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品管圈內(nèi)職責(zé)
品管圈內(nèi)職責(zé)1
進(jìn)料檢驗(yàn)員工作要求
一、以目前的檢驗(yàn)規(guī)范為基礎(chǔ),認(rèn)真核對物料,做好物料的檢驗(yàn)工作
二、針對目前的'檢驗(yàn)規(guī)范,以圖紙上的尺寸為標(biāo)準(zhǔn),物料在實(shí)際工資的使用過程中所反映的狀況,來重新修訂檢驗(yàn)規(guī)范 三、有物料無檢驗(yàn)規(guī)范,但有圖紙,由制訂其規(guī)范
四、有物料但無圖面資料,詳細(xì)統(tǒng)計(jì)后轉(zhuǎn)技術(shù)部制訂圖面
五、所有物料要進(jìn)行封樣
六、與供應(yīng)商溝通解決品質(zhì)問題
制程檢驗(yàn)員工作
一、對物料出現(xiàn)的問題,要做詳細(xì)的調(diào)查,及時(shí)反映情況情況
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各工序加工檢驗(yàn)工作,對工作工作進(jìn)督導(dǎo)。
三、決不讓上一道工序的不良品流入下一道工序
四、重新檢討修訂制程巡要日報(bào)表(缺點(diǎn):嚴(yán)重、主要、次要)
五、協(xié)助統(tǒng)計(jì)員搞好不良品的統(tǒng)計(jì)工作
六、負(fù)責(zé)分析不良品原因,提出改善措施,并追蹤其改善效果
七、重點(diǎn)監(jiān)督制程的過程
八、做好首件檢驗(yàn)
九、做好工作交接(責(zé)任、未完成事項(xiàng))
成品檢驗(yàn)員工作
一、按生產(chǎn)命令單及成品檢驗(yàn)記錄表上的要求做好成品檢驗(yàn)
二、成品發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)分析反映情況
三、負(fù)責(zé)修改成品檢驗(yàn)記錄表
四、重點(diǎn)要掌握產(chǎn)品安全及客戶要求事項(xiàng)
五、負(fù)責(zé)客戶投訴
六、負(fù)責(zé)客戶驗(yàn)貨
品管圈內(nèi)職責(zé)2
1、實(shí)施圈長與圈員的品管教育訓(xùn)練。
2、培養(yǎng)圈員自動(dòng)自發(fā)參與圈會(huì)的風(fēng)氣。
3、使品管圈活動(dòng)與內(nèi)部的日常業(yè)務(wù)完全的結(jié)合。
4、充分掌握圈員活動(dòng)對于品管圈活動(dòng)的想法和做法。
5、正確指導(dǎo)其應(yīng)用品管手法,以提高活動(dòng)能力。
6、協(xié)助品管圈選定活動(dòng)主題。
7、對于品管圈本身無法處理的問題給予協(xié)助和精神上的鼓勵(lì)。
8、促進(jìn)品管圈活動(dòng)的持久性和永久性。
9、協(xié)助圈會(huì)順利進(jìn)行。品管圈圈長的職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)品管圈活動(dòng)。
2、建立品管圈活動(dòng)的進(jìn)行方向。
3、建立圈員協(xié)助、全員參加、全員發(fā)言、全員分擔(dān)的'體制。
4、建立全體圈員的良好人際關(guān)系。
5、與其他圈及圈員之間保持良好的關(guān)系。
6、協(xié)助圈長會(huì)議、推行委員會(huì)等組織活動(dòng)。
7、指導(dǎo)圈員學(xué)習(xí)有關(guān)固有技術(shù)、改善方法統(tǒng)計(jì)方法等。
品管圈內(nèi)職責(zé)3
1、熟識(shí)產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及檢測設(shè)備的使用,負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書。
2、及時(shí)處理IPQC所反映的問題,對于不能解決的,應(yīng)立即向經(jīng)理匯報(bào),并及時(shí)通知相關(guān)部門處理整改。
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督IPQC的工作,對于不符合要求的及時(shí)給予糾正。巡拉檢查IPQC位的檢驗(yàn)儀器及設(shè)備,如有損壞或不足,應(yīng)立即通知有關(guān)部門進(jìn)行解決以確保工作正常進(jìn)行。
