處罰通告

時間：2024-03-15 22:52:47 好文我要投稿

關(guān)于處罰通告

關(guān)于處罰通告1

　　xxx部門員工xxxx，于x年xx在上班時間內(nèi)玩電腦游戲，違反x公司紀(jì)律規(guī)定。x公司在多次紀(jì)律要求中，一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員x工一直無視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的`發(fā)生，根據(jù)x公司的上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對xxxx部門員工xxxxx的違紀(jì)行為予以通報批評并警告。x希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類x似現(xiàn)象，公司將給予從重處理!x特此通報!

關(guān)于處罰通告

　　xx行政人事部

　　因你于5月9日夜值班中，酒后進(jìn)入工地、同時值班時間睡覺，23：26分被工程主管當(dāng)場查獲，違反了現(xiàn)場管理制度和值班制度規(guī)定�，F(xiàn)予扣除工資50元處罰。

　　特此通告

　　簽發(fā)人：xx

　　x年xx月xx日

關(guān)于處罰通告2

　　茲有我廠職工____，___，現(xiàn)年____歲，系____車間工種。

　　該同志自____年____月____日到____年____月____日連續(xù)曠工____日，廠辦多次通知拒不到廠報到，其行為違反了我廠規(guī)定，屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為，為嚴(yán)肅廠紀(jì)，從即日起給予____處分。

　　特此通知！

　　__廠辦公司

　　____年____月____日

關(guān)于處罰通告3

　　xxx部門員工xxxx，于x年xx在上班時間內(nèi)玩電腦游戲，違反x公司紀(jì)律規(guī)定。x公司在多次紀(jì)律要求中，一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員x工一直無視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)x公司的上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對xxxx部門員工xxxxx的.違紀(jì)行為予以通報批評并警告。x希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類x似現(xiàn)象，公司將給予從重處理!x特此通報!

　　行政人事部

　　年xx

關(guān)于處罰通告4

　　我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對x處以xx警告，以此告示，望以戒之。

　　xxx有限公司

　　20xx年xx月xx日

關(guān)于處罰通告5

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí)，唐對黃罵出臟話，黃就動手打了唐一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事，與胡發(fā)生爭執(zhí)，肖動手將胡當(dāng)場打暈，造成胡受傷休息半天。

　　根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆，肖等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的'影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元;

　　扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74。13元，由肖承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告!

　　xx公司

　　時間：x年xx月xx日

關(guān)于處罰通告6

　　xx年xx月x日上午上班時間，xx與xx因xx打架事件，于xx處協(xié)調(diào)解決的情況下，兩人再次起沖突后xx首先動手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定，員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆，xx無視上述管理規(guī)定，上班期間主動挑起打架事件，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　對xx處以xx元人民幣罰款。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事件的.再次發(fā)生。

xxx公司示

　　xx年x月x日

關(guān)于處罰通告7

　　x9年x月x日，公司售后部員工在從事售后服務(wù)工作時，因服務(wù)態(tài)度惡劣原因?qū)е骂櫩屯对V，經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)。根據(jù)公司員工守則x章x條x款之規(guī)定，鑒于員工在從事售后服務(wù)工作時的不應(yīng)有表現(xiàn)，經(jīng)公司研究決定，給予現(xiàn)金罰款x元決定。

　　特此通告。

　　公司x部

　　x年x月x日

關(guān)于處罰通告8

xxxxx照明器材有限公司：

　　xx市xx山林場東山道路硬化提升工程于xxx年5月23日在xx市公共資源交易中心組織開標(biāo)、評標(biāo)，由評標(biāo)委員會按照招標(biāo)文件的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)作出評定。在資料審核過程中，發(fā)現(xiàn)你公司提供的項(xiàng)目經(jīng)理證疑似偽造材料，后經(jīng)多方查證（國家認(rèn)可網(wǎng)站）均查無結(jié)果，最后由山東正信招標(biāo)有限責(zé)任公司發(fā)函向你公司澄清該問題，收到你公司5月29日承認(rèn)該項(xiàng)目經(jīng)理證為虛假材料的致歉函，情況屬實(shí)。

　　為嚴(yán)肅xx市政府采購市場秩序，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》第77條、《中華人民共和國招投標(biāo)法》第54條及本次招標(biāo)文件相關(guān)條款，決定對你公司作出停止二年內(nèi)在xx參加一切政府采購活動的.處罰，即日起生效。

　　xxx年六月九日

關(guān)于處罰通告9

各部門、車間：

　　關(guān)于x4年4月29日晚11：40左右車間員工在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的.調(diào)查和處理通告如下：

　　一、事件調(diào)查

　　x4年4月29日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉、薛等人沖進(jìn)郭宿舍歐打外來人員，郭維護(hù)外來人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。

　　二、處理結(jié)果

　　根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對造事責(zé)任人處理如下如下：1.郭嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1x元，立即開除出廠，外來私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;

　　2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理。

　　3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。

　　4.當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時匯報處置，罰款x元，后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款x元。

　　5.即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

　　6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

　　希望全廠人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報!

　　xx行政部

x年xx月xx日

關(guān)于處罰通告10

公司全體員工:

　　20xx年x月xx日中午12點(diǎn)左右,我公司女員工在銷售過程中與x員工發(fā)生爭執(zhí)，并且x員工首先不理智動手打人。在這期間，我公司另一員工和x員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭斗。事情處理極其不理智，犯下嚴(yán)重錯誤。這種行為：對他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程�，F(xiàn)決定處理如下：

