工程部職責(zé)
工程部職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)公寓、寫字樓、酒店等共建的`照明系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)及其它等電力設(shè)備的日常運行管理。
2、在確保物業(yè)運營和電力設(shè)備正常運行的情況下，進(jìn)行日常節(jié)能管控。
3、能獨自及時處理電力設(shè)備運行問題及報修故障問題。
4、協(xié)調(diào)維護(hù)租戶以及外圍關(guān)聯(lián)單位的公共關(guān)系。
5、能倒閘操作和維修作業(yè)面各類電器設(shè)備。
工程部職責(zé)2
一、崗位名稱：
工程部經(jīng)理
二、直接上級：
總經(jīng)理
三、直接下級：
運行經(jīng)理、維修經(jīng)理、音響工程師、文員、倉管員
四、崗位職責(zé)：
1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，管理整個工程部的員工。
2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運行和建筑、裝潢的完好。
3、總結(jié)和歸納運行和維修實踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。
5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的`計劃和運行維修費用預(yù)算。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。
8、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)EG
9、分析工程項目報價單，重大項目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導(dǎo)和評估。
12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。
13、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。
五、任職條件：
1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感，有較強(qiáng)的自學(xué)能力和適應(yīng)性，秉公辦事，不謀私利。
2、必須掌握機(jī)電工程設(shè)計基礎(chǔ)知識、熟悉電子通訊設(shè)備、計算機(jī)、暖通、空調(diào)、給排水設(shè)備、電梯等的使用和維護(hù)管理，熟悉基建、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的政策與法規(guī)。
3、能充分領(lǐng)會總經(jīng)理的經(jīng)營意圖，正確處理上下級之間、部門之間的關(guān)系，并能組織和指揮工程部各項工作計劃的實施，確保工程部的正常運轉(zhuǎn)。
4、具有工科專業(yè)大專以上或同等學(xué)歷，獲工程師以上技術(shù)職稱，具有從事機(jī)電設(shè)備管理8年以上經(jīng)歷，有一定外語水平，能借助工具書閱讀有關(guān)專業(yè)文獻(xiàn)。
5、身體健康，精力充沛。
工程部職責(zé)3
（一）按計劃組織實施項目的工程建設(shè)；對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成工程計劃目標(biāo)任務(wù)；
�。ǘ⿲椖窟M(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的'控制、管理、監(jiān)督；
�。ㄈ﹨⒓訄D紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定；參與和審定主要材料及設(shè)備的選型、審核重大設(shè)計和工程施工合同，對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理化建議；
�。ㄋ模┨幚砗徒鉀Q設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施；
（五）參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案；
�。┙M織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進(jìn)行審核，參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)；
�。ㄆ撸┙M織人員審查竣工資料，參加公司工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收；
（八）負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同；會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作；
�。ň牛┴�(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題；
（十）參與公司房地產(chǎn)項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助成本及采購管理部、財務(wù)部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作；
（十一）完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程部職責(zé)4
崗位職責(zé)：
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針和相關(guān)的法律法規(guī)，監(jiān)督施工項目各項安全技術(shù)措施的實施情況。
