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工程部部長(zhǎng)職責(zé)

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工程部部長(zhǎng)職責(zé)(范例15篇)

工程部部長(zhǎng)職責(zé)1

  一、貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》及有關(guān)管理規(guī)定。

  二、帶領(lǐng)本部門(mén)人員貫徹落實(shí)項(xiàng)目隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助總工程師完成全部技術(shù)工作。

  三、主持編寫(xiě)質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境管理計(jì)劃,實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和控制施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。工程竣工交付時(shí),搞好評(píng)審工作。

  四、組織本部門(mén)人員學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件。

  五、組織協(xié)調(diào)實(shí)驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)的`日常工作。

  六、組織本部門(mén)與其它科室搞好配合,共同完成項(xiàng)目隊(duì)的各項(xiàng)工作。

工程部部長(zhǎng)職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作,認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,并制定技術(shù)組織措施方案。

  2、編制產(chǎn)品的工藝文件,制定材料消耗工藝定額;根據(jù)工藝需要,設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。

  3、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),掌握質(zhì)量情況;指導(dǎo)、督促車(chē)間一線(xiàn)生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。

  4、承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作,組織相關(guān)人員搞好工藝管理,監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。

  5、協(xié)助行政人事部搞好對(duì)職工的'技術(shù)教育及培訓(xùn)。

  6、積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作,對(duì)技術(shù)改進(jìn)方案與措施,負(fù)責(zé)簽署意見(jiàn),不斷提高工藝技術(shù)水平。

  7、組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問(wèn)題。深入生產(chǎn)、施工的各個(gè)環(huán)節(jié),抓好安全生產(chǎn)、設(shè)備完好及工程質(zhì)量。督促檢查各項(xiàng)技術(shù)工作決議執(zhí)行情況,保證在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中技術(shù)工作的完成。

  8、參與公司重大事項(xiàng)及零星工程的技術(shù)改造工作,并提供專(zhuān)業(yè)性、合理性建議。主持公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)鑒定會(huì)議。

工程部部長(zhǎng)職責(zé)3

 。1)工程項(xiàng)目開(kāi)工前,按照各級(jí)《施工技術(shù)管理辦法》的要求,結(jié)合所管轄工程項(xiàng)目的實(shí)際情況、施工合同、建設(shè)和監(jiān)理(咨詢(xún))單位的要求,配合項(xiàng)目總工程師建立本項(xiàng)目技術(shù)管理體系,建立完善各項(xiàng)施工技術(shù)管理制度,明確本部門(mén)和各個(gè)技術(shù)工作崗位的職責(zé),對(duì)本部門(mén)的技術(shù)人員進(jìn)行明確分工,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有效的技術(shù)管理。

  (2)配合項(xiàng)目總工程師與建設(shè)、設(shè)計(jì)單位建立工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制,配齊工程施工所需的`技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,并正確使用和管理。

 。3)組織、參加審核設(shè)計(jì)文件和圖紙,組織專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)施工圖量差進(jìn)行清理。

 。4)參加施工調(diào)查,收集和記錄工程地質(zhì)、水文、氣候交通等技術(shù)方面的資料,參與施工調(diào)查報(bào)告的編制。

 。5)負(fù)責(zé)工程交接樁工作,組織全線(xiàn)貫通復(fù)測(cè)、控制測(cè)量、加密樁以及中線(xiàn)、水平測(cè)量工作。

 。6)組織、參與編制本工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工程施工方案,并按時(shí)上報(bào)審批;組織專(zhuān)業(yè)工程師編制關(guān)鍵程序、特殊程序施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

 。7)根據(jù)批復(fù)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),組織、參與現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員和主要操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和交底,監(jiān)督、檢查施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況。

 。8)掌握各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,了解現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、原材料等配備使用情況。參與施工生產(chǎn)分析活動(dòng)。

 。9)組織、參與項(xiàng)目科研、工法的開(kāi)發(fā)活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員收集工法編寫(xiě)資料和工程技術(shù)總結(jié)資料;組織、參與工程科研項(xiàng)目科技研發(fā)及相關(guān)工作。

 。10)負(fù)責(zé)組織竣工資料的收集、整理、編寫(xiě)和組卷工作,負(fù)責(zé)組織辦理竣工資料移交事宜。

 。11)參與工程項(xiàng)目責(zé)任成本分析和變更索賠及工程驗(yàn)交工作。

 。12)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部部長(zhǎng)職責(zé)4

  一、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策、程序,遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)。

