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廠長責(zé)任制
廠長責(zé)任制1
1、認(rèn)真執(zhí)行國家的方針、政策、法令、上級主管機(jī)關(guān)的指示和職工代表大會的決議。
2、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開拓前進(jìn)。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
4、領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，努力趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平。
5、實(shí)行全面質(zhì)量管理，堅持"質(zhì)量第一"，"用戶至上"的方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求，不斷爭創(chuàng)名牌，積極擴(kuò)大產(chǎn)品出口。
6、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產(chǎn)。
7、加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育，促進(jìn)知識更新，不斷提高工廠人才素質(zhì)。
8、堅持"用人唯賢"的方針，正確貫徹執(zhí)行國家的干部政策，正確使用選拔和培養(yǎng)干部。
9、貫徹"各盡所能，按勞分配"的原則，正確地處理國家、集體及職工三者利益關(guān)系，使職工收入逐年增長，集體福利條件不斷改善。
10、負(fù)責(zé)搞好與廠職代會的.關(guān)系，充分發(fā)揮副廠長、"三總師"各級組織各個部門的積極作用。
11、定期向職工代表大會報告工作，征求意見，自覺接受監(jiān)督。
12、主持行政全面工作，開好廠長辦公會、廠務(wù)會、工廠管理委員會，使生產(chǎn)行政各項(xiàng)重大問題得以及時研究處理。
13、保證國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)不受侵犯。
14、堅持"一支筆"批錢的原則，按財務(wù)制度規(guī)定，負(fù)責(zé)審批工廠費(fèi)用開支。
廠長責(zé)任制2
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；
2、負(fù)責(zé)車間的日常及行政管理工作，并對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)車間人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、負(fù)責(zé)組織車間各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)組織對裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時的作出決策。
6、及時召開生產(chǎn)會議，聽取各部門的工作匯報及時給出處理意見。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的'溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。
8、負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。
9、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；
10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動防護(hù)管理和制訂措施計劃；
11、加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；
12、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
13、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時間；
14、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；
15、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比。
廠長責(zé)任制3
根據(jù)汽車運(yùn)輸公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件之規(guī)定,按照構(gòu)筑安全生產(chǎn)基礎(chǔ)防線,持續(xù)完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)按全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)、程序化目標(biāo)的要求,依照修理廠廠長崗位安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),制定本責(zé)任制。
(一)廠長是修理廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)和上級安全管理部門的安全生產(chǎn)指示。
(三)負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)目標(biāo),及時消除安全隱患,有計劃的解決重大隱患和職業(yè)危害,不斷改善勞動條件。
(四)建立健全的本單位安全組織機(jī)構(gòu),根據(jù)公司安全管理、考核制度和本單位實(shí)際,建立和完善本廠安全管理實(shí)施辦法。
(五)定期主持召開安全專題會議(每月不少于一次),及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,做出決策,組織實(shí)施。
(六)組織制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,并每年組織一次演練。
(七)按時主持召開每周一次的廠長安全講話和每月一次的.全員安全教育活動。
(八)按規(guī)定參加并組織有關(guān)人員參加有關(guān)部門的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及考核,組織對本單位從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),確保全體職工掌握本崗位的安全操作技能,不經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格不上崗。
(九)督促、檢查、指導(dǎo)全廠范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,及時發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)行為和安全事故隱患,嚴(yán)格按照《汽車運(yùn)輸公司安全隱患排查治理管理制度》的規(guī)定進(jìn)行治理。
(十)督促、檢查、指導(dǎo)安全員、班組長的安全管理實(shí)施工作,對安全員、班組長的管理疏漏進(jìn)行考核。
(十一)發(fā)生安全事故后,及時向公司有關(guān)部門上報事故情況,按照事故處理預(yù)案及時進(jìn)行事故處置。
(十二)發(fā)生事故后,協(xié)助公司有關(guān)部門按照“三不放過”的原則,進(jìn)行事故的處理工作。
廠長責(zé)任制4
�。�、帶領(lǐng)全廠員工，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心任務(wù)，搞好生產(chǎn)，多創(chuàng)效益，為社會多做貢獻(xiàn)。
２、認(rèn)真建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，穩(wěn)定質(zhì)量，提高生產(chǎn)，努力完成公司下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。
３、在安全工作上，有措施、有辦法，在對員工三級教育的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)職工的自我保護(hù)意識教育。
�。础⒄J(rèn)真搞好“四防”工作，即防火、防盜、防霉、防澇，特別是消防工作，并結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r，積極做好綜合治理工作。
�。怠⒚吭麻_好一次廠長辦公會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、解決問題、布置工作、上下通氣。
�。�、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，不斷小改小革，降低成本、確保設(shè)備正常運(yùn)行和設(shè)備完好。
７、認(rèn)真抓好產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格把好原料、成品進(jìn)出二個關(guān)。
�。浮⒄J(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生，減少污染，把飼料廠建設(shè)成文明衛(wèi)生的`現(xiàn)代化工廠。
�。�、關(guān)心職工生活，維護(hù)職工正當(dāng)利益，調(diào)動職工積極因素，確保職工身心健康。
�。保�、加強(qiáng)對職工的法制教育，關(guān)心國家大事，帶領(lǐng)全廠員工遵紀(jì)守法，做一個合格的公民。
�。保薄⒄J(rèn)真搞好經(jīng)營管理，力爭人盡其才、物盡其用、精打細(xì)算、增收節(jié)支，使管理工作逐步規(guī)范化。
�。�2、積極做好售后服務(wù)工作，在廣大客戶心目中樹立好的飼料廠形象，既了解市場、又爭取市場。
廠長責(zé)任制5
1、對工廠整個生產(chǎn)經(jīng)營工作有決策指揮權(quán)，對緊急重大問題，有臨機(jī)處置權(quán)。
2、有對廠級副職人選的提名報審和中層行政干部的任免權(quán)。
3、按國家和企業(yè)規(guī)定，有權(quán)對職工進(jìn)行獎懲。
4、有權(quán)拒絕任何組織和個人對企業(yè)人、財、物的'不合理攤派。
5、在規(guī)定的范圍內(nèi)，有權(quán)自主使用企業(yè)的各種資金、人員和物資。
6、有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)行政文件和工作報告，簽訂各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議。
7、根據(jù)上級和職代會有關(guān)精神，有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度，調(diào)整行政組織，制訂具體政策。 8、有權(quán)合理使用按規(guī)定提取的廠長基金。
廠長責(zé)任制6
1、對違背國家的方針、政策、法令、規(guī)定以及職代會決議負(fù)責(zé)。
2、對由于決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成生產(chǎn)和技改計劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。
3、對未能達(dá)到任期目標(biāo)和年度方針目標(biāo)負(fù)責(zé)。
4、對發(fā)生廠內(nèi)重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴(yán)重?fù)p壞工廠信譽(yù)負(fù)責(zé)。
5、對工廠發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負(fù)責(zé)。
6、對領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，造成工廠紀(jì)律松弛，管理混亂，廠風(fēng)不正負(fù)責(zé)。
7、對事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議，給工廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。
8、對職工收入水平下降負(fù)責(zé)。
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