車間主任安全職責(zé)(共15篇)

車間主任安全職責(zé)1

　　1.保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行;

　　2.根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)按期完成;

　　3.負(fù)責(zé)模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的`正常進(jìn)行;

　　4.負(fù)責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，支持召開每周生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議;

　　5.負(fù)責(zé)模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn);

　　6.負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況，對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控;

　　7.每個(gè)訂單完成后，負(fù)責(zé)復(fù)查模具車間所以的記錄和表格。

車間主任安全職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門的'日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

　　5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

　　6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主任安全職責(zé)3

　　1、主持日常運(yùn)營管理工作，審批各項(xiàng)工作計(jì)劃，并指揮各部門實(shí)施;

　　2、根據(jù)公司總體安全要求，制定、實(shí)施、評(píng)估車間安全生產(chǎn)規(guī)范;

　　3、確保焚燒系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做到運(yùn)行穩(wěn)定可靠，保障設(shè)備安全，提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率;

　　4、負(fù)責(zé)制定焚燒系統(tǒng)設(shè)備維修及故障檢修計(jì)劃;

　　5、定期審閱焚燒車間運(yùn)行記錄，了解設(shè)備運(yùn)行情況，負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷與故障的消除;

　　6、根據(jù)焚燒車間系統(tǒng)運(yùn)行情況，對(duì)設(shè)備更新提出建議，并參與更新設(shè)備驗(yàn)收;

　　7、負(fù)責(zé)提出焚燒車間系統(tǒng)人員培訓(xùn)需求，并制定培訓(xùn)計(jì)劃;

　　8、定期組織焚燒車間運(yùn)行人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工操作技能和綜合素質(zhì)。

車間主任安全職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)組織制定、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度與作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、負(fù)責(zé)部門日常管理；

　　3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

　　5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工安排日常管理、每月考核；

　　6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作；

　　7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安全管理工作，杜絕安全隱患國，防止安全事故的'發(fā)生；

車間主任安全職責(zé)5

　　一、認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格遵守規(guī)程和制度，對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。

　　二、抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)關(guān)系，作到安全生產(chǎn)。

　　三、負(fù)責(zé)車間動(dòng)火，消防器材，流動(dòng)吸煙，廢油的.集中收存工作，防止火災(zāi)事故發(fā)生。

　　四、抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格操作規(guī)程。

　　五、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作，不斷提高員工的安全思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對(duì)工人進(jìn)行考核。

　　六、定期組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，傳達(dá)上級(jí)精神和要求。搞好文明生產(chǎn)和班組建設(shè)，嚴(yán)把修理質(zhì)量關(guān)，防止機(jī)械事故發(fā)生。

　　七、加強(qiáng)車間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡查督促，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即給予制止。

　　八、發(fā)生事故應(yīng)立即組織搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)和向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，配合上級(jí)部門對(duì)事故的調(diào)查處理。

車間主任安全職責(zé)6

　　1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃不斷優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化工藝流程，做好員工技能培訓(xùn)和晉升方案;

　　4、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;

　　5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的.要求，配合車間質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí);

　　6、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

　　7、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，處理車間的突發(fā)事件等工作;

　　8、領(lǐng)導(dǎo)車間做好班組建設(shè);

　　9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任安全職責(zé)7

　　1車間主任崗位安全職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

　　2、統(tǒng)籌安排車間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)，抓好車間各項(xiàng)安全工作。

　　3、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴(yán)格控制好成本。

　　4、開展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，及時(shí)落實(shí)安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)無事故。

　　6、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)工作總結(jié)，隨時(shí)檢查各種各項(xiàng)成本和節(jié)支增效管理。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，擴(kuò)大經(jīng)營組織，解決技術(shù)關(guān)鍵和材料驗(yàn)收供應(yīng)。

　　2車間主任安全崗位職責(zé)

　　1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行；根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn)；

　　4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施；

　　5、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰；

　　6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)；

　　7、對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策；

　　8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；

　　9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng)；

　　10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示；

　　11、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；

　　12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

　　3車間主任安全崗位職責(zé)

　　1、車間主任在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

　　2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，車間主任對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　　4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參與車間成本核算和員工工時(shí)核算；負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)(需提前告知)和各種假期。

　　5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的'產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

　　7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　8、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

　　9、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

　　10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

　　11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主任安全職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)、安全環(huán)保及質(zhì)量管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織生產(chǎn)，按期保質(zhì)完成任務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)本車間月底盤庫，并編寫生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　4、負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升生產(chǎn)效率。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)指標(biāo)控制，降本減耗。

　　6、負(fù)責(zé)本車間質(zhì)量管理及質(zhì)量改進(jìn)工作，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。

