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店長的職責(zé)

時間:2024-08-26 09:33:25 好文 我要投稿

店長的職責(zé)15篇(精品)

店長的職責(zé)1

  1、全面負(fù)責(zé)門店的運(yùn)營與管理,制度門店的經(jīng)營計劃,并指導(dǎo)全體員工完成各項銷售經(jīng)營指標(biāo)

  2、組織加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作,提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)

  3、負(fù)責(zé)門店各部門工作人員的選拔、考核與排班工作

  4、監(jiān)督和改善門店各部門器具的.損耗管理

  5、監(jiān)督和審核門店的會計、收銀等工作

  6、定期總結(jié)分析經(jīng)營狀況,及時掌握門店的銷售動態(tài)

  7、處理店內(nèi)外工商、衛(wèi)生、稅務(wù)等各部門的協(xié)調(diào)工作

  8、積極合理的完成上級交辦的其他任務(wù)

店長的職責(zé)2

  一、工作態(tài)度

  1、熱情——以熱情的態(tài)度對待本職工作,對待客戶及同事。

  2、勉勵——對于本職工作應(yīng)勤懇、努力、負(fù)責(zé)。

  3、誠實——作風(fēng)誠實,反對虛假作風(fēng)。

  4、服從——員工應(yīng)服從上級主管人員的指示及工作安排,按時完成本職工作。

  5、整潔——員工應(yīng)時刻注意保持自己良好的職業(yè)形象,保持工作環(huán)境的整潔與美觀。

  二、開關(guān)門營業(yè)工作

  開門營業(yè)前的工作:

  1、工作區(qū)和顧客光顧的營業(yè)區(qū)的清潔整齊,包括入口處,售貨區(qū),收銀臺,陳列商品,驗貨區(qū),倉庫。

  2、設(shè)備和設(shè)施的工作狀態(tài)良好,包括照明,設(shè)備和固定裝置,懸掛的設(shè)備牢固。

  3、存活的補(bǔ)充,保證售貨區(qū)貨架上的商品充足,整齊。

  4、辦公區(qū)的書面憑證的完整和條理性。

  營業(yè)結(jié)束后的工作:

  1、向主管人員匯報設(shè)備和設(shè)施的損壞并記錄,便于及時準(zhǔn)確的維修。

  2、補(bǔ)充購物袋。

  3、確保收款機(jī)有足夠的小票打印用的紙卷。

  4、整理收銀臺和銷售區(qū)。

  三、員工的行為準(zhǔn)則

  1、必須穿工作服進(jìn)入賣場,儀表要端莊。

  2、以理服人,理直氣和,定位定崗,上班時不閑聊,不說笑打鬧。

  3、待客必須有禮貌,有敬語,說話誠實,小超市吸引人氣的方法幫助挑選,當(dāng)好顧客參謀,保證顧客滿意。

  4、個人衛(wèi)生:外表樸實,干凈,整潔,并保持頭發(fā)清潔。

  5百思特網(wǎng)、超市店長崗位職責(zé)員工只可在非工作時間購物。

  6、上班時間不允許打手機(jī),玩手機(jī),聽手機(jī)音樂。

  7、上班時間不允許吃零食。

  8、上班時不許偷吃貨物,拿貨物(如紙箱、塑料桶)。

  9、庫房若發(fā)現(xiàn)偷吃貨物(按偷盜處理)。

  四、上班時

  1、上班時不能隨便離開工作崗位。

  2、上班時不能與親朋好友閑聊。

  3、員工不允許坐在商品上。

  4、員工應(yīng)當(dāng)按照項目經(jīng)理制定的工作時間進(jìn)行工作,不遵守的員工將按曠職處理。

  5、工作時上廁所不能超過15分鐘。

  6、上班時不允許睡覺。

  7、若發(fā)現(xiàn)以上幾條輕者罰10元,重者開除。

  五、營業(yè)員的職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)商品的缺貨登記,擺貨,查日期。

  2、隨時匯報缺貨情況,調(diào)查市場變化。

  3、及時向上級反映臨期商品。

  4、若發(fā)現(xiàn)過期產(chǎn)品未及時向經(jīng)理匯報者,請自動買回。

  5、熟識產(chǎn)品,標(biāo)志,以及自己管理區(qū)商品的基本知識。

  6、要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,防止商品損壞或丟失。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范,嚴(yán)格遵守紀(jì)律。

