[精品]公司員工守則

　　公司員工守則 篇1

　　公司員工守則 篇2

　　一、適用范圍：

　　全體員工

　　二、責任者：

　　全體員工

　　三、內(nèi)容：

　　1、按時上下班，不得遲到早退，請假要有請假條，病假要有病假條，事假需提前申請向上級領導說明事情情況，無故不來者，按曠工處理。

　　2、每天上下班按時打考勤卡，忘記打考勤卡，需向上級領導說明情況后讓領導簽字，員工之間不得互相帶打卡，一經(jīng)查實，嚴肅處理。

　　3、上班時間不得串崗、睡覺、打牌、下棋、賭博、喝酒、聚集聊天大聲喧嘩，未經(jīng)允許員工之間不得私自相互換崗。

　　4、上班期間吸煙需到指定的吸煙區(qū)抽煙，不得在工作區(qū)域、走廊公共場地等禁止吸煙區(qū)吸煙，如發(fā)現(xiàn)在工作區(qū)域吸煙者，每發(fā)現(xiàn)一次績效考核扣款50元。

　　5、就餐時按隊伍排隊就餐，打飯打菜時不應挑揀食物，按量取食，不得浪費。餐廳內(nèi)安靜就餐，不得喧嘩，用餐后餐具送到指定的地點，做到餐具輕拿輕放，防止磕碰摔摜。

　　6、如有外賓前來參觀，要注意儀容儀表，落落大方，外賓詢問時要文明用語，熱情接待。

　　7、言論上嚴格要求自己，勇于開展批評與自我批評，胸懷寬廣，虛心接受批評教育。有不同意見，主動向上級領導反映和溝通，不與同事私下議論，不散布有損公司聲譽的.言論和牢騷

　　8、嚴格遵守公司其他相關規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，不泄露公司秘密，不從事有損公司利益的社會活動。

　　公司員工守則 篇3

　　一、施工現(xiàn)場考勤制度

　　1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。指紋打卡。工程開工后，工作時間為九小時。

　　2、工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務單，獲準后方可外出。

　　3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。

　　4、病假需出示病假證明書。

　　5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準，兩天以內(nèi)分管副總批準，三天以上董事長批準。獲準假后方可休息。并送行政部備案。

　　6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。

　　7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

　　二、施工現(xiàn)場例會制度

　　1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。

　　2、每日例會由相關項目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護班長及施工班組負責人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。

　　3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報分管副總批準。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。

　　4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。

　　5、每周例會由分管副總召集，由項目經(jīng)理、預算員、營銷經(jīng)理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題，擴大參加人員范圍。

　　6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。

　　三、施工現(xiàn)場檔案管理制度

　　1、工程秘書應嚴格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。

　　2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現(xiàn)場會議記錄。

　　3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。

　　4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

　　5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

　　6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。

　　7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。

　　四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度

　　1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。

　　2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。

　　3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領用人、存放地點等欄目。

　　4、倉庫內(nèi)材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。

　　5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材，不得使用明火。

　　6、大宗材料、設備不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

　　7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。

　　8、材料出庫必須填寫領料單，由項目經(jīng)理簽字批準，領料人簽名。

　　9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。

　　五、施工現(xiàn)場文明施工理制度

　　1、施工作業(yè)時不準抽煙。

　　2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。

　　3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領用材料、運輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時清掃維護。

　　4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清。

　　5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

　　6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時清除。

　　7、團結(jié)同志，關心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。

　　8、對施工機械等躁聲采取嚴格控制，最大限度減少躁聲擾民。

　　六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

　　1、新工人入場，道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

　　2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。

　　2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

　　3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。

　　4、使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。

　　5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

　　6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。

　　7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設置必要的安全警示燈。

　　8、按規(guī)定設置足夠的通行道路，馬道和安全梯。

　　9、裝卸堆放料具，設備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。

　　10、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等、指派專職人員指揮。

　　11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

　　12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

　　13、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標牌。

　　14、嚴禁違章指揮和違章操作。

　　七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度

　　1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗、負責，其他人員禁止接駁電源。

　　2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

　　3、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。

　　4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

　　5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。

　　6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一擎多用。

　　7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。

　　8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

　　9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。

　　八、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度

　　1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。

　　2、項目經(jīng)理應根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，設置符合標準的檔欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。

　　3、項目經(jīng)理應對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必要時增設安全防護設施�；蚺蓪Ｈ丝词�。

　　4、所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員無項目經(jīng)理許可，不得進入施工現(xiàn)常

　　5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。

　　6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時向公司匯報。

　　7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記，登記清單由工程秘書保管。以備相關人員查閱。

　　8、施工班組離場時，攜帶的工具、設備出場，必須有項目經(jīng)理部的批條方可帶出。

　　九、施工現(xiàn)場消防管理制度

　　1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。

　　2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時補充。

　　3、消防器材安放處必須有明顯的標記。

　　4、消防器材的設置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。

　　5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

　　6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。

　　7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。

　　8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。

　　9、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。

　　十、施工現(xiàn)場成本管理制度

　　1、實行成本考核制

　　1。1、由項目經(jīng)理首先與上級領導簽訂責任書，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應承擔的責任。在明確責任的同時要確定責任成本（責任成本是指按照責任者的可控程度所歸集的應由責任者負責的成本、。在責任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況按百分比扣除項目經(jīng)理獎金；如果成本損耗低于成本預測計劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎勵項目經(jīng)理。

　　1。2、成本控制目標層層分解，層層簽訂責任書，并與經(jīng)濟利益掛鉤，以強化全員經(jīng)濟意識�？蓪⒇熑螘�上墻，時刻提醒工程部內(nèi)成員。

　　1。3、具體考核措施：可以在工程部內(nèi)部成立一個考核小組在每道工序完成后，根據(jù)工程部內(nèi)成員責任成本完成情況，進行商議考核。在各自責任成本范圍內(nèi)，成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎金獎勵給相關人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。

　　1。4、施工前，做好項目成本預測和計劃。

　　1。5、定期召成本分析會。主要分析內(nèi)容為：

　�、佻F(xiàn)場已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。

　�、谌斯は�耗及費用，未來一周的每日用工計劃。

　�、鄄牧舷�耗、運輸費用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢，材料節(jié)超情況及原因，未來一周材料需用種類及數(shù)量。

　�、軝C械費用發(fā)生額，維修折舊費用，未來一周機械需用種類及數(shù)量。

　　⑤對費用控制提出整改措施。

　　2、強抓材料管理和使用

　　2。1、做好材料采購前的基礎工作。

　　工程開工前，項目經(jīng)理、施工員必須反復認真的對工程設計圖紙進行熟悉和分析，根據(jù)工程測定材料實際數(shù)量，提出材料申請計劃，申請計劃應做到準確無誤。

　　2。2、各分項工程都要控制住材料的使用。特別是石材材、木材、砂石等嚴格按定額供應，實行限額領料。

　　2。3、在材料領娶入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴格管理。

　　2。4、對于材料操作消耗特別大的工序，由項目經(jīng)理直接負責。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由施工員報請項目經(jīng)理領料，并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。

　　2。5、對部分材料實行包干使用，節(jié)約有獎、超耗則罰的制度。

　　2。6、及時發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。

　　2。7、實行特殊材料以舊換新，領取新料由材料使用人或負責人提交領料原因。材料報廢須及時提交報廢原因。以便有據(jù)可循，作為以后獎懲的依據(jù)。

　　2。8、對于周轉(zhuǎn)材料在每項工程中的成本攤銷方式，我們可以嘗試采用以下公式進行成本核算：

　　攤銷量=一次使用量×（1+損耗率、/周轉(zhuǎn)次數(shù)