　　7、負(fù)責(zé)本車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員管理工作。

車間主任安全職責(zé)9

　　1、對(duì)車間的.安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。

　　2、保證企業(yè)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程在車間的貫徹執(zhí)行。

　　3、定期召開車間安全生產(chǎn)會(huì)，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

　　4、安全合理組織生產(chǎn)，做到安全生產(chǎn)，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。

　　5、落實(shí)安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)交底。

　　6、建立車間安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，配備車間和班組兩級(jí)安全管理人員。

　　7、組織對(duì)車間員工，包括實(shí)習(xí)和代培人員車間和班組兩級(jí)安全衛(wèi)生教育；組織經(jīng)常性職工在崗安全教育活動(dòng)。

　　8、每月組織安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)查出的事故隱患及時(shí)排除，或報(bào)請(qǐng)上級(jí)進(jìn)行解決。

　　9、一旦發(fā)生事故，采取措施防止事故擴(kuò)大，及時(shí)向上級(jí)或有關(guān)部門報(bào)告，并注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和做好記錄。

車間主任安全職責(zé)10

　　1、全面負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、環(huán)保、員工職業(yè)健康等日常管理工作;

　　2、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃安排好本車間生產(chǎn)，確保各項(xiàng)質(zhì)量、安全、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成;

　　3、加強(qiáng)車間內(nèi)部管理，不斷提高車間生產(chǎn)效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率;

　　4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝優(yōu)化和設(shè)備改造工作，有效開展各類車間成本管理課題，降本增效;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的.質(zhì)量控制，關(guān)鍵過程或工序的監(jiān)控;

　　6、對(duì)設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全事故及時(shí)進(jìn)行分析處理，制定糾正和預(yù)防措施。

車間主任安全職責(zé)11

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，開展五金加工車間與噴涂車間的生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品按時(shí)、保質(zhì)、保量交貨;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造、工序管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等，解決現(xiàn)場(chǎng)員工操作過程中問題;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組管理和考核，并與其他部門對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)和分析，制定改進(jìn)措施;

　　4、監(jiān)督做好生產(chǎn)過程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種制度文件的編制完善，提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的`建議;

　　6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他相關(guān)工作事項(xiàng)。

車間主任安全職責(zé)12

　　1、大專及以上學(xué)歷，如有以往優(yōu)秀業(yè)績者，可放寬文憑。

　　2、3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，具有制造企業(yè)車間現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、擔(dān)任過生產(chǎn)車間主任及以上管理崗位的;

　　4、能夠自己獨(dú)立制定生產(chǎn)管理流程，以及生產(chǎn)計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

　　5、熟悉或了解PMC、IE流程與管理者優(yōu)先;

　　6、具有較強(qiáng)的'團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和帶動(dòng)力，能夠很好的分析問題和解決問題。

車間主任安全職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)鈑金車間內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃制定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)鈑金車間日常管理工作及員工的.管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核;

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4、完成鈑金車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

　　5、負(fù)責(zé)所管轄車間設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作

車間主任安全職責(zé)14

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃考核各工序每日計(jì)劃達(dá)成率，并作出有效改善及提升;

　　2.提升下屬員工的工作技能和職業(yè)素養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)建設(shè);

　　3.制定品質(zhì)提升計(jì)劃和作業(yè)規(guī)范，以督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，保證生產(chǎn)品質(zhì);

　　4.現(xiàn)場(chǎng)合理化改善推行，勵(lì)行節(jié)約，降低消耗;

　　5.持續(xù)改善車間的6S環(huán)境，保證安全生產(chǎn)。

車間主任安全職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)制定車間的各項(xiàng)管理制度，安排車間日常工作，并檢核落實(shí)情況

　　2、負(fù)責(zé)針對(duì)車間KPI的達(dá)成情況、日常管理情況等，制定車間改善對(duì)策和計(jì)劃

　　3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并協(xié)調(diào)處理品質(zhì)服務(wù)專員、技術(shù)主管等車間管理人員的各項(xiàng)工作

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間與前臺(tái)、備件等相關(guān)業(yè)務(wù)部門的各項(xiàng)工作和關(guān)系

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)車間設(shè)備點(diǎn)檢表的檢核

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)車間內(nèi)外5S區(qū)域的.劃分，并定期進(jìn)行檢核

　　7、負(fù)責(zé)車間工具、設(shè)備的定期清點(diǎn)

　　8、負(fù)責(zé)車間工具、設(shè)備能力的評(píng)估和配置企劃，使用培訓(xùn)以及定期的標(biāo)定和數(shù)據(jù)升級(jí)

　　9、負(fù)責(zé)車間工具、設(shè)備使用的培訓(xùn)、指導(dǎo)和監(jiān)督

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