企業(yè)董事長就職演說

時間：2023-05-06 16:49:13 就職演說我要投稿

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企業(yè)董事長就職演說

　　董事長，又被翻譯成董事會主席。指的是一家公司的最高領導者，統(tǒng)領董事會。董事長也是董事之一，由董事會選出，其代表董事會領導公司的方向與策略。本文是小編精心編輯的企業(yè)董事長就職演說，希望能幫助到你！

　　企業(yè)董事長就職演說篇一

　　尊敬的各位領導、各位來賓，我親愛的XX家人們:

　　下午好!

　　今天我站在這里，要感恩第一代XX人給予我們的一切，同時思索我們新XX人應該如何傳承、如何規(guī)劃以及如何通過符合時代發(fā)展的創(chuàng)新手段去實現(xiàn)這些規(guī)劃目標。

　　XX之所以能夠走到今天，不僅僅是因為領袖的能力或遠見，更是因為大家，因為在座的每一位。在此，感謝所有領導對XX的愛護、感謝所有客戶對國驊的信任、感謝所有創(chuàng)業(yè)者對XX的奉獻、感謝所有員工對XX的追隨，感謝所有朋友對XX的關懷。

　　今天，無論是對于XX還是對于我來說，都是一個相當特殊的日子。XX成立22年來，像一位親人一直陪伴在我成長歲月中，與我人生每一個階段都巧妙契合。1992年，XX的前身東方建設成立，我8歲，剛剛上小學，我和XX一起進入了學習生涯的初級階段; 2002年，我遠赴英國念書，XX因為拍得當年地王而登上了央視新聞，我們仿佛共同邁入了高等學府的殿堂;海外求學這七年半，獨自生活與求學艱辛令我飛速成長，而國驊也在這幾年間迅速發(fā)展，就算身在海外，也能經常聽到來自國內的各種好消息;如今我三十而立、成家立業(yè)，國驊也將開啟新的歷史篇章。

　　此時此刻，我已感到責任在肩的分量，但毫無疑問我們是幸運的一代，因為今天交到我手中的XX“有團隊、有財富、有積累”，而不是像第一代XX人那樣白手起家、從零開始。我們從父輩那里傳承下來的不僅僅是財富，還有這種創(chuàng)業(yè)精神。財富也許有枯竭的一天，但精神卻可以引領我們創(chuàng)造源源不斷的財富。當然，精神是可以傳承的，但第一代XX人創(chuàng)業(yè)的那個時代環(huán)境是不會再重來了，我們已經進入了快速、便捷、多元化、數字化的全新時代，市場的商業(yè)模式和競爭機制發(fā)生了極大的轉變，那么我們的企業(yè)在這樣的市場環(huán)境下到底會走向何方?相信這是在座的各位最關心的問題，也是我最重視的課題。

　　企業(yè)管理的真諦只有九個字“選對路、用好人、分好錢”，我們未來的企業(yè)方向，就會在這九個字上尋求創(chuàng)新突破。

　　環(huán)顧四周，有無數的機會在等待著我們，如何從中選擇最適合我們企業(yè)發(fā)展的道路，就是戰(zhàn)略規(guī)劃。未來國驊的'戰(zhàn)略方向：一是堅持做好房地產主營業(yè)務，傳統(tǒng)地產、主題地產和新農村建設按合理比例有機結合;二是重點發(fā)展高端現(xiàn)代服務業(yè)、金融貿易、實體經濟及農業(yè)科技，打造可持續(xù)發(fā)展的健康循環(huán)產業(yè)鏈，開拓企業(yè)新的經濟增長點，朝著健康、環(huán)保、農業(yè)、體驗式消費等領域邁進;三是以資產經營為補充，盤活現(xiàn)有大量資產，為集團走向多元化發(fā)展道路提供有力保障;四是建立大服務、大數據、電子商務等新型平臺，應用于各種產業(yè)越來越年輕化的終端客戶，為探索互聯(lián)網金融奠定基礎。

　　公司計劃在5年內，集團各子公司之間互相配合協(xié)作，通過延伸和串聯(lián)現(xiàn)有產業(yè)的上下游，填補中間的空白或斷層，把集團多元化產業(yè)整合為完整的產業(yè)鏈，并逐步形成網狀結構，環(huán)環(huán)相扣，建立互相依靠、互相支撐、互相彌補的可持續(xù)發(fā)展模式。同時要大力發(fā)展實體經濟產業(yè)，爭取在5年內有1-2家實體經濟子公司在創(chuàng)業(yè)版上市。企業(yè)每走一步都必須堅實可靠，才能實現(xiàn)整個集團高效運轉，最終把集團的產業(yè)整體提升一個檔次，到2019年目標進入寧波市企業(yè)綜合實力排名50強!