  二、主持工程部全面工作,組織協(xié)調(diào)各施工單位,按時(shí)保質(zhì)完成施工任務(wù),對(duì)公司負(fù)責(zé)。

  三、建立健全目標(biāo)責(zé)任制,分工明確各負(fù)其責(zé)。

  四、審核監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理細(xì)則,不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,審閱監(jiān)理月報(bào)。

  五、參與審查施工圖紙及設(shè)計(jì)文件的合理性及合法性,并及時(shí)協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作。

  六、認(rèn)真審批開(kāi)工、停工、復(fù)工、竣工驗(yàn)收等手續(xù)。

  七、審查施工單位的資質(zhì)和施工能力。審查監(jiān)理公司的'資質(zhì),監(jiān)理工程師的要件。

  八、組織建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位對(duì)施工棟號(hào)的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、施工進(jìn)度等進(jìn)行大檢查,并及時(shí)評(píng)定和評(píng)比。

  九、負(fù)責(zé)處理各種設(shè)計(jì)變更的手續(xù)的簽發(fā)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各配套工程的進(jìn)場(chǎng)及銜接和配合工作的協(xié)調(diào)。

  十、及時(shí)辦理工程竣工及驗(yàn)收工作上報(bào)材料的審批。

  十一、做好本部門(mén)管理工作,調(diào)動(dòng)本部門(mén)積極性、創(chuàng)造性、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精

工程部部長(zhǎng)職責(zé)5

  一、負(fù)責(zé)規(guī)劃項(xiàng)目部質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境管理計(jì)劃的編制及修改工作,并監(jiān)督項(xiàng)目部質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境管理計(jì)劃在本部門(mén)的落實(shí)情況。

  二、負(fù)責(zé)編寫(xiě)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和控制其在施工過(guò)程中的實(shí)施情況。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),負(fù)責(zé)施工中的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的.開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。

  三、負(fù)責(zé)公司《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》中規(guī)定的要素在本項(xiàng)目的實(shí)施,并對(duì)本部門(mén)人員做出詳細(xì)明確的分工。

  四、負(fù)責(zé)施工圖、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件和資料的收發(fā)及日常管理。

  五、負(fù)責(zé)竣工資料的管理和編寫(xiě)工作。

  六、完成總工及項(xiàng)目經(jīng)理交給的其它工作。

工程部部長(zhǎng)職責(zé)6

  1、工程部經(jīng)理對(duì)所屬各參建單位負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工程部直接領(lǐng)導(dǎo)各參建單位的安全工作。

  2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并負(fù)責(zé)組織制定貫徹實(shí)施辦法。

  3、規(guī)劃、布置、監(jiān)察、總結(jié)、評(píng)比施工任務(wù)的同時(shí),把安全工作落實(shí)到,在確保安全的情況下組織各參建單位施工。

  4、認(rèn)真制定施工措施,負(fù)責(zé)組織編制工程部的安全施工措施,經(jīng)批準(zhǔn)后組織各參建單位實(shí)施。

  5、負(fù)責(zé)組織各參建單位施工項(xiàng)目開(kāi)工前的安全施工條件進(jìn)行檢查與落實(shí),應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查施工工作。

  6、按時(shí)對(duì)各參建單位提出安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  7、指導(dǎo)、支持工程部專(zhuān)職安全員的工作,支持各安監(jiān)部門(mén)和安監(jiān)人員履行職責(zé)。

  8、負(fù)責(zé)對(duì)各參建公司的安全教育和特種作業(yè)的培訓(xùn)組織工作。

  9、負(fù)責(zé)組織每月一次的安全大檢查,嚴(yán)格遵守文明施工的.規(guī)定,確保各參建單位做到文明施工。

  10、認(rèn)真制定并對(duì)各參建單位下發(fā)安全施工與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的管理辦法,嚴(yán)肅處理各參建單位的違章行為。

  11、負(fù)責(zé)對(duì)各參建單位的施工項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)督與指導(dǎo)。

  12、組織并主持輕傷事故和記錄事故中嚴(yán)懲未遂事故的調(diào)查分析,提出對(duì)事故參建單位的處理意見(jiàn)。

工程部部長(zhǎng)職責(zé)7

  工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作,對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制負(fù)責(zé);

  2、負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施;

  3、主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重難點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)施工方案,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督和落實(shí);

  4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的關(guān)系,保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn)。參與設(shè)計(jì)變更方案等合理化建設(shè)的審核;

  5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,積極進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定保證工程成本不突破報(bào)價(jià)的主要措施并組織落實(shí);

