有關(guān)團(tuán)隊精神演講稿模板錦集5篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在當(dāng)今社會生活中,越來越多人會去使用演講稿,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編收集整理的團(tuán)隊精神演講稿5篇,希望對大家有所幫助。
團(tuán)隊精神演講稿 篇1
我們的團(tuán)隊,我們的精神
有多少教科書就有多少種關(guān)于團(tuán)隊的解釋,1994年,管理學(xué)家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團(tuán)隊”的概念:團(tuán)隊就是由兩個或者兩個以上的,相互作用,相互依賴的個體,為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。百度把團(tuán)隊定義為:由員工和管理層組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)。還有人說:團(tuán)隊就是為了實現(xiàn)共同目標(biāo)而相互協(xié)作的個體組成的工作群體。下面,我們來尋找這些概念的交集——目標(biāo)、協(xié)作、個體、共同體,合并同類項后我們可以把團(tuán)隊濃縮成這樣一個概念:有著共同目標(biāo)的個體通過相互協(xié)作組成的一個共同體。
1.關(guān)于目標(biāo):
首先,團(tuán)隊?wèi)?yīng)該有一個既定的目標(biāo),為團(tuán)隊成員導(dǎo)航,知道要向何處去,沒有目標(biāo)這個團(tuán)隊就沒有存在的價值。對于每一個目標(biāo),你需要設(shè)定一個你認(rèn)為合適的時間框架。這就是你的十年計劃,五年計劃,還有你的一年計劃。其中一些目標(biāo)因為你的年齡、健康、經(jīng)濟(jì)狀況等可能會有“擱置期” ,這些你需要花一些人力、精力和時間來輔助達(dá)成。
關(guān)于目標(biāo)管理有這樣一個寓言故事:
唐太宗貞觀年間,有一頭馬和一頭驢子,它們是好朋友。貞觀三年,這匹馬被玄奘選中,前往印度取經(jīng)。
17年后,這匹馬馱著佛經(jīng)回到長安,便到磨房會見它的朋友驢子。老馬談起這次旅途的經(jīng)歷:浩瀚無邊的沙漠、高聳入云的山峰、熾熱的火山、奇幻的波
瀾……神話般的境界,讓驢子聽了大為驚異。
驢子感嘆道:“你有多么豐富的見聞呀!那么遙遠(yuǎn)的路途,我連想都不敢想! 老馬說:“其實,我們跨過的距離大體是相同的,當(dāng)我向印度前進(jìn)的時候,你也一刻沒有停步。不同的是,我同玄奘大師有一個遙遠(yuǎn)的目標(biāo),始終如一的按照目標(biāo)方向前行,所以我們走進(jìn)了一個廣闊的世界。而你被蒙住了眼睛,一直圍著磨盤打轉(zhuǎn),所以永遠(yuǎn)也走不出狹隘的天地……”團(tuán)隊精神演講稿馬和驢子最大的差別就在于目標(biāo)的不同,最終導(dǎo)致了不同的結(jié)果。這則寓言啟示我們:無論個人或是團(tuán)隊都應(yīng)該有明確的目標(biāo),同時,企業(yè)或團(tuán)隊有目標(biāo)不等于有好目標(biāo)。好目標(biāo)一定要結(jié)合企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和員工的特點來制訂。彼得·德魯克說:“目標(biāo)并非命運,而是方向。目標(biāo)并非命令,而是承諾。目標(biāo)并不決定未來,而是動員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來的那種手段。”
如何在日常工作中訂立“聰明”的目標(biāo),我們必須通過科學(xué)的制度和程序,來明目標(biāo)、立責(zé)任,通過正確、合理的方法達(dá)到目標(biāo)。團(tuán)隊的目標(biāo)必須跟組織的目標(biāo)一致,此外還可以把大目標(biāo)分成小目標(biāo)具體分到各個團(tuán)隊成員身上,大家合力實現(xiàn)。同時,目標(biāo)還應(yīng)該有效地向大眾傳播,讓團(tuán)隊內(nèi)外的成員都知道這些目標(biāo), 激勵所有的人為這個目標(biāo)去共同前進(jìn)。