2、監(jiān)督安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，組織進(jìn)行安全技術(shù)交底并檢查執(zhí)行情況，糾正、制止違規(guī)行為。對施工現(xiàn)場的安全隱患，填寫隱患通知單，督促有關(guān)人員按《安全管理手冊》要求進(jìn)行整改。
3、負(fù)責(zé)組織落實項目施工隊伍的三級教育，常規(guī)安全教育，特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)和持證上崗工作，作好人員的.進(jìn)場教育。
4、監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，對規(guī)程措施交底執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正，制止違規(guī)現(xiàn)象。
5、及時發(fā)現(xiàn)工地的各種安全隱患，防止安全事故發(fā)生。
5、安全事故發(fā)生后，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
6、做好安全資料的編制、收集、整理工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
8、負(fù)責(zé)重要勞動保護(hù)用品的檢驗，參與臨電及大型機(jī)械設(shè)備的安全驗收和性能驗證工作。
9、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全文明施工、消防、職業(yè)健康安全管理等工作；
崗位要求：
1、具備項目現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗，有數(shù)據(jù)中心相關(guān)安全管理經(jīng)驗優(yōu)先
2、對安全方面法律法規(guī)熟悉
3、能夠獨立組織安全會議和安全教育
4、溝通能力強(qiáng)
5、能夠適應(yīng)長期出差
工程部職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)公司前期與工程管理工作。
2、組織編制公司年度開工計劃，保證公司年度開工量。
3、編制施工組織安排，保證公司年度竣工量。
4、保證所負(fù)責(zé)項目工程合格率和交房準(zhǔn)期率。
5、負(fù)責(zé)工程項目的施工管理、控制項目的施工成本，保證進(jìn)度、質(zhì)量和安全。
6、做好施工單位、監(jiān)理單位等對接。
7、做好工程建設(shè)的內(nèi)部與外部的'協(xié)調(diào)工作。
8、對公司新項目的定位，提出合理的規(guī)劃方案，并組織設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計，且控制建設(shè)成本。
9、與項目所在地的政府部門保持密切聯(lián)系，負(fù)責(zé)項目前期的各類審批手續(xù)的報批。
工程部職責(zé)6
1、貫徹落實公司制定的各項規(guī)章制度，組織、計劃、控制、協(xié)調(diào)、管理本部門的工作。
2、貫徹落實國家和地方有關(guān)建筑裝飾裝修工程施工的法律法規(guī)和政府有關(guān)行政主管部門的規(guī)定。
3、起草本部門的各項管理制度。
4、辦理工程款的`支付手續(xù)，核查公司應(yīng)扣的各項費用，掌握工程款的使用動向和控制資金使用風(fēng)險
5、組織對項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行評價。
6、協(xié)調(diào)各項目負(fù)責(zé)人和公司各部門的關(guān)系。
7、組織本部門人員按照公司的規(guī)定調(diào)配管理人員到現(xiàn)場實施監(jiān)管、服務(wù)和對工程項目進(jìn)行現(xiàn)場安全、質(zhì)量檢查。
8、對存在問題的工程項目，查明原因、采取對策，實行重點跟蹤管理。
9、負(fù)責(zé)工程資料收集、整理的檢查督促工作，公司的貫標(biāo)及評優(yōu)工作。
10、組織本部門人員每月進(jìn)行一次綜合考評；
11、檢查、督促現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)簽證的數(shù)量、質(zhì)量和及時性。
12、組織工程部相關(guān)人員進(jìn)行項目竣工驗收的初驗工作。
13、組織項目投標(biāo)報價、成本測算的編制整理工作。
14、分包隊伍的工作量審核工作。
工程部職責(zé)7
1.制定工程維修工作計劃，并對工作計劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);經(jīng)常巡視項目，走訪、回訪業(yè)主，把維修工作做在投訴前。
2.制訂本部門職員工培訓(xùn)計劃，組織實施培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果;
3.以身作則，帶領(lǐng)部門員工，秉承公司的服務(wù)理念，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。組織召開工程人員每周工作例會或?qū)ｎ}會議，安排、指導(dǎo)下級工作，營造良好的工作氛圍。交流服務(wù)技能，解決下級工作中出現(xiàn)的問題，提高服務(wù)水平。
4.檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項，跟進(jìn)改善情況;處理維修工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件;
5.組織本部門工作人員做好節(jié)約能源工作;
6.申請本部門所需物資，驗收采購回的物質(zhì)質(zhì)量，監(jiān)督、檢查維修倉庫的各項工作;
7.組織人力、物力，及時完成住戶提出的請修要求，為住戶提供快捷、優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù);
