隊薪酬分配管理辦法》，根據(jù)全體隊員完成工作數(shù)量、質(zhì)量實行薪酬兌現(xiàn)，充分調(diào)動了廣大員工積極性好創(chuàng)造性，千方百計降低成本，使全隊員工同時具備多項技能，有效促進(jìn)管理水平提高，確保油水井資料全準(zhǔn)率達(dá)到98%以上，油田開發(fā)生產(chǎn)主要指標(biāo)始終位于全礦的前列

　　——強(qiáng)化培訓(xùn)，提升素質(zhì)，打造能征善戰(zhàn)鐵軍

　　加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的需要。堅持把提升業(yè)務(wù)培訓(xùn)當(dāng)作加強(qiáng)隊伍建設(shè)的大事來抓，著力提高員工業(yè)務(wù)理論水平和實際操作能力。堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、堅持理論學(xué)習(xí)與實際相結(jié)合，重點抓崗位復(fù)合型、技能補(bǔ)缺型、素質(zhì)拓展型三個層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為基層隊提升工作執(zhí)行力奠定基礎(chǔ)。

　　——安全第一，加強(qiáng)防范，實現(xiàn)全年生產(chǎn)無事故

　　加強(qiáng)安全文化建設(shè)，落實安全檢查制度。強(qiáng)調(diào)班班講安全，人人講安全，通過安全教育樹立員工的安全意識，做到警鐘長鳴，規(guī)范員工的安全操作行為；同時，通過強(qiáng)化安全防范檢查力度，確保了我隊安全營運，穩(wěn)健發(fā)展。

　　今后，我的工作態(tài)度是：

　　做到個性服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原則；做到服務(wù)不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位；力爭在服務(wù)中顯示實力、在工作中形成動力、在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力、在交流中凝聚合力。尤其在與隊長配合上，做到工作不越位，補(bǔ)臺不拆臺，默契配合，同舟共濟(jì)。

　　如果我競聘成功，自己努力做到嚴(yán)密制度、嚴(yán)格要求、嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)、勤調(diào)查、勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以有效的管理激勵人、以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。

　　如果我這次落聘，我決不氣餒。在今年工作中，我將在全面提高自身業(yè)務(wù)理論素質(zhì)的同時，不斷汲取新經(jīng)驗、新方法，以更加積極的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)、繼續(xù)干好本職工作，為油田事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的畢生力量。

　　謝謝大家！

崗位競聘演講稿 篇2

尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好，我競聘的是學(xué)校崗位。感謝大家多年來對我工作的支持和幫助，本人**年畢業(yè)于**師范大學(xué)生物技術(shù)系本科，現(xiàn)正積極報考**師范大學(xué)教育碩士學(xué)位。

　　學(xué)校里熟悉的伙伴都戲稱我為“流動大軍”，哪里需要我，我就往哪里沖。從教七年來，我曾任教過數(shù)學(xué)、科學(xué)、生命科學(xué)、心理等多門學(xué)科，擔(dān)任過班主任、心理輔導(dǎo)教師、政工教導(dǎo)員、代理大隊輔導(dǎo)員等職務(wù)。無論處于哪個崗位，從事哪份工作，不求聞達(dá)于人，只求每天能盡職盡責(zé)的做些實實在在的事，用真情和愛心對待每一位同事。

　　自**年參加工作以來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和教研員的悉心指導(dǎo)下，已逐步成長為一名具有師德水平，具有較為扎實的專業(yè)知識基礎(chǔ)和實踐能力的教育工作者。近三年來由于學(xué)校的栽培和自身的努力，獲得了**區(qū)教育系統(tǒng)“青年崗位能手”稱號，榮獲“**杯”生物學(xué)科評優(yōu)大賽二等獎，參與了《**市生命科學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》內(nèi)容的編寫工作，撰寫的論文也分獲全國、市級比賽二等獎。

