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團隊精神演講稿

時間:2023-05-06 10:05:55 團隊精神演講稿 我要投稿

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團隊精神演講稿 篇1

  團隊精神——1+1大于

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  眾所周知,1+1是等于2的。那么,我為什么說1+1大于2呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1,如果一個集體、一個機關、一個團隊,我們中的每一個分子都充滿團隊精神,那么,這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎? 所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協作的作風,共同承擔集體責任,齊心協力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。大家都知道 “拔河”運動,它是一種最能體現團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。`

  那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?我認為要做到: 相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。

  第一,要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了!眲湔f:“子龍必有原因。再說子龍反者,斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數,救出了劉備的兒子,讓敵人聞風喪膽,讓劉備轉危為安。這就是信任的.力量!如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一

  個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

  第二,相互包容。和諧包容的同志關系:“包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能干事。”俗話說:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了!币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

  第三,相互補臺。相互補臺,說起來容易做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。在分工越來越精細的現代社會,即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補臺。同事之間的關系,雖談不到什么生死之交,但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢于承擔責任。有的公司出現過這樣的情況:一個部門出現了問題,部門領導往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的領導,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書自貶三級”。領導勇于、敢于、善于承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良后果,迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領導如果能自覺做到這些,何談產生不了凝聚力,何談產生不了團隊精神。

  第四,相互謙讓!耙娎щy就上,見榮譽就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓,一個團隊在奮斗的過程中能夠和諧相處,互相支持,但

  在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在于不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。

團隊精神演講稿 篇2

  在許多企業(yè)中,以狼為師的企業(yè)已成燎原之勢。無一不以狼為個人和團隊精神和心靈世界中的“圖騰”。狼作為一種靈異的形象,表達了某種卓越企業(yè)文化的精髓,狼情性的植根,從某種程度上講,代表了一種文化根源的回歸,如果企業(yè)每一位員工都具有一些狼性。這必將是企業(yè)和個人之幸。河流與河流交匯的地方,蔚然成一片藍色的海洋,點點滴滴的狼之精神,聚集起來就構成了一個卓越的企業(yè)云燕霞蔚的煌煌奇觀。狼性的生存,就是你在沒有立身之地的惡劣環(huán)境之中遵循叢林法則。野性的爭霸生存領地,構筑堅不可摧的勢力范圍,并成為生存環(huán)境與命運的主宰者。

  一、從狼性生存到人的競爭。人的血紅與狼的血腥。這兩句話是說,我們需要狼,還有一個重要原因是拯救我們的心靈,狼是集美麗、高貴與智慧于一身的楷模。狼的野性與人的馴化,狼的目標只有獵物。意思是,充分表現了誓死戰(zhàn)斗、絕不屈服的精神。永不屈服而茍活的狼,做最高食物鏈的終極者。這更是一種面對困難的堅強,是一種面對困難臨危不亂,是一種不達目標,誓死不罷休的堅韌。在造物者賦予的生存意義下生活:做主宰環(huán)境與命運的強者。對于嚴峻的生存環(huán)境,狼有著驚人的適應能力。以競爭躋身群雄,并成為超強。在遼闊的草原上,每天當第一縷陽光出現,狼和羚羊就開始進行賽跑,狼發(fā)誓要追上羚羊,因為追上羚羊,它就可以把它們當做自己的食物。

  二、在絕境中求生存、求鍛煉。從失敗中崛起、彰顯無懼無畏。狼是“失敗是成功之母”信條最卓越的實踐者。失敗是一個過程,而不是結果。學習生存技巧,適應殘酷環(huán)境。狼的生存不是靠它生下來就擁有生存的能力而生存,更多的時候是靠從自然界中的每一種生物及其他的生物身上學習更多的捕獵技巧來生存的。我們要確定目標,鍥而不舍,對集體講究忠誠與奉獻。對領導的分派絕對服從并自動執(zhí)行,自覺維護團隊的嚴密組織。