8.負(fù)責(zé)管理處各類社區(qū)文化活動及接待活動中與工程維修相關(guān)的.工作的組織實施工作;
9.負(fù)責(zé)維修材料領(lǐng)取審批及采購計劃的申報工作。負(fù)責(zé)工程維修工作的重要資料和質(zhì)量記錄的檢查工作，按時匯總本部門質(zhì)量記錄，每月3日前交資料室存檔;
10.辦理業(yè)主驗房、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況，如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的，應(yīng)及時糾正其違規(guī)行為，并做好記錄，以便日后跟進(jìn)處理
工程部職責(zé)8
一、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運行和建筑、裝潢的完好。
二、總結(jié)和歸納運行和維修實踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的.預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
三、制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培
四、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
五、根據(jù)營業(yè)狀況和氣候及市場能源價格狀況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算
六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系Fdcew。，以獲得良好的外部環(huán)境。
七、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。
八、分析工程項目報價單，重大項目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收
九、配合安消部搞好消防、安全工作。
十、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。
十一、隨時理解并組織完成上級交辦的其它工作事項。
工程部職責(zé)9
1、 接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，管理整個工程部的員工。
2、 制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運行和建筑、裝潢的完好。
3、 總結(jié)歸納運行和維修、制定和審定設(shè)備設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、 制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)，努力把工程部建成一支高水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍。
5、 全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤，控制所有水、電、油、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
6、 根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。
7、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。
8、 主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。
9、 分析工程項目報價單，重大項目應(yīng)組織人員討論現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。
10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。
11、 直接和間接地考核督導(dǎo)、員工，并對其工作做出指導(dǎo)和評估。
12、 建立完整的設(shè)備設(shè)施、技術(shù)檔案和維修檔案。
13、 隨時接受并組織完成上級下達(dá)的工作指令。
拓展：如何有效管理好酒店工程部？
1設(shè)備管理
酒店各類設(shè)備繁多，要做好日常設(shè)備管理工作。設(shè)備管理包括：設(shè)備盤點、設(shè)備清潔和設(shè)備測試等。半年開展一次固定資產(chǎn)盤點，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查登記，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時維修。對一些備用設(shè)備，如發(fā)電機(jī)、空調(diào)主機(jī)等，每半月要開機(jī)測試，確保性能完好。
2技術(shù)管理
技術(shù)管理主要是 : 工程維修人員的維修技術(shù)，酒店設(shè)備隨著使用年限增加，出現(xiàn)的故障會逐漸頻繁，工程部在維修時要針對出現(xiàn)的不同問題，采取不同的技術(shù)維修；對一些新購置的設(shè)備，還要不斷學(xué)習(xí)，提高維修技術(shù)。維修不僅在于性能保障，還要在美觀等方面加以提高技術(shù)。
3維護(hù)管理
電梯、發(fā)電機(jī)、空調(diào)主機(jī)、高低壓配電等酒店大型設(shè)備，除了故障時的維修，還要加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)，與專業(yè)維保公司簽訂維保合約，根據(jù)設(shè)備使用情況，制定維保計劃。開展維保工作時，工程部要安排專人負(fù)責(zé)全程跟進(jìn)，并有維保記錄。維保管理的實施，將會延長設(shè)備的使用壽命。
4維修管理
