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年度統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)考評(píng)辦法
為了進(jìn)一步夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高基層統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息、咨詢和監(jiān)督的職能作用，從而推動(dòng)全縣統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階，更好地為縣委、縣政府和社會(huì)公眾服務(wù)，特制定本考評(píng)辦法。
一、考評(píng)對(duì)象
縣委、縣政府年度目標(biāo)管理考核的各類單位。
二、考評(píng)內(nèi)容
固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)、“四上”（規(guī)模以上工業(yè)、規(guī)模以上服務(wù)業(yè)、限額以上批發(fā)零售和住宿餐飲業(yè)、資質(zhì)建筑和房地產(chǎn)業(yè)）企業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)送（“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)）、常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作。
三、計(jì)分辦法
考評(píng)計(jì)分采取百分制。固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作20分；“四上”企業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)送20分；常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作60分。
�。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)投資（20分）
1、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作（4分）
�。�1）督促幫扶投資項(xiàng)目單位安排落實(shí)好懂業(yè)務(wù)的專、兼職統(tǒng)計(jì)員，計(jì)1分。
�。�2）督促幫扶投資項(xiàng)目單位配備了能滿足聯(lián)網(wǎng)直報(bào)條件的計(jì)算機(jī)設(shè)備，計(jì)1分。
（3）組織好幫扶投資項(xiàng)目單位人員及時(shí)參加縣組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)1分。
�。�4）及時(shí)幫助幫扶投資項(xiàng)目單位解決聯(lián)網(wǎng)直報(bào)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，做好各類信息的上傳下達(dá)計(jì)1分。
2、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量（11分）
(1)督促投資項(xiàng)目單位按時(shí)上報(bào)投資報(bào)表計(jì)6分。按每月0.5分計(jì)分，當(dāng)月催報(bào)一次扣0.2分，當(dāng)月催報(bào)兩次則當(dāng)月不得分。
(2)指導(dǎo)投資項(xiàng)目單位錄入、審核、上報(bào)投資報(bào)表，確保報(bào)表指標(biāo)填報(bào)齊全、計(jì)量單位準(zhǔn)確、邏輯關(guān)系合理、數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，對(duì)審核出現(xiàn)的差錯(cuò)要及時(shí)督促項(xiàng)目單位進(jìn)行更正或說(shuō)明，計(jì)5分。不及時(shí)按要求修正每次扣1分，扣完為止。
3、統(tǒng)計(jì)工作量（5分）
有一個(gè)在報(bào)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目得4分，多一個(gè)項(xiàng)目加0.5分，得滿5分為止。
一個(gè)投資項(xiàng)目有多個(gè)單位幫扶的，只給牽頭幫扶單位計(jì)分；沒(méi)有幫扶投資項(xiàng)目的單位得此項(xiàng)分值的70%。
（二）“四上”企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作（20分）
1、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作（4分）
（1）督促幫扶企業(yè)安排落實(shí)好懂業(yè)務(wù)的專、兼職統(tǒng)計(jì)員，計(jì)1分。
�。�2）督促幫扶企業(yè)配備了能滿足聯(lián)網(wǎng)直報(bào)條件的計(jì)算機(jī)設(shè)備，計(jì)1分。
（3）組織好幫扶企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)參加縣組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)1分。
�。�4）及時(shí)幫助企業(yè)解決聯(lián)網(wǎng)直報(bào)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，做好各類信息的上傳下達(dá)計(jì)1分。
2、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量（11分）