  三、爭當強者角色、完善團隊合作。狼群最偉大的品質就是合作精神,我們幾乎可以將狼群的行動看成是“合作”的隱喻。狼所以偉大就是因為它們的合作精神。懂得感恩圖報,并以生命作奉獻,絕不“窩里斗”具有自律精神。善于交流溝通,達到協同作戰(zhàn)。另一個就是為了團隊的利益勇于自我犧牲。而且狼是世界上最有團隊精神的動物,關于這一點,前面已經進行了充分的論述和描寫。把個體劣勢轉化為群體優(yōu)勢,樹立絕對的生存競爭意識,敢于戰(zhàn)斗并爭取勝利的生命哲學。狼時時刻刻都處在“戰(zhàn)爭狀態(tài)”弱肉強食,違背這個原理就會死亡。具有“狼之野心”的堅定信念有膽量,靠忍耐隨時等待機會出擊。為實現目標不斷策略,要以授狼以漁的王者風范。以作戰(zhàn)贏得生存的權利,這就要隨時策劃下一步、為成功做準備。這就是要注重細節(jié),找準切入,善于隱蔽。狼性本色是創(chuàng)造輝煌成功。只有具備這種“狼性”你才可以登臺亮相。用于向確定的對手挑戰(zhàn),強者般勇敢地面對現實。該冒險時絕不膽怯后退,對環(huán)境具有敏銳的洞察力。要有屢敗屢戰(zhàn)、越戰(zhàn)越勇的超強意志。這樣會在逆境中躍身奮起,追求生命極限。以游戲的'心態(tài)讓自己快樂起來,要有笑著面對困難和挫折的積極心態(tài)。男兒當自強,會拼才會贏,我們需要鋼鐵般的意志與毅力,堅持永不放棄,永遠爭奪,處變不驚的英雄氣概。堅韌的斗爭,絕不輸給自己,具有破釜沉舟的精神。我們應該有有福同享有難同當的精神,增強判斷,識別和決斷能力。做到外圓內方,恰到好處。捕捉對手的軟肋,從而發(fā)起猛攻。側向思維,克己之短,取人之長就是這個道理。市場游戲規(guī)則很多,我們要韜光養(yǎng)晦,蓄勢突發(fā),欲擒故縱,多次行動,這就是我們要瞄準的方向。避其鋒芒繞道而行,出奇必可制勝,對于這一點,特別是市場經營,更為重要。生活在狼周圍的動物都十分清楚。靜觀其變抓其痛處,該出手時才出手。這是指看待時機,時機一到,迅速占領,不要給對方有一時的緩氣之力。明指東來,暗打西,畫個大餅吊胃口。這里就是既重心動,更重行動。決心是起跑時的槍聲,方能獲得成功的錦標。知彼知己、做出正確決策,立即行動。每一只狼都是優(yōu)秀的,但并非每個人都很優(yōu)秀,人想得多,有無數個追求,成功計劃,又有無數個緩于行動的理由。沖鋒、沖鋒、再沖鋒,靠打拼,靠爭奪,永爭第一。要具有沖擊力的必勝信念。不為失敗尋找任何借口。這就是要總結經驗,投入下次行動。用一個個勝利刺激亢奮的神經。

  四、創(chuàng)贏布局。團結互助地協同作戰(zhàn)。對于一個企業(yè)而言,企業(yè)想要發(fā)展壯大,成就百年老店,就必須培養(yǎng)企業(yè)團隊互助協作精神。否則,企業(yè)肯定走不遠。構筑無堅不摧的營伍鐵陣,建立“成功團隊”的高度期望值。同心同力打造自己的團隊,打造一支頑強的團隊。打造一支高績效的團隊,讓紀律作為成功的最大保障。建立絕對的組織結構制度,建立組織紀律的堅決有效執(zhí)行者。只有團隊強大,才有優(yōu)秀的員工,這就說明了狼的團隊精神。對工作具備高度的責任感和使命感,從自覺紀律到自覺執(zhí)行。自覺的紀律也是一個人的優(yōu)良品質,也是任何人所希望和具有的。主動執(zhí)行、主動實施。企業(yè)根本目的就是盈利,這就是執(zhí)行好企業(yè)的經營方針,絕不為討好上司而盲目地執(zhí)行其有悖于企業(yè)經營方針的任何一項指標。讓溝通作為團隊成功的誓師口令,通過溝通達到合作雙贏,把溝通作為駕馭團隊的可靠保證。要遵循好有效溝通的簡單法則。依靠有效溝通減少團隊內部沖突,用溝通達成共識統一行動。只有清楚地掌握對方的真實意圖,方能采取有效地積極的反應,否則將不可避免地出現錯誤。這對一個企業(yè)來說至關重要。借助溝通技巧建立共識。這就自然而然的讓上司憑借忠誠形成巨大的凝聚力。這就是說,盡管狼是茹毛飲血的生靈殺手,但卻從來沒有聽說過狼群自相殘殺。

  五、遵循誠實守信的處世金法則。狼群之間不存在任何欺騙,也就是給人一種信用,就是給人一種承諾,那就是不變的永恒。靠“忠誠”投入,使回報無價,用誠實去贏得信任。播種誠實、收獲信譽。這里指在中國古代,上至賢明君主,下至平民百姓,留下了許多誠實守信的故事,沒有誠信的員工,就沒有我們的企業(yè)文化。為人不可不誠實,靠騙術行事只會讓自己遭到慘敗。

