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崗位競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-04-15 17:14:57 崗位競(jìng)聘演講稿 我要投稿

【精品】崗位競(jìng)聘演講稿錦集七篇

  演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡(jiǎn)明。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,我們都可能會(huì)用到演講稿,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編收集整理的崗位競(jìng)聘演講稿7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

【精品】崗位競(jìng)聘演講稿錦集七篇

崗位競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們:

  你們好!

  首先感謝你們給我提供這樣一個(gè)接受挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),讓我有幸參加今天的競(jìng)聘.

  實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗是大勢(shì)所趨,是時(shí)代的呼喚,現(xiàn)實(shí)的選擇,是新時(shí)期人事制度改革的迫切需要。我參加的目的是想通過競(jìng)爭(zhēng)來展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我、追求進(jìn)步、主動(dòng)給自己更大的壓力,并積極化壓力為動(dòng)力,勇挑更重的擔(dān)子,敢負(fù)更大的責(zé)任,更地為郵政工作服務(wù),同時(shí)也通過自已勤奮的工作來實(shí)現(xiàn)新的人生價(jià)值。

  南街儲(chǔ)蓄所是洪雅縣局除上街儲(chǔ)蓄所之外的另一大儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn),其地理位置優(yōu)越,是城區(qū)經(jīng)濟(jì)的黃金地段。也是發(fā)展郵政儲(chǔ)蓄的最佳口岸。就目前而言,值得注意的是:南街儲(chǔ)蓄所面臨著周圍各家專業(yè)銀行和金融機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng),雖說前來辦理業(yè)務(wù)的人絡(luò)繹不絕,但始終小筆業(yè)務(wù)居多,缺乏大金額的交易,而且工作量十分的大,繁忙中難以取得預(yù)料中的成績(jī)。此外,由于小金額的長時(shí)間重復(fù)業(yè)務(wù),使員工產(chǎn)生了疲倦感,由此導(dǎo)致員工在工作中的態(tài)度難以由始至終。

  針對(duì)這一系列的問題,我作如下工作設(shè)想:

  一、縣局的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下,大力宣傳郵政的各項(xiàng)已開辦業(yè)務(wù),提高郵政的知名度。盡全

  力、下功夫把宣傳工作做,尤其是在與他行比較后的優(yōu)勢(shì)方面,比如在活期儲(chǔ)蓄卡手續(xù)費(fèi)上:他行規(guī)定有折卡存,取款跨市收取手續(xù)費(fèi)為1%,并每年收取10天年費(fèi),卡開戶手續(xù)費(fèi)5元等。而我們的折卡存,取款則跨省才收取手續(xù)費(fèi)0.5%,不收年費(fèi)和卡開戶手續(xù)費(fèi),再如:利用我們的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和節(jié)假日照常上班等優(yōu)勢(shì)抓住客戶為求方便的心理來作宣傳,提升網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。

  二、一改往日先對(duì)內(nèi)、后對(duì)外的工作習(xí)慣。由于操作程序較為復(fù)雜,不得不讓客戶等上半小時(shí)以上或關(guān)門待其處理完畢后再為用戶辦理業(yè)務(wù)。這樣既讓用戶不滿,又嚴(yán)重?fù)p害了郵政的形象,造成儲(chǔ)源流失。要解決這一問題,要保證衣食父母存、取方便,首先對(duì)外,然后才對(duì)內(nèi),在營業(yè)內(nèi)把用戶的業(yè)務(wù)辦,下班后再解決代發(fā)工資。

  三、要顯示出員工的專業(yè)素質(zhì)和良的經(jīng)營環(huán)境。在周圍金融機(jī)構(gòu)的壓迫下,要立于不敗之地,我們必須給人專業(yè)的感觀:首先,要規(guī)范服務(wù)面貌,著裝統(tǒng)一、佩帶工號(hào)牌、舉止文明,還要以良的專業(yè)知識(shí)作基礎(chǔ),標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語,端正服務(wù)態(tài)度,盡最大努力滿足用戶要求,無論多忙,都要面帶微笑,保持耐心,顯示出員工的專業(yè)水平,做到腿勤、手勤、口勤,真正為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù);其次從符合標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境美化入手,以迎合顧客愛美的心理。郵政是國家合法的金融機(jī)構(gòu),網(wǎng)點(diǎn)是金融工作的一個(gè)重要窗口,臉面在客戶心目中是資金實(shí)力強(qiáng)弱的一種折射,只有把這一形象工程做得有特色,才能使客戶賞心悅目,從而達(dá)到我們的目的。

  四、運(yùn)用客戶心理發(fā)展業(yè)務(wù)。我們要站在客戶的立場(chǎng)上為他們服務(wù),急客戶之所急,想客戶之所需,利用客戶心理來發(fā)展業(yè)務(wù):首先滿足客戶的精神需求,搞活服務(wù),吸引儲(chǔ)戶存款。在辦理業(yè)務(wù)過程中,客戶也有各種各樣的精神需要,如交往的需要、道德的需要和受人尊敬的需要等等,這些精神需要,可以促進(jìn)我們之間的相互溝通、相互往來,也為我們擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍打基礎(chǔ);其次,針對(duì)存款自愿、取款自由、存款有息、為儲(chǔ)戶保密這一原則,運(yùn)用人們有安全、保密的心理要求,為客戶提供安全保密措施。儲(chǔ)戶參加儲(chǔ)蓄是生活消費(fèi)中把一部分暫時(shí)不用的錢存起來,儲(chǔ)蓄的這部分錢包含著客戶付出的勞動(dòng)暫時(shí)的存入是為了今后更的生活備用,因此,有了儲(chǔ)戶存款的安全性和保密性,才能吸引客戶存款。郵政儲(chǔ)蓄現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)全國范圍內(nèi)微機(jī)聯(lián)網(wǎng)通存通兌,滿足了客戶安全、保密、迅捷、方便的要求,特別是方便了經(jīng)常外出務(wù)工人員和大中專學(xué)生。我們營業(yè)人員在工作中,要守口如瓶,把儲(chǔ)戶的資金安全保密工作做。另外,運(yùn)用人們尋求方便的心理要求,開辦大客戶上門服務(wù),拓寬收儲(chǔ)渠道......

