【優(yōu)秀】工作失誤通告7篇

工作失誤通告1

各村、各科室：

　　近期，由于部分計(jì)生干部和村組干部工作責(zé)任心不強(qiáng)、基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，造成我鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作出現(xiàn)明顯滑坡和不平衡性，對(duì)我鄉(xiāng)的計(jì)生工作的開展造成了極大影響、導(dǎo)致今年我鄉(xiāng)的計(jì)生目標(biāo)考核工作形式嚴(yán)峻�，F(xiàn)將相關(guān)情況通報(bào)如下：

　　截止目前，全鄉(xiāng)已出生55人，政策外出生4例，計(jì)劃生育率92.7%。政策外懷孕4例。

　　由于計(jì)生工作嚴(yán)重失職，經(jīng)鄉(xiāng)黨委會(huì)研究通過，對(duì)鄉(xiāng)計(jì)生工作進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)以下計(jì)生干部和村組干部的.處理意見如下：

　　1、對(duì)原社事辦主任xx、現(xiàn)任社事辦副主任xx等2位同志由鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行誡勉談話;

　　2、對(duì)xx村支部書記xx、xx支部書記xx、xx村支部書記xx等3位同志由鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行誡勉談話;

　　3、對(duì)xx村婦女主任xx、xx村婦女主任xx、xx村婦女主任xx等3位同志由鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行誡勉談話，并扣發(fā)今年度下半年工資。

　　希望各科室、各村從此次計(jì)生工作失職的事件中認(rèn)真吸取工作教訓(xùn)，舉一反三，工作措施要落實(shí)到位，積極推動(dòng)我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。

xxx

　　20xx年xx月xx日

工作失誤通告2

全體員工：

　　茲有車間部員工李xx和許xx在今日維修車輛過程中嚴(yán)重失職，違反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理規(guī)定》的第 5.3.3.2條和5.5條的規(guī)定，故給予以下相關(guān)的失職人員如下的處罰：

　　1. 按第5.3.3.2條和第5.5條給予李秋水和許佳平分別15元和5元的`罰款;

　　2. 按第5.5條給予王天林10元的罰款;

　　3. 按第5.5條給予姚桃森10元的罰款。特此通報(bào)，望大家引以為戒，敬崗愛業(yè)，格盡職守。

　　有限公司 辦公室

　　8月23日

工作失誤通告3

全體員工：

　　茲有車間部員工李xx和許xx在今日維修車輛過程中嚴(yán)重失職，違反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理規(guī)定》的第 5.3.3.2條和5.5條的'規(guī)定，故給予以下相關(guān)的失職人員如下的處罰：

　　1. 按第5.3.3.2條和第5.5條給予李xx和許xx分別15元和5元的罰款;

　　2. 按第5.5條給予王xx10元的罰款;

　　3. 按第5.5條給予姚xx10元的罰款。

　　特此通報(bào)，望大家引以為戒，敬崗愛業(yè)，格盡職守。

　　xx有限公司 辦公室

　　8月23日

工作失誤通告4

　　20xx年10月時(shí)，我司常州辦銷售員XX銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后，客戶反饋其質(zhì)檢不合格，要求退貨，XX于是申請(qǐng)退款匯至客戶處。儲(chǔ)運(yùn)部司機(jī)前去拉貨時(shí)發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回。客戶于是自行將坯布拉至儲(chǔ)運(yùn)部要求退貨，經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)并非我司坯布。最后，客戶強(qiáng)行卸包至我司，儲(chǔ)運(yùn)部只好暫時(shí)收下此批貨物。此事件發(fā)生后，儲(chǔ)運(yùn)部、XX都應(yīng)第一時(shí)間反饋信息至副總譚XX處，但均疏于通知，且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅(jiān)持原則，隱瞞不報(bào)，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對(duì)此事件，處罰如下：

　　一、常州辦銷售員XX作為直接責(zé)任人，操作嚴(yán)重失誤，罰款1500元，并留職察看。

　　二、常州辦主任楊XX作為XX的直接主管，對(duì)本部門員工監(jiān)督不力，罰款1000元。

　　三、總經(jīng)理朱XX作為次要責(zé)任人，未經(jīng)核實(shí)信息批準(zhǔn)給付貨款，罰款1000元。

　　四、倉儲(chǔ)部主管陳XX作為次要責(zé)任人，職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)、隱瞞不報(bào)，罰款800元，并記大過1次。

　　五、常務(wù)副總譚XX監(jiān)督不力，罰款500元。

　　六、副總張實(shí)旺、秦建監(jiān)管倉儲(chǔ)部不力，各罰款500元。

　　七、采購二部主管刁XX未及時(shí)關(guān)注庫存信息，工作失職，罰款300元。

　　八、副總曹XX對(duì)采購部工作監(jiān)督不力，罰款300元。

　　九、訂單處理中心陳XX盤庫時(shí)未發(fā)現(xiàn)庫存數(shù)量不正確，罰款200元。

　　十、倉儲(chǔ)部調(diào)度中心周XX、李XX、李XX發(fā)現(xiàn)問題不堅(jiān)持原則，隱瞞不報(bào)，各罰款200元。

　　十一、此次事件倉儲(chǔ)部嚴(yán)重工作失誤，對(duì)其部記大過1次。

　　十二、自20xx年2月1日起，此批貨物視為銷售未回收貨款，由XX按照公司規(guī)定承擔(dān)應(yīng)扣利息，直至此批貨物被銷售。

　　此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門工作不仔細(xì)，馬虎大意，且存在問題不主動(dòng)匯報(bào)，也不及時(shí)與其他人員溝通交流。由于人員的.思想意識(shí)不高，造成此事件的被動(dòng)處理，形成資源浪費(fèi)，更造成無法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲(chǔ)部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識(shí)，注意工作細(xì)節(jié)，思考問題時(shí)考慮周全，出現(xiàn)問題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!

