（實(shí)用）車間主任安全職責(zé)

車間主任安全職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)、安全環(huán)保及質(zhì)量管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織生產(chǎn)，按期保質(zhì)完成任務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)本車間月底盤(pán)庫(kù)，并編寫(xiě)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　4、負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升生產(chǎn)效率。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)指標(biāo)控制，降本減耗。

　　6、負(fù)責(zé)本車間質(zhì)量管理及質(zhì)量改進(jìn)工作，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。

　　7、負(fù)責(zé)本車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員管理工作。

車間主任安全職責(zé)2

　　1、執(zhí)行藥品生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，合理安排人員，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)車間員工的考核、培訓(xùn)等管理，督促員工認(rèn)真履職。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作，配合工程部門(mén)做好新設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。

　　4、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)生產(chǎn)記錄，對(duì)記錄的'準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

　　5、負(fù)責(zé)起草、審核相關(guān)驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告，組織實(shí)施相關(guān)驗(yàn)證活動(dòng)。

　　6、定期組織自查，參與公司自檢并及時(shí)整改。

　　7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)、工藝的改進(jìn)和完善，做好車間降成本工作。

　　8、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作。

　　9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

車間主任安全職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)組織制定、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度與作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理；

　　3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

　　5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工安排日常管理、每月考核；

　　6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的.工序質(zhì)量控制工作；

　　7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安全管理工作，杜絕安全隱患國(guó)，防止安全事故的發(fā)生；

車間主任安全職責(zé)4

　　1.全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;

　　2、合理調(diào)配資源，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);

　　5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

　　7、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。

車間主任安全職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)智能鎖車間生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備工作的開(kāi)展;

　　2、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理及車間員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工序的`自檢、互檢、全檢工作的督導(dǎo)管理;

　　4、負(fù)責(zé)車間各類量測(cè)工具、治具、量具的日常管理，確保正常使用;

　　5、負(fù)責(zé)車間每月各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的初步審核處理;

　　6、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)督導(dǎo)管理;

　　7、負(fù)責(zé)車間團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，營(yíng)造良好的精神風(fēng)貌;

　　8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任安全職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)制定車間的各項(xiàng)管理制度，安排車間日常工作，并檢核落實(shí)情況

　　2、負(fù)責(zé)針對(duì)車間KPI的達(dá)成情況、日常管理情況等，制定車間改善對(duì)策和計(jì)劃

　　3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并協(xié)調(diào)處理品質(zhì)服務(wù)專員、技術(shù)主管等車間管理人員的'各項(xiàng)工作

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間與前臺(tái)、備件等相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的各項(xiàng)工作和關(guān)系

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)車間設(shè)備點(diǎn)檢表的檢核

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)車間內(nèi)外5S區(qū)域的劃分，并定期進(jìn)行檢核

　　7、負(fù)責(zé)車間工具、設(shè)備的定期清點(diǎn)

　　8、負(fù)責(zé)車間工具、設(shè)備能力的評(píng)估和配置企劃，使用培訓(xùn)以及定期的標(biāo)定和數(shù)據(jù)升級(jí)

　　9、負(fù)責(zé)車間工具、設(shè)備使用的培訓(xùn)、指導(dǎo)和監(jiān)督

車間主任安全職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)管理規(guī)范、操作標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化、修訂并監(jiān)督實(shí)施，保障生產(chǎn)部相關(guān)質(zhì)量體系良好運(yùn)行;

　　2、負(fù)責(zé)按照公司任務(wù)安排生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部員工日常管理，如排班、技能培訓(xùn)、考核等工作;

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的`日常管理維護(hù)保養(yǎng)工作;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，以及生產(chǎn)過(guò)程相關(guān)問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理;

　　6、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全工作的組織和日常監(jiān)督考核;

　　7、負(fù)責(zé)公司原材料、成品及其他耗材倉(cāng)庫(kù)日常工作的監(jiān)督管理;

　　8、參與公司新產(chǎn)品新技術(shù)的開(kāi)發(fā)工作;

　　9、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間主任安全職責(zé)8

　　1.保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行;

　　2.根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)按期完成;

　　3.負(fù)責(zé)模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的'正常進(jìn)行;

　　4.負(fù)責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，支持召開(kāi)每周生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議;

　　5.負(fù)責(zé)模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn);

　　6.負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控;

　　7.每個(gè)訂單完成后，負(fù)責(zé)復(fù)查模具車間所以的記錄和表格。

車間主任安全職責(zé)9

　　1、根據(jù)訂單與倉(cāng)管、采購(gòu)及時(shí)溝通了解原料庫(kù)存情況，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃分解各組工作任務(wù);并與銷售內(nèi)勤溝通，確保交貨期