  六、狼性員工法則。有敢于承擔責任的使命感,有顧全大局與自我犧牲的精神。要強化成績與成功的榮譽感,從服從到行動的自覺執(zhí)行。這里給大家說明:當狼王確定后,其余的狼總是服從它的領導,這也是狼的紀律。而任何一個領導,都欣賞服從命令的員工。懂得“神圣”的組織法則,這里就要溝通陌生者,尋找合作者。這里是說,狼很善于溝通。狼與狼之間發(fā)生矛盾,它們會在老狼的協調下進行必要的交流。這樣就能為自己的發(fā)展前途掃清人為的障礙。用有效溝通奠定合作基礎,也就是依靠溝通贏得親和力。更為有效的是憑借合作獲得超越發(fā)展。借助合作使得自我創(chuàng)造性地發(fā)揮,也就是用極強的判斷力抓住機遇。我們就要像狼一樣發(fā)現獵物,積極主動的去追殺。自動自發(fā)地行動,也是成功的資本。我們要主動出擊,應該具有這種狼性品質。還要具備永爭第一的積極心態(tài),方能百戰(zhàn)百勝。有效執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略意圖。這里如同狼分配任務,一定要分工明確,意圖清晰,作為領導,要使你的員工明白你的意圖執(zhí)行戰(zhàn)略,就必須讓他們了解總體戰(zhàn)略以及他們在其中的任務。

  七、懂的“獨立狼”沒有前途。犯錯誤的狼:狼不憐惜,不同情,只有開除,它也就會目無王法,只有開除,讓它體驗一下失群的感覺,它才能改掉自身的缺點,重新做一名合格的狼族成員。借助忠誠獲得職場成功,用忠誠創(chuàng)造工作成績,依靠忠誠贏得上司信賴,知恩圖報是職業(yè)成功的助推劑。與企業(yè)共榮辱共發(fā)展。有句話叫做:“狗眼看人低”,這是中華文化對于嫌貧愛富,有奶便是娘的狗的評價。但這種背叛行為與狼無緣的。狼用自己一生的追求與狼同舟共濟,忠誠也好、盡責也罷,都是這一種追求的具體體現。擁有自己的獨特職業(yè)本領:從事干中提高自我才能,發(fā)揮自身優(yōu)勢,創(chuàng)造職場突破,胸懷寬闊,開發(fā)職場潛能。永不服輸地發(fā)起職業(yè)攻堅戰(zhàn),還要有超凡的工作消化吸收能力。

  八、用生命維護和捍衛(wèi)職責的尊嚴。尊嚴至上,把工作當戰(zhàn)斗,積極主動地踏實工作。狼的準則就是主動行動的準則。養(yǎng)成積極工作的心態(tài),把平凡的工作看作陣地的占領者。在平凡的崗位上創(chuàng)造生命的輝煌。狼從來不靠運氣,狼無論在任何惡劣的環(huán)境中總找到獵物。具備問題意識的思考力量,發(fā)揮與借鑒群體的智慧。目標分解,步步為營的創(chuàng)造績效。抓住細節(jié),找準市場切入點。在狼群里,幾百萬年來,他們都非常注重細節(jié),因為它們懂得細節(jié)是相當重要的,細節(jié)決定著成敗。適時改變經營戰(zhàn)術,給對手點穴戰(zhàn)。跑市場,跑經營,靠的是“跑”。這里就需要擴大市場調研搜索范圍。價額底線不能丟,爭取,爭取,再爭取。我們還要講究經營策略,以不變應萬變的能力。這就是狼的一種崇尚智慧的結果。抓住信息關鍵,重點區(qū)域突破,讓你的經營隊伍具有狼性。意思是,狼的捕獵成功,它們是瞄準了對方的區(qū)域,才獲得了成功。我們還要采取強大實力的狼性全員經營,力爭做敢于拼搏的狼性經營英雄。要以虎狼相爭般地與對方斗智斗勇。發(fā)揮品牌優(yōu)勢,占領市場高點;セ莼ダ,共創(chuàng)發(fā)展空間,我們就像狼一樣講究策略。采取合作共贏,把市場做大做強,還要制定目光長遠的經營戰(zhàn)略。