　　1.對楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司查看3個月。并處以600元罰款。

　　2.對分店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個事件過程中沒在現(xiàn)場，不予開除處理。

　　3.對公司直接負(fù)責(zé)人：安全意識淡薄，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會深刻檢討并處以4000元罰款。

　　以上事件說明，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中，簡單粗暴，沒有章法,爭強(qiáng)好勝，好勇斗狠，法律意識淡薄。如果不深刻反省，今后必然會鑄成大錯。給公司和個人帶來深深傷害。

　　公司在這里再次重申：

　　1.任何人無論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無論責(zé)任方在誰，通通開除。

　　2.如果經(jīng)理在場，沒有制止或參與者,予以開除。

　　本決定通報公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒。

　　xx有限公司

　　20xx年1月17日

關(guān)于處罰通告11

尊敬的'合作伙伴：

　　《關(guān)于嚴(yán)禁xxx直通車商戶向第三方電子商務(wù)平臺、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店發(fā)布代充類xx公司Q幣及包月、點(diǎn)券等增值業(yè)務(wù)的通知》自1月9日實(shí)施以來，我們持續(xù)檢測代理商銷售行為。我們發(fā)現(xiàn)并核實(shí)認(rèn)定以下xxx直通車代理商帳號在未獲得授權(quán)的情況下在第三方電子商務(wù)平臺、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店銷售代充類xx公司Q幣及包月、點(diǎn)券等增值業(yè)務(wù)。違反了《通知》相關(guān)要求。

　　根據(jù)《通知》相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)對以下帳號進(jìn)行凍結(jié)處罰。

　　違規(guī)經(jīng)銷商帳號：xxxxxxxxxxxxx

　　違規(guī)商戶名稱：xxxxxxxxx

　　請廣大合作伙伴務(wù)必要加強(qiáng)自身及下級經(jīng)銷商的銷售行為管理，切實(shí)保護(hù)用戶利益，避免出現(xiàn)違規(guī)行為。對于違規(guī)、擾亂市場秩序的行為，xx公司將堅決采取相關(guān)措施予以處理。

　　xx市xxx科技有限公司

　　xxx年3月14日

關(guān)于處罰通告12

　　公司生產(chǎn)部在20xx年12月份生產(chǎn)過程中，由于對生產(chǎn)圖紙把關(guān)不嚴(yán)，工作粗心大意將客戶訂單上，床的尺寸由2200x20xx加工為20xxx20xx，導(dǎo)致交貨延期，給公司在信譽(yù)上造成很大影響，而且造成很大的材料浪費(fèi)，此次事件主要責(zé)任人離開公司，另外樣品組主管、生產(chǎn)主管負(fù)有不可推卸的責(zé)任，主要表現(xiàn)在平時的工作監(jiān)管不力，導(dǎo)致此次事故的.發(fā)生。對此經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定，給予樣品組主管60元人民幣處罰;給生產(chǎn)主管嘻嘻嘻100元處罰。通過此次事件的教訓(xùn)，希望各崗位人員及主管引以為戒、舉一反三、高度重視，避免此類事件的再次發(fā)生。

　　特此通報

　　行政人事部

　　20xx年xx月xx日

關(guān)于處罰通告13

北京建設(shè)工程顧問有限公司：

　　20xx年9月5日22時10分，由你公司監(jiān)理的北京西西工程4#地工程，在施工中發(fā)生模板支撐體系坍塌，造成8人死亡，21人受傷的重大事故。

　　事故發(fā)生后，由北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局牽頭組成事故調(diào)查組，通過現(xiàn)場勘察、調(diào)查取證，查明了事故的原因，提出了事故調(diào)查報告。20xx年11月28日，北京市建委在《關(guān)于西西工程4#地項(xiàng)目坍塌事故調(diào)查處理等有關(guān)情況的'匯報》中認(rèn)為,你公司在實(shí)施監(jiān)理時，不按規(guī)定認(rèn)真對模板專項(xiàng)施工方案審核查驗(yàn)，對在模板方案未審批就開始施工的行為不予制止，對事故的發(fā)生負(fù)有重要責(zé)任。

　　根據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》第三十一條、第三十二條之規(guī)定，我部于20xx年2月7日向你單位發(fā)出了《建設(shè)部行政處罰意見告知書》(建質(zhì)罰告字[20xx年]3號)，并于2月8日收到你單位的送達(dá)回證，你單位在規(guī)定的時間內(nèi)未提出陳訴。

　　依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條之規(guī)定，我部決定給予你單位降低資質(zhì)等級的行政處罰，將房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)等級由甲級降為乙級。請你單位在收到本處罰決定書之日起15日內(nèi)持《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》正、副本通過北京市建委到建設(shè)部辦理資質(zhì)降級手續(xù)。

　　如對本處罰決定不服，可以在收到本處罰決定書之日起60日內(nèi)向我部申請行政復(fù)議或者在3個月內(nèi)向人民法院提起行政訴訟。

　　20xx年xx月xx日

關(guān)于處罰通告14

　　致:全體員工

　　由：xx國際企業(yè)行政部

　　呈報：劉總

　　事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴

　　行政部門查實(shí)：10月x日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的'部門：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

　　所犯過失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理�，F(xiàn)決定處理如下：

　　給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項(xiàng)目上。

　　xx國際企業(yè)(香港)有限公司

　　東城恒亮服裝廠

　　東莞市進(jìn)出口貿(mào)易有限公司行政部

　　簽發(fā)：