　　一次使用量：根據(jù)施工圖紙進行計算的供申請備料和編制施工作業(yè)計劃使用量。

　　周轉(zhuǎn)次數(shù)：指新的周轉(zhuǎn)性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。

　　損耗率：指周轉(zhuǎn)性使用材料，在某項工程中，根據(jù)使用的頻繁程度、工程對象特征、工期長短等情況，制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應計取的材料攤銷的數(shù)量。

　　3、勞動力資源管理

　　3。1、在施工開始前，不僅要排施工進度計劃，也應該據(jù)施工進度計劃排出每道工序民工用工計劃，根據(jù)用工計劃計算人工費。在開工前與民工負責人商議此份用工計劃，做到民工負責人心中有數(shù)。

　　3。2、項目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計劃事先擬訂民工使用成本目標，并提交上級領導審查。根據(jù)民工使用成本目標向生產(chǎn)副總通告人工費撥款計劃。工程完工后，人工費在事先擬訂的目標基礎上降低了，則將節(jié)約資金的1%獎勵給相關人員。

　　3。3、在工程開工后，要嚴格控制勞動力定額，出勤率，加班加點等問題；及時發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當，時緊時松，窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù)，指定的人數(shù)應與用工計劃基本吻合，一天中視具體情況增加民工上崗。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn)，降低人工成本。

　　3。4、在施工過程中，應增強施工班組負責人的責任意識。調(diào)配民工、追究責任等問題，直接與班組負責人交涉。

　　3。5、在施工開始前與班組負責人簽訂責任書及承包書等，明確責任。硬質(zhì)景觀工程可采用各項施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質(zhì)量、施工進度的前提下，針對不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項目經(jīng)理、施工員的工作量，同樣達到了降低人工成本的目的。

　　3。6、具體的人工費考核標準，先采取以上的管理方式待工程完工后對比幾個工地的專人記工數(shù)成本和合同成本，分析其中的浮動額。便于調(diào)整合理的人工費定額。

　　3。7、工程部內(nèi)可引進競爭機制，各崗位負責人定期寫工作總結(jié)上交項目經(jīng)理。

　　3。8、定期舉行一些小的集體活動，以增進工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團隊精神使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協(xié)作、配合，高質(zhì)量、高效率的完成工作。

　　4、機械使用和管理

　　4。1、由施工員每天記錄所有機械使用情況。由電工對機械進行及時維修、保養(yǎng)。

　　4。2、對于重要工序所使用的重要機械，在施工工序開始前由項目經(jīng)理提出機械種類、數(shù)量及臺班數(shù)。

　　4。3、大型機械必須專人指揮，事前控制總臺班數(shù)量。下達日臺班定額。

　　十一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

　　1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

　　2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

　　3、對景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律，貼近自然，達到逼真效果。

　　4、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點，制定相應的'施工方案，并組織進行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進性。

　　5、施工技術(shù)的準備

　　在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結(jié)合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

　　6、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。

　　7、保證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。對技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實行獎勵。同時淘汰技術(shù)不合格的民工。

　　8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場指導生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執(zhí)行工藝要求。

　　9、加強專項檢查、及時解決問題。

　　9。1、開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。

　　9。2、認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

　　9。3、專職檢查、分清責任。在班組自檢基礎上，施工員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發(fā)生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。

　　9。4、定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。

　　9。5、做好內(nèi)部驗收。工程完工后，在交付顧客使用前，由景觀工程部、營銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通項目經(jīng)理及時整改，如有必要則進行二次內(nèi)驗，只有在內(nèi)部驗收通過后，工程才能交付甲方進行驗收。從而保證驗收合格。

　　公司員工守則 篇4

　　第一條 本公司員工應遵守本公司一切規(guī)章命令及主管的指揮監(jiān)督，忠實勤勉地執(zhí)行其職務。對經(jīng)辦業(yè)務或工種如有建設性意見時，可以口頭或書面陳述建議。

　　第二條 本公司員工平日的言行應誠實、謙讓、廉潔、勤勉，同事間要和睦相處以爭取公司榮譽。

　　第三條 本公司員工上下班均應按規(guī)定簽到。簽到均應親自為之，不得托人代為簽到或代人簽到。違者依本規(guī)則的.規(guī)定論處。

　　第四條 本公司員工除規(guī)定的放假日及因公出差或因故與其他正當事由外，均應按照規(guī)定時間上下班，不得任意遲到或早退。如有違反者照下列規(guī)定處理。

　　(一)每月遲到或早退

　　1次至10次者以曠工半天論處。

　　11次至15次者以曠工一天論處。

　　16次至20次者以曠工二天論處。

　　超過21次概以曠工三天論處。

　　(二)遲到或早退除事先請準者，超過20分鐘起至一小時內(nèi)，未辦理請假手續(xù)者以曠工半天論處。

　　違反這兩項規(guī)定者依前面規(guī)定按日計扣薪資。

　　第五條 各級員工每日應辦事務必須當日辦清，如不能于辦公時間內(nèi)辦妥應中班趕辦。如有臨時發(fā)生緊要事項奉主管人員通知時，雖非辦公時間亦應遵照辦理，不得借故推諉。加班發(fā)給加班費，其標準另定。

　　第六條 本公司員工對顧客或參觀來賓應保持謙和禮貌、誠懇友善的態(tài)度。對顧客委辦事項應力求周到機敏處理，不得草率敷衍或任意擱置不辦。

　　第七條 各級主管就其監(jiān)督范圍以內(nèi)所發(fā)命令，其屬下員工有服從的義務，但對其命令有意見時可隨時陳述。

　　公司員工守則 篇5

　　一、員工儀表儀容：

　　1.商務活動以及重要會議，男士穿西服套裝系領帶，夏季應穿襯衫系領帶;女士宜根據(jù)不同場合，著職業(yè)套裝、套裙、時裝，但不宜太袒太露。

　　2.日常上班一律穿工作服，佩戴胸卡(左胸前)。

　　3.進入生產(chǎn)車間須戴工作帽，同時進行必要的清潔。

　　4.言行舉止大方，著裝整齊干凈，儀容潔凈。

　　5.男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不得留怪異發(fā)型，不畫濃妝。工作時間不得戴重首飾。

　　6.生產(chǎn)車間工作人員須注意個人清潔衛(wèi)生，不留長指甲或涂染指甲。

　　7.員工食堂餐飲、炊事員一律著白色工作服，保持潔凈，不留長指甲或涂指甲。

　　二、員工行為規(guī)范：

　　1.遵守國家法律法令，不做有損于國家民族利益尊嚴的事。

　　2.忠于職守，不做有損公司的事，時刻維護公司的利益，樹立公司的良好形象。

　　3.工作時應保持服裝、發(fā)式整潔，大方得體。

　　4.工作場所講普通話，不得大聲喧嘩，影響他人辦公。工作場所稱呼領導為姓+職務，不得直呼其名。

　　5.早晨上班，與同事第一次相見應主動招呼“您早”或“您好”，下班互道“您辛苦了”、“再見”等用語。

　　6.注意握手禮節(jié)，兩人以上場合中，應由年長者或上級先伸手，等對方伸手后再握，并應稍欠身表示尊敬。男士應先等女士伸手后方可與女士握手。握手時應微笑注視對方，不可左顧右盼。

