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監(jiān)理規(guī)劃

時(shí)間:2024-03-11 22:14:42 好文 我要投稿

監(jiān)理規(guī)劃范本

監(jiān)理規(guī)劃范本1

  監(jiān)理大綱

  1.監(jiān)理范圍與目標(biāo)

  1.1監(jiān)理范圍

  1.1.1監(jiān)理服務(wù)范圍

  監(jiān)理服務(wù)范圍為————水庫除險(xiǎn)加固工程工程監(jiān)理。

  1.1.2監(jiān)理工程項(xiàng)目

  按照本合同承包人承包的工程項(xiàng)目和工作內(nèi)容,本工程監(jiān)理項(xiàng)目包括: 監(jiān)理服務(wù)期限

  本項(xiàng)目建設(shè)工期:——

  本項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)期限:——

  1.1.3監(jiān)理工作內(nèi)容

 。1)督促發(fā)包人按工程合同的規(guī)定,落實(shí)必須提供的施工條件,檢查工程承包單位的開工準(zhǔn)備工作,并在檢查與審查合格后簽發(fā)合同工程開工令;

 。2)審批承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施計(jì)劃、安全環(huán)保措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗(yàn)成果、臨建工程設(shè)計(jì)及使用的原材料等;

  (3)簽發(fā)補(bǔ)充的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范等,答復(fù)工程承包單位提出的建議和意見;

 。4)工程進(jìn)度控制:協(xié)助發(fā)包人編制工程控制性進(jìn)度計(jì)劃,提出工程控制性進(jìn)度目標(biāo),并以此為基礎(chǔ)審查批準(zhǔn)承包單位提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,檢查其實(shí)施情況。督促承包單位采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)要求。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí),及時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見并在通過發(fā)包人批準(zhǔn)后完成其調(diào)整;

 。5)施工質(zhì)量控制:審查承包單位的質(zhì)量控制體系和措施,核實(shí)質(zhì)量文件。依據(jù)工程承建合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查,對施工工序和資源投入進(jìn)行監(jiān)督,以單元工程為基礎(chǔ),對基礎(chǔ)工程、隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、簽證和施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)。組織質(zhì)量事故調(diào)查,分類評(píng)定質(zhì)量事故等級(jí),審批質(zhì)量事故處理措施;關(guān)鍵部位、關(guān)鍵施工工序、關(guān)鍵施工時(shí)段(如混凝土澆筑、灌漿施灌、錨桿插桿和注漿等)必須實(shí)行旁站監(jiān)理;

 。6)工程造價(jià)控制:審查承包單位提交的資金流計(jì)劃,審核承包單位的收費(fèi)計(jì)量

  及單價(jià)費(fèi)用等,并簽發(fā)付款憑證。受理索賠申請,進(jìn)行索賠調(diào)查和談判,并提出處理意見。依據(jù)發(fā)包人授權(quán)處理合同與工程變更,下達(dá)變更指令;

 。7)施工安全監(jiān)督:檢查施工安全措施、勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施及汛期防洪度汛措施等,并負(fù)責(zé)檢查、督促落實(shí)執(zhí)行。參加重大安全事故調(diào)查并提出處理意見;

 。8)主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方協(xié)調(diào)工作,編發(fā)施工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要;

 。9)協(xié)助發(fā)包人按國家規(guī)定進(jìn)行工程各階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,提交相應(yīng)的工程監(jiān)理報(bào)告,審查設(shè)計(jì)單位和工程承包單位編制的.竣工圖紙和資料;

 。10)信息管理:做好施工現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋,按合同附件要求編制監(jiān)理月報(bào),對工程資料及檔案按期進(jìn)行整編和管理,并在工程竣工驗(yàn)收或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束后移交發(fā)包人;

 。11)其他相關(guān)工作。

  1.1.4監(jiān)理工作指導(dǎo)思想

  本著對國家負(fù)責(zé)、對發(fā)包人負(fù)責(zé)、為工程服務(wù)的宗旨,以“在監(jiān)理中服務(wù)、在服務(wù)中監(jiān)理”的工作方法,堅(jiān)持“科學(xué)、公正、獨(dú)立、自主”的監(jiān)理原則,貫徹“監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、幫助、服務(wù)”的十字方針,對工程全面實(shí)施“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”,向發(fā)包人提供高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),以確保長寧縣磨兒溝水庫、寧春水庫除險(xiǎn)加固工程工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而達(dá)到高質(zhì)量、高速度、低成本建設(shè)長寧縣磨兒溝水庫、寧春水庫除險(xiǎn)加固工程的目的。

  1.1.5監(jiān)理工作依據(jù)

  (1) 國家法律、行政法規(guī)、辦法、規(guī)定;

  (2) 水利水電建設(shè)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定;

  (3) 四川省監(jiān)理有關(guān)規(guī)定;

  (4) 水電工程建設(shè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范;

  (5) 國家或國家授權(quán)部門與機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件。(包括建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)任務(wù)書等);

  (6) 發(fā)包人與設(shè)計(jì)單位簽定的設(shè)計(jì)委托合同及設(shè)計(jì)文件;

  (7) 發(fā)包人與承包單位簽定的施工承包合同;

  (8) 發(fā)包人與監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理委托合同;

  (9) 發(fā)包人與材料、設(shè)備供貨單位簽訂的有關(guān)購貨合同;

  (10) 發(fā)包人為工程建設(shè)與其他單位簽訂的合同。

  1.2監(jiān)理工作目標(biāo)

  1.2.1工期目標(biāo)

  自——日至——日,工期控制目標(biāo)如下:

  (1) ——開工;

  (2) ————完成;

  (3) ——工程完工。

  1.2.2投資控制目標(biāo)

  嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)監(jiān)理規(guī)范和相應(yīng)的合同文件的規(guī)定,在業(yè)主所賦予監(jiān)理的權(quán)限范圍內(nèi)公正、公平、科學(xué)地進(jìn)行監(jiān)理,嚴(yán)格將工程投資控制在預(yù)算及相應(yīng)合同文件規(guī)定的合理范圍內(nèi)。

  1.2.3進(jìn)度控制目標(biāo)

  嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)監(jiān)理規(guī)范和相應(yīng)的合同文件的規(guī)定,在業(yè)主所賦予監(jiān)理的權(quán)限范圍內(nèi)公正、公平、科學(xué)地進(jìn)行監(jiān)理,嚴(yán)格將工程進(jìn)度控制在合同進(jìn)度計(jì)劃和合同工期內(nèi)及相應(yīng)合同文件規(guī)定的合理范圍內(nèi),并為實(shí)現(xiàn)工程的最大效益,而爭取工程的提前優(yōu)質(zhì)完工。

  1.2.4質(zhì)量控制目標(biāo)

  嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)監(jiān)理規(guī)范和相應(yīng)的合同文件的規(guī)定,在業(yè)主所賦予監(jiān)理的權(quán)限范圍內(nèi)公正、公平、科學(xué)地進(jìn)行監(jiān)理,嚴(yán)格將工程質(zhì)量控制在合同文件、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范及相應(yīng)合同文件規(guī)定的合理范圍內(nèi),通過有效的檢測手段、數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)和科學(xué)的分析方法,使分項(xiàng)工程、單元工程、分部工程和單位工程質(zhì)量得到有效控制,工程資料齊全、整理規(guī)范。所監(jiān)理工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%,優(yōu)良率90%,極力協(xié)助建設(shè)單位爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

  1.2.5安全控制目標(biāo)

  嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)監(jiān)理規(guī)范和相應(yīng)的合同文件的規(guī)定,在業(yè)主所賦予監(jiān)理的權(quán)限范圍內(nèi)公正、公平、科學(xué)地進(jìn)行監(jiān)理,將施工安全作為主要目標(biāo)嚴(yán)格控制,按國家規(guī)定的監(jiān)督

  和檢查施工單位加強(qiáng)安全管理,爭取達(dá)到無傷亡事故。

  2工程項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

  2.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

  本項(xiàng)目監(jiān)理工作將在四川華蜀工程建設(shè)監(jiān)理有限公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下,成立項(xiàng)目監(jiān)理部,實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,總監(jiān)理工程師代表四川華蜀工程建設(shè)監(jiān)理有限公司履行監(jiān)理合同規(guī)定的工程師的職責(zé)。

  項(xiàng)目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)參見附圖:

  項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖

  監(jiān)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配備如下:

  監(jiān)理部總監(jiān)理工程師1人;

  監(jiān)理工程師2人;

  現(xiàn)場監(jiān)理員:2人

  2.2工程師崗位職責(zé)

 。1)總監(jiān)理工程師

  全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的監(jiān)理工作,其主要職責(zé)如下:

  1)保持與業(yè)主的密切聯(lián)系,弄清其建設(shè)意圖和對監(jiān)理的要求;

  2)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目的監(jiān)理班子,明確各級(jí)監(jiān)理人員的職責(zé)范圍,主持制訂監(jiān)理工作的運(yùn)行制度;

  3)主持編制項(xiàng)目的《監(jiān)理規(guī)劃》和審核監(jiān)理工程師編寫的《監(jiān)理細(xì)則》;

  4)根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》,組織、指導(dǎo)并檢查項(xiàng)目監(jiān)理工作,確!侗O(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施;

  5)負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目監(jiān)理的合同管理系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng);

  6)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施中有關(guān)方面的綜合協(xié)調(diào)工作。

  7)審核并簽署工程開工令、停工令、復(fù)工令;

  8)審核并簽署工程款的支付申請;

  9)主持處理工程施工中發(fā)生的重大質(zhì)量事故、責(zé)任事故、安全事故;

  10)主持處理合同履行中的重大爭議與糾紛;

  11)組織分部工程驗(yàn)收和單位工程的竣工初驗(yàn),并簽署相應(yīng)的質(zhì)檢報(bào)告和驗(yàn)收報(bào)告;

  12)主持審核工程支付;

  13)組織處理重大索賠;

  14)定期或不定期向業(yè)主提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告;

  15)適時(shí)向監(jiān)理公司報(bào)告工程進(jìn)展及監(jiān)理情況;

  16)主持審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì);

  17)主持設(shè)計(jì)交底會(huì)議;

  18)組織項(xiàng)目監(jiān)理部的工作例會(huì);

  19)審核并簽署項(xiàng)目竣工資料;

  20)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理工作報(bào)告。

  此外,在整個(gè)監(jiān)理工作期間,總監(jiān)理工程師安排并授權(quán)為咨詢專家提供必要的工作配合。

 。2)監(jiān)理工程師主要職責(zé)

  結(jié)合工程具體情況,制訂質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

  協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系,負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全、防火的檢查監(jiān)督。 負(fù)責(zé)工程計(jì)量及復(fù)核。

  參與分部工程的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收。

  辦理工程質(zhì)量有關(guān)簽證,并對工程支付簽署質(zhì)量方面的意見。

  參與工程質(zhì)量事故處理。

  建立工程質(zhì)量監(jiān)理日志,及時(shí)如實(shí)填報(bào)原始記錄。

監(jiān)理規(guī)劃范本2

  課題名稱

  XXX工程監(jiān)理規(guī)劃

  完成畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)課題的方法或手段:

  根據(jù)平時(shí)所學(xué)習(xí)的.相關(guān)知識(shí)和最近閱讀的文獻(xiàn)資料作依據(jù),結(jié)合本次實(shí)習(xí),熟悉所承包的工程項(xiàng)目,理論研究與實(shí)際調(diào)研相結(jié)合,結(jié)合自己閱讀的相關(guān)文獻(xiàn),查閱搜集有關(guān)監(jiān)理規(guī)劃資料和相關(guān)規(guī)范,與老師及時(shí)溝通,在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下擬定提綱,認(rèn)真做好筆記。對材料進(jìn)行加工整理,運(yùn)用專業(yè)知識(shí)全面綜合分析,做好開題報(bào)告。

  完成畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)課題所需步驟

  A.做好工程監(jiān)理規(guī)劃設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備工作。

  B.通過參考有關(guān)書籍、資料與老師溝通確定課題。

  C.對工程資料進(jìn)行加工整理,全面綜合分析在老師指導(dǎo)下完成報(bào)告。

  本人在完成畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)課題中負(fù)責(zé)的具體工作

  根據(jù)所學(xué)與實(shí)際調(diào)查、查閱相關(guān)資料、資料搜集整理以及完成開題報(bào)告。

  主要參考文獻(xiàn)

  鄭顯春 《土木工程施工組織》, 建材出版社,20xx,01.