　　2、組織班、組長(zhǎng)及相關(guān)人員對(duì)質(zhì)量事故分析并制定有效預(yù)防對(duì)策

　　3、定期組織生產(chǎn)安全與衛(wèi)生檢查及培訓(xùn)，保證部門(mén)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，環(huán)境衛(wèi)生狀況優(yōu)良。

　　4、每月的耗材、產(chǎn)出比、電耗數(shù)據(jù)分析，制定優(yōu)化方案，降低生產(chǎn)成本

　　5、定期主持召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，并參加公司有關(guān)生產(chǎn)的會(huì)議，保證部門(mén)工作透明、高效。

車間主任安全職責(zé)10

　　一、認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格遵守規(guī)程和制度，對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。

　　二、抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)關(guān)系，作到安全生產(chǎn)。

　　三、負(fù)責(zé)車間動(dòng)火，消防器材，流動(dòng)吸煙，廢油的集中收存工作，防止火災(zāi)事故發(fā)生。

　　四、抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格操作規(guī)程。

　　五、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作，不斷提高員工的.安全思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對(duì)工人進(jìn)行考核。

　　六、定期組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，傳達(dá)上級(jí)精神和要求。搞好文明生產(chǎn)和班組建設(shè)，嚴(yán)把修理質(zhì)量關(guān)，防止機(jī)械事故發(fā)生。

　　七、加強(qiáng)車間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡查督促，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即給予制止。

　　八、發(fā)生事故應(yīng)立即組織搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)和向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，配合上級(jí)部門(mén)對(duì)事故的調(diào)查處理。

車間主任安全職責(zé)11

　　1、全面負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、環(huán)保、員工職業(yè)健康等日常管理工作;

　　2、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃安排好本車間生產(chǎn)，確保各項(xiàng)質(zhì)量、安全、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成;

　　3、加強(qiáng)車間內(nèi)部管理，不斷提高車間生產(chǎn)效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率;

　　4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝優(yōu)化和設(shè)備改造工作，有效開(kāi)展各類車間成本管理課題，降本增效;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的'質(zhì)量控制，關(guān)鍵過(guò)程或工序的監(jiān)控;

　　6、對(duì)設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全事故及時(shí)進(jìn)行分析處理，制定糾正和預(yù)防措施。

車間主任安全職責(zé)12

　　1.負(fù)責(zé)派工及合理分配維修工作，確保按時(shí)、保質(zhì)完成車輛維修任務(wù)。

　　2.負(fù)責(zé)維修成本控制、5S管理、機(jī)電技師管理及績(jī)效考核。

　　3.負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)和環(huán)保管理等工作。

　　4.對(duì)車間管理人員和維修人員進(jìn)行考核，提出培訓(xùn)計(jì)劃。

　　5.負(fù)責(zé)車間工作流程的'不斷優(yōu)化。

　　6.基于展示需求，監(jiān)督技師的工作，并在技師領(lǐng)料完畢后，通知客戶經(jīng)理督促交車區(qū)舊件展示架的清理等。

車間主任安全職責(zé)13

　　1車間主任崗位安全職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

　　2、統(tǒng)籌安排車間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)，抓好車間各項(xiàng)安全工作。

　　3、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴(yán)格控制好成本。

　　4、開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，及時(shí)落實(shí)安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　　6、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)工作總結(jié)，隨時(shí)檢查各種各項(xiàng)成本和節(jié)支增效管理。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)組織，解決技術(shù)關(guān)鍵和材料驗(yàn)收供應(yīng)。

　　2車間主任安全崗位職責(zé)

　　1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行；根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn)；

　　4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施；

　　5、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰；

　　6、根據(jù)公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)；

　　7、對(duì)車間員工展開(kāi)教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策；

　　8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；

　　9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng)；

　　10、處理車間的`突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示；

　　11、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；

　　12、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通。

　　3車間主任安全崗位職責(zé)

　　1、車間主任在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

　　2、愛(ài)崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，車間主任對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　　4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參與車間成本核算和員工工時(shí)核算；負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)(需提前告知)和各種假期。

　　5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

　　7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　8、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

　　9、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

　　10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開(kāi)存放，堆垛整齊；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

　　11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主任安全職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的各種問(wèn)題的進(jìn)行協(xié)調(diào)解決、對(duì)整體的'生產(chǎn)進(jìn)度的把握與管控；

　　2、負(fù)責(zé)安排人員對(duì)車間內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的管理工作；

　　3、負(fù)責(zé)車間的整體安全管理，杜絕各種安全隱患；

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的合理化布置及整潔；

　　5、負(fù)責(zé)落實(shí)車間各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施，負(fù)責(zé)車間的日常管理工作；

　　6、負(fù)責(zé)不定期召開(kāi)車間生產(chǎn)會(huì)議，將公司下達(dá)的各項(xiàng)決策、要求及時(shí)傳達(dá)給員工；

　　7、負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行人員調(diào)配。

車間主任安全職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的`政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

　　5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

　　6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

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