  六、收銀員

  1、收銀員要有一個良好的服務(wù)態(tài)度,收款迅速,不要你推我讓。

  2、收銀員買東西要讓其他收銀員收款,堅決不能自己收款。

  3、收銀員家人買東西,請自己回避,讓其他收銀員收款。

  4、收銀員收款時不能與親朋好友閑談。

  5、若發(fā)現(xiàn)收銀員少收款,輕者罰款,重者卡出。

  6、員工打爛貨物自動交款,顧客打爛員工百思特網(wǎng)監(jiān)督交款。

  七、經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)超市的經(jīng)營管理工作。

  2、負(fù)責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,監(jiān)督全體員工工作。

  3、做一個經(jīng)營計劃和管理目標(biāo)。

  4、保證在超市遵守道德,提高服務(wù)質(zhì)量,全面實行服務(wù)規(guī)范化,提高企業(yè)社會效益。

  5、小超市吸引人氣的方法保證超市安全,帶領(lǐng)員工牢固樹立法制觀念,增強(qiáng)安全意識。

  6、兌現(xiàn)承諾的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),否則按協(xié)議處罰。

  7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

  8、負(fù)責(zé)超市的進(jìn)貨管理工作。

  9、負(fù)責(zé)送貨商,廠家進(jìn)店關(guān)(如證件)。

  10、負(fù)責(zé)進(jìn)貨計劃,檢查理貨員商品銷售情況。

  11、經(jīng)營的品種類別要齊全,品種豐富。

  12、及時了解市場動態(tài),跟進(jìn)進(jìn)貨與價格等問題。

  13、負(fù)責(zé)對員工執(zhí)行各項規(guī)章制度的考核。

  八、安全規(guī)則

  1、禁止在賣場及其他工作場所吸煙。

  2、禁止將任何東西堆放在安全門及安全通道前,以免阻塞。

  3、所有員工必須保證自己及同事的安全,對任何可能引起危險的操作和事件要提出警告,嚴(yán)重的應(yīng)報告部門主管。

  4、員工必須熟悉本工作區(qū)內(nèi)滅火裝置的位置以及應(yīng)急設(shè)備的使用方法。

  5、員工應(yīng)遵守工具的安全操作說明,小超市吸引人氣的方法非工作執(zhí)掌范圍,不得擅自使用機(jī)器設(shè)備或發(fā)電機(jī)。

  6、禁止員工移動或拆除設(shè)備上的安全標(biāo)識,禁止改裝現(xiàn)有設(shè)備。

  7、員工在各自的崗位區(qū)域內(nèi)應(yīng)積極參與處理意外事故,并服從統(tǒng)一調(diào)度。

  8、員工有義務(wù)將任何安全事故上報。

  九、考核制度

  1、開除者本月沒有工資。

  2、驗貨時必須兩人驗,兩個人堅守,兩個人簽字,并與供應(yīng)商搬貨物,若發(fā)現(xiàn)無人搬扣5元,送貨票絕對不能重復(fù)打票,若發(fā)現(xiàn)輕者罰10元重者開除。

  3、上班要點名考勤,遲到一次扣10元。

  4、下班要關(guān)機(jī),若發(fā)現(xiàn)未關(guān)機(jī)者罰10元,嚴(yán)重者開除。

  5、收銀員若長短款都要賠償。

  十、進(jìn)貨制度

  1、負(fù)責(zé)人填寫正式的訂貨單(超市店長崗位職責(zé)新品除外)發(fā)工作群,通知采購需要采購貨品,如超市負(fù)責(zé)人不下正式的采購單,采購有權(quán)拒絕采購,因本原因造成的貨品短缺,營業(yè)額下降,則由超市負(fù)責(zé)人負(fù)全責(zé)。

  2、配送部安全的將物品運(yùn)輸?shù)匠泻螅瑢⑽锲方慌c超市負(fù)責(zé)人,由超市負(fù)責(zé)人在剩百思特網(wǎng)余的二聯(lián)單據(jù)上簽字,到此配送環(huán)節(jié)結(jié)束。如遇貨品短缺,或由人為造成的大面積貨品破損,則由配送部負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  小超市吸引人氣的方法

  十一、商品報損制度

  1、超市負(fù)責(zé)人將報損的商品及時拍照上報公司,并把商品品名,數(shù)量及報損原因再說明。超市負(fù)責(zé)人不及時拍照上傳報損商品情況私自處理報損商品的,除賠償商品的銷售價格外,還將接受其他罰款。

