關于開展合理化建議活動的思考范文
合理化建議活動是廣大職工參與企業(yè)管理的重要內(nèi)容，一方面反映了職工的期望，另一方面也表明企業(yè)的許多規(guī)章制度、運行機制、生產(chǎn)管理等有待進一步改進、加強、完善。堅持開展群眾性的合理化建議活動，是工會組織貫徹“三個代表”重要思想的生動體現(xiàn)，是激勵廣大職工發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性，并為促進企業(yè)發(fā)展獻計出力作貢獻的重要途徑，是工會全面履行社會職能、在新時期有所作為的需要。為使油田工會組織開展的合理化建議活動真正做到服務于油田，現(xiàn)將對合理化建議活動作一些思考分析，提出自己的一些不成熟的看法。
一、不斷提高認識是廣泛深入開展合理化建議活動的前提
1、對合理化建議活動基本概念的認識。合理化建議，一般是指人們對周圍原有事物的改進、充實、完善和提高所采取的辦法、措施和方案。
2、對合理化建議活動重要意義的認識。開展合理化建議活動，是落實全心全意依靠工人階級指導方針、尊重職工主人翁地位的`具體體現(xiàn)，是引導職工積極參與企業(yè)的改革、生產(chǎn)經(jīng)營和管理的重要途徑，對推動技術進步、發(fā)展生產(chǎn)力具有重要的促進作用，對提高勞動者的素質、發(fā)揮職工的聰明才智具有重要的引導作用。
3、對工會社會職能的認識。工會十四大修改的《中國工會章程》指出，工會要全面履行社會職能，動員和組織職工積極參加建設和改革，努力完成經(jīng)濟和社會發(fā)展任務。同時，要求基層工會組織職工開展勞動競賽、合理化建議、技術革新和技術協(xié)作活動，總結推廣先進經(jīng)驗。開展合理化建議活動，是新時期工會組織義不容辭的責任和重要任務之一。
4、對合理化建議管理的認識。合理化建議管理是指企業(yè)鼓勵刺激工作人員提出合理化建議的體系，即對提出的合理化建議給予特別獎賞，通過經(jīng)濟刺激使職工提出改進工作、改進質量、改進工作方式的建議。
二、健全和落實制度是廣泛深入開展合理化建議活動的保證
合理化建議活動能卓有成效地開展起來，關鍵在于油田的重視和有關制度的落實，在于把職工的積極性真正調動起來，并使之得到合理的發(fā)揮和有效的保護。否則，合理化建議活動難以持久開展。
油田工會組織要按照全國總工會提出的“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”的要求，結合油田實際，營造“干一行、愛一行、學一行、鉆一行”的學習氛圍，號召廣大職工學習先進技術、掌握先進技術、應用先進技術，搭建“工作學習化，學習工作化”的平臺。同時，工會要組織建立和落實一整套科學有效的合理化建議機制，并做到務實有效地實施和完善合理化建議活動。
三、職工的積極參與是廣泛深入開展合理化建議活動的基礎
職工是合理化建議活動的主體，盡可能多地吸引職工積極參與是合理化建議活動廣泛開展的基礎。
1、注重思想發(fā)動。向群眾講形勢、提課題、交任務，發(fā)動職工圍繞中心工作目標獻計獻策，廣泛征集合理化建議。
2、組織開展專題建議活動。如開展“我為油田發(fā)展進一言”、“你認為油田現(xiàn)在急需解決的頭三件大事是什么？”答題，組織“合理化建議周”、“合理化建議活動月”活動，規(guī)定新職工在轉正時必須提交一份合理化建議書等等。
3、樹立先進典型。將合理化建議活動列入油田評選各級先進生產(chǎn)者和先進集體的條件之中，樹立一批關心油田發(fā)展、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻的先進典型。
4、及時兌現(xiàn)獎勵。對已實施的合理化建議，及時進行評定，兌現(xiàn)獎勵政策，有效保護員工的積極性。
5、拓寬合理化建議領域。隨著合理化建議活動的深入開展，合理化建議的范圍應由開始時單一的生產(chǎn)技術領域，逐步擴展到經(jīng)營管理、理論研究、思想政治工作等多個方面，成為推動生產(chǎn)技術進步、強化經(jīng)營管理、加強精神文明建設等各方面工作的一項重要措施。
四、建立和完善激勵機制是廣泛深入開展合理化建議活動的動力
要使合理化建議的制度成熟和規(guī)范化，就必須充分運用現(xiàn)代的激勵政策，根據(jù)油田實際建立健全各項獎勵制度，表彰那些為企業(yè)獻計創(chuàng)效的金點子、銀點子\的先進個人。完善激勵機制手段，能夠激發(fā)職工積極主動的提合理化建議，建立職工與企業(yè)之間的新型忠誠的關系。
對積極參與合理化建議等技術創(chuàng)新活動且有一定成果的職工，要冠以相應的榮譽稱號，在評先、晉級中予以體現(xiàn)；要按照其創(chuàng)新成果的科技進步貢獻率和經(jīng)濟效益貢獻率，兌現(xiàn)相應等級和數(shù)額的物質獎勵。優(yōu)秀的合理化建議是人們智慧的結晶，我們要尊重和保護廣大職工群眾的創(chuàng)造性和積極性，要讓被采納建議的職工感覺到一種信任和重視的成就感，才能更熱情地參與到為油田的出謀劃策中來。
合理化建議作用有大有小，不管大小，都要給予適當?shù)莫剟睢Ｒ驗樗哂惺痉蹲饔煤屠鄯e效應，獎勵一個，可能帶出一片。一位管理學家曾經(jīng)說：合理化不在大刀闊斧，而在
細水長流；合理化亦非打破傳統(tǒng)，而是突破現(xiàn)狀；合理化不需一步登天，關鍵在天天進步，貫徹始終。
在合理化建議制度的貫徹實施中，要特別重視來自一線職工的智慧。這些職工身在基層，實踐中遇到的問題多，也有改善現(xiàn)狀的強烈愿望，他們所提出的一些的建議，往往是中肯可行的，甚至可能引發(fā)更深層次的革新。
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