（優(yōu)選）生產(chǎn)車間人員職責(zé)

生產(chǎn)車間人員職責(zé)1

　　1.根據(jù)生產(chǎn)訂單任務(wù)合理安排生產(chǎn)作業(yè)，對各機臺生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)效率進行評估;

　　2.根據(jù)印刷車間作業(yè)計劃表，追蹤落實好訂單上線前的各項物資、技術(shù)資料準(zhǔn)備情況;

　　3.處理生產(chǎn)突發(fā)事件，負(fù)責(zé)解決流入下道工序的.產(chǎn)品質(zhì)量事故;

　　4.提供技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)印刷車間生產(chǎn)工藝技術(shù)革新，工藝流程的合理性評估即提出修改建議;

　　5.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，做好印刷部安全生產(chǎn)工作;

　　6.做好人才培養(yǎng)，負(fù)責(zé)對新員工進行技術(shù)培訓(xùn);

　　7.對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行分析并制定有效改善方案，追蹤結(jié)果。

生產(chǎn)車間人員職責(zé)2

　　1﹑負(fù)責(zé)模具和夾具制造車間的全面管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)五金工模設(shè)計與制造、試模等統(tǒng)籌工作，并協(xié)調(diào)解決五金工模在啤制過程中遇到的問題;

　　3、對模具設(shè)計、制造、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)的各個階段問題作出定性分析，并能提出切實的改進方案;

　　4、負(fù)責(zé)與開發(fā)、生產(chǎn)有關(guān)部門工作的.聯(lián)絡(luò)、溝通協(xié)作，確保生產(chǎn)有序按計劃完成。

　　4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。

生產(chǎn)車間人員職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)圖紙，組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間各崗位完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、合理安排生產(chǎn)計劃，并分解計劃到人，確保保質(zhì)、保量、按時完成產(chǎn)品交付;

　　3、每天對車間各道工序的生產(chǎn)過程、原輔材料消耗進行有效控制,并做好各項記錄;

　　4、___限度發(fā)揮設(shè)備能力,圍繞降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量展開一切工作;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的`全面管理，車間團隊建設(shè)和設(shè)備管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)下屬員工管理，做好車間績效考核工作，提高員工的積極性;

生產(chǎn)車間人員職責(zé)4

　　1、可以單獨看懂2D圖紙與了解3D圖紙，對于鉗工使用常規(guī)工具可以常規(guī)操作，負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)組織，人員調(diào)度安排。

　　2、對產(chǎn)品過程品質(zhì)控制，優(yōu)化現(xiàn)場工藝排布，不斷提升工作效率。

　　3、控制本班的物料運作規(guī)范管理，嚴(yán)格控制消耗，降低成本。

　　4、負(fù)責(zé)班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作。

　　5、對設(shè)備進行日常維護，杜絕安全事故的'發(fā)生。

　　6、負(fù)責(zé)組織編制各類統(tǒng)計報表。

　　7、負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員考核與培訓(xùn)、培養(yǎng)，提升班組人員綜合素質(zhì)。

生產(chǎn)車間人員職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)車間按計劃組織，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度，完成既定生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)車間合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)督、指導(dǎo)、同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

　　4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理。

　　5、負(fù)責(zé)車間的每月產(chǎn)成品及半成品的盤點工作確保盤點的準(zhǔn)確性。

　　6、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間實施。

　　7、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作，隱患整改的落實與檢查。

　　8、負(fù)責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　9、根據(jù)設(shè)備狀況，及時準(zhǔn)確地找出故障癥結(jié)，對出現(xiàn)故障的'設(shè)備組織維修、故障排除等工作。

　　10、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的成本控制。

生產(chǎn)車間人員職責(zé)6

　　1、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理(產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程、技術(shù)、人員工作安排等)。

　　3、對車間各崗位人員進行工作分配、考勤記錄、日常工作記錄及月度人員考核。

　　4、收集生產(chǎn)設(shè)備的`使用工時，并對生產(chǎn)成本中的能耗費用進行核實。

　　5、做好生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)記錄并及時反饋:對批量試產(chǎn)的產(chǎn)品須做好新品、特殊品的標(biāo)簽、規(guī)格等檢查和記錄。

生產(chǎn)車間人員職責(zé)7

　　1、監(jiān)控車間維修狀況(維修車次、維修內(nèi)容、維修進度、維修質(zhì)量)，確保交車時間。

　　2、完成每天車間工單調(diào)配工作。

　　3、按班組維修質(zhì)量、維修進度要進行工作安排，完成車間人員調(diào)配任務(wù)。

　　4、切實抓好車間人員管理，按照車間的實際工作量，當(dāng)發(fā)生維修車輛較多時，及時與SA溝通與協(xié)調(diào)

　　5、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督車間安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照操作流程及作業(yè)指導(dǎo)書辦事，做好勞動保護，杜絕火情、火險、維修事故等工作。