　　7.商務活動中時刻注意自己的言談、舉止，保持良好的坐姿站勢。在公共場所不應雙臂交叉、翹腿抖腳等不雅之舉與人交談，應做到語調(diào)溫和，用詞準確禮貌，不可粗聲大噪、手舞足蹈。

　　8.外出乘車，下級應坐在司機右側(cè)，上下車時應先為領導開車門，后上先下。行走時應落后領導半步至一步，遇領導迎面而來時應主動讓路。

　　9.在允許吸煙場合而有女士時，應先征求女士意見，同意后方可吸煙;

　　10.不酗酒，特殊情況應先征得領導同意后方可喝酒。

　　11.生產(chǎn)車間員工上班前應列方陣接受班長培訓式動員，然后按順序進入車間。

　　12.隨時保持本崗位所轄范圍的清潔衛(wèi)生。

　　18.生產(chǎn)過程中不準吃零食。

　　19.生產(chǎn)結(jié)束后不得帶生產(chǎn)物料或成品出車間。

　　20.交接班須清掃崗位所轄范圍，填完交接班表，辦好交接，與接班員工禮貌道別，依次離開車間現(xiàn)場。

　　21.妥善保管辦公用品，桌面物品擺放整齊有序，下班前必須將所有文稿放置妥當防止遺失、泄密。

　　22、注意防火、防盜，發(fā)現(xiàn)事故隱患或異常情況立即報有關部門處理，消除隱患。

　　23、不得隨便動用消防器材，學習使用消防器材，了解一般滅火知識。

　　24、不得將親友或無關人員帶入工作場所或生產(chǎn)車間，不得在值班時間留宿外來人員。

　　25、發(fā)現(xiàn)形跡可疑或不明身份的人及時報保安部。

　　26.保持辦公室內(nèi)整潔。每天打掃一次辦公桌面、地面。每周六上午11：30至12：00徹底清掃一次衛(wèi)生。

　　三、員工基本職責：

　　1、遵守公司各項規(guī)章制度。

　　2、遵守本崗位所屬部門的各項管理細則。

　　3、遵循公司利益第一的原則，自覺維護公司利益。

　　4、嚴格按公司管理模式運作，確保工作流程和工作程序的順暢高效。

　　5、服從上級指揮，服從分配，服從調(diào)動，下級服從上級，不推諉，不扯皮，不頂撞上級。

　　6、發(fā)現(xiàn)上級有損害公司利益的行為，立即投訴。

　　7、按崗位描述要求按時、按質(zhì)、按量完成各項工作和任務，并接受監(jiān)督檢查。

　　8、按時完成自身崗位所分解的工作指標，按規(guī)定時限完成任務。

　　9、對于上級安排的工作任務要嚴格執(zhí)行“四小時復命制”。

　　10、操作前應先察看交接班記錄表格，了解設備運轉(zhuǎn)情況以及物料剩余情況，做到心中有數(shù)。

　　11.操作中嚴禁串崗或相互閑聊，工作時間不喧嘩，不閑談，不干與工作無關的事。

　　12.嚴格按崗位操作規(guī)程操作，嚴禁違章指揮，違規(guī)作業(yè)，對違章行為造成的事故進行追查和處理。

　　13、愛護公司公物，辦公用具和生產(chǎn)設施、設備。

　　14、未經(jīng)允許不得打印、復印個人資料，嚴禁拷貝公司資料，不得使用公司設備、工具干私活、辦私事。

　　15、客戶投訴時要及時上報或處理。

　　16、按公司作息時間有關規(guī)定按班次上下班并打卡。

　　17、確保外出活動登記表記載真實，并接受監(jiān)督檢查。

　　18、監(jiān)督檢查同事的行為活動和工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并幫助改進，拒不接收者應及時上報。

　　19、嚴格按崗位安全規(guī)程操作，減少和預防安全事故發(fā)生。

　　20、對操作規(guī)程中不合理的問題應及時提出并報直接上級，盡快解決。

　　21、對工作流程、工作程序及工藝流程中不合理之處及時提出并報直接上級，確保工作與生產(chǎn)的`高效。

　　22、努力提高自身素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務水平，參加培訓、考核。

　　23、根據(jù)自己崗位變化提出自身培訓計劃報直接上級，提高自身崗位工作能力。

　　24、生產(chǎn)工人按技術(shù)等級標準做到“應知”和“應會”。

　　1).了解與自身崗位級別有關的專業(yè)技術(shù)理論和有關設備、工具使用及安全知識;

　　2).熟練掌握自身崗位所需的實際操作技能。

　　25、貫徹“安全第一，預防為主”的原則，防止生產(chǎn)工作中安全事故發(fā)生。根據(jù)生產(chǎn)需要佩戴勞動保護用品。

　　29、下班前認真檢查水、電、汽等閘門，各種設施、設備安全裝置，消除隱患，確保企業(yè)及員工生命財產(chǎn)安全。

　　30、按機器設備、電器設備、動力鍋爐、油箱、蒸箱、運輸設備的檢測標準和操作規(guī)程定期檢測指標、檢查操作者操作行為，做到防火、防爆。

　　31、參加環(huán)境衛(wèi)生治理。防止粉塵、有害液體、氣體和噪音危害，做好生產(chǎn)現(xiàn)場和崗位管轄區(qū)清潔衛(wèi)生。

　　32、根據(jù)自身崗位實際情況提出合理化建議的義務。

　　公司員工守則 篇6

　　一、考勤制度

　　1、坐班部門工作時間為:每周一至周五,每天上午9:05-11:30,下午13:00-17:30

　　2、如工作時間外出,需向部門經(jīng)理說明,并在留言板上注明去向及外出時間。

　　3、如上、下班時間與洽談業(yè)務有沖突，須提前向部門經(jīng)理說明。

　　4、業(yè)務部為非坐班部門，具體考勤考核由部門經(jīng)理負責掌握。

　　二、衛(wèi)生制度

　　1、每天早上9：00之前完成值日內(nèi)容，當天值日人員必須每天8：30分到公司

　　2、衛(wèi)生值日人員具體工作內(nèi)容詳見"值日表"

　　三、請假制度

　　1、事假：原則上提前一天向行政部提交請假條，并請示部門經(jīng)理，以便統(tǒng)籌安排相關工作。請假條需說明事由及時間等內(nèi)容，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可執(zhí)行，如遇特殊情況必須提前預知，事后應補齊相關手續(xù)。

　　2、病假：2日以上病假以區(qū)級以上醫(yī)院開據(jù)的.假條為依據(jù)。2日以內(nèi)病假經(jīng)行政部批準，病假期間工資全額發(fā)放。

　　3、工傷假：因工受傷應出據(jù)相關證明材料，由有關部門簽定及總經(jīng)理批準，此期間工資全額發(fā)放，并報銷全部醫(yī)療費用。

　　4、喪假：直系親屬(配偶、子女、父母、公婆)死后，給假三天，祖父母或外祖父母死后，給假一天。如系外地酌情給予路程假，此假期間工資全額發(fā)放。

　　5、福利休假：

　　A、在公司工作滿2年，每年可享受7天帶薪休假。

　　B、在公司工作滿3-5年，每年可享受10天帶薪休假。

　　C、在公司工作滿5年以上，每年可享受15天帶薪休假。

　　此假必須在當年度內(nèi)一次使用完結(jié)，休假前先填年休假申請單，經(jīng)部門經(jīng)理批準并履行相關手續(xù)。

　　6、法定假日：按國家規(guī)定：元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)法定假期間工資照發(fā)。