  假如在這次競(jìng)聘中我能成功,我將采用以下辦法加強(qiáng)班組管理:

  一、嚴(yán)格執(zhí)行班組規(guī)章制度,以制度約束和規(guī)范每一名

  員工。按照金融行業(yè)及上級(jí)要求,建立健全工作制度,行業(yè)道德和生產(chǎn)工作日志檔案,記錄每名員工的生產(chǎn)表現(xiàn),目標(biāo)任務(wù)完成情況、業(yè)務(wù)發(fā)展情況等,并定期公布,與每名員工見面,為職工今后晉級(jí)、提升,提供原始依據(jù),同時(shí)維護(hù)班組的正常生產(chǎn)秩序,約束員工行為,做到制度面前人人平等。

  二、以企業(yè)為家,樹立愛崗敬業(yè)的典范。一個(gè)企業(yè)的興衰存亡都與每一名員工有

  著千絲萬縷的聯(lián)系。在今后的工作中,作為一名儲(chǔ)蓄所負(fù)責(zé)人,一個(gè)班組帶頭人,毫無疑義地將擔(dān)當(dāng)起模范帶頭作用,無論在愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、市場(chǎng)營銷、技能培訓(xùn)、團(tuán)結(jié)同事等方面,都將是率先垂范。我也會(huì)以高標(biāo)準(zhǔn)、高水準(zhǔn)來要求每一位員工,同時(shí)做員工的思想工作,牢固樹立企業(yè)興我榮,企業(yè)衰我恥、企業(yè)是我家,興旺靠大家的思想。俗話說,三百六十五行行行出狀元,我們既然干到了這一行,就應(yīng)全身心地投入,視自己平凡的職業(yè)為生命,在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī),真正帶領(lǐng)全體員工做到干一行、愛一行、鉆一行,將班組建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的班組,先進(jìn)的班組。

  三、強(qiáng)化民主管理,增強(qiáng)班組的凝聚力。團(tuán)結(jié)就是力量,這已成為眾人皆知的道

  理,一個(gè)班組,就是一個(gè)小家庭,一個(gè)小團(tuán)體。只有搞團(tuán)結(jié),做到真誠待人,以情動(dòng)人,以行感人,才能做各項(xiàng)工作。當(dāng)然,一切要從自身做起,本著與人為善的準(zhǔn)則,經(jīng)常與同志之間保持溝通,努力幫助他們解決實(shí)際問題,通過互相關(guān)心,互相幫助,實(shí)現(xiàn)集體共同進(jìn)步;另外,通過民主的手段,讓同事參與班組的建設(shè),集思廣益,既達(dá)到提高班組管理建設(shè),又能體現(xiàn)班組對(duì)員工合理化建議的重視,正確的參與管理還可以滿足員工對(duì)社交和心態(tài)上的需要,它可以給人一種成就感。從班組管理的藝術(shù)中尋求一種平衡,根據(jù)每位員工的性格、技術(shù)水平等,合理的分配員工的工作,既提高了工作效率,又加強(qiáng)了班組的團(tuán)結(jié)。

  四、增加員工的安全防范意識(shí),加強(qiáng)安全防范措施。堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,

  嚴(yán)格執(zhí)行《儲(chǔ)蓄管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律和規(guī)定,做到知法、守法,按章辦事,尤其要注意資金票款安全,結(jié)合南街儲(chǔ)蓄所實(shí)際,主要應(yīng)注意以下幾點(diǎn):1、辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)必須堅(jiān)持雙人臨柜、錢帳分管、章證分管、交叉復(fù)核等基本制度,在具體操作中,做到有條不紊,減少差錯(cuò)的發(fā)生。2、進(jìn)出要隨手關(guān)門以及出納人員離柜時(shí),要將章證、現(xiàn)金一并鎖入保險(xiǎn)柜。3、搞重點(diǎn)部位的監(jiān)管工作,進(jìn)出門市內(nèi)的各類人員要作登記,以便備查。

  以上就是我個(gè)人對(duì)如何發(fā)展業(yè)務(wù)和如何做班組管理工作所作的設(shè)想,在我的演講快要結(jié)束的時(shí)候,我還有幾句心里話要對(duì)大家說:能參加今天的競(jìng)爭(zhēng)演講,心里面既感到高興,又感受到不安,高興的是領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我一次學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),不安的是要同工作、生活多年的同事朋友競(jìng)爭(zhēng),內(nèi)心感到很過意不去。當(dāng)然要競(jìng)爭(zhēng)總會(huì)面對(duì)兩種情況:要么競(jìng)爭(zhēng)上,要么競(jìng)爭(zhēng)不上。不管出現(xiàn)哪種情況,我都會(huì)感激你們,因?yàn)樵谶^去的日子里,你們已經(jīng)給了我很多的幫助和支持。我堅(jiān)信:過去幫助和支持過我的你們,今天仍然會(huì)幫助和支持我的。假如我能競(jìng)爭(zhēng)上崗,我一定在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下,服從安排、聽從指揮、努力工作,積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,在所主任的崗位上,用我的誠心、我的熱心、我的責(zé)任心和我在事業(yè)上取得的優(yōu)異成績(jī)回報(bào)你們。

  謝謝大家!

崗位競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位評(píng)委:

  你們好!

  站在這里,我要競(jìng)聘的職位是高配電工。很感謝公司能夠給予我這次難得的機(jī)會(huì),我一定會(huì)好好把握。競(jìng)聘上崗,選賢任能,使具有真才實(shí)學(xué)的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用,促進(jìn)我公司的向前發(fā)展,這是公司充滿活力的崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。有競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí),才有積極進(jìn)取的精神不斷增強(qiáng)自己的才干,這是我應(yīng)聘職務(wù)的理由。

  我將在公司各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞和服務(wù)公司的中心工作,解放思想,開拓創(chuàng)新,講求實(shí)效,扎實(shí)工作,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及我公司的“三項(xiàng)制度”改革穩(wěn)步發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。對(duì)競(jìng)聘崗位如何進(jìn)行管理,在此,請(qǐng)?jiān)试S我向大家談?wù)勎业挠^點(diǎn)和工作設(shè)想。

  目前,隨著網(wǎng)改工作的不斷深入推進(jìn),電力企業(yè)在農(nóng)電管理方面面臨以下新問題:

  1、農(nóng)村低壓綜合線損率高。農(nóng)電體改后,原創(chuàng):供電企業(yè)農(nóng)電管理由臺(tái)區(qū)延伸到千家萬戶,原來由村組承擔(dān)的臺(tái)區(qū)變損、低壓線損和表損都移到供電企業(yè)。由于農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點(diǎn),在管理和反竊電上難度加大,過去偷電偷的是村里的,村內(nèi)還有人管,現(xiàn)在偷的是國家的,村內(nèi)管的人少了或沒有了。偷用電者心安理得,管理者防不勝防。