  黃如寶 《建設(shè)工程監(jiān)理概論》,北京:知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社,20xx

  田金信 《建設(shè)工程質(zhì)量控制》,北京:中國建筑工業(yè)出版社,20xx

  曹麗新,王雪萍 《建筑設(shè)計(jì)過程中應(yīng)該注意的問題》【J】.中國新技術(shù)新產(chǎn)品,20xx,(05):180

  完成畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)課題所需使用的器材、設(shè)備或輔助工具等

  網(wǎng)絡(luò)、相關(guān)書籍、工程圖紙、監(jiān)理規(guī)劃資料

監(jiān)理規(guī)劃范本3

  按照協(xié)會(huì)的安排,我共閱評(píng)了監(jiān)理規(guī)劃15份,監(jiān)理工作總結(jié)12份。兩類監(jiān)理資料總體符合要求,少數(shù)項(xiàng)目差距明顯。但從監(jiān)理規(guī)劃要能結(jié)合工程實(shí)際真正起到指導(dǎo)監(jiān)理工作,監(jiān)理工作總結(jié)要能反映監(jiān)理工作力度和成效的高度要求還有不少差距。通過查閱點(diǎn)評(píng),希望起到促進(jìn)提高作用。

  一、監(jiān)理規(guī)范對監(jiān)理規(guī)劃的要求

  1.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在項(xiàng)目監(jiān)理部分析和研究工程項(xiàng)目的目標(biāo)、技術(shù)、管理、環(huán)境以及各參建的情況后編制;

  2.監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)監(jiān)理工作的實(shí)施方案,應(yīng)能真正起到指導(dǎo)監(jiān)理工作的作用;

  3.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)針對工程項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行編制,應(yīng)有明確具體的工作內(nèi)容、工作方法、工作程序、監(jiān)理措施和工作制度,且監(jiān)理目標(biāo)明確、監(jiān)理人員職責(zé)分明;

  4.監(jiān)理規(guī)劃編制、審核、批準(zhǔn)手續(xù)必須齊全,工程實(shí)施中發(fā)生重大變化時(shí)應(yīng)及時(shí)修訂。

  二、閱評(píng)中發(fā)現(xiàn)監(jiān)理規(guī)劃編制存在的問題

  1.部分監(jiān)理規(guī)劃同類工程套用,或按規(guī)范要求12項(xiàng)內(nèi)容,問答式編寫,情況分析不夠,未達(dá)到針對工程項(xiàng)目實(shí)際編制,形成紙上談兵,起不到指導(dǎo)工作的作用;

  2.編制內(nèi)容追求文件厚度,列入內(nèi)容繁多,達(dá)不到明確具體,同樣降低指導(dǎo)工作的作用;

  3.監(jiān)理規(guī)劃中編制依據(jù)錯(cuò)誤。如:有個(gè)高爐工程項(xiàng)目有十幾本列出規(guī)范均是作廢規(guī)范,該規(guī)劃是20xx年2月編制,查出20xx年以前有11本作廢規(guī)范列入文件中(初步審閱)這是比較嚴(yán)重而不應(yīng)該出的錯(cuò)誤,分別列甲方批準(zhǔn)的規(guī)劃是編制規(guī)劃的依據(jù)(笑話);

  4.審批手續(xù)沒有。有兩份規(guī)劃編制不是簽字打印名字不妥,個(gè)別不是編制、審核批準(zhǔn),而是總監(jiān),編制、審核(編制,總監(jiān)一人簽字),還有的規(guī)劃名稱不準(zhǔn)確;

  5.規(guī)劃中監(jiān)理工作程序是一個(gè)重要內(nèi)容,個(gè)別規(guī)劃未編程序,有的程序過于繁瑣;

  6.個(gè)別規(guī)劃不完整,規(guī)范要十二項(xiàng)內(nèi)容,只有六項(xiàng),如:針對高層剪力墻結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制中未涉及關(guān)鍵內(nèi)容;

  7.監(jiān)理人員配置中,有一部分規(guī)劃未列出監(jiān)理人員注冊資格,只列職稱、職務(wù)、國家注冊、省注冊、行業(yè)資格未注明;

  8.少數(shù)規(guī)劃中提“四控兩管一協(xié)調(diào)”把安全列入控制管理不妥,安全對監(jiān)理是監(jiān)督管理,應(yīng)提“三控三管一協(xié)調(diào)”;

  9.個(gè)別規(guī)劃沒有目標(biāo),監(jiān)理工作制度不全,甚至在監(jiān)理制度標(biāo)題下列月報(bào)、日記。月報(bào)、日記本身不是制度,有的'只列制度名稱,無具體規(guī)定;

  10.規(guī)劃中不必要的詞語多,應(yīng)該有的內(nèi)容缺,如工程概況一項(xiàng),寫了很多,但高層建筑底下幾層,地上幾層卻未提。

  三、閱評(píng)中質(zhì)量好的監(jiān)理規(guī)劃

 。ㄒ唬┳詈玫膬煞荩ㄖ档猛扑])

  1.山西和祥建通工程項(xiàng)目管理有限公司,古交發(fā)電廠二期(2×600MW)擴(kuò)建工程。規(guī)劃編制目標(biāo)明確,職責(zé)分明,程序合理,措施有效,制度健全。規(guī)劃的核心內(nèi)容編制質(zhì)量好、針對性強(qiáng)、可操作,能起到指導(dǎo)監(jiān)理工作作用。