　　初踏競聘平臺，我對教學(xué)管理有著如下初步的認(rèn)識與思考：

　　我認(rèn)為，教學(xué)管理工作是學(xué)校正常教學(xué)秩序的保證，是學(xué)校培養(yǎng)“勤于思考，敏于學(xué)習(xí)，勇于實踐，善于總結(jié)，樂于奉獻(xiàn)”的教育人才、優(yōu)化課程改革，落實課堂教學(xué)的有效載體。因此管理者除了兼?zhèn)湟欢▽�業(yè)知識和教育理論以外，還應(yīng)具有與崗位相適應(yīng)的組織能力，分解、解決問題的能力，決策、調(diào)控、自控能力及熟練的現(xiàn)代技術(shù)手段，能做到平等負(fù)責(zé)地落實每一項學(xué)校工作，協(xié)調(diào)各項活動，明確服務(wù)意識，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。

　　如果有幸加入學(xué)校教學(xué)管理的團(tuán)隊，我將做以下兩點嘗試：

　　一、重視學(xué)習(xí)適應(yīng)角色

　　1、立足本位，豐富教管學(xué)識

　　如果我能有幸踏上教學(xué)管理的崗位，我將樹立以人為本，以教師和學(xué)生的共同發(fā)展為本的理念，向骨干教師學(xué)習(xí)專業(yè)理論，向部門領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，進(jìn)一步提高自身的教育理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)管理水平，思考可行可檢的工作策略，做好教導(dǎo)主任的助手，深入了解每一位教師的優(yōu)點和長處，發(fā)揮團(tuán)隊的最大合力。

　　2、著眼群體，促進(jìn)自我發(fā)展

　　新課改下的教師需要新的觀念、新的教學(xué)理念、新的教育理論來武裝自己，因此倡導(dǎo)自我發(fā)展，讓教師做好終身學(xué)習(xí)的主人是教學(xué)管理中不可忽視的一項常規(guī)工作。教師自我發(fā)展的秘訣之一就是提高教師理論素養(yǎng),普及教科研方法，使教師能善用理論去研究理論，善用理論去拓展實踐；教師自我發(fā)展的秘訣之二是熟讀善用《課程標(biāo)準(zhǔn)》和《課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》，前者通過對于學(xué)科總體目標(biāo)和具體目標(biāo)的規(guī)劃，體現(xiàn)了學(xué)科課程的價值追求和課程理念。后者通過細(xì)致入微、淺顯易懂的語言描述，將原本晦澀難懂的學(xué)術(shù)語言和學(xué)科目標(biāo)以形象、具體的方式加以表達(dá)，更有利于教師對于課堂教學(xué)的.把握；教師自我發(fā)展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過程中加強(qiáng)自我反思、學(xué)習(xí)和改進(jìn)。在課堂教學(xué)“實戰(zhàn)”中，每一位教師都能從中積累豐富的教學(xué)經(jīng)驗，生成在書本上無法找到的教學(xué)智慧，這些東西都是教師專業(yè)發(fā)展、教學(xué)能力提升的關(guān)鍵性因素，都需要教師個體細(xì)細(xì)體驗、默默領(lǐng)會的，是別人難以教會的，屬于教師個體性知識、實踐性知識的范疇。

　　二、重視創(chuàng)新發(fā)展特色

　　1、以創(chuàng)新推進(jìn)成效關(guān)注有效教學(xué)

　　通過理論層面的學(xué)習(xí)，讓教師逐步認(rèn)識到提高常態(tài)課的有效性，對提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。

　　課堂是教師專業(yè)成長最重要的陣地，教師必須“在教學(xué)中學(xué)會教學(xué)”，因此化理念為行為，倡導(dǎo)“做中學(xué)”就顯得至關(guān)重要了。通過教研組集中培訓(xùn)（主要是明確前段或他人的研究成果，如調(diào)動“教苑報”的潛在優(yōu)勢）——有針對性的集體備課——個人的課堂實踐——基于跟蹤調(diào)研下的小范圍互動探討與改進(jìn)——公開示范課（或改變評價方式，嘗試多元化的評價體系），在個體與團(tuán)隊的互動中提升教師有效教學(xué)和因材施教的能力，改變教師以主觀臆斷為主的傳統(tǒng)教學(xué)方式，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

