生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)

生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)等工作。

　　2、組織實(shí)施并監(jiān)督生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行及安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；

　　3、優(yōu)化公司產(chǎn)能、設(shè)備、原輔材料、質(zhì)檢、儲(chǔ)運(yùn)等資源，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率進(jìn)行分析，監(jiān)督公司采購(gòu)計(jì)劃的`實(shí)施，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　5、強(qiáng)化管理及執(zhí)行力，平衡綜合生產(chǎn)能力，節(jié)約制造費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本。

　　6、制定安全管理實(shí)施辦法，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查貫徹落實(shí)情況；確保無重大事故產(chǎn)生。

　　7、溝通協(xié)調(diào)各部門之間資源分配及協(xié)調(diào)工作；

　　8、協(xié)助外加工廠資源的開發(fā)及管理工作及對(duì)外業(yè)務(wù)單位的外聯(lián)工作；

生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)醫(yī)美各產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研，市場(chǎng)信息的收集和處理，確定產(chǎn)品解決方案，搭建符合全國(guó)市場(chǎng)的.標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)美產(chǎn)品體系。

　　2、負(fù)責(zé)以客戶需求為主導(dǎo)的產(chǎn)品的定位以及產(chǎn)品賣點(diǎn)的提煉、營(yíng)銷策劃案制作、產(chǎn)品資料的整理、歸集以及產(chǎn)品手冊(cè)制作。

　　3、協(xié)同內(nèi)外部供應(yīng)鏈共同對(duì)產(chǎn)品做定價(jià)、宣傳、包裝策劃。

　　4、整理并分析產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　5、推動(dòng)醫(yī)美標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品總體業(yè)績(jī)達(dá)成。

　　6、負(fù)責(zé)組織內(nèi)外部渠道及咨詢推廣人員的培訓(xùn)，為內(nèi)部銷售推廣團(tuán)隊(duì)、外部供應(yīng)鏈機(jī)構(gòu)提供產(chǎn)品支持。

　　7、完成上級(jí)交代的其他相關(guān)工作

生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)3

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)作、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)作。

　　2、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)控，協(xié)調(diào)全廠的物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃。

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備改良，生產(chǎn)工藝流程改善，生產(chǎn)作業(yè)的'規(guī)范。

　　4、負(fù)責(zé)工廠的管理系統(tǒng)化改善，健全各種管理體系體制，完善生產(chǎn)作業(yè)流程。

　　5、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題的總的協(xié)調(diào)處理。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)工廠中基層管理人員的聘用、考核評(píng)價(jià)、晉升、提薪。

　　7、負(fù)責(zé)參加公司例會(huì)，組織工廠生產(chǎn)例會(huì)。

　　8、負(fù)責(zé)工廠相關(guān)資源信息的外部協(xié)調(diào)溝通。

　　9、負(fù)責(zé)工廠的建設(shè)。

　　9、參與公司戰(zhàn)略性目標(biāo)及長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃;

生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)4

　　1、將公司的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解，預(yù)測(cè)資源需求，如人員、設(shè)備、廠房規(guī)化，物料等，以支撐實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；

　　2、負(fù)責(zé)按照公司要求編制部門工作流程、部門管理制度、考核制度及公司政策的.督導(dǎo)實(shí)施；

　　3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)車間對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的評(píng)審及督導(dǎo)實(shí)施，以及對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)能評(píng)估，對(duì)產(chǎn)品交期、品質(zhì)、成本負(fù)責(zé)；

　　4、及時(shí)掌握生產(chǎn)過程整個(gè)動(dòng)態(tài)情況，制定并實(shí)施重大質(zhì)量問題的改進(jìn)措施；

　　5、做好各個(gè)生產(chǎn)單位中的非正常生產(chǎn)問題的協(xié)調(diào)處理工作；

　　6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；

　　7、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)品牌服裝的整個(gè)生產(chǎn)管理，生產(chǎn)計(jì)劃，面輔料采購(gòu)的管理等；

　　2、圍繞產(chǎn)品計(jì)劃，制定各品牌的年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，并按計(jì)劃完成打板、生產(chǎn)任務(wù)；

　　3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)，對(duì)面輔料和成衣供應(yīng)商進(jìn)行合理布局，控制成本。

　　4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的.質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　5、持續(xù)開發(fā)新供應(yīng)商，同時(shí)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、建立安全庫(kù)存管理體系，物料消耗管理系統(tǒng)，高效運(yùn)作系統(tǒng)，有效節(jié)約成本；