4、巡拉檢查IPQC位的檢驗(yàn)情況,檢查IPQC員是否依照作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行檢驗(yàn)。若有漏檢,誤檢情況,應(yīng)及時(shí)給予糾正,如發(fā)現(xiàn)來料有差異,及時(shí)取樣板向上級(jí)詢問,索取具體收貨標(biāo)準(zhǔn)或新簽板。
5、巡拉檢查IPQC員的工作表現(xiàn),對違反紀(jì)律者給予適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>
6、巡拉檢查產(chǎn)品的.壞機(jī)情況,了解IPQC報(bào)表上提及的問題,當(dāng)上司進(jìn)行詢問時(shí),可做出全面解釋,若壞機(jī)率較高或出現(xiàn)異,F(xiàn)象應(yīng)立即反映給經(jīng)理以便妥善處理。
7、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃,審核考核報(bào)告。合理安排、調(diào)整IPQC的工作,確保檢驗(yàn)工作與生產(chǎn)進(jìn)度同步。
8、新產(chǎn)品開拉(包括PP前做板),要跟進(jìn)指導(dǎo),并將出現(xiàn)的各類問題匯總與工程和生產(chǎn)部門達(dá)成對驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的共識(shí)。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部退壞料或退好料回倉。
10、負(fù)責(zé)收集匯總質(zhì)量記錄,交經(jīng)理審批,并分發(fā)、存檔及保管。
11、負(fù)責(zé)檢查每天IPQC員的出席情況,填寫一份人數(shù)表,交給人事文員。負(fù)責(zé)IPQC工具及文具的領(lǐng)取發(fā)放并記錄下來。
12、負(fù)責(zé)依據(jù)相關(guān)的程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書對IPQC員進(jìn)行培訓(xùn)考核。嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,對于考核不合格者,一律不予上崗。
關(guān)于來料檢驗(yàn):
1、熟識(shí)各種物料的測試方法及判定標(biāo)準(zhǔn),制定“IQCCHECK LIST”/“作業(yè)指導(dǎo)書”。
2、負(fù)責(zé)IQC技術(shù)文件的管理。了解各類技術(shù)文件所闡述的具體內(nèi)容。對于IQC員必須知道的問題,應(yīng)在技術(shù)文件上給予標(biāo)示,如果技術(shù)文件中有不明之處,應(yīng)立即請教經(jīng)理及工程。
3、負(fù)責(zé)PER的追討。當(dāng)收到全新的BOM,而BOM上的物料沒有PER和樣板時(shí),應(yīng)將沒有PER和樣板的物料按照BOM上的物料編號(hào)及名稱寫一份詳細(xì)的資料交給工程,直至BOM上的所有物料的資料全部追回。
4、隨時(shí)檢查及督促IQC員的工作。從抽貨到貼狀態(tài)紙、寫報(bào)告,整個(gè)工序都須進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,要及時(shí)給予糾正。合理安排IQC員的工作。要保證工作進(jìn)度不影響生產(chǎn)部的正常生產(chǎn)。
品管圈內(nèi)職責(zé)4
1、熱心參加圈會(huì),積極參與活動(dòng)。
2、圈會(huì)時(shí)踴躍發(fā)言,協(xié)助圈長營造活潑的會(huì)議氣氛。
3、熱心進(jìn)行所分配的實(shí)施項(xiàng)目。
4、靠圈員自己的力量,建立良好的人際關(guān)系。
5、確實(shí)遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施作業(yè)。
6、通過品管圈活動(dòng)消滅不良,保證品質(zhì)。
7、確,F(xiàn)場的安全及自身的'安全。
8、建立愉快而有人生意義的工作現(xiàn)場。
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