　　網(wǎng)絡(luò)媒體的作用亦不可忽視，既能豐富教學(xué)手段、活躍課堂氛圍、增強(qiáng)教學(xué)實效性，又可提高教師有效應(yīng)用信息的能力與增強(qiáng)教師獲得有效專業(yè)支持的機(jī)會。面對“家�；�動”平臺的潛在優(yōu)勢，組織有能力的教師制作個人教學(xué)網(wǎng)頁，展示自己的科研成果，獲取他人的評價和建議，增進(jìn)與學(xué)生、家長、教師的溝通與交流。

　　2、以創(chuàng)新引領(lǐng)變革促進(jìn)校本研修

　　校本研修無疑是學(xué)校教學(xué)管理中最有效的一個方法。通過教師群體圍繞課堂教學(xué)不斷改進(jìn)實踐與探索，將來源于常態(tài)工作中的研修深深扎根于課堂教學(xué)主戰(zhàn)場中。

　　就我校基于“自我反思、同伴互助和專業(yè)引領(lǐng)”的校本研修模式而言，雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺，但可以看到第一輪的合作伙伴并未覆蓋到全體教師，因此在第二輪的“合作伙伴”項目申報上，老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的集體申報項目上，以期達(dá)到教學(xué)研究的最大合力。所以我認(rèn)為我校的校本研修更應(yīng)該傾向同伴互助，因為同伴之間的互助，對于教學(xué)管理而言，是最為實用的方法，它不拘形式，又能兼顧教師本身的自尊心及自信心，重要的是激發(fā)教師的研究積極性，張揚和發(fā)揮教師的主體意識，建立在此基礎(chǔ)上的“專業(yè)引領(lǐng)”則會投射出更奪目的光芒。

　　與此同時，我們還可以進(jìn)一步深化與兄弟學(xué)校的教育教學(xué)交流活動，用心做好每一次教研，精心策劃、全員參與、全程管理，提升自己努力成為優(yōu)質(zhì)教育“點”的同時盡可能發(fā)揮“鏈”的輻射作用。

　　以上就是我對于學(xué)校教學(xué)管理的思考，由于經(jīng)驗尚淺，還有許多不足之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)斧正。

崗位競聘演講稿 篇3

　　上午好！

　　首先，我要感謝公司黨委和各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁給我這次展示的機(jī)會，紀(jì)檢崗位競聘演講稿。對于以往工作中存在的不盡人意的地方請領(lǐng)導(dǎo)和同仁們諒解。昨天已經(jīng)過去，今日已經(jīng)來到，我將以一顆平常的心態(tài)來面對今后的工作�，F(xiàn)在請允許我向各位介紹一下我的基本情況： 本人姓名，xxx，一九五二年十一月出生，大專學(xué)歷，中共黨員……

　　進(jìn)入xxxx十多年來，不論是在xxx任副主任，還是擔(dān)任人勞科長或是行政辦公室主任期間，我服從組織的安排，干一行愛一行，積極勤奮工作，認(rèn)真履行職責(zé)，任勞任怨。在儲油庫任副主任期間，我努力適應(yīng)新的環(huán)境和工作。

　　盡快完成了由部隊到地方的角色轉(zhuǎn)變，積極配合xxx主任開展工作，起到了一名好助手的作用。為盡快熟悉業(yè)務(wù)，工作中我虛心好學(xué)，不懂就問，以身作則，吃苦在前。在此期間，我積極與油庫的全體同志配合，工作中互相學(xué)習(xí)，互相商量，思想上共同進(jìn)步，使xxx的管理和生產(chǎn)再上一個新的臺階。

　　一九九四年，帶著組織對我的信任，我來到xxx科科長的崗位上。面對新的工作環(huán)境和新的工作要求、我深知工作政策性強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)，涉及到公司的人力資源整合和調(diào)配、職工的福利待遇、對外的工作聯(lián)系等。