生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)6

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)工廠所有部門(包括計(jì)劃、采購(gòu)、設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等)的整體運(yùn)營(yíng),對(duì)總經(jīng)理的指示及公司各項(xiàng)制度進(jìn)行上傳下達(dá);

　　2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的開拓與規(guī)劃,參與制定企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　3、負(fù)責(zé)工廠的架構(gòu)搭建、體系建立、人員配置、各項(xiàng)規(guī)章制度確立;

　　4、負(fù)責(zé)工廠工藝流程、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量的管理控制,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)暢通,嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　5、負(fù)責(zé)建立成本核算機(jī)制,控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用;

　　6、負(fù)責(zé)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的'控制、教育、實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,定時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查,杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)工作,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)作;

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、處理各類生產(chǎn)問題,對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;

　　11、定期召開工廠內(nèi)部生產(chǎn)會(huì)議,檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況,定期向總經(jīng)理匯報(bào)工廠運(yùn)營(yíng)情況。

　　任職資格:

　　1、國(guó)家統(tǒng)招本科學(xué)歷,理工科設(shè)備、自動(dòng)化等相關(guān)專業(yè);

　　2、生產(chǎn)制造型企業(yè)8年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上生產(chǎn)工廠全面管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、熟悉現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理等方面的經(jīng)驗(yàn),熟悉各環(huán)節(jié)運(yùn)作流程;

　　4、了解iso質(zhì)量管理體系和5s現(xiàn)場(chǎng)管理,具備全面的精益生產(chǎn)理念和豐富的精益生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

　　5、熟悉鈑金、輥壓、噴涂等產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;

　　6、具有較強(qiáng)的生產(chǎn)組織指揮管理能力,人際關(guān)系處理能力,協(xié)調(diào)能力;

　　7、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力,較強(qiáng)的抗壓能力。

生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)7

　　1.參與組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo)，完成公司既定的目標(biāo);

　　3.協(xié)調(diào)技術(shù)、工藝、設(shè)備、質(zhì)量等相關(guān)部門，處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中的'重大問題及難題;

　　4.負(fù)責(zé)全面的電池生產(chǎn)管理工作，提高生產(chǎn)效益，控制生產(chǎn)成本;

　　5.負(fù)責(zé)培養(yǎng)及管理下屬管理團(tuán)隊(duì)，以確保下屬管理人員管理能力不斷提升、協(xié)調(diào)工作不斷提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。

生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)8

　　1、全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量、生產(chǎn)等方面的工作，依據(jù)企業(yè)年度經(jīng)驗(yàn)指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)制訂生產(chǎn)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　2、管理企業(yè)的整體核心技術(shù)，制定和實(shí)施重大技術(shù)決策及技術(shù)方案，組織調(diào)查研究行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展方向，按照市場(chǎng)需求組織開發(fā)相關(guān)新產(chǎn)品;

　　3、組織企業(yè)員工的技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督分管部門下屬員工的業(yè)務(wù)工作，使其不斷提高工作水平;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)機(jī)構(gòu)和員工的.考核，培養(yǎng)部屬的成長(zhǎng)，指導(dǎo)員工提升自我管理、培養(yǎng)自我完善的能力;

　　5、營(yíng)造部門內(nèi)團(tuán)結(jié)協(xié)作、溝通和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，定期向總經(jīng)理匯報(bào)各項(xiàng)工作。

生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)管理8個(gè)組長(zhǎng)，2個(gè)主管，1個(gè)PE工程師，1個(gè)生產(chǎn)經(jīng)理，指導(dǎo)分配好工作目標(biāo)，提供具體的實(shí)現(xiàn)方法；

　　2、負(fù)責(zé)工廠的.現(xiàn)場(chǎng)管理和5S管理，對(duì)每個(gè)區(qū)域每個(gè)人的范圍提出具體明確的生產(chǎn)規(guī)范要求并進(jìn)行監(jiān)督改進(jìn)；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)合理分工，能夠分解到具體項(xiàng)目并落實(shí)具體日期和具體人員，區(qū)域等；

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量改善方案和生產(chǎn)效率的提升。對(duì)生產(chǎn)PE、IPQC的工作細(xì)節(jié)非常了解，監(jiān)督指導(dǎo)他們的日常工作；

　　5、負(fù)責(zé)員工激勵(lì)方案的提出和落實(shí)，讓公司，員工，客戶實(shí)現(xiàn)共贏；

生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)10

　　職責(zé)描述：

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃；

　　2、主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算；

　　3、按工作程序做好與營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系；

　　4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善生產(chǎn)質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；

