新員工入職流程

　　一、目的

　　通過明確有序的引導，幫助新員工融入到酒店大家庭里來，形成酒店認可的工作態(tài)度、工作習慣，并為將來的'工作效率打下基礎。

　　二、責任部門

　　人力資源部

　　三、管理內容

　　1、對求職人員情況進行初步了解；

　　2、辦理入職手續(xù)；

　　3、向新員工介紹其工作內容、工作環(huán)境及相關同事，使其消除對新環(huán)境的陌生感，盡快進入工作角色；

　　4、入職培訓；

　　5、試用期內對新員工工作的跟進與評估，為轉正提供依據。

　　四、流程

　　（一）新員工應聘接待流程

　　1、應聘人員在人力資源部領取并填寫《求職登記表》；

　　準備工具：簽字筆、《求職登記表》

　　要求：對應聘人員要熱情接待、解答；要求應聘人員在填寫求職登記表時統(tǒng)一使用簽字筆，對相關的內容要如實填寫。

　　2、由人力資源部進行初次面試，根據面試情況填寫《面試記錄表》，并根據面試結果將初次面試人員檔案進行分類存放，即分為：a類 初次面試合格者 b類 初次面試合格但崗位暫無空缺類（作為XX人才儲備檔案） c類 初次面試不合格者

　　3、初次面試合格后通知相關部門管理者面試，對面試合格者發(fā)放《錄用通知書》，并通知其入職時間和所需交資料。

　　普通員工第二次面試由部門最高管理者負責面試；

　　領班級以上管理人員除了由部門管理者面試以外，還會安排由飯店分管領導面試。

　　《錄用通知書》背面注明報到時新員工應注意的相關事項，提醒新員工閱讀。

　　（二）在新員工進入前報到流程

　　新員工入職前1-2天，人力資源部應做好以下幾項準備工作：

　　1、整理報到人員個人資料，確定報到準確時間及方式。

　　2、通知新報到人員應準備的物品，如個人本人學歷證明復印件、近期彩照1寸6張，身份證復印件2份、體檢健康證明原件、（需住宿舍人員還應準備洗漱用品、換洗衣物、床上用品等）。

　　3、 做好新員工基本工作物件的發(fā)放及工作內容及聯(lián)系人的確定：

　　內容：

　　a.做好《入職培訓指南》、《員工手冊》、工號牌、考勤卡、餐卡的發(fā)放準備；【人力資源部】

　　b. 為新員工準備一位“入職聯(lián)系人”。一般情況下，新員工的“入職聯(lián)系人”為該員工的直接上司。

　　目的：加速新員工與飯店及部門的相互認知；同時近距離觀察新員工的工作表現(xiàn)，以進一步確認新員工是否為部門合適的人選；同時帶領新員工快速進入工作狀態(tài)。

　　c.通知相關部門領導做好新員工入職引導工作（包含介紹本部門人員、工作相關指導、流程介紹及具體工作內容），提前告知相關部門員工新進員工情況。【人力資源部】

　　（二）人力資源部辦理入職手續(xù)

　　1、新員工報到日，人力資源部根據《新員工入職手續(xù)清單》，為其辦理相關事項。

　　2、填寫《員工履歷表》，人力資源部做好檔案保存，更新員工花名冊。

　　2、向新員工發(fā)放《入職培訓指南》，并告知其入職培訓時間。

　　3、確認該員工調入人事檔案的時間。

　　4、帶新員工參觀酒店，然后帶到所屬部門，介紹給部門負責人。

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