2.關(guān)于協(xié)作
團(tuán)隊還應(yīng)該是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的共同體!皢蝹的人是軟弱無力的,就像漂流的魯濱遜一樣,只有同別人在一起,他才能完成許多事業(yè)。”團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),個人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,才能把個人的愿望和團(tuán)隊的目標(biāo)結(jié)合起來,產(chǎn)生驚人的效果。
同心山成玉,協(xié)力土變金。成功,不僅需要克難攻堅的精神,更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的.合力。一個單位,如果組織渙散、人心浮動,人人自行其是、集體一盤散沙,何來生機與活力?只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人,才會把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任,才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對自己、對別人、對整個單位的重大意義。
每一個團(tuán)隊都是一個整體,五音要調(diào),才能步調(diào)一致;五味要和,才有美味醇香。
3.關(guān)于共同體
團(tuán)隊作為每個個體組成的一致行動的共同體,如何實現(xiàn)集體價值最大化呢?這里,我想套用北京精神的影響力,詮釋一下我心中應(yīng)有的團(tuán)隊精神。如果說所有生活在北京這個城市的我們是個大團(tuán)體,北京精神賦予我們每個個人的是“愛國 創(chuàng)新 包容 厚德”,那么對于每一個工作、生活中的小團(tuán)體,團(tuán)隊精神賦予我們的又是什么呢?——我想,它會是“熱愛團(tuán)隊之家、力爭創(chuàng)新團(tuán)隊、包容你我、厚德載物” 愛團(tuán)隊:團(tuán)隊?wèi)?yīng)該是每個個體的歸屬感所在,愛團(tuán)體才能有共同為實現(xiàn)整個團(tuán)隊目標(biāo)所共同奮進(jìn)的原動力。熱愛我們賴以生存的集體,把團(tuán)隊利益放在首位,你才會有團(tuán)隊的自豪感、榮譽感、責(zé)任感、幸福感。在中海陽,我們每一個部門中每一個小小的團(tuán)體其實都在一齊為中海陽這個大的共同體增添光熱,只有對每個小團(tuán)隊充足的愛與希望,凝聚成對這個大家庭最真實的愛,心甘情愿的奉獻(xiàn)我們個人的每一分力量,才能同心協(xié)力的為它的發(fā)展壯大添磚加瓦。
團(tuán)隊創(chuàng)新:創(chuàng)新之于民族,它是一個民族的靈魂,一種民族精神。創(chuàng)新之于
團(tuán)隊,它是一個團(tuán)隊的精髓,一種團(tuán)隊生命力。隨著科學(xué)技術(shù)日益更新,無論是科研領(lǐng)域還是生產(chǎn)部門,每一項新成果的誕生,都是集體智慧的結(jié)晶,都體現(xiàn)著創(chuàng)造者的靈魂和精神。創(chuàng)新分為兩個階段:創(chuàng)意的產(chǎn)生和創(chuàng)意的實施。最初的創(chuàng)意往往來源于個人,卻是在團(tuán)隊的實施行為中將其實現(xiàn)。所以說,創(chuàng)新源于團(tuán)隊,完美于團(tuán)隊。