  九、最終目標,打造野性拼搏精神的狼性企業(yè)文化,構筑狼群殺陣般整體配合與分工協作,用聚集效應和協同優(yōu)勢讓羊群變狼陣。敢想敢干,帶領狼群不懼捉對廝殺。靠集體智慧和力量打造超強團隊,目光遠大謀略長遠,培養(yǎng)頭狼般的領導才能。做好領頭人,使下層服從,執(zhí)行。做霸氣十足的頭狼,展現威儀與雄風,以行動而非語言進行領導,要護小狼,使其情愿捕捉獵物。把精力放在關鍵的問題上,與狼共舞必先為狼,制定狼陣沖殺的進攻策略,爭取主動權,盡可能雙贏或多贏。以變制變,連續(xù)出招,排練狼群陣勢,一鼓作氣,再接再厲,強勢發(fā)展,速度制勝,一躍爭先,要永不知足的開疆拓圖,使得基業(yè)長青。共同進取,合作共生,團隊第一、個人第二,榮譽感是團隊的靈魂,“木桶定律”與團隊合作。

  最后:熱忱是一種力量。擁有狼的不懈地追求熱忱是非常重要的。我們先來看一幅名人的座右銘:你有信仰就年輕,疑惑就年老。有自信就年輕,畏懼就年老。有希望就年輕,絕望就年老。

  歲月使你皮膚起皺,但是失去了熱忱,就損傷了靈魂。狼具有了心態(tài)的追求和熱忱,接下來就是怎么追求了。

團隊精神演講稿 篇3

  尊敬的領導、親愛的同事們,你們好!今天我演講的題目是《團隊精神興偉業(yè)》。

  中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!

  這,就是團隊的力量!這,就是我們需要的團隊精神!

  今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數人的單打獨斗?不!那已經是夕陽挽歌、風光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團結協作才能完成好的工作!因為現在的市場競爭,是團隊協作能力的綜合競爭!

  翻看當代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現:一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的`理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神!

  海爾的張瑞敏正是運用團隊力量,經過短短15年的時間,帶領著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

  世界著名企業(yè)――美國通用公司,由一個機構重疊、虧損嚴重的問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長為世界500強企業(yè),不僅得益于它的統軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇huī麾下整個團隊中每位成員的努力。

  可以說,團隊精神已經成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!

  今天,大浪淘沙中的中茂圣源,已經站在風口浪尖之上。面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應該記住些什么,我們應該發(fā)揚什么?

  我們不能忘記,兩年前,近400名熱血青年,滿懷渴望和憧憬,投入市場的洪流;

  我們不能忘記,在過去的900多個日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!

  我們更不能忘記,全公司400多名員工,有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉于各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻之中!

  這就是我們的團隊精神,是中茂圣源人團結協作的戰(zhàn)斗力,是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!

  小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產值幾百萬到近幾千萬,從偏安一隅到遍地開花,從名不見經傳到名揚四海,中茂圣源的每一個進步,都凝結著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,都顯示了中茂圣源人團隊精神的力量!

  XX年下半年,公司的原料收購緊張,可謂是黑云壓城城欲摧,生產經營的嚴峻形勢,使公司職工憂心忡忡。中茂圣源紙漿有限公司向何處去,千百雙眼睛拭目以待!危難之時挑起重任的新班子,面對巨大壓力、困難重重,他們堅信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣,不管條件多么艱苦,不管前進的道路多么曲折,圣源人一定會走出困境,迎接曙光。

  戰(zhàn)斗中,他們把困難當作試金石,把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力,帶領400多名員工,經過一年的負重爬坡,扭轉了公司生產經營困難的局面,很快步入了正軌,正常生產經營。盡管發(fā)展的道路并不平坦,還有很多困難和問題jí亟待解決,但前進的腳步決不能停歇!北京奧運會即將開幕,公司在奧運期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團隊的協作意識。

  這屆班子整體功能發(fā)揮好,團結協作強,風氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊!

團隊精神演講稿 篇4

  國慶中秋節(jié)長假已緩緩落下帷幕。我公司員工在迎峰渡運保暢的攻堅戰(zhàn)中,所迸發(fā)出的“特別能吃苦,特別能忍耐,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻”的舟渡精神,已經深深融入員工之心,內化為企業(yè)之魂,外化為員工之行。實踐證明,舟渡精神所凝聚的是敢打敢拚的團隊力量,鑄就的是企業(yè)明天的輝煌。

  在這8天具有紀念意義的難忘長假里,員工們工作時間之長,勞動強度之大,疲勞程度之極,為歷年黃金周所罕見。有的帶病堅持工作,有的`輕傷不下火線,有的起早摸黑每天休息不足5小時,有的不管家