  2.太原理工大成工程有限公司,山西帝景花園工程監(jiān)理規(guī)劃:4幢高層形成封閉內(nèi)院,地下2層(整個(gè)車庫有人防要求)地上2528層,近10萬,剪力墻結(jié)構(gòu)。規(guī)劃編制內(nèi)容完整且簡短。其特點(diǎn)是:結(jié)合工程特點(diǎn)針對性強(qiáng),特別是對質(zhì)量、進(jìn)度提出明確的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵點(diǎn)及控制措施,監(jiān)理程序簡明扼要,科學(xué)合理,分階段監(jiān)理人員職責(zé)規(guī)定明確,實(shí)施效果俱佳。

 。ǘ┹^好的一份

  1.核工業(yè)第七研究設(shè)計(jì)院建設(shè)監(jiān)理公司。本院科研設(shè)計(jì)樓框架結(jié)構(gòu)監(jiān)理規(guī)劃,地下1層,地上8層,規(guī)劃編寫沒有死套格式,緊密結(jié)合工程特點(diǎn),突出重點(diǎn)控制內(nèi)容,如幕墻裝修和目標(biāo)控制,將內(nèi)容、方法、程序、措施分別按質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同、安全、信息分列,具有針對性、可操作性、指導(dǎo)性強(qiáng)。

  四、監(jiān)理規(guī)范對監(jiān)理工作總結(jié)要求監(jiān)理工作應(yīng)包括下列內(nèi)容:

  1.工程概況;

  2.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),人員配備和監(jiān)理設(shè)施;

  3.監(jiān)理合同履約情況;

  4.監(jiān)理工作成效;

  5.過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議;

  6.照片。

  監(jiān)理工作結(jié)束時(shí),應(yīng)向建設(shè)單位提交。

  五、評(píng)閱中發(fā)現(xiàn)的問題

  1.總結(jié)編寫籠統(tǒng)簡單,缺乏實(shí)質(zhì)性具體內(nèi)容;

  2.總結(jié)中看不出監(jiān)理工作成效,只是有籠統(tǒng)的控制措施;

  3.總結(jié)中對工程出現(xiàn)問題,監(jiān)理的處理和建議薄弱;

  4.監(jiān)理機(jī)構(gòu)與人員配置,有的總結(jié)中未具體列出,只籠統(tǒng)提。

  六、評(píng)閱中質(zhì)量好的總結(jié)

  1.核工業(yè)第七研究設(shè)計(jì)院建設(shè)監(jiān)理公司。監(jiān)理總結(jié)編寫簡明充實(shí),切實(shí)從監(jiān)理過程實(shí)際出發(fā)進(jìn)行總結(jié),無空洞籠統(tǒng)表述;

  2.太原理工大成工程有限公司。山西帝景花園項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)其特點(diǎn)是:突出監(jiān)理工作成效和發(fā)生問題處理,并提出多項(xiàng)有效的建議,充分反映出監(jiān)理控制管理的力度;

  3.山西省水利水電監(jiān)理工程建設(shè)監(jiān)理公司和山西協(xié)誠建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司的項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)編寫詳細(xì);山西省建筑工程建設(shè)監(jiān)理中心濱東項(xiàng)目(高層)監(jiān)理總結(jié),編寫完整,措施到位,取得成效。

監(jiān)理規(guī)劃范本4

  一、 工程項(xiàng)目概況

 、骞こ添(xiàng)目名稱:×××辦公綜合樓

 、婀こ痰攸c(diǎn):××

 、缃ㄔO(shè)單位:×××

 、璩邪鼏挝唬骸痢两ㄖ惭b有限責(zé)任公司

 、樵O(shè)計(jì)單位:××設(shè)計(jì)所

 、杲ㄖ娣e:×××m2

  ㈦結(jié)構(gòu)形式及層數(shù):××

 、焱稑(biāo)報(bào)價(jià):××元。

  ㈨施工工期:×天

  二、工程項(xiàng)目監(jiān)理組織:

 、灞O(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖(見圖1)

  圖1 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖

 、骓(xiàng)目監(jiān)理組織人員情況(見表1)

  表1 項(xiàng) 目 監(jiān) 理 組 織 人 員 情 況

  三、安全監(jiān)理的任務(wù)和監(jiān)理的程序

  安全監(jiān)理的任務(wù)主要是貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策,督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工,消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性,落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,有效的杜絕各類不安全隱患,杜絕、控制和減少各類傷亡事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

 、灏踩O(jiān)理的具體工作

 、睂彶槭┕そM織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施的審核一般包括以下內(nèi)容:

 、虐踩芾、質(zhì)量管理和安全保證體系的組織機(jī)構(gòu),包括項(xiàng)目經(jīng)理、工長、安全管理人員、特種作業(yè)人員配備的人員數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況;

 、剖┕ぐ踩a(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制定情況;

 、瞧鹬貦C(jī)構(gòu)設(shè)備、施工機(jī)具和電器設(shè)備等設(shè)置是否符合規(guī)范

  要求;

 、然又ёo(hù)、模板、腳手架工程、起重機(jī)械設(shè)備和整體提升腳手架拆裝等專項(xiàng)方案是否符合規(guī)范要求;

  ⑸事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定情況;

 、识、雨期等季性施工方案的制定情況;

 、耸┕た偲矫鎴D是否合理,辦公、宿舍等臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場場地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求。

 、苍趯(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在的安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情節(jié)嚴(yán)重,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

  如遇到下列情況,安全監(jiān)理人員可下達(dá)“暫時(shí)停工指令”: ⑴施工中出現(xiàn)安全異常,經(jīng)提出后,施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不合乎要求時(shí);

  ⑵對已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí); ⑶安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí);

 、壬米宰兏O(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí);

  ⑸使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí); ⑹未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場施工時(shí)。

 、姘踩O(jiān)理方法

 、艑彶楦黝愑嘘P(guān)安全生產(chǎn)的文件;

 、茖徍诉M(jìn)入施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件; ⑶審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施;

  ⑷工地的安全組織體系和安全人員的配備;

  ⑸審核新工藝、新技術(shù)、新材料的使用安全技術(shù)方案及安全措施;

 、蕦徍耸┕挝惶峤坏年P(guān)于工序交接檢查、分部、分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告;