　　四、出差報銷、車費報銷

　　1、市內(nèi)當天來回不以出差計，郊縣未通公交車的路程，憑當日中巴車或馬自達發(fā)票報銷，誤餐費每日按5元標準補貼。

　　2、郊縣或其它城市當天不能歸，以出差計，出差補助視具體情況另定。

　　3、員工計程車費公司將酌情經(jīng)總經(jīng)理親自批準方可報銷。

　　4、公司用車否認是自己，還是在外租車，所有的養(yǎng)路費，過路過橋費、修車費等，在報銷時一律細化，注明地點、時間、用途。

　　五、關于業(yè)務招待費

　　員工請客戶吃飯，請示行政總監(jiān)批準額度，報銷時，注明請客地點、時間、客戶名稱、事由等。

　　六、關于辦公用品

　　1、辦公用品由行政部統(tǒng)一采購、統(tǒng)一發(fā)放。

　　2、需要領取其他辦公用品必須提前由部門向行政部統(tǒng)一申請。

　　3、公司錄像帶、影碟、書籍、盤片，借用需登記，并及時歸還，丟失者原價賠償。

　　七、關于藥品

　　公司備用藥品，交行政部統(tǒng)一保管，需用藥至行政部領取。

　　八、工資制度

　　1、新員工錄用后，試用期1-3個月，試用期內(nèi)工資最低標準工資600元。(業(yè)務人員不參選此標準)

　　2、工資發(fā)放為每月18日，業(yè)務員提成結(jié)算為每月5日。

　　九、獎懲制度

　　1、滿勤獎每月每人獎勱100元。

　　2、工作突出，每月酌情發(fā)放獎鑫。

　　3、遲到、早退一次扣款5元，每月累計達4次計曠工一天，扣款50元，

　　4、值日工作不能按時、按質(zhì)完成者，一次扣款10元。

　　5、由于工作方法或工作態(tài)度等個人因素，給公司造成經(jīng)濟損失的，由部門經(jīng)理視情節(jié)嚴重程度給予罰款，如損失金額在萬元以上，處以500-1000元罰款，情節(jié)十分嚴重的將予以辭退并追究法律責任。

　　6、將公司內(nèi)部資料或客戶資料故意泄露給非本公司人員，視情節(jié)嚴重程度給予500元罰款或辭退。

　　公司員工守則 篇7

　　第一章 總則

　　第一條：目的

　　為規(guī)范公司的員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益機制，促進公司實現(xiàn)發(fā)展目標。

　　第二條：原則

　　公司堅持以下原則制定薪酬制度

　　1、按勞分配為主的原則

　　2、效率優(yōu)先兼顧公平的原則

　　3、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應的原則

　　4、優(yōu)化勞動配置的原則

　　5、公司員工的薪酬水平高于當?shù)赝�行業(yè)平均水平

　　第三條：職責

　　一、員工薪酬管理暫時由公司的行政人事部門負責，主要職責有：

　　1、擬訂公司薪酬管理制度和薪酬預算;

　　2、核算并發(fā)放公司員工工資;

　　3、受理員工薪酬投訴。

　　4、核算、填制、審核上報《員工薪酬月報表》和《轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉升、降級匯總月報表》;

　　第二章 薪酬結(jié)構(gòu)

　　第四條：薪酬構(gòu)成

　　公司員工的薪酬主要包括：基本工資、崗位工資、績效工資、津貼/補貼、獎金、福利。

　　即：工資=基本工資+崗位工資+加班工資+績效工資+津貼/補助+福利+獎金–扣款。

　　(一)基本工資

　　1、基本工資參照《遼寧省省人力資源和社會保障廳關于調(diào)整最低工資標準的通知》。根據(jù)我市職工平均生活水平，生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼而確定，最低工資標準1100元，我司擬定為1100元。

　　2、由于各個員工業(yè)務技能差異，為了重點激勵優(yōu)秀員工，在職等不變的情況下，為優(yōu)秀員工提供工資上升通道，我們將各個職等的崗位工資分為等級，根據(jù)崗位評價情況和薪酬市場調(diào)查，確定各崗位最低和最高基本工資限額，并推算出各等級工資數(shù)額(詳見附表1：《澳夢公司崗位薪酬浮動表》)。

　　(二)崗位工資

　　1、崗位工資綜合考慮員工的職務高低、學歷技能高低、崗位責任大小、能力強弱、貢獻多少、經(jīng)驗豐富與否，在本公司從業(yè)時間長短等因素而確定。

　　2、根據(jù)崗位評價的結(jié)果參照員工工作經(jīng)驗、技術(shù)、業(yè)務水平及工作態(tài)度等因素確定相應崗位工資等級，將公司所有崗位劃分為高層、中層和基層三個層次，暫定管理、財務、行政人事、生產(chǎn)研發(fā)、市場營銷、倉儲物流六大部門、___個崗位(詳見附表2：《澳夢公司組織規(guī)劃圖》)。

　　3、崗位工資其它規(guī)定

　　(1) 公司崗位工資標準須經(jīng)公司領導批準;

　　(2) 公司可根據(jù)經(jīng)營狀況變化而修改崗位工資標準;

　　(3)新進人員被聘崗位以及崗位級別調(diào)整由行政人事部提出初步意見報公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行，對從事專業(yè)性較強崗位的人員，公司可視情況而定。

　　(4)根據(jù)“變崗變薪”原則，員工晉級則增薪，降級則減薪。薪酬變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。

　　(三)績效考核與積分制度

　　績效考核：

　　根據(jù)員工個人工作業(yè)績做出的考核。各崗位規(guī)定其任務額，如果連續(xù)數(shù)月未完成任務額，公司有權(quán)隨時進行崗位降職處理或辭退。任務額定義：指銷售收入額。

　　積分管理：

　　以積分形式來衡量員工的自身價值，工作執(zhí)行力、工作態(tài)度等，把各種福利及物資待遇與積分掛鉤，積分高的員工可以得到更多的福利待遇，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調(diào)動人的積極性的目的。(詳見附表3—《積分量化表》)

　　(四)津貼/補貼

　　津貼，是指補償職工在特殊條件下的勞動消耗及生活費額外支出的工資補充形式。津貼/補貼是公司員工薪酬的有機組成部分，包括出差津貼、學歷津貼、酷暑嚴寒慰問津貼等。

　　補貼，為保證員工工資水平不受物價上漲或變動影響而支付的各種補貼。包括交通補貼、通信補貼、誤餐補貼。

　　1、交通補貼：根據(jù)員工居住地與工作地點情況具體核定。市區(qū)內(nèi)80元;市區(qū)外160元。

　　2、通訊補貼：根據(jù)工作性質(zhì)與崗位的特殊性，除了市場部通訊津貼按崗位不同暫定100-200元/月之外;其他部門通訊津貼暫定50-100元/月;

　　3、誤餐補貼：因加班或在外工作，既不能回家用餐、也不能在公司食堂就餐的，按每餐10元發(fā)給誤餐補助。

　　4、出差津貼：公司各崗位人員在異地出差，視情況不同分為四類：

　　(1) 有代理商或有其他客戶接待的情況下，日補貼30元/日;

　　(2) 無任何接待情況下，標準按公司《出差制度標準》報銷外給予津貼30元/日。

　　(3)市區(qū)及近郊出差，當日能往返的、不給予補助。

　　(4) 因工作需要長期駐扎外地的員工，省內(nèi)日補貼30元/日;省外日補貼50元/日;工作期間的話費由原來補助的基礎上增加50元，駐外不足一月的，15天以下按半月計算，15天以上按足月計算;(詳見附表3-駐外地項目員工薪酬補貼及相關問題處理辦法)