　　要實現(xiàn)五年計劃的目標，先從以下幾個方面做起：

　　一、團隊是核心競爭力

　　XX22年來所積累的育人經驗，相信已經足夠去培養(yǎng)和激發(fā)每個員工的個人能力了，現(xiàn)在我們是時候把能人集成一個更強大的團隊，進入那些全新的產業(yè)領域。當然，隔行如隔山，我們的每個員工雖然都各有所專各有所長，但并不意味著在每個新的領域都能一通百通。因此在未來產業(yè)鏈整合過程中必然會通過聘請專業(yè)CEO的形式打造項目核心團隊，借用專業(yè)力量培養(yǎng)員工專業(yè)素質，閉門造車不如不恥下問，專業(yè)的事讓專業(yè)的人去做，是最高效節(jié)能的方式。

　　二、企業(yè)文化要進一步落地

　　除了團隊精神，我們還要讓企業(yè)文化進一步落地。一個企業(yè)發(fā)展到一定的程度，企業(yè)文化的重要作用就會越來越顯現(xiàn)，企業(yè)文化的表象往往是“以小見大”，細節(jié)小事最能反映一個企業(yè)的氛圍和狀態(tài)，也能決定一個企業(yè)的成敗。在現(xiàn)在這個社會，更多人關心物質的前提下，我們未來更加強大的新國驊人肯定會有一些與眾不同的企業(yè)文化。

　　三、以成果論英雄

　　不以輩分、不以資歷、不以時間論英雄，以成果論英雄，大膽選用人才，多給肯拼、敢拼的員工機會，提供寬廣舞臺，讓真正的人才把能力發(fā)揮到極致。企業(yè)的“育人”不僅僅是培訓，更多的是給予員工機會和平臺、肯定與鼓勵，好與壞大家有目共睹，是個人才總掩不住其光芒，真正做到人盡其才。同時明年的考核方式將會以業(yè)務板塊不同進行個性化量身定制的績效考核，后續(xù)會對此進行調整。

　　四、“分好錢”的三種創(chuàng)新

　　在過去的22年，在董事長的帶領下，XX出了十幾個千萬富翁、好幾個億萬富翁，我們新一代也應該給廣大XX人機會和平臺，主要創(chuàng)新有三點：

　　1.項目獎勵創(chuàng)新

　　以后新拓展的項目都以項目小組的形式運作，項目落地后每個項目會設置一筆項目獎金，項目推介人可獲取一定比例推介成功獎勵，項目運作成功后根據項目運作小組成員功績大小可按比例提取項目獎金，由財務審計處和總裁簽字發(fā)放。

　　2.項目入股創(chuàng)新

　　項目落地后，根據一定的選拔條件，給予優(yōu)秀員工項目入股機會，符合優(yōu)秀條件的員工若看好該項目，可以在一定額度內出資成為項目股東，項目盈利后按入股比例進行利潤分成。

　　3.激勵加薪創(chuàng)新

　　英雄不問出去，為了更多的發(fā)揮人才的組織能力、領導能力、協(xié)調能力，公司里面不管出于什么崗位，薪資待遇如何，有能力進入項目小組并且發(fā)揮重大貢獻的，集團在獎勵方式上就絕不局限于層級、職務、部門，加薪比例沒有限制。不以層級定薪資，大家只是分工不同，為公司作出貢獻就應該得到相應的回報。

　　這些戰(zhàn)略目標我們必須要去實現(xiàn)，為達到這些目標的措施我們必須要去執(zhí)行，但歸根結底，一個企業(yè)所能做到的，是激發(fā)每個員工的信念和決心，這也是一個企業(yè)生存發(fā)展的精神力量。這種力量是忙碌時加班到深夜的無私忘我，是突破難題時眾志成城的堅定信念，是獲得成功時所有人熱烈歡呼的緊密擁抱，正是我們每一位國驊人共同的信念決定了我們企業(yè)的命運。或許，我們會遇到前所未有的挑戰(zhàn)，我們會面臨完全陌生的狀況，但是我們企業(yè)賴以走向成功的價值觀從未改變——效益、專注、協(xié)作、感恩，我們的企業(yè)由這些推進，我們的傳奇由這些譜寫。如今，我們面對的是一個全新的時代，我們每一位國驊家人都需重新審視，對自己、對企業(yè)、對客戶，我們都肩負使命，任重而道遠。

　　最后，感謝每一位的到來、感謝大家對XX的厚愛、感謝國驊人對我的信任和寄托、感謝我父親給我的一切!請相信，XX這匹奔騰的駿馬，在插上兩翼有力的翅膀之后，必然能騰空飛起，再創(chuàng)新的輝煌!