  6、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)文件審核和設(shè)計(jì)技術(shù)交底,組織施工圖設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)變更及其會(huì)審;

  7、指導(dǎo)qc小組活動(dòng),開(kāi)展技術(shù)革新,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步與提高工程質(zhì)量;

  任職資格:

  1. 大專(zhuān)及以上學(xué)歷,工程管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè);條件特別優(yōu)秀者學(xué)歷要求可以適當(dāng)放寬。

  2. 從事相關(guān)工作一定年限以上,具有相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書(shū);

  3. 有較強(qiáng)的事業(yè)心和團(tuán)隊(duì)合作精神,能指導(dǎo)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工作任務(wù);

  4. 品行正派,吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神;

  工程部部長(zhǎng)崗位

工程部部長(zhǎng)職責(zé)8

  一、貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》和公司有關(guān)管理規(guī)定及建設(shè)指揮部和局指揮部下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理章程。

  二、帶領(lǐng)本部人員貫徹落實(shí)項(xiàng)目部的`各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助總工程師完成全部技術(shù)工作。

  三、主持編制質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底書(shū),并實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和控制施工工程中的技術(shù)問(wèn)題,工程竣工交付時(shí),搞好評(píng)審驗(yàn)交工作。

  四、協(xié)助總工制定標(biāo)段內(nèi)的施工計(jì)劃安排及提報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃。

  五、定期匯總標(biāo)段內(nèi)施工進(jìn)展情景上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并依據(jù)具體施工進(jìn)展情景修改施工計(jì)劃。

  六、參與測(cè)量接樁、標(biāo)高復(fù)測(cè)等工作,指導(dǎo)測(cè)量班組完善交接資料。

  七、組織本部人員學(xué)習(xí)相關(guān)計(jì)劃和設(shè)計(jì)文件,指導(dǎo)本部人員完成資料的整理歸類(lèi)備案并規(guī)范填寫(xiě)施工日志。

  八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部部長(zhǎng)職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)工程全面技術(shù)工作,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托、圖紙會(huì)審工作;

  2、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作,審核工程設(shè)計(jì)要點(diǎn),評(píng)估設(shè)計(jì)招標(biāo)方案;

  3、負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計(jì)、施工任務(wù)書(shū)的編制,密切跟蹤工程進(jìn)度;

  4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等施工圖紙,確?茖W(xué)合理;

  5、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的重大技術(shù)問(wèn)題,協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)間施工圖的配合問(wèn)題;

  6、每月對(duì)項(xiàng)目節(jié)能降耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析,并對(duì)項(xiàng)目提出控制建議;

  7、對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行管控,根據(jù)實(shí)際需求審核采購(gòu)計(jì)劃;

  8、審核項(xiàng)目的設(shè)備、設(shè)施維修計(jì)劃和更新改造計(jì)劃的制定并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況;

  9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部總結(jié)和歸納運(yùn)行、維修過(guò)程中的工程技術(shù)方法,對(duì)創(chuàng)新、先進(jìn)的技術(shù)方法進(jìn)行技術(shù)交流和專(zhuān)業(yè)溝通;

  10、配合項(xiàng)目在解決工程遺留問(wèn)題時(shí)提供技術(shù)支持;

  11、對(duì)已成立的項(xiàng)目工程人員進(jìn)行技術(shù)、政策、法律法規(guī)等方面培訓(xùn);

  12、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)重大工程類(lèi)的突發(fā)事件及重大的`技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)討論;

  13、監(jiān)督跟進(jìn)項(xiàng)目重大改造項(xiàng)目的改造的進(jìn)度情況,并進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收,提出整改建議;

  14、審核已成立項(xiàng)目工程的年度預(yù)算。

工程部部長(zhǎng)職責(zé)10

  一、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目管理,在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。

  二、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開(kāi)工前的工程準(zhǔn)備工作,協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。參與項(xiàng)目可行性研究,參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽;組織施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底;負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作、組織有關(guān)人員辦理開(kāi)工證;根據(jù)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求,配置部門(mén)內(nèi)部資源。

  三、參與總包、分包、監(jiān)理單位、設(shè)備采購(gòu)的招投標(biāo)工作。組織初步篩選投標(biāo)單位;協(xié)助對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核;協(xié)助通過(guò)招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。

  四、制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及分解計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  五、對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系,審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部與其他部門(mén)工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的.技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題;負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理,對(duì)工程成本進(jìn)行控制;組織相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收工程項(xiàng)目,與物業(yè)公司進(jìn)行交接。