  2、統(tǒng)計根據(jù)超市負(fù)責(zé)人匯報的商品報損情況,作報損貨品記錄,月底盤點時做相應(yīng)的處理。

  3、超市負(fù)責(zé)人將報損商品盤入超市貨品報損區(qū),月底盤庫處理。

  十二、盤點獎懲制度

  一)、適應(yīng)范圍

  本獎罰制度適用于公司組織的盤點考核獎懲工作。

  二)、商品損耗責(zé)任

  1、損耗率是反映超市負(fù)責(zé)人經(jīng)營管理水平的重要指標(biāo)之一。

  2、超市負(fù)責(zé)人為超市商品損耗控制直接負(fù)責(zé)人,對商品損耗的有效控制和現(xiàn)場管理負(fù)直接責(zé)任,并對商品的盤點損耗超過規(guī)定的部分承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  三)、商品損耗的形成

  在超市的營業(yè)中,損耗每天都在發(fā)生。損耗大致可分為作業(yè)錯誤、偷盜兩大類。

  1)作業(yè)錯誤造成的損耗:

  1、收貨不當(dāng)?shù)膿p耗(如商品名稱、數(shù)量、價格、重量等出現(xiàn)錯誤);

  2、退換貨不當(dāng)?shù)膿p耗(如退貨不及時);

  3、變價損耗(小超市吸引人氣的`方法如變價計數(shù)不準(zhǔn)確);

  4、損壞商品損耗(如收貨員收付商品受損);

  5、收銀作業(yè)損耗(如收銀員收付款錯誤);

  6、收銀POS系統(tǒng)造成的損耗(如調(diào)價未輸入,脫機(jī)銷售出現(xiàn)問題);

  7、商品調(diào)撥過程中出現(xiàn)的損耗(如運(yùn)輸途中商品受損);

  8、商品儲存及陳列的損耗(如儲存過程中發(fā)生商品霉變);

  2)偷盜引起的損耗分為三類:

  1、顧客偷竊(個人隨機(jī)偷竊、超市店長崗位職責(zé)團(tuán)伙偷竊);

  2、員工偷竊(個人隨機(jī)偷竊、里外勾結(jié)、送貨或者退貨時夾帶超市店長崗位職責(zé)團(tuán)伙偷竊);

  3、廠商偷竊(送貨或者退貨時偷竊

  四)、損耗率標(biāo)準(zhǔn)

  1、超市綜合損耗率為3--5‰,月?lián)p耗金額計算公式為=月銷售額*3-5‰,超過損耗金額的部分由超市負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)。

  2、貴重商品損耗應(yīng)為零(煙、酒)。

  五)、獎懲制度

  5.1獎勵:

  5.1.1對公司各方面工作能提出合理化有價值的意見和建議,經(jīng)審核評定,確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理帶來效益的,予以獎勵。

  5.1.2為保護(hù)公共財產(chǎn),防止或者搶救事故有功,使國家和企業(yè)利益免受重大損失的,予以獎勵。

  5.1.3對一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公、舍己為人、事跡突出的,予以獎勵。

  5.2懲罰:

  5.2.1對于盤點時發(fā)現(xiàn)貨架標(biāo)簽與貨品不符的

  5.2.2商品無標(biāo)簽的

  5.2.3盤點商品電腦庫存與實際庫存有較大差異的

  5.2.4小超市吸引人氣的方法庫房貨品堆放不整齊的

  六)、盤點結(jié)束后的規(guī)定

  1、營業(yè)的恢復(fù),整理商品的牌面,及時出庫補(bǔ)充營業(yè)。

  2、撤掉一切與盤點有關(guān)的指示和盤點用品,安排好盤點差異的整理的工作。

  七)、確保每月營業(yè)收入的準(zhǔn)確性,保證資金的準(zhǔn)確及流向。

  每月月盤前,小超市吸引人氣的方法超市負(fù)責(zé)人整理當(dāng)月的銷售款流向及賒賬、欠賬、兌換禮品等支付的各項單據(jù)和結(jié)上月欠賬的要賬款項及剩余尚未繳納的款項。

店長的職責(zé)3

  1、接收店鋪年度指標(biāo)并分解,完成年度銷售業(yè)績;