 、爽F(xiàn)場監(jiān)督與檢查。

 、偃粘,F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理,根據(jù)工程進(jìn)展情況,安全監(jiān)理人員對各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和按堆程操作;

  ②對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部分的`安全狀況,除進(jìn)行日常跟蹤檢查外,視施工情況,必要時(shí)可做抽檢和檢測工作;

 、蹖γ康拦ば驒z查后,作好記錄并給予確認(rèn)。

  四、預(yù)防措施

 、逋练焦こ

  ⒈土方開挖

 、攀┕(zhǔn)備工作

 、倏辈楝F(xiàn)場,清除地面及地上障礙物。摸清工程實(shí)地情況、開挖土層的地質(zhì)、水文情況、運(yùn)輸?shù)缆贰⑧徑ㄖ、地下埋設(shè)物、

  古墓、舊人防地道、電纜線路、上下水管道、煤氣管道、地面障礙物、水電供應(yīng)情況等,以便有針對性地采取安全措施,清除施工區(qū)域內(nèi)的地面及地下障礙物。

  ②做好施工場地防洪排水工作,全面規(guī)劃場地,平整各部分的標(biāo)高,保證施工場地排水通暢不積水,場地周圍設(shè)置必要的截水溝,排水溝。

  ③保護(hù)測量基準(zhǔn)樁,以保證土方開挖標(biāo)高位置與尺寸準(zhǔn)確無誤。

 、軅浜檬┕び秒姟⒂盟、道路及其它設(shè)施。

 、菪枰鰮跬翗兜纳罨樱茸鰮跬翗。

  ⒉土方開挖注意事項(xiàng)

 、鸥鶕(jù)土方工程開挖深度和工程量的大小,選擇機(jī)械和人工挖土或機(jī)械挖土方案。

  ⑵如開挖的基坑(槽)比鄰近的建筑物基礎(chǔ)深時(shí),開挖應(yīng)保護(hù)一定的距離和坡度,以免在施工時(shí)影響鄰近建筑物的穩(wěn)定,如不能滿足要求,應(yīng)采取邊坡支撐加固措施。并在施工中進(jìn)行沉降和位移觀測。

 、菞壨翍(yīng)及時(shí)運(yùn)出,如需臨時(shí)堆土,或留作回填時(shí),堆土坡腳至坑邊距離應(yīng)按挖坑深度、邊坡坡度和土的類別確定,在邊坡支護(hù)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮堆土附加側(cè)壓力。

 、葹榉乐够拥椎耐帘粩_動(dòng),基坑挖好后要盡量減少暴露時(shí)間,及時(shí)進(jìn)行下一道工序的施工。如不能立即進(jìn)行下一道工序。

監(jiān)理規(guī)劃范本5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  根據(jù)計(jì)劃安排,下面我簡要匯報(bào)一下去年以來的工作完成情況及下步工作打算:

  去年以來,我繼續(xù)承擔(dān)公司辦公室監(jiān)理規(guī)劃編制,內(nèi)部行政等職責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履職盡責(zé),努力完成好承擔(dān)的.各項(xiàng)工作任務(wù),主要有4個(gè)方面:

  一是編制監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則。去年以來,共編制監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則xx份,在編制過程中,自己始終堅(jiān)持準(zhǔn)確無誤、及時(shí)高效的工作標(biāo)準(zhǔn),遇到各種與業(yè)務(wù)人員逐一核對、了解詳情,確保規(guī)劃與實(shí)際內(nèi)容相符;遇到時(shí)間緊、工作急的情況,經(jīng)常加班加點(diǎn),確保按時(shí)完成。

  二是整理備案監(jiān)理資料。今年以來共整理裝訂xx份xx資料、xx份合同,對整理的每一份監(jiān)理資料都認(rèn)真審核、科學(xué)分類、逐頁編碼、精心裝訂,做到了內(nèi)容全面、要素齊全、整潔美觀。

  三是負(fù)責(zé)印章使用管理和書籍借閱管理。對工地來辦公室蓋章、借書的同事,在熱情接待的同時(shí),對每份蓋章材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行認(rèn)真審核,逐份登記留底;對借閱書籍逐一登記,及時(shí)督促返還。

  四是完成辦公室日常工作。主要是完成了維護(hù)辦公秩序、打掃日常衛(wèi)生、打印復(fù)印文件、落實(shí)考勤登記、發(fā)放文件等上傳下達(dá)的工作,工作中能夠嚴(yán)格按照程序辦事,使工作井然有序、資料有檔可查、工作效率大大提高。

  在工作中,我服從領(lǐng)導(dǎo)安排,任何事情都力求用最少時(shí)間,做到自己的最好,沒有耽誤過任何事情,個(gè)人業(yè)務(wù)能力也有了一定的鍛煉提高。但實(shí)事求是地講,在工作狀態(tài)、工作能力、工作標(biāo)準(zhǔn)等方面,都與領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)和要求有較大的差距。下一步,我將從三個(gè)方面繼續(xù)努力:一是認(rèn)真抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理工作相關(guān)政策法規(guī)、計(jì)算機(jī)操作運(yùn)用等知識(shí),努力提高業(yè)務(wù)工作水平;二是不斷提高業(yè)務(wù)水平,堅(jiān)持精益求精,積極學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗(yàn)做法,提高監(jiān)理資料整理歸檔的科學(xué)化、規(guī)范化水平;三是全力搞好內(nèi)部服務(wù),繼續(xù)做好印章管理、書籍借閱、辦公秩序維護(hù)、上傳下傳等服務(wù)性工作,為大家創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

  以上匯報(bào),不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。

監(jiān)理規(guī)劃范本6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  根據(jù)計(jì)劃安排,下面我簡要匯報(bào)一下去年以來的工作完成情況及下步工作打算:

