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國有企業(yè)改制財(cái)務(wù)部經(jīng)理競聘報(bào)告范文
各位老總、競聘小組成員：
這次機(jī)構(gòu)改革，是公司所有干部職工經(jīng)歷的一次重大人事制度改革。此刻，我的心情是緊張而激動(dòng)的。因?yàn)檫@次改革，至少為我們各位干部職工帶來了一個(gè)檢驗(yàn)自已個(gè)人能力和綜合素質(zhì)的難得機(jī)會(huì)。按我個(gè)人的理解，這次機(jī)構(gòu)改革目的就是要改革干部終身制，樹立干部競爭的觀念和“能上能下”的觀念，重點(diǎn)解決人員結(jié)構(gòu)重復(fù)、機(jī)構(gòu)庸腫、辦事效率低下的現(xiàn)有干部管理體制，創(chuàng)建管理統(tǒng)一、協(xié)調(diào)有力、人員能進(jìn)能出、干部能上能下，從而使公司各部門真正實(shí)現(xiàn)精干、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的最終目的。改革目標(biāo)令人歡欣鼓舞！
本人，49歲，中專文化程度，中國共產(chǎn)黨員，1994年參加全國統(tǒng)考取得會(huì)計(jì)師職稱任職資格。本人于1999年8月到本公司任財(cái)務(wù)經(jīng)理，6月因人事變動(dòng)后任副總會(huì)計(jì)師、副總經(jīng)濟(jì)師職務(wù)。
自任公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作以來，本人熱愛本職工作，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真完成各公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，尤其是在企業(yè)財(cái)務(wù)管理和資金管理上取得了較好的成績。
在這次中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗中，本人根據(jù)自身?xiàng)l件和素質(zhì)，決定選擇財(cái)務(wù)部經(jīng)理這一職位。之所以選擇這一職位，首先緣于我對(duì)該職位的認(rèn)識(shí)：財(cái)務(wù)經(jīng)理并非傳統(tǒng)意義上的“賬房先生”，財(cái)務(wù)經(jīng)理縱然有三頭六臂，神通廣大亦難以獨(dú)自做好各項(xiàng)理財(cái)工作，需要建立一套科學(xué)的、合理的、行之有效的規(guī)章制度。財(cái)務(wù)經(jīng)理作為企業(yè)的理財(cái)者，首要的問題是手中要有財(cái)可理。財(cái)務(wù)經(jīng)理的首要職責(zé)就是要協(xié)助好本公司各部門之間以及公司與相關(guān)關(guān)聯(lián)單位的協(xié)調(diào)工作，資金是企業(yè)的正常生存的血液，一旦供血不足，企業(yè)就要陷入困境，甚至?xí)媾R陷入倒閉的絕境，而資金缺乏往往與企業(yè)的整個(gè)成長過程相伴，因此要做好財(cái)務(wù)經(jīng)理，就必須首先保證手中要有財(cái)可理，使企業(yè)始終供血充足，運(yùn)轉(zhuǎn)通暢；既然資金是血液，只有在周轉(zhuǎn)上下功夫，才能保障“血脈”暢通。如何合理的使用營運(yùn)資金，加速周轉(zhuǎn)，靈活調(diào)度，提高資金收益率是我應(yīng)該著重考慮的問題；選擇此職，我認(rèn)為更能充分發(fā)揮自己的各方面才能，更能有更多的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的優(yōu)秀品質(zhì)、謙虛的工作作風(fēng)和科學(xué)的工作方法。我堅(jiān)信在領(lǐng)導(dǎo)同志們的指導(dǎo)和支持幫助下，再通過自己不斷地努力學(xué)習(xí)，我能夠不斷地提高自身工作能力及其它綜合素質(zhì)，縮小工作差距，完全勝任此職。
我認(rèn)為能夠勝任此職至少應(yīng)具備以下三個(gè)方面的條件：
一、政治方面：首先是要有堅(jiān)定的政治信念，即要有共產(chǎn)主義理想和為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的信念以及勤勤懇懇為黨的事業(yè)、為人民利益而工作的信念。其次是要有較強(qiáng)的組織觀念，自覺地服從組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格地按黨和政府的方針、政策辦事，為公司利益和員工利益服務(wù)。
二、個(gè)性修養(yǎng)方面：作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理，首先是要有干好工作的自信心，既要看到自己的長處和不足，不自滿，不陶醉長處，也不忌諱短處；其次是要有胸襟坦蕩、寬宏大度的處事態(tài)度；再次是不可孤傲怪僻，盛氣凌人，要有謙和平等的處世態(tài)度；
三、能力方面：作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理，要求具備多方面的能力，一是要有精明的辦事能力，如專業(yè)能力、理解和領(lǐng)會(huì)能力、分析和駕馭能力、應(yīng)變能力、交際能力及語言能力這樣才能做好本職工作、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀；二是要具備一定財(cái)務(wù)稅務(wù)基本知識(shí)，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展趨勢，提高工作效率；三是要有效強(qiáng)的文字組織能力，以便在工作實(shí)踐中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好地開展工作。
若各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持本人擔(dān)任這一職位，本人將抓好以下工作：
一、首先自己要虛心學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，通過調(diào)查研究，盡快進(jìn)入角色，為做好本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。。
二、擺正位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，按照分工，明確職責(zé)，在不越權(quán)、不擅作主張，獨(dú)斷專行和違背公司領(lǐng)導(dǎo)條件下，積極、主動(dòng)、大膽地開展工作。
三、鑒于公司目前流動(dòng)資金極度貧乏的狀況，積極尋找多種出路，另辟蹊徑為確保公司開源節(jié)流，使企業(yè)始終供血充足，運(yùn)轉(zhuǎn)通暢；
四、既然資金是血液，只有在周轉(zhuǎn)上下功夫，才能保障“血脈”暢通。如何合理的使用營運(yùn)資金，加速周轉(zhuǎn)，靈活調(diào)度，提高資金收益，是我應(yīng)當(dāng)著重考慮的問題；
五、若勝任這一職位，我的宗旨是少說空話，多辦實(shí)事，“要就不干，要干就得干好”，盡力做到員工、領(lǐng)導(dǎo)都滿意。使企業(yè)有所擺脫困境，職工生活水平有所改善將是我的最終奮斗目標(biāo)。
總之，今天我是帶著團(tuán)結(jié)友好、相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的心愿來參加這一職位競爭的，講得正確的，請大家支持我！講得不對(duì)的地方，則請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。謝謝大家！
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