　　企業(yè)董事長就職演說篇二

　　各位同事：

　　大家好。

　　首先，我感謝董事會及各位同事的信任與厚愛，在以往工作里給予我的幫助和支持;感謝丁總帶領大家天財商龍從白手起家做到今天的業(yè)績，有了今天的基礎，有了我們在座每個人今天的機會。

　　我們同在一個前瞻性、專業(yè)化的團隊，公司也是一家年輕充滿希望的公司，它既提供餐飲企業(yè)高效運行所需的管理系統(tǒng)，又提供對提高客戶滿意度和忠誠度至關重要的核心服務。

　　今天的心情有點復雜，感覺肩上責任重大。看到在座的每一位同事、每一個目光，我知道作為執(zhí)行總裁、未來的總經理，意味更大責任和擔當。為公司創(chuàng)造更好效益的責任，帶領公司發(fā)展的責任，和大家一起奮斗、共享成功的責任，為公司的每一位同事服務的責任。也有可能遭遇失敗的擔當。請各位同事放心，我有勇氣挑起這個擔子，并和大伙兒一起勇往直前!希望今后在和大家一起工作的過程中，繼續(xù)得到你們更多的支持、理解與幫助。

　　我想說，作為公司的執(zhí)行總裁，我希望今天會成為天財商龍一個新歷史的開始!作為天財商龍二次創(chuàng)業(yè)的新的起點!

　　我想說，我們公司發(fā)展到今天，是一步一步摸索著走過來的，走到今天不容易，更重要的是一起走了這么多年，今天，我們依然在一起……不管你是怎么看或者怎么想的，我希望每一位同事做好心理準備，為我們可能面臨的變革做好準備，我們的戰(zhàn)略、新的組織結構已經出來了，事業(yè)部制將讓我們更專業(yè)，在市場中更有競爭力，10月將會逐步落實新的團隊建設，2015年我們將有新的目標和規(guī)劃，公司是所有成員組成的一個有序的整體，我希望，在未來，我們一起點燃激情，團結一心，攜手同行，最后實現(xiàn)發(fā)展公司成就個人的共同目標。

　　公司的發(fā)展不光依賴規(guī)章制度，同時更為依靠我們大家的愛公司如家的'精神。只有這樣才能面對各種不同類型的危機和困難。

　　在公司制度范圍內我對每一個同事都會一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或將要進行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會忘記大家!

　　任職執(zhí)行總裁，對我而言是個新的挑戰(zhàn)。我想我會在以下幾個方面去努力：

　　一、做事。在執(zhí)行總裁的新崗位上，我會盡快熟悉和掌握我的職責，爭取以最快的時間進入角色，盡心盡力地做好本職工作，認真履行職責，科學、完善的對公司各方面進行管理，努力將公司打造成管理科學、業(yè)務高效的系統(tǒng)，打造成一個具備強有力競爭性的企業(yè)。

　　管理、人力資源、市場、產品、財務將是公司日后工作的五大主題。

　　二、做人。快樂來源于成就感。做事業(yè)需要激情和動力，我覺得累一點沒關系，希望我們能一起努力，一起來營造一個我們自己快樂的工作環(huán)境，并享受其中，讓每個同事在公司工作中積極并快樂起來。我將盡力為每一個員工提供一個“快樂工作”的環(huán)境，一個成功發(fā)展的平臺。

　　我將努力做好一個“服務者”。

　　我會盡力幫助每一位同事，并認為在每一位同事自己的崗位上“是最好的、最勝任的!”

　　還有很多，我愿意去做，為你、為天財商龍、為我。

　　要做到這些，僅僅依靠我個人是遠遠不行的，我希望我們同心同德，當我們團結成一個整體時，任何困難都是可以克服的、任何目標都可能實現(xiàn)。

　　三、學習。在新崗位上，我會努力學習，和大家一起學習，一起成長，一起分享。在發(fā)展中得到能力還有才智，才智和能力才是個人最大的財富。

　　最后，我會力爭做一個合格的執(zhí)行總裁，我會努力做到最好的。再次希望得到大家的支持與幫助，謝謝大家!