　　5、酷暑、嚴寒慰問津貼：因工作關系送貨在外的業(yè)務人員，公司給予50元/月慰問金。

　　6、學歷津貼：促進了低學歷員工的學習、使其通過提升學歷來提高個人的收入水平，有利于公司形成良好的學習氛圍，營造學習型的組織;減少高學歷員工的跳槽率并吸引更多的高學歷人才加盟，促進公司留住人才、吸引人才的一種鼓勵形式，公司將員工取得的學歷(職稱)分為不同的等級并對應不同的學歷(職稱)津貼標準，員工享受公司按月發(fā)放的學歷(職稱)津貼，(詳見附表4)

　　7、試用員工不享受任何津貼或補貼。

　　(五)獎金

　　1、獎金制度適用于本公司所有部門的全體正式員工。

　　2、獎金種類分為績效獎、積分獎和總經(jīng)理特別獎3種。

　　3、試用員工原則上不享受獎金待遇，特殊情況除外。

　　(六)福利

　　1、法定福利——公司按國家規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等失業(yè)保險。因公司尚未辦理社保事宜，暫時將按員工的保險比例額度以現(xiàn)金方式同工資一起發(fā)到員工工資卡中。

　　2、公司為員工設置、帶薪假、三節(jié)(春節(jié)、端午、中秋節(jié))禮品福利。

　　3、公司為員工提供工作午餐、凡是登記在公司吃午餐的員工每月從工資中扣繳50元。

　　4、公司提供員工宿舍，凡是登記入住宿舍的員工每月從工資中扣繳100元作為水、電、燃氣等費用。

　　5、公司員工可享受一年一度的健康體檢。

　　6、正式員工每季度享受公司贈送的護膚產(chǎn)品套一份;員工另購公司產(chǎn)品享受五折優(yōu)惠。

　　7、員工生日月，可享受公司給予100元的津貼。

　　第三章 薪酬支付

　　第五條：薪酬支付方式

　　1、由公司統(tǒng)一在中國建設銀行辦理員工個人工資卡，在每月15日將實發(fā)薪資轉(zhuǎn)入員工個人工資卡(如遇節(jié)假日順延)。

　　2、福利禮品由行政人事部發(fā)布通知后直接去領取。

　　第六條：工資核算

　　1、制度工作時間的計算(根據(jù)勞動法規(guī)定)

　　年工作日：365天-104天(休息日)-11天(法定假日)-250天;

　　月工作日：250天÷12月天/月;

　　日工資=月基本工資÷月計薪天數(shù);

　　小時工資=月基本工資÷(月計薪天數(shù)×8);

　　加班工資=日小時基本工資×加班小時數(shù)(半小時內(nèi)的加班不計算)

　　公司安排員工在工作日延長工作時間的加班，在公休日加班應首先安排其補休，不能補休的和在法定節(jié)假日加班的，應按以下標準和《考勤和休假制度》規(guī)定審批程序發(fā)給加班費。

　　2、考勤扣款

　　(1)事假扣款：按《考勤和休假制度》規(guī)定需扣款的缺勤，

　　扣款額=日基本工資×缺勤天數(shù)。

　　(2)遲到/早退扣款：按公司《考勤和休假制度》規(guī)定的扣積分。

　　(3)脫崗扣款：按公司《考勤和休假制度》規(guī)定的扣積分。

　　(4)曠工扣款：按公司《考勤和休假制度》規(guī)定的扣款標準扣款。

　　扣款額=日基本工資×曠工天數(shù)×3。

　　(5)病假扣款：病假期間工資的計算基數(shù)統(tǒng)一按員工本人所在崗位正常出勤的月工資的70%計算。

　　即：日工資-(日工資×30%)=病假工資

　　(6)婚假：澳夢公司員工符合國家法定結(jié)婚年齡(男25周歲，女23周歲)申請結(jié)婚，依法享有3天的帶薪假，之外在3天婚假的'基礎上還可以增加一個星期的不帶薪假期，晚婚假15天。

　　扣繳方式：日基本工資×(休假天數(shù)-3天法定婚假)

　　(7)喪假扣款：員工的直系親屬(直系親屬指配偶、父母、子女、親兄弟姐妹、岳父母)去世，可享受國家規(guī)定的3天有薪喪假。

　　扣繳方式：日基本工資×(休假天數(shù)-3天法定喪假)

　　(8)年假/探親假：凡工作滿一年的員工，符合探親條件，根據(jù)路途遠近及交通便利等情況，公司給予3天帶薪探親假。

　　3、其他扣款

　　(1)宿舍費

　　(2)伙食費

　　(3)違紀扣除

　　(4)其他扣除

　　4、工資條形式

　　(1)應發(fā)款項=基本工資+崗位工資+加班工資+績效工資+津貼/補助+福利+獎金;

　　(2)應扣款項=考勤扣款+其他扣款;

　　(3)實發(fā)金額=應發(fā)款項-應扣合計。

　　第七條：離職與被解雇員工薪酬支付

　　1、員工因自己的原因要求離職，應提前十五天向公司遞交了書面通知，按公司《離職管理制度》辦理了離職手續(xù)，離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計提、支付。

　　(1)離職月工作日的基本工資按日計算，績效工資仍按正常月度工作績效考核計算，離職日后的缺勤按事假處理�；�本工資和績效工資在離職日一次付清。

　　(2)年度績效獎和超額利潤提成獎：在年終后離職的，按公司當年計獎辦法計發(fā);年中離職的不計發(fā)。

　　2、如在約定的未發(fā)薪酬支付日之前發(fā)現(xiàn)離職員工有直接損害公司經(jīng)濟利益行為或在職期間遺留的業(yè)務問題給公司造成經(jīng)濟損失，離職員工應當賠償?shù)�，只支付在扣除賠償金后的余額。

　　3、員工離職不按公司《離職管理制度》辦理離職手續(xù)的，不予發(fā)放離職月的應發(fā)未發(fā)薪酬，待離職手續(xù)辦理完畢后方可發(fā)放。

　　4、因員工過失，公司按違紀辭退處理與其解除勞動合同，給公司造成的經(jīng)濟損失，應從應發(fā)未發(fā)薪酬中扣除，不足扣除的，必須追加賠償。

　　第八條：試用期工作時間不足三日的不支付工資。

　　第九條：薪資異動核算

　　公司員工因轉(zhuǎn)正、職位異動產(chǎn)生薪資異動，一律以公司統(tǒng)一制作的《員工轉(zhuǎn)正審批表》和《員工異動審批表》審批時間為準。

　　第十條：月工資發(fā)放審批流程

　　1、公司員工月工資發(fā)放審批流程

　　(1)實行提成月薪制的部門按本公司制訂的《提成工資計算辦法》規(guī)定編制本部門員工的基準提成工資，經(jīng)部門負責人審核簽字后，送本公司行政人事部、財務部審核提成總額，經(jīng)各部負責人簽字后，送公司總經(jīng)理批準簽字，再轉(zhuǎn)送行政人事部備案。

　　(2)行政辦公室工資核算責任人依據(jù)《員工考勤匯總表》核算員工的考勤扣款;依據(jù)其他相關規(guī)定核算員工的其他應發(fā)款項和應扣款項，編制出《工資發(fā)放表》和《工資匯總表》，送轉(zhuǎn)財務部復核報公司總經(jīng)理批準后備案。