工作失誤通告5

　　20xx年10月時(shí)，我司常州辦銷售員薛傳委銷售63” 45x45 133x94 防雨布 19000米后，客戶反饋其質(zhì)檢不合格，要求退貨，薛傳委于是申請(qǐng)退款匯至客戶處。儲(chǔ)運(yùn)部司機(jī)前去拉貨時(shí)發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回�？蛻粲谑亲孕袑⑴鞑祭�至儲(chǔ)運(yùn)部要求退貨，經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)并非我司坯布。最后，客戶強(qiáng)行卸包至我司，儲(chǔ)運(yùn)部只好暫時(shí)收下此批貨物。此事件發(fā)生后，儲(chǔ)運(yùn)部、薛傳委都應(yīng)第一時(shí)間反饋信息至副總譚春明處，但均疏于通知，且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅(jiān)持原則，隱瞞不報(bào)，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對(duì)此事件，處罰如下：

　　一、常州辦銷售員薛傳委作為直接責(zé)任人，操作嚴(yán)重失誤，罰款1500元，并留職察看。

　　二、常州辦主任楊紅偉作為薛傳委的直接主管，對(duì)本部門員工監(jiān)督不力，罰款1000元。

　　三、總經(jīng)理朱建軍作為次要責(zé)任人，未經(jīng)核實(shí)信息批準(zhǔn)給付貨款，罰款1000元。

　　四、倉儲(chǔ)部主管陳云靜作為次要責(zé)任人，職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)、隱瞞不報(bào)，罰款800元，并記大過1次。

　　五、常務(wù)副總譚春明監(jiān)督不力，罰款500元。

　　六、副總張實(shí)旺、秦建監(jiān)管倉儲(chǔ)部不力，各罰款500元。

　　七、采購二部主管刁陸峰未及時(shí)關(guān)注庫存信息，工作失職，罰款300元。

　　八、副總曹景春對(duì)采購部工作監(jiān)督不力，罰款300元。

　　九、訂單處理中心陳冀湘盤庫時(shí)未發(fā)現(xiàn)庫存數(shù)量不正確，罰款200元。

　　十、倉儲(chǔ)部調(diào)度中心周美娜、李桂萍、李婧發(fā)現(xiàn)問題不堅(jiān)持原則，隱瞞不報(bào)，各罰款200元。

　　十一、此次事件倉儲(chǔ)部嚴(yán)重工作失誤，對(duì)其部記大過1次。

　　十二、自20xx年2月1日起，此批貨物視為銷售未回收貨款，由薛傳委按照公司規(guī)定承擔(dān)應(yīng)扣利息，直至此批貨物被銷售。

　　此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門工作不仔細(xì)，馬虎大意，且存在問題不主動(dòng)匯報(bào)，也不及時(shí)與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識(shí)不高，造成此事件的'被動(dòng)處理，形成資源浪費(fèi)，更造成無法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲(chǔ)部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識(shí)，注意工作細(xì)節(jié)，思考問題時(shí)考慮周全，出現(xiàn)問題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!

xxx

　　20xx年xx月xx日

工作失誤通告6

　　20xx年10月時(shí)，我司常州辦銷售員薛xx銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后，客戶反饋其質(zhì)檢不合格，要求退貨，薛傳委于是申請(qǐng)退款匯至客戶處。儲(chǔ)運(yùn)部司機(jī)前去拉貨時(shí)發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回。客戶于是自行將坯布拉至儲(chǔ)運(yùn)部要求退貨，經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)并非我司坯布。最后，客戶強(qiáng)行卸包至我司，儲(chǔ)運(yùn)部只好暫時(shí)收下此批貨物。此事件發(fā)生后，儲(chǔ)運(yùn)部、薛傳委都應(yīng)第一時(shí)間反饋信息至副總譚春明處，但均疏于通知，且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅(jiān)持原則，隱瞞不報(bào)，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對(duì)此事件，處罰如下：

　　此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門工作不仔細(xì)，馬虎大意，且存在問題不主動(dòng)匯報(bào)，也不及時(shí)與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識(shí)不高，造成此事件的.被動(dòng)處理，形成資源浪費(fèi)，更造成無法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲(chǔ)部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識(shí)，注意工作細(xì)節(jié)，思考問題時(shí)考慮周全，出現(xiàn)問題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!

　　xxxxx

　　年月日

工作失誤通告7

　　xxx，公司保安部門員工xx工作期間，因個(gè)人違反公司x規(guī)定，致使商場(chǎng)的x商品被盜，為公司造成直接損失xx，為了嚴(yán)肅公司勞動(dòng)紀(jì)律，根據(jù)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定第x第x之規(guī)定，給予保安部員工xx賠償損失(或處罰xx)的`處罰決定，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。望公司廣大員工嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和操作流程，杜絕此類事件的再次發(fā)生。

　　特此通報(bào)

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

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