　　5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

　　6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；

　　7、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

　　職位要求：

　　1.企業(yè)管理、理工類或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

　　2.受過企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、管理能力開發(fā)、市場(chǎng)3營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等方面的'培訓(xùn)。

　　3.8年以上制造企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，五年以上沙發(fā)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

　　4.具有通權(quán)達(dá)變的業(yè)務(wù)判斷能力、出色的分析能力和極強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理能力；

　　5.熟悉國(guó)家的法律法規(guī)和地方的政策規(guī)章；掌握行業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況；

　　6.熟練操作辦公軟件。

　　7.正直、坦誠(chéng)、成熟、豁達(dá)、自信，高度敬業(yè)，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；

生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)11

　　1、全面負(fù)責(zé)導(dǎo)管、彈簧、注塑、硅膠及防疫耗材等車間的生產(chǎn)，對(duì)訂單交付達(dá)成率負(fù)責(zé)。

　　2、按質(zhì)量體系控制要求，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施有效管理，使產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成負(fù)責(zé)。

　　3、創(chuàng)造實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的條件，為實(shí)施定額或計(jì)件生產(chǎn)做準(zhǔn)備，對(duì)生產(chǎn)成本控制負(fù)責(zé)。

　　4、改善和優(yōu)化生產(chǎn)車間環(huán)境，為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，同時(shí)滿足產(chǎn)品其應(yīng)有的、法律法規(guī)所要求的.生產(chǎn)條件。

　　5、持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程和工藝改善，協(xié)助完善作業(yè)指導(dǎo)書，提成產(chǎn)品良品率，降低生產(chǎn)成本，提高人效。

　　6、督促各車間做好各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析，制定未達(dá)標(biāo)項(xiàng)的改善計(jì)劃。

　　7、對(duì)車間員工實(shí)施有效監(jiān)督和管理，組織實(shí)施各種相應(yīng)工作技能培訓(xùn)計(jì)劃，持續(xù)提升員工的工作技能和綜合素質(zhì)。

　　8、新設(shè)備安裝跟進(jìn)、新工藝及技術(shù)試驗(yàn)轉(zhuǎn)化跟進(jìn)。

　　9、其他臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)12

　　1、建立、完善企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部管理體系，優(yōu)化管理流程與制度；

　　2、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行，保證貨品質(zhì)量和貨期達(dá)成目標(biāo)；

　　3、全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理，執(zhí)行公司的.生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)度與協(xié)調(diào)；

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃安排及實(shí)施，組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

　　5、負(fù)責(zé)日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。

生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)擬定本部門的目標(biāo)及工作計(jì)劃，組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制;

　　2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

　　3、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督各類制度的執(zhí)行包括質(zhì)量,生產(chǎn)，設(shè)備，安全，環(huán)保等各項(xiàng)制度;

　　4、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，并找出存在的.問題，提出改進(jìn)工作意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;

　　5、貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少各種成本，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)14

　　1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面主持生產(chǎn)部日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及管理工作;

　　2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　3、組織制訂并不斷完善部門工作流程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以指導(dǎo)員工達(dá)成高效與高質(zhì)量的工作績(jī)效;

　　4、制定及成本管制計(jì)劃，控制各環(huán)節(jié)的費(fèi)用，降低消耗、避免浪費(fèi);

　　5、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，組織制定并貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，定期組織安全隱患排查，杜絕生產(chǎn)安全事故的'發(fā)生;

　　6、負(fù)責(zé)公司各基地產(chǎn)能安排、整合資源，架構(gòu)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，統(tǒng)一管理、機(jī)制、體制一體化;

　　7、定期與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，協(xié)調(diào)各方面資源以保證生產(chǎn)作業(yè)的順利開展;

　　8、總體負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品交付，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理采購(gòu)和生產(chǎn)階段的進(jìn)度達(dá)成，達(dá)到產(chǎn)銷平衡;

　　9、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)基地園區(qū)、政府統(tǒng)籌外聯(lián)工作;

生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)15

　　1)全面負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)部門，設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、物流、洗消等管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行;

　　2)制定公司生產(chǎn)目標(biāo)，編制年度生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　3)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)及資源，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取措施解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'問題;

　　4)組織監(jiān)督生產(chǎn)及技術(shù)研發(fā)人員改善生產(chǎn)工藝、技術(shù)升級(jí)，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5)建立、規(guī)范和完善生產(chǎn)體系各部門的運(yùn)作流程，建立生產(chǎn)體系各部門良好的溝通機(jī)制;

　　6)組織、完善生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程;

　　7)日常管理工作及對(duì)生產(chǎn)人員的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　8)負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作、工藝改

　　進(jìn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理。

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