　　(3)由財務部按經(jīng)公司負責人簽字的《工資發(fā)放表》數(shù)額，將工資匯入員工個人的工資帳戶。

　　(4)各部門工資核算負責人將經(jīng)公司負責人簽字的《工資發(fā)放表》、《工資發(fā)放匯總表》復印件及電子版報公司行政人事部備案審核。如有差錯改正之處，由總公司公司行政人事部發(fā)出文字整改通知，于下月進行調(diào)整。

　　第十一條：員工工資發(fā)放與核算資料管理規(guī)范

　　1、工資核算必須使用公司統(tǒng)一制定的有關報表格式。

　　2、工資核算的依據(jù)資料必須分月整理成冊，由主管部門建檔保存。

　　3、每月員工工資應發(fā)、應扣與實發(fā)數(shù)據(jù)，應采用工資條的形式告知員工本人。

　　4、工資核發(fā)出現(xiàn)差錯，員工和有關責任人應及時糾正。

　　第十二條：薪酬支付日

　　公司計薪周期為每月的一日至月終日，薪酬支付日為次月的十五日。如薪酬支付日遇公休日或節(jié)假日，則提前或順延一天。

　　第十三條：本暫行制度至發(fā)布日起執(zhí)行。由公司行政人事部負責起草、解釋。

　　公司員工守則 篇8

　　一、職業(yè)道德

　　踐行社會主義核心價值觀，繼承弘揚大慶精神鐵人精神，嚴格遵守中國石油員工職業(yè)道德規(guī)范，遵守各項規(guī)章制度和紀律，愛崗敬業(yè)，誠實守信。

　　二、勞動紀律

　　嚴格遵守上下班作息時間和請銷假制度，不得無故遲到、早退、提前就餐，不擅離值守。工作時間嚴禁上網(wǎng)購物、炒股、看網(wǎng)絡視頻和玩電腦游戲，不從事其他與工作無關的事情。嚴禁工作期間飲酒。

　　三、儀容儀表

　　著裝得體、整潔大方，體現(xiàn)良好精神風貌。工作時間不得穿背心、短褲、拖鞋、吊帶裝、超短裙等衣物。男士不留長胡須、長發(fā)，女士不濃妝艷抹。

　　四、交往接待

　　員工間交往倡導相互信任、相互尊重、寬容體諒，培育和諧人際關系。接待辦事人員，要熱情相待，和藹謙遜，文明得體。接打電話要態(tài)度禮貌，用語規(guī)范，言簡意賅，重要事項應做好記錄。

　　五、事務辦理

　　認真履職盡責，嚴格按照程序辦事，不推諉扯皮、不吃拿卡要、不敷衍拖延，提高工作質(zhì)量和辦事效率。

　　六、厲行節(jié)約

　　倡導勤儉節(jié)約、節(jié)能低碳。從身邊點滴事做起，節(jié)水節(jié)電節(jié)糧，節(jié)約使用辦公耗材。長時間離開辦公室手動關閉照明、電腦、打印機等設備，不用時關機。文明就餐，自助餐適量取食，不剩飯剩菜，不外帶食物。

　　七、環(huán)境秩序

　　自覺維護辦公環(huán)境整潔有序，辦公桌上資料、用品擺放整齊，不擺放與工作無關的私人物品、裝飾物件，不私自增設家具、綠植。自覺維護公共秩序，嚴格遵守辦公場所出入管理、車輛管理和安全管理規(guī)定，對違規(guī)行為主動制止。辦公場所接打電話、討論問題、接待訪客等不大聲喧嘩，不影響他人。

　　八、遵守禁煙規(guī)定

　　在辦公區(qū)域，除吸煙室外，嚴禁吸煙。在參加各類公務活動時，不吸煙、不敬煙。遵守公共場所禁煙規(guī)定，不在禁止吸煙的`公共場所吸煙。

　　公司員工守則 篇9

　　移動公司員工守則如下

　　1 總則

　　1.1制定的目的

　　為落實中國移動“正德厚生 臻于至善”核心價值觀，展現(xiàn)公司良好形象，規(guī)范員工行為，夯實管理體制，使員工養(yǎng)成文明行為習慣、形成健康生活方式，體現(xiàn)良好工作態(tài)度，制定本行為守則。

　　1.2適用對象

　　本行為守則適用于中國移動廣東公司及所屬單位的全體員工。實習人員及合作伙伴駐點人員等參照執(zhí)行適用條款。

　　2 基本要求

　　2.1遵紀守法

　　第一條 遵守國家法律法規(guī)、社會道德規(guī)范，以及公司各項規(guī)章制度。

　　第二條 自覺踐行社會主義核心價值觀(富強、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛國、敬業(yè)、誠信、友善)。

　　2.2 職業(yè)素養(yǎng)

　　2.2.1 敬業(yè)盡責

　　第三條 堅持職業(yè)操守，一切從實際工作出發(fā)，一絲不茍地做好本職工作。

　　第四條 勇于擔當，主動解決問題。

　　第五條 主動學習業(yè)務知識，提高業(yè)務技能，提升自身的工作能力。

　　第六條 講個人價值貢獻，不計較個人得失。

　　2.2.2 團結(jié)協(xié)作

　　第七條 融入團隊，在團隊中發(fā)揮自身價值。

　　第八條 從自身做起，積極營造團結(jié)向上的團隊氛圍。

　　第九條 理解信任，包容他人，主動溝通，互相幫助，加強合作共享，促進共同成長。

　　2.2.3 開拓創(chuàng)新

　　第十條 有主動創(chuàng)新的精神，不墨守成規(guī)。有大局意識，主動適應公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　第十一條 不斷追求業(yè)務技能的提升，立足本職工作，勇于探索實踐，持續(xù)改進，努力追求卓越。

　　2.2.4 注重道德培養(yǎng)

　　第十二條 保守公司的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密。

　　第十三條 自覺維護公司的形象，不傳播或散布不利于公司的言論。

　　第十四條 珍惜他人勞動成果、節(jié)約公司資源，愛護工作和生活環(huán)境。

　　第十五條 關注社會民生，支持社會公益活動，倡導樂善好施精神。

　　2.2.5 廉潔誠信

　　第十六條 不得利用職務之便，發(fā)生貪污、挪用、侵犯、非法占有企業(yè)資金和物品等違法行為。

　　第十七條 不得利用崗位之便，收受對方以回扣、促銷費、宣傳費、勞務費、報銷費用、提供境內(nèi)外旅游等各種名義直接或間接給付的現(xiàn)金和實物。

　　第十八條 不得利用崗位之便為配偶、子女及其他有利益關系的人從事營利性經(jīng)營活動提供各種便利條件或發(fā)生非正常經(jīng)濟業(yè)務往來。

　　第十九條 不得收受下屬單位、供應商、個人贈送的現(xiàn)金、有價證券、房產(chǎn)、車輛等貴重物品以及要求對方支付應由個人支付的各種費用。

　　第二十條 不得利用公司商業(yè)秘密、業(yè)務渠道、客戶資料、生產(chǎn)經(jīng)營資源等為個人謀取私利或參加下屬單位、供應商提供的宴請、聯(lián)誼、度假、出國(出境)旅游以及到娛樂場所消費等活動。

　　第二十一條 不得在同類經(jīng)營企業(yè)、關聯(lián)企業(yè)或與本企業(yè)有業(yè)務關系的企業(yè)從事營利性經(jīng)營活動以及從事證券投資以外的投資入股。

　　第二十二條 在受雇于公司期間，不應營銷任何對公司現(xiàn)有或潛在商業(yè)活動構(gòu)成競爭的產(chǎn)品或服務。

　　第二十三條 堅持誠實信用原則，實事求是，不弄虛作假，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作依法合規(guī)、數(shù)據(jù)真實可信。