  去年以來,我繼續(xù)承擔(dān)公司辦公室監(jiān)理規(guī)劃編制,內(nèi)部行政等職責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履職盡責(zé),努力完成好承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),主要有4個(gè)方面:一是編制監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則。去年以來,共編制監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則**份,在編制過程中,自己始終堅(jiān)持準(zhǔn)確無誤、及時(shí)高效的工作標(biāo)準(zhǔn),遇到各種與業(yè)務(wù)人員逐一核對、了解詳情,確保規(guī)劃與實(shí)際內(nèi)容相符;遇到時(shí)間緊、工作急的情況,經(jīng)常加班加點(diǎn),確保按時(shí)完成。二是整理備案監(jiān)理資料。今年以來共整理裝訂**份**資料、**份合同,對整理的每一份監(jiān)理資料都認(rèn)真審核、科學(xué)分類、逐頁編碼、精心裝訂,做到了內(nèi)容全面、要素齊全、整潔美觀。三是負(fù)責(zé)印章使用管理和書籍借閱管理。對工地來辦公室蓋章、借書的同事,在熱情接待的同時(shí),對每份蓋章材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行認(rèn)真審核,逐份登記留底;對借閱書籍逐一登記,及時(shí)督促返還。四是完成辦公室日常工作。主要是完成了維護(hù)辦公秩序、打掃日常衛(wèi)生、打印復(fù)印文件、落實(shí)考勤登記、發(fā)放文件等上傳下達(dá)的工作,工作中能夠嚴(yán)格按照程序辦事,使工作井然有序、資料有檔可查、工作效率大大提高。

  在工作中,我服從領(lǐng)導(dǎo)安排,任何事情都力求用最少時(shí)間,做到自己的最好,沒有耽誤過任何事情,個(gè)人業(yè)務(wù)能力也有了一定的鍛煉提高。但實(shí)事求是地講,在工作狀態(tài)、工作能力、工作標(biāo)準(zhǔn)等方面,都與領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)和要求有較大的'差距。下一步,我將從三個(gè)方面繼續(xù)努力:一是認(rèn)真抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理工作相關(guān)政策法規(guī)、計(jì)算機(jī)操作運(yùn)用等知識(shí),努力提高業(yè)務(wù)工作水平;二是不斷提高業(yè)務(wù)水平,堅(jiān)持精益求精,積極學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗(yàn)做法,提高監(jiān)理資料整理歸檔的科學(xué)化、規(guī)范化水平;三是全力搞好內(nèi)部服務(wù),繼續(xù)做好印章管理、書籍借閱、辦公秩序維護(hù)、上傳下傳等服務(wù)性工作,為大家創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

  以上匯報(bào),不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。

監(jiān)理規(guī)劃范本7

  看到別人升職加工資,羨慕之余是否也得反思一下,為什么幸運(yùn)兒不是自己?職場是一個(gè)復(fù)雜的綜合體,風(fēng)光表面背后必定要付出不同尋常的努力。改變自己,就離成功更近一步。

  懂得以下這些道理,你離成功便更近一步。

  1、機(jī)會(huì)只垂青有準(zhǔn)備的人

  無論你再怎么抱怨,再怎么不開心,飯還是要吃的,覺還是要睡的,工作還是要做的,未來的事情永遠(yuǎn)只屬于自己的。買房子也好,娶老婆也罷,壓力只有自己扛,老板不會(huì)為你操任何心。與其有時(shí)間去抱怨,但不如踏踏實(shí)實(shí)靜下心來,好好提升自己的基本功,用事實(shí)證明自己的本事,讓別人對你刮目相看,萬不可因?yàn)樽约旱臅鈿舛宰鲆粋(gè)自毀前程的“憤青”。

  當(dāng)然,你的準(zhǔn)備是多方面的,除了專業(yè)技能外,其他的輔助技能也是非常必要的,比如溝通能力、人際關(guān)系處理能力、管理能力等等。當(dāng)然,更重要的是要為自己的未來做一個(gè)規(guī)劃,清楚地知道自己的目標(biāo)是什么,應(yīng)該怎么努力才能實(shí)現(xiàn)。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也要充充電,不要舍不得那半個(gè)月的工資,這也算是為自己的未來進(jìn)行投資,有什么舍不得的呢?如果你現(xiàn)在不學(xué)會(huì)“舍”,以后將永遠(yuǎn)也“得”不到。

  2、一定要清楚自己未來的目標(biāo)是什么

  這是幾乎所有初入職場的朋友都會(huì)面臨的問題。而這些問題通常會(huì)在步入職場的1-3年之內(nèi)最明顯。如果不及早解決這些問題,那么,你就會(huì)荒廢這3年的時(shí)間。而對于一個(gè)職場新人來說,這3年至關(guān)重要,是鍛煉能力、積累資本的黃金3年。一旦錯(cuò)過,則要花費(fèi)更多的時(shí)間,從頭再來,重新彌補(bǔ)!更有甚者,可能一輩子都無法彌補(bǔ)。

  為什么要清楚自己的目標(biāo)?因?yàn),有了目?biāo),才有行動(dòng)的指南。知道自己想干什么,喜歡干什么,這才是你前進(jìn)的最終動(dòng)力。工作不開心、動(dòng)力不足、盲目跳槽的最根本原因是職業(yè)目標(biāo)不清晰。沒有目標(biāo),便沒有了追求,于是,所有的'行動(dòng)只是為了掙一口飯吃。你根本沒有考慮過自己的未來應(yīng)該端什么飯碗。

  3、慎重對待第一份工作

  這一觀點(diǎn),對于大學(xué)生來說,更有意義。現(xiàn)在整個(gè)、媒體、專家等等各種單位都一直在鼓吹“先就業(yè),再擇業(yè)”。這種論調(diào)不是今年就有,而是多好多年前就出現(xiàn)了,并且屢屢出現(xiàn),不絕于耳。相信不少人在大學(xué)畢業(yè)時(shí)候相信了這一點(diǎn)吧?管它呢,騎驢找馬,先找份工作掙錢填飽肚子再說!