創(chuàng)新需要每個成員充分發(fā)揮個人潛力,鼓勵創(chuàng)新、允許矛盾、充分民主、極大限度的發(fā)揮自我,使團(tuán)隊逐漸形成一套屬于我們自己的管理體系和工作氛圍。在培養(yǎng)團(tuán)隊成員個人創(chuàng)新性的同時極大的培養(yǎng)團(tuán)隊整體創(chuàng)新精神,才能使我們的團(tuán)隊逐漸形成有效的戰(zhàn)斗力。所以,從現(xiàn)在開始,1、鼓勵并給團(tuán)隊成員充分的空間發(fā)揮自己的專長特長,慢慢建立技能互補、各有所長的團(tuán)隊。2、打造良好的團(tuán)隊工作氛圍,形成積極向上的團(tuán)隊愿景、團(tuán)隊文化。3、建立一套適合自己團(tuán)隊的管理制度,在有約束的同時顯示著充分的自主性,賦予團(tuán)隊成員適度的自由發(fā)揮空間,盡情展示其風(fēng)采。
包容:我們的團(tuán)隊協(xié)作精神,要充分信任同事和工作團(tuán)隊中的每一個人,信任別人本身就是一種美德。在與同事相處的時候,一定要給予充分的信任,共事者的一句話,有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗,從而使問題迎刃而解。同時,和周圍的人共事,自己要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。
人性化的管理模式,積極寬松的工作環(huán)境,有助于員工的個人成長和團(tuán)隊建設(shè),在相互交流中協(xié)調(diào)問題,在共同探討中提高認(rèn)識,把工作的主動性與前瞻性結(jié)合
起來,把解決問題的針對性和實效性統(tǒng)一起來。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍,也有利于提高工作效率。同事之間、上下級之間應(yīng)該多一些理解和寬容:在日常工作中既要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識,也要有克己容人的處世態(tài)度。你是愿意對他人一味地求全責(zé)備、讓越來越多人對你敬而遠(yuǎn)之、沒有人愿意和你共事,還是愿意讓良好的人際關(guān)系滲透在日常工作和管理的每一個環(huán)節(jié)里,使人人都坦誠相見、彼此理解、相互信任呢?想想,您的團(tuán)隊凝聚力在哪種情境下才能得以增強。
厚德載物: 厚德是北京人傳統(tǒng)精神、首善精神之魂,是用寬厚的德行來容載萬眾、萬象、萬事、萬物。我們提倡團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和互補精神,就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來,同心協(xié)力,取長補短,群策群力,創(chuàng)一流的企業(yè)團(tuán)隊。同時,我們要避免惡性競爭,消除同門相害,力戒猜疑妒忌和相互拆臺,這就是厚德載物。
漢高祖劉邦平定天下以后,設(shè)宴款待群臣時說:“運籌帷幄,決勝千里之外,朕不如張良。治國、愛民和用兵,朕不及蕭何。統(tǒng)帥百萬大軍,百戰(zhàn)百勝,朕不及韓信。但是,朕懂得與這三位天下人杰合作,所以朕能得到天下。反觀項羽,對唯一的賢臣范增反而不加以信任和團(tuán)結(jié),這才是他失敗的原因!
團(tuán)隊共事中,牢記企業(yè)團(tuán)隊宗旨,心往一處想,勁往一處使,每個人都能發(fā)揮特長、發(fā)揮優(yōu)勢,尤其能夠利用自身的優(yōu)勢無私地支持他人、幫助他人;甚至團(tuán)結(jié)那些與自己有不同意見的人,承載你我,包容丑惡及一切繁瑣雜碎之事,共同把事情辦好,特別是在工作中遇到挫折時,更要相互理解和諒解而不是互相推諉,能夠同舟共濟(jì),共渡難關(guān),而不是樹倒猢猻散。只有這樣才能超越個體認(rèn)知以及個體力量的局限性,發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用,產(chǎn)生1+1>2的效果。
最后,我想分享歌德的一句話:“不管努力的目標(biāo)是什么,不管他干什么,他單槍匹馬總是沒有力量的。合群永遠(yuǎn)是一切善良思想的人的最高需要。” 我們現(xiàn)在所處的時代,對團(tuán)結(jié)與協(xié)作精神的渴求比任何一個時代都顯得迫切和重要。團(tuán)隊精神是企業(yè)團(tuán)隊生存的動力和靈魂,我們都是羽毛,只有互相擁抱、相互凝聚、緊密貼合,才能讓團(tuán)隊之翼奮力翱翔!