　　3 整體形象

　　3.1 儀容儀表

　　3.1.1 著裝

　　第二十四條 員工上班時間須佩帶工牌。

　　第二十五條 正裝日特指正常工作日的每周一至周四。正裝日著裝原則：穿著整潔、莊重大方、規(guī)范嚴謹，體現(xiàn)職業(yè)風范。正裝日著裝七忌：一忌過于雜亂、二忌過于鮮艷、三忌過于暴露、四忌過于透視、五忌過于短小、六忌過于緊身、七忌過于懶散。星期五為公司便裝日。便裝日著裝原則：體現(xiàn)工作效率，凸現(xiàn)個性。便裝日可穿著休閑裝，包括休閑服、T恤、普通牛仔褲、運動服、運動鞋等。便裝日不可穿汗衫、無袖上裝、吊帶衫(裙)、背心、露臍(背)裝或其他款式過于散漫的`服裝或過于超前的服裝。不可穿著裝飾夸張的牛仔褲、短褲等非職業(yè)褲裝和超短裙(褲);不可穿著拖鞋或拖鞋式?jīng)鲂��?/p>

　　第二十六條 直接與客戶接觸的一線員工、在客戶服務場所的工作人員，在工作時間均須穿著統(tǒng)一工作服，客戶經(jīng)理上門拜訪客戶應著職業(yè)裝。

　　第二十七條 公司召開大型會議，應按要求穿著正裝、工作服或指定服裝。

　　3.1.2 儀容

　　第二十八條 員工儀容應整潔、大方。頭發(fā)整齊，男士不留長發(fā)、胡須;女士淡妝上崗，不佩戴過多飾品，不染色彩怪異的頭發(fā)。常修剪指甲，注意個人衛(wèi)生，女士不涂夸張指甲油或美甲。

　　3.2 場所禮儀

　　3.2.1 辦公室禮儀

　　第二十九條 遵守勞動紀律。上班不遲到、不早退，不串崗、不曠工。

　　第三十條 保持辦公環(huán)境安靜，在工作場所與人溝通或打電話，應優(yōu)先使用普通話。

　　第三十一條 不大聲喧嘩，并將電話振鈴設置最小，以免影響他人辦公。

　　第三十二條 接待訪客或洽談業(yè)務，應在接待室或會議室進行。接受公司內(nèi)外人員的詢問時需耐心熱情。

　　第三十三條 參加各種會議或活動必須準時到場。會前應將手機設置在振動檔，若急需通話應離開會場。

　　第三十四條 進入他人辦公室，應先輕輕敲門，得到允許后方可進入。

　　第三十五條 自覺維護辦公場所及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，個人辦公區(qū)域應保持清潔整齊，共同創(chuàng)造健康、優(yōu)雅、愉快的工作空間。

　　第三十六條 下班前將本人辦公桌收拾整齊，各類文件妥善放置，關閉本人使用的用電設備。最后離開辦公場所的員工必須關閉辦公區(qū)域內(nèi)的電源、水源，并鎖好門窗。

　　第三十七條 規(guī)范操作各種辦公設備，杜絕安全事故。

　　3.2.2 其他公共場所禮儀

　　第三十八條 吸煙需到指定的吸煙區(qū)，并自覺保持環(huán)境衛(wèi)生。

　　第三十九條 參加會議或培訓時，應精神飽滿、專心致志，不做與會議或培訓無關的事情。

　　第四十條 乘電梯時，應先出后進，禮讓為先，排隊等候，盡量避免占用電梯資源。

　　第四十一條 在食堂用餐時，遵守用餐秩序，珍惜糧食及資源，養(yǎng)成良好用餐習慣。

　　第四十二條 進入停車場，遵守相應規(guī)章制度，文明禮讓，有序停放車輛。

　　4 關系處理

　　4.1 家人及朋友

　　第四十三條 孝敬長輩、顧念手足、呵護妻小。

　　第四十四條 不與家人或朋友談論公司商業(yè)秘密、商業(yè)決策等。

　　第四十五條 不通過家人或朋友收取任何與公司有關的商業(yè)利益。

　　4.2 同事

　　第四十六條 尊重身邊每位同事，包容不同觀點、意見。

　　第四十七條 尊重同事的個人隱私、宗教信仰等，不打聽同事的工資、福利等信息。

　　第四十八條 尊重其他同事的勞動成果，樂于為同事成績同喜同賀。

　　4.3 客戶

　　第四十九條 認真聆聽客戶的需求，如實登記客戶的需要。不和客戶爭執(zhí)，不貶低競爭友商，和諧應答所有疑問。

　　第五十條 首問負責，言而有信。語氣中肯，不夸夸其談，不惡意中傷。不隨意承諾。

　　第五十一條 見到客戶應主動打招呼，初次見面主動自我介紹，雙手遞上名片。出入辦公室，上下電梯，應熱情禮讓。

　　第五十二條 在客戶工作場所時，應主動了解并遵守客戶的各項規(guī)章制度。不能亂動客戶的物品和設備。

　　第五十三條 與客戶間往來的函件、傳真、短信，不得涉及公司機密。用詞應仔細斟酌，避免用詞生硬、尖刻、不禮貌。

　　4.4 友商及合作公司

　　4.4.1 友商

　　第五十四條 當與友商碰面、交談或參加相同的產(chǎn)業(yè)或協(xié)會有關會議時，在遵照公司既定準則的前提下，可與友商進行接觸。

　　第五十五條 與友商接觸時，不應討論任何公司專有信息或保密信息。

　　第五十六條 與友商合作過程中，應避免違反相關的法律風險。

　　4.4.2 合作公司

　　第五十七條 當合法持有合作公司的機密性信息或有使用權(quán)限的信息時，除合同條款允許范圍外，不得復制、散布或泄露這些信息。

　　4.5 公共關系

　　4.5.1對媒體的答復

　　第五十八條 除指定的正式發(fā)言人之外，非經(jīng)相關部門特別授權(quán)，任何其他員工不得以公司代表身份或就公司業(yè)務問題，向媒體、團體或組織發(fā)表言論。

　　4.5.2 政府及團體關系

　　第五十九條 當接到政府官員或機構(gòu)的請求，需提供與公司業(yè)務有關的資料時，則應將其轉(zhuǎn)交相關部門處理。

　　第六十條 當接到律師、司法人員、調(diào)查人員或其他執(zhí)法人員的要求，需提供與公司業(yè)務有關的資料時，應該將此要求轉(zhuǎn)交公司法務部門處理。

　　4.5.3對外交流、授課

　　第六十一條 公司鼓勵員工在業(yè)余時間參加社會公益活動，但如果利用公司資源或可能影響正常工作，需事先獲得公司批準。

　　第六十二條 在接受外部邀請進行與公司業(yè)務有關的演講、交流或授課時，應事先征得公司批準，并就可能涉及的有關公司業(yè)務的重要內(nèi)容征求公司意見。

　　公司員工守則 篇10

　　第一章總則

　　一、目的

　　為了形成更有凝聚力的企業(yè)文化，以高素質(zhì)人員超過競爭對手，、樹立更好的企業(yè)形象和產(chǎn)生更好的經(jīng)濟效益，增強鞏固培訓效果，特訂立本制度。