  但事實(shí)上,現(xiàn)在在職場上發(fā)展不順的朋友,多半也和第一份工作有關(guān)系。俗話說,“男怕入錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎!钡谝徊藉e(cuò)了,以后就會(huì)經(jīng)常犯錯(cuò)。正所謂一步錯(cuò),步步錯(cuò)。

  4、要懂一點(diǎn)做人的常識(shí)

  職場就像一個(gè)大熔爐。在職場中,不僅僅是要掙一碗飯吃,更重要的是學(xué)會(huì)做人的道理。如果連最起碼的道理都不懂,你不僅得不到別人的尊重,更會(huì)失去更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。因?yàn),在中國,人際關(guān)系也是生產(chǎn)力。中國有句古話:得道多助,失道寡助。

  做人的道理萬萬千,但其中最重要的,莫過于以下三條:(1)、嚴(yán)于律己,寬以待人;(2)、學(xué)會(huì)傾聽;(3)、誠實(shí)守信

  5、要保持一種“空杯心態(tài)”

  不要認(rèn)為自己很牛。還是那句你不愛聽的話:中國什么都缺,就是不缺人!話又說回來,你要是這么牛,為什么不像比爾蓋茨、戴爾、喬布斯那樣,大學(xué)沒畢業(yè)就退學(xué)去創(chuàng)辦一家世界級(jí)的大企業(yè)?火車不是推的,牛皮不是吹的。你要是有本事,就用事實(shí)證明給人家看,而不是成天抱怨!

  對于身在職場的朋友而言,這一心態(tài)同樣重要。中國有一個(gè)詞,叫“虛懷若谷”。我們都知道,優(yōu)秀的人有極高的素養(yǎng),甚至是虛懷若谷,他們都有一個(gè)能包容一切的胸懷,有了這樣的胸懷,你在職場上就會(huì)獲得別人的尊重,就會(huì)獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。類似的詞還有“大智若愚”“大巧若拙”等等,不多說,自己去體會(huì)。

  6、要學(xué)會(huì)遵守游戲規(guī)則

  提醒“憤青”或者“類憤青”們不要看這篇文章。因?yàn)樗麄兌喟胧欠攀幉涣b、不會(huì)遵守游戲規(guī)則的主兒。在這個(gè)世界上,不要奢求公平。那只是一種烏托邦式的理想,從來都不存在于現(xiàn)實(shí)中。員工和老板之間的關(guān)系,就好像是一場游戲。是游戲就會(huì)有游戲規(guī)劃,否則,游戲就玩不下去。但是,游戲規(guī)則是誰制定的呢?當(dāng)然是老板,各種利益也偏向老板!身在職場的你,一開始看不慣這種現(xiàn)象,是很正常的,因?yàn)槟愠跎媛殘,本質(zhì)上還是比較純潔的。

  但你一定要學(xué)會(huì)慢慢接受這種游戲規(guī)則。不要試圖改變這種規(guī)則,因?yàn)樵诶习迕媲,你沒有太多的話語權(quán)。如果不想做,可以離開。還是那句話:中國什么都缺,就是不缺人。記。骸叭绻悴皇怯螒蛞(guī)則的制定者,你的選擇只有兩條:要么屈從,要么離開!”

監(jiān)理規(guī)劃范本8

  摘要:本規(guī)劃從監(jiān)理的基本概念說起,論述監(jiān)理的工作內(nèi)容和方法,在建設(shè)中起到的作用和監(jiān)理的注意事項(xiàng),為項(xiàng)目工程服務(wù),切實(shí)保障籌建單位和各參建單位的根本利益和工程成果,本文論述在施工問題沒出現(xiàn)時(shí)就解決和防止,監(jiān)理在工程建設(shè)上起到監(jiān)督的作用,當(dāng)施工方的施工工藝不正確時(shí),有責(zé)任提出并改正,讓工程在期限內(nèi)保質(zhì)保量的完成,工程主體的建設(shè)部分監(jiān)理起到重要的作用,對建筑材料和質(zhì)量的把關(guān),才能讓業(yè)主放心居住,但建筑要依靠的不僅僅是個(gè)人,要依靠嚴(yán)格的法律依據(jù),國家標(biāo)準(zhǔn)制定的高低和質(zhì)監(jiān)局的嚴(yán)格檢查,才能使建筑物的質(zhì)量得到最高的保證,也是這個(gè)行業(yè)的道德準(zhǔn)則,在如今高速發(fā)展的時(shí)代,技術(shù)的完美運(yùn)用靠的是人,所以建筑物的可用壽命和實(shí)際壽命靠的是人。

  關(guān)鍵詞:監(jiān)理 工作內(nèi)容 問題 注意事項(xiàng) 施工工藝

  一、監(jiān)理工作依據(jù)

  1、根據(jù)國家和省、市有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件,結(jié)合當(dāng)?shù)仡C布內(nèi)容, 開展建筑工程質(zhì)量通病防治監(jiān)理工作。

  2、國家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖及設(shè)計(jì)文件。

  3、本工程地質(zhì)勘察資料。

  4、本工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更洽商以及有關(guān)的設(shè)計(jì)文件。

  5、相關(guān)部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目批文、規(guī)劃紅線、規(guī)劃許可證、施工許可證等。

  6、本工程建設(shè)監(jiān)理合同和施工合同。

  7、《建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》(房屋建筑部分)。

  二、監(jiān)理工作總則

  1. 乙方必須按本合同和甲方現(xiàn)場的要求對本工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工管理、信息資料等方面進(jìn)行全面監(jiān)理。

  2. 監(jiān)理人員應(yīng)熟悉施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),掌握監(jiān)理人員應(yīng)具備的知識(shí),熟悉本項(xiàng)目的有關(guān)合同和圖紙,熟悉工程實(shí)際施工情況,保持廉潔公正。

  3. 必須嚴(yán)格按照國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理?xiàng)l例、合同條款,對本工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,負(fù)責(zé)監(jiān)督各施工單位按施工圖、設(shè)計(jì)變更及甲方書面指令施工,每周例會(huì)前向甲方提交書面記錄和報(bào)告。

  4. 必須按照建設(shè)部頒發(fā)的.《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》進(jìn)行旁站監(jiān)理并形成規(guī)定的記錄。

  5. 嚴(yán)格按照《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的要求控制進(jìn)場材料的質(zhì)量,嚴(yán)格把關(guān),保證竣工驗(yàn)收時(shí)室內(nèi)環(huán)境符合國家有關(guān)規(guī)范要求。

  6. 按甲方要求進(jìn)行關(guān)鍵工序檢查驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和移交等。