  2、農(nóng)電營銷基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。在推進(jìn)農(nóng)電管理體制改革的進(jìn)程中,有的單位農(nóng)電管理沒有及時(shí)整體跟進(jìn),有些環(huán)節(jié)仍然停留在傳統(tǒng)的粗放型管理模式上,一定程度上存在著崗位職責(zé)不明確、基礎(chǔ)資料不齊全、業(yè)務(wù)流程不規(guī)范、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不真實(shí)、營銷分析不透徹等現(xiàn)象。全面構(gòu)筑與農(nóng)電管理體制相適應(yīng)的統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)的農(nóng)電營銷基礎(chǔ)管理體系已十分突出地?cái)[在我們面前。

  3、農(nóng)電資產(chǎn)移交不清,安全管理風(fēng)險(xiǎn)大。根據(jù)國家政策規(guī)定,網(wǎng)改之前農(nóng)村集體電力資產(chǎn)應(yīng)無償移交給電力企業(yè),農(nóng)電資產(chǎn)迅速增多。由于農(nóng)村用電安全意識(shí)不強(qiáng),隨著供電企業(yè)管電到戶,農(nóng)電事故和法律糾紛必將成為供電企業(yè)面臨的一大難題。如何針對(duì)體制改革后電力產(chǎn)權(quán)、人權(quán)的延伸,調(diào)整原有的管理方法和手段,加強(qiáng)農(nóng)電安全管理,合理規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn),使農(nóng)電安全管理水平在很短的時(shí)間內(nèi)與主業(yè)接軌,促進(jìn)城鄉(xiāng)電力一體化管理是擺在供電基層企業(yè)面前一個(gè)不容回避的問題。

  針對(duì)以上存在的問題,要深入研究、共同探討、突出重點(diǎn),改革創(chuàng)新,不斷提高農(nóng)用電規(guī)范化管理水平。為此,我認(rèn)為必須采取以下措施:

  1、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)電工管理,不斷提高農(nóng)電隊(duì)伍整體素質(zhì)。農(nóng)電工是農(nóng)電管理的基礎(chǔ)力量,是供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)“四到戶”服務(wù)的主體,提高農(nóng)電規(guī)范化管理水平關(guān)鍵在于有一支高素質(zhì)的農(nóng)電工隊(duì)伍。要堅(jiān)持“以人為本”的原則,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),不斷提高電工的業(yè)務(wù)能力。要繼續(xù)加強(qiáng)指標(biāo)考核,將指標(biāo)量化,責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲到人。通過采取各種措施努力將農(nóng)電隊(duì)伍建設(shè)成為一支精干高效、嚴(yán)格管理、文明服務(wù)的正規(guī)軍。

  2、采取科學(xué)有效的管理手段,努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。農(nóng)村低壓綜合線損是反映農(nóng)電管理水平的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),線損率的高低決定著電量、電費(fèi)和差價(jià)收入的盈虧水平。要加強(qiáng)臺(tái)區(qū)的線損管理和考核,按月對(duì)臺(tái)區(qū)線、變損進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,嚴(yán)禁通過調(diào)整臺(tái)區(qū)定比和抄表時(shí)間來調(diào)整線損率。要加快農(nóng)村戶表改造進(jìn)度,農(nóng)戶的電能計(jì)量裝置嚴(yán)格加封,要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長期開展?fàn)I業(yè)普查活動(dòng),堅(jiān)決打擊竊電行為,維護(hù)農(nóng)村正常的供用電秩序。要加強(qiáng)線路通道的清理。要加強(qiáng)客戶表計(jì)來源管理、加快表計(jì)輪校、輪換。要加強(qiáng)臨時(shí)用電的管理,為便于客戶臨時(shí)用電需要,供電所可預(yù)備移動(dòng)電能表和電料,方便客戶租用。要做好農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)負(fù)荷的監(jiān)控工作,對(duì)長期處于“大馬拉小車”的配變和季節(jié)性負(fù)荷變動(dòng)大的配變,要有備用變壓器及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,想辦法把變損率降下來。

  3、轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化服務(wù),積極開拓農(nóng)村電力市場(chǎng)。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品的深加工、農(nóng)民生活用電等用電需求將會(huì)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)的用電增長,農(nóng)村是一個(gè)長期的、潛在的廣闊用電市場(chǎng)。必須緊貼客戶,不斷改進(jìn)農(nóng)電管理手段和方法,努力提高農(nóng)村供電質(zhì)量和服務(wù)水平,積極引導(dǎo)農(nóng)村電力消費(fèi),有效開拓農(nóng)村用電市場(chǎng),要通過提高供電可靠性和電壓合格率,降低農(nóng)民實(shí)際電價(jià)水平,讓家用電器盡早進(jìn)入農(nóng)民家庭,積極刺激和引導(dǎo)廣大農(nóng)民用好電、多用電。進(jìn)一步深化供電承諾服務(wù),合理簡(jiǎn)化用電報(bào)裝手續(xù),繼續(xù)加強(qiáng)供電所營業(yè)窗口和農(nóng)電工隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè),設(shè)置報(bào)修服務(wù)電話,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作向農(nóng)村用電市場(chǎng)延伸。

  4、強(qiáng)化宣傳教育,實(shí)現(xiàn)電力法規(guī)和用電知識(shí)普及化。采取會(huì)議、報(bào)刊、電臺(tái)、宣傳欄、標(biāo)語牌、宣傳車等多種形式,廣泛進(jìn)行農(nóng)村安全用電知識(shí)和電力法規(guī)宣傳,普及安全用電知識(shí),不為增強(qiáng)全民保護(hù)電力設(shè)施意識(shí),提高安全用電水平,逐步實(shí)現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識(shí)普及化。

  5、積極抓好農(nóng)村電費(fèi)的回收工作。針對(duì)農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點(diǎn),在農(nóng)村電費(fèi)回收工作上,各單位要主動(dòng)與鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村協(xié)商,爭(zhēng)取他們的大力支持,積極推廣“定點(diǎn)定時(shí)定人”收費(fèi)制。反對(duì)簡(jiǎn)單依靠停電催收欠費(fèi)的做法。

  6、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高管理水平,不斷推進(jìn)供電所規(guī)范化管理。

  一是要轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高對(duì)加強(qiáng)供電所建設(shè)和規(guī)范化管理的認(rèn)識(shí)。要制定好供電所規(guī)范化管理考核的工作規(guī)劃和年度計(jì)劃。要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,讓廣大員工正確認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的目的和意義,把握好工作方向,工作力求扎實(shí)、穩(wěn)步實(shí)施,防止形式主義。

  二是按照《農(nóng)村供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》,明確各供電所工作職責(zé)和崗位職責(zé),建立并落實(shí)工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核辦法,將供電所的營銷管理工作納入規(guī)范化管理軌道。

