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大學(xué)宣傳部部長競選演講稿

時間:2023-04-30 02:29:31 競選演講稿 我要投稿

大學(xué)宣傳部部長競選演講稿

各位老師、同學(xué)們:

大學(xué)宣傳部部長競選演講稿

  大家好!我是來自學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會宣傳策劃部的干事**,很榮幸能有機(jī)會參加這次競選,我競選的職務(wù)是宣傳策劃部部長。

  去年10月,我通過筆試面試加入了宣傳策劃部,在這個部門工作已經(jīng)快一年了。期間參與了“春之聲”“秋之韻”的宣傳工作以及協(xié)助一些社團(tuán)活動的宣傳。在這過程中,我感受了很多,也了學(xué)到很多。

  宣傳策劃部的主要工作是負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會以及大型社團(tuán)活動的整體宣傳策劃和推廣工作,同時對學(xué)生社團(tuán)活動的宣傳進(jìn)行必要的幫助和指導(dǎo)以及對學(xué)生社團(tuán)的宣傳活動進(jìn)行監(jiān)督管理。作為宣傳策劃部的部長,應(yīng)當(dāng)具備一定的組織協(xié)調(diào)能力和強(qiáng)烈的責(zé)任感,還要有深刻的思想認(rèn)識和判斷能力。

  在宣傳部策劃部工作的這一年,我學(xué)會了怎樣與人相處,協(xié)調(diào)各成員的關(guān)系;學(xué)會了如何處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾;學(xué)會了思考問題并主動去解決問題;最重要的是,我找到了自信,知道我有能力去做并能夠做好。

  在前幾任部長的帶領(lǐng)下,宣傳策劃部在各方面的工作都有不俗的表現(xiàn),也形成了相應(yīng)的制度。但是隨著時間的推移和對工作認(rèn)識的加深,以及社團(tuán)和社團(tuán)聯(lián)的不斷發(fā)展,我們部門存在的一些問題也開始顯露出來。只有解決這些問題,部門乃至社團(tuán)聯(lián)才會進(jìn)步,才會有更好的發(fā)展。

  一、要加強(qiáng)內(nèi)部管理制度,強(qiáng)化組織紀(jì)律

  嚴(yán)格的紀(jì)律是完成各種工作的保障,要在執(zhí)行各項已有制度的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)和完善制度。例如加強(qiáng)值班、例會的守時觀念,要求干事在規(guī)定的時間內(nèi)合理安排完成任務(wù),并在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行反饋,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。要培養(yǎng)每個人的主人翁精神,使他們形成強(qiáng)烈的集體責(zé)任心和使命感。

  二、要加強(qiáng)宣傳策劃部與各社團(tuán)宣傳部門的溝通,形成緊密的聯(lián)系

  我們的工作主要是圍繞社團(tuán)活動開展的,但是目前,我們部門與社團(tuán)聯(lián)系太少,致使我們的宣傳工作與他們的宣傳脫節(jié)。因此,我們必須加強(qiáng)與他們的溝通,例如完善專題座談會的有關(guān)工作,實行社團(tuán)責(zé)任制等,通過方式加強(qiáng)對社團(tuán)的關(guān)注,及時了解他們在宣傳工作上的問題。

  三、加強(qiáng)本部門與社團(tuán)聯(lián)其他部門的聯(lián)系,建立完整高效的工作體系

  我們部門擁有獨立的辦公室,這方便了我們的工作,同時也拉開了與其他部門的聯(lián)系,也給我們的工作帶來了很多不便。所以,我們應(yīng)當(dāng)在熟悉自己職能的基礎(chǔ)上,了解其他部門的工作性質(zhì)及工作內(nèi)容,形成團(tuán)結(jié)互助,共同發(fā)展的觀念,建立起完整高效的工作體系。

  四、加強(qiáng)本部門成員的集體意識,培養(yǎng)他們團(tuán)結(jié)合作的能力及各方面的工作技能

  我們部門在后期的工作中,出現(xiàn)了人心渙散,人員流失的情況,這也是我們面臨的比較嚴(yán)重的問題。就我在這個部門工作一年的經(jīng)歷,我覺得是部門體制存在漏洞。因此,我們要改革部門體制,比如說定期對成員考核,指出其優(yōu)點和缺點,以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計劃。經(jīng)常與他們談心,彼此交流對生活、工作的看法,讓每個成員在部門里找到歸屬感,真正投入到宣傳策劃部這個集體中。

  五、注重宣傳工作的細(xì)節(jié),提高對細(xì)節(jié)的要求,實行獎懲制

  宣傳是一個連續(xù)性強(qiáng)、時間空間范圍較廣的工作,在制作宣傳工具的過程中,例如活動時間、地點、活動單位等細(xì)節(jié)問題易被忽視,不是忘記寫,就是寫錯,字體大小、位置安排不合理,這些都會在一定程度上降低大家的關(guān)注度。所以必須在這些方面加大管理力度,我的建議是實行獎懲制,在我們的部門內(nèi)部也可以進(jìn)行類似于工作之星的評比,根據(jù)每次活動的表現(xiàn)及其他成員的反映,加星或減星,每兩周匯總一次,對表現(xiàn)突出的成員進(jìn)行表揚(yáng),對表現(xiàn)較差的予以提醒并單獨進(jìn)行教育。

  作為宣傳部的部長,應(yīng)該在努力工作地同時,不斷提高自身素質(zhì),提高自己的工作積極性,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去影響團(tuán)隊成員;要進(jìn)一步提高責(zé)任感,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心學(xué)習(xí),廣納賢言,接受意見,有錯就改,同時堅持自己的原則。更要在秉承前幾任部長優(yōu)點的基礎(chǔ)上,改善部門現(xiàn)有的問題,加強(qiáng)部門建設(shè),努力把它打造成高度自制,能力卓越的團(tuán)隊。

  希望各位老師和同學(xué)們給我這次機(jī)會,我一定不斷學(xué)習(xí)各方面的知識,增進(jìn)與同學(xué)之間的感情,多為同學(xué)們解決問題,交給大家一份滿意的答卷。

  謝謝大家!我的演講就到這里。

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