  六、預(yù)算管理工作協(xié)助、支持編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購(gòu)的預(yù)算。

  七、主持對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績(jī)效;組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。

  八、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)的日常管理。負(fù)責(zé)分解部門(mén)的工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的人員工作安排,保證工作流程順暢;負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的人員的績(jī)效考核、技能培訓(xùn)等工作。

工程部部長(zhǎng)職責(zé)11

  生產(chǎn)部門(mén)是企業(yè)的重要部門(mén)之一,為明確崗位職責(zé)與性質(zhì),權(quán)利與義務(wù),F(xiàn)就生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)與權(quán)限做出以下書(shū)面說(shuō)明。

  直接上級(jí):副總經(jīng)理

  直接下屬:統(tǒng)計(jì)科、設(shè)備科、風(fēng)塔車(chē)間、防腐車(chē)間、附件車(chē)間以及各生產(chǎn)班組。

  崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作,對(duì)生產(chǎn)部門(mén)安全、環(huán)保、生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備狀態(tài)等承擔(dān)管理責(zé)任。

  一、主要職責(zé)

  在理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部門(mén)的全面工作,根據(jù)訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門(mén)共同完成生產(chǎn)工作,有效控制生產(chǎn)成本,對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)工作者進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,對(duì)各生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  (一)安全作業(yè):

  1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作,嚴(yán)格禁止野蠻操作。

  3、定期組織對(duì)各類(lèi)供配電設(shè)施、設(shè)備、壓力容器等進(jìn)行定期檢查和校驗(yàn),確保其安全、正常的運(yùn)轉(zhuǎn),有權(quán)對(duì)處于危險(xiǎn)或違章作業(yè)的設(shè)備和個(gè)人進(jìn)行叫停。

  4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患,及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故,并及時(shí)向理事會(huì)匯報(bào)。

  5、定期組織對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理工作。

  (二)生產(chǎn)工作:

  1、根據(jù)訂單情況制訂各車(chē)間每天的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。

  2、按照下達(dá)到各車(chē)間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn),及時(shí)安排、處置各類(lèi)突發(fā)事件,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)工作、產(chǎn)品發(fā)貨保質(zhì)保量的順利完成。

  3、生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部人員完成各項(xiàng)工作。

  4、每周定期召開(kāi)生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長(zhǎng)的協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。

  5、每周定期組織召開(kāi)與生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)的生產(chǎn)調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)各部門(mén)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  (三)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié):(專(zhuān)人負(fù)責(zé))

  1、監(jiān)督各生產(chǎn)車(chē)間對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集,包括生產(chǎn)數(shù)據(jù),檢驗(yàn)數(shù)據(jù),項(xiàng)目首件跟蹤信息,工藝信息,技術(shù)變更信息等,并及時(shí)反饋相關(guān)單位和部門(mén)。

  2、統(tǒng)計(jì)每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù),及時(shí)分析、總結(jié),用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

  3、統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗與損耗,如人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)等,有效的降低損耗,控制生產(chǎn)成本消耗。

  (四)設(shè)備管理:

  1.根據(jù)實(shí)際情況編制設(shè)備管理的管理制度,如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

  2.督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況。

  3.制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

  4、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,經(jīng)常組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作,使其提高工作質(zhì)量和工作效率。

  5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)檢修工作,并合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。

  (五)日常工作:

  1、負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常行政工作,對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和政策方針進(jìn)行分解和落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到獎(jiǎng)罰有度。

  2、管理生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。

  3、根據(jù)公司的`發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造,以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要。

  4、及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充生產(chǎn)技術(shù)能力,解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。

  5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料,增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。

  6、與員工經(jīng)常溝通,掌握其心理動(dòng)態(tài)。

  7、對(duì)員工提出的合理化建議加以分析、論證。

  8、培養(yǎng)員工的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感,激勵(lì)員工的進(jìn)取心,培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才,經(jīng)常組織對(duì)員工的培訓(xùn),加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。

  9、組織對(duì)生產(chǎn)部各車(chē)間、科室及員工實(shí)施績(jī)效考核工作。

  10、對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出合理的裁決。

  11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

  12、接受客戶(hù)或公司其它部門(mén)對(duì)生產(chǎn)部員工的投訴,調(diào)查后及時(shí)處理。

  13、負(fù)責(zé)部門(mén)員工考勤工作,監(jiān)督是否按公司要求進(jìn)行請(qǐng)假、銷(xiāo)假,可批準(zhǔn)請(qǐng)假時(shí)長(zhǎng)為5天。