　　6、登記每天的車間進出臺數(shù)，進行統(tǒng)計并上報。

生產(chǎn)車間人員職責(zé)8

　　1、組織實施車間生產(chǎn)計劃

　�。�1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃

　�。�2）負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計劃

　�。�3）合理調(diào)配人力、物力，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率

　　2、生產(chǎn)過程管理

　�。�1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作

　�。�2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量

　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

　�。�1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識

　�。�2）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理

　�。�3）按時考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實

生產(chǎn)車間人員職責(zé)9

　　1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運營管理;

　　2、合理調(diào)配資源，協(xié)調(diào)各部門、工序工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織建立車間生產(chǎn)管理機制、運行流程、成本控制、安全生產(chǎn)、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

　　4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);

　　5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

　　7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢;

　　8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

生產(chǎn)車間人員職責(zé)10

　　1.組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2.根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的'規(guī)劃擬定人員編制;

　　3.根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識;

　　4.對車間員工展開、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策;

　　5.深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

　　6.領(lǐng)導(dǎo)車間做好7S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工素養(yǎng);

生產(chǎn)車間人員職責(zé)11

　　1負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的.管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn)等

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進行考核、獎懲；

　　3、負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善；

　　4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善；

　　5、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“6S”；

　　6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生；

生產(chǎn)車間人員職責(zé)12

　�。�1）執(zhí)行生產(chǎn)部下達的安全生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算等各項指令，保證順利完成各項生產(chǎn)及工作任務(wù)。

　�。�2）認(rèn)真貫徹落實公司相關(guān)政策，正確處理好公司和職工之間的'關(guān)系。

　�。�3）及時完成偏差、不合格品、OOT等相關(guān)調(diào)查并形成報告，提交變更申請，依照批準(zhǔn)的方案進行執(zhí)行，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。

　�。�4）監(jiān)督車間衛(wèi)生清潔情況，對轉(zhuǎn)產(chǎn)清潔進行檢查，確保現(xiàn)場清潔符合要求。

　�。�5）加強設(shè)備管理、能源管理工作，杜絕浪費，提高設(shè)備的使用率和利用率。

生產(chǎn)車間人員職責(zé)13

　　1、對裝配車間生產(chǎn)線進行具體分工;細化各項工作，強化職責(zé)，明確工作責(zé)任，形成高效運作的工作氛圍。

　　2、負(fù)責(zé)裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;

　　3、加強裝配車間5S稽查和管理，對出現(xiàn)的問題及時解決，以確保公司和員工的安全;

　　4、負(fù)責(zé)裝配車間的生產(chǎn)計劃的達成率;負(fù)責(zé)各線體的綜合指標(biāo)達成。

　　5、負(fù)責(zé)裝配車間各線體的.生產(chǎn)異常處理;及時上報并形成文字報告記錄。

　　6、負(fù)責(zé)各線體的團隊人才的梯隊建設(shè)。

生產(chǎn)車間人員職責(zé)14

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃制定車間生產(chǎn)安排，統(tǒng)籌人員安排班次，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。

　　2、監(jiān)督檢查操作人員按照SOP操作，生產(chǎn)規(guī)范。

　　3、制定車間管理，不斷提高員工安全意識和GMP意識。

　　4、監(jiān)督生產(chǎn)，負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的`質(zhì)量符合要求，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時解決，完成各 項經(jīng)濟指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)，對于生產(chǎn)中沒有達標(biāo)出現(xiàn)偏差的情況，進行調(diào)查并及時糾正并制定預(yù)防措施，持續(xù)關(guān)注預(yù)防措施是否有效。

　　5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)管理及技術(shù)優(yōu)化。

　　6、確保車間定置管理、標(biāo)識管理、衛(wèi)生管理、安全管理到位。

　　7、協(xié)調(diào)好車間員工的工作安排，確保各個崗位安全有序開展工作。

　　8、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

生產(chǎn)車間人員職責(zé)15

　　1、參與公司年度規(guī)劃和部門計劃的制訂，并依此制定生產(chǎn)力提升與品質(zhì)改善計劃，確保質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)和經(jīng)營計劃的達成;

　　2、負(fù)責(zé)建立和優(yōu)化生產(chǎn)管理制度、6S管理和目視管理并組織執(zhí)行，組織生產(chǎn)流程與操作方式改進，不斷提升現(xiàn)場管控能力和生產(chǎn)效率，確保風(fēng)險得到有效控制，達成PQCDSM六大目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)參與訂單評審和編制年/月/周/日PMC計劃并組織執(zhí)行，確保生產(chǎn)計劃與質(zhì)量目標(biāo)的.達成，持續(xù)提升客戶滿意和增強客戶信賴;

　　4、參與APQP/DFMEA/PFMEA和過程審核、產(chǎn)品審核等工作，負(fù)責(zé)按規(guī)定嚴(yán)格5MIE管理與變更管控，確保過程質(zhì)量得到有效保證，不斷增強客戶信賴;

　　5、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行原料倉和配方管理規(guī)定，防止機密泄露;負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、質(zhì)量和設(shè)備運行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，嚴(yán)格執(zhí)行糾正預(yù)防管理，持續(xù)改進生產(chǎn)力水平;

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