　　在工作中，我認(rèn)真履行好職能，堅決執(zhí)行公司黨委的決定，堅持原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)人力資源專業(yè)知識，遇到問題做到多請示、多溝通，及時給領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，領(lǐng)導(dǎo)交待的工作能想方設(shè)法去完成，崗位競聘演講稿《紀(jì)檢崗位競聘演講稿》。在我的任期中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和我的努力下，職工福利得到進(jìn)一步改善。

　　今日，我?guī)е�領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的期望和信任走上了這個具有非常意義的講臺。

　　此時此刻我的心情無法平靜，舊的干部人事制度已經(jīng)成為過去，新的干部競聘制度從此翻開了新的篇章，這就是說，人才的競爭越來越激烈，知識的更新越來越重要，這就需要我們不斷學(xué)習(xí)，不斷更新。

　　此次我競聘的是xxxx公司紀(jì)檢干事崗位。我認(rèn)為競聘這個崗位我具有以下幾方面的優(yōu)勢：

　　一、我有較豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗，對公司的情況了解比較全面 我從事多年來，在公司，先后擔(dān)任過主任、人勞科科長、辦公室主任、機(jī)關(guān)黨支部書記等職務(wù)。對公司以前和現(xiàn)在的情況比較了解，這使我在工作中，能及時發(fā)現(xiàn)問題，并做到全面分析，重點思考。在處理問題時也就能對癥下藥，確保問題的圓滿解決。這對于公司在改革重組的重要時期，開展好紀(jì)檢監(jiān)察工作，保證公司正常經(jīng)營管理是十分重要的。

　　在我擔(dān)任xxx期間，在公司黨委和紀(jì)委書記的指導(dǎo)下，在各部門同志們的大力配合支持下，在廣大員工的熱情支持下，嚴(yán)格地按照公司黨委和紀(jì)委的要求配合分公司黨委、紀(jì)委開展好黨風(fēng)、黨紀(jì)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育，把主要工作精力放在防微杜漸上。

　　經(jīng)常性根據(jù)公司紀(jì)委和公司黨委的要求，組織收聽收看各類宣傳教育資料，做到警鐘長鳴。用正面的先進(jìn)事跡和反面的深刻教育對黨員干部進(jìn)行思想教育，提高黨員干部的認(rèn)識，保持清醒的頭腦，從而杜絕機(jī)關(guān)支部這幾年來的各類違紀(jì)案件發(fā)生。

　　30多年的工作經(jīng)驗也告訴我：要把紀(jì)檢監(jiān)察工作做好，就必須嚴(yán)格要求自己，做大量細(xì)致深入地工作。要時刻堅持黨的群眾工作路線，作他們的貼心人，為他們排憂解難，就能得到他們對自己工作的支持和理解，也就能掌握。

崗位競聘演講稿 篇4

　　尊敬的各位處領(lǐng)導(dǎo)和同事：您們好！

　　今天我站在這里，我感到十分的激動，我知道自己還是有著很多的需要改進(jìn)的地方，不過我也知道，自己身上還是有一些優(yōu)點的，所以在這一次競聘中，我在考慮到自己的實際情況和工程處給我們提供的競聘職位時，我最后決定參加這一次競聘。我提前做好了心理準(zhǔn)備了，無論成功與否，我都會欣然接受。

　　我們迎來了工程處機(jī)關(guān)的機(jī)構(gòu)改革。這是我們工程處企業(yè)發(fā)展的一件大事，一個里程碑。我非常高興能投入到這次企業(yè)改革的歷史潮流中。今天我參加天津工程處設(shè)備材料租賃站站長的職務(wù)。我叫xxx，現(xiàn)任工程處機(jī)械科科長。XX年評為機(jī)械高級工程師職稱，擁有一級項目經(jīng)理資質(zhì)。我的競聘優(yōu)勢有下：