  三是積極推行縣鄉(xiāng)電力營銷“一體化”管理,建立統(tǒng)一、科學(xué)、規(guī)范的農(nóng)村電力營銷體系,統(tǒng)一營銷業(yè)務(wù)管理,統(tǒng)一營銷業(yè)務(wù)流程,統(tǒng)一營銷資料標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一營銷制度考核。

  四是進(jìn)一步加強(qiáng)供電所營業(yè)窗口和電工組的建設(shè),本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用、科學(xué)規(guī)范、方便客戶的原則,創(chuàng)造條件,積極組建和改造供電所營業(yè)窗口、電工組。

  我的演講接近尾聲,在這里我想再一次感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任,能夠給予這樣難得的機(jī)會(huì)來展現(xiàn)我自己。公司領(lǐng)導(dǎo),同志們,以上我提出的工作措施是否得當(dāng),歡迎提出批評(píng)指正?傊还苓@次競(jìng)聘的結(jié)果如何?我都服從公司各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo),緊緊圍繞和服務(wù)公司的中心工作,為我公司的“三項(xiàng)制度”改革穩(wěn)步發(fā)展做出自己積極的貢獻(xiàn)。希望我的競(jìng)聘能夠?qū)崿F(xiàn)我的理想。

  謝謝大家。

崗位競(jìng)聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

  大家下午好!

  今天我很榮幸、也非常激動(dòng)能夠在這里參加公司******崗位的競(jìng)聘,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)過去對(duì)我的培養(yǎng)以及給我這次機(jī)會(huì)站在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講,同時(shí)借此感謝和我一起工作的同仁這些年來對(duì)我關(guān)心和支持!

  算起來進(jìn)入塔牌公司已有十多年,這些年來對(duì)塔牌我有了深厚感情,也積累了一些有用的工作經(jīng)驗(yàn)。記得初到公司,塔牌國內(nèi)市場(chǎng)剛剛起步,但塔牌人的誠信、勤勉、崇學(xué),務(wù)實(shí),堅(jiān)韌,永不放棄,深深地震撼著我的心靈,感受到的是塔牌濃濃沖勁和激情。從進(jìn)入塔牌公司起,我努力把自己工作做的最好,希望通過塔牌這個(gè)平臺(tái)來體現(xiàn)自身價(jià)值。那時(shí)起,我四海為家,一路走來,風(fēng)雨十余載,塔牌帶領(lǐng)著我們一直走到了今天。今天的塔牌,秉承“不求最大,但求最精”的經(jīng)營理念,堅(jiān)持“誠信、共贏、崇學(xué)、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神,已經(jīng)成長為紹興酒純手工釀造最大基地,釀造著真正代表中國文化和民族特色的國粹黃酒。作為和塔牌一起成長起來的一名員工,我們都引以為榮。同時(shí),隨著塔牌快速發(fā)展,市場(chǎng)管理工作顯得尤為重要。這,作為一名塔牌銷售人員又深有感受。

  在這次競(jìng)聘中,我覺得自己有一定優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘******這個(gè)崗位,我具備以下優(yōu)勢(shì):

  1. 我為人正直,以誠待人,有高度工作熱情和激情,并具有良好的團(tuán)隊(duì)精神。二十多年?duì)I銷工作經(jīng)歷,讓我深深明白一個(gè)道理:這個(gè)社會(huì)不缺智慧的人,但真誠是多么重要。青年時(shí)從事團(tuán)工作的經(jīng)歷和塔牌這些年逐步從業(yè)務(wù)員走向兼管一個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)的分公司經(jīng)理,更使我懂得成功靠一個(gè)人奮斗和努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有融入一個(gè)團(tuán)隊(duì),帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),才能有較好發(fā)展。

  2. 我熟悉紹興酒市場(chǎng)的運(yùn)作模式,對(duì)市場(chǎng)有較明銳的洞察力和判斷力。了解我的人都知道:我不是一個(gè)善于言辭的人,也不是一個(gè)高學(xué)歷和高智商的人。但應(yīng)該算是個(gè)有心人、用心的人。在塔牌從事銷售工作十多年,使我對(duì)紹興酒市場(chǎng)了解,和紹興酒市場(chǎng)運(yùn)作比一般員工有更深刻的認(rèn)識(shí)。對(duì)市場(chǎng)也比一般員工有更強(qiáng)的洞察力和判斷力。

  3. 自己個(gè)性和以往工作履歷,逐步把自己培養(yǎng)具備了較強(qiáng)的工作執(zhí)行力,和較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,及溝通能力。我充分認(rèn)識(shí)到:沒有執(zhí)行力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。同樣沒有良好的溝通能力,就沒有效率。沒有溝通的團(tuán)隊(duì),是不會(huì)有長足進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)。

  4.我不算年輕,但精力充沛。處于一個(gè)有志男人穩(wěn)健的黃金階段。我勇于開拓,敢于超越,以前瞻性思維研判市場(chǎng)。我堅(jiān)信只有不斷進(jìn)取,才有不斷成功。無論對(duì)****工作,還是對(duì)自己。

  5.也是最基本的,我這里想強(qiáng)調(diào)的:我有一顆熱愛塔牌,熱愛工作的強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感。記得去年走上分公司經(jīng)理崗位后,我們公司同仁和經(jīng)銷商發(fā)現(xiàn),我發(fā)工作郵件給他們的時(shí)間有許多時(shí)候在深夜,也有很多人問我,你今年在沈陽我們公司自己和經(jīng)銷商一口氣開了十一家塔牌專賣店哪來的動(dòng)力,我總是報(bào)以微笑。今天,我可以告訴大家,因?yàn)槲艺J(rèn)為類似像沈陽這些現(xiàn)在黃酒市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)較好的省外市場(chǎng),我們塔牌先涉足專賣店這一銷售運(yùn)營模式,對(duì)品牌也好,對(duì)黃酒行業(yè)也好是個(gè)較理想時(shí)機(jī),對(duì)我而言,也是份責(zé)任。我也把它看做為事業(yè)。我深愛塔牌,也相信塔牌是中國的,更是世界的!塔牌的百年需要我們共同來創(chuàng)造!

  以上我的這些優(yōu)勢(shì),恰恰也是競(jìng)聘*******這個(gè)崗位人員所必須具備的競(jìng)聘條件、基本素質(zhì)和要求。而這些我基本具備。

  如果競(jìng)聘成功,在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的指導(dǎo)和支持下,在******的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)盡我所能協(xié)助***經(jīng)理做好各項(xiàng)***工作,在新的工作崗位上不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作能力。我相信:只要有很強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)崗位的。最后我想說的是:無論最后競(jìng)聘這個(gè)崗位結(jié)果如何,也無論我在公司哪個(gè)崗位,我一定做一個(gè)稱職的塔牌人,為公司未來的發(fā)展盡心盡力!