團(tuán)隊精神演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
你們好!今天我演講的題目是“團(tuán)隊精神興偉業(yè)”
有句古話說得好:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量?墒,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!
這,就是團(tuán)隊的力量!這,就是我們需要的團(tuán)隊精神!
大家有目共睹,XX縣財政局本屆班子整體功能發(fā)揮好,團(tuán)結(jié)協(xié)作強,風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊,正是有了這樣的團(tuán)隊,才使我們的財政工作邁上了一個新的臺階。
今天,隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場競爭的日益激烈,一個企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,一個單位要想發(fā)展壯大,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠一個人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽西下,風(fēng)光不再了!我們所從事的財政工作也一樣,也只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作,才能取得驕人的成績。
縱觀寶豐財政改革的`歷程,從建帳兼管到會計委派,從政府采購到財政稽查,從部門預(yù)算到國庫集中支付,以及我們現(xiàn)在實施的財政精細(xì)化管理,都有一個重要的因素,那就是上下同心、精誠合作的團(tuán)隊精神!
欲話說“人心齊,泰山移”。團(tuán)結(jié),可以使一個家庭更幸福;團(tuán)結(jié),可以使一個國家更加富強。同樣,團(tuán)結(jié)可以使我們寶豐財政更輝煌。
海爾集團(tuán)的張瑞敏正是運用團(tuán)隊力量,經(jīng)過短短15年的時間,帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團(tuán)隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。
世界著名企業(yè)——美國通用公司,由一個機構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長為世界500強企業(yè),不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇麾下整個團(tuán)隊中每位成員的努力。
同樣,我們財政局黨組一班人,在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全縣各部門的積極配合下,帶領(lǐng)全局干部職工,克服困難,加強管理,深化改革,財政收入保持了穩(wěn)定增長態(tài)勢,,一般預(yù)算收入完成2.5億元,一舉跨入3億元行列,上半年實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半,財政支出確保了公教人員的工資發(fā)放、政權(quán)機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)、離退休經(jīng)費的足額兌現(xiàn)、農(nóng)科教計生及社會保障等重點支出的撥付到位,實現(xiàn)了當(dāng)年財政收支平衡。較好地完成了縣委、政府及上級財政交給的各項工作。這正是財政局團(tuán)結(jié)協(xié)作的成果,試想,如果沒有團(tuán)隊精神,能取得這樣的成績嗎?
可以說,團(tuán)隊精神已經(jīng)成為單位核心力必不可少的重要組成部分!那一枚枚光燦燦的金牌,它們是運動健兒們團(tuán)結(jié)的結(jié)晶!澳郛a(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)誕生興旺”。如果運動健兒們不團(tuán)結(jié)一致,怎能奪得那一枚枚光燦燦的金牌呢?同樣,我們的財政工作也需要團(tuán)結(jié),只有團(tuán)結(jié),才能進(jìn)步,只有團(tuán)結(jié),才能發(fā)展,只有團(tuán)結(jié),才能取得輝煌的成績。
團(tuán)結(jié)是鋒利的寶劍,為我們斬開前進(jìn)道路上的荊棘,團(tuán)結(jié)是尖銳的長矛,為我們挑開成功路上的絆腳石,團(tuán)結(jié)是一枝離弦的箭,帶著我們的希望射向勝利的靶心。相信在黨組一班人的帶領(lǐng)下,我們寶豐財政的明天會更美好!
謝謝大家!
團(tuán)隊精神演講稿 篇3
中國有句古話:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用,”意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,如果一萬個人離心離譜,恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團(tuán)隊的力量,這就是我們需要的團(tuán)隊精神。今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的.單打獨斗?不,那已經(jīng)是夕陽挽歌,風(fēng)光不再了!