維保是: 交由社會專業(yè)公司負(fù)責(zé)，酒店日常維修則是工程部的重要工作。工程部要制定相關(guān)制度：工程報修制度、工程領(lǐng)料制度、工程維修規(guī)范等，規(guī)范工程維修流程，提高維修質(zhì)量和效果，最大限度地節(jié)約用料費用。當(dāng)客人在房間進(jìn)行維修時，還要注意禮儀禮貌和維修現(xiàn)場的清理等，這都是向客人展示酒店員工素質(zhì)的方面。
5能耗管理
能耗管理是: 提高酒店經(jīng)濟(jì)效益的重要方式，工程部負(fù)責(zé)酒店所有水、電、汽、油等能源的管理，技能降耗管理有：技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能、制度節(jié)能等。
1、技術(shù)節(jié)能：采用新型節(jié)能材料，公共區(qū)域安裝LED燈，通過油改汽，使用單價更低的蒸汽，替代燃油鍋爐等。
2、管理節(jié)能：加強(qiáng)設(shè)備使用管理，使其在最佳狀態(tài)，避免帶病運行，增加能耗，制定相關(guān)管理制度。
3、制度節(jié)能：節(jié)能工作不單是工程部的工作，各個部門都應(yīng)高度重視節(jié)能降耗，酒店成立節(jié)能委員會，在制度上規(guī)定節(jié)能的具體操作。
6數(shù)據(jù)管理
管理是 : 從計量、統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)工作開始的，工程部要對各營業(yè)場所獨立裝表，統(tǒng)計能耗情況，做好數(shù)據(jù)收集管理。加強(qiáng)對各項能耗、物耗數(shù)據(jù)的'積累和分析，與開房率、營業(yè)收入、人均能耗物耗等得核算也可以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。
7安全管理
安全管理包括：設(shè)備管理安全、員工維修操作安全和消防安全管理等。
1、設(shè)備管理安全：工程部電器設(shè)備較多，尤其是高低壓配電房，要做好設(shè)備清潔，防止有小動物進(jìn)入電房，并安裝空調(diào)，避免電房溫度過高，同時還要做好防水工作等。
2、員工維修操作安全：電工維修持證上崗，高空作業(yè)須做好安全防范等，通過培訓(xùn)提高員工的安全操作意識，在維修時嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。
3、消防安全管理：遵守消防規(guī)定，設(shè)備房等處放置滅火器，維修時動用明火向保安部申報，在維修工廠禁止吸煙等，加強(qiáng)日常消防安全檢查管理。
8衛(wèi)生管理
酒店生活水池一般由工程部管理，水池門處于關(guān)閉狀態(tài)，工程部每天巡查，并有巡查記錄。按照衛(wèi)生部門規(guī)定，半年進(jìn)行一次清洗，確保水池安全衛(wèi)生。
9改造管理
為使酒店設(shè)施設(shè)備保持良好狀況，每年都會有一些改善性的裝修改造，可以是工程部完成的，也可能是由專業(yè)裝修公司施工的，無論哪種方式，在設(shè)計方案、工程造價、材料選擇、施工管理等方面，工程部都必須參與其中。
10培訓(xùn)管理
工程部的培訓(xùn)主要是：維修技能培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、節(jié)能降耗培訓(xùn)等，在做好日常維修工作的情況下，要通過培訓(xùn)不斷提高技能，樹立“二線服務(wù)一線”的服務(wù)意識。
酒店集中了現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)提供的最新設(shè)備，這些設(shè)施設(shè)備成為酒店豪華、氣派、舒適、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和環(huán)保節(jié)能的重要保障和必須。工程部的使命是 絕對確保這些設(shè)施設(shè)備能正常良性運行，使客人在享受舒適、溫暖、關(guān)愛、方便、安全、賓至如歸的服務(wù)基礎(chǔ)上，最大限度的做好能源消耗和成本控制，使酒店經(jīng)濟(jì)效益和社會效益達(dá)到雙贏。
工程部職責(zé)10
1、具有全面的技術(shù)知識，具備良好的思想品德，具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腵工作態(tài)度，具備健康的身體素質(zhì)。
2、經(jīng)常性深入設(shè)備現(xiàn)場，巡查各種設(shè)備的運行技術(shù)狀況，對所有設(shè)備狀況，要心中有數(shù)。
3、審定修改各班組工作計劃，檢查落實設(shè)備保養(yǎng)措施，監(jiān)督其實施。
4、負(fù)責(zé)制定各設(shè)備的月度和年度維修保養(yǎng)計劃，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確分工，提高工作效率，保證工作質(zhì)量。
5、及時組織人力、物力對發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行搶修，并及時向上級報告。
6、認(rèn)真貫徹落實"崗位責(zé)任制"，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行"操作規(guī)程"。
7、督導(dǎo)下屬做到"三干凈"：設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈；"四不漏"：不漏電、不漏水、不漏氣、不漏油；"五良好"：使用性良好、密封性良好、潤滑性良好、緊固性良好、調(diào)整性良好。"
8、深入了解下屬員工的思想狀況，及時糾正不良傾向，經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)、培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，精益求精的企業(yè)責(zé)任感、培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、高效率的技術(shù)保障隊伍。