  我的演講完了,謝謝大家!

崗位競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!

  參加這次行政崗位競(jìng)聘,首先向大家簡(jiǎn)要介紹一下自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷和工作經(jīng)歷,好讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)和行政崗位競(jìng)聘演講稿了解。

  我今年**歲,參加工作已經(jīng)**年了,**年來,我先后從事過很多工作,從事過教育,做過牧業(yè)接待,房產(chǎn)分房委員會(huì)等工作,現(xiàn)在醫(yī)學(xué)科學(xué)院任——(員)。

  多年來,我一直堅(jiān)持自學(xué),先后取得國家教師證書、牧業(yè)經(jīng)理證書、會(huì)計(jì)證等專業(yè)證書,明年還將取得本科學(xué)歷。可以說,多年不間斷的學(xué)習(xí),不僅使我各個(gè)方面的知識(shí)得到進(jìn)一步的積累,也更加鍛煉了我理性分析問題的能力。

  我在社會(huì)上摸爬滾打了14年,從一名人民教師成長成了一名普通企業(yè)職工,我人生的歷程是豐富多彩的。先后在不同崗位、不同行業(yè)工作的經(jīng)歷,鍛煉了我的意志,豐富了我的知識(shí),增強(qiáng)了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng),而這樣的性格和作風(fēng),無疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質(zhì)。

  我目前在食堂財(cái)務(wù)管理與保管科行政部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告演講干得不錯(cuò),工作也已經(jīng)快一年了,業(yè)務(wù)已經(jīng)輕車熟路。此次我競(jìng)聘的目的是希望能為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,能在更廣闊的天地里實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  客觀地說,我競(jìng)聘行政綜合管理崗位有優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì)。下面先向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委分析一下我自己的劣勢(shì)。因?yàn)槲乙幌蛘J(rèn)為只有能看清楚自己弱點(diǎn)的人才能對(duì)自己做出準(zhǔn)確的判斷,也才能找準(zhǔn)努力的方向爭(zhēng)取做得更好。與有過在行政綜合管理崗位工作的競(jìng)聘者相比,我認(rèn)為他們都是行家里手,屬于專家型的人才,而我以前主要從事房產(chǎn)、食堂管理等工作,缺乏對(duì)行政綜合管理崗位的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),勿庸置疑,這可以說是我的劣勢(shì)所在。在前來應(yīng)聘之前,我對(duì)此已經(jīng)有了充分的認(rèn)識(shí)。

  還好,世界上任何事物都不是絕對(duì)的。就行政綜合管理崗位的業(yè)務(wù)來說,雖然有一定程度上的不同,但都大同小異。只要我熱愛這份工作,并一心想做好它,我相信,我一定能行。古語有云,世上無難事,只要肯攀登。愛因斯坦也曾說過,熱愛是最好的老師。也正是基于這一點(diǎn),我對(duì)勝任行政綜合管理崗位的工作也是非常有自信的。

  至于優(yōu)勢(shì)而言,首先,我講究組織原則,我人民教師出身,在學(xué)校及工作的多年實(shí)踐以來,鍛煉了我良好的自身素質(zhì),培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。工作中生活中,我還注重加強(qiáng)自身修養(yǎng),做事堅(jiān)持原則,遵紀(jì)守法,思想進(jìn)步,工作遵紀(jì)守法,講黨性,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

  其次,我具有較強(qiáng)的工作能力和實(shí)踐能力。在我擔(dān)任過教師,從事過牧業(yè)接待及房產(chǎn)等工作,工作中,我總是不斷創(chuàng)新,行政助理競(jìng)聘稿遇到問題肯鉆研,不懂的就問。通過多年的磨練,養(yǎng)成了我很強(qiáng)的工作能力和吃苦耐勞的習(xí)慣,對(duì)勝任各項(xiàng)工作,我還是有信心的。

  與此同時(shí),多個(gè)崗位的變遷,鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),具備了良好的組織協(xié)調(diào)能力。有人說,經(jīng)歷是一筆財(cái)富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

  當(dāng)然,優(yōu)勢(shì)再多,也只有轉(zhuǎn)化到工作上才能收到實(shí)實(shí)在在的效果,如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上行政綜合管理崗位,我的工作思路如下:

  第一,扮好三個(gè)角色。

  “三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出有效的工作計(jì)劃和目標(biāo),有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。

  第二,真誠講團(tuán)結(jié),積極協(xié)助主任做好本部門的管理工作。

  同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,當(dāng)好配角,服從主任的安排,積極做好愛國衛(wèi)生委員會(huì)、家屬委員會(huì)的組織工作,同時(shí)還要做好公管會(huì)的日常管理工作。在工作中,要率先垂范,積極協(xié)助主任做好部門的管理工作。

  第三,建立完善的內(nèi)部管理知識(shí),按照制度辦政辦公室工作人員競(jìng)聘演講稿事。

  積極建立內(nèi)部崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、在下屬單位中建立一整套的管理方案,對(duì)本部門負(fù)責(zé)在內(nèi)的工作做好,做細(xì),防止一些漏洞。另外,我還將積極組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計(jì)劃。本著合理節(jié)約的原則,對(duì)各個(gè)下屬單位編制年、季、月度后勤用款計(jì)劃,搞好行政后勤決算工作,并組織計(jì)劃的實(shí)施和檢查。同時(shí),進(jìn)一步建立內(nèi)部管理制度,不管做任何事都要按照制度辦事,做到以制度管人管事,層層負(fù)責(zé),從制度上保障承諾的兌現(xiàn)。真正做到“急事急辦、特事特辦”,增強(qiáng)工作人員辦事的緊迫感和責(zé)任感,提高工作效率。

  第四,積極做好本部門的固定資產(chǎn)管理到位。

  工作中,我將積極做好本部門的固定資產(chǎn)清理工作,對(duì)各個(gè)部門做好服務(wù)工作。我還將運(yùn)用我所掌握的財(cái)務(wù)管理知識(shí),人力資源會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)等先進(jìn)會(huì)計(jì)理論和知識(shí),對(duì)部門的固定資產(chǎn)預(yù)算、支出和醫(yī)療活動(dòng)進(jìn)行管理,使得部門利益達(dá)到最大化。切實(shí)為我院的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的汗水。

  第四,我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè)。

  打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在我院的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給我國偉大的醫(yī)療事業(yè)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,自從當(dāng)年選擇成為一名**的起,我就將自己的前途與命運(yùn)和醫(yī)學(xué)科學(xué)院緊緊地連在了一起。當(dāng)然,如果我競(jìng)崗落選,說明我還有差距,但這也不會(huì)影響我的工作熱情,我決心以這次競(jìng)聘為契機(jī),用十足的勤奮對(duì)待工作!用感恩的心態(tài)對(duì)待公司!用堅(jiān)定的信心對(duì)待自己競(jìng)聘演講稿!

