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精神激勵(lì)重于物質(zhì)激勵(lì)

時(shí)間:2024-10-21 09:29:18 好文 我要投稿
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精神激勵(lì)重于物質(zhì)激勵(lì)

  隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,人力資源管理在企業(yè)管理中的地位和作用日益增強(qiáng),而激勵(lì)理論中的精神激勵(lì)問(wèn)題更是世界范圍內(nèi)所有組織普遍關(guān)注的課題。員工精神激勵(lì)的采用已成為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、綜合能力的必要選擇,也是企業(yè)轉(zhuǎn)型、改革所要研究的部分。

  那么,如何做到激勵(lì)員工,成為了企業(yè)值得思考的一個(gè)重要課題。

  就我們新能源類企業(yè)而言,新能源開發(fā)利用作為國(guó)家重要的能源政策已體現(xiàn)在國(guó)家能源局修訂的新能源發(fā)展規(guī)劃中。國(guó)家能源局在2015年全國(guó)能源工作會(huì)議報(bào)告中并未設(shè)定水電、核電、風(fēng)電、光伏等具體發(fā)展目標(biāo)。取而代之,以大力推進(jìn)能源消費(fèi)革命、能源供給革命、能源技術(shù)革命、能源體制機(jī)制創(chuàng)新、抓好國(guó)際合作等為主線。

  這足以說(shuō)明,電力行業(yè)處于轉(zhuǎn)型期。

  企業(yè)轉(zhuǎn)型不單只企業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)型,同時(shí)企業(yè)管理、制度、員工思想都要進(jìn)行轉(zhuǎn)型。這時(shí)就要采用“內(nèi)外兼修”的方式,跟上社會(huì)發(fā)展的節(jié)奏,同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。在企業(yè)的轉(zhuǎn)型階段,企業(yè)必將面臨著很多困難,員工也會(huì)面臨很多困惑。

  當(dāng)前,電力行業(yè)從高速發(fā)展走向激烈競(jìng)爭(zhēng),不但承受著來(lái)自市場(chǎng)的壓力和挑戰(zhàn),還承受著來(lái)自內(nèi)部管理的矛盾和困惑。當(dāng)電力行業(yè)不再是壟斷行業(yè)時(shí),員工內(nèi)心依然處于行業(yè)優(yōu)越狀態(tài),他們無(wú)法體會(huì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,要讓他們?cè)诙虝r(shí)間深入理解、認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型的意義和具體實(shí)施還有一些困難,所以這需要一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程。通過(guò)不斷的培訓(xùn),讓員工通過(guò)實(shí)踐的磨礪對(duì)轉(zhuǎn)型形成透徹的認(rèn)識(shí)。

  各行業(yè)的發(fā)展面臨著嚴(yán)重的挑戰(zhàn),企業(yè)的發(fā)展壯大,最重要的是要解決企業(yè)人才的培養(yǎng)和發(fā)展問(wèn)題,而解決這些問(wèn)題關(guān)鍵在于如何激發(fā)起員工的積極性。激勵(lì)方式有物質(zhì)層面的激勵(lì),也有精神層面的激勵(lì)。在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期,企業(yè)不應(yīng)只重視員工的物質(zhì)激勵(lì),還更應(yīng)關(guān)注精神激勵(lì)。

  物質(zhì)激勵(lì)是基礎(chǔ),精神激勵(lì)是根本。

  相信每個(gè)員工都是有思想有抱負(fù)的,這就意味著他們不僅有物質(zhì)需要,還有精神上的追求。在物質(zhì)需要得到一定程度的滿足后,精神需要就會(huì)變成主要需要。每個(gè)人都有自尊心與榮譽(yù)感,滿足這些需要,能更持之有效地激發(fā)人的動(dòng)機(jī)。只有擁有了人才并激勵(lì)了人才,使其發(fā)揮了最大的潛能和作用,就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)地位,就會(huì)獨(dú)占鰲頭,使企業(yè)立于不敗之地。

  隨著人力資源管理在企業(yè)管理中的地位和作用日益增強(qiáng),對(duì)于我國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō),要想增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,就必須強(qiáng)化和完善精神激勵(lì)機(jī)制,用好人才和留住人才,調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性,發(fā)揮企業(yè)員工的創(chuàng)造力,培養(yǎng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和使命感。

  企業(yè)只有通過(guò)建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制,才能使企業(yè)充滿活力,企業(yè)的持續(xù)發(fā)展才有科學(xué)的管理制度的保證。也只有這樣,企業(yè)才能更好的在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用。因此,研究激勵(lì)理論中的員工精神激勵(lì)問(wèn)題,具有十分重要意義。

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