  2、店鋪陳列標(biāo)準(zhǔn)、商品管理標(biāo)準(zhǔn)、會員管理標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

  3、分析店鋪銷售數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;

  4、店鋪員工招聘、銷售技能技巧培訓(xùn)、心態(tài)輔導(dǎo)等工作。

店長的職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)門店的日常運(yùn)營及工作,對店鋪的商品、賣場、銷售、人員、顧客、財產(chǎn)等資源進(jìn)行管理;

  2、培訓(xùn)和培養(yǎng)下屬,提高門店人員素質(zhì)與銷售技能,帶領(lǐng)員工完成公司下達(dá)的.銷售目標(biāo)和各項管理指標(biāo);

  3、根據(jù)公司客服部要求,建立客戶檔案,維系老顧客關(guān)系,培育顧客忠誠度;

  4、負(fù)責(zé)每月店鋪盤點工作,并按規(guī)定上報公司;

  5、執(zhí)行和維護(hù)公司制度、紀(jì)律和各項指示,確保門店的正常運(yùn)作;

店長的職責(zé)5

  1、全面主持店鋪的管理工作,執(zhí)行公司下達(dá)的各項任務(wù);管理店鋪銷售管控;

  2、監(jiān)督商品的.要貨、上貨、補(bǔ)貨,做好進(jìn)貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)工作;

  3、掌握店鋪各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及監(jiān)督店鋪內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理;

  4、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾;

  5、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn);

店長的職責(zé)6

  職責(zé):

  1、對運(yùn)營項目的整體銷售業(yè)績、凈利潤、毛利及售罄率等負(fù)責(zé)并最終完成全年銷售目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)項目電商平臺B2C業(yè)務(wù)的整體規(guī)劃和運(yùn)營,制定并落實銷售計劃和具體執(zhí)行方案;

  3、負(fù)責(zé)與電商平臺小二對接、溝通、協(xié)調(diào)資源;

  4、負(fù)責(zé)與項目品牌方溝通,協(xié)助制定品牌的.年度戰(zhàn)略及年度、季度、月度營銷計劃;

  5、制作每日、每周、每月的店鋪運(yùn)營報表銷售額、流量、日常轉(zhuǎn)化率、推廣成本、ROI等,通過分析報表制定并落實優(yōu)化改善計劃和具體執(zhí)行方案;

  6、利用數(shù)據(jù)分析,配合商品部門完成全年商品銷售的預(yù)測,制定采購計劃;

  7、通過銷售數(shù)據(jù)分析,配合商品部門優(yōu)化之后采購商品的SKU及數(shù)量;

  8、負(fù)責(zé)項目運(yùn)營及客服團(tuán)隊的管理;

  9、配合商品部門建立分銷體系;

店長的職責(zé)7

  1、全面主持店面的管理工作,配合總部的各項營銷策略的實施;

  2、做好門店各個部門的分工管理工作;

  3、監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨,做好進(jìn)貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);

  4、監(jiān)督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度;

  5、掌握門店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識;

  6、監(jiān)督門店內(nèi)外的`清潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理;

  7、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)教育。

店長的職責(zé)8

  職責(zé):

  1. 獨立勝任天貓店鋪各項運(yùn)營工作;

  2. 策劃店鋪銷售活動,監(jiān)控店鋪狀態(tài),以及各種活動報名及平臺對接工作;

  3. 統(tǒng)籌管理店鋪產(chǎn)品,定期分析總結(jié)店鋪銷售數(shù)據(jù);

  4. 無線端運(yùn)營管理等。

  崗位要求:

  1、兩年以上天貓商鋪運(yùn)營工作經(jīng)驗,熟悉各種線上活動的推廣手段;

  2、熟悉天貓后臺的操作流程,精通天貓營銷規(guī)則,熟悉天貓會員的'購物習(xí)慣和購物心理;

  3、精通淘寶關(guān)鍵字策略,熟悉直通車、鉆石展位、幫派、旺旺群、秒殺、團(tuán)購等營銷活動; 能夠通過數(shù)據(jù)分析找到適合店鋪的推廣方式,提高店鋪的訪問量;

  4、熟悉行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力;

  5、具備良好的語言表達(dá)及團(tuán)隊協(xié)作能力;