崗位競(jìng)聘演講稿 篇5

恭敬的各位帶領(lǐng)、同志們:

  大家好,最終感謝局上給了我們這一次參加競(jìng)聘的機(jī)遇,我想說:面對(duì)此次的機(jī)會(huì)與挑釁,我對(duì)本身富裕決議信念、對(duì)告白郵購公司的將來富裕決議信念。

  競(jìng)聘這一個(gè)崗?fù)ぃ冶旧淼膬?yōu)勢(shì)是:到告白組后,系統(tǒng)進(jìn)修了有關(guān)告白籌謀、告白建造以及告白營銷方面的知識(shí),有充裕的告白籌謀經(jīng)驗(yàn)和較高告白建造程度。經(jīng)過議定我的籌謀、計(jì)劃的告白作品近百幅,客戶如意,遭到好評(píng)。

  如果我是告白郵購公司經(jīng)理,要使公司工作展開得繪聲繪色,要有本身的思路和設(shè)想。下面,我談?wù)剬?duì)告白郵購公司將來對(duì)外策劃、對(duì)內(nèi)辦理中的一些工作思路:

  最終告白郵購公司的目標(biāo)是:

  強(qiáng)化公司本能機(jī)能,凸起成長中間,變化策劃模式,建立營銷理念,加強(qiáng)辦理力度,為結(jié)束80萬交易收益而拼搏!

  告白郵購公司作為一種全新的媒體,必將給客戶一種全新的感觸,是以換一種全新的`告白理念,改一改往日的宣揚(yáng)方法,是公司在今后辦理工作中的思路之一。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)到來之時(shí),最大程度地博得客戶,獲牟利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時(shí)候,能夠富裕感覺到郵政告白得天獨(dú)厚的信息傳播收集,是以依靠郵政收集的平臺(tái)策劃告白,應(yīng)當(dāng)是郵政奇跡在信息財(cái)產(chǎn)化競(jìng)爭(zhēng)中做出的精確決議計(jì)劃,我們郵政告白人有決議信念、也有決議信念去做好這一范疇的開辟。

  1、建造發(fā)行明信片由我們公司獨(dú)家策劃,是一個(gè)特別有潛力的項(xiàng)目,公司在今后的交易成長中,將作為重點(diǎn)項(xiàng)目之一來開辟更大的客戶市常經(jīng)過議定員工竭力和借助社會(huì)氣力,與黌舍、企業(yè)、單位、全市風(fēng)景區(qū)有關(guān)部分關(guān)聯(lián),洽商成長,建造企業(yè)明信片,開辟景點(diǎn)型門票和文化保藏型明信片。

  2、公司將自動(dòng)與各大單位建立關(guān)聯(lián),拓展貿(mào)易信函交易市場(chǎng),進(jìn)步貿(mào)易信函交易宣揚(yáng),使其具有更多客戶。讓客戶明白,貿(mào)易信函不可是用于賬大略種用處,龐大節(jié)日、龐大的活動(dòng)等都能以貿(mào)易信函的方法公告告白,讓必要利用郵政的信息資本,給他的目標(biāo)用戶發(fā)送交易信函的企業(yè)都來參加。

  3、公司將創(chuàng)設(shè)前提,增加、開辟戶外告白市常在界福橋郵電宿舍臨街面,增設(shè)告白建造門市部一個(gè),籌劃在前提成熟后,在城內(nèi)增設(shè)告白建造門市部,承接告白郵購交易,買斷一些黃金路段的市政辦法以及大型商貿(mào)、體裁活動(dòng)的告白代辦權(quán);別的,大家都可以看到,大樓的劈面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪告白牌,這些都是由其他告白公司籌謀和公告的,利潤相稱可觀,我一貫在構(gòu)思,為甚么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型告白牌,這里處于火車站和經(jīng)濟(jì)開辟區(qū)的骨干道上,地輿位置非常優(yōu)秀,并且我們?cè)诒旧淼拇髽亲龈姘,本錢也相對(duì)較低,只要做得好,必定吸引得了大客戶的注意力。

  4、公司將組建一支專業(yè)化營銷步隊(duì),應(yīng)用貿(mào)易運(yùn)著方法,上門宣揚(yáng)、洽商、攬收郵政告白交易,霸占市場(chǎng),并珍視營銷的實(shí)際結(jié)果。在郵政營銷網(wǎng)點(diǎn)、各支局、所以及我們局里員工中展開交易承接,利潤分成,變動(dòng)起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工關(guān)聯(lián)告白交易的自動(dòng)性。

  5、成長和健康郵政代銷收集,吸引客戶。據(jù)我明白,“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商,想經(jīng)過議定郵政收集,把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場(chǎng)去,這闡明郵政收集的效用已經(jīng)被一些客戶所認(rèn)識(shí),公司可以在如何健康農(nóng)村郵購代銷收集上下工夫,有了好的銷售收集,將會(huì)有更多象“娃哈哈”如許的客戶自動(dòng)與我們建立交易干系,郵政信息收集才華真正闡揚(yáng)其優(yōu)勢(shì),公司的經(jīng)濟(jì)效益也能獲得更大的進(jìn)步。

  6、企業(yè)收集化已不再是一種時(shí)興,而是一種必定,利用互聯(lián)網(wǎng)展開交易獲得收益也應(yīng)當(dāng)是我們告白郵購公司新的經(jīng)濟(jì)增加點(diǎn)。比方創(chuàng)辦郵政告白收集黃頁,針對(duì)遂寧掃數(shù)的企奇跡構(gòu)造、單位、黌舍、社會(huì)集體,把他們的信息建立在收集中,如許,一方面對(duì)信息的查問者來講可以經(jīng)過議定網(wǎng)站,能夠更快、更便利、更精確地獲守信息,一方面供給信息的企奇跡構(gòu)造、單位、黌舍、社會(huì)集體也依靠我們的收集起到了很好的宣揚(yáng)、告白效用。

  我是一名黨員,也是一名復(fù)員軍人,在黨的培養(yǎng)和步隊(duì)嚴(yán)厲的軍事化辦理中,培養(yǎng)了我政治憬悟高、構(gòu)造本領(lǐng)強(qiáng),對(duì)付公司的內(nèi)部辦理,我想最終應(yīng)當(dāng)服從局帶領(lǐng)的辦理,當(dāng)真貫徹和落實(shí)局里的各項(xiàng)規(guī)章軌制,在這個(gè)大的前提下,來做好公司的內(nèi)部辦理:

