決策漸進調(diào)整過程的個案研究

許多以全面理性為基礎(chǔ)的決策理論都傾向于把決策者對事物的認識作為決策的前提,認為一項好的決策只有在充分認識了事物的情況下才是可能的.許多心理學的研究發(fā)現(xiàn),這種假設(shè)并不符合實際的情況.本研究以"行動理性"為出發(fā)點,運用個案分析技術(shù),深入剖析了某電子原件廠歷時半年的生產(chǎn)經(jīng)營決策過程,揭示了決策在執(zhí)行的過程中逐步調(diào)整和發(fā)展的特征.研究發(fā)現(xiàn),作為決策的前提的認識,實際上是在該決策的執(zhí)行過程中不斷發(fā)展和完善的.決策者是在決策執(zhí)行結(jié)果的評價基礎(chǔ)之上,逐步深入地認識決策的關(guān)鍵問題,包括:(1)決策所要解決的問題,(2)決策方案會產(chǎn)生什么樣的結(jié)果,(3)決策執(zhí)行方法是否適當,(4)決策應(yīng)采取什么樣的程序和方法,(5)決策的形勢和條件如何.正是這些"后見",使決策者能夠逐步調(diào)整決策,實現(xiàn)決策的"漸進發(fā)展".這種行動決策的思想,把決策者的認識、決策和決策執(zhí)行三者的關(guān)系看做一種循環(huán)發(fā)展的過程.

作 者： 馬劍虹 MA Jian-hong   作者單位： 浙江大學心理與行為科學系,杭州,310028  刊 名： 應(yīng)用心理學  CSSCI 英文刊名： CHINESE JOURNAL OF APPLIED PSYCHOLOGY  年，卷(期)： 2001 7(3)  分類號： B849:C93  關(guān)鍵詞： 決策   漸進主義   后見   行動理性   個案研究  

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