  6、具備較強(qiáng)的執(zhí)行力和工作責(zé)任心。

店長的職責(zé)9

  1、貫徹執(zhí)行公司決策,并對相關(guān)指標(biāo)合理分配,確保公司各種(營運(yùn)、費(fèi)用效率等)目標(biāo)的完成。

  2、完成公司各指令任務(wù),傳達(dá)公司相關(guān)指示,反饋部門建議,保證各營運(yùn)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、組織部門日常管理及運(yùn)營工作,合理調(diào)配人力。

  4、店內(nèi)各部門事項協(xié)調(diào),店與店、店與總部協(xié)調(diào),參加總部的各項會議傳達(dá)總部各項工作。

  5、店內(nèi)各部門人員培養(yǎng)、推薦及人員品德培養(yǎng),培養(yǎng)本部門員工組織行為。

  6、合理控制庫存周轉(zhuǎn)及損耗,各種門店項目審核,各費(fèi)用審批確認(rèn)。

  7、處理商場各類突發(fā)事件。

  8、掌握商場銷售情況及竟?fàn)幍甑?信息,提出合理化建議。

  9、門店社區(qū)關(guān)系,各政府部門關(guān)系直轄市,維護(hù)企業(yè)外部形象。

  10、公司制度,培養(yǎng)員工工作習(xí)慣,宣傳人本企業(yè)精神,養(yǎng)成良好風(fēng)氣。

  11、學(xué)習(xí)連鎖管理知識,維護(hù)門店統(tǒng)一形象,執(zhí)行企業(yè)規(guī)范流程、工作標(biāo)準(zhǔn)。

  12、確保門店財產(chǎn)、人員安全,保障員工的生活質(zhì)量,并做好溝通工作,對員工的日常行為負(fù)責(zé)。

  13、了解主管、員工公司內(nèi)外動向,增強(qiáng)集體凝聚力。

店長的職責(zé)10

  1、店長應(yīng)全面負(fù)責(zé)網(wǎng)吧的運(yùn)營管理、人事管理、財務(wù)管理等。直接對老板負(fù)責(zé)。

  2、每天檢查核對網(wǎng)吧收銀交接班日常財務(wù)。統(tǒng)計每天時間段在線人數(shù)與商品銷售,列出每天在線時間段最高上機(jī)人數(shù)與最低上機(jī)人數(shù),商品銷售的最高和最低多接觸顧客了解顧客對網(wǎng)吧商品的供求情況。

  3、早上8點沒特殊情況必須在崗。監(jiān)督交接班進(jìn)程,檢查員工儀容儀表、精神狀態(tài)、調(diào)動接班員工工作積極性、檢查網(wǎng)管領(lǐng)班交接班記錄,了解有無特殊情況發(fā)生,機(jī)器運(yùn)行是否正常。中午11點到下午2點可以適當(dāng)休息,2點到11點半或者12點通宵的時候沒特殊情況必須在崗。

  4、制定針對網(wǎng)吧突發(fā)事件的處理方案。做到詳細(xì)化,分工到人,包括處理事件時候的語言表達(dá)與處理方式等等。把突發(fā)事件當(dāng)作一個重要的.評分標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行考核。

  5、業(yè)余時間拿出一定時間學(xué)習(xí)管理與經(jīng)營方面的知識。經(jīng)常瀏覽“天下網(wǎng)吧””天下網(wǎng)盟”或者各大知名網(wǎng)吧管理或者企業(yè)管理方面的網(wǎng)站。參加一些技術(shù),管理群或者管理經(jīng)營方面網(wǎng)站的舉行的活動。要經(jīng)常為自己充電。

  6、每周有計劃進(jìn)行員工培訓(xùn)與指導(dǎo),提高員工的工作水準(zhǔn)與工作積極。

  7、每月月底進(jìn)行各種表格審查,統(tǒng)計,財務(wù)清點,機(jī)器運(yùn)行記錄,耗材統(tǒng)計等工作。要求明細(xì)透徹,對于出現(xiàn)問題的數(shù)據(jù)做出詳細(xì)的調(diào)查與匯報。

  8、每月底將人員檔案,員工工作考核,員工業(yè)務(wù)水平與服務(wù)意識測評等做詳細(xì)的統(tǒng)計,針對不同員工做出下個月重點培訓(xùn)方向的資料。根據(jù)每個員工的工作表現(xiàn)評分標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計出獎金金額,做好工資表。