  1、在公司中建立一種能夠鼓勵(lì)每個(gè)員工闡揚(yáng)他們創(chuàng)設(shè)性工作本領(lǐng)的辦理系統(tǒng);建立一種全新的告白理念,來適該當(dāng)代告白市場(chǎng)的必要。

  2、針對(duì)市場(chǎng)中未預(yù)期到的環(huán)境和最新的競(jìng)爭(zhēng)壓力作出最快的反響,調(diào)整公司的計(jì)謀目標(biāo)和公司的長期成長方向;針對(duì)公司的各項(xiàng)決議計(jì)劃,在民主與集結(jié)的根本上給每一名員工參加公司決議計(jì)劃的權(quán)力,這是互助和相信的基矗

  以上只是我對(duì)這個(gè)崗?fù)まk理工作的認(rèn)識(shí)與思路,緊張的是落履舉動(dòng)。我必定以務(wù)實(shí)的風(fēng)格,連續(xù)的立異,為增進(jìn)郵政追逐型超過式成長,為告白郵購公司收益80萬而竭力拼搏,為郵政通信構(gòu)筑做出新的貢獻(xiàn)!

崗位競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,大家好!

  今天我再次滿懷信心地參加院中心組織的干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的活動(dòng),競(jìng)聘血防所副所長崗位。我積極參加了自從院中心組建的3次干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的活動(dòng),XX年、XX年和今年,我很想爭(zhēng)取1個(gè)能夠參與決策的崗位,能夠更好地發(fā)揮自己的才干,與各位一道,好好地干一番血防事業(yè)。

  題目:“知人曉事科學(xué)管理”

  知人,就是知己知彼,知道自己以及本所的長處和不足,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),補(bǔ)充劣勢(shì),知道下屬職工長處和不足,用其所長,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

  曉事,就是知道單位的職責(zé)和目標(biāo),知道什么是核心工作,什么是重點(diǎn)工作,關(guān)鍵點(diǎn)在哪兒?

  科學(xué)管理,就是在知人曉事的基礎(chǔ)上,采取民主決策,充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性,發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和長處,提升工作能力和整體競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)施績(jī)效管理和科學(xué)管理。

  一、主要優(yōu)勢(shì)

  ①具有一定的管理經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。XX年的業(yè)務(wù)科室管理經(jīng)歷,曾分別擔(dān)任過血防所開發(fā)部、門診部、防治部主任。

 、谟虚L期的防治和科研工作經(jīng)歷。疫情監(jiān)測(cè)、急感調(diào)查與處置、達(dá)標(biāo)考核與評(píng)估、抽樣調(diào)查、技術(shù)培訓(xùn)、重大防治項(xiàng)目和科研項(xiàng)目等工作的現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)與實(shí)施。

 、酃ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于進(jìn)取。踏實(shí)肯干,認(rèn)真負(fù)責(zé),不怕吃虧更不怕吃苦,求真務(wù)實(shí),不貪求名利,只求事業(yè)發(fā)展。

  參加工作20余年,堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),勤奮工作,身先士卒,不怕臟不拍累,與本所及基層血吸蟲病防治技術(shù)人員一道,深入血防第一線開展查病、查螺、疫情調(diào)查與處置、監(jiān)測(cè)與預(yù)警、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制等工作,熟悉血吸蟲病防治工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)。

  二、對(duì)應(yīng)聘崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

  副所長的職責(zé)是在所長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助所長,開展防治、科研、管理和業(yè)務(wù)技術(shù)工作的組織和落實(shí),抓好各項(xiàng)分管工作。因此,首先要明確崗位職責(zé),做好自身定位,有的放矢地提出工作目標(biāo)、施政設(shè)想和打算,切實(shí)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開展和落實(shí)。我認(rèn)為,血防所副所長應(yīng)起好以下三個(gè)方面的主要作用:橋梁作用——副所長要成為所長的助手,群眾的知音;領(lǐng)導(dǎo)作用——組織落實(shí)和督促指導(dǎo)分管科室積極開展工作,落實(shí)所里的年度工作計(jì)劃;協(xié)調(diào)作用——既要協(xié)調(diào)分管科室的工作,又要做好和其他部門間的相互協(xié)調(diào),合理安排人力、時(shí)間,妥善安排好各項(xiàng)工作。

  三、任職后的打算

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,如果我能競(jìng)聘成功,我會(huì)認(rèn)真做好以下幾方面的工作,真正當(dāng)好所長的得力助手。

  從4各方面構(gòu)建和提升省血防所技術(shù)水平和工作能力。人力、平臺(tái)、制度、運(yùn)行。

  人力,“人才是第一生產(chǎn)力”,沒有人才就沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以要善于發(fā)現(xiàn)、選拔、甄別和培養(yǎng)人才,充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和長處,用好、用活每個(gè)人,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)與協(xié)作精神,用好我所人力資源。

  平臺(tái),就是根據(jù)工作需要重新調(diào)整設(shè)置科室和項(xiàng)目工作小組,譬如按防治工作需要可設(shè)釘螺控制(釘螺飼養(yǎng)、藥物滅螺、現(xiàn)場(chǎng))、人群查治。▽(shí)驗(yàn)室診斷、現(xiàn)場(chǎng)與質(zhì)控)、防治(監(jiān)測(cè)、健教、信息、疫情處置、考核評(píng)估、督導(dǎo)檢查)、寄生蟲、試劑與開發(fā)、科研與項(xiàng)目等。平臺(tái)上要因事設(shè)崗,每個(gè)崗可根據(jù)工作需要設(shè)不同級(jí)別,都有明確的職責(zé)與要求,選擇平臺(tái)則通過競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式完成。

  制度,績(jī)效考核和考勤制度,組織職工認(rèn)真討論和制訂血防所績(jī)效考核和考勤制度,全所職工大會(huì)通過后切實(shí)執(zhí)行。

  運(yùn)行,即科學(xué)管理,將人與工作平臺(tái)有機(jī)結(jié)合,嚴(yán)格績(jī)效考核和考勤制度,轉(zhuǎn)變風(fēng)氣,讓能者上讓庸者下、讓勤者上讓惰者下,讓真正想干事的能干事,讓真正德才兼?zhèn)涞母纱笫赂沙墒。尤其要加?qiáng)培養(yǎng)年輕人,通過傳幫帶,讓他們盡快成長,更重要的是要將優(yōu)秀的人才選拔到重要崗位和工作上,提升我所能力與后勁。

  實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理,工作就會(huì)簡(jiǎn)潔明了而有效;嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核和考勤制度,技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平定能穩(wěn)步提高,血防事業(yè)才會(huì)充滿朝氣和活力。

  參加這次競(jìng)聘,對(duì)我來說也是一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的過程,是對(duì)自我的再一次挑戰(zhàn),無論競(jìng)聘成功與否,我都將一如既往,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。謝謝!

