海歸創(chuàng)業(yè)50優(yōu)

“如果你后悔10年前沒有回國創(chuàng)業(yè)的話，現(xiàn)在回來，以免10年后你又后悔。”

海歸創(chuàng)業(yè)，正逢其時(shí)！中國加入世貿(mào)組織后，越來越多的海外學(xué)子將歸國創(chuàng)業(yè)作為首選。海歸創(chuàng)業(yè)潮流逐漸洶涌澎湃，正在成為推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的一支重要力量。現(xiàn)在，無論是在國際國內(nèi)的經(jīng)貿(mào)往來里，抑或是具體的企業(yè)經(jīng)營中，我們都不時(shí)能聽到廣大留學(xué)回國人員的真知灼見，看見他們智慧而勤奮的活躍身影，領(lǐng)略他們?nèi)跁?huì)中西的創(chuàng)新精神。

《創(chuàng)業(yè)中國—海歸精英50人》由中國歐美同學(xué)會(huì)商會(huì)會(huì)長王輝耀先生主編，著名人物記者陳海著，中央編譯出版社2004年12月出版。這是陳海的第二本人物專訪著作，此前陳海曾經(jīng)出版《智慧改寫命運(yùn)—財(cái)富時(shí)代創(chuàng)業(yè)經(jīng)典個(gè)案》（中國城市出版社）。《創(chuàng)業(yè)中國》選取活躍在商界并取得杰出成就的代表性海歸人士作為采訪對象，通過展示這些創(chuàng)業(yè)者或經(jīng)理人的經(jīng)典創(chuàng)業(yè)歷程與獨(dú)特的思維方式，系統(tǒng)梳理和總結(jié)了海歸創(chuàng)業(yè)精英獨(dú)特的成功路徑，為大量海歸創(chuàng)業(yè)者和逐漸走向國際化的職業(yè)商務(wù)人士提供了財(cái)富榜樣與創(chuàng)業(yè)智庫。這些海歸創(chuàng)業(yè)精英分布在IT通信、互聯(lián)網(wǎng)、金融投資、影視傳媒、咨詢公關(guān)、律師服務(wù)以及跨國公司、國有企業(yè)、商業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域，幾乎涵蓋了國內(nèi)最具活力的商業(yè)領(lǐng)域。

綜觀本書中海歸創(chuàng)業(yè)成功者的經(jīng)歷，最具競爭力的海歸應(yīng)該具有以下一些共性和基本特征：

高學(xué)歷：基本在國內(nèi)接受大學(xué)基礎(chǔ)教育，留學(xué)海外（以歐美為主），少部分在國內(nèi)有過創(chuàng)業(yè)歷史；海外留學(xué)大部分接受過MBA或經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域教育，少數(shù)部分接受技術(shù)教育后拋棄本專業(yè)學(xué)習(xí)，開始創(chuàng)業(yè)。與高學(xué)歷想對應(yīng)的是學(xué)習(xí)能力的增強(qiáng)與大腦智慧的極度發(fā)揮。

從事高新產(chǎn)業(yè)：無論是IT通信、互聯(lián)網(wǎng)，還是金融投資、影視傳媒、咨詢公關(guān)、律師服務(wù)等，都與高科技或新興市場相關(guān)。最具競爭力的海歸總是能夠及時(shí)抓住高新產(chǎn)業(yè)市場機(jī)遇，把它與自己的創(chuàng)業(yè)與職場發(fā)展緊緊相連。

受過外企規(guī)范訓(xùn)練：有在海外企業(yè)打工經(jīng)歷，在得到西方國際化大公司的規(guī)范化熏陶與磨礪后，逐漸從底層做到中高層經(jīng)理人，逐漸分化為兩類：一類是繼續(xù)成為更高一層外企職業(yè)經(jīng)理人，而有的是在做到一定職位后，發(fā)現(xiàn)新的市場機(jī)遇，于是跳槽開始自己全新的創(chuàng)業(yè)生涯。一般來說，參與國際化大公司的規(guī)范運(yùn)作是每個(gè)海歸創(chuàng)業(yè)者最寶貴的財(cái)富之一。

中西合壁：今天的整個(gè)世界市場越來越走向融合，未來最具競爭力的海歸必然要求學(xué)貫中西、東西合壁，既了解西方的商業(yè)規(guī)則和西方人的思維模式，也深諳中國之道，把西方的國際化準(zhǔn)則與中國實(shí)際結(jié)合起來。

以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興經(jīng)濟(jì)在中國的發(fā)展，使中國經(jīng)濟(jì)登上了信息快車。嗅覺敏銳的人會(huì)明白，一個(gè)全新的時(shí)代正在到來。高科技、新經(jīng)濟(jì)、全球化改寫了游戲規(guī)則，年輕的CEO們有著高學(xué)歷以及硅谷、華爾街的工作經(jīng)歷，可以高端進(jìn)入，后來居上。中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的“英雄時(shí)代”已近尾聲，接下來是職業(yè)經(jīng)理人時(shí)代、專業(yè)人才時(shí)代、MBA時(shí)代，中國企業(yè)將不可避免地由新一代的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)接棒。知識性、專業(yè)性、國際化、年輕化將會(huì)是新經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)接軌的重要因素。

從眾多的“海歸”們的管理經(jīng)中我們也可以看到，他們的成功靠的不僅僅是一個(gè)“海歸”概念，也不是一個(gè)簡單的中國市場的概念，更不是一個(gè)美國管理模式的移植和拷貝，其中更多的是他們在所在專業(yè)領(lǐng)域的前沿性判斷和多年沉淀下來的先進(jìn)管理思想的運(yùn)用，以及他們在自己企業(yè)建立起的全新的管理體系。

這些海歸創(chuàng)業(yè)精英的成功，無疑對中國的在改革開放之后興起的創(chuàng)業(yè)大潮起到了巨大的推動(dòng)作用，開辟了中國知識精英創(chuàng)業(yè)的一個(gè)新時(shí)代，對成千上萬留學(xué)人員、白領(lǐng)、大學(xué)生和不斷在奮斗進(jìn)取中的中國人的職業(yè)生涯具有十分重要的借鑒意義。

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