因為我們所從事的工作,是只有通過團(tuán)隊協(xié)作才能完成好,因為現(xiàn)在的市場競爭是團(tuán)隊協(xié)作能力的綜合競爭!今天,齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先,面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)該記住些什么?我們應(yīng)該發(fā)揚些什么?我們應(yīng)該記住,為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘,殫精竭慮,奮戰(zhàn)在一線,保質(zhì)保量;我們應(yīng)該發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力,團(tuán)隊協(xié)作的精神。翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的因素,那就是上下同欲,精誠合作的團(tuán)隊精神!海爾的張瑞敏正是運用這種團(tuán)隊的力量,經(jīng)過短短15年的時間,帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌,是團(tuán)隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。小溪只能泛起破碎的浪花,百川那還才能激起驚濤駭浪。
對于XX藥業(yè)來說,影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠(yuǎn)去,推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長,對工作我們應(yīng)同心同德,勇敢面對不懈努力。親愛的朋友們,我們齊都藥業(yè)就是一個完整的團(tuán)隊,個人與團(tuán)隊的關(guān)系,就像小溪與大海,個人只有完全融入團(tuán)隊,才能充分發(fā)揮個人的作用。團(tuán)隊發(fā)展離不開個人,個人的發(fā)展更離不開團(tuán)隊,只有將個人追求與團(tuán)隊追求緊密結(jié)合,樹立與團(tuán)隊風(fēng)雨同舟的信念,才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展!沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊。
團(tuán)隊精神演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:
大家下午好!
10月1日到10月8日的整個國慶假期,我們是服務(wù)于國家奧林匹克森林公園的國慶游園志愿者。我們120名志愿者從早上八點到下午六點,忙碌在森林公園的每一個角落,盡心盡力地為游客們提供最真誠的服務(wù)。今天,我們將為大家展示我們這八天里的精彩生活。展示分為三個部分,分別是:美麗的奧林匹克森林公園、可愛的志愿者和永遠(yuǎn)的志愿精神;蛟S因為我們是林業(yè)大學(xué)的學(xué)生,在森林公園服務(wù),我們感覺格外親切。
特別值得一提的是,奧林匹克森林公園與我們學(xué)校頗有淵源。因為它的主設(shè)計師,現(xiàn)任北京清華城市規(guī)劃設(shè)計研究院景觀園林設(shè)計所所長、總景觀師,并曾榮膺2008年科技中國年度人物的胡潔老師,就是我們北京林業(yè)大學(xué)的優(yōu)秀校友!不知道在坐的各位是否都去過森林公園呢?
奧林匹克森林公園位于北京中軸延長線的最北端,占地約680公頃,是亞洲最大的城市綠化景觀,它以生態(tài)橋為界分為南北兩園,北園以小型溪澗景觀及自然野趣密林為主,南園則以大型自然山水景觀為主。奧林匹克森林公園南園內(nèi)的主要景點有仰山、奧海、天境、朝花夕拾臺等,風(fēng)光優(yōu)美秀麗而又兼具古樸典雅。
可愛的志愿者·我們的光榮工作
此次,整個奧林匹克森林公園南園的國慶游園志愿服務(wù)任務(wù),就是由我們經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主責(zé)的。
作為國慶游園志愿者,我們承擔(dān)著服務(wù)國慶游園活動,促進(jìn)其順利進(jìn)行的重要任務(wù),也肩負(fù)著營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、營造歡樂祥和的人文環(huán)境的重要職責(zé),我們每個人都希望自己能為祖國60歲生日貢獻(xiàn)一份綿薄之力。
志愿服務(wù)活動中,每天清晨我們迎著朝陽,面帶微笑奔赴各自的崗位,承擔(dān)著協(xié)助特勤人員守護(hù)出入口、在景點前檢票維持秩序、為演出活動搬椅子、幫助游客拍照、看守奧海里的小魚、撿拾垃圾、為游客答疑解惑等常規(guī)工作,此外,我們還專門為小游客贈送志愿者圖標(biāo),在同他們分享志愿服務(wù)快樂的同時,也鼓勵他們從小養(yǎng)成良好的'行為習(xí)慣。工作歸來,我們還要舉行例行的階梯會議,及時交流和總結(jié)我們的志愿服務(wù)工作。八天里,早起和長久的站立,已經(jīng)變成每天的習(xí)慣;八天里,我們的工作繁重而瑣碎,但沒有一個人曾經(jīng)叫過苦喊過累;八天里,我們堅毅樂觀,以奉獻(xiàn)為快樂,以辛苦為榮耀,任驕陽曬黑臉龐,任汗水濕透衣背!這,就是我們北林經(jīng)管的國慶游園志愿者!