　　二、培訓是公司活動的重要組成部分，主要包括以下幾個方面：

　　1、公司方針、精神、規(guī)章制度和行為規(guī)范;使員工掌握公司的共同語言，具有共同的價值觀和與公司脈搏一致的步調(diào)。

　　2、員工崗位技術(shù)培訓;通過技術(shù)和技能培訓，讓員工盡早掌握工作要領、工作程序與方法，盡早進入工作角色。

　　3、執(zhí)行新任務之前進行所需要的知識和技術(shù)培訓;通過培訓師員工技能得以提高和充實，使其具備多方面的才干。減少工作失誤，提高工作質(zhì)量和工作效率進而提高我們企業(yè)的效率。

　　4、通過培訓建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛，提高員工的工作滿意度和成就感。

　　5、為未來的某一任務和目標進行專題培訓。

　　6、進行職工素質(zhì)提高培訓;通過培訓師團隊更為團結(jié)、溝通更為有效，以具備更強的戰(zhàn)斗力。并使員工理解、掌握企業(yè)新發(fā)布的命令、指示和制度。

　　7、進行管理培訓;培養(yǎng)適合本企業(yè)所需要的職業(yè)經(jīng)理。

　　第二章培訓管理功能

　　1.根據(jù)公司的經(jīng)營方針與人力資源處經(jīng)理共同制定各不同時期的培訓計劃，并在各個部門配合下實施。

　　2.結(jié)合公司各部門存在的問題，分清輕重緩急，協(xié)助各部門制定經(jīng)常性的培訓計劃。

　　3.編寫各項培訓課程教材，并根據(jù)形勢發(fā)展變化，不斷修改、完善。

　　4.協(xié)助制定并督促個部門員工考核，并作為員工培養(yǎng)、晉升、再培訓的依據(jù)。

　　5.建立資料檔案，將各類有實用性的資料編寫、翻譯、復制、印刷給有關各部門參考使用。

　　6.錄制、購買或轉(zhuǎn)錄培訓教學錄像帶、錄音帶、幻燈片等，不定期組織員工學習。

　　7.如有外語培訓需要，根據(jù)部門崗位的要求，組織員工進行聽說訓練，以適應公司發(fā)展需要。

　　8.根據(jù)需要計劃、組織、安排外請培訓講師至公司授課，并負責提供相關參考資料及對員工進行訓后考核。

　　9.各部門制定年度培訓需求，于每年12月將下年培訓需求報至人力資源處經(jīng)理批轉(zhuǎn)培訓部執(zhí)行。

　　10.將各部門崗位工作制度、操作進程進行備份，作為培訓部制定培訓計劃、核查培訓效果、建立培訓檔案的依據(jù)。

　　第三章培訓工作程序

　　想人力資源處經(jīng)理匯報培訓情況，工作總結(jié)訓后試卷或問卷調(diào)查，并將結(jié)果反饋部門經(jīng)理，作為對此員工的考評的一個參考，同時作為新課題安排的參考通知各部門人員，開始培訓向行政部提出培訓計劃交人力資源處經(jīng)理及相關部門經(jīng)理審議培訓主管與各個部門經(jīng)理協(xié)商課程設置各部門提出培訓需求

　　建立各部門員工基本情況檔案

　　一、新員工進入公司，須先接受人力資源處主辦的入職培訓。通過入職培訓，培養(yǎng)共同的價值觀，明確公司的方針和發(fā)展方向;使新員工明白所從事工作的意義，明確自己工作的職責、程序，考核標準及其應當具備的素質(zhì)，同時讓其對公司概況有一個初步了解。

　　二、主要內(nèi)容有：

　　介紹公司方針，現(xiàn)有規(guī)模和發(fā)展前景，激勵新員工積極工作，為公司的繁榮作出努力。介紹公司的行為規(guī)范擠兌員工的儀表，儀容和著裝的要求。

　　第四章部門培訓

　　部門培訓以本部門員工的崗位職責，操作規(guī)范及專業(yè)技能培訓為主。

　　一、主要內(nèi)容有：

　　1、入職后崗位職責及操作規(guī)程

　　2、本部門職務語言及行為規(guī)則

　　3、針對某一特定技術(shù)的專門培訓

　　4、崗位外語培訓

　　5、職業(yè)道德培訓

　　第五章盡職培訓

　　各部門計劃晉升的人員，經(jīng)人力資源處同意，呈報總經(jīng)理批準，由培訓部舉辦晉升人員培訓班。

　　一、主要內(nèi)容有：

　　1、管理學基礎

　　2、管理心理學

　　3、擬晉職務的職責和業(yè)務技能

　　4、團隊建設和領導技巧

　　第六章專題培訓

　　結(jié)合各部門培訓需求，針對管理或某方面技術(shù)技能安排某一專題的'培訓。如：

　　1、主管的管理

　　2、營銷法律

　　3、工作評估

　　4、領導及激勵

　　5、財務會計訓練

　　6、文字表達訓練7、信息傳播(包括演講、談判、咨詢、主持會議等)

　　8、工作壓力及時間管理

　　9、團隊合作及溝通等

　　第七章層級培訓

　　一、層級培訓是一種縱向培訓，他根據(jù)整個公司的不同層次、不同需要展開，進行素質(zhì)培訓。1)經(jīng)理層級的培訓2)主管層級的培訓3)普通員工的培訓4)個別員工再培訓

　　二、經(jīng)部門經(jīng)理認為不合格，須再培訓者，由人力資源處安排進行再培訓。主要內(nèi)容有：

　　1)職業(yè)道德

　　2)員工守則

　　3)針對本部門本職位應了解并掌握的知識和技能

　　4)針對性訓練第八章培訓管理員工受訓后跟蹤制度

　　1.為確保培訓質(zhì)量的保持和延續(xù)，會在培訓后對員工進行跟蹤調(diào)查。

　　2.除對在職員工進行訓后跟蹤外，培訓部會特別跟進新員工入職培訓后的情況，督促其在禮儀禮貌、專業(yè)知識、工作態(tài)度和職業(yè)道德方面盡快達到公司要求水平。

　　3)各部門應積極配合監(jiān)督、教育，并將情況及時反饋培訓部，以便加強培訓，保證員工素質(zhì)。

　　第八章培訓檔案管理

　　培訓部根據(jù)工作需要，將公司全體員工職稱、技術(shù)等級、接受過何種培訓的資料進行分類整理、歸檔，建立培訓檔案，為公司人員的考核、晉升、考察、獎罰提供依據(jù)。

　　第九章培訓評價

　　1、培訓評價是培訓過程的必要組成部分，通過評價檢驗受訓者學習情況;同時收集信息，獲得有利的建議;與預定目標比較，檢驗完成程度;以這些作為改進課題的參考。

　　2.評價包括四個方面：

　　計劃、授課人、培訓內(nèi)容、結(jié)果。

　　第十章培訓紀律

　　1、員工必須按培訓通知上注明的時間準時到場參加培訓。如確需請假，需經(jīng)部門經(jīng)理同意，并最少提前半天，將有關部門經(jīng)理簽字的請假單交至培訓主管處，否則按曠工處理。

　　2、參加培訓期間，不得在現(xiàn)場接聽電話或處理培訓會課題以外的事情，需將手機設置為靜音狀態(tài)。違者將在全公司通報批評。

　　3、如未經(jīng)請假沒有聽完現(xiàn)場培訓的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即按曠工處理。

　　4、在兩場培訓間隔之后，或在一場培訓中場休息之后沒有準時進場參加者按遲到處理。

　　5、兩次以上未經(jīng)請假不參加培訓者俺培訓紀律予以處罰外，將取消其參加培訓的資格并按人力資源管理制度對其進行經(jīng)濟、紀律、行政處罰。

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