  7. 為保證戶戶精品,乙方應(yīng)按照甲方要求,組織有關(guān)施工單位一起在工程竣工前二個(gè)月開始分戶檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,并且做好每一戶的檢查和整改記錄。

  三、施工前控制

  1.施工前質(zhì)量控制

  (1) 審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)等(如有分包)

 。2) 監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量、安全保證體系及安全技術(shù)措施,協(xié)助完善質(zhì)量管理程序與制度

 。3) 認(rèn)真熟悉圖紙,為圖紙會(huì)審工作做好準(zhǔn)備

 。4) 參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底

  (5) 審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)對施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督,并向建設(shè)單位提出監(jiān)理意見

  2.施工前進(jìn)度控制

  審核施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃及施工進(jìn)度保證措施,發(fā)現(xiàn)問題,需及時(shí)向承包單位提出并進(jìn)行修改。

  3. 投資控制

  根據(jù)設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件、投標(biāo)書及協(xié)議,仔細(xì)分析合同的構(gòu)成要素,確定工程費(fèi)用最易突破的方面,在實(shí)施過程中嚴(yán)加控制,防止或減少索賠事件發(fā)生。

  四、施工階段質(zhì)量控制

  監(jiān)理采用試驗(yàn)、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等方法全過程跟蹤檢查工程施工質(zhì)量,及時(shí)指出施工中存在的問題,督促施工單位改正,并通過工程例會(huì)總結(jié)施工中的優(yōu)缺點(diǎn),提高施工單位質(zhì)量管理水平,必要時(shí)通過監(jiān)理工程師指令性文件(聯(lián)系單、通知單、暫停令、備忘錄等)要求施工單位自行解決或按監(jiān)理具體要求解決存在的施工問題。

 。1) 施工階段原材料質(zhì)量控制

  ①承包商應(yīng)選多家有資質(zhì)的混凝土生產(chǎn)單位,供甲方考察選擇。

 、谒杏糜诠こ痰脑牧线M(jìn)場時(shí)必須報(bào)驗(yàn),在提交有關(guān)質(zhì)保資料并為建設(shè)單位在承包合同中指定品牌或經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可的其他品牌同時(shí)經(jīng)取樣送檢合格后方可同意使用;未經(jīng)監(jiān)理簽字認(rèn)可的材料不得進(jìn)場使用。

  ③鋼筋、水泥、石灰、碎石等規(guī)范規(guī)定的必須取樣復(fù)試的材料,進(jìn)場后必須及時(shí)通知監(jiān)理工程師進(jìn)行外觀質(zhì)量的檢查,同時(shí)提交有效的質(zhì)保資料;外觀質(zhì)量檢查合格后在監(jiān)理見證抽樣后送檢測中心檢驗(yàn),合格后方可使用,并應(yīng)做好記錄,未經(jīng)監(jiān)理見證的試驗(yàn)不予認(rèn)可。

  ④承包商應(yīng)安排專職人員負(fù)責(zé)材料取樣、送檢、試塊制作、試驗(yàn)記錄等。當(dāng)監(jiān)理認(rèn)為該人不稱職時(shí),承包商應(yīng)重新安排專人。現(xiàn)場必備的檢測器具必須到位。

 。2) 工序施工質(zhì)量控制

  ①工序施工質(zhì)量控制監(jiān)理人員將根據(jù)工程需要及進(jìn)展情況采用巡視、旁站、抽查、檢測等方法檢查承包商施工質(zhì)量情況,并及時(shí)以口頭、指令單、聯(lián)系單、備忘錄等形式指出施工中存在的與設(shè)計(jì)不符或不滿足施工規(guī)范要求等問題,承包商應(yīng)及時(shí)按照監(jiān)理的要求進(jìn)行整改并滿足有關(guān)要求,如拒不整改的,必須及時(shí)向業(yè)主回報(bào),并不予簽認(rèn)工程量和認(rèn)可工程質(zhì)量。

  ②承包商必須嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和審查通過的設(shè)計(jì)圖紙施工,不得擅自更改設(shè)計(jì)和降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。所有設(shè)計(jì)變更需由設(shè)計(jì)院書面通知并得到甲方簽字同意。同時(shí),承包商有責(zé)任不斷地深化設(shè)計(jì)圖紙,及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題特別是各專業(yè)銜接方面的問題,并以書面形式提交,由甲方聯(lián)系設(shè)計(jì)單位解決。

 、郾O(jiān)理將要求承包商做到:所有施工工序(含隱蔽工程),未經(jīng)監(jiān)理(基槽由勘測單位)復(fù)核簽字認(rèn)可,不得進(jìn)入下道工序或隱蔽。工程隱蔽前還必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收認(rèn)可。

 、鼙O(jiān)理將要求承包商對鋼筋、混凝土、防水卷材等材料及工序施工按規(guī)范要求的頻次進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn),且必須有監(jiān)理在場見證取樣。

  3.投資控制

  監(jiān)理將要求承包商根據(jù)合同要求及時(shí)申報(bào)工程付款形象進(jìn)度預(yù)算書,報(bào)業(yè)主審核。監(jiān)理根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,及時(shí)按合同要求簽署付款憑證。承包商應(yīng)以事實(shí)和合同為依據(jù),實(shí)事求是地申報(bào)合同工程量、合同外簽證工作量;合同外工程量簽證還必須會(huì)同甲方現(xiàn)場代表審核簽認(rèn)。

  五、總結(jié)與展望

  隨著我國城市化的飛速發(fā)展,建筑行業(yè)也跟著發(fā)展,工程監(jiān)理的作用也日趨明顯,自從我國實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理制度以來,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師已成為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的核心和支柱。工程質(zhì)量的優(yōu)劣,監(jiān)理成效的大小在很大程度上取決于總監(jiān)理工程師的素質(zhì)和水平。在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),總監(jiān)理工程師對外是代表監(jiān)理單位,對內(nèi)則是監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作的負(fù)責(zé)人。由此可見,在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中,總監(jiān)理工程師扮演著承上啟下、統(tǒng)攬全局的重要角色。

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