  中有多忙都能招之即來。大伙兒頂烈日,淋暴雨,累得腰酸了、背痛了,沒有一個人叫苦,沒有一個人喊累。領導愛護員工,員工擁護領導,體現的是一種上下團結、共克時艱的拚搏精神。舟渡人用辛勤和汗水,不斷演繹著感人的“長假故事”。這些故事令人感動、催人奮進。在這里,舟渡精神得到了進一步的彰顯和升華;在這里,舟渡精神得到了進一步的光大和弘揚;在這里,舟渡人不斷地為舟渡精神書寫著新的篇章。

  一個前進的時代,總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè),總有一種積極進取的意志。事實告訴我們,一個企業(yè),不僅要有強大的物質基礎,更要有強大的精神動力。這種精神是理想、是信仰、是操守、是品格,是一個企業(yè)戰(zhàn)勝一切艱難險阻的強大動力。舟渡精神,是一種以熱愛祖國、忠誠企業(yè)為核心的精神支柱。舟渡人以表率行動,生動詮釋了舟渡精神網的深刻內涵,譜寫了一曲曲舟渡精神的動人贊歌,鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑。

  今天,面對大橋時代,搶機遇、謀發(fā)展、迎挑戰(zhàn)已成為廣大員工的共識,舟渡精神更成為應對新挑戰(zhàn),謀求新發(fā)展,實現新突破的強大動力。信心比黃金還寶貴。堅守信念,傳承精神,是一個企業(yè)成熟的標志,傳承舟渡精神更是一場沒有終點的接力。在未網來道路上,舟渡精神就像一座燈塔,引領著集團公司在全面發(fā)展的征途上闊步前進!舟渡精神凝聚團隊力量!

團隊精神演講稿 篇5

尊敬的各位領導、同事們:

  你們好!今天我演講的題目是“團隊精神興偉業(yè)”

  有句古話說得好:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量?墒,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!

  這,就是團隊的力量!這,就是我們需要的團隊精神!

  大家有目共睹,XX縣財政局本屆班子整體功能發(fā)揮好,團結協作強,風氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊,正是有了這樣的團隊,才使我們的財政工作邁上了一個新的臺階。

  今天,隨著社會經濟的快速發(fā)展和市場競爭的日益激烈,一個企業(yè)要想在競爭中占據一席之地,一個單位要想發(fā)展壯大,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠一個人的單打獨斗?不!那已經是夕陽西下,風光不再了!我們所從事的'財政工作也一樣,也只有通過團結協作才能完成好的工作,才能取得驕人的成績。

  縱觀寶豐財政改革的歷程,從建帳兼管到會計委派,從政府采購到財政稽查,從部門預算到國庫集中支付,以及我們現在實施的財政精細化管理,都有一個重要的因素,那就是上下同心、精誠合作的團隊精神!

  欲話說“人心齊,泰山移”。團結,可以使一個家庭更幸福;團結,可以使一個國家更加富強。同樣,團結可以使我們寶豐財政更輝煌。

  海爾集團的張瑞敏正是運用團隊力量,經過短短15年的時間,帶領著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

  世界著名企業(yè)——美國通用公司,由一個機構重疊、虧損嚴重的問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長為世界500強企業(yè),不僅得益于它的統軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇麾下整個團隊中每位成員的努力。

  同樣,我們財政局黨組一班人,在縣委、政府領導的關心支持下,在全縣各部門的積極配合下,帶領全局干部職工,克服困難,加強管理,深化改革,財政收入保持了穩(wěn)定增長態(tài)勢,,一般預算收入完成2.5億元,一舉跨入3億元行列,上半年實現了時間任務雙過半,財政支出確保了公教人員的工資發(fā)放、政權機關的正常運轉、離退休經費的足額兌現、農科教計生及社會保障等重點支出的撥付到位,實現了當年財政收支平衡。較好地完成了縣委、政府及上級財政交給的各項工作。這正是財政局團結協作的成果,試想,如果沒有團隊精神,能取得這樣的成績嗎?

  可以說,團隊精神已經成為單位核心力必不可少的重要組成部分!那一枚枚光燦燦的金牌,它們是運動健兒們團結的結晶!澳郛a生力量,團結誕生興旺”。如果運動健兒們不團結一致,怎能奪得那一枚枚光燦燦的金牌呢?同樣,我們的財政工作也需要團結,只有團結,才能進步,只有團結,才能發(fā)展,只有團結,才能取得輝煌的成績。

  團結是鋒利的寶劍,為我們斬開前進道路上的荊棘,團結是尖銳的長矛,為我們挑開成功路上的絆腳石,團結是一枝離弦的箭,帶著我們的希望射向勝利的靶心。相信在黨組一班人的帶領下,我們寶豐財政的明天會更美好!

  謝謝大家!

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