但是,無論多么辛苦,游客感激的笑容總會使我們倍感欣慰。校領(lǐng)導(dǎo)姜恩來副校長和院黨委副書記、副院長黃國華老師從百忙之中抽出時間專程來慰問我們,更使我們深受鼓舞。
在志愿服務(wù)的日子里,發(fā)生了很多讓我們難以忘懷、刻骨銘心的故事。還記得一次輪班休息時,我們的兩名志愿者遇到一位年近八旬的老人,老人的目的地是森林公園最高峰天鏡,考慮到老人年事已高,于是她們主動上前為老人提供幫助,一前一后小心地攙扶老人上山,一路還陪著老人聊天解悶,不知過了多久,他們終于到達(dá)了目的地,此時的他們已經(jīng)滿頭大汗,老人感動萬分,強烈要求要與他們合影留念,并留下了聯(lián)系方式,說以后一定要聯(lián)系。臨走前,老人一再向她們表示感謝。老人感激的微笑是我們最好的回報。
還有一次,一位小朋友和他的媽媽走散,只知道媽媽的電話號碼卻又不知如何聯(lián)系,小朋友十分著急,這時候,我們熱情的志愿者主動走到小朋友面前,耐心問明情況,成功地幫助他找到了媽媽。母子相見時,媽媽感動得流下了熱淚,一遍又一遍地說“感謝志愿者,感謝你們這些穿天藍(lán)色衣服的孩子……”八天的時間里,類似的事還有很多很多,當(dāng)我們感受到人們由衷的感謝時,就會對自己成為志愿者的一員感到無比的光榮和自豪。
我們每天還會評選出三名每日之星,把他們的工作照片和工作感言刊登在志愿者報紙上,與大家一起分享工作中的酸甜苦辣。
在志愿服務(wù)中,大多數(shù)志愿者相互并不熟悉,我們來自不同的年級、專業(yè)、班級,但是經(jīng)過192個小時的志愿工作,我們漸漸熟識,互相理解,互相幫助,配合默契。短短的八天時間,我們整個志愿者隊伍成為一個緊密團(tuán)結(jié)的集體,我們已經(jīng)成為親密無間的一家人。
永遠(yuǎn)的志愿精神
在志愿服務(wù)活動的最后一天,我們很榮幸地進(jìn)入鳥巢和水立方免費參觀,這給了我們一次極好的感受奧運氛圍,重溫志愿服務(wù)精神的機會。時光如梭,在不知不覺中,八天的國慶游園志愿服務(wù)工作便滿懷收獲與希望地落下帷幕;叵脒^去的八天,自從穿上了那身天藍(lán)色的志愿者服裝,我們就感覺自己已經(jīng)不再是那個嬌氣任性的孩子,穿上這身衣服就意味著我們要肩負(fù)起沉甸甸的責(zé)任,無論言行舉止,還是為人處事,這種責(zé)任感都讓我們更加嚴(yán)格地要求自己。這是屬于北京志愿者的責(zé)任,是屬于高校大學(xué)生的責(zé)任,是屬于當(dāng)代中國青年的責(zé)任,這種責(zé)任無比光榮,卻又極其艱巨,但是,身為北林經(jīng)管學(xué)子,我們責(zé)無旁貸,這種責(zé)任,我們應(yīng)當(dāng)承擔(dān)!我們愿意承擔(dān)!我們可以承擔(dān)!