9、及時收集匯報顧客意見和建議。
10、協(xié)助、監(jiān)督其它崗位工作，提出合理化建議。
工程部職責(zé)11
1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持本部門工作，領(lǐng)導(dǎo)員工完成本部門的工作任務(wù)；
2.制定、貫徹、執(zhí)行有關(guān)工程和能源管理方面的方針、政策、規(guī)定和制度；
3.根據(jù)要求為大樓所有系統(tǒng)和設(shè)備建立并保持有一個全面的維修計劃；
4.建立健全工程設(shè)備的運行和操作程序，確保整個大廈工程設(shè)備的正常運行；
5.全面負(fù)責(zé)工程方面的節(jié)能運行，根據(jù)樓宇運行要求準(zhǔn)備和修改工程部運行預(yù)算，并嚴(yán)格控制工程運行和維修費用；
6.跟蹤、控制所有水、電、空調(diào)等設(shè)備的'能源消耗，保證最大限度地節(jié)能；
7.負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并及時向管理處上交所有有關(guān)報告及報表；
8.負(fù)責(zé)工程部員工績效評估，并按照獎懲制度實施獎懲；
9.負(fù)責(zé)建立全部門各崗位責(zé)任；
10.負(fù)責(zé)建立健全各部門培訓(xùn)計劃，保證工程部員工掌握必備的專業(yè)技術(shù)和技能；
11.制定緊急情況的處理方案；
12.加強(qiáng)二次裝修管理，保證工程按大廈規(guī)定進(jìn)行；
13.確�？蛻粲嘘P(guān)維修投訴得到及時解決；
14.與專業(yè)工程公司洽談保養(yǎng)或施工合同，按管理處規(guī)定上報審批；
15.完成項目經(jīng)理委派的其它各項任務(wù)。
工程部職責(zé)12
1、制定公司年度項目工程目標(biāo)及年度重點工作計劃，制定項目計劃執(zhí)行書，并監(jiān)督執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)工程管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂、培訓(xùn)。對工程項目管控模式的體系建設(shè)。
3、負(fù)責(zé)對公司各工程項目的'進(jìn)度管理、安全管理、質(zhì)量管理、簽證管理、監(jiān)理管理等，以及提供專業(yè)的技術(shù)支持。
4、審核施工項目的各類施工方案及工程施工、監(jiān)理相關(guān)合同。對招采、成本相關(guān)部門提供技術(shù)支持。
5、組織工程巡檢和實測實量，檢查制度流程的落實與執(zhí)行情況。
6、定期對公司各項目進(jìn)行月度考核評分，對存在的問題提出整改要求，并進(jìn)行總結(jié)分析和評估。年底進(jìn)行年度考核。
7、協(xié)調(diào)、推進(jìn)各項目提出的需公司相關(guān)部門解決的問題。
8、完成集團(tuán)、公司、上級交辦的其他日常工作。
工程部職責(zé)13
崗位名稱：工程項目經(jīng)理
崗位職責(zé)：
1、工程項目經(jīng)理是公司最高管理者在工程項目上的全權(quán)委托代理人，向工程部總監(jiān)和最高管理者負(fù)責(zé)，獨立承擔(dān)項目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制責(zé)任；
2、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計，精心施工，實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實行崗位目標(biāo)考核制，獎優(yōu)罰劣，提倡敬業(yè)精神；
3、接受工程部領(lǐng)導(dǎo)，會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進(jìn)行計劃、采購、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告；
4、全面管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實行全面質(zhì)量管理，落實質(zhì)量終身責(zé)任制。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)；
5、堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故；
6、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與業(yè)主、監(jiān)理及其他協(xié)作單位的'關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行項目經(jīng)營核算，實行文明施工；
7、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。做好團(tuán)隊工作，為公司利益而工作；
8、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件；
9、消除施工中的一切不安全因素；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
工程部職責(zé)14
一、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備的接管驗收工作
接收設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料，分系統(tǒng)按照圖紙和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐一進(jìn)行檢驗驗證和接管，并向開發(fā)建設(shè)單位及時提出整改意見、建議。對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促開發(fā)建設(shè)單位進(jìn)行整改。