　　1、我有出租設(shè)備的維修、管理經(jīng)歷。在非洲喀麥隆項目曾經(jīng)有一年多因為西非發(fā)展銀行停止貸款，工程不能施工。項目只能靠出租11臺d85推土機(jī)給當(dāng)?shù)厝嗽谠�始熱帶雨林中開發(fā)木材來維持。我?guī)ьI(lǐng)修理人員成年累月奔波在各個原始熱帶雨林的設(shè)備出租點，風(fēng)餐露宿，經(jīng)常夜宿在半道上的原始熱帶雨林中，對出租設(shè)備進(jìn)行日常巡視，進(jìn)行出租設(shè)備的定期保養(yǎng)、維修、搶修、與扣押設(shè)備的當(dāng)?shù)厝诉M(jìn)行交涉、甚至偷偷搶運被無理扣押的出租設(shè)備。以上這些設(shè)備出租的親身經(jīng)歷將成為我搞好設(shè)備租賃的寶貴經(jīng)驗。

　　2、由于長期從事項目和工程處的機(jī)械設(shè)備管理工作，我積累了一定的機(jī)械設(shè)備宏觀管理經(jīng)驗和較廣的社會關(guān)系。這些將有利于我管理設(shè)備材料租賃站，開展設(shè)備租賃業(yè)務(wù)。

　　3、長期在施工生產(chǎn)第一線工作，從事過機(jī)械操作，維修、維修管理、內(nèi)業(yè)統(tǒng)計、配件采購、制配、調(diào)度、工段管理、小型項目管理、大型項目機(jī)械管理、工程處機(jī)械管理，以及機(jī)械設(shè)計工作。工作經(jīng)歷較為全面。

　　4、我先后參加了天津高架橋、首都機(jī)場高速路、河北石黃307輔線等分別獲得國家土木工程魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎的大型工程的建設(shè)。這些優(yōu)質(zhì)工程的建設(shè)是由項目先進(jìn)的、高效的項目管理來保證、來實現(xiàn)的。通過參與建設(shè)，我也得到了鍛煉，受到了熏陶。特別是在河北石黃307輔線工程，我處皋北付處長當(dāng)時擔(dān)任項目經(jīng)理，他開拓務(wù)實的管理思路，大膽、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碜黠L(fēng)至今還深深的影響著我。

　　5、通過參加建設(shè)漳州西溪特大橋、滑模設(shè)計組、天津高架橋、首都機(jī)場路、南疆項目、徐州e

　　5、e7項目、河北石黃307輔線工程的建設(shè)。我對大型橋梁的箱梁頂推、滑模頂推及吊裝的設(shè)備，路面的瀝青砼拌和站及攤鋪機(jī)、路基的軟基處理及壓實設(shè)備均使用、設(shè)計、維修和管理過。因此，我對公路橋梁的各種大、中型施工設(shè)備均有所接觸，比較熟悉。

　　如果我能夠競聘成功，在今后的工作中，我將會做到：

　　1、與徐工路新等大型的、成熟的設(shè)備租賃公司實行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，做到信息、資源共享；在互聯(lián)網(wǎng)的租賃信息網(wǎng)站及《施工設(shè)備租賃信息》等雜志上公布我租賃站的設(shè)備租賃信息，以拓寬業(yè)務(wù)范圍，擴(kuò)大設(shè)備租賃市常

　　2、以租賃為主，多元化經(jīng)營，全方位服務(wù)，全面發(fā)展：發(fā)展特色租賃，發(fā)揮我們資金密集、技術(shù)密集的優(yōu)勢，選擇專業(yè)性強(qiáng)、資金投入大、技術(shù)含量高、管理復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備，形成區(qū)域規(guī)模，穩(wěn)定市場租賃份額；組成路基壓實、水穩(wěn)拌和及攤鋪、路面瀝青砼拌和及攤鋪等專業(yè)機(jī)械化施工隊，對內(nèi)形成相應(yīng)的操作層，對外承攬單項工程；發(fā)展代理銷售和代理保修服務(wù)等業(yè)務(wù)。

