如何抓住轉(zhuǎn)危為機(jī)的關(guān)鍵

　　美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)正在全世界擴(kuò)展蔓延,金融危機(jī)向經(jīng)濟(jì)危機(jī)轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)可能正在或者已經(jīng)形成,全球經(jīng)濟(jì)衰退看來(lái)是難以避免了。

　　曾幾何時(shí),我們?cè)��?jīng)十分樂觀地認(rèn)為,由于人民幣尚未實(shí)現(xiàn)可自由兌換,在次貸危機(jī)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)之間有一道堅(jiān)固的防火墻,因而,中國(guó)可以在這場(chǎng)金融災(zāi)難中獨(dú)善其身、幸免于難。

　　現(xiàn)在看,這種認(rèn)識(shí)過于簡(jiǎn)單片面、盲目樂觀了,以致在總體上發(fā)生了類似集體智障的偏差。其典型表現(xiàn)是,2008年上半年我們還在全力以赴抓“兩防”即防通脹防過熱,下半年我們就不得不全力以赴保增長(zhǎng)防通縮了。這一方面說明了我們隨機(jī)應(yīng)變、以變應(yīng)變的反應(yīng)能力,另一方面也說明形勢(shì)發(fā)展遠(yuǎn)比我們當(dāng)初想象的要嚴(yán)峻得多、復(fù)雜得多、困難得多。面對(duì)這場(chǎng)百年一遇的全球金融危機(jī),我們顯得有些估計(jì)不足、準(zhǔn)備不足,應(yīng)對(duì)措施顯得倉(cāng)促而急迫 ,讓人感到不太踏實(shí)。

　　當(dāng)然,在危機(jī)面前盲目悲觀也是要不得的。唯物辯證法認(rèn)為,危與機(jī)是相伴而生 、相反相成的,危中有機(jī),機(jī)中有危,危險(xiǎn)在一定條件下可以向機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化。一切以時(shí)間、地點(diǎn)、條件為轉(zhuǎn)移。只有滿足轉(zhuǎn)化的條件,才能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)危為安、轉(zhuǎn)危為機(jī);如能滿足轉(zhuǎn)化的條件,就可能將百年一遇的危機(jī)轉(zhuǎn)化為百年一遇的發(fā)展機(jī)遇。李商隱有詩(shī)云:“時(shí)來(lái)天地皆同力,運(yùn)去英雄不自由�！币�想從這次危機(jī)中尋找機(jī)會(huì)、抓住機(jī)會(huì)進(jìn)而創(chuàng)造機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn) ,就得靜下心來(lái)全面深入地分析我國(guó)經(jīng)濟(jì)以及我國(guó)企業(yè)所處的國(guó)際與國(guó)內(nèi)條件、內(nèi)部與外部條件、主觀與客觀條件和有利與不利條件,并從中找出化解危機(jī)可憑借的條件、可利用的條件、可轉(zhuǎn)化的條件、可創(chuàng)造的條件,從最壞處著眼,向最好處努力,方能踏平坎坷成大道,迎來(lái)嚴(yán)冬后的春天、風(fēng)暴后的日出。不然,就更會(huì)是盲人騎瞎馬、夜半臨深池,險(xiǎn)上加險(xiǎn)。

　　那么,危中尋機(jī)、轉(zhuǎn)危為機(jī)需要什么樣的條件呢?

　　直面危機(jī)真相 堅(jiān)定必勝信念

　　這是戰(zhàn)勝危機(jī)、轉(zhuǎn)危為機(jī)的首要條件。

　　所謂直面危機(jī)真相有兩層含義,一是危的真相,二是機(jī)的真相。

　　危的真相又分宏觀和微觀兩個(gè)層次。從宏觀上說,這次金融危機(jī)對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)、歐洲經(jīng)濟(jì)、非洲經(jīng)濟(jì)、亞洲經(jīng)濟(jì)尤其是中國(guó)經(jīng)濟(jì)危害性到底有多大,影響有多深,范圍有多廣,持續(xù)時(shí)間可能有多長(zhǎng)?既然號(hào)稱百年一遇,恐怕一時(shí)半會(huì)兒就不會(huì)結(jié)束。對(duì)此,必須有全面、深入、系統(tǒng)的分析研究,既要有對(duì)當(dāng)前危機(jī)所處階段性及演變趨勢(shì)的分析判斷,又要使這種分析判斷建立在可靠的事實(shí)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上。尤其是金融危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的危害以及這種危害的產(chǎn)業(yè)影響、行業(yè)影響、地域影響、階層影響的深度和廣度,一定要有清醒的認(rèn)識(shí)。應(yīng)當(dāng)說,危機(jī)本身是一件壞事,不是一件好事,不能為了提振信心,就把壞事本身也直接說成是好事,甚至說成是難得的好事。更不能簡(jiǎn)單地把這場(chǎng)席卷而來(lái)的全球金融危機(jī)說成只是美國(guó)的危、發(fā)達(dá)國(guó)家的危,而是新興國(guó)家的機(jī)、中國(guó)的機(jī)。有人說,只要應(yīng)對(duì)得當(dāng),化解這場(chǎng)危機(jī)不過是“小菜一碟”,這就未免過于“輕敵”甚至于輕率了。這不是什么危機(jī)論的辯證法,而是危機(jī)論的唯心論。城門失火尚且殃及池魚,更何況今天處在全球化、一體化時(shí)代。無(wú)視危機(jī)危害的殘酷現(xiàn)實(shí),不敢或者不愿直面事實(shí)的真相,這有違實(shí)事求是的思想路線,不僅不能識(shí)別危中之機(jī)、抓住危中之機(jī),甚至可能會(huì)墜入機(jī)會(huì)陷阱之中如荷蘭銀行2007年出售時(shí)240億歐元3家爭(zhēng)搶,結(jié)果3家瓜分了這一百年老店,不到一年后的今天,3家“抄底”者同時(shí)陷入困境,銀行又被放回市場(chǎng)上,80億歐元也無(wú)人問津。

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