二、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)土建、電力、通訊、電梯、暖氣、生活熱水、給排水、保安、消防系統(tǒng)的運行管理和維修、維護(hù)保養(yǎng)
�。�1）負(fù)責(zé)提出各系統(tǒng)的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，并按月組織落實實施。
�。�2）負(fù)責(zé)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的巡視檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)，以及接受公司其他部門和客戶的報修，及時發(fā)現(xiàn)、處理和解決公共設(shè)備設(shè)施存在的問題，排除故障、消除隱患。
（3）負(fù)責(zé)高低壓配電室、熱力站、空調(diào)機(jī)房、水泵房的'運行管理工作。
（4）負(fù)責(zé)對電梯維保單位的維修保養(yǎng)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督管理，每月對電梯進(jìn)行巡視檢查。
�。�5）負(fù)責(zé)對共用設(shè)施進(jìn)行巡視檢查和維修保養(yǎng)。
三、外部委托工程的監(jiān)管工作
�。�1）在保修期內(nèi)，及時聯(lián)系和督促維保單位對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修和維護(hù)。
�。�2）對委托維修、改造等工程項目進(jìn)行監(jiān)督和驗收，以保證工程質(zhì)量。
四、負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)施設(shè)備的節(jié)能降耗工作
提出各種節(jié)能降耗方案及措施，公司批準(zhǔn)后，組織落實實施。在保證服務(wù)質(zhì)量的同時，力圖節(jié)約能源消耗。
五、設(shè)備的管理
對物業(yè)設(shè)施設(shè)備提出完善、整改方案。
工程部職責(zé)15
（一）直屬上級別：
總經(jīng)理
�。ǘ┲苯酉录墸�
各專業(yè)組主管
�。ㄈ⿳徫宦氊�(zé)：
1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織，人員配置；
2負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，工程改造計劃，設(shè)備購置計劃，備件購置計劃，設(shè)備更新計劃；
3負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理；
4組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程；
5堅持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作：
（1）審核運行報表，對照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大，及時糾正解決；
（2）審閱運行監(jiān)測數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時修正；
�。�3）檢查工作狀況、勞動紀(jì)律，糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象；
�。�4）巡查重點設(shè)備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時處理；
（5）審查維護(hù)保養(yǎng)工作，現(xiàn)場檢查質(zhì)量和進(jìn)度；
�。�6）巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施，分析問題，及時組織力量解決；
6節(jié)約人力資源，合理安排人員、工時，以提高工效；
7抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗；
8負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作；
9負(fù)責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核；
10負(fù)責(zé)審定下屬的工作計劃，督導(dǎo)工作計劃的執(zhí)行情況。
�。ㄋ模┲R技能要求
1專業(yè)知識
具備電力、空調(diào)、電梯、機(jī)電、給排水、自動控制、電話、電腦、水暖、土建等所管轄范圍內(nèi)的專業(yè)知識。
2政策法規(guī)知識
熟悉基本建設(shè)、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、市容、消防、防疫、勞動保護(hù)……等方面的知識。
3財務(wù)知識
熟悉工程預(yù)算、成本核算、定額管理、項目管理的基本知識和程序。
4職稱
具有工程師或高級工程師職稱。
5技能要求
（1）決策能力：對工程設(shè)計和方案綜合比較、評價、選擇、選定
�。�2）業(yè)務(wù)能力：處理工程技術(shù)問題的'能力；對下屬培訓(xùn)指導(dǎo)的能力；審定工程計劃、工程預(yù)算、洽談業(yè)務(wù)、簽訂合同的能力；
�。�3）組織協(xié)調(diào)能力：具有協(xié)調(diào)組織內(nèi)部及與其它專業(yè)公司之間關(guān)系的能力；
�。�4）語言文字能力：具有編寫經(jīng)濟(jì)管理方案、報告、項目計劃、年度、季度、月度維護(hù)保養(yǎng)方案的能力。
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