10月8日我們走出森林公園大門的時候,八天的志愿服務(wù)生活隨之結(jié)束,但奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步的志愿服務(wù)精神將在我們心中永遠(yuǎn)延續(xù)。在今后的日子里,我們每一位國慶游園志愿者都將盡己所能,大力弘揚志愿精神,做北京最靚麗的風(fēng)景。
青山綠水間,我們激揚的青春;藍(lán)天白云下,我們無悔的志愿。
志愿,我們不說再見!
團(tuán)隊精神演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,我19XX年畢業(yè)于“四川省樂山衛(wèi)!。從事護(hù)理工作12年,現(xiàn)就讀于“重慶廣播電視大學(xué)護(hù)理專業(yè)”,并于去年以優(yōu)異的成績獲得護(hù)師職稱。
首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機會,我現(xiàn)在心情非常的激動,深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對我的信任,以及肩上所賦予的責(zé)任。
今天我要演講的內(nèi)容是:如何管理好護(hù)理團(tuán)隊并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè) 本是一個崇高而又辛苦的職務(wù),尤其是在我們科,在醫(yī)、護(hù)、患比例失調(diào)、護(hù)理工作繁重、報酬相對較低的情況下,要管理好一個科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的。
因此,要管理好護(hù)理團(tuán)隊,特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊結(jié)構(gòu),我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點做起:
一、要有科室的整體觀念,充分發(fā)揮集體精神。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì),觀察了解護(hù)士們平時工作中一言一行,并及時地幫助他們解決各種困難,并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生,處理協(xié)調(diào)好醫(yī)、護(hù)、患之間的關(guān)系,建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個人力量、在協(xié)同工作中取得成績。
二、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性,以人為本,關(guān)心愛護(hù)尊重理解護(hù)士。在對工作中嚴(yán)格要求的同時,要充分尊重每一位護(hù)士的人格,堅持按照“對事不對人”、“單獨批評,公開表揚”的原則進(jìn)行獎懲,使護(hù)士感受到被尊重,更感受到自己的責(zé)任和義務(wù),讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去。使她們在為病人提供人性化服務(wù)的過程中,更加充滿自信并報以燦爛的笑容。
三、落實各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé) ,善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn),用數(shù)據(jù)說話,通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級護(hù)理人員的作用,在我們科護(hù)理隊伍相對年輕化,業(yè)務(wù)水平參差不齊,工作經(jīng)驗 相對不足的`實際情況下,認(rèn)真檢查及時示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個有效方法,要善于幫助低水平的護(hù)士,而不是一味地批評,自身的模范作用比批評更有影響力。
四、強化以病人為中心的理念,努力提高服務(wù)水平。給病人以人文的關(guān)懷,一切從病人的角度去想問題,關(guān)心尊重病人,熱情、溫暖、理解、同情病人,從點滴做起,使病人感到親切自然。()只有這樣,病人才會滿意而成為醫(yī)院的忠實顧客,并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度,擴大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率,增大醫(yī)院的市場份額。
五、不斷強化安全意識,安全是病人工作的重要組成部分,也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié),因此做好安全護(hù)理,不僅能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情、尊重病人、了解病人的心理變化,重視心理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強對病室各種設(shè)施物品的管理以及對病人家屬的安全教育。
綜上所述,要提高護(hù)理質(zhì)量,首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊,當(dāng)好科室的帶頭人,其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個人和集體成長永遠(yuǎn)的主題,在加強我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時,更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高在職人員的整體素質(zhì),讓護(hù)理質(zhì)量上一個新臺階。
謝謝!
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