崗位競(jìng)聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!人生能有幾回搏?當(dāng)走上講臺(tái)的時(shí)候,我就深深的感到了有一種青春不再,時(shí)不我待的危機(jī)感和使命感。在這挑戰(zhàn)人生的時(shí)刻,我飽含對(duì)信用社工作的摯愛,滿懷信心地走上講臺(tái),接受組織的考驗(yàn)。首先,請(qǐng)?jiān)试S我向?qū)χT位的信任、支持和鼓勵(lì),真誠地道一聲:謝謝!

  下面,我做一下自我介紹以便讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的了解:我叫***,今年35歲,中共黨員,大專學(xué)歷,**年畢業(yè)于**學(xué)校金融專業(yè),同年分配到**信用社工作,曾先后從事儲(chǔ)蓄員、記帳員、主機(jī)管理員、信貸員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社副職等工作,現(xiàn)擔(dān)任信貸分管主任。工作中我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,并努力做到最好,所以我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,并獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、市級(jí)先進(jìn)工作者等多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。

  我之所以走到講臺(tái)上參加社鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職的競(jìng)聘,我認(rèn)為,我有能力,有信心、有決心勝任這崗位,我的優(yōu)勢(shì)主要有:

  第一,我思想進(jìn)步,具有一定的政治素養(yǎng)。我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。身為黨員的我,平時(shí)就重加強(qiáng)自身修養(yǎng),做事堅(jiān)持原則,遵紀(jì)守法,思想進(jìn)步,工作遵紀(jì)守法,深受社領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,群眾基礎(chǔ)好,具有良好的口碑。

  第二,具有豐富的地方工作經(jīng)驗(yàn)和組織管理能力。我參加工作已經(jīng)**年了,**年的工作中我曾在多個(gè)崗位上歷練過。可以說,每一次崗位變動(dòng),對(duì)我的人生都是一次難得的體驗(yàn),對(duì)我的能力都是一次重要的提升,對(duì)我的生命都是一筆寶貴的財(cái)富!工作以來,我的大部分工作經(jīng)歷都是在基層,所以我對(duì)農(nóng)村工作非常熟悉。尤其是信貸主任的工作經(jīng)歷更是使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了很大提高,對(duì)信貸工作更加熟悉,在從事這項(xiàng)工作時(shí)能夠做到得心應(yīng)手。

  第三、樹立了強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新。我出生于一個(gè)普通家庭,深深懂得寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務(wù),經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。并始終以明明白白做人、實(shí)實(shí)在在做事的信條工作。同時(shí),這些年來的工作,也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些,都為我做好工作提供了可靠的保障。

  第四,本人年富力強(qiáng),精力充沛。我今年35歲,作為中青年人,我思想解放,勇于探索,富有改革和創(chuàng)新精神。特別是幾年基層領(lǐng)導(dǎo)工作的擔(dān)任,使我拓寬了思路、開闊了眼界,增強(qiáng)了大局觀念,豐富了工作經(jīng)驗(yàn)。我相信,擁有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和旺盛的精力,我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。

  如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委厚愛,讓我鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社副職的工作崗位,我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做好如下幾點(diǎn):

  第一,擺正位置,真誠講團(tuán)結(jié)。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同事時(shí)間,搞好團(tuán)結(jié)比什么都重要。為此,我將擺正自己的位置,做好副職,在領(lǐng)導(dǎo)面前,凡事多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多交心通氣,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在同事面前,凡事多交流,增進(jìn)友誼,搞好團(tuán)結(jié),使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心,把社里的工作搞好。

  第二,突出重點(diǎn),抓好營銷工作。我將協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,進(jìn)行等級(jí)分類,避免營銷的盲目性和隨機(jī)性,在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,加大營銷力度,重點(diǎn)開拓存款、貸款、銀行卡、代理業(yè)務(wù),爭(zhēng)攬潛在客戶,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。同時(shí),著力點(diǎn)放在農(nóng)村養(yǎng)殖戶、優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)客戶上,針對(duì)的客戶群體為農(nóng)村50萬元以下個(gè)人業(yè)務(wù)、500萬元左右企業(yè)業(yè)務(wù),了解他們的金融需求,分層次制訂方案,抓好營銷工作。

  第三,創(chuàng)立品牌,做好服務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)潛在優(yōu)質(zhì)客戶的篩選,尤其是要注重細(xì)節(jié),把差別服務(wù)做細(xì)做實(shí),使大客戶切實(shí)感受到一對(duì)一個(gè)性化、親情化服務(wù)的優(yōu)點(diǎn),對(duì)重要客戶可以采取電話預(yù)約、優(yōu)先辦理,上門服務(wù)的方法。并組織信貸員開展存款營銷工作,組織企業(yè)簽發(fā)銀行承兌匯票,在共同發(fā)展的基礎(chǔ)上達(dá)到雙贏,擴(kuò)大客戶群體,提升服務(wù)水平。

  第四,拓展業(yè)務(wù),防范風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益。我將牢固樹立效益第一的理念,抓好抵押貸款代理資產(chǎn)工作,確保貸款質(zhì)量,強(qiáng)化企業(yè)意識(shí)、經(jīng)營意識(shí),建立信用評(píng)價(jià)體系,尋求同貸款客戶的溝通渠道,建立擔(dān)保機(jī)構(gòu),抓住有利時(shí)機(jī),積極消化不良資產(chǎn)。并針對(duì)行業(yè)特點(diǎn),積極搞好旺季資金回籠工作,減少資金外流,針對(duì)水泥制品行業(yè)資金回籠在春節(jié)前這個(gè)情況,把資金歸社率作為一項(xiàng)重要工作來抓,抓好代發(fā)企業(yè)的運(yùn)輸費(fèi)、工資獎(jiǎng)金工作,實(shí)際效果明顯。

  第五,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升整體凝聚力。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好本部門的管理工作,建立完善的內(nèi)新管理制度,明確分工,劃清職責(zé)。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使職工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),使每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁,古人說:不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志。無論成功與否,在今后的人生路上,我將堅(jiān)持自重、自警、自勵(lì),磨練自己的人格,檢點(diǎn)自己的言行,珍視自己的形象,堅(jiān)持慎獨(dú)慎微、慎始慎終,以一心為公、無私無畏、光明磊落的浩然正氣,樹立起新時(shí)期信用社鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的良好形象。請(qǐng)組織考驗(yàn)我,信任我。

  謝謝大家!

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