  9、根據(jù)一個月的對周邊網(wǎng)吧調(diào)查對比與顧客群所做的溝通了解。策劃出下半個月的可行性活動報告。

  10、平時不分時間段進(jìn)行對網(wǎng)吧內(nèi)部衛(wèi)生情況、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)機(jī)器、空調(diào)風(fēng)扇換氣扇、各種燈、員工上班情緒等等細(xì)節(jié)問題檢查督導(dǎo)工作。出現(xiàn)問題及時解決。

店長的職責(zé)11

  職責(zé):

  1.店鋪運(yùn)營規(guī)劃(負(fù)責(zé)各店鋪日常運(yùn)營、推廣工作)。

  2.制定營銷、產(chǎn)品、促銷、形象等策劃方案。

  3.對商品、顧客及營銷數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控、分析、管理,對競爭對手的品牌、價位進(jìn)行研究,提出應(yīng)對措施;

  4.熟悉淘寶營銷工具(直通車、淘寶客、鉆石展位/焦點圖/店鋪街等),能夠找到性價比高、有效推廣方式,提高網(wǎng)站的訪問量。

  5.廣告投放管理,廣告效果評估,店鋪數(shù)據(jù)分析。

  負(fù)責(zé)淘寶產(chǎn)品類目排名的優(yōu)化(如關(guān)鍵詞、人氣寶貝、瀏覽量等),標(biāo)題優(yōu)化,店鋪流量的優(yōu)化(用過營銷手段增長店內(nèi)pv,獨立ip),轉(zhuǎn)化率的優(yōu)化(流量轉(zhuǎn)為銷量的'研究),數(shù)據(jù)研究統(tǒng)計(量子),淘寶營銷工具的優(yōu)化和利用(比如,直通車,搭配套餐、秒殺、打折

  6.平臺資源的爭取;品牌建設(shè)店鋪推廣。

  7.制定推廣方案并負(fù)責(zé)實施,對推廣效果進(jìn)行跟蹤監(jiān)控和評估,對店鋪及新產(chǎn)品訪問量、轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并及時提出改進(jìn)建議,并提交相關(guān)數(shù)據(jù)報告及數(shù)據(jù)分析,不斷改進(jìn)優(yōu)化推廣效果。

  任職要求:

  1、良好的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊配合精神;

  2、一年以上電子商務(wù)相關(guān)經(jīng)驗以上;

  3、戶外運(yùn)動店鋪運(yùn)營經(jīng)驗優(yōu)先;

  4、有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力,能根據(jù)推廣效果制定調(diào)整策略;

  5、有激情,有很強(qiáng)的責(zé)任心和抗壓能力,樂于挑戰(zhàn)。

店長的職責(zé)12

  崗位職責(zé):

  1、完成店面日常的行政管理工作;

  2、接待顧客的咨詢,了解顧客的需求,完成建立大客戶儲備與維護(hù)工作;

  3、了解店員個人情況,做好領(lǐng)導(dǎo)與店員的橋梁溝通;

  4、及時解決店內(nèi)的異常情況,并及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo);

  5、負(fù)責(zé)做好貨品銷售記錄、盤點、賬目核對等工作,按規(guī)定完成各項銷售統(tǒng)計與核查工作;

  6、完成商品的來貨驗收、上架陳列擺放、補(bǔ)貨、退貨、防損等日常營業(yè)工作;

  7、做好所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清潔與自我查漏工作;

  8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  任職資格:

  1、大專或等同學(xué)歷;

  2、有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

  3、具有較強(qiáng)的溝通能力及服務(wù)意識,吃苦耐勞;

  4、工作積極主動,有很強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神;

  5、年齡25周歲以上,身體健康;

  6、有一定的管理協(xié)調(diào)能力。

  工作地點:根據(jù)公司實際需要結(jié)合員工住址安排。

  福利待遇:

  1、每天工作8小時,其中包括1小時午餐時間;

  2、轉(zhuǎn)正后每個月可休假六天;

  3、薪酬結(jié)構(gòu):底薪+績效+提成+獎金

  4、公司購買社保(包含養(yǎng)老醫(yī)療失業(yè)工傷生育五險)

  5、享受法定節(jié)假日:享受國家規(guī)定的.法定假日,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)以國家規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)。如節(jié)假日上班,則享受3倍工資待遇;

  6、員工入職后連續(xù)工作滿2年,年休假2天;滿5年及5年以上的,年休假3天。;此外,還可享受婚假(7天)、產(chǎn)假(90天)