�。�1）督促企業(yè)按時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表計(jì)6分。統(tǒng)計(jì)月報(bào)按每月0.5分，季報(bào)按每季1.5分計(jì)分，統(tǒng)計(jì)月報(bào)當(dāng)月催報(bào)一次扣0.2分，季報(bào)當(dāng)季催報(bào)一次扣0.6分，當(dāng)月（季）催報(bào)兩次則當(dāng)月（季）不得分。
�。�2）指導(dǎo)企業(yè)錄入、審核、上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表并建立完善統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，確保報(bào)表指標(biāo)填報(bào)齊全、計(jì)量單位準(zhǔn)確、邏輯關(guān)系合理、數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，對(duì)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)時(shí)審核出現(xiàn)的差錯(cuò)要及時(shí)督促企業(yè)進(jìn)行更正或說(shuō)明，計(jì)5分。不及時(shí)按要求修正每次扣1分，扣完為止。
3、統(tǒng)計(jì)工作量（5分）
有一戶在報(bào)“四上”幫扶企業(yè)的單位得4分，每多一戶得0.5分,得滿5分為止。在報(bào)“四上”企業(yè)幫扶單位由行業(yè)主管部門確認(rèn)后報(bào)送統(tǒng)計(jì)局。
一家“四上”企業(yè)有多個(gè)單位幫扶的，只給牽頭幫扶單位計(jì)分；沒(méi)有“四上”幫扶企業(yè)的單位得此項(xiàng)分值的70%。
（三）常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作（60分）
1、人員配備及日常管理（6分）
�。�1）按要求設(shè)立統(tǒng)計(jì)崗位，配備專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員并保持相對(duì)穩(wěn)定，計(jì)4分。缺一項(xiàng)扣1分。
（2）指定統(tǒng)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)，并積極協(xié)調(diào)組織開(kāi)展各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，計(jì)2分。因組織管理不力而影響統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展的，每次扣2分。
2、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及調(diào)查工作（20分）
�。�1）報(bào)表的及時(shí)性（7分）。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按要求上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。每遲報(bào)一次扣1分，扣完為止。
�。�2）報(bào)表的準(zhǔn)確性（7分）。在上報(bào)的各種報(bào)表中如有差錯(cuò)，經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)每次差錯(cuò)扣0.5分；在縣統(tǒng)計(jì)局提出查詢后未及時(shí)修改、答復(fù)的，每次差錯(cuò)扣1分，扣完為止。
（3）專項(xiàng)調(diào)查工作（6分）。按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)調(diào)查的，根據(jù)工作任務(wù)大小，每次計(jì)1—3分。全年不超過(guò)10分。
3、工作配合及統(tǒng)計(jì)服務(wù)（34分）
�。�1）工作配合（xx分）
�、俜e極搞好上下聯(lián)系協(xié)調(diào)，按時(shí)參加各類會(huì)議的，計(jì)4分，每缺席一次扣1分；
②迎接上級(jí)部門統(tǒng)計(jì)工作檢查驗(yàn)收并合格的，計(jì)6分。工作拖沓滯后或檢查不合格的，除此項(xiàng)不計(jì)分外，另倒3分；
�、奂皶r(shí)為統(tǒng)計(jì)局提供所需數(shù)據(jù)，推動(dòng)了本縣、本系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作有效開(kāi)展的，計(jì)9分，每遲報(bào)一次扣1分。
（2）統(tǒng)計(jì)服務(wù)（15分）
�、俳y(tǒng)計(jì)資料。按要求編制年度匯總資料，及時(shí)報(bào)送至縣統(tǒng)計(jì)局編印《統(tǒng)計(jì)年鑒》，計(jì)10分，每遲報(bào)一次扣4分，拒報(bào)統(tǒng)計(jì)資料除本項(xiàng)不得分外，另倒扣3分。
�、谄渌R時(shí)統(tǒng)計(jì)工作（5分）。按上級(jí)部門及縣委、政府辦公室要求需各部門、單位配合的，能給予積極主動(dòng)配合，每次不配合扣3分。
四、考評(píng)時(shí)間
20xx年1月1日至20xx年12月31日。
五、組織實(shí)施
全縣統(tǒng)計(jì)考評(píng)工作，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行�？h統(tǒng)計(jì)局成立考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)考評(píng)工作的組織實(shí)施。年初制定工作考評(píng)辦法，平時(shí)全面掌握各單位日常統(tǒng)計(jì)工作情況，并認(rèn)真做好工作記錄，年終根據(jù)平時(shí)的記錄和實(shí)地考核情況進(jìn)行綜合打分，并排列名次�？荚u(píng)結(jié)果報(bào)送縣委、縣政府，作為衡量各單位統(tǒng)計(jì)工作水平的重要依據(jù)，并按比例折算計(jì)入縣委、縣政府年度綜合目標(biāo)管理考評(píng)總分。