　　3、以人為本，打破傳統(tǒng)分配制度。對a、b類設(shè)備機(jī)手實行操作保養(yǎng)承包責(zé)任制，交納風(fēng)險抵押金。根據(jù)考核情況，加大獎懲力度，賞優(yōu)罰劣。加大技術(shù)培訓(xùn)力度，提高機(jī)手操作能力和機(jī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　4、嚴(yán)格實行單機(jī)核算，開展全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)核算，不能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的設(shè)備及時對外處理。以“預(yù)防為主”為原則，強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度，做到以安全創(chuàng)效益。重視技術(shù)改造，深挖機(jī)械效益潛能。以“服務(wù)創(chuàng)信譽(yù)”為準(zhǔn)則，重視客戶，推行全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)。實行微機(jī)管理，提高企業(yè)管理水平。

　　對于此次競聘，我將本著“一顆紅心，兩種準(zhǔn)備”的思想，認(rèn)真面對。如果處領(lǐng)導(dǎo)和評委給予我充分信任，選擇我擔(dān)任設(shè)備材料租賃站站長，我將竭盡全力，加倍努力的工作，腳踏實地，把設(shè)備材料租賃站經(jīng)營管理好，使之成為天津工程處一個新的經(jīng)濟(jì)效益增長點，并為將來的企業(yè)股份制改造打好基矗如果大家沒有選擇我，我將服從組織的工作安排，努力干好本職工作，為本企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

　　這就是我，最真誠的競聘演講，當(dāng)然自己日后的工作成績好壞與否，我都無法知曉。不過只要我時刻認(rèn)識到我現(xiàn)在的情況，努力不斷的工作下去，我就會做好這一切的，我相信自己可以做的更好。不斷的前進(jìn)中，我得到了很多的現(xiàn)實的成長，是工程處給了我繼續(xù)前進(jìn)的機(jī)會，我相信我可以做的更好。在這里我感謝大家能夠給我這次參加競聘的機(jī)會，我會珍惜的，謝謝大家

崗位競聘演講稿 篇5

尊敬的各位評委、各位同事：

　　您們好！今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機(jī)會。

　　一、首先，向大家作自我個人工作簡介本人現(xiàn)年43歲，中共黨員，中專文化，統(tǒng)計師職稱，于1979年12月參加工作，1980年至1998年在公司辦公室工作并擔(dān)任過辦公室副主任，20xx年2月通過競聘，聘任為人事勞動政工部主任職務(wù)。

　　、應(yīng)聘人事勞動政工部主任的理由今天，我本來不想?yún)⒓痈偲傅�，因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此，我競聘人事勞動政工部主任。

　　三、對加強(qiáng)人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點，以重視績效、強(qiáng)化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會保險體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

　　(一) 、今后工作的重點：1、編制人事開發(fā)規(guī)劃； 2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè)；3、研究勞動組織管理的新形式；4、健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；

　　(二) 、具體措施和做法：1、推進(jìn)二個創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念，樹立起“不求所有，但求所用” 的人才理念；樹立用適當(dāng)?shù)拇�遇留住人才、吸引人才的理念。二是�?chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點，加強(qiáng)人才載體建設(shè)，探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法” 。

　　進(jìn)一步完善勞動合同管理辦法，規(guī)范企業(yè)用工行為。3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)” 到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)” 的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)和能力。4、加強(qiáng)自身建設(shè)，塑造人事勞動管理部門的新形象人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應(yīng)電力體制改革要求，切實轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識；要經(jīng)常深入實際，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實際、善于思考，不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹立人事管理部門的新形象，建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊伍。

　　四、對競聘結(jié)果的態(tài)度今天，我站在演講臺上，也許有的人認(rèn)為我對管理工作，沒有經(jīng)驗。對此，我不想否認(rèn)。我相信，在今后管理工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把管理工作搞好。

　　若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家！

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