  7、為員工免費(fèi)提供相關(guān)的知識技能培訓(xùn)與順暢的晉升渠道,使員工擁有廣闊的發(fā)展空間。

店長的職責(zé)13

  崗位要求:

  1、具有資深婦產(chǎn)科護(hù)理專業(yè)管理經(jīng)驗,熟悉新生兒及產(chǎn)婦康復(fù)流程;

  2、工作有耐心、愛心,服務(wù)意識強(qiáng),待人具有親和力,良好的溝通能力和處理突發(fā)事件的能力;

  3、具有開辦并講演“媽媽課堂”的能力;

  4、具有月子中心管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先考慮。職位描述

  崗位要求:

  1、具有資深婦產(chǎn)科護(hù)理專業(yè)管理經(jīng)驗,熟悉新生兒及產(chǎn)婦康復(fù)流程;

  2、工作有耐心、愛心,服務(wù)意識強(qiáng),待人具有親和力,良好的'溝通能力和處理突發(fā)事件的能力;

  3、具有開辦并講演“媽媽課堂”的能力;

  4、具有月子中心管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先考慮。

店長的職責(zé)14

  1.全面負(fù)責(zé)酒店運(yùn)營工作;

  2.負(fù)責(zé)運(yùn)營期間的市場開發(fā)和客戶維護(hù),確保酒店的平均房價,出租率等達(dá)到公司的預(yù)期目標(biāo);

  3.根據(jù)季節(jié)性變化和酒店周邊市場環(huán)境,制定確實有效的經(jīng)營策略并執(zhí)行;

  4.嚴(yán)審查酒店各項成本費(fèi)用支出,并督導(dǎo)酒店節(jié)能工作,確保酒店的運(yùn)營成本和費(fèi)用得到合理控制,達(dá)到預(yù)期的考察指標(biāo);

  5.貫徹執(zhí)行公司總部的統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保服務(wù)、衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)到預(yù)定要求;

  6.督導(dǎo)酒店安全工作及設(shè)備設(shè)施維護(hù),確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)展,無任何安全責(zé)任事故發(fā)生;

  7.負(fù)責(zé)酒店的固定資產(chǎn)的保值增值,確保酒店資產(chǎn)的損耗率符合公司規(guī)定;

  8.負(fù)責(zé)酒店員工管理,確保員工的滿意度。貫徹公司的企業(yè)文化和管理制度,營造良好的工作氛圍。

  9.合理配備人力資源,協(xié)調(diào)酒店各部門的關(guān)系;

  10.妥善處理酒店內(nèi)突發(fā)事件。

  11.全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營管理,領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成酒店的各項計劃目標(biāo);

  12.圍繞公司下達(dá)的利潤指標(biāo)和各項工作,編制酒店的.預(yù)算和決算,嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和各種費(fèi)用開支;

  13.負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊的建立、培養(yǎng)和管理提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

  14.根據(jù)市場變化和發(fā)展,制定切實可行的市場營銷工作策略,并組織實施和有效控制;

  15.全面負(fù)責(zé)安全管理,抓好食品衛(wèi)生,治安安全等工作,確保客人和員工的人身、財產(chǎn)安全;

  16.負(fù)責(zé)店內(nèi)人事工作的監(jiān)督、指導(dǎo)、考核及招聘工作;

  17.負(fù)責(zé)做好酒店與各界人士的公共關(guān)系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的內(nèi)、外部形象;

  18.制定店內(nèi)公正、公平、公開的工資考核方案,利用經(jīng)濟(jì)杠桿達(dá)到獎勤罰懶目的;

  19.負(fù)責(zé)與社會職能部門之間的協(xié)調(diào)和溝通,為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境;

  20.完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。

店長的職責(zé)15

  1、接待顧客的咨詢,了解顧客的需求并達(dá)成銷售;

  2、全面主持店面的治理工作,配合總部的各項營銷策略的實施;

  3、執(zhí)行總部下達(dá)的各項任務(wù);

  4、做好門店各個部門的分工治理工作;

  5、監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨,做好進(jìn)貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量治理等有關(guān)作業(yè);

  6、監(jiān)督門店商品損耗治理,把握商品損耗尺度;

  7、掌握門店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識;

  8、監(jiān)督門店內(nèi)外的'清潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)治理;

  9、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾;

  10、負(fù)責(zé)對職員的培訓(xùn)教育。

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