  14、負(fù)責(zé)本部門(mén)各車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程、各科室管理過(guò)程中的持續(xù)改進(jìn)工作。

  15、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。

  16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。

工程部部長(zhǎng)職責(zé)12

  1、3年以上土建相關(guān)領(lǐng)域施工工作經(jīng)驗(yàn),具有中級(jí)以上職稱(chēng)者優(yōu)先;

  2、熟悉國(guó)家及地方相關(guān)法規(guī)、政策,熟悉土建類(lèi)施工圖、施工管理和有關(guān)土建的施工規(guī)范及要求,掌握項(xiàng)目規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收規(guī)范及市政配套等基本建設(shè)程序;

  3、精通土建工作量清單及組價(jià)編制,熟練使用預(yù)算清單軟件,熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)工作流程和環(huán)節(jié),了解市場(chǎng)工程造價(jià)信息及材料信息;

工程部部長(zhǎng)職責(zé)13

  1.在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。

  2.熟悉標(biāo)書(shū)文件、設(shè)計(jì)圖紙,參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì),提出完善設(shè)計(jì)的建議,繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙,做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排,其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

  3.按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施,補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

  4.領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量,認(rèn)真正確地做好復(fù)測(cè)施工放樣和占用、租用土地的'丈量工作,并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來(lái),工程部長(zhǎng)要做到控制軸線(xiàn)本人復(fù)核并報(bào)項(xiàng)目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。

  5.技術(shù)交底制度在工程正式施工前,召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì),由施工單位通過(guò)技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員,熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項(xiàng)目技術(shù)交底需做好記錄,督促作業(yè)隊(duì)施行。

  技術(shù)交底的要求

  1除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外,必須滿(mǎn)足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求,執(zhí)行和滿(mǎn)足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。

  2整個(gè)施工過(guò)程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底,對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程,更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。

  3對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術(shù)交底時(shí),應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。

  4技術(shù)交底必須以書(shū)面形式,交底內(nèi)容字跡要清楚、完整,要有交底人、接收人簽字。

  5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行,作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。

  6.經(jīng)常深入工地,堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,核對(duì)圖紙,核實(shí)工程數(shù)量,掌握了解工程進(jìn)度,搜集資料,記好施工日記,及時(shí)填寫(xiě)施工原始記錄,做到工程竣工一切資料齊全,簽證完善。

  7.根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限,對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究,經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見(jiàn)。

  按照總的施工計(jì)劃,編制各工程項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃,安排各作業(yè)隊(duì)的施工任務(wù),簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。

  8.積極參加技術(shù)革新,正確采用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。

  9.負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地向計(jì)財(cái)務(wù)部門(mén)提供經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報(bào)表,提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。

  10.負(fù)責(zé)做好竣工測(cè)量,根據(jù)實(shí)測(cè)和竣工原始記錄資料填寫(xiě)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格,并繪制竣工圖紙,參加施工技術(shù)總結(jié)工作。

  11.正確使用和愛(ài)護(hù)測(cè)繪儀器及辦公設(shè)備,要求做到專(zhuān)人專(zhuān)管,保證正常使用,使用完畢經(jīng)檢查后交專(zhuān)人保管。認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。

  12.完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部部長(zhǎng)職責(zé)14

  1.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

  2.控制生產(chǎn)過(guò)程成本,提高工作效率;

  3.做好安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理工作;

  4.嚴(yán)格按照領(lǐng)取技術(shù)圖紙的要求進(jìn)行生產(chǎn)和加工,嚴(yán)格控制各工序產(chǎn)品

  5.質(zhì)量;負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修、后期保養(yǎng)、事故鑒定等工作,并做好維修記錄;

  6.負(fù)責(zé)原輔材料庫(kù)的.管理工作;

  7.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)管理、設(shè)備管理等方面的制度及實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督管理;

  8.負(fù)責(zé)安全管理工作。

工程部部長(zhǎng)職責(zé)15

  1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施工程事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略,實(shí)現(xiàn)事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)組織起草工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃,編制工程部月度工作計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期方案設(shè)計(jì)對(duì)接,施工圖設(shè)計(jì)論證、圖紙審查;

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的'施工組織管理,協(xié)調(diào)配和、監(jiān)督工作,確保現(xiàn)場(chǎng)施工正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主單位及施工現(xiàn)場(chǎng)周邊